Quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể na dai đông triều của thị xã đông triều, tỉnh quảng ninh

TÓM TẮT KHÓA LUẬN Khi Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng với nền kinh tế khu vực và quốc tế, nhất là từ chính thức trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), thực hiện tự hóa thương mại quốc tế thì mức độ cạnh tranh giữa các sản phẩm, dịch vụ cùng loại sẽ trở nên quyết liệt, gay gắt Hàng nông sản là mặt hàng quan trọng và chiếm tỷ trọng lớn các mặt hàng tiêu dùng thị trường nước ta Khi đó, vấn đề nhãn hiệu sản phẩm, dịch vụ được đặt lên quan trọng bao giờ hết Vì vậy, việc xây dựng nhãn hiệu tập thể cho mặt hàng này giúp ích nhiều cho người dân vùng phát triển sản xuất, cải thiện đời sống nhân dân Trong đó, sản phẩm nông sản nói chung, Na dai Đông Triều nói riêng cũng cần quan tâm đến vấn đề Xác định được tầm quan trọng việc phát triển nhãn hiệu nhằm tạo thuận lợi cho Na dai “đứng được” thị trường tiêu thụ, đồng thời bảo vệ quyền và lợi ích người trồng, người kinh doanh sản phẩm này, đã tiến hành thực hiện đề tài: “Quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh” Mục tiêu nghiên cứu đề tài: (1) Hệ thống hóa sở lý luận và thực tiến về quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể sản phẩm đặc sản (2) Đánh giá thực trạng quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh (3) Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều thời gian qua (4) Đề xuất các giải pháp tăng cường quản lý và sử dụng có hiệu quả nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều thời gian tới Nghiên cứu tìm hiểu địa bàn thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh gồm: điều kiện tự nhiên tình hình kinh tế xã hội Bài viết sử dụng phương pháp nghiên cứu địa bàn gồm: phương pháp thu thập thông tin; phương pháp xử lý, phân tích thông tin hệ thống tiêu nghiên cứu Kết nghiên cứu thảo luận, đề tài tìm hiểu thực trạng tình hình sản xuất tiêu thụ na dai thị xã Đông Triều, thực trạng quản lý sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai ĐôngTriều Từ đó đề xuất các giải pháp tăng cường quản lý và sử dụng có hiệu quả nhãn hiệu tập thể sản phẩm địa bàn Tuy nhiên trình i phát triển nhãn hiệu, cán quản lý người dân gặp phải số khó khăn Do vậy, đề tài đề xuát số giải pháp giúp đẩy mạnh phát triển, quản lý sử dụng nhãn hiệu cách tốt Qua thông tin số liệu điều tra xác định thị xã Đông Triều quy hoạch vùng sản xuất na dai trọng điểm ba xã Việt Dân, An Sinh Tân Việt Sản lượng na dai sản xuất tăng qua năm tương đối đồng Các xã trọng điểm trồng na dai phát huy ưu điều kiện tài nguyên thiên nhiên để đem lại sản lượng cao sản xuất Hàng năm, thị xã Đông Triều cung cấp cho thị trường tiêu thụ na dai từ –8,5 nghìn tấn Theo kết điều tra cho thấy có tới 80 % lượng sản phẩm tiêu thụ ngoại tỉnh Điều ảnh hưởng không nhỏ tới lợi ích người sản xuất, hậu mang lại thị trường không ổn định, giá thường biến động Hoạt động quản lý nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều đã được phân cấp quản lý gắn với từng cấp thì thực hiện chức cụ thể riêng từ Trung ương đến địa phương Dựa nhu cầu và tình hình hoạt động của các ban, chi hội và tổ chuyên trác, hàng năm Hội có tổ chức các hoạt động tư vấn, đào tạo và tập huấn cho các hội viên Cán quản lý thị xã Đông Triều sử dụng nhiều hình thức quảng bá nhãn hiệu phóng sự, báo, tập huấn, hội chợ… nhằm mục đích tạo cho nhãn hiệu hình ảnh riêng biệt tâm trí nhận thức người tiêu dùng Hệ thống phân phối sản phẩm na dai Đông Triều tiến hành theo kênh hàng sau: Kênh thị trường Hà Nội; Kênh thị trường Hải Phòng, Hải Dương, Thái Bình,…; Kênh tiêu thụ nội tỉnh Để giữ vững thị trường khai thác tốt thị trường tiềm năng, ban quản lý thiết lập hệ thống thông tin thị trường cung cấp đầy đủ thông tin có liên quan đến sản phẩm việc marketing biện pháp quản trị nhãn hiệu Qua việc khái quát tình hình quản lý sử dụng nhãn hiệu địa phương, đề tài tiến hành thu thập ý kiến đánh giá người dân để nhằm tạo biện pháp tối ưu việc đẩy mạnh phát triển nhãn hiệu Ngoài ra, đề tài nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến quản lý sử dụng nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều bao gồm hệ thống quản lý cấp đến ii quản lý thị trường, yếu tố sách nhà nước Từ đó, đề xuất số giải pháp nhằm quản lý sử dụng nhãn hiệu hiệu iii MỤC LỤC TÓM TẮT KHÓA LUẬN .i MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BIỂU ix DANH MỤC CÁC TỮ VIẾT TẮT x PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ .1 1.1 Sự cần thiết đề tài nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung .2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .3 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .3 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu .3 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu PHẦN II: TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận của quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể .4 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.2 Các thành phần của nhãn hiệu tập thể 11 2.1.3 Đặc điểm nhãn hiệu tập thể 19 2.1.4 Nội dung nghiên cứu quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể 20 2.1.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể 23 2.2 Cơ sở thực tiễn quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể 24 2.2.1 Chính sách Nhà nước liên quan đến quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể .24 2.2.2 Kinh nghiệm về quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể ở một số địa phương nước .26 2.2.3 Kinh nghiệm về quản lý và sử dụng nhãn hiệu của một số quốc gia thế giới 26 iv PHẦN III: ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU 28 VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 28 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên 28 3.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 33 3.2 Phương pháp nghiên cứu 45 3.2.1 Chọn điểm nghiên cứu và mẫu điều tra 45 3.2.2 Phương pháp thu thập thông tin 46 3.2.3 Phương pháp xử lý, phân tích thông tin .48 3.2.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 48 PHẦN IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 50 4.1 Khái quát về tình hình sản xuất và tiêu thụ na dai tại thị xã Đông Triều 50 4.1.1 Tình hình sản xuất 50 4.1.2 Tình hình tiêu thụ 54 4.2 Thực trạng quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều .56 4.2.1 Thực trạng quản lý nhãn hiệu tập thể nha dai Đông Triều .56 4.2.2 Thực trạng sử dụng nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều 70 4.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều 79 4.3.1 Yếu tố hệ thống quản lý và phối kết hợp giữa các cấp 79 4.3.2 Yếu tố quản lý thị trường tiêu thụ na dai 82 4.3.3 Chính sách nhà nước và địa phương 83 4.4 Giải pháp nhằm quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều 84 4.4.1 Nâng cao trình độ quản lý và kiến thức cho người sản xuất 84 4.4.2 Quảng bá nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều 85 4.4.3 Đẩy mạnh liên kết sản xuất và tiêu thụ nhằm sử dụng NHTT 86 PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88 v 5.1 Kết luận 88 5.2 Kiến nghị 89 5.2.1 Đối với nhà nước 89 5.2.2 Đối với UBND thị xã .90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC 93 vi DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 : Giá trị của một số nhãn hiệu nổi tiếng thế giới .13 Bảng 3.1: Tình hình sử dụng đất đai thị xã Đông Triều 33 Bảng 3.2: Tình hình nhân lao động thị xã Đông Triều 35 Bảng 3.3: Giá trị sản xuất ngành kinh tế thị xã Đông Triều giai đoạn 2012 - 2014 41 Bảng 4.1: Quy mô hộ và sản lượng sản xuất na dai Đông Triều năm 2014 50 Bảng 4.2: Diện tích na dai phân theo xã năm 2014 51 Bảng 4.3: Sản lượng na dai Đông Triều năm 52 Bảng 4.4: Độ tuổi, suất, sản lượng na dai Đông Triều 53 Bảng 4.5: Tình hình tiêu thụ na dai Đông Triều năm 2012 – 2014 54 Bảng 4.6: Đánh giá ý kiến cán quản lý người trồng na dai thị xã Đông Triều vấn đề quy hoạch vùng trồng na dai 59 Bảng 4.7: Các hình thức quảng bá nhãn hiệu na dai Đông Triều năm 2012- 2014 61 Bảng 4.8: Tình hình thị trường tiêu thụ na dai Đông Triều năm 2015 65 Bảng 4.9: Biến động giá na dai Đông Triều qua năm .65 Bảng 4.10: Nhu cầu tham gia Hiệp hội và sử dụng nhãn hiệu của người dân 68 Bảng 4.11: Tác động từ việc có nhãn hiệu đến sản xuất 71 Bảng 4.12: Tác động từ việc sử dụng nhãn hiệu đến giá bán 71 Bảng 4.13: Bảng Tổng hợp thu chi của Hội 73 Bảng 4.14: Chi phí hỗn hợp cho na dai Kinh Doanh .74 Bảng 4.15 Kết hiệu sản xuất na dai Đông Triều 75 Bảng 4.16: So sánh hiệu với trồng chân đất cạnh tranh 76 Bảng 4.17: Chỉ tiêu đánh giá chất lượng bao bì na dai Đông Triều 77 Bảng 4.18: Hệ số lương mức thù lao cán quán lý Hội 82 Bảng 4.19: Thị trường tiêu thụ na dai Đông Triều 82 vii viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BIỂU Sơ đồ 4.1: Hệ thống bộ máy quản lý nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều .56 Sơ đồ 4.2: Kênh tiêu thụ sản phẩm .63 Hình 4.1 : Quang cảnh thực hành gắn tem nhãn cho sản phẩm .69 “Na dai Đông Triều” .69 Biểu đồ 4.3: Ý kiến của các tác nhân về việc sử dụng nhãn hiệu .70 Biểu đồ 4.4: Mức độ hài lòng khách hàng sản phẩm na dai Đông Triều .79 Sơ đồ 4.4: Sơ đồ tổ chức Hội SX và KD Na dai Đông Triều .81 ix DANH MỤC CÁC TỮ VIẾT TẮT CN – TTCN - XD HĐND KD KH - CN Công nghiệp - Tiểu thủ công nghiệp - Xây dựng Hội đồng nhân dân Kinh doanh Khoa học - Công nghệ KHHGĐ NHTT Kế hoạch hóa gia đình Nhãn hiệu tập thể PTNT SHTT SX THPT UBND Phát triển nông thôn Sở hữu trí tuệ Sản xuất Trung học phổ thông Ủy ban nhân dân x Hỗ trợ, tạo điều kiện nâng cao lực sản xuất - kinh doanh hộ sản xuất – kinh doanh na dai Đông Triều và tác nhân thu mua Để chủ thể hình thành mối liên kết cách bền vững, khách quan, vận hành tốt theo chế thị trường, đòi hỏi người thu mua hộ sản xuất phải có đủ lực sản xuất - kinh doanh bối cảnh toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế ngày Do thị xã, Hiệp hội cần có các chính sách hỗ trợ, tạo điều kiện cho nông dân tác nhân thu mua nâng cao lực cạnh tranh Tăng cường phát huy vai trò quản lý Hội sản xuất và kinh doanh Na dai Đông Triều việc sản xuất tiêu thụ nông sản thông qua hợp đồng Hiệp hội với vai trò chủ thể quản lý, người tổ chức lại sản xuất, đồng thời xử lý mâu thuẫn phát sinh việc tranh chấp bên hợp đồng sản xuất tiêu thụ na dai Các hộ sản xuất na dai người thu mua tiêu thụ sản phẩm thực việc liên kết với thông qua hợp đồng hai bên thấy thỏa mãn với các điều kiện, áp lực cạnh tranh thị trường tạo sức ép phải liên kết để ổn định phát triển Trên sở đó, Hội cần phát huy vai trò tạo lập môi trường điều kiện thúc đẩy mối liên kết thông qua hợp đồng người sản xuất người thu mua 87 PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận (1) Đề tài góp phần hệ thống hóa sở lý luận sở thực tiễn quản lý và sử dụng có hiệu quả nhãnh hiệu tập thể na dai Đông Triều, phát triển nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều (2) Khái quát về tình hình sản xuất và tiêu thụ na dai tại thị xã Đông Triều, đưa một số kết luận sau: - Đông Triều là thị xã có tiềm năng, điều kiện khí hậu, đất đai phù hợp để phát triển sản xuất và tiêu thụ sản phẩm na dai Đông Triều cũng việc phát triển nhãn hiệu tập thể cho sản phầm này - Việc phát triển nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều bước đầu đã có những thành tựu đáng kể Hiện tại Hội sản xuất và kinh doanh na dai Đông Triều đã có 250 hộ sản xuất tham gia so với mới thành lập là 60 hộ và được cấp quyền sử dụng nhãn hiệu Năm 2012 sản lượng na dai toàn thị xã là 9,668.5 tấn sau hai năm dưới tác động của việc sử dụng nhãn hiệu tăng lên 11,578.7, sản lượng bình quân tăng 109,63%/năm Đối với na dai, vụ thu hoạch tính làm 02 vụ thu hoạch vụ thu hoạch gối vụ Sản lượng thu hoạch vụ đạt sản lượng từ 60% đến 70% tổng sản lượng thu hoạch năm Sản lượng thu hoạch gối vụ đạt từ 30% đến 40% tổng sản lượng thu hoạch năm (3) Nghiên cứu về thực trạng quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh, ta có một số nhận xét sau: - Vùng sản xuất na dai Đông Triều quy hoạch xã Việt Dân, An Sinh, Tân Việt UBND huyện Đông Triều phê duyệt với diện tích đến năm 2015 784,46 ha; năm 2020 824 ha; - Tăng cường lực cho người sản xuất thông qua việc mở các lớp tập huấn đào tạo kỹ thuật canh tác, kĩ quản lý và khai thác nhãn hiệu, đào tạo về kinh doanh cho các tác nhân: người kinh doanh(tiểu thương, lái buôn), người sản xuất 88 (4) Các yếu tố ảnh hưởng đến việc phát triển nhãnh hiệu Na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều bao gồm: - Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng nội bên vận hành hệ thống quản lý chất lượng NHTT na dai Đông Triều - Xây dựng văn phục vụ quản lý chất lượng gồm: Quy trình cấp thu hồi quyền sử dụng nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều; Quy chế kiểm soát nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều; Quy chế kiểm tra chất lượng bên nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều phù hợp với thực tiễn sản xuất kinh doanh sản phẩm - Sự liên kết giữa người sản xuất và tiêu thụ na dai Đông Triều (5) Xuất phát từ yếu tố ảnh hưởng việc quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều định hướng giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều, tăng cường nâng cao trình độ sản xuất và kiến thức thị trường cho người sản xuất, đẩy mạnh liên kết sản xuất và tiêu thụ na dai Đông Triều Nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều giai đoạn đầu trình phát triển thương hiệu, nhiên, hình ảnh nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều mờ nhạt nhận thức người tiêu dùng Mặc dù nay, hộ sản xuất dần đầu tư để nâng cao chất lượng sản phẩm na Tuy nhiên, hoạt động sản xuất diễn cách tự phát chủ yếu, sợi dây liên kết chủ hộ với khoa học kỹ thuật tiên tiến yếu, chưa phát huy hết hiệu 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Đối với nhà nước - Đề nghị tỉnh Quảng Ninh, sở KHCN thành lập ban quản lý liên ngành chất lượng bên ngoài…trong có tham gia Chi cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng - Hỗ trợ kinh phí biên tập in ấn “Sổ tay quản lý sử dụng nhãn hiệu” phát miễn phí cho người trồng na tổ chức Hội 89 - Hỗ trợ kinh phí cho Hội đầu tư kêu gọi doanh nghiệp tham gia đầu tư vào xây dựng công nghệ sơ chế, chế biến để nâng cao giá trị sản phẩm - UBND huyện hỗ trợ Hội người sản xuất việc tiếp thị, quảng bá giới thiệu sản phẩm - Đề nghị BCH Hội tuyên truyền vận động người dân tham gia vào việc sử dụng Nhãn hiệu 5.2.2 Đối với UBND thị xã - Hội SX & KD na dai Đông Triều thành lập, lực tài người hạn chế đề nghị quyền địa phương quan tâm tạo điều kiện cho Hội hoạt động có hiệu - Đề nghị BCH Hội tuyên truyền vận động người dân tham gia vào việc sử dụng Nhãn hiệu - Tiếp tục triển khai việc tăng cường lực cho người sản xuất nhà quản lý tổ chức Hội - Để sử dụng Nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều hiệu bền vững cần xây dựng hệ thống phí sử dụng 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO Hội sản xuất và kinh doanh na dai Đông Triều (2013): “Báo cáo tổng kết Quy chế kiểm soát nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều”, thị xã Đông Triều Hội sản xuất và kinh doanh na dai Đông Triều (2014): “Báo cáo tổng kết Phương hướng sản xuất kinh doanh Hội Sản xuất và Kinh doanh Na dai Đông Triều”, thị xã Đông Triều UBND thị xã Đông Triều (2010): “Báo cáo Chính trị Ban chấp hành Đảng huyện Đông Triều trình Đại hội đại biểu lần thứ XXIII nhiệm kỳ 20102015”, thị xã Đông Triều UBND thị xã Đông Triều (2014): “Báo cáo tổng kết dự án Tạo lập, quản lý phát triển nhãn hiệu tập thể na dai đông triều cho sản phẩm na dai huyện Đông triều, tỉnh Quảng Ninh”, thị xã Đông Triều UBND thị xã Đông Triều (2015): “Báo cáo quy hoạch sử dụng đất huyện Đông Triều đến năm 2020”, thị xã Đông Triều Quốc hội: “Luật sở hữu trí tuệ năm 2005”, thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005 có hiệu lực vào ngày tháng năm 2006 Hồ Ngọc Cường (2010): “Nghiên cứu nhu cầu xây dựng nhãn hiệu tập thể và phát triển kênh tiêu thụ sản phẩm gốm Phù Lãng – huyện Quế Võ – tỉnh Bắc Ninh”, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Hà Nội Phạm Văn Hùng (2008): “Quản lý nhà nước đối với Sở hữu trí tuệ nhãn hiệu hàng hóa của Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam tại địa bàn Hà Nội ”, Khóa luận tốt nghiệp đại học, Trường đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Trần Thăng Long (2011): “Nghiên cứu giải pháp xây dựng vào phát triển nhãn hiệu tập thể bánh đa nem Làng Chiều của xã Nguyên Lý, huyện Lý Nhân, tỉnh Hà Nam”, Luận văn Thạc sĩ khoa học kinh tế, Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Hà Nội 10 Vũ Thị Thắm (2013): “Nghiên cứu nhu cầu tham gia sử dụng nhãn hiệu tập thể "Tỏi Thái Thụy" hộ nông dân trồng tỏi xã Thụy Lương, Huyện Thái Thụy, Tỉnh Thái Bình” Khóa luận tốt nghiệp đại học, Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Hà Nội 11 Phan Huy Đường (2014) :”Quản lý công”, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 91 12 Lương Lan Hương (2013): “Các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu” Bài viết về Các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu ngày 10/8/2010, Có thể download tại , ngày truy cập 23/07/2015 13 Honhu (2015): “Phân biệt thương hiệu và nhãn hiệu”, Bài viết thư viện pháp luật của DanLuat ngày 11/05/2015, Nguồn http://danluat.thuvienphapluat.vn/phan-biet-thuong-hieu-va-nhan-hieu- 131581.aspx, ngày truy cập 27/07/2015 14 Thương hiệu Việt: “Khái niệm về thương hiệu”, bài viết về khái niệm thương hiệu của Thương hiệu Việt ngày 08/09/2010 Nguồn http://thuonghieuviet.org.vn/Content/Khai-niem-ve-thuong-hieu/119/97.html, ngày truy cập 23/07/2015 92 PHỤ LỤC Phụ lục 01 Nhãn Hiệu - Danh thiếp – Poster quảng cáo nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều 93 PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT HỘ SẢN XUẤT, THU GOM VÀ NGƯỜI TIÊU DÙNG I THÔNG TIN CHUNG 1.Họ tên chủ hộ: 2.Địa (thôn, xã, huyện, tỉnh thành): …………………………………… ……………………………………………………………………………………… 3.Trình độ học vấn chủ hộ: Trình độ chuyên môn chủ hộ: 5.Tuổi: 6.Giới tính:  Nam  Nữ Dân tộc:………………………………………………………………………… Nghề nghiệp chủ hộ:  Thuần nông  Kiêm ngành nghề 9.Số nhân hộ gia đình:………………………………………………… II ĐIỀU TRA NÔNG HỘ Nông hộ ông/bà có tham gia vào Hội sản xuất kinh doanh na dai Đông Triều không?  Có  Không Diện tích trồng na dai nông hộ bao nhiêu? Sản lượng na dai bình quân/năm nông hộ bao nhiêu? Ông/bà đánh giá sản lượng na dai thu hoạch nào?  Thấp  Trung bình  Cao Ông/bà tiêu thụ na dai theo hình thức đây?  Bán trực tiếp cho người dân  Bán cho người buôn/thương lái  Bán thông qua Hội Sản xuất và Kinh doanh na dai Theo ông/bà, kênh phân phối tiêu thụ na dai lớn nhất?  Thị trường nội tỉnh  Thị trường Hà Nội  Thị trường Hải Phòng, Hải Dương, Thái Bình… Trong khâu tiêu thụ na dai, thị trường đòi hỏi phân loại chất lượng na dai?  Thị trường Quảng Ninh (nội tỉnh) 94  Thị trường Hà Nội  Thị trường Hải Phòng, Hải Dương, Thái Bình…  Tất cả các thị trường Ông/bà đánh giá chất lượng sản phẩm na dai tiêu thị thị trường thế nào?  Chất lượng cao  Chất lượng trung bình  Chất lượng kém Ông (bà) có nhu cầu tham gia Hiệp hội sử dụng NNTT na dai Đông Triều không?  Có nhu cầu  Không có nhu cầu 10 Ông (bà) đánh giá việc sử dụng NNTT na dai Đông Triều?  Rất cần thiết  Cần thiết  Bình thường  Không cần thiết 11 Giá bán trung bình sản phẩm na dai nông hộ ông/bà bán thị trương vào vụ bao nhiêu? .đ/kg 12 Ông/bà đánh giá mức giá bán ?  Cao  Hợp lý  Thấp 13 Nông hộ ông/bà có nằm vùng quy hoạch trồng na dai thị xã không?  Có  Không 14 Theo ông/bà, diện tích quy hoạch trồng na dai hợp lý chưa? Có cần thay đổi/mở rộng không?  Hợp lý  Chưa hợp lý 15 Giống na dai ông/bà sử dụng lấy từ đâu?  Phòng Nông nghiệp  Hội sản xuất và kinh doanh na dai Đông Triều  Tự mua từ các sở kinh doanh bán lẻ 95 16 Chất lượng giống na dai ông/bà sử dụng có kiểm tra không?  Có  Không 17 Ông/bà có trao quyền sử dụng NHTT na dai Đông Triều không?  Có  Không 18 Đánh giá ông/bà sử dụng NHTT na dai Đông Triều sản xuất tiêu thụ?  Tiêu thụ dễ dàng  Tăng lượng người tiêu dùng sản phẩm  Giá bán cao  Thu nhập ổn định  Ý kiến khác ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 19 Ông/bà có tham gia khóa đào tạo sử dụng NHTT vào sản xuất, kinh doanh na dai không?  Có  Không 20 Ông/bà đánh giá khóa đào tạo sau tham gia?  Hiệu quả  Bình thường  Chưa hiệu quả, cần cải thiện 21 Ông/bà có sử dụng thành thạo tem, bao bì, nhãn mác Hội theo quy trình nguyên tắc không?  Có  Không 22 Ông/bà có quan chức kiểm tra trình kinh doanh, sản xuất sử dụng NHTT na dai Đông Triều không?  Có  Không 23 Chi phí hỗn hợp cho na dai kinh doanh ông (bà) bao nhiêu? Phân bón - Đạm:…………………………………………………………………………… - Lân:…………………………………………………………………………… 96 - Kali:…………………………………………………………………………… - NPK: …………………………………………………………………………… - Phân chuyên dùng cho ăn quả: …………………………………………… - Phân chuồng:………………………………………………………………… Lao động Nguồn lao động Việc làm Thuê Gia đình Bón phân Làm cỏ Cắt tỉa cành Thụ phấn hoa Phòng trừ sâu bệnh Thu hoạch Thuốc bảo vệ thực vật?:…………………………………………… Chi phí khác?:…………………………… 24 Ông bà đánh giá chất lượng bao bì na dai Đông Triều? Tiêu chí đánh giá Phù hợp Chưa phù hợp Hình dạng Kích thước Biểu tượng Màu sắc Chất liệu Thông tin bao bì 25 Ông bà đánh giá sản phẩm na dai Đông Triều??(Chấm điểm với mức điểm đánh giá chưa hài lòng là điểm cho đánh giá hài lòng) Tiêu chí đánh giá Hài lòng 97 Chưa hài lòng Chiến lược quảng bá Phân phối thuận tiện Giá bán Hình thức mẫu mã bao bì Chất lượng sản phẩm An toàn VSTP 26 Ông/bà có ý kiến đóng góp NHTT Na dai Đông Triều không?  Có ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………  Không Xin chân thành cảm ơn Ông/Bà! Ngày tháng .năm 2015 Phỏng vấn viên Người vấn (Ký ghi rõ họ tên) (Kí ghi rõ họ tên) 98 PHIẾU THAM VẤN CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC I Thông tin chung Họ tên: Tuổi: Giới tính: Nam/Nữ Đơn vị công tác:………………………………………………………………… III Những đánh giá về phát triển nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều Ông (bà) có nghe nói đến đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ đăng ký nhãn hiệu/nhãn hiệu tập thể cho sản phẩm hàng hóa chưa?  Có  Chưa Nếu có Ông/bà tiếp cận từ nguồn nào?  Sách báo, tờ rơi  Đài, tivi  Nghe người khác nói  Được tập huấn Sở hữu trí tuệ  Nguồn khác Địa phương có tổ chức quy hoạch vùng sản xuất na dai không ?  Có  Không Đánh giá của ông/bà về quy hoạch vùng sản xuất na dai ?  Phù hợp  Bình thường  Không phù hợp Nhận xét của ông bà về việc sử dụng nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều ?  Đem lại hiệu quả kinh tế cao trước  Không đem lại hiệu quả kinh tế cao trước Theo ông/bà sau sản phẩm na dai được công nhận nhãn hiệu tập thể có cần phát triển quảng bá nhãn hiệu không ?  Có  Không 10 Chính quyền địa phương đã có hỗ trợ gì để phát triển sản xuất na dai ? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………… 11 Những hạn chế hiện quá trình quản lý và phát triển nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều là gì?  Hệ thống phân phối  Trình độ và kiến thức thị trường của người sản xuất  Sử dụng tem nhãn không thống nhất  Ý kiến khác 99 ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 12 Để quản lý phát triển nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều, năm tới cần tập trung giải vấn đề gì?  Đăng ký xác lập quyền sở hữu công nghiệp  Thành lập tổ chức tập thể để quản lý  Đầu từ cho chiến lược quảng bá, tiếp thị, giới thiệu sản phẩm  Vấn đề khác: 13 Ông (bà) có nhu cầu, mong muốn sách đầu tư, hỗ trợ phát triển nhãn hiệu tập thể thời gian tới? 14 Ông (bà) có ý kiến đề xuất với cấp nhằm thúc đẩy phát triển nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều của huyện Đông Triều thời gian tới? 14.1 Đối với quan đạo thực sách: 14.2 Đối với người thực sách (cấp huyện, xã): 14.3 Đối với người thụ hưởng sách (hộ nông dân): 14.4 Đối với hỗ trợ nhà nước: Xin chân thành cảm ơn ông /bà! Đông Triều, ngày tháng năm 20 100 Người vấn Người cung cấp thông tin 101 ... trạng quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh; - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý và sử dụng nhãn hiệu. .. 4.2 Thực trạng quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể na dai Đông Triều của thị xã Đông Triều .56 4.2.1 Thực trạng quản lý nhãn hiệu tập thể nha dai Đông Triều .56... trạng quản lý và sử dụng nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều Từ đó đề xuất các giải pháp tăng cường quản lý và sử dụng có hiệu quả nhãn hiệu tập thể Na dai Đông Triều