Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư châu á

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ Phần Đầu tư Châu Á Qua quá trình thực tập tại Công ty Cổ Phần Đầu tư Ngôi Sao Châu Á, em nhận thấy công ty vẫn còn có n

TRƯỜNG HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM

KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

Nội dung khóa luận

Phần III

• Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ Phần Đầu

tư Châu Á

Qua quá trình thực tập tại Công ty Cổ Phần Đầu tư Ngôi Sao Châu Á, em nhận thấy công ty vẫn còn có những hạn chế về công tác tạo động lực cho người lao động

12/25/2023 3

Đỗ Thị Huệ

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ

ĐỘNG LỰC

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu

lực

Phân tích thực trạng công tác tạo động lực

Đề xuất giải

pháp

Phương pháp nghiên cứu

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC

tài chính, sổ cái, sổ chi tiết,

tài chính, sổ cái, sổ chi tiết,

chứng từ ghi

sổ

Phương pháp phân tích và xử lý số

liệu

Phương pháp phân tích và xử lý số

Phương pháp thống kê

• Tuyển chọn, bố trí thực hiện công việc

2.1

Quá trình

hình thành và

ty

Kết quả sản xuất kinh doanh của công

ty

2.3

Thực trạng vấn

đề tạo động lực cho người lao động

Thực trạng vấn

đề tạo động lực cho người lao động

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO

ĐỘNG LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU

TƯ NGÔI SAO CHÂU Á

12/25/2023 7

Đỗ Thị Huệ

2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

 Khái quát chung: Tên doanh

 Địa chỉ văn phòng giao dịch: số

12A Tập thể Giáo dục – Trung

Yên 6 – Trung Hòa – Cầu Giấy –

Hà Nội

 Vốn điều lệ: 6.000.000.000 đồng

 Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty

2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

Ban giám đốc

Phòng TC-HC

Phòng

kế hoạch

Phòng

kinh

doanh

Hệ thống kho

Phòng

kế toán

Xưởng sản xuất 12/25/2023 9

Đỗ Thị Huệ

2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ

PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

 Lĩnh vực kinh doanh

 Hiện nay, sản phẩm keo dán

gạch, đá thương hiệu PERFECT

của công ty đã được thị trường

 Ngành nghề kinh doanh:

 Sản xuất kinh doanh các loại keo

dán gạch đá

 Thu mua các nguyên liệu để sản

xuất keo: cát đen, xi măng

 Thi công các công trình xây dựng

 Lắp đặt các thiết bị cơ khí công

nghiệp, hệ thống thiết bị điện

nước, lắp đặt các công trình nhà

xưởng và trang thiết bị.

Cơ cấu lao động của công ty

trong 3 năm

Biểu đồ: 2.1 tình hình lao

động theo giới tính Biểu đồ: 2.2 tình hình lao động theo trình độ văn hóa

Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 0

10 20 30 40 50 60 70

Đại Học Cao đẳng, trung cấp

lao động phổ thông

12/25/2023 11

Đỗ Thị Huệ

Cơ cấu lao động của công ty

trong 3 năm

Biểu đồ: 2.3 Tình hình lao

động theo độ tuổi

 Công ty đều có tỷ lệ tính chất lao động trực tiếp cao hơn tỷ

lệ lao động gián tiếp và tỷ lệ lao động nam luôn chiếm đa

số so với lao động nữ.

 Cơ cấu lao động theo trình độ văn hóa cũng dần được tăng lên, tỉ lệ nhân viên có trình độ đại học cao dần qua 3 năm

 Cơ cấu lao động trong công

ty khá là trẻ, nguồn nhân lực dồi dào

Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

> 30

Tình hình sản xuất kinh doanh

của công ty trong 3 năm

động sản xuất kinh doanh lợi nhuận

sau thuế

 Doanh thu thuần của công ty tăng đều qua 3 năm cho thấy tình hình tiêu thụ hàng hóa của công ty khá

ổn định Năm 2014 đạt 12.8 tỷ đồng tăng 4.2 tỷ đồng tương ứng với tăng 48,66% so với năm 2013 Năm 2015 đạt 15.6 tỷ đồng tăng 22,02% so với năm 2014 Tốc độ tăng doanh thu thuần khá đồng đều và mạnh đó là một tín hiệu tốt đảm bảo sự ổn định thu nhập của công

 Lợi nhuận thuần tăng nhanh cho thấy các hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty luôn đạt được hiệu quả cao Đội ngũ sản xuất của công ty có đầy đủ trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng

từ khâu marketing đến khâu sản xuất vật tư.

12/25/2023 13

Đỗ Thị Huệ

 Tạo động lực thông qua nhiệm vụ, tiêu chuẩn, yêu cầu lao

động đối với người lao động

(Nguồn: Phòng TC-HC)

2.3 Thực trạng tạo động lực cho người lao

động

MÔ TẢ CÔNG ViỆC

VỊ TRÍ: công nhân sản xuất

Bộ phận: sản xuất Nhiệm vụ cụ thể: - thục hiện đúng công việc trong quy trình sản xuất,

theo sự phân công của tổ trưởng

- Hiểu và nắm bắt rõ quy trình sản xuất

- Vệ sinh máy móc

- Đi làm đúng giờ, làm đúng vị trí, công đoạn do tổ trưởng sắp xếp

- Nhận dạng loại keo theo đúng bao bì BẢN TIÊU CHUẨN THỰC HiỆN CÔNG ViỆC

- Đảm bảo đủ số ngày công làm theo chế độ làm việc của công ty

- Am hiểu quy trình sản xuất

- Hoàn thành công việc đúng kỳ hạn YÊU CẦU: trình độ học vấn: tốt nghiệp THPT

2.3 Thực trạng tạo động lực cho người lao động

Bảng 2.1: kết quả đào tạo vè phát

triển cán bộ nhân viên năm 2015

Biểu đồ2.5 : Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển nguồn lao động tại công ty

 Công tác tạo động lực thông

qua đào tạo và phát triển

nguồn nhân lực

(Nguồn: Phòng tổ chức – tài chính)

Chỉ tiêu Cán bộ quản lý, nhân

Số lượng Cơ cấu Số lượng Cơ cấu (người) (%) (người) (%)

rất hài lòng

12/25/2023 15

Đỗ Thị Huệ

2.3 Thực trạng tạo động lực cho người lao động

Biểu đồ 2.6: Tình hình bố trí

công việc theo chuyên ngành

Biểu đồ 2.7: Đánh giá thực hiện công việc

 Tuyển chọn và bố trí

người phù hợp để thực

hiện công việc

 Tạo đông lực thông qua đánh giá thực hiện công việc

82.35%

17.65%

đúng chuyên ngành không đúng chuyên ngành

hoàn toàn không hài lòng

không hài lòng bình thường hài lòng rất hài lòng

 Tạo động lực thông qua bố trí điều kiện làm việc

 Bảng 2.2: Đánh giá về điều kiện làm việc của người lao động

(Nguồn: Số liệu điều tra tại công ty )

2.3 Thực trạng tạo động lực cho người lao động

Hoàn toàn không hài lòng (%) Không hài lòng (%) Bình thường (%) Hài lòng(%) Rất hài lòng (%)

Mức độ điều kiện cơ sở vật

Nơi làm việc luôn sạch sẽ,

 Tạo động lực thông qua tiền lương

văn phòng :

Lương thực tế = Lương cơ bản + phụ cấp – BH

- Đối với khối lao động trực tiếp:

Lương tháng = [Lương cơ bản + trợ cấp

trách nhiệm ]/ 26 * ngày công thực tế làm

việc + tổng phụ cấp

2.3 Thực trạng tạo động lực cho người lao động

Bảng 2.3: Lương bình quân tháng của người

lao động năm trong 2013 – 2015

( Nguồn: Phòng tài chính kế toán)

12/25/2023 19

Đỗ Thị Huệ

Tiên lương làm ngoài giờ có được chi tra hợp lý và công

Khi nghỉ phép ốm đau tiền lương của anh chị vẫn được

 Tạo động lực cho người lao động thông qua tiền thưởng

 Bảng: 2.5: Thưởng bình quân năm cho người lao động



 (Nguồn: Phòng tổ chức tài chính)

2.3 Thực trạng tạo động lực cho người lao động

Thưởng cho cá nhân làm tốt công

Thưởng cho tập thể làm tốt công

12/25/2023 21

Đỗ Thị Huệ

2.3 Thực trạng tạo động lực cho người lao động

 Tạo động lực thông qua các khoản phúc

lợi, phụ cấp cho người lao động

Bảng 2.6 Phúc lợi bình quân năm của

thưởng

Chi phúc lợi

5.000.000

Tham quan du

Tang gia, phúng viếng

1.000.000

500.000

3.1 Định hướng phát triển

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC

12/25/2023 23

Đỗ Thị Huệ

3.2 Giải pháp

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC

 Chương trình đào tạo:

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC

12/25/2023 25

Đỗ Thị Huệ

 Điều kiện làm việc

không khí làm việc thoải mái, thân thiện

hơn

tôn trọng sự khác nhau về đặc điểm cá

nhân của các nhân viên

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC

Kết luận

Công tác tạo động lực tại công ty cổ phần Đầu tư Ngôi

sao Châu Á được thực hiện tốt, Công ty đã có chú

trọng tới công tác tạo động lực cho người lao động

Công tác tạo động lực được phát huy sẽ là đòn bảy cho

những kế hoạch đề ra, đem lại nhiều lợi ích cho doanh

nghiệp và cho người lao động

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC

12/25/2023 27

Đỗ Thị Huệ

Kiến nghị:

 Đối với Đảng:

- Nhà nước cần có các chính sách bảo vệ quyền lợi cho

người lao động,

 Đối với ban lãnh đạo:

- phải có cái nhìn khái quát về tạo động lực cho người lao động, quan tâm sát sao hơn tới những yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động

- Đề ra các chính sách hợp lý giúp người lao động cảm

thấy hài lòng

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC

Em xin cảm ơn thầy cô đã lắng nghe

12/25/2023 29

Đỗ Thị Huệ