Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
242,53 KB
Nội dung
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI HỒ THẾ VIỆT QUẢNLÝLAOĐỘNGTRONGCÁCDOANHNGHIỆPNGOÀINHÀ NƢỚC TRÊNĐỊABÀNHUYỆN LƢƠNG TÀI,TỈNHBẮCNINH Chuyên ngành: QUẢNLÝ KINH TẾ Mã số : 60.34.04.10 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HỌC HÀ NỘI, 2017 Công trình hoàn thành tại: TỉnhBắcNinh Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trần Minh Tuấn Phản biện 1: TS Phí Vĩnh Tường Phản biện 2: TS Lê Minh Nghĩa Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ họp tại: Học viện Khoa học Xã hội ….ngày 23 tháng năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Thư viện Học viện Khoa học xã hội MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong quốc gia, hình thái kinh tế - xã hội, quảnlýlaođộng nội dung quantrọng công tác quản trị doanh nghiệp, nhân tố then chốt định số lượng, chất lượng sản phẩm hàng hóa Thực tốt công tác quảnlýlaođộng giúp hoạt độngdoanhnghiệp vào nề nếp, thúc đẩy người laođộng hăng say làm việc, chấp hành tốt kỷ luật lao động, tăng suất hiệu công việc Do việc quảnlý tốt laođộng - nhân tố định thành công của đất nước nói chung thành bại doanhnghiệp nói riêng Trong xu phát triển chung, Đại hội Đại biểu Đảng huyệnLương Tài lần thứ XVIII, XIX XX khẳng định tâm phấn đấu xây dựng huyệnLương Tài trở thành huyện văn minh giàu đẹp, trọng thu hút nhà đầu tư, phát triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, làng nghề truyền thống Tính đến hết năm 2015 số doanhnghiệpđịabànhuyệnLương Tài 560 doanhnghiệp với tổng số laođộng 7.283 lao động, đa phần laođộngđịa phương chưa qua đào tạo, chưa có tác phong làm việc công nghiệp; việc quảnlýlaođộng việc thực quy định pháp luật laođộng chưa nghiêm Trước thực tế đó, chọn chủ đề “Quản lýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc địabànhuyện Lƣơng Tài,tỉnhBắc Ninh” làm đề tài luận văn thạc sỹ nhằm phân tích đánh giá thực trạng việc quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLương Tài nay, từ đề xuất giải pháp tăng cường quảnlýlaođộng giúp doanhnghiệp trì sản xuất kinh doanh phát triển bền vững Tình hình nghiên cứu đề tài Nghiên cứu quảnlýlaođộng giúp ta hiểu rõ lao động, mối quan hệ laođộngdoanh nghiệp, vai trò nội dung quảnlýlaođộngnhànướcdoanhnghiệpNgoài ra, nghiên cứu quảnlýlaođộng giúp ta tìm hiểu tác động tích cực, tiêu cực laođộng phát triển kinh tế xã hội phát triển doanhnghiệp Mặc dù có nhiều sách công trình nghiên cứu liên quan đến vấn đề lao động, quảnlýlaođộng riêng quảnlýlaođộngdoanhnghiệphuyệnLương Tài chưa có công trình sâu nghiên cứu cách có hệ thống Trong khuôn khổ luận văn này, mục đích tác giả sâu tìm hiểu quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànước để nắm tình hình công nhân lao động, hoạt độngdoanhnghiệpđóng góp người lao động, doanhnghiệp vào phát triển kinh tế xã hội huyện Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu thực trạng quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLươngTài,tỉnhBắc Ninh, đề tài đề xuất giải pháp tăng cường quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLươngTài,tỉnhBắcNinh thời gian tới 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Nghiên cứu tổng quanhuyệnLươngTài,tỉnhBắc Ninh, sở tập trung nghiên cứu đặc điểm lao động, doanhnghiệpđịabànhuyện Nghiên cứu, đánh giá thực trạng quảnlýlaođộng DN nhànướcđịabànhuyệnLươngTài,tỉnhBắcNinh Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLươngTài,tỉnhBắcNinh thời gian qua Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện công tác quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLươngTài,tỉnhBắcNinh thời gian tới Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tƣợng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài sách quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànước chủ thể liên quan đến vấn đề quảnlýlaođộngđịabànhuyệnLương Tài 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Tập trung làm rõ sở lý luận, nghiên cứu thực trạng quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLươngTài,tỉnhBắcNinh - Phạm vi không gian: Luận văn nghiên cứu quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànước phạm vi huyệnLươngTài,tỉnhBắcNinh - Phạm vi thời gian: Các số liệu lao động, doanhnghiệpquảnlýlaođộngquan sát, nghiên cứu từ giai đoạn 2011-2015 đề xuất giải pháp giai đoạn 2016-2020 Phƣơng pháp luận phƣơng pháp nghiên cứu 5.1 Phƣơng pháp luận Đề tài triển khai nghiên cứu dựa phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử chủ nghĩa Mác – Lênin, chủ trương, quan điểm, sách, pháp luật Đảng Nhànước 5.2 Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhau, trọng phương pháp vấn, khảo sát thực địa; Phương pháp nghiên cứu tư liệu tác giả kế thừa từ kết nghiên cứu nhà khoa học, học giả trước để phục vụ cho việc hoàn thành luận văn; phương pháp xử lý tư liệu, phân tích, thống kê, so sánh sử dụng thực khóa luận Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn Hệ thống hóa số sở lý luận, sách quảnlýlaođộngdoanh nghiệp, đồng thời làm rõ thực trạng quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLương Tài sở để quannhà nước, doanhnghiệpquảnlýlaođộng hiệu Cơ cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo mà tác giả sử dụng trình hoàn thành luận văn phần phụ lục, Luận văn gồm có chương: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànước Chương 2: Thực trạng quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLươngTài,tỉnhBắcNinh giai đoạn 2011-2015 Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLươngTài,tỉnhBắcNinh giai đoạn 2016-2020 Chƣơng Cơ sở lý luận kinh nghiệm quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc 1.1 Một số vấn đề lý luận laođộngquảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc 1.1.1 Một số khái niệm - Quảnlý hoạt độngquản lý: Quảnlý sản phẩm tất yếu vận động phát triển xã hội, đời từ trình laođộng sáng tạo người Hoạt độngquảnlý sản phẩm tất yếu xã hội loài người, hình thành phát triển từ chưa có Nhànước - Lao động: hoạt độngquantrọng người, thông qua người tác động vào giới tự nhiên, cải biến chúng thành vật có ích nhằm tạo cải vật chất giá trị tinh thần xã hội + Người laođộng người từ đủ 15 tuổi trở lên, có khả lao động, làm việc theo hợp đồnglao động, trả lương chịu quảnlý điều hành người sử dụng laođộng + Người sử dụng lao động: doanh nghiệp, quan, tổ chức, hợp tác xã, hộ gia đình, cá nhân có thuê mướn, sử dụng laođộng theo hợp đồnglaođộng - Doanh nghiệp: tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, đăng ký thành lập theo quy định pháp luật nhằm mục đích kinh doanh (Luật doanh nghiệp, 2014) Cũng theo Luật doanhnghiệp năm 2014 hiểu doanhnghiệpnhànướcdoanhnghiệp không sở hữu 100% vốn nhànước - Quảnlýlaođộng hoạt độngquảnlý người tổ chức định chủ thể quảnlý tác động lên khách thể bị quảnlý nhằm mục đích tạo lợi ích chung tổ chức 1.1.2 Chính sách chủ thể tham gia quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc * Chính sách quảnlýnhànướclaođộngNhànước có nhiều sách quảnlýlaođộng chủ yếu quảnlýlaođộng ba nội dung bản: Ban hành chế, sách, pháp luật lao động; tổ chức thực pháp luật lao động; theo dõi, kiểm tra, giám sát người sử dụng laođộng việc tuân thủ pháp luật laođộng trình lao động, xử lý hành vi, vi phạm pháp luật laođộng bên tham gia QHLĐ Người sử dụng laođộng có phương thức quảnlýlaođộng thông qua hoạt động tuyển chọn, xếp, bố trí lao động; ban hành nội quy, quy chế, mệnh lệnh, định; tổ chức, điều hành hoạt động người lao động; kiểm tra, giám sát việc thực nhiệm vụ giao cho người lao động; xử lý vi phạm người lao động… * Các chủ thể tham gia quảnlýlao động: Hiện nay, có ba chủ thể tham gia quảnlýlaođộng NLĐ tổ chức đại diện họ (Công đoàn, nghiệp đoàn) NSDLĐ tổ chức đại diện (Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI); Liên minh Hợp tác xã Việt Nam (VCA)) Nhànước Mối quan hệ NLĐ người sử dụng laođộng thương lượng với để đạt tới mục tiêu bên, Nhànước thiết lập hệ thống luật pháp áp dụng biện pháp để hai chủ thể người laođộng người sử dụng laođộng phải tuân thủ tôn trọng luật NLĐ tổ chức đại diện cho quyền lợi họ NLĐ người tham gia vào thỏa thuận mà theo họ phải thực công việc định, cung cấp phương tiện cần thiết để làm việc nhận số tiền định Công đoàn (CĐ) tổ chức đại diện cho người laođộng Công đoàn thực chức vai trò chủ yếu đại diện bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp đáng cho NLĐ - NSDLĐ đại diện cho quyền lợi họ Người sử dụng laođộng người sở hữu vốn, người chủ hợp đồng Nhưng có quan niệm rằng: không thiết NSDLĐ phải chủ sở hữu DN, mà cần họ có quyền tuyển dụng, sa thải laođộng hay họ người làm cho người khác phải làm việc Theo quan điểm khác, NSDLĐ người cụ thể theo nghĩa đen mà lại đại diện cho đơn vị hay tổ chức tham gia vào thương lượng tập thể với công đoàn Các hiệp hội giới chủ đời đảm nhận vai trò: bảo vệ quyền lợi hội viên; đào tạo cho NSDLĐ khía cạnh nghề nghiệp; đối thoại với Nhà nước; tạo đối trọng với công đoàn - NhànướcTrong hệ thống quảnlýlao động, Nhànước chủ thể quantrọng thiếu Nhànước tham gia quảnlýlaođộng nhằm điều hòa mối quan hệ đối tác NLĐ NSDLĐ Nhànước có chức chủ yếu là: + Đại diện cho lợi ích quốc gia cộng đồngquảnlý LĐ + Đảm bảo khuôn khổ pháp lý để quảnlýlaođộngdoanhnghiệp vận hành, thông qua điều luật cụ thể quyền nghĩa vụ bên liên quan, quy định thủ tục, trình tự giải tranh chấp, xung đột; + Tham gia giải tranh chấp laođộng hình thức tra, hòa giải xét xử 1.1.3 Nội dung phƣơng thức quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc * Nội dung quảnlýlaođộngdoanhnghiệp Nội dung quảnlýlaođộngdoanhnghiệp thường gồm: tuyển dụng lao động; phân công, sử dụng lao động; đánh giá khả thực công việc trả công; đào tạo bồi dưỡng lao động; giải mâu thuẫn, tranh chấp, xung đột phát sinh quan hệ laođộng + Tuyển dụng laođộng Tuyển dụng laođộng khâu trình tổ chức lao, trình tìm kiếm, thu hút ứng viên từ nguồn khác đến tham dự tuyển vào vị trí trống tổ chức lựa chọn số họ người đáp ứng tốt yêu cầu công việc đặt Các yêu cầu tuyển dụng lao động: Tuyển dụng laođộng phải gắn chặt với nhu cầu nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp; tuyển dụng người laođộng thực phù hợp với yêu cầu công việc; tuyển người laođộng có kỷ luật, trung thực gắn bó, tâm huyết với công việc doanhnghiệp + Phân công sử dụng laođộngdoanhnghiệp Phân công laođộng hợp lý khoa học tạo nên phù hợp với khả năng, trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ người laođộng sau họ tuyển chọn vào doanhnghiệp Sử dụng laođộng phân công công việc thành phần việc khác theo số lượng tỷ lệ định phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật doanhnghiệp + Đánh giá khả laođộng trả công Phương thức kinh tế phương thức tác động vào đối tượng quảnlý thông qua lợi ích kinh tế tiền lương, tiền thưởng, tiền phạt… đối tượng quảnlý tự lựa chọn phương án hoạt động có hiệu phạm vi hoạt động họ 1.1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng tới quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc * Các yếu tố bên doanhnghiệp gồm quy mô lĩnh vực hoạt độngdoanhnghiệp đặc trưng khác trình độ kỹ thuật, công nghệ; cấu lao động; trình độ, tác phong, ý thức kỷ luật người lao động; nhận thức pháp luật laođộng người laođộng người sử dụng lao động; vai trò tổ chức công đoàn; hình thức khuyến khích, động viên người laođộng * Các yếu tố bên DN bao gồm yếu tố môi trường xã hội, môi trường kinh tế, môi trường trị, pháp lý, lực hoạt động quan, tổ chức liên quan đến quảnlýlaođộng 1.2 Kinh nghiệm quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc 1.2.1 Kinh nghiệm quảnlý LĐ số nước giới * Quảnlýlaođộng Nhật Bản Một yếu tố giúp doanhnghiệp Nhật Bản phát triển đạt thành tựu thị trường kinh doanh, nghệ thuật quảnlýlaođộngCác công ty Nhật Bản thường quảnlýlaođộng như: Công việc làm trọn đời với hiệu nâng cao suất; nhân viên đưa ý kiến; thành lập nhóm kiểm tra chất lượng; làm việc theo nhóm; đưa công nghệ thông tin vào quảnlý nhân * Quảnlýlaođộngdoanhnghiệp àn Qu c Cácdoanhnghiệp Hàn Quốc có cung cách quản trị hà khắc, thiên quyền lực, mệnh lệnh hình thức kỷ luật nghiêm ngặt, phù 10 hợp với xã hội công nghiệp đại Vũ khí chủ yếu quảnlýlaođộngdoanhnghiệp Hàn Quốc quan niệm triết lýquảnlý gói gọn tên "nhân hòa", họ xem toàn thể nhân viên đại gia đình tháng lại họp gia đình Cách hai tuần lại có buổi họp chất lượng sản phẩm * Quảnlýlaođộng DN s nướcĐông Nam Á Ở số nướcĐông Nam Á có sở pháp lý với nhiều đạo luật laođộng cụ thể, rõ ràng Cơ chế ba bên (với tham gia đại diện NLĐ, đại diện NSDLĐ Nhà nước) thiết lập vận hành hiệu 1.2.2 Kinh nghiệm số đị phư ng nước * Quảnlýlaođộng khu kinh tế Vũng Áng Cácdoanhnghiệpđịabàn KKT thực quy định pháp luật laođộng nghiêm túc Nhiều doanhnghiệp thực việc ký kết Hợp đồnglao động, thành lập Công đoàn để đảm bảo lợi ích hợp pháp cho công nhân; sách liên quan đến người laođộng có nhiều cải thiện; việc đào tạo, nâng cao tay nghề cho người lao động, tổ chức tuyển dụng, đào tạo doanhnghiệp thực tốt * Kinh nghiệm Thành ph Bắc Ninh, tỉnhBắcNinh Làm tốt tuyên truyền, giáo dục pháp luật cho NLĐ NSDLĐ; công tác tuyển dụng, đào tạo doanhnghiệp thực tốt; sách ưu đãi doanhnghiệp phát huy hiệu 1.2.3 Một số học kinh nghiệm cho huyện Lư ng Tài Một là: Bất hệ thống quảnlýlaođộng phải dựa tảng pháp lý quy định hướng dẫn cụ thể Sự phối hợp chặt chẽ Nhà nước, tổ chức đại diện cho NSDLĐ tổ chức 11 đại diện cho NLĐ điều kiện tối quantrọng để phát giải kịp thời vấn đề nảy sinh quảnlýlaođộngdoanhnghiệp Hai là: Các chủ thể quảnlýlaođộng cần làm tốt công tác tuyên truyền giúp cho người laođộng có ý thức chấp hành tốt sách pháp luật, quy định, nội quy doanh nghiệp; tuyên truyền tác phong làm việc công nghiệp, ý thức kỷ luật tính tự giác người laođộng Ba là: Các DN cần có sách hợp lý nhằm thu hút, tuyển dụng người laođộng có tay nghề, có trình độ chuyên môn cao, đồng thời làm tốt công tác huấn luyện, đào tạo chỗ B n là: Cácdoanhnghiệp cần có sách ưu đãi trả lương cho người laođộng cách thỏa đáng, phù hợp với trình độ, tay nghề với đóng góp người laođộng Chƣơng Thực trạng quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc địabànhuyện Lƣơng Tài,tỉnhBắcNinh giai đoạn 2011-2015 2.1 Tổng quanhuyện Lƣơng Tài 2.1.1 Vị trí đị lýLương Tài huyện nằm phía Nam tỉnhBắcNinh vùng đồng châu thổ sông Hồng Diện tích đất tự nhiên 10.566,57 ha, dân số toàn huyện năm 2015 có 95.560 người - Phía Nam phía Đông giáp với tỉnh Hải Dương - Phía Bắc giáp huyện Gia Bình - Phía Tây giáp với huyện Thuận Thành 2.1.2 Địa hình, thổ nhƣỡng Lương Tài nằm vùng đồng sông Hồng, có hướng dốc 12 chủ yếu từ Tây Bắc xuống Đông Nam, huyện thấp tỉnhBắcNinh 2.1.3 Điều kiện kinh tế - xã hội huyện * Tăng trưởng kinh tế chuyển dịch cấu kinh tế Tình hình phát triển kinh tế huyện thời gian qua liên tục trì tốc độ cao, tốc độ tăng trưởng bình quân năm (2011 -2015) đạt 12,6%, 98% so với tiêu đề Thu nhập bình quân đầu người năm 2015 đạt 28,3 triệu đồng * Tình hình nhân laođộng - Dân số huyệnLương Tài đến năm 2015 95.560 người, nam 48.499 người (chiếm 49%) nữ 50.111 người (chiếm 51%), mật độ dân số 908 người/km2 - Lao động, việc làm năm 2015 có 54.208 người độ tuổi lao động, chiếm 55% dân số * Cơ sở vật chất kỹ thuật - Hệ thống đường giao thông Lương Tài: 14/14 xã, thị trấn có hệ thống mạng lưới giao thông liên thôn, xã với độ dài 345,7 km đường bê tông đường trải nhựa - Mạng lưới điện Bưu điện: Hầu hết xã có điểm bưu điện văn hoá xã; 100% số hộ xã, thị trấn có điện để dùng cho sinh hoạt sản xuất - Về công trình phúc lợi: Toàn huyện có Trường trung học phổ thông, xã, thị trấn có trường Mầm non, trường Tiểu học Trung học sở 2.2 Khái quát thực trạng doanhnghiệpnhà nƣớc đặc điểm laođộngđịabànhuyện Lƣơng Tài 2.2.1 Thực trạng DN nhànước đị bànhuyệnTính đến hết quý năm 2015 số doanhnghiệpnhànước 13 địabànhuyệnLương Tài 560 doanhnghiệp với tổng số laođộng làm việc doanhnghiệpđịabànhuyện 7.283 lao động, doanhnghiệp phân bổ 14/14 xã, thị trấn Phân theo qu c gia vùng lãnh thổ: Cácdoanhnghiệpđịabànhuyện chủ yếu nhà đầu tư nước với 559 doanhnghiệp chiếm 99,8%, có 01 doanhnghiệp có vốn đầu tư nước chiếm 0,2% Phân theo ngành nghề sản xuất kinh doanh: Lĩnh vực công nghiệp, may mặc, xây dựng điện tử chiếm tỷ trọng lớn với 90% tổng số doanh nghiệp; số lại lĩnh vực thực phẩm dịch vụ chiếm tỷ lệ nhỏ 2.2.2 Đặc điểm laođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc địabànhuyệnTính đến hết năm 2015 số laođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyện 7.283 người, chủ yếu laođộngđịa phương xuất thân từ nông thôn, chưa qua đào tạo * Phân theo giới tính theo nguồn laođộng - Theo giới tính: số 7.283 laođộng làm việc doanhnghiệpnhànướcđịabànhuyện có 4.956 laođộng nữ, chiếm 67,7%, tập trung phần lớn doanhnghiệp may mặc gia công hàng điện tử - Theo nguồn lao động: Số laođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyện phần lớn laođộngđịa phương với 6.420 laođộng chiếm 88%, số laođộng đến từ địa phương khác 836 laođộng chiếm 12% * Phân theo trình độ chuyên môn: Nhóm laođộng chưa qua trường lớp đào tạo chuyên môn 6.270 người chiếm 86%; nhóm có trình độ trung cấp nghề, cao đẳng nghề, trung cấp chuyên nghiệp 162 14 người chiếm 2,3%; nhóm có trình độ cao đẳng, đại học trở lên 610 người chiếm 8,4% nhóm có trình độ sơ cấp nghề, chứng nghề ngắn hạn, sơ cấp nghề 241 người chiếm 3,3% * Phân theo vị trí việc làm: Laođộng làm việc trực tiếp chiếm khoảng 90% số công nhân laođộng Số laođộng làm việc gián tiếp chiếm tỷ lệ thấp chủ yếu laođộngquảnlýdoanh nghiệp, phân xưởng 2.3 Thực trạng quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc địabànhuyện Lƣơng Tài 2.3.1 Tuyển dụng l o động Thực tế thời gian qua, việc tuyển chọn laođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLương Tài chủ yếu tuyển chọn laođộng phổ thông, đòi hỏi thao tác giản đơn, cần chăm chỉ, xác Cácdoanhnghiệp tự tuyển qua nhiều hình thức qua sàn giao dịch việc làm Sở Laođộng Thương binh Xã hội tỉnh; thông báo doanh nghiệp; qua mối quan hệ người laođộng làm việc doanh nghiệp; thông qua phận tuyển dụng thuộc phòng nhân (phòng tổ chức-hành chính) doanh nghiệp; qua trang web công ty Số laođộng tuyển năm 2011 25% đến năm 2015 60% Theo kết điều tra đến quý năm 2015, số 7.283 laođộng làm việc doanhnghiệpnhànướchuyện có 5.618 laođộng ký hợp đồnglaođộng cá nhân đạt 77% 2.3.2 Đào tạo l o động nh nghiệp Công tác đào tạo người laođộngdoanhnghiệpnhànướchuyệnLương Tài chủ yếu hình thức đào tạo doanhnghiệp nội quy, quy định văn hóa doanhnghiệpTrong giai đoạn 2011-2015 có 100% laođộng tuyển dụng bồi dưỡng đào 15 tạo doanh nghiệp, có 200 laođộngdoanhnghiệp cử đào tạo bồi dưỡng chủ yếu laođộngquảnlýlaođộng kỹ thuật Người laođộngdoanhnghiệp cử đào tạo phải thỏa thuận, cam kết với doanhnghiệp hoàn thành khóa đào tạo phải trở lại doanhnghiệp làm việc từ 2-3 năm 2.3.3 Sử dụng, đãi ngộ l o động nh nghiệp * Sử dụng lao động: Tính đến hết năm 2015, doanhnghiệphuyệnLương Tài giải việc làm cho 7.283 lao động, laođộngđịa phương 6.420 người (88%), laođộng nữ 4.956 người (67,7%); laođộng làm ngành may mặc 2.918 người, gia công điện hàng điện tử 225 người, ngành xây dựng 1.036 người, đúc đồng nhôm 1.180 người, vận tải thủy 727 người, thức ăn chăn nuôi 569 người, dịch vụ thương mại 628 người * Đãi ngộ lao động: Đa số doanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLương Tài thực mức lương tối thiểu vùng cho người laođộng Chính phủ quy định, có doanhnghiệp trả cao mức lương theo quy định Ngoàilương khoản phụ cấp khác thường chiếm tỷ lệ cao tổng thu nhập người lao động, bình quân khoảng 20% Phụ cấp bao gồm: chuyên cần, thâm niên, xăng xe, hỗ trợ tiền ăn… khoản mà người laođộng hưởng lại không tính để đóng BHXH, hình thức mà doanhnghiệp lách luật để trốn đóng BHXH theo quy định 2.3.4 Giải mâu thuẫn, tr nh chấp, xung đột phát sinh qu n hệ l o độngHuyệnLươngTài,tính từ năm 2011 đến năm 2015 có 27 đơn thư khiếu nại tập thể cá nhân người laođộng gửi Liên đoàn laođộng huyện, đồng thời xảy 01 ngừng việc tập thể 16 Thực tế huyệnLương Tài thường giải mâu thuẫn, tranh chấp, xung đột người laođộng người sử dụng laođộng thông qua hình thức đối thoại, thương lượng tập thể Bên cạnh để phòng ngừa mâu thuẫn, tranh chấp, xung đột xảy ra, doanhnghiệp thường định kỳ (3 tháng, tháng, năm) tổ chức đối thoại nơi làm việc tổ chức Hội nghị người laođộng nhằm xây dựng quan hệ laođộng hài hòa, ổn định, góp phần phòng ngừa hạn chế tranh chấp laođộng thực dân chủ khuôn khổ pháp luật, xây dựng doanhnghiệp phát triển bền vững 2.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc huyện Lƣơng Tài 2.4.1 Nh ng yếu tố bên nh nghiệp Những yếu tố bên doanhnghiệp ảnh hưởng đến quảnlýlaođộng bao gồm yếu tố: Quy mô, cấu laođộngdoanh nghiệp; lĩnh vực hoạt độngdoanh nghiệp; trình độ, tác phong, ý thức người lao động; mức hiểu biết pháp luật lao động; ý thức tổ chức kỷ luật tác phong công nghiệp người lao động; vai trò tổ chức Công đoàn sở 2.4.2 Môi trường bên Những yếu tố môi trường bên tác động đến quảnlýlaođộngdoanhnghiệp gồm yếu tố: Môi trường pháp lý; Công tác quảnlýnhànướclaođộng 2.5 Đánh giá chung thực trạng quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc địabànhuyện Lƣơng Tài Công tác quảnlýlaođộng là hoạt độngquantrọng góp phần thúc đẩy doanhnghiệp phát triển Hàng năm quan chức doanhnghiệphuyện thực tốt công tác tuyên truyền pháp luật laođộng cho người lao động; công tác tra, 17 kiểm tra việc chấp hành sách pháp luật laođộng thực định kỳ hành năm; bên cạnh doanhnghiệp thực tốt công tác quảnlýlaođộng thông qua việc sử dụng laođộng có kế hoạch, phù hợp với lực người laođộng Hàng năm doanhnghiệp thường xuyên tổ chức thương lượng, đối thoại với người laođộng nhằm giải đáp thắc mắc khiếu lại người laođộng góp phần xây dựng quan hệ laođộng hài hòa, ổn định, tiến doanhnghiệp Chƣơng Giải pháp hoàn thiện quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc địabànhuyện Lƣơng Tài, giai đoạn 2016-2020 3.1 Phƣơng hƣớng, mục tiêu quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc địabànhuyện Lƣơng Tài giai đoạn 2016-2020 Đại hội Đảng huyệnLương Tài lần thứ XXI đề mục tiêu giai đoạn 2015-2020 xây dựng huyệnLương Tài giàu mạnh, văn minh phát triển, trọng đẩy mạnh phát triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp với định hướng ưu tiên, chọn lọc thu hút nhà đầu tư phát triển ngành công nghiệp sạch, tiếp tục kêu gọi thu hút dự án có vốn đầu tư nướcnước có nguồn vốn quy mô đầu tư lớn Cácquannhànước cần tăng cường công tác thanh, kiểm tra việc thực pháp luật lao động, tuyên truyền giáo dục pháp luật laođộng cho người laođộng chủ doanhnghiệp Tiếp tục phát triển tổ chức Công đoàn doanhnghiệpnhànước phát huy tốt chức đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp đáng cho người laođộngCácdoanhnghiệpnhànước cần tạo môi trường làm việc an toàn, 18 chăm lo đời sống cho người laođộng thực pháp luật laođộng 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhà nƣớc địabànhuyện Lƣơng Tài,tỉnhBắcNinh 3.2.1 Đối với quanquảnlýnhà nƣớc Một là, tiếp tục kêu gọi tạo điều kiện thuận lợi để thu hút đầu tư vào huyện; tăng cường công tác đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao ý thức tự giác, tác phong làm việc chuyên nghiệp cho người laođộng Hai là, thiết lập chế pháp lý linh hoạt quảnlýnhànướclao động, phát huy tốt vai trò bên thứ ba chế ba bên quảnlýlaođộng để hướng tới mục tiêu xây dựng mối quan hệ laođộng hài hòa, ổn định Ba là, thường xuyên tuyên truyền nâng cao ý thực thực pháp luật laođộng cho người laođộng người sử dụng laođộng B n là, công tác quảnlýdoanhnghiệp cần thiết, quanquảnlýnhànướclaođộng cần thường xuyên khảo sát nắm bắt số lượngdoanh nghiệp, tình hình hoạt độngdoanhnghiệp để từ có định hướng, giải pháp hỗ trợ doanhnghiệp phát triển Năm là, tăng cường công tác thanh, kiểm tra việc thực pháp luật lao động, chế độ sách liên quan đến người lao động, xử lý nghiêm minh doanhnghiệp vi phạm pháp luật laođộng Bên cạnh giải pháp nêu quannhànước cần sửa đổi hoàn thiện hệ thống pháp luật phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường hội nhập nay; giải tranh chấp laođộng đình công cần đơn giản hóa trình tự giải tranh chấp laođộng thủ tục trình từ tổ chức đình công hợp pháp; cần kiện toàn nâng cao nghiệp vụ cho cán quảnlýnhànướclaođộng 19 3.2.2 Đối với tổ chức Công đoàn Một là, phải đặt trọng tâm nhiệm vụ đại diện bảo vệ lợi ích NLĐ lên hàng đầu nhiệm vụ công đoàn Hai là, phải xây dựng chế hữu hiệu để bảo vệ cán công đoàn sở trước hành vi phân biệt, đối xử người sử dụng laođộng Ba là, phải chủ động tích cực tham gia vào hoạt động chế ba bên, tăng cường đối thoại với đại diện NSDLĐ Nhànước việc bảo vệ quyền lợi ích NLĐ chế độ sách liên quan đến người laođộng B n là, phải đổi nội dung, phương thức hoạt động Công đoà nnhằm nâng cao vai trò, vị tổ chức Công đoàn, thành lập tổ chức Công đoàn doanhnghiệpnhànước Năm là, phối hợp với quan chức tổ chức kiểm tra, giám sát việc thực pháp luật lao động, đề nghị quannhànước hoàn thiện quy định pháp luật xử lý nghiêm doanhnghiệp vi phạm 3.2.3 Đối với doanhnghiệp * Một là, xây dựng môi trường làm việc an toàn tuân thủ pháp luật: - Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật, ý thức, tác phong làm việc cho người laođộng tổ chức lớp tập huấn cho NLĐ, phát tài liệu, tờ rơi; xây dựng chuyên mục hỏi đáp ý kiến thức pháp luật, xây dựng tủ sách pháp luật doanhnghiệp Bên cạnh doanhnghiệp phải thường xuyên tuyên truyền người laođộng giúp cho người laođộng có ý thức tự giác công việc có tác phong làm việc chuyên nghiệp - Xây dựng thực tốt nội quy laođộng TƯLĐTT Nội quy laođộng TƯLĐTT hai định chế pháp luật laođộng 20 quantrọngdoanhnghiệp Xây dựng thực tốt hai định chế nói giúp doanhnghiệp tạo môi trường làm việc lành mạnh, tuân theo pháp luật việc quảnlýlaođộngdoanhnghiệp dễ dàng Thứ nhất, xây dựng thực nội quy laođộng Xây dựng nội quy laođộng tiết, rõ ràng đầy đủ nội dung; phải tham khảo ý kiến người laođộng trước ban hành; phải tuyên truyền, phổ biến rộng rãi cho người laođộng sau ban hành Phải nghiên cứu kỹ quy định pháp luật để xây dựng quy định nội quy laođộng cho phù hợp, tránh trường hợp vi phạm trái với quy định pháp luật Nội quy laođộngdoanhnghiệp phải đăng ký với quan chức để thẩm định trước ban hành Thứ hai, công tác xây dựng thực TƯLĐTT Xây dựng thật: Cácdoanhnghiệp phải thật tâm việc xây dựng TƯLĐTT Các nội dung phải thể quyền lợi nghĩa vụ bên theo đặc thù doanhnghiệp chép quy định pháp luật Đ i tác thật: Cácdoanhnghiệp phải phối hợp chặt chẽ với tổ chức Công đoàn sở việc xây dựng TƯLĐTT Thương lượng thật: Dự thảo TƯLĐTT phải phổ biến rộng rãi đến NLĐ tham gia góp ý Tổ chức CĐCS phải thảo luận với NLĐ, ghi nhận ý kiến NLĐ để thương lượng/thỏa thuận với NSDLĐ Việc thảo luận phải tiến hành công khai, dân chủ phải 50% số laođộngdoanhnghiệp thông qua Thực thật: Khi TƯLĐTT thông qua ban hành bên phải tôn trọng thực nghiêm túc cam kết 21 thỏa ưước laođộng tập thể * Hai là, thực tốt sách động viên khuyến khích người laođộng để thu hút nguồn laođộngCácdoanhnghiệp cần xem xét trả lương cho NLĐ xứng đáng với sức lao động; việc ký hợp đồnglao động, nên xem xét ký HĐLĐ dài hạn với NLĐ để họ yên tâm làm việc lâu dài doanh nghiệp; cần phải cải thiện điều kiện làm việc, tạo môi trường làm việc thoải mái, lành; cần chăm lo đến đời sống tinh thần cho người laođộng * Ba là, tăng cường đối thoại, trao đổi thông tin doanhnghiệp giúp cho doanhnghiệp giải vấn đề phát sinh quảnlýlaođộng để điều chỉnh cho phù hợp, đồng thời NLĐ dễ dàng đề đạt yêu cầu doanhnghiệp 3.2.4 Đối với ngƣời laođộng Một là, không ngừng học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao tay nghề, kỹ nghề nghiệp, nâng cao ý thức tự giác tác phong làm việc chuyên nghiệp Hai là, tích cực tham gia phong trào thi đua, phát huy sáng kiến, cải thiến kỹ thuật, không ngừng nâng cao suất laođộng góp phần hoàn thành tốt công việc giao Ba là, chấp hành nghiêm kỷ luật lao động, nội quy, quy chế doanh nghiệp, phối hợp với người sử dụng laođộng để giải quyết, tháo gỡ, chia sẻ khó khăn trình sản xuất B n là, thẳng thắn trao đổi, đối thoại với chủ doanhnghiệp để giải xúc, vướng mắc quan hệ laođộng Năm là, tích cực tìm hiểu, nghiên cứu quy định pháp luật, chế độ sách liên quan đến người laođộng để tránh vi phạm laođộng tự bảo vệ quan hệ laođộng 22 KẾT LUẬN Quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànước hoạt độngquan trọng, thiếu việc xây dựng quan hệ laođộng hài hòa, ổn định, giúp doanhnghiệp phát triển bền vững góp phần phát triển kinh tế Qua nghiên cứu thực trạng quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànướcđịabànhuyệnLươngTài, nhận thấy việc quảnlýlaođộngdoanhnghiệp coi trọng đạt thành công định, nhiên công tác quảnlýlaođộng bộc lộ số hạn chế, yếu cần khắc phục việc thực thi pháp luật doanh nghiệp, ý thức kỷ luật người lao động, việc giải mâu thuẫn phát sinh quan hệ lao động… Để hoàn thiện nâng cao hiệu công tác quảnlýlaođộngdoanhnghiệpnhànước nói chung địabànhuyệnLương Tài nói riêng giai đoạn cần trọng thực đồng giải pháp là: Đối với quannhà nước: Phải thường xuyên tuyên truyền nâng cao ý thức thực pháp luật laođộng sách liên quan đến người laođộng cho người sử dụng laođộng người lao động; tăng cường công tác thanh, kiểm tra việc thực quy định pháp luật doanh nghiệp, xử lý nghiêm vi phạm; bên cạnh cần hoàn thiện hệ thống pháp luật phù hợp với kinh tế thị trường hội nhập nay; kiện toàn nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ cán nhànước làm công tác quảnlýlaođộng Đối với tổ chức Công đoàn: Phải đặt trọng tâm nhiệm vụ đại diện bảo vệ lợi ích NLĐ lên hàng đầu nhiệm vụ công đoàn; phải xây dựng chế hữu hiệu để bảo vệ cán công đoàn sở; phải chủ động tích cực tham gia vào hoạt động chế ba bên, 23 tăng cường đối thoại với đại diện NSDLĐ Nhànước việc bảo vệ quyền lợi ích NLĐ chế độ sách liên quan đến người laođộng Đối với doanh nghiệp: Xây dựng môi trường làm việc an toàn tuân thủ pháp luật; thực tốt sách động viên khuyến khích người laođộng để thu hút nguồn laođộng để người laođộng yên tâm công tác, gắn bó cống hiến cho doanh nghiệp; tăng cường đối thoại doanhnghiệp Đối với người lao động: Không ngừng học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao tay nghề, kỹ nghề nghiệp, nâng cao ý thức tự giác tác phong làm việc chuyên nghiệp góp phần hoàn thành tốt công việc giao; tích cực tìm hiểu, nghiên cứu quy định pháp luật, chế độ sách liên quan đến người lao động./ 24 ... số sở lý luận, sách quản lý lao động doanh nghiệp, đồng thời làm rõ thực trạng quản lý lao động doanh nghiệp nhà nước địa bàn huyện Lương Tài sở để quan nhà nước, doanh nghiệp quản lý lao động. .. điểm lao động, doanh nghiệp địa bàn huyện Nghiên cứu, đánh giá thực trạng quản lý lao động DN nhà nước địa bàn huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quản lý lao động doanh. .. doanh nghiệp nhà nước địa bàn huyện Lương Tài, tỉnh Bắc Ninh thời gian qua Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện công tác quản lý lao động doanh nghiệp nhà nước địa bàn huyện Lương Tài, tỉnh