YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN TRUYỀN TẢI 110KV

Header Page of 137 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG ===o0o=== NGUYỄN NGỌC KHANG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN TRUYỀN TẢI 110KV LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH TP HồChí Minh, Năm 2016 Footer Page of 137 Header Page of 137 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG ===o0o=== NGUYỄN NGỌC KHANG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN TRUYỀN TẢI 110KV Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS.Nguyễn Ngọc Duy Phương TP Hồ Chí Minh, Năm 2016 Footer Page of 137 Header Page of 137 i LÝ LỊCH KHOA HỌC SƠ LƯỢC LÝ LỊCH: Họ tên : NGUYỄN NGỌC KHANG Giới tính: Nam Ngày sinh : 14/05/1974 Nơi sinh: Lào Cai Quê quán : Gia Lâm – Hà Nội Dân tộc :Kinh Địa : 6/15 Nguyễn Siêu, P Bến Nghé, Q1, TP HCM Điện thoại : 0963778425; email: akhang1405@yahoo.com QUÁ TRÌNH HỌC TẬP:  Từ tháng 6/1995 đến tháng 9/2000: Học Trường Đại học Bách khoa TP HCM  Từ tháng 7/2014 đến tháng 7/2016: Học Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC:  Từ tháng 8/1992 đến tháng 10/2012: Tổng công ty Điện lực TP HCM Chức vụ: Nhân viên  Từ tháng 10/2012 đến nay: Tổng công ty Điện lực miền Nam Chức vụ: Nhân viên Tôi cam đoan khai thật Tp Hồ Chí Minh, ngày 11 tháng 11 năm 2016 Học viên Nguyễn Ngọc Khang Footer Page of 137 Header Page of 137 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả chi phí của dự án lưới điện truyền tải 110KV” công trình nghiên cứu thân, xuất phát từ yêu cầu công việc học tập Các số liệu khảo sát có nguồn gốc rõ ràng, đảm bảo trình bày, trích dẫn nguyên tắc kết luận văn thu thập qua trình nghiên cứu trung thực chưa công bố trước Tp.HồChí Minh, ngày tháng 10 năm 2016 Người thực Nguyễn Ngọc Khang Footer Page of 137 Header Page of 137 iii LỜI CẢM TẠ Kính gửi: - Ban Giám hiệu Trường Đại Học Quốc tế Hồng Bàng - Quý Thầy Cô Viện Đào tạo Sau đại học Sau thời gian theo học lớp Cao học chuyên ngành Quản trị kinh doanh Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng dạy dỗ, hướng dẫn tận tâm quý Thầy Cô Viện Đào tạo Sau đại học, em thu nhận nhiều kiến thức quý báu, hữu ích cho công việc Em xin phép gửi lời tri ân đến đoàn thể quý Thầy Cô truyền cho em kiến thức, đặc biệt TS Nguyễn Ngọc Duy Phương, người thầy trực tiếp hướng dẫn em trình hoàn thành luận văn tốt nghiệp Cuối cùng, em xin kính chúc quý Thầy Cô dồi sức khỏe thành công nghiệp giảng dạy Nguyễn Ngọc Khang Footer Page of 137 Header Page of 137 iv TÓM TẮT Tốc độ tăng trưởng tiêu thụ điện cao liên tục khu vực phía Nam buộc ngành Điện Việt Nam phải đầu tư phát triển mở rộng phạm vi, qui mô lực lưới điện đáp ứng nhu cầu Tổng công ty Điện lực miền Nam có 01 Ban Quản lý dự án thực chức Chủ đầu tư, giao nhiệm vụ đầu tư xây dựng công trình lưới điện 110kV theo quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia quy hoạch phát triển điện lực tỉnh thuộc địa bàn quản lý Tổng công ty Điện lực miền Nam số dự án 220kV EVN giao Do nguồn vốn Tổng công ty Điện lực miền Nam chủ yếu vốn ngân sách, vốn nhà nước ngân sách vốn vay Chính phủ bảo lãnh nên việc thực đầu tư xây dựng công trình lưới điện Ban QLDA đa phần thuộc phạm vi điều chỉnh Luật xây dựng, Luật Đấu thầu, Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư công quy định khác liên quan đến xây dựng Nhà nước ban hành Việc phát sinh tiến độ, vượt ngân sách có tác động tiêu cực mạnh cho chi phí bên liên quan gồm: nhà đầu tư, nhà thầu, tư vấn, nhà quàn trị dự án, nhà cung ứng nhà tài trợ Thực tế dự án hoàn thành có chi phí khác so với kế hoạch Các kết nghiên cứu cho phương trình hồi quy tuyến tính bội sau: Chi phí = 645*Nhân lực + 536*Quản lý + 194* Thời gian-.251* Phát sinh 093* Quy định Với kết để đảm bảo hiệu chi phí dự án lưới điện phải phát huy vai trò tích cực yếu tố Nhân lực, cần tập trung cải tiến quản lý để trì nâng cao hiệu bên cạnh sử dụng thời gian hiệu quả, hạn chế tối đa việc kéo dài việc thi công đồng thời phấn đấu giảm phát sinh (tiêu cực) nghiên cứu đề xuất với cấp Footer Page of 137 Header Page of 137 v ABTRACT Growth rates and continued high electricity consumption of the South of Vietnamforce electricity industry development investment expands the scope, scale andgrid capacity to respond to the demand The SP Corporation has 01 Southern Power Project Management Board performs the function of Investor, which has a permission of building the construction 110kV power network projects planned national electricity development planning and development power of the provinces in the area of management of the Corporation and the Southern power 220kV projects assigned by EVN Due to the capital of the Corporation, the Southern Power mainly budget, offState budget funds and loans guaranteed by the Government ,the implementation Of investment in the construction of the power grid majority PMU is under TheLaw, the BuildingLaw, the Enterprise Law, the Investment Lawandan there gulations related to construction of the State issued The arising of progress, beyond the budgets will have a significant negative impact onthe cost and the stake holders including investors, contractors, consultants, project managers, suppliers and home sponsor In fact, to complete the project will cost more thanplanned Researching show the results of the linearre gression equation following multiples: Cost = 645 * Human Resources + 536 * Management + 194 Execution Time - 251 * Incurred problem - 093 * Regulation With the results above, to ensure cost-effective projects of the grid, first it must be clearly inthepositive roleof human resources, then need to focuson improving the management to maintainandim prove efficiency beside susing time efficiently, minimizing the construction lasts while striving to reduce the rise (negative) and the proposed research with superior management Footer Page of 137 Header Page of 137 vi MỤC LỤC Trang Lý lịch khoa học i Lời cam đoan ii Lời cảm tạ iii Tóm tắt iv Abstract v Mục lục vi Danh mục chữ viết tắt ix Danh mục hình – Biểu đồ x Danh mục bảng xi CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung .3 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .3 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng khách thể nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu .4 1.5.1.Phương pháp định tính 1.5.2.Phương pháp định lượng .4 1.6 Ý nghĩa nghiên cứu 1.7.Bố cục luận văn Kết luận chương .5 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN .6 2.1 Cơ sở lý luận chi phí đầu tư xây dựng 2.1.1 Khái niệm Dự án đầu tư xây dựng 2.1.2 Khái niệm chi phí đầu tư xây dựng .6 2.3 Khái niệm Quản lý chi phí xây dựng Footer Page of 137 Header Page of 137 vii 2.4 Vai trò Quản lý chi phí hoạt động xây dựng 2.5 Mục tiêu Quản lý chi phí xây dựng 2.6 Các nghiên cứu trước liên quan đến đề tài .10 2.7 Mô hình nghiên cứu đề xuất 14 Kết luận chương .16 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHI PHÍ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17 3.1.Giới thiệu Ban Quản lý dự án Điện lực miền Nam 17 3.2 Các sản phẩm kết hoạt động kinh doanh 20 3.2.1 Các sản phẩm 21 3.2.2 Kết kinh doanh (từ 2013-2015) 22 3.3 Những khó khăn, hạn chế xây dựng công trình lưới điện 110kV 27 3.4 Phương pháp nghiên cứu 29 3.4.1 Quy trình nghiên cứu 29 3.4.2 Tổng thể mẫu nghiên cứu 31 3.5 Xây dựng thang đo giả thuyết nghiên cứu 32 3.5.1 Xây dựng thang đo 32 3.5.2 Giả thuyết nghiên cứu 33 3.6 Mô hình nghiên cứu chi tiết 33 3.7 Xử lý, phân tích liệu hiệu chỉnh thang đo 34 Kết luận chương .35 CHƯƠNG KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN .36 4.1 Các kết khảo sát 36 4.1.1 Thống kê kết khảo sát 36 4.1.2 Đánh giá độ tin cậy 36 4.1.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA .44 4.1.4 Xây dựng quan hệ hồi qui tuyến tính bội 46 Kết luận chương .54 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 55 5.1 Hàm ý quản trị 55 5.1.1 Các giải pháp hạn chế phát sinh .56 Footer Page of 137 Header Page 10 of 137 viii 5.1.2 Các giải pháp hạn chếcác quy định 57 5.1.3 Các giải pháp hiệu thời gian sử dụng 57 5.1.4 Các giải pháp nâng cao trình độ nguồn nhân lực .58 5.1.5 Các giải pháp nâng caohiệu quảcông tác quản lý 59 5.2 Kết luận 60 5.3.Kiến nghị 60 5.3.1.Với Tổng Công ty điện lực miền Nam 60 5.3.2.Với Tập đoàn Điện lực Việt Nam .60 5.4 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 62 Tiểu kết chương 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO 63 PHỤ LỤC Footer Page 10 of 137 Header Page 63 of 137 50 Bảng 4.29 Residuals Statisticsa Minimu Maximu m m Mean Std Deviation N Predicted Value 1.5465 3.4757 2.5074 41766 136 Std Predicted Value -2.300 2.319 000 1.000 136 Standard Error of Predicted Value 036 095 057 016 136 Adjusted Predicted Value 1.5079 3.5123 2.5083 42097 136 Residual -.58425 52021 00000 27814 136 Std Residual -2.061 1.835 000 981 136 Stud Residual -2.146 1.886 -.002 1.002 136 Deleted Residual -.63327 54909 -.00094 29025 136 Stud Deleted Residual -2.177 1.905 -.002 1.006 136 Mahal Distance 1.212 14.330 4.963 3.289 136 Cook's Distance 000 064 007 009 136 Centered Leverage Value 009 106 037 024 136 a Dependent Variable: HQ Từ giá trị cột Bảng 4.28hệ số tương quan tiêu chuẩn (Standardized Coefficients Beta) ta xác định hệ số β0 , β , β 2, β 3, β β Từ giá trị cột (Mean), dòng (Std Residual) Bảng 4.29 Residuals Statisticsata xác định hệ số ɛt Tóm lại ta có phương trình hồi quy tuyến tính bội với hệ số chuẩn hóa (Standardized Coefficients Beta) sau: Hiệu chi phí= 645*Nhân lực+ 536*Quản lý + 194*Thời gian-.251*Phát sinh -.093*Quy định 4.2 Thảo luận kết Việc khảo sát với 145 bảng câu hỏi phát thu 145 bảng câu hỏi Footer Page 63 of 137 Header Page 64 of 137 51 có 136 bảng câu hỏi trả lời phù hợp đưa vào xử lý Kết số lượng bảng câu hỏi trả lời phù hợp đưa vào xử lý (lớn yêu cầu ban đầu số lượng mẫu 130) Đánh giá độ tin cậy Việc sử dụng công cụ Cronbach’s Alpha đánh giá độ tin cậy thang đo đạt yêu cầu (thỏa mãn biến có hệ số tương quan biến tổng (Total Correlation) nhỏ 0.30 bị loại độ tin cậy (Cronbach's Alpha) phải lớn 0.60) Kết cuối sau Cronbach’s Alpha 24 biến quan sát (21của biến độc lập, biếnphụ thuộc) thỏa mãn điều kiện độ tin cậy Kết EFA Khi phân tích nhân tố khám phá EFA nhà nghiên cứu thường quan tâm đến số tiêu chuẩn sau: Nội dung 1: Sử dụng kiểm định KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) số dùng để xem xét thích hợp phân tích nhân tố Nếu trị số KMO lớn (0.5