Nhân tố hạn chế đình công nghiên cứu điển hình các doanh nghiệp dệt may có tổ chức công đoàn tại huyện đức hòa tỉnh long an

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN TRỌNG NGHĨA NHÂN TỐ HẠN CHẾ ĐÌ NH CƠNG: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY CĨ TỔ CHỨC CƠNG ĐỒN TẠI HUYỆN ĐỨC HỊA TỈNH LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRẦN TRỌNG NGHĨA NHÂN TỐ HẠN CHẾ ĐÌ NH CÔNG: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY CĨ TỔ CHỨC CƠNG ĐỒN TẠI HUYỆN ĐỨC HỊA TỈNH LONG AN Chun ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC GS TS NGUYỄN TRỌNG HOÀ I TP Hồ Chí Minh – Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan, cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu khác./ Ngày 13 tháng 10 năm 2016 Tác giả Trần Trọng Nghĩa MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CÁC BẢNG CHƯƠNG I GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Vấn đề nghiên cứu: .1 1.2 Mu ̣c tiêu nghiên cứu: 1.3 Câu hỏi nghiên cứu: 1.4 Phạm vi nghiên cứu: 1.4.1 Giới hạn nội dung nghiên cứu: 1.4.2 Giới hạn vùng nghiên cứu: 1.4.3 Giới hạn thời gian nghiên cứu: 1.5 Đố i tươ ̣ng nghiên cứu: 1.6 Đố i tươ ̣ng khảo sát: .5 1.7 Kết cấu luận văn: CHƯƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ KHUNG PHÂN TÍCH 2.1 Các lý thuyết liên quan: 2.1.1 Các khái niệm liên quan: 2.1.2 Các lý thuyết liên quan: 2.1.3 Quy định pháp luật Việt Nam: 15 2.1.3.1 Các quy ̣nh pháp luật về tranh chấ p lao động: 15 2.1.3.2 Các quy ̣nh pháp ḷt về đình cơng: 21 2.2 Lược khảo nghiên cứu liên quan: .29 2.3 Giải thích các nhân tố khung phân tích và các giả thuyế t: 40 CHƯƠNG III PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 46 3.1 Giới thiệu thang đo mô hình nghiên cứu: 46 3.2.2 Quy triǹ h nghiên cứu: .58 3.2.2.1 Nghiên cứu sơ bộ: 58 3.2.2.2 Nghiên cứu chính thức: 59 3.2.2.2.1 Dữ liê ̣u nghiên cứu: 59 3.2.2.2.2 Phương pháp chọn mẫu và cỡ mẫu : 60 3.2.2.2.3 Phương pháp thu thập dữ liê ̣u: 62 3.2.2.2.4 Phương pháp phân tích, xử lý dữ liê ̣u: .63 CHƯƠNG IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 64 4.1 Tình hình đình cơng địa bàn huyện Đức Hịa từ năm 2010 – 2015: 64 4.1.1 Tình hình đình cơng địa bàn huyện Đức Hịa năm 2010: 66 4.1.2 Tình hình đình cơng địa bàn huyện Đức Hòa năm 2011: 67 4.1.3 Tình hình đình cơng địa bàn huyện Đức Hòa năm 2012: 67 4.1.4 Tình hình đình cơng địa bàn huyện Đức Hịa năm 2013: 68 4.1.5 Tình hình đình cơng địa bàn huyện Đức Hịa năm 2014: 69 4.1.6 Tình hình đình cơng địa bàn huyện Đức Hòa năm 2015: 70 4.2 Đánh giá nhân tố tác động đến việc đình cơng cơng nhân .71 4.2.1 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính cơng nhân: 71 4.2.1.1 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính vị trí cơng việc công nhân: 71 4.2.1.2 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính trình độ cơng nhân: 72 4.2.1.3 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính độ tuổi công nhân: 73 4.2.1.4 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính giới tính công nhân: 74 4.2.1.5 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính số năm làm công nhân: 74 4.2.1.6 Thống kê thành phần mô tả đặc tính thời gian làm việc công ty công nhân: 75 4.2.1.7 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính thu nhập công nhân: .76 4.2.1.8 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính tình trạng nhân công nhân: 77 4.2.1.9 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính nơi đến làm việc công nhân: 77 4.2.1.10 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính chỗ ở công nhân: 78 4.2.1.11 Thống kê thành phần mơ tả đặc tính xuất thân công nhân: 79 4.2.2 Thống kê mô tả biến định lượng tác động đến việc đình cơng cơng nhân: 79 4.2.2.1 Thống kê mô tả nhân tố lãnh đạo 80 4.2.2.2 Thống kê mô tả nhân tố đảm bảo thông tin 81 4.2.2.3 Thống kê mô tả nhân tố việc làm đảm bảo việc làm 81 4.2.2.4 Thống kê mô tả nhân tố thời giờ làm viê ̣c và thời giờ nghỉ ngơi: .82 4.2.2.5 Thống kê mô tả nhân tố tiề n lương, tiề n thưởng, phụ cấ p: 83 4.2.2.6 Thống kê mô tả nhân tố điề u kiê ̣n làm viê ̣c: 84 4.2.2.7 Thống kê mô tả nhân tố đào tạo: 85 4.2.2.8 Thống kê mô tả nhân tố phúc lợi cho công nhân: 85 4.2.2.9 Thống kê mô tả nhân tố công đoàn tại doanh nghiê ̣p: 86 4.2.2.10 Thống kê mô tả nhân tố hạn chế đình công: 87 4.2.3 Kết kiểm định thang đo: 88 4.2.3.1 Kết kiểm định thang đo lãnh đạo: 88 4.2.3.2 Kết kiểm định thang đo biến đảm bảo thông tin: 89 4.2.3.3 Kết kiểm định thang đo biến việc làm đảm bảo việc làm: 89 4.2.3.4 Kết kiểm định thang đo biến thời làm việc thời nghỉ ngơi: 90 4.2.3.5 Kết kiểm định thang đo biến tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp: 91 4.2.3.6 Kết kiểm định thang đo biến điều kiện làm việc: 91 4.2.3.7 Kết kiểm định thang đo biến đào tạo: 92 4.2.3.8 Kết kiểm định thang đo biến phúc lợi cho công nhân: 93 4.2.3.9 Kết kiểm định thang đo biến công đoàn doanh nghiệp: 93 4.2.3.10 Kết kiểm định thang đo biến đình cơng: 94 4.2.4 Kết kiểm định phân tích nhân tố khám phá EFA: 95 4.2.4.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần 1: 95 4.2.4.2 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần 2: 95 4.2.4.3 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần 3: 96 4.2.4.4 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần 4: 96 4.2.4.5 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần 5: 97 4.2.4.6 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần 6: 97 4.2.4.7 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA biế n phụ thuộc: 100 4.3 Điề u chin ̉ h mô hin ̀ h nghiên cứu: 100 4.4 Kiể m đinh ̣ giả thiế t đã điề u chỉnh: 103 CHƯƠNG V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 107 5.1 Tóm tắ t kế t quả nghiên cứu: 107 5.1.1 Tóm tắ t mô hình nghiên cứu ban đầ u: 107 5.1.2 Tóm tắ t đìều chỉnh mơ hình nghiên cứu: 108 5.1.3 Tóm tắ t các nội dung chính kết nghiên cứu: 109 5.2 Khuyế n nghi:̣ 112 5.2.1 Về phúc lơ ̣i và sự quan tâm của Ban Giám đố c, Công đoàn đố i với công nhân: 112 5.2.2 Về điề u kiê ̣n, thời gian làm viê ̣c của công nhân: 114 5.2.3 Về lañ h đa ̣o quản lý và thu nhâ ̣p của công nhân: 115 5.2.4 Về Đảm bảo viê ̣c làm, truyề n đa ̣t thông tin và phát triể n nghề nghiê ̣p đố i với công nhân: .116 5.3 Ha ̣n chế và hướng phát triể n của đề tài: .117 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Khung phân tích các nhân tớ tác đô ̣ng đế n việc ̣n chế đình công công nhân địa bàn huyê ̣n Đức Hòa tin ̉ h Long An 40 Hin ̉ h .101 ̀ h 4.1: Mô hiǹ h nghiên cứu đươ ̣c điề u chin DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Tổ ng hơ ̣p các nghiên cứu thực nghiê ̣m về các nhân tố tác đô ̣ng đế n viê ̣c đin ̀ h công 33 Bảng 3.1: thang đo cho nhân tố mơ hình: 46 Bảng 3.2: thang đo nhân tố lañ h đa ̣o 52 Bảng 3.3: thang đo nhân tố đảm bảo thông tin 52 Bảng 3.4: thang đo nhân tố viê ̣c làm và đảm bảo viê ̣c làm .53 Bảng 3.5: thang đo nhân tố thời giờ làm viê ̣c và thời giờ nghỉ ngơi 53 Bảng 3.6: thang đo nhân tố tiề n lương, tiề n thưởng, phu ̣ cấ p 54 Bảng 3.7: thang đo nhân tố điề u kiê ̣n làm viê ̣c 55 Bảng 3.8: thang đo nhân tố đào ta ̣o 56 Bảng 3.9: thang đo nhân tố phúc lơị cho công nhân 56 Bảng 3.10: thang đo nhân tố công đoàn ta ̣i doanh nghiê ̣p 57 Bảng 3.11: Nhân tố các thang đo biế n kiể m soát 57 Bảng 3.12: Phân bổ phiế u khảo sát các doanh nghiê ̣p dê ̣t may đình công điạ bàn huyê ̣n Đức Hòa 61 Bảng 4.1: Tình hình đình cơng địa bàn huyện Đức Hòa từ năm 2010 – 2015 64 Bảng 4.8: thống kê mơ tả vị trí cơng việc công nhân 71 Bảng 4.9: thống kê mơ tả trình độ cơng nhân 72 Bảng 4.10: thống kê mô tả độ tuổi công nhân .73 Bảng 4.11 : thống kê mơ tả giới tính cơng nhân 74 Bảng 4.12: thống kê mô tả số năm làm công nhân 74 Bảng 4.13: thống kê mô tả thời gian làm việc công ty công nhân 75 Bảng 4.14: thống kê mô tả thu nhập công nhân 76 Bảng 4.15: thống kê mơ tả tình trạng nhân công nhân 77 Bảng 4.16: thống kê mô tả nơi đến làm việc công nhân 77 Bảng 4.17: thống kê mô tả chỗ công nhân 78 Bảng 4.18: thống kê mô tả xuất thân công nhân 79 Bảng 4.19 : thống kê mô tả nhân tố lãnh đạo 80 Bảng 4.20 : thống kê mô tả nhân tố đảm bảo thông tin 81 Bảng 4.21 : thống kê mô tả nhân tố việc làm đảm bảo việc làm 81 Bảng 4.22 : thống kê mô tả nhân tố thời giờ làm viê ̣c và thời giờ nghỉ ngơi 82 Bảng 4.23 : thống kê mô tả nhân tố tiề n lương, tiề n thưởng, phu ̣ cấ p 83 Bảng 4.24 : thống kê mô tả nhân tố điề u kiê ̣n làm viê ̣c 84 Bảng 4.25 : thống kê mô tả nhân tố đào ta ̣o 85 Bảng 4.26 : thống kê mô tả nhân tố phúc lơ ̣i cho công nhân 85 Bảng 4.27 : thống kê mô tả nhân tố công đoàn ta ̣i doanh nghiê ̣p .86 Bảng 4.28 : thống kê mô tả nhân tố hạn chế đình công 87 Bảng 4.29: Kết kiểm định Cronbach alpha biến lãnh đạo 88 Bảng 4.30 : Kết kiểm định Cronbach alpha biến đảm bảo thông tin 89 Bảng 4.31: kết kiểm định Cronbach alpha biến việc làm đảm bảo việc làm .89 Bảng 4.32: kết kiểm định Cronbach alpha biến thời làm việc thời nghỉ ngơi 90 Bảng 4.34: kết kiểm định Cronbach alpha biến tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp .91 Bảng 4.35: kết kiểm định Cronbach alpha biến điều kiện làm việc 91 Bảng 4.36: kết kiểm định Cronbach alpha sau loa ̣i biế n đk4 .92 Bảng 4.37: kết kiểm định Cronbach alpha biến đào tạo 92 Bảng 4.38: kết kiểm định Cronbach alpha biến phúc lợi cho công nhân 93 Bảng 4.39: kết kiểm định Cronbach alpha biến cơng đồn doanh nghiệp .93 Bảng 4.40: kết kiểm định Cronbach alpha sau loa ̣i biế n cđ4 .94 Bảng 4.41: kết kiểm định Cronbach alpha biến ̣n chế đình công 94 Bảng 4.47: Kế t quả phân tić h nhân tố khám phá EFA lần cho các biế n đô ̣c lâ ̣p 97 Bảng 4.49: kế t quả phân tić h hồ i quy sau phân tić h nhân tố khám phá EFA 103 tt2 ,654 vl1 ,640 vl2 ,668 tg2 ,700 tg3 ,643 tl2 ,649 tl3 ,693 tl4 ,711 tl5 ,616 đk1 ,626 đk2 ,695 đk3 ,620 đt1 ,766 đt2 ,613 pl1 ,714 pl2 ,723 pl3 cđ1 ,703 cđ2 ,697 cđ3 ,663 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component ld1 ,690 ld2 ,735 ld3 ,675 ld4 ,660 tt1 ,711 tt2 ,512 vl1 ,786 vl2 ,556 tg2 ,574 tg3 tl2 ,559 ,544 tl3 ,520 tl4 ,557 tl5 ,579 đk1 ,658 đk2 ,723 đk3 ,694 đt1 ,544 đt2 ,628 pl1 ,653 pl2 ,692 pl3 ,598 cđ1 ,740 cđ2 ,739 cđ3 ,672 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 1 ,552 ,536 ,505 ,390 -,732 ,264 ,036 ,627 ,384 -,454 -,451 ,665 ,108 ,661 -,735 -,110 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Bảng 4.46: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig ,936 8645,376 276 ,000 Communalities Initial Extraction Initial Extraction ld1 1,000 ,673 đk1 1,000 ,551 ld2 1,000 ,678 đk2 1,000 ,699 ld3 1,000 ,692 đk3 1,000 ,608 ld4 1,000 ,524 đt1 1,000 ,620 tt1 1,000 ,652 đt2 1,000 ,608 tt2 1,000 ,544 pl1 1,000 ,636 vl1 1,000 ,752 pl2 1,000 ,653 vl2 1,000 ,559 pl3 1,000 ,371 tg2 1,000 ,532 cđ1 1,000 ,671 tl2 1,000 ,629 cđ2 1,000 ,678 tl3 1,000 ,594 cđ3 1,000 ,669 tl4 1,000 ,613 tl5 1,000 ,571 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component ld1 ,691 ld2 ,737 ld3 ,679 ld4 ,663 tt1 ,714 tt2 ,512 vl1 ,785 vl2 ,547 tg2 ,553 tl2 ,559 ,553 tl3 ,528 tl4 ,563 tl5 ,585 đk1 ,665 đk2 ,720 đk3 ,702 đt1 ,549 đt2 ,615 pl1 ,661 pl2 ,697 pl3 ,602 cđ1 ,738 cđ2 ,739 cđ3 ,673 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component ,551 ,528 ,508 ,399 -,814 ,400 ,163 ,388 ,138 -,326 -,453 ,818 ,119 ,675 -,714 -,147 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Bảng 4.47: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity ,934 8180,429 df 253 Sig ,000 Communalities Initial Extraction ld1 1,000 ,679 đk1 1,000 ,553 ld2 1,000 ,702 đk2 1,000 ,715 ld3 1,000 ,695 đk3 1,000 ,620 ld4 1,000 ,517 đt1 1,000 ,620 tt1 1,000 ,656 đt2 1,000 ,610 tt2 1,000 ,550 pl1 1,000 ,638 vl1 1,000 ,751 pl2 1,000 ,655 vl2 1,000 ,562 pl3 1,000 ,361 tg2 1,000 ,540 cđ1 1,000 ,677 tl3 1,000 ,589 cđ2 1,000 ,681 tl4 1,000 ,611 cđ3 1,000 ,682 tl5 1,000 ,561 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues nt Total % of Varianc Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Squared Loadings Loadings Cumulati Total ve % % of Varianc e Cumulati Total ve % e % of Cumulati Varianc ve % e 9,820 42,697 42,697 9,820 42,697 42,697 4,251 18,483 18,483 1,733 7,535 50,233 1,733 7,535 50,233 3,616 15,720 34,204 1,503 6,536 56,769 1,503 6,536 56,769 3,390 14,739 48,942 1,168 5,077 61,846 1,168 5,077 61,846 2,968 12,903 61,846 ,874 3,800 65,646 ,827 3,598 69,243 ,729 3,168 72,411 ,714 3,104 75,515 ,600 2,611 78,126 10 ,540 2,347 80,473 11 ,506 2,200 82,673 12 ,466 2,025 84,698 13 ,433 1,881 86,579 14 ,420 1,827 88,405 15 ,387 1,683 90,088 16 ,344 1,495 91,584 17 ,343 1,490 93,074 18 ,316 1,374 94,448 19 ,307 1,337 95,785 20 ,273 1,186 96,971 21 ,263 1,143 98,115 22 ,234 1,019 99,133 23 ,199 ,867 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component đt1 ,768 pl2 ,731 pl1 ,720 cđ1 ,708 tl4 ,706 cđ2 ,706 ld1 ,696 tg2 ,690 tl3 ,687 đk2 ,683 cđ3 ,678 ld3 ,671 vl2 ,662 ld2 ,662 tt2 ,648 đt2 ,631 đk3 ,622 đk1 ,622 tt1 ,617 tl5 ,600 ld4 ,502 vl1 ,656 pl3 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component cđ1 ,742 cđ2 ,741 pl2 ,696 cđ3 ,680 pl1 ,663 pl3 ,589 đt1 ,547 tt2 ,501 đk2 ,733 đk3 ,718 đk1 ,670 tg2 ,565 vl2 ,554 ld2 ,761 ld1 ,703 ld3 ,685 tl5 ,578 tl4 ,560 tl3 ,523 vl1 ,781 tt1 ,717 ld4 ,656 đt2 ,615 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component ,563 ,519 ,498 ,407 -,712 ,270 -,006 ,648 ,399 -,466 -,478 ,628 ,130 ,663 -,724 -,141 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Bảng 4.48: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA biế n phu ̣ thuô ̣c KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,821 Approx Chi-Square 1495,604 Bartlett's Test of df Sphericity 10 Sig ,000 Communalities Initial Extractio n đc1 1,000 ,400 đc2 1,000 ,636 đc3 1,000 ,692 đc4 1,000 ,721 đc5 1,000 ,725 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Componen Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared t Loadings Total 3,174 % of Cumulative Variance % 63,472 63,472 Total 3,174 % of Cumulative Variance % 63,472 63,472 ,810 16,206 79,678 ,418 8,351 88,029 ,326 6,524 94,553 ,272 5,447 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component đc1 ,632 đc2 ,797 đc3 ,832 đc4 ,849 đc5 ,851 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa a Only one component was extracted The solution cannot be rotated Bảng 4.49: kế t quả phân tić h hồ i quy sau phân tić h nhân tố khám phá EFA Variables Entered/Removeda Mode l Variables Variables Entered Removed Method FAC4_1, FAC3_1, Enter FAC2_1, FAC1_1b a Dependent Variable: FAC1_2 b All requested variables entered Model Summary Mode R R Square Adjusted R Std Error of l Square ,383a ,147 the Estimate ,141 ,92661124 a Predictors: (Constant), FAC4_1, FAC3_1, FAC2_1, FAC1_1 ANOVAa Model Sum of df Mean Squares Regression F Sig Square 93,784 23,446 Residual 545,216 635 ,859 Total 639,000 639 27,307 a Dependent Variable: FAC1_2 b Predictors: (Constant), FAC4_1, FAC3_1, FAC2_1, FAC1_1 ,000b Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant Std Error -1,211E- t Sig ,000 1,000 Beta ,037 ) 016 FAC1_1 ,087 ,037 ,087 2,363 ,018 FAC2_1 ,143 ,037 ,143 3,902 ,000 FAC3_1 ,068 ,037 ,068 1,848 ,065 FAC4_1 ,338 ,037 ,338 9,220 ,000 a Dependent Variable: FAC1_2 ... : nghiên cứu điển hình doanh nghiệp dệt may có tổ chức cơng đồn huyện Đức Hịa tỉnh Long An ” để làm luâ ̣n văn tốt nghiệp đình cơng thực theo luật định gây tổn thất cho tất bên liên quan người... TRẦN TRỌNG NGHĨA NHÂN TỐ HẠN CHẾ ĐÌ NH CƠNG: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY CĨ TỔ CHỨC CƠNG ĐỒN TẠI HUYỆN ĐỨC HỊA TỈNH LONG AN Chuyên ngành: Quản lý kinh tế... ̣c tiêu nghiên cứu: - Phân tích các nhân tố hạn chế đin ̀ h công của cơng nhân địa bàn huyện Đức Hịa tỉnh Long An - Gợi ý số sách nhằm hạn chế đình cơng doanh nghiệp địa bàn nghiên cứu 1.3