7 NGUYÊN NHÂN dẫn tới NGHỈ VIỆC

7 NGUYÊN NHÂN DẪN TỚI NGHỈ VIỆC Hôm đọc bàn ” tình dễ dẫn tới nghỉ việc” mà tức anh ách viết tập trung vào giật tít mà it đầu tư phần nội dung Mình xin viết lại Bài viết phù hợp cho người lao động người sử dụng lao động Nghỉ việc thói quen Những ngày Hà nội chuẩn bị vào thu Không mát mẻ, rụng đầy vỉa hè; chắn lòng bạn xuất cảm xúc khác hẳn với ngày hè Đó cảm xúc buồn nhẹ nhàng nhớ kỷ niệm xưa thời cắp sách tới trường hay cảm giác trốn học chơi Một năm trước, năm trước… vào dịp thời tiết chuyển mùa bạn có cảm xúc tương tự Tương tự, cảm xúc sinh dẫn tới định muốn nhảy việc đến hội tụ đủ số yếu tố Nó xuất bạn vừa cãi với sếp, công việc bừa bộn, thời tiết Từ lúc bắt đầu vào công ty tới lúc rời khỏi công ty tất tuân theo chu kỳ mặt Đó mẻ, khả học hỏi, khối lượng công việc, đam mê, … Chu kỳ thường theo đồ thị lúc đầu dốc; tới đỉnh giảm dần tới tiệm cận với giá trị Với người khác đỉnh max khác nhau, độ dốc lến xuống khác Một người bỏ việc thời điểm sau: Thời điểm X trước tới max: mà cảm thấy áp lực lớn Khối lượng công việc ngày vượt xa lực làm không háo hức thủa vào công ty nên chịu khó giảm dần khối lượng công việc có xu hướng tăng Thời điểm Y sau vượt qua max: mà cảm thấy thứ trở nên nhàm chán Vẫn người đó, công việc đó, quy trình đó, từ ngày qua ngày khác Và anh muốn thay đổi (Trong mục nhấn mạnh tới nguyên nhân hành động theo thói quen mà không suy xét cụ thể) Mỗi người có thời điểm mà tự nhiên đầu nảy sinh định nghỉ việc khác Và mang tính lặp lặp lại tất công ty khứ tương lai Nếu nhảy việc công ty trước thời điểm X công ty anh nhẩy thời điểm X tương lai Nghiên cứu lịch sử nhẩy việc người ta tính chu kỳ này, vài tháng, năm, hai năm lâu Một người có chiến lược nghề nghiệp tốt khác hẳn; chẳng có chu kỳ Lời khuyên: bạn đừng làm theo thói quen trừ thói quen mang lại cho bạn tiện nghi thành công mặt Ở công ty bạn gặp chu kỳ bạn bỏ việc thời điểm X bạn mãi trạng thái dở dang Nhẩy việc thời điểm Y nghe hợp lý phải cân nhắc đỉnh max bạn tự đặt cách chủ quan Đôi bạn nghĩ bạn biết hết, quen hết thực tế bạn biết phạm vi tầm nhìn bị bó hẹp Điểm Y hợp lý người thực có ham muốn học hỏi, không ngại khó có tầm nhìn Khi nhẩy việc có thu nhập cao hơn, học hỏi nhiều người khác thu nhập không cao mà học hỏi không nhiều Tham khảo tiến trình nhẩy việc có tính toán http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/khoi-nghiep/bo-muc-luong-hon-5-000-usd-de-khoinghiep-o-tuoi-ngoai-40-3352933.html Tốt nghiệp MBA hạng ưu Trường đại học Kỹ nghệ Sydney theo chương trình học bổng toàn phần AusAID, ông Chánh trải qua nhiều vị trí công việc đáng nể Trưởng phòng Kinh doanh quản lý người Việt cao cấp Văn phòng Kodak Việt Nam, Giám đốc Kinh doanh quản lý người Việt đạt cấp bậc AVP AIA Việt Nam, Giám đốc Kinh doanh Prudential, Phó tổng giám đốc Dai-Ichi Life Việt Nam, Tổng giám đốc Chứng khoán Đại Việt Ông đạt mức lương 4.000 – 5.000 USD vào năm 2001-2004, vượt qua mức 5.000 USD (sau thuế) vào năm 2007-2008 Chúng ta thấy quy luật để thăng tiến ông chuyển qua công ty nhỏ nhờ có chức danh đãi ngộ tốt 2 Nhìn thấy hội tốt Người lao động nói chung thường rơi vào trường hợp chủ động nghỉ việc Trường hợp bị động nghỉ việc có nghĩa bị người ta đuổi xảy Trường hợp bị động thường có dấu hiệu từ trước chẳng qua người lao động không quan tâm quan tâm không tìm chỗ thay Tốt không nên rơi vào bị động Ở chủ động, người lao động nói chung nghỉ việc họ tìm việc mà theo họ tốt Một người lao động đứng trước lôi kéo công ty làm công ty khác (thường ngành) Một công ty đứng trước hai nhiệm vụ liên quan tới nhân Tuyển Giữ người Giống vợ chồng với nhau, lúc chưa lấy có đưa đón, cơm bưng tận miệng, tật xấu thành tốt Lúc lấy xấu thành xấu nhiều, bỏ mặc, chăm người dưng chăm vợ Các công ty có xu hướng nghĩ tới việc tuyển người nhiều công việc giữ người có Người lao động so sánh lực kéo công ty khác (nhiệm vụ tuyển dụng) lực giữ công ty (nhiệm vụ giữ người) khập khiễng Các công ty ngành thường có vấn đề gặp phải giống chung môi trường kinh doanh Nếu bạn rời bỏ công ty vấn đề khách quan bạn gặp vấn đề công ty tới Lời khuyên bạn phải tỉnh táo Khi so sánh công ty làm công ty muốn nhẩy sang bạn thường so sánh góc nhìn bên công ty làm góc nhìn bên công ty muốn nhẩy Không chăn biết có rận Hoàn cảnh thay đổi Chúng ta phải lớn lên, lấy vợ, sinh con, bệnh tật, già Lúc độc thân khác với lúc có vợ, khác với lúc có khác với lúc có Một công việc phù hợp lúc bạn độc thân (ví dụ hay lại muộn, hay công tác, mức thu nhập) trở nên không phù hợp lúc bạn có gia đình riêng Lúc độc thân bạn làm đơn giản có hội chơi vui công ty, công ty có hoạt động vui vẻ đặc biệt phù hợp với người độc thân Nhiều ca sĩ, diễn viên,… lấy chồng họ phải từ bỏ nghiệp đơn giản không phù hợp với người có gia đình, đặc biệt ông chồng, bà vợ người Việt có suy nghĩ thường không phóng khoáng tây Khi người lao động vừa lập gia đình, vừa sinh thời điểm họ dễ nhảy việc Người làm nhân phải dự đoán để quan tâm tới tâm tư nguyện vọng người lao động vào giai đoạn muốn giữ người Lời khuyên: việc lập gia đình hay có dự đoán trước nhiều năm nên tốt thêm biến số vào trước bạn lựa chọn công việc Sự xuống công ty Kinh tế giới khó khăn, kinh tế việt nam khó khăn, tăng trưởng ngành âm Túm lại thông tin tiêu cực có khắp nơi Công ty phải đối mặt với thách thức đòi hỏi thay đổi để thích nghi chết Không có công ty ngoại lệ, công ty lớn gặp vấn đề công ty lớn công ty nhỏ gặp vấn đề công ty nhỏ Rất thay đổi mang lại thành công, có lẽ 20% Sự thay đổi đòi hỏi lực nhiều nỗ lực Giả sử việc thay đổi hoàn thành chưa trạng thái sau thay đổi tốt so với trạng thái cũ Thay đổi nhiều thời gian thị trường bên lại thay đổi hàng ngày Mục đích thay đổi nhằm tới gia tăng suât lao động, cải tiến quy trình để gia tăng hiệu suất công ty, gia tăng chât lượng dịch vụ khách hàng, cắt giảm khoản chi phí không cần thiết, đẩy mạnh thị phần,… Hoặc cắt giảm chi phí thay đổi chiến lược kinh doanh Một người lao động đứng trước lựa chọn : lại cố gắng thay đổi công ty chưa công ty thành công, rời bỏ sang công ty khác chưa công ty không tình tương tự Lời khuyên: Khi động đất, bạn đứng yên chỗ xác suất sống cao nhiều so với việc chạy loạn lên Nếu có chạy phải chạy 5.Khi môi trường không đủ cho bạn vùng vẫy Một cá thấy thoải mái bể cá nhỏ Nhưng cá lớn lên bể cá không phù hợp nữa, bể cá to thoải mái Con cá ngừng lớn chết bể cá nhỏ Tốc độ phát triển công ty thường không theo kịp tốc độ phát triển cá nhân có lực Đến lúc người không học lực dậm chân chỗ Một người không ngại thay đổi sẵn sàng nhảy việc sang công ty khác giúp họ tiếp tục thăng tiến lực Một ao cá đương nhiên nguy hiểm bể cá Bạn phải chắn có đủ nguồn lực cần thiết để sống tốt vào môi trường rộng lớn nhiều thách thức Do Quản lý trực tiếp Người quản lý trực tiếp đóng vai trò quan trọng Anh ta người đặt mục tiêu, lên công việc cần làm, giám sát kiểm tra; người định tới hiệu suất lao động phòng, người mà phải làm việc hàng ngày Một người quản lý tốt hướng dẫn bạn gặp khó khăn, giúp bạn tăng tiến lực Khi người quản lý thiếu kỹ quản lý làm công việc lộn tùng phèo bạn lúc nhiều việc kết chung phòng thấp Mặt khác, người tồn hai mong muốn mâu thuẫn nhau: – Tôi muốn làm thứ thích theo cách thích Tôi thích tự thời gian, ghét gò bó Tôi không thích bị sai khiến, bảo, – Tôi muốn bảo, hướng dẫn phải làm không cảm thấy hoang mang Tôi muốn thuộc đó, muốn bị quản lý Lúc bạn muốn hướng dẫn người quản lý không hướng dẫn Lúc bạn muốn khen ngợi người quản lý không khen ngợi Lúc bạn muốn giao việc người quản lý không giao việc Lúc bạn muốn công việc bớt áp lực người quản lý lại giao thêm việc Lúc bạn muốn việc A nên làm theo cách bạn người quản lý lại bắt bạn làm theo cách Khi người quản lý không đáp ứng mong muốn, kỳ vọng bạn sinh bất mãn tới lúc bạn rời bỏ công ty Nếu công ty thay quản lý khác, chuyển ta tới phòng ban khác có bạn lại Không thỏa mãn với thu nhập Đi làm thuê hình thức bán thời gian cho người khác sử dụng họ trả lại bạn thu nhập Sức lao động tạo giá trị, theo thời gian lực thăng tiến giá trị tạo lớn Bên mua không trả thu nhập tương xứng với giá trị bạn tạo bạn muốn tìm người mua khác trả giá cao Thông thường nhẩy việc thu nhập cao Nguyên nhân bạn định sang công ty từ bỏ công ty bạn có số liệu để so sánh Đôi công ty đối thủ trả lương bạn cao bình thường Sau khai thác hết hiểu biết bạn công ty cũ, họ giảm lương bạn xuống mức với mức thu nhập công ty cũ Nhẩy việc để tăng thu nhập biện pháp tối ưu bạn tìm thấy hội mới, niềm đam mê mới, bạn bè đồng nghiệp mới,… Tôi nhớ có đọc sách tình liên quan tài thành nhận hay Trình bày dài tóm gọn lại : Giữa người giỏi thứ người giỏi thứ hai chênh lệch lực thường người thứ nhận thành gấp nhiều lần so với người đứng thứ hai Ví dụ đội Chicago Bull, Michael Jordan người giỏi đứng sau chênh lệch Michael Jordan có tất người không Trong chuyến bay đưa người lên mặt trăng năm 1969 có ba người người ta nhớ tới tên người đặt chân lên mặt trăng Neil Armstrong, người lại có tên họ không Neil Armstrong sức khỏe, dũng cảm; không nhớ tên họ Steve Jobs Apple người có ý tưởng nghiên cứu để tạo thiết bị kiểu Iphone Trước vài năm Nokia nghiên cứu vấn đề họ không nhận định nhu cầu người dùng để mặc cho Apple vượt qua Kết Nokia phá sản người ta nhắc tới Nokia học kinh điển cho hậu chủ quan, người ta nhớ tới Steve Job ( ông Apple người nghĩ không làm chủ hết công nghệ tạo lên Iphone) Trong lớp học nhắc tới môn học bạn có ấn tượng mà theo bạn giỏi tất nhiên dốt Ở lĩnh vực nhớ tới thứ cho dù tiêu cực hay tích cực Và người thắng người có tất cho dù khoản chênh với người thấp hai có nhỏ tới đâu Bài học rút đời bạn thua người ta điểm rất nhỏ bạn họ khoảng cách thành đạt việc bình thường Vậy điểm khác biệt thường gì? Người ta nhớ tới người giỏi thứ Đó khả ngôn ngữ, khả sáng tác nhạc, khả vẽ vời, khả tính toán, khả diễn thuyết, khả sáng tạo, khả giải vấn đề,… Người ta hay mua thương hiệu tốt nhất, đẹp nhất, tiện dụng nhất, rẻ nhất… Tựu chung lại công ty hay cá nhân phải nhận thức làm tốt Điều quan trọng bạn tập trung sức vào thứ bạn không làm tốt kết người khác Tập trung vào làm giỏi chưa giúp bạn thành công bạn nhậy cảm với hội phù hợp với tốt Cơ hội đến với liên tục không quan tâm nên không nhận mà Đọc tiểu sử người thành đạt bạn thấy đa phần họ trải qua nhiều khó khăn trước thành công Thành công họ có nhờ gặp điểm tới hạn Điểm hội tụ đủ yếu tố chủ quan khách quan giúp cho họ thành công Khi họ gặt hái thành từ điểm tới hạn họ cố gắng nhiều bánh đà quay họ không tốn sức lúc đứng yên Bài học rút : Bạn phải tập trung vào thứ bạn làm giỏi Dành nguồn lực bạn có vào nó: thời gian, sức khỏe, tiền bạc Bạn phải nỗ lực liên tục vượt qua điểm tới hạn Nếu bạn lúc đẩy lúc không bánh đà di chuyển dừng lại di chuyển Chỉ cần bạn nỗ lực bánh đà bắt đầu khởi động dù bạn không nhận Bạn làm công ty A mà chưa đâu vào đâu vội nhảy sang công ty B, lại nhẩy sang C giống việc lúc đẩy lúc không Thông thường ta biết ta giỏi nhóm làm việc thường ta tự tin Sự tự tin khiến ta dám nói, dám trình bày quan điểm Cho dù ý tưởng ta có tốt có người nhóm có ý tưởng tốt quan điểm ta quan tâm Khi ta cảm thấy ta giỏi (mặc dù chưa phải nhất) ta thích thú thực đó, ta dành nhiều thời gian cho thứ khác Giống bạn đá bóng giỏi bạn thích đá bóng bạn đá bóng Khi bạn cảm thấy giỏi chưa phải có nghĩa bánh đà quay Người giỏi người nhận hội: Có hai tình hội đến: Cơ hội tuân theo quy luật: Bạn mua mảnh đất giá rẻ may bạn bán với giá cao nhiều tháng sau Tương tự với vàng, cổ phiếu,… Ngành nghề bạn học nhiên có nhu cầu tuyển dụng cao vào thời điểm bạn trường Quy luật đến hoàn toàn khách quan quan trọng bạn phải đủ sức mà nhận hội Có hội bạn nhìn rõ ràng bạn không đủ nguồn lực để đón nhận Người ta trao hội cho bạn Người ta trao hội cho bạn bạn người xứng đáng số lựa chọn họ Hoặc bạn nhận hội người khác lại cho thách thức Người giao hội lựa chọn người mà có khả cao biến hội thành kết tốt Nếu bạn giỏi việc bạn chọn Điểm khác biệt so với trường hợp hội tuân theo quy luật bạn đủ nguồn lực để tiếp nhận, bạn không nhận thức bạn đủ người khác trao cho bạn hội có nghĩa họ đánh giá bạn đủ lực Tóm lại nhảy việc liên tục thường dẫn tới thất bại Làm đâu không quan trọng khả bạn tới đâu Nhảy việc thiếu sở bạn giải vấn đề yếu tố bên ngoài, trụ lại nỗ lực nhảy việc có chiến lược giải vấn đề tự thân Hôm tình cờ đọc viết ‘tuổi trẻ ngày sống hời hợt” Mình không thích kiểu nhận định chủ quan Nhưng giúp nhìn nhận điều nhiều người không thực quan tâm tới một cách sâu sắc Bất lĩnh vực cho dù thể thao, giải trí hay công việc phải tâm niệm cần làm Mình phải có số có má, phải có sắc, phải có cá tính, không bị lẫn vào đám đông Chiến lược tìm công việc Cho dù bạn thất nghiệp hay có ý định nhẩy việc số lời khuyên sau có ích: Bạn hụt nhìn mô tả công việc đòi hỏi tiêu chí ASK (Thái độ, Kỹ năng, Kiến thức) công ty Công ty có sức hút ứng viên yêu cầu cao Thứ nhất, bạn cần nhìn nhận hai góc độ sau: Góc độ 1: Mô tả công việc công việc cần làm tiêu chuẩn vị trí Bản đầy đủ thường bao trùm lên thực tế Ở VN, thực tế thường nhiều lực thu hút giữ chân người giỏi DN VN Vì bạn đừng đợi tới đủ hết tiêu chí đâm đơn Trước tiên phải thử đã; cho dù thất bại có nhiều thứ thu lượm Góc độ 2: Đừng lạc quan với lực thân Tuyển dụng gắt gao máy móc Khi bạn thất bại cần phân tích nguyên nhân thất bại So với chuẩn mực nào? Liệu học tập để bổ sung khiếm khuyết thời gian ngắn không? Chú ý thường nhà tuyển dụng nêu lý bạn không tuyển bạn tự nhận biết trả lời câu hỏi không tốt Trong trường hợp lực bạn có chênh lệch nhiều so với mà nhà tuyển dụng liệt kê rõ ràng; cần nhiều thời gian biến thành mục tiêu năm Bên cạnh apply vị trí thấp hơn, đòi hỏi lực Ở vị trí thấp hơn, lấy vị trí cao ban đầu làm mục tiêu Tham gia khóa học để lấp đầy khoảng trống, thực mục tiêu năm Bên cạnh tìm hiểu vị trí thực tế cụ thể nào, đòi hỏi Nếu có kỷ luật năm bạn đủ lực để apply vị trí ban đầu Thứ hai, đừng tiếc tiền thời gian cho học tập Kinh tế khó khăn, số người thất nghiệp tăng số khóa học nhiều Chiến thuật không học tràn làn, học phải có trọng điểm Học có trọng điểm đọc mô tả công việc tiêu chí yêu cầu vị trí công việc mục tiêu Cứ vào đó, thấy yếu gì, nhanh chóng học học Thứ ba, đừng trì hoãn Trì hoãn việc bạn dùng lý lẽ biện luận cần hoàn thành việc A trước bắt tay vào việc B Nếu bạn liên tục tham gia khóa học với kỳ vọng đợi tới đầy đủ lực cho vị trí không Không chuẩn bị đủ đứng trước thi Giải pháp bạn phải giới hạn khoảng thời gian cụ thể mà tới thời điểm cho dù apply vị trí Thứ tư, không hành động theo đám đông Mỗi có sắc riêng phù hợp với thứ khác Cả làng học tiếng anh, học tiếng anh Cả làng học marketing online học marketing online Làm biết cạnh tranh với ứng viên đầy rẫy kia? Thứ năm, không nản trí Đâm đơn liên tục, liên tục vấn bị từ chối bạn chiến lược Nếu đầu hàng, xin vào làm công việc đơn giản không đòi hỏi nhiều, chấp nhận an phận 100% bạn thất bại Cho dù chiến lược mà đâm đơn liên tục ngày đỗ Chẳng có bí đây, toán xác suất Thứ sáu, ngày học từ thực tế công việc thu nhiều lần so với đọc học lý thuyết Đừng để thất nghiệp lâu Phải thực lời khuyên thứ apply vị trí thấp để tuyển mà khoảng cách tới vị trí công việc mục tiêu xa Đừng cú đấm ăn xôi với công việc mục tiêu cách tham gia khóa học đọc sách Thứ bẩy, nói nói làm có kế hoạch Khi định nghỉ việc công ty A đừng có dại nói nghỉ nghỉ Phải lập kế hoạch thực để đạt vị trí công ty B Vì trí phải cao vị trí ban đầu; tốt đừng nhảy, thời gian Tránh thất nghiệp Thất nghiệp mang lại ba tác hại lớn 1.Làm cho tinh thần sa sút, Làm cho kỹ bị bào mòn 3.Chi phí hội thời gian bị bỏ phí Tại bị thất nghiệp? – Công ty phá sản: nguyên nhân phổ biến vài năm trở lại số công ty giải tán nhiều – Công ty thu hẹp quy mô nên cắt giảm nhân – Sinh viên trường, kinh nghiệm nên khó xin việc – Gặp biến cố đời nên bỏ việc tại, sau trải qua biến cố khó xin việc mà điểm trội so với người khác Dự phòng thất nghiệp Một người làm lúc phải nghĩ tới thời điểm lâm vào cảnh thất nghiệp, lý chu kỳ biến động kinh tế ngắn nên nguyên nhân làm bạn công việc xảy đột ngột Biết trước quy luật giúp bạn bình tĩnh phải đối mặt với bạn phải có hành động cụ thể ngày tới bạn bình tĩnh vượt qua: Phải tích lũy tiền Chính phủ phải tính lũy ngoại tệ cho khoảng 20 tuần nhập để đảm bảo điều tiết kinh tế mở Nếu gia đình bạn tháng trung bình hết 10tr bạn phải tích lũy đủ x 10tr = 80tr Điều có nghĩa bạn có tháng để tìm công việc Tất nhiên việc tích lũy nhiều tốt bạn lâm vào cảnh thiếu ăn từ tháng thất nghiệp bạn sốt ruột tìm công việc hồn Phải tích lũy tri thức Bạn có biết Việt Nam đàm phán gia nhập TPP, thị trường chung Asean,….Các hiệp ước có điều kiện hạn chế tối đa di chuyển nguồn lực sản xuất, có lực lượng lao động Bạn phải cạnh tranh với người Hà Nội mà phải cạnh tranh với người TP HCM, ấn độ, singapore, nước châu âu Mức độ cạnh tranh kinh doanh ngày khốc liệt dẫn tới đòi hỏi nhà tuyển dụng ngày cao Nếu bạn không xin việc bạn mà bạn không phát triển theo kịp đòi hỏi Vì việc tự trau dồi nghề nghiệp có quan trọng Tích lũy tri thức có hai cách; tích lũy theo chiều sâu, tích lũy theo chiều rộng Đôi công việc bạn làm đòi hỏi trình độ bạn (ít suy nghĩ bạn vậy) Lúc việc mở rộng hay đào sâu tri thức phụ thuộc hoàn toàn vào bạn Tự phải tạo động lực cho để đạt mức trung bình ngành 3.Xây dựng mạng lưới bạn bè Bạn bè kênh giới thiệu việc làm hiệu Một số công ty lớn thưởng cho nhân viên công ty giới thiệu nhân giỏi Ở có hai điểm bạn phải ghi nhớ: – Cho dù bạn có thân với người giới thiệu mà người giới thiệu thấy bạn không làm việc không giới thiệu việc mang lại rủi ro tương lai cho lợi ích không rõ ràng Vì cho dù bạn phải người làm việc – Đừng quảng giao nhiều bạn mối quan hệ hời hợt nguồn lực bạn có hạn Như cần giới hạn bạn bè bạn lại sau gia tăng chiều sâu Giữ mối quan hệ thật tốt với công ty cũ Nếu bạn rời công ty cũ mà không dám quay trở lại không ổn Bạn phải cho dù có bị đuổi việc phải cách đàng hoàng Vấn đề bạn không phù hợp với công ty bạn Mối quan hệ với công ty cũ giúp bạn có kênh giới thiệu việc làm; giúp bạn có tiếng nói tốt công ty thăm dò Khi Thất nghiệp Rồi ngày, thất nghiệp tới tìm bạn Nếu bạn có bước chuẩn bị tốt; không bạn lâm vào tác hại thất nghiệp: 1.Làm cho tinh thần sa sút, Làm cho kỹ bị bào mòn 3.Chi phí hội thời gian bị bỏ phí Cho dù làm phải chống lại ba tác hại này: Không thu hẹp mối quan hệ mặc cảm tự ti Lúc bạn có nhiều thời gian phải xếp lịch thật kín (cho dù có việc vô bổ) Phải dậy bạn làm hàng ngày nhà giống người khác Lúc bạn đăng ký khóa học hành (thường có chi phí rẻ hơn) Khóa học nên trọng tâm vào định hướng nghề nghiệp bạn, không nên tham gia khóa học dài học hai, hay học cao học Do nguồn thu nên bạn phải giới hạn lại khoản chi để đảm bảo trì sống khoảng tháng Và làm tiếp theo? Giai đoạn thường bạn mắc phải hai sai lầm 1.Quá tự ti để việc nhận Quá tự cao để chẳng tìm việc Điểm mấu chốt phải Hiểu Có nhiều người thất nghiệp họ tìm mục đích sống đời làm từ thiện, tự kinh doanh, vẽ tranh,…Tuy nhiên trường hợp nên bạn phải theo số đông Tìm việc Nếu bạn có dự phòng thất nghiệp bạn có nhiều hội để tìm kiếm công việc tốt Nếu dự phòng tháng tới tiền cho sinh họat tốt nên kiếm việc cho dù bạn ưng ý Công việc này, có tạm bợ, phải công việc có liên quan tới định hướng nghề nghiệp bạn chút công ty có vị trí mà bạn ao ước Nếu may mắn bạn thăng tiến công ty để có nghề nghiệp ý muốn Thông báo với họ bị sa thải Thực tế nói chuyện thông báo việc sa thải người bị nghỉ việc người tuyên bố tình trạng khó chịu Người bị tuyên bố cảm thấy thể diện, hụt hẫng phản ứng cách tìm nguyên nhân tới việc bị cho nghỉ Người tuyên bố cảm thấy làm sai trái, ảnh hưởng tới sống người khác Ngay trường hợp nv rõ ràng cần phải cho nghỉ việc họ không thoải mái muốn kết thúc nhanh buổi nói chuyện Khi nhân viên bị cho nghỉ việc lý khách quan bên mà chủ quan từ người lao động thường định người quản lý cân nhắc nhiều Vì buổi nói chuyện nv khó có hội để thuyết phục ngược lại không đáng bị Vì tốt buổi nói chuyện nên kết thúc nhanh thay dằng dai tranh luận Nếu nv muốn tranh luận tốt lúc mà thủ tục nghỉ việc xong, tâm trạng thoải mái Một nv bị cho nghỉ việc có dấu hiệu cảnh báo trước dễ nhận Không giao việc (để đỡ phải bàn giao lại sau này), quan hệ nv với sếp lạnh nhạt có ngượng ép Nv nhận cảnh báo phải tìm nguyên nhân tìm cách khắc phục sớm tốt; không khắc phục tốt nên bắt đầu tìm công việc Trường hợp ngược lại, nhân viên chủ động nộp đơn xin việc thường họ thoải mái nhiều Tâm trạng lúc đa phần cảm thấy dạ, cho đáng đời không đãi ngộ xứng đáng Cho dù trường hợp thời điểm nghỉ việc bước ngoặt đời người lao động Đó tốt lên xấu Và người trong đời lần phải đối mặt với SƯU TẦM INTERNET ... chuyện thông báo việc sa thải người bị nghỉ việc người tuyên bố tình trạng khó chịu Người bị tuyên bố cảm thấy thể diện, hụt hẫng phản ứng cách tìm nguyên nhân tới việc bị cho nghỉ Người tuyên... tới vị trí công việc mục tiêu xa Đừng cú đấm ăn xôi với công việc mục tiêu cách tham gia khóa học đọc sách Thứ bẩy, nói nói làm có kế hoạch Khi định nghỉ việc công ty A đừng có dại nói nghỉ nghỉ... đủ lực Tóm lại nhảy việc liên tục thường dẫn tới thất bại Làm đâu không quan trọng khả bạn tới đâu Nhảy việc thiếu sở bạn giải vấn đề yếu tố bên ngoài, trụ lại nỗ lực nhảy việc có chiến lược giải