1. Lý thuyết về nguyên tắc “kết hợp hài hòa các lợi ích”.Trong quản lý tổ chức, để đạt được mục tiêu đề ra với hiệu quả cao, các nhà quản lý cần phải tuân thủ các nguyên tắc quản lý.Nguyên tắc quản lý là những quy tắc chỉ đạo, những tiêu chuẩn hành vi, những quan điểm cơ bản có tác dụng chi phối mọi hoạt động quản lý mà các nhà quản lý phải tuân thủ.Cơ sở của nguyên tắc “kết hợp hài hòa các lợi ích”: Quản lý một tổ chức thực chất là quản lý con người, tổ chức có hiệ quả lao động của con người. Con người có những nhu cầu và lợi ích nhất định. Lợi ích vừa là mục tiêu vừa là động lực thúc đẩy mọi hoạt động của con người. Do đó, trong quản lý phải chú ý đến lợi ích của con người để khuyến khích có hiệu quả tích cực và sáng tạo của họ.Nội dung của nguyên tắc: phải kết hợp hài hòa các lợi ích có liên quan đến hoạt động của tổ chức trên cơ sở đòi hỏi các quy luật khách quan để tạo ra dộng lực thúc đẩy hoạt động của con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức.Để thực hiện tốt nguyên tắc này cần chú ý một số vấn đề sau:Thứ nhất, trong quản lý tổ chức phải quan tâm trước hết đến lợi ích của người lao động.Thứ hai, cùng với việc quan tâm đến lợi ích của người lao động phải chăm lo đến lợi ích tập thề và lợi ích xã hội.Thứ ba, phải coi trọng cả lợi ích vật chất lẫn lợi ích tinh thần của người lao động và tập thể.2. Tình hình thực hiện thực hiện nguyên tắc “kết hợp hài hòa các lợi ích” trong quản lý tổ chức tại doanh nghiệp Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, Hội đồng thành viên và Ban Giám đốc, Công ty đã bám sát chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước để xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch công tác. Thường xuyên tổ chức phát động và thực hiện các phong trào thi đua yêu nước, ký giao ước thi đua nhằm phấn đấu hoàn thành thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, nhiệm vụ chính trị được giao; tổ chức thực hiện tốt quy chế dân chủ trong công ty; thực hiện tốt Thỏa ước lao động tập thể đã ký kết giữa Đại diện người sử dụng lao động (Tổng Giám đốc) và Đại diện tập thể người lao động (Chủ tịch công đoàn)
Trang 1Phân tích tình hình thực hiện thực hiện nguyên tắc “kết hợp hài hòa các lợi ích” trong quản lý tổ chức tại doanh nghiệp
1 Lý thuyết về nguyên tắc “kết hợp hài hòa các lợi ích”.
Trong quản lý tổ chức, để đạt được mục tiêu đề ra với hiệu quả cao, các nhà quản lý cần phải tuân thủ các nguyên tắc quản lý
Nguyên tắc quản lý là những quy tắc chỉ đạo, những tiêu chuẩn hành vi, những quan điểm cơ bản có tác dụng chi phối mọi hoạt động quản lý mà các nhà quản lý phải tuân thủ
Cơ sở của nguyên tắc “kết hợp hài hòa các lợi ích”: Quản lý một tổ chức thực chất là quản lý con người, tổ chức có hiệ quả lao động của con người Con người có những nhu cầu và lợi ích nhất định Lợi ích vừa là mục tiêu vừa là động lực thúc đẩy mọi hoạt động của con người Do đó, trong quản lý phải chú ý đến lợi ích của con người để khuyến khích có hiệu quả tích cực và sáng tạo của họ
Nội dung của nguyên tắc: phải kết hợp hài hòa các lợi ích có liên quan đến hoạt động của tổ chức trên cơ sở đòi hỏi các quy luật khách quan để tạo ra dộng lực thúc đẩy hoạt động của con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức
Để thực hiện tốt nguyên tắc này cần chú ý một số vấn đề sau:
Thứ nhất, trong quản lý tổ chức phải quan tâm trước hết đến lợi ích của người lao động
Thứ hai, cùng với việc quan tâm đến lợi ích của người lao động phải chăm lo đến lợi ích tập thề và lợi ích xã hội
Thứ ba, phải coi trọng cả lợi ích vật chất lẫn lợi ích tinh thần của người lao động và tập thể
2 Tình hình thực hiện thực hiện nguyên tắc “kết hợp hài hòa các lợi ích” trong quản lý tổ chức tại doanh nghiệp
- Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, Hội đồng thành viên và Ban Giám đốc, Công
ty đã bám sát chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước để xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch công tác
Trang 2- Thường xuyên tổ chức phát động và thực hiện các phong trào thi đua yêu nước, ký giao ước thi đua nhằm phấn đấu hoàn thành thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, nhiệm vụ chính trị được giao; tổ chức thực hiện tốt quy chế dân chủ trong công ty; thực hiện tốt Thỏa ước lao động tập thể đã ký kết giữa Đại diện người
sử dụng lao động (Tổng Giám đốc) và Đại diện tập thể người lao động (Chủ tịch công đoàn)
- Cán bộ công nhân viên đều có việc làm ổn định, phù hợp với chuyên môn, nghiệp vụ và năng lực sở trường, cũng như nguyện vọng cá nhân, với thu nhập bình quân tăng dần qua các năm
- Thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo bồi dưỡng tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động Ngoài ra, Công ty còn phối hợp với các đối tác trong nước và nước ngoài tổ chức hội thảo khoa học về xử lý nợ xấu;
tổ chức các đoàn đi học tập, trao đổi kinh nghiệm xử lý nợ xấu ở nước ngoài Thông qua các hình thức đào tạo này, đã từng bước góp phần nâng cao trình độ, năng lực làm việc cho người lao động
- Thực hiện các chính sách, chế độ, quyền lợi lao động theo đúng quy định: toàn bộ người lao động đều được đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp và bảo hiểm thân thể, bảo hiểm sức khỏe 24/24h; toàn bộ người lao dộng đều được khám, kiểm tra sức khỏe định kỳ hàng năm; việc sử dụng quỹ phúc lợi được duy trì thực hiện tốt đối với người lao động và người thân, gia đình người lao động
- Ban hành Quy chế quản lý, phân phối quỹ tiền lương cho người lao động Quy chế quy định thống nhất việc quản lý, phân phối quỹ tiền lương cho người lao động làm việc tại Công ty Quản lý và phân phối quỹ tiền lương đảm bảo tính phù hợp với các quy định của pháp luật và đặc thù của Công ty; đảm bảo tính công khai, minh bạch và dân chủ Phân phối quỹ tiền lương cho người lao động gắn với mức độ hoàn thành công việc và hiệu quả kinh doanh Hàng tháng, người lao động có bảng
kê công việc báo cáo đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao Căn cứ bảng
kê công việc của từng người, tập thể đơn vị họp, bình xét đánh giá và xếp hệ số lương kinh doanh
Trang 3- Hàng năm, Công ty đều thành lập Hội đồng thi đua – khen thưởng để bình xét khen thưởng, chấm điểm thi đua cho tập thể, cá nhân
- Việc công khai tài chính nội bộ của Công ty được thực hiện nghiêm túc, đúng quy định của Nhà nước, quy chế của Công ty Thực hiện đúng việc báo cáo giải trình tình hình quản lý vốn, tài sản, quản lý doanh thu, chi phí, các chính sách chế độ tài chính, việc áp dụng các biện pháp thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, chống tham nhũng
- Thường xuyên quan tâm, chăm lo đến đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công nhân viên: Tổ chức các hoạt động như tặng quà, giao lưu, thăm quan du lịch nhân các ngày lễ, ngày kỷ niệm (như dịp tết dương lịch, ân lịch, ngày quốc tế phụ nữ 8/3, trung thu, ngày phụ nữ việt nam 20/10,… ); tổ chức và duy trì các hoạt động văn hóa – văn nghệ, thể dục – thể thao và vui chơi giải trí nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên
- Vận động cán bộ tích cực, tự giác tham gia các hoạt động xã hội từ thiện vì cộng đồng do Công ty và các đơn vị tự tổ chức hoặc do các cấp, ngành tổ chức,…; Đóng góp ủng hộ công tác hoạt động xã hội từ thiện