CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI NAM BÌNH GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2016 ĐẾN NĂM 2021

Header Page of 137 i TRƢỜ G H QU VI T T H G S U IH G GH X H I HỦ GH c ậ –T d –H H H H VI T c Hình 3x4 I Lý ịc sơ ƣợc: Họ tên: THÁI THANH TÚ Giới tính: am gày, tháng, năm sinh: 28/01/1977 sinh: TP.H M Quê quán: P.Tân Sơn hì Q.Tân Phú TP.H M Dân tộc: inh hức vụ, đơn vị công tác: Phó Bí thƣ Thƣờng trực ảng ủy phƣờng Tân Quý, Q.Tân Phú hỗ riêng địa liên lạc: 985/36/2 Âu phƣờng Tân Sơn hì Q.Tân Phú TP.HCM iện thoại quan: 08.38.473.894 Fax: II Quá trì iện thoại nhà riêng: 08.38.429.996 E-mail: thaitu1977@gmail.com đà t : Đại học: 1.1 Hệ đào tạo: Tại chức Thời gian đào tạo từ tháng 01/2003 đến tháng 6/2008 học (trƣờng, thành phố): Trƣờng ại học Sƣ phạm TP.H M gành học: Tin học Tên đồ án, luận án môn thi tốt nghiệp: gày nơi bảo vệ đồ án, luận án thi tốt nghiệp: gƣời hƣớng dẫn: 1.2 Hệ đào tạo: Tại chức (VB2) Thời gian đào tạo từ tháng 10/2011 đến tháng 10/2013 học (trƣờng, thành phố): Học viện Báo chí Tuyên truyền (tổ chức Trung tâm Bồi dƣỡng hính trị quận 6, TP.H M) gành học: hính trị học Tên đồ án, luận án môn thi tốt nghiệp: gày nơi bảo vệ đồ án, luận án thi tốt nghiệp: Footer Page of 137 Header Page of 137 ii gƣời hƣớng dẫn: Thạc sĩ: Thời gian đào tạo từ đến / / học (trƣờng, thành phố): gành học: Tên luận văn: gày nơi bảo vệ luận văn: gƣời hƣớng dẫn: Trình độ ngoại ngữ (biết ngoại ngữ gì, mức độ): Anh văn cấp độ B1 (CEFR) III Quá trì cô g tác c uyê mô kể từ k i tốt g iệ đ i ọc: T ời gia cô g tác Từ tháng 7/2008 đến Phòng ội vụ (thuộc tháng 5/2009 UB D quận Tân Phú) Từ tháng 5/2009 đến UB D phƣờng Tân Quý tháng 9/2015 (quận Tân Phú) Từ tháng 9/2015 đến IV ác cô g trì XÁ HẬ k Ủ ô g việc đảm huyên viên, ế toán Phó hủ tịch ảng ủy phƣờng Tân Quý (quận Tân Phú) Phó Bí thƣ Thƣờng trực a ọc cô g bố: Ơ QU ( ý tên, đóng dấu) Ngày…… tháng …… năm …… gƣời k ký tê Thái Thanh Tú Footer Page of 137 iệm Header Page of 137 iii LỜI O Tôi cam đoan luận văn “ hiến lƣợc kinh doanh ông ty T HH Sản xuất Thƣơng mại am Bình giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2021” công trình nghiên cứu riêng hững số liệu, tài liệu đƣợc sử dụng luận văn có rõ nguồn trích dẫn danh mục tài liệu tham khảo kết khảo sát điều tra cá nhân ết nghiên cứu chƣa đƣợc công bố công trình nghiên cứu từ trƣớc đến TP.HCM, ngày … tháng … năm 2016 Tác giả luận văn Thái Thanh Tú Footer Page of 137 Header Page of 137 iv LỜI Ả Ơ Trƣớc hết, xin đƣợc bày tỏ lòng biết ơn gửi lời cảm ơn chân thành đến TS.Phạm Văn Tài, Thầy trực tiếp hƣớng dẫn luận văn, tận tình bảo hƣớng dẫn, giúp định hƣớng nghiên cứu, tiếp cận đề tài nghiên cứu, giúp tìm kiếm tài liệu, xử lý phân tích số liệu, giải vấn đề, nhờ mà hoàn thành đƣợc luận văn Xin trân trọng cảm ơn giảng viên môn truyền đạt kiến thức kinh nghiệm suốt trình học tập Xin trân trọng cảm ơn Ban giám đốc ông ty T HH Sản xuất Thƣơng mại Nam Bình, Thủ trƣởng phòng ban công ty, chuyên gia làm công tác quản lý Sở ông Thƣơng, Sở ế Hoạch ghệ, hi ục Thuế TP.HCM, Ngân hàng ông ầu Tƣ, Sở hoa Học ghiệp Phát Triển ông ông Thôn TP.HCM, nhà cung cấp, khách hàng đóng góp ý kiến suốt trình khảo sát thực luận văn Trân trọng cảm ơn! Thái Thanh Tú Footer Page of 137 Header Page of 137 v TÓ Trong bối cảnh TẮT LUẬ VĂ ộng đồng kinh tế SE (AEC) đƣợc thành lập Hiệp định Thƣơng mại Tự (FT ) hệ đƣợc ký kết chuẩn bị có hiệu lực, doanh nghiệp Việt am (D V ), đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) có thêm nhiều hội phát triển nhƣ phải đối diện nhiều thách thức đáng kể trình sản xuất kinh doanh hi dòng thuế nhập đƣợc đƣa mức 0% sau FT có hiệu lực thực thi, doanh nghiệp Việt am có nhiều hội tiếp cận với thị trƣờng tiềm năng, gia tăng xuất khẩu, đồng thời nhập máy móc, thiết bị đại nguyên vật liệu chất lƣợng cao với giá cạnh tranh mà nƣớc chƣa chế tạo sản xuất đƣợc Tuy nhiên, bên cạnh hội, doanh nghiệp Việt am đối mặt với nhiều thách thức Việc cắt giảm thuế quan, tạo thêm sức ép cạnh tranh từ doanh nghiệp nƣớc ngoài, doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nội địa ác doanh nghiệp Việt Nam có nguy bị thị trƣờng nội địa vào tay doanh nghiệp nƣớc goài ra, cạnh tranh doanh nghiệp nƣớc gay gắt không tình hình kinh tế ngày khó khăn iều này, làm cho doanh nghiệp cần phải xây dựng hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cho riêng mình, phải nhanh chóng tiến hành rà soát, tái cấu trúc, xếp, tổ chức lại doanh nghiệp, theo hƣớng khai thác tối đa lợi so sánh, đồng thời mau chóng cập nhật công nghệ, kỹ thuật từ nƣớc tiên tiến để không ngừng nâng cao suất lao động cho công nhân, cải tiến phƣơng thức quản lý doanh nghiệp để đạt đƣợc kết kinh doanh hiệu Trong tranh sinh động hội nhập kinh tế toàn cầu, doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực phân phối máy móc, thiết bị công nghiệp phải đối mặt thời thách thức chung nhƣ thời thách thức mang tính đặc thù ngành/lĩnh vực kinh doanh, ông ty T HH am Bình không nằm xu hính vậy, mục đích luận văn nhằm xác định điểm mạnh điểm yếu nội công ty, đồng thời phân tích yếu tố khách quan thời đại dƣới dạng hội thách thức từ hƣớng đến mục tiêu cuối xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty TNHH Nam Bình nhằm phát Footer Page of 137 Header Page of 137 vi huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, nắm bắt hội vƣợt qua thách thức môi trƣờng kinh doanh cạnh tranh ngày khốc liệt Footer Page of 137 Header Page of 137 vii ABSTRACT In the context of ASEAN Economic Community (AEC) establishment and new generation signed Free Trade Agreements (FTA) which are about to take effect, Vietnamese Enterprises (VEs), especially Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) will have more development opportunities but then facing considerable challenges in the course of production and business Once import duties are relieved to 0% after FTAs becomes enforceable, Vietnamese enterprises as a matter of fact have more chances to make access to potential markets, expanding their export activities, while importing modern machinery, equipment and high quality materials with competitive prices which have been not produced or manufactured domestically However, beside chances, Vietnamese companies will have to encounter many challenges Reduction or exemption of tariff will result in more competitive pressure from foreign enterprises, FDI enterprises against local manufacturers and businesses There is a likelihood for Vietnamese companies to mislay the inland market to the hands of foreign counterparts Moreover, competing amongst domestic enterprises is no less cutthroat as the economic situations get more and more difficult As a result, it is a need for enterprises to build up and to plan their own business strategy, to review, restructure, rearrange and reorganize the business with expedition, by optimizing comparative advantages, and agilely updating the latest technologies and techniques from more developed countries, for the purpose of ceaselessly improving workers productivity, innovating business administrative method to reach effective business performances In a vivid picture of global economic integration, enterprises trading in industrial machinery distribution confronts with both general chances and challenges and particular ones bearing special features of their business sectors/lines, and Nam Binh Co., Ltd is in no way an outsider of this tendency Therefore, this thesis aims at determining inherent strengths and weaknesses of the company, also analyzing objective factors of the age under the form of chances and challenges, thereby directing to final goals, that is, to set up business strategy for Nam Binh Co., Ltd to bring into play strong points, overcoming inadequacies, Footer Page of 137 Header Page of 137 viii catching opportunities and triumphing over challenges in the background of business environment with progressively keen competition Footer Page of 137 Header Page of 137 ix HẬ XÉT Ủ GIÁO VIÊ HƢỚ G DẪ  TP.HCM, ngày tháng năm 2016 Giáo viên hƣớng dẫn (Ký tên) Footer Page of 137 Header Page 10 of 137 x HẬ XÉT Ủ GIẢ G VIÊ PHẢ I  TP.HCM, ngày tháng gƣời nhận xét (Ký tên) Footer Page 10 of 137 năm 2016 Header Page 136 of 137 29 ả g 15: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c  Duy trì mở r ác yếu tố bê tr ấ dẫ : iế ƣợc g t ị trƣờ g ác yếu tố qua trọ g TT ST1 đ TS Tổ g iểm Làm điểm TB tròn g (S) Vị uy tín thƣơng hiệu ăng lực tài 3 14 42 3.00 2 14 43 3.07 14 39 2.79 Sự phối hợp hoạt động quản trị, sản xuất sản xuất hất lƣợng sản phẩm 3 14 36 2.57 quản lý 2 14 42 3.00 Tinh thần làm việc ngƣời lao động 14 40 2.86 Hệ thống nguồn nhân lực 14 37 2.64 4 14 38 2.71 14 36 2.57 1 14 41 2.93 5 14 30 2.14 12 Thị hiếu ngƣời tiêu dùng 14 42 3.00 13 Giá nguyên vật liệu 14 39 2.79 ác yếu tố bê g ài (T) Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế ( PE , ASEAN, WTO, TPP ) 10 Giá nhân công 11 Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Footer Page 136 of 137 Header Page 137 of 137 30 ả g 16: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c  ad g óa cô g trì ác yếu tố bê tr TS iế ƣợc g Tổ g iểm Làm điểm TB tròn g (S) Vị uy tín thƣơng hiệu ấ dẫ : mẩu t iết kế sả xuất xây d ác yếu tố qua trọ g TT ST2 đ ăng lực tài 14 39 2.79 3 14 46 3.29 3 14 39 2.79 3 Sự phối hợp hoạt động quản trị, sản xuất sản xuất hất lƣợng sản phẩm 14 39 2.79 quản lý 3 14 35 2.50 Tinh thần làm việc ngƣời lao động 4 14 36 2.57 Hệ thống nguồn nhân lực 14 50 3.57 2 14 42 3.00 3 14 42 3.00 2 14 43 3.07 14 39 2.79 12 Thị hiếu ngƣời tiêu dùng 3 14 41 2.93 13 Giá nguyên vật liệu 14 44 3.14 ác yếu tố bê g ài (T) Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế ( PE , ASEAN, WTO, TPP ) 10 Giá nhân công 11 Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Footer Page 137 of 137 Header Page 138 of 137 31 ả g 17: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c  Liê d a iê kết mở r ST3 đ ấ dẫ : iế ƣợc g quy mô d a trê ƣu t ế uy tí ki g iệm ác yếu tố qua trọ g TT ác yếu tố bê tr TS Tổ g iểm Làm điểm TB tròn g (S) Vị uy tín thƣơng hiệu ăng lực tài 14 42 3.00 4 14 36 2.57 3 14 42 3.00 3 Sự phối hợp hoạt động quản trị, sản xuất sản xuất hất lƣợng sản phẩm 14 33 2.36 quản lý 2 14 43 3.07 Tinh thần làm việc ngƣời lao động 14 37 2.64 Hệ thống nguồn nhân lực 1 14 41 2.93 3 3 14 38 2.71 14 37 2.64 10 14 48 3.43 3 14 42 3.00 12 Thị hiếu ngƣời tiêu dùng 14 40 2.86 13 Giá nguyên vật liệu 14 44 3.14 ác yếu tố bên (T) Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế ( PE , ASEAN, WTO, TPP ) 10 Giá nhân công 11 Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Footer Page 138 of 137 Header Page 139 of 137 32 ả g 18: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c ST4 đ ấ dẫ : iế ƣợc  P át triể t ƣơ g iệu ác yếu tố qua trọ g TT ác yếu tố bê tr 3 TS Tổ g iểm Làm điểm TB tròn g (S) Vị uy tín thƣơng hiệu ăng lực tài 2 14 46 3.29 14 37 2.64 3 2 14 41 2.93 Sự phối hợp hoạt động quản trị, sản xuất sản xuất hất lƣợng sản phẩm 4 14 38 2.71 quản lý 3 14 38 2.71 Tinh thần làm việc ngƣời lao động 14 40 2.86 Hệ thống nguồn nhân lực 14 42 3.00 4 14 36 2.57 2 14 42 3.00 3 2 14 41 2.93 2 14 44 3.14 12 Thị hiếu ngƣời tiêu dùng 14 43 3.07 13 Giá nguyên vật liệu 2 14 41 2.93 ác yếu tố bê g ài (T) Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế ( PE , ASEAN, WTO, TPP ) 10 Giá nhân công 11 Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Footer Page 139 of 137 Header Page 140 of 137 33 ả g 19: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c  Xây d WO1 đ ấ dẫ : g triể k cô g tác g iê cứu t ị trƣờ g iế ƣợc arketi g c uyê g iệ ác yếu tố qua trọ g TT TS Tổ g iểm Làm điểm TB tròn ác yếu tố bê (W) Hoạt động nghiên cứu phát triển 14 42 3.00 Máy móc thiết bị công nghệ 14 37 2.64 3 Hệ thống thông tin 3 14 40 2.86 Hoạt động marketing 2 5 14 41 2.93 3 3 14 38 2.71 2 5 14 41 2.93 3 14 43 3.07 1 10 14 49 3.50 1 11 14 50 3.57 ác yếu tố bê g ài (O) Tốc độ tăng trƣởng GDP Tiến khoa học công nghệ sản xuất Tỷ lệ tăng dân số thúc đẩy tiềm thị trƣờng Sự ổn định trị xã hội Tốc độ đô thị hoá, đầu tƣ xây dựng hạ tầng sở Footer Page 140 of 137 Header Page 141 of 137 34 ả g 20: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c WO2 đ ấ dẫ : iế ƣợc  ầu tƣ đổi cô g g ệ ác yếu tố qua trọ g Stt ác yếu tố bê tr TS Tổ g iểm Làm điểm TB tròn g (W) Hoạt động nghiên cứu phát triển 2 14 41 2.93 Máy móc thiết bị công nghệ 14 37 2.64 3 Hệ thống thông tin 14 42 3.00 Hoạt động marketing 3 4 14 37 2.64 3 14 44 3.14 3 4 14 37 2.64 3 14 43 3.07 14 36 2.57 14 42 3.00 ác yếu tố bê g ài (O) Tốc độ tăng trƣởng GDP Tiến khoa học công nghệ sản xuất Tỷ lệ tăng dân số thúc đẩy tiềm thị trƣờng Sự ổn định trị xã hội Tốc độ đô thị hoá, đầu tƣ xây dựng hạ tầng sở Footer Page 141 of 137 Header Page 142 of 137 35 ả g 21: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c  â g ca ệ t ố g t ô g ti ác yếu tố bê tr ấ dẫ : iế ƣợc ib ác yếu tố qua trọ g Stt WO3 đ TS Tổ g iểm Làm điểm TB tròn g (W) Hoạt động nghiên cứu phát triển 1 14 41 2.93 Máy móc thiết bị công nghệ 14 39 2.79 3 Hệ thống thông tin 14 42 3.00 Hoạt động marketing 14 37 2.64 3 14 40 2.86 14 42 3.00 1 10 14 49 3.50 4 14 44 3.14 2 14 45 3.21 ác yếu tố bê g ài (O) Tốc độ tăng trƣởng GDP Tiến khoa học công nghệ sản xuất Tỷ lệ tăng dân số thúc đẩy tiềm thị trƣờng Sự ổn định trị xã hội Tốc độ đô thị hoá, đầu tƣ xây dựng hạ tầng sở Footer Page 142 of 137 Header Page 143 of 137 36 ả g 22: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c  WT1 đ trọ g đầu tƣ cô g tác g iê cứu k ác yếu tố qua trọ g Stt ấ dẫ : a ọc, g iê cứu TS iế ƣợc át triể Tổ g iểm Làm điểm TB tròn ác yếu tố bê (W) Hoạt động nghiên cứu phát triển 14 40 2.86 Máy móc thiết bị công nghệ 3 14 38 2.71 3 Hệ thống thông tin 2 14 42 3.00 Hoạt động marketing 3 14 38 2.71 14 39 2.79 4 14 34 2.43 14 34 2.43 4 14 36 2.57 Thị hiếu ngƣời tiêu dùng 14 43 3.07 10 Giá nguyên vật liệu 14 40 2.86 ác yếu tố bê g ài (T) Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế ( PE , ASEAN, WTO, TPP ) Giá nhân công Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Footer Page 143 of 137 Header Page 144 of 137 37 ả g 23: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c  â g ca c ất ƣợ g cô g trì ác yếu tố qua trọ g Stt ác yếu tố bê tr WT2 đ ấ dẫ : iế ƣợc sả xuất TS Tổ g iểm Làm điểm TB tròn g (W) Hoạt động nghiên cứu phát triển 4 14 36 2.57 Máy móc thiết bị công nghệ 14 40 2.86 3 Hệ thống thông tin 4 14 41 2.93 Hoạt động marketing 3 4 14 37 2.64 5 14 34 2.43 4 14 35 2.50 3 2 14 41 2.93 3 14 39 2.79 Thị hiếu ngƣời tiêu dùng 14 43 3.07 10 Giá nguyên vật liệu 1 14 38 2.71 ác yếu tố bê g ài (T) Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế ( PE , ASEAN, WTO, TPP ) Giá nhân công Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Footer Page 144 of 137 Header Page 145 of 137 38 ả g 24: Tổ g ợ ý kiế c uyê gia c  Liê d a WT3 đ , iê kết với đối tác tr ấ dẫ : iế g g ài ƣớc để t ƣợc c iệ d ác yếu tố qua trọ g Stt ác yếu tố bê tr TS Tổ g iểm Làm điểm TB tròn g (W) Hoạt động nghiên cứu phát triển 14 43 3.07 Máy móc thiết bị công nghệ 4 14 36 2.57 3 Hệ thống thông tin 14 39 2.79 Hoạt động marketing 14 38 2.71 14 31 2.21 4 14 36 2.57 14 31 2.21 2 14 43 3.07 Thị hiếu ngƣời tiêu dùng 4 3 14 33 2.36 10 Giá nguyên vật liệu 14 42 3.00 ác yếu tố bê g ài (T) Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế ( PE , ASEAN, WTO, TPP ) Giá nhân công Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Footer Page 145 of 137 Header Page 146 of 137 39 ả g 25: ết tổ g điểm ấ dẫ ma trậ QSP iế ác yếu tố qua trọ g Phân Tăng quy mô sản xuất i AS ác yếu tố bê tr g: Vị uy tín thƣơng hiệu ăng lực tài Sự phối hợp hoạt động quản trị, sản xuất sản xuất hất lƣợng sản phẩm quản lý Tinh thần làm việc ngƣời lao động Hệ thống nguồn nhân lực ác yếu tố bê g ài: Tốc độ tăng trƣởng GDP Tiến khoa học công nghệ xây dựng Tỷ lệ tăng dân số thúc đẩy tiềm thị trƣờng Sự ổn định trị xã hội Tốc độ đô thị hoá, đầu tƣ xây dựng hạ tầng sở Tổ g số điểm ấ dẫ Footer Page 146 of 137 TAS ƣợc có t ể t ay t ế Tăng cƣờng đổi công nghệ sản xuất AS óm S - O TAS Hợp tác nghiên Mở rộng đầu tƣ, cứu tiếp nhận thực chuyển giao hợp đồng công nghệ khu vực khác, đại tỉnh lân cận AS TAS AS TAS 3 9 9 3 9 9 3 9 9 3 12 3 9 3 9 3 9 3 9 4 16 12 12 12 3 9 9 9 3 9 9 3 9 12 12 12 12 118 114 114 108 Header Page 147 of 137 40 ả g 26: ết tổ g điểm ấ dẫ ma trậ QSP óm S - T iế ác yếu tố qua trọ g ác yếu tố bê tr g: Vị uy tín thƣơng hiệu ăng lực tài Sự phối hợp hoạt động quản trị, sản xuất sản xuất hất lƣợng sản phẩm quản lý Tinh thần làm việc ngƣời lao động Hệ thống nguồn nhân lực ác yếu tố bê g ài: Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế ( PE , ASEAN, WTO, TPP ) Gía nhân công Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Thị hiếu ngƣời tiêu dùng Giá nguyên vật liệu Tổ g số điểm ấ dẫ Footer Page 147 of 137 ƣợc có t ể t ay t ế Liên doanh a dạng liên kết mở Duy trì hóa rộng quy Phát triển Phân mở rộng thị mẫu thiết mô dựa trƣờng thƣơng hiệu i kế sản ƣu uy xuất tín kinh nghiệm AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS 3 9 9 3 9 9 3 9 9 3 3 9 3 9 3 9 3 9 9 12 16 12 12 6 6 6 6 6 6 2 6 6 6 6 6 100 106 99 102 Header Page 148 of 137 41 ả g 27: ết tổ g điểm ấ dẫ ma trậ QSP iế ƣợc có t ể t ay t ế Xây dựng triển khai ầu tƣ đổi âng cao hệ Phân công tác nghiên cứu công thống thông tin i thị trƣờng, Maketing nghệ nội chuyên nghiệp AS TAS AS TAS AS TAS ác yếu tố qua trọ g ác yếu tố bê tr g: Hoạt động nghiên cứu phát triển Máy móc thiết bị công nghệ Hệ thống thông tin Hoạt động marketing ác yếu tố bê g ài: Tốc độ tăng trƣởng GDP Tiến khoa học công nghệ ngành Tỷ lệ tăng dân số thúc đẩy thị trƣờng đầy tiềm thị trƣờng Sự ổn định trị xã hội Tốc độ đô thị hoá, đầu tƣ xây dựng hạ tầng sở Tổ g số điểm ấ dẫ ả g 28: ác yếu tố bê tr g: Hoạt động nghiên cứu phát triển Máy móc thiết bị công nghệ Hệ thống thông tin Hoạt động marketing ác yếu tố bê g ài: Xuất đối thủ gia nhập Việt am hội nhập quốc tế (APEC, ASEAN, WTO, TPP ) Giá nhân công Máy móc thiết bị sản xuất chủ yếu phải nhập Thị hiếu ngƣời tiêu dùng Giá nguyên vật liệu Tổ g số điểm ấ dẫ Footer Page 148 of 137 2 2 3 3 6 6 3 3 6 6 3 3 6 6 3 9 3 9 3 9 12 12 9 4 16 12 12 79 72 ết tổ g điểm ấ dẫ ma trậ QSP ác yếu tố qua trọ g óm W - O Phân i 75 óm W - T iế ƣợc có t ể t ay t ế hú trọng đầu tƣ âng cao chất Liên doanh, liên công tác nghiên lƣợng sản kết với đối cứu khoa học, phẩm sản xuất tác nghiên cứu nƣớc để thực phát triển hợp đồng AS TAS AS TAS AS TAS 2 2 3 3 6 6 3 3 6 6 3 3 6 6 4 2 6 2 6 6 2 3 6 56 3 6 58 2 4 52 Header Page 149 of 137 42 PHỤ LỤ S T QUẢ HOẠT G I H DO H VT: V ỉ tiêu Stt 2012 2013 2014 2015 Doanh thu bán hàng 171.747.623.443 224.225.150.471 250.082.930.155 448.056.120.458 Doanh thu 171.747.623.443 224.225.150.471 250.082.930.155 448.056.120.458 Giá vốn hàng bán 154.594.565.713 207.468.504.867 230.367.184.006 428.036.157.822 ợi nhuận gộp 17.153.057.730 16.756.645.604 19.715.746.149 20.019.962.636 Doanh thu hoạt 80.114.188 54.324.474 27.126.021 60.515.306 động tài Chi phí tài 7.041.357.641 7.486.754.860 11.473.296.687 8.196.880.132 hi phí quản lý 5.046.637.897 8.738.863.735 7.504.723.445 9.902.775.757 5.145.176.380 585.351.483 764.852.038 1.980.822.053 900.000.000 454.903.998 377.752.275 2.339.769.711 ợi nhuận khác (4.218.322.226) 447.155.487 377.752.275 400.205.283 11 Tổng lợi nhuận 926.854.154 1.032.506.970 1.142.604.313 2.381.027.336 162.199.477 180.688.720 285.651.078 523.826.014 764.654.677 851.818.250 856.953.235 1.857.201.322 doanh nghiệp 10 ợi nhuận Thu nhập khác trƣớc thuế 12 Thuế thu nhập doanh nghiệp 13 ợi nhuận sau thuế thu nhập Footer Page 149 of 137 Header Page 150 of 137 43 Ả G Â ỉ tiêu TT I Tài sả 2012 gắ I TOÁ 2013 2014 2015 180.157.015.681 318.130.009.638 326.630.891.494 390.191.480.841 Tiền 34.797.556.087 33.749.283.598 4.813.001.100 22.041.203.854 khoản tƣơng đƣơng tiền II ác k ả ải 130.545.779.647 143.878.549.011 168.700.527.986 t u gắ III Hà g tồ k IV Tài sả 131.036.491.371 152.998.091.079 177.164.983.259 199.192.271.722 gắ 14.322.968.223 836.855.314 774.358.124 257.477.279 Tài sả dài 18.366.290.599 28.473.840.053 36.990.074.584 40.805.977.625 17.846.150.100 27.953.699.554 36.469.934.058 40.285.837.126 520.140.499 520.140.499 520.140.499 520.140.499 k ác V VI Tài sả cố đị VII Tài sả dài khác VIII Tổ g c g tài 198.523.306.280 346.603.849.691 363.620.966.078 430.997.458.466 sả IX ợ ải trả X ợ gắ XI ợ dài 157.775.163.435 305.003.888.596 321.164.051.748 386.683.342.814 149.575.163.435 297.303.888.596 316.164.051.748 386.683.342.814 XII Vố c ủ sở ữu Vốn đầu tƣ 8.200.000.000 7.700.000.000 5.000.000.000 40.748.142.845 41.599.961.095 42.456.914.330 44.314.115.652 40.000.000.000 40.000.000.000 40.000.000.000 40.000.000.000 chủ sở hữu XII Tổ g c guồ vố Footer Page 150 of 137 g 198.523.306.280 346.603.849.691 363.620.966.078 430.997.458.466 ... động sản xuất kinh doanh nhƣ nào? hững yếu tố bên trong, bên Công ty TNHH Nam Bình ảnh - hƣởng đến sản xuất kinh doanh công ty nhƣ nào? - Từ đến năm 2021, Công ty TNHH Nam Bình có chiến lƣợc kinh. .. phải có chiến lƣợc kinh doanh cách để đảm bảo doanh nghiệp tồn phát triển Tác giả chọn đề tài Chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Nam Bình giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2021 ... DỰ G HIẾ TỪ ĂM 2016 Ế ƢỢ INH DOANH CHO CÔNG TY TNHH NAM BÌNH GIAI ĂM 2021 40 4.3.1 Sứ mạng tầm nhìn công ty đến năm 2021 40 4.3.2 Mục tiêu Công ty TNHH Nam Bình đến năm 2021 41