Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty điện lực Bình Định

Header Page of 126 B GIO DC V O TO I HC NNG NGUYN TH VNH HIN HON THIN CễNG TC TR LNG TI CễNG TY IN LC BèNH NH Chuyờn ngnh: Qun tr Kinh doanh Mó s: 60.34.05 TểM TT LUN VN THC S QUN TR KINH DOANH Nng - Nm 2012 Footer Page of 126 Header Page of 126 Cụng trỡnh c hon thnh ti I HC NNG Ngi hng dn khoa hc: GS.TS Trng Bỏ Thanh Phn bin 1: TS.on Gia Dng Phn bin 2: TS Nguyn Duy Thc Lun ó c bo v trc Hi ng chm Lun tt nghip thc s Qun tr kinh doanh hp ti i hc Nng vo ngy 23 thỏng 12 nm 2012 Cú th tỡm hiu lun ti: - Trung tõm thụng tin-Hc liu, i hc Nng - Th vin trng i hc Kinh t, i hc Nng Footer Page of 126 Header Page of 126 M U TNH CP THIT CA TI Sc mnh ca mt doanh nghip ph thuc rt ln vo cỏc ngun lc ca doanh nghip, c bit l ngun lc v lao ng Tin lng l ngun thu nhp chớnh ca ngi lao ng, tin lng cao s giỳp cho cuc sng ca ngi lao ng v gia ỡnh sung tỳc, y hn Chớnh sỏch tin lng ỳng n v phự hp cú th phỏt huy c tớnh sỏng to, nng lc qun lý, tinh thn trỏch nhim, ý thc v s gn bú ca ngi lao ng i vi doanh nghip T ú mi cú th phỏt huy nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Xut phỏt t nhn thc v tm quan trng ca cụng tỏc tin lng nờn nhiu nm qua Cụng ty in lc Bỡnh nh luụn cú cỏc bin phỏp ci thin cụng tỏc tin lng nhm phỏt huy ti a vai trũ ca cụng tỏc tin lng Tuy nhiờn, cụng tỏc tr lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh cũn tn ti mt s hn ch nht nh cn phi nghiờn cu iu chnh cho hp lý Vỡ vy, tip tc hon thin cụng tỏc tin lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh l vic cn thit phỏt huy nng lc chuyờn mụn, tớnh nng ng, nõng cao nng sut lao ng gúp phn nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh T ý ngh ú, em chn ti: Hon thin cụng tỏc tr lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh lm ti cho lun ny MC TIấU NGHIấN CU - H thng húa cỏc lý lun, khỏi nim, ni dung v cỏc yu t liờn quan n cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng - Phõn tớch thc trng cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh a nhng nhc im v nhng nguyờn nhõn nh hng n cụng tỏc tr lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh - xut cỏc gii phỏp hon thin cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh Footer Page of 126 Header Page of 126 I TNG V PHM VI NGHIấN CU: a i tng nghiờn cu L nhng lý lun v thc tin liờn quan n cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh b Phm vi nghiờn cu V ni dung: Lun cp n mt s ni dung c bn nht ca cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh Phng hng v gii phỏp nhm phc v Cụng ty ỏp dng hot ng sn xut kinh doanh V khụng gian: Lun nghiờn cu cụng tỏc tr lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh V thi gian: Cỏc gii phỏp hon thin cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh thi gian n PHNG PHP NGHIấN CU Phng phỏp c s dng lun l phng phỏp lun vt bin chng v vt lch s nghiờn cu cỏc ni dung, lun s dng phng phỏp thng kờ, phng phỏp phõn tớch thc chng v mt s phng phỏp khỏc phõn tớch, so sỏnh, nh lng nghiờn cu cỏc nhõn t nh hng n cụng tỏc tr lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh B CC TI Ngoi phn m u, kt lun v danh mc ti liu tham kho, Lun c trỡnh by gm chng: Chng 1: Mt s lý lun v cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng Chng 2: Thc trng cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh Chng 3: Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh Footer Page of 126 Header Page of 126 TNG QUAN TI LIU NGHIấN CU - Lý lun v tin lng ó c cỏc nh kinh t nghiờn cu t rt lõu, bt u l W.Petty Chớnh William Petty l ngi u tiờn lch s t nn múng cho lý thuyt "quy lut st v tin lng" iu ny, Mac & P.Ang-ghen ton tp, Nh xut bn Chớnh tr quc gia s tht nm 1995, Mac ó vit ú l mm mng ca s búc lt - Hiu qu hat ng sn xut kinh doanh ph thuc rt ln vo cỏc ngun lc ca doanh nghip Theo giỏo s Phm Minh Hc vit Nghiờn cu ngi v ngun nhõn lc i vo cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ 2001, ngun nhõn lc cn phi hiu l tng th cỏc tim nng lao ng ca mt nc hay mt a phng sn sng tham gia mt cụng vic no ú Tuy nhiờn, theo PGS.TS Vừ Xuõn Tin, Tp khoa hc v cụng ngh - i hc Nng s 5(40)-2010: Ngun nhõn lc l tng th nhng tim nng ca ngi (trc ht & c bn nht l tim nng lao ng), gm: th lc, trớ lc, nhõn cỏch ca ngi nhm ỏp ng yờu cu ca mt t chc hoc mt c cu kinh t - xó hi nht nh - TS.Nguyn Thanh Liờm ó vit Qun tr sn xut v tỏc nghip, NXB Giỏo dc, 1999: Sn xut l quỏ trỡnh bin i nhng yu t u vo thnh u Mc ớch ca quỏ trỡnh chuyn hoỏ ny l to giỏ tr gia tng cung cp cho khỏch hng u vo ca quỏ trỡnh chuyn i bao gm ngun nhõn lc, vn, k thut, nguyờn vt liu, t, nng lng, thụng tin u ca quỏ trỡnh chuyn i l sn phm, dch v, tin lng, nhng nh hng i vi mụi trng, nh vy tin lng l mt nhng u ca quỏ trỡnh sn xut mt doanh nghip PGS,TS Vừ Xuõn Tin ó vit Tp khoa hc v cụng ngh - i hc Nng s 5(40)-2010: Con ngi sng v lm vic cú nhng nhu cu khỏc ú l nhu cu vt cht, nhu cu tinh thn, nhu cu xó hi v cng cú th l nhu cu hot ng, lm vic õy l ũi hi khỏch quan ca mi ngi m bo s Footer Page of 126 Header Page of 126 tn ti v phỏt trin ca h nhng iu kin nht nh ng c l cỏi cú tỏc dng chi phi, thỳc y ngi ta suy ngh v hnh ng Trong giỏo trỡnh Phõn tớch hiu qu hot ng kinh doanh II- NXB Giỏo dc,Nm 2001 ca GS.TS Trng Bỏ Thanh cng ó cp n vic ỏnh giỏ hiu qu hot ng sn xut kinh doanh, ch tiờu li nhun thu c, ch tiờu chi phớ tin lng ca doanh nghip Vi ch v hon thin cụng tỏc tr lng cho ngi lao ng cng cú nhiu ti nghiờn cu nh: Hon thin cụng tỏc tr cụng lao ng cỏc cụng ty in chiu sỏng ca tỏc gi Vừ Vn o (Lun thc s qun tr kinh doanh - i hc kinh t Nng nm 2001); Cỏc cụng trỡnh ny ó cp n nhng c bn ca cụng tỏc tr lng, phng phỏp nghiờn cu c th v nhng gii phỏp da trờn nhng lý lun tng i logic Tp Hi in lc vi bi vit Nghiờn cu l trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin th trng in lc Vit Nam, 2004 ó cp n s thay i c cu ngnh in v xu hng phỏt trin ca ngnh CHNG NHNG Lí LUN C BN V CễNG TC TR LNG CHO NGI LAO NG 1.1 TNG QUAN V TIN LNG CHO NGI LAO NG 1.1.1 Mt s khỏi nim a Nhõn lc v ngun nhõn lc b Tin lng 1.1.2 Nguyờn tc tr lng cho ngi lao ng - Tr lng ngang bng cho nhng lao ng nh - m bo nng sut lao ng tng nhanh hn tin lng - m bo mi quan h hp lý v tin lng gia ngi lao ng lm cỏc ngh khỏc Footer Page of 126 Header Page of 126 1.1.3 í ngha ca cụng tỏc tr lng Tin lng cú ý ngha khỏc i vi gúc ca xó hi, ca doanh nghip v ngi lao ng a i vi xó hi b i vi doanh nghip c i vi ngi lao ng 1.2 QUI TRèNH XY DNG CễNG TC TR LNG Xõy dng cụng tỏc tr lng thụng thng tri qua nm bc cn bn: Phõn tớch, nh giỏ cụng vic; Xõy dng h thng thang bng lng; La chn phng phỏp tr lng; Duy trỡ v qun tr h thng lng; Nghiờn cu, iu chnh chớnh sỏch tr lng 1.2.1 Phõn tớch, nh giỏ cụng vic Bn phng phỏp nh giỏ cụng vic thng c ph bin hin nay: - Phng phỏp xp hng cụng vic - Phng phỏp phõn loi cụng vic - Phng phỏp tớnh im - Phng phỏp so sỏnh nhõn t 1.2.2 Xõy dng h thng thang bc lng Khi hon tt vic nh giỏ cụng vic ni b v thu thp thụng tin kho sỏt lng, cn chuyn dch thụng tin ny sang t l lng cho tng cụng vic 1.2.3 La chn phng phỏp tr lng Nh qun tr cn chn phng phỏp tr lng no kớch thớch lao ng v kớch thớch n mc no Cn xỏc nh qu tin lng, c cu tin lng v hỡnh thc tr lng doanh nghip a Qu tin lng Qu tin lng l tng s tin dựng tr lng cho ngi lao ng c quan, doanh nghip mt thi k nht nh Footer Page of 126 Header Page of 126 Cú th phõn loi qu tin lng bng nhiu tiờu thc khỏc nhau, cú th phõn loi qu tin lng theo hai tiờu thc ch yu sau: - Theo mc n nh ca cỏc b phn qu tin lng cú: Qu lng c nh v qu lng bin i - Theo i tng tr lng, qu tin lng gm cú: Qu lng ca lao ng trc tip v Qu lng ca lao ng giỏn tip Cú nhiu phng phỏp xỏc nh qu tin lng, khuụn kh Lun ny ch trỡnh by hai phng phỏp sau: - Phng phỏp xỏc nh qu tin lng theo n giỏ tin lng v s lng sn phm, sn xut nm - Phng phỏp xỏc nh qu lng da vo n giỏ sn phm b C cu tin lng C cu tin lng th hin quan im tr lng ca doanh nghip thụng qua vic xỏc nh cỏc b phn cu thnh v t trng ca tng b phn so vi tng s tin lng C cu tin lng hp lý, tha ỏng giỳp doanh nghip cú th hoch nh cỏc hỡnh thc tr lng mt cỏch thun li, m bo tớnh cụng bng Cỏc b phn ca c cu tin lng Tin lng c bn Tin lng c bn l tin lng c xỏc nh trờn c s tớnh cỏc nhu cu c bn v sinh hc, xó hi hc, v trỡnh phc v mc tiờu hao lao ng nhng iu kin lao ng trung bỡnh ca tng ngnh ngh, cụng vic Ph cp Ph cp l phn tin lng tr thờm cho ngi lao ng ngoi tin lng c bn, nú bự p thờm mt phn cho ngi lao ng phi lm vic mt mụi trng khụng thun li, khụng n nh, mụi trng nguy him c hi Footer Page of 126 Header Page of 126 Tin thng Tin thng l tng s tin m doanh nghip tr cho ngi lao ng ngoi tin lng, ph cp, nhm mc ớch nõng cao nng sut lao ng Tin thng cú ý ngha rt quan trng c cu tin lng Phỳc li Cú th hiu phỳc li l cỏc khon tin m ngi lao ng nhn c ngoi tin lng c bn, ph cp lng v tin thng c th hin di dng nh l bo him y t c Cỏc hỡnh thc tr lng Cỏc hỡnh thc c bn v tin lng m ngi s dng lao ng cú th la chn tr lng cho ngi lao ng: lng thi gian v lng sn phm vi nhiu hỡnh thc c th Trong phm vi lun ch trỡnh by mt s hỡnh thc c th sau: Lng thi gian gin n Hỡnh thc tin lng ny ph thuc lng cp bc v thi gian lm vic thc t ca nhõn viờn Tin lng thi gian gin n cú th tớnh theo lng gi, lng ngy hoc lng thỏng Lng thi gian cú thng Thc cht õy l hỡnh thc tin lng gin n v cng thờm tin thng nhõn viờn t c s lng v cht lng cụng vic ó quy nh Lng sn phm cỏ nhõn trc tip Tin lng c tr trc tip cho tng ngi lao ng cn c vo n giỏ tin lng sn phm tớnh cho tng loi dao ng v s lng sn phm m h ó lm ỳng quy nh Lng sn phm theo nhúm Hỡnh thc tin lng ny thng c ỏp dng cho nhng cụng vic m kt qu cú th o lng c th v chớnh xỏc c, nhng hon thnh cụng vic ú cn phi cú nhiu ngi cựng hp tỏc Tr lng khoỏn p dng trng hp : Footer Page of 126 Header Page 10 of 126 - Cụng vic ũi hi phi lm theo nhúm mi mang li kt qu tt v hon thnh c ỳng tin -Cỏc doanh nghip m quy trỡnh sn xut tri qua nhiu giai on cụng ngh nhm khuyn khớch ngi lao ng quan tõm n sn phm cui cựng - Trong xõy dng c bn, sa cha c khớ v nụng nghip 1.2.4 Duy trỡ v qun tr h thng lng Khi ó thit lp c h thng tin lng, nú phi c phũng qun tr tin lng trỡ Mc dự c cu tin lng cú th thay i v iu chnh cho phự hp vi iu kin mi, nhng h thng tin lng khụng c thay i 1.2.5 Nghiờn cu, iu chnh chớnh sỏch tr lng Khi cụng ty ó n nh mc thang bng lng, xỏc nh mc ph cp v i chiu vi mc lng ang thnh hnh c cu lng khụng th gi mc ng yờn c C cu lng cn phi iu chnh theo mc kinh doanh, mc thng trm v xu hng kinh t, v nht l cỏc s thay i, bin chuyn ny mnh v t ngt 1.3 NHNG NHN T NH HNG N CễNG TC TR LNG 1.3.1 Nhng nhõn t thuc mụi trng bờn ngoi - Th trng lao ng - Theo vựng a lý, húa, phong tc, quỏn - Theo lut phỏp v cỏc qui nh ca Nh nc - Tỡnh trng ca nn kinh t 1.3.2 Nhng nhõn t thuc mụi trng Cụng ty - Ngnh ngh, lnh vc kinh doanh, k thut cụng ngh v trỡnh t chc - Qui mụ, hiu qu kinh doanh v trỡnh t chc qun tr Footer Page 10 of 126 Header Page 12 of 126 10 bin ỏp phõn phi vi tng dung lng trờn 450.000kVA Chiu di ng dõy 35kV l 208 km; ng dõy 22kV l 1.628,7 km; li in 0,4 kV di 667 km a in v n 154/155 xó Xó o Nhn Chõu thuc thnh ph Qui Nhn ang c cp in bng diezel ti ch, xó vựng sõu thuc huyn Võn Canh v An lóo thc hin d ỏn REII ó a in quc gia v cui nm 2010 Chc nng nhim v ca Cụng ty in lc Bỡnh nfh l sn xut v kinh doanh in nng; Qun lý hnh li in phõn phi; T lp d ỏn u t, kho sỏt, thit k ng dõy v trm bin ỏp; Xõy dng v ci to li in; Sa cha, thớ nghim cỏc thit b in; i lý dch v vin thụng cụng cng; Mua bỏn cỏc thit b vin thụng; Xõy lp cỏc cụng trỡnh vin thụng m bo cung cp in an ton, n nh v liờn tc cho cỏc hot ng kinh t xó hi, an ninh quc phũng ca tnh Bỡnh nh 2.1.2 T chc qun lý Cú 20 n v trc thuc, ú cú in lc khu vc gm: in lc Quy Nhn, in lc Phỳ Ti, in lc An Nhn, in lc Tuy Phc, in lc Phự Cỏt, in lc Phự M, in lc Phỳ Phong v in lc Bng Sn; Xớ nghip C in, Trung tõm Vin thụng - Cụng ngh thụng tin cựng 10 phũng ban nghip v Giỏm c Cụng ty in lc Bỡnh nh l cú quyn iu hnh cao nht Cụng ty, sau ú l cỏc Phú Giỏm c Cụng ty Cỏc in lc trc thuc cú Giỏm c in lc, Phú Giỏm c iờn lc Cỏc Phũng ban Cụng ty cú Trng phũng Cụng ty v cỏc Phú phũng Cụng ty 2.1.3 Cỏc ngun lc c bn a Ngun nhõn lc Cụng ty in lc Bỡnh nh hin cú 872 lao ng, ú lao ng biờn ch c duyt l 765 lao ng v lao ng t tuyn l 107 lao ng Lao ng biờn ch c duyt ca Tng Cụng ty in lc Min Trung - c quan cp trờn trc tip ca Cụng ty in lc Bỡnh Footer Page 12 of 126 Header Page 13 of 126 11 nh, c thc hin theo qui nh chung Tng Cụng ty Lao ng t tuyn c thc hin cú nhu cu cho cỏc cụng vic thi v di thỏng S lao ng n l 126 lao ng chim t l 14,4% T l ny l khỏ thp so vi lao ng l nam v ch yu lm b phn kinh doanh in nng v thu ngõn b C s vt cht Hin trờn a bn tnh Bỡnh nh cú 11 trm bin ỏp 110kV nhiu nht cỏc tnh Min Trung v Tõy nguyờn to s thun li v linh hot vic tip nhn ngun in quc gia Cú 2.241 trm bin ỏp phõn phi vi tng dung lng trờn 450.000kVA Chiu di ng dõy 35kV l 208 km; ng dõy 22kV l 1.628,7 km; li in 0,4 kV di 667 km a in v n 155/155 xó c Ngun Cụng ty in lc Bỡnh nh l n v trc thuc Tng Cụng ty l n v hch toỏn ph thuc Tng Cụng ty in lc Min Trung Tng Cụng ty in lc Min Trung thnh lp theo s chp thun ca Tp on in lc Vit Nam Ngun s dng c Tng Cụng ty in lc Min Trung cp theo quy nh Tng Cụng ty in lc Min Trung ban hnh Quan h cp gia Tng Cụng ty in lc Min Trung v Cụng ty in lc Bỡnh nh l quan h vóng lai ni b Cụng ty in lc Bỡnh nh nhn c cp cú trỏch nhim qun lý s dng theo ỳng ch quy nh hin hnh 2.1.4 Tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh Thc hin cỏc ch tiờu nm 2011 v thng phm t 1084,96 triu kWh tng so k hoch 0,18% v so cựng k tng 10,5%, v t l thu tin in l 99,49% so vi KH tng +1,49% v so cựng k tng 0,16%, giỏ bỏn in bỡnh quõn t c 1180,94/kWh tng 24,94/kWh so KH nh tng cng cụng tỏc tip nhn li in h ỏp nụng thụng v cụng Footer Page 13 of 126 Header Page 14 of 126 12 tỏc ỏp giỏ ỳng i tng tip tc phỏt huy hiu qu Thc hin thay th, kim nh nh k vi lng 24.555 cụng t pha t 109,95% so vi k hoch; 2.335 pha t 111,62% so k hoch, cụng t pha giỏ 657 cụng t t 109,14% so k hoch v 580 b TI, TU t 109,2% k hoch S lng phỏt trin khỏch hng t 42.843 khỏch hng, nõng tng s ang qun lý l 251.226 khỏch hng Trong nm 2011, Cụng ty in lc Bỡnh nh thc hin nghiờm tỳc vic tip nhn li in nụng thụn Tng Cụng ty in lc Min Trung giao, ng thi thc hin iu chnh giỏ in hai t, t t 1/3/2011 v t ngy 20/12/2011 nờn lng cụng vic tng i nhiu nhng Cụng ty ó c gng trung mi ngun lc hon thnh nhim v cp trờn giao v gúp phn n nh tỡnh hỡnh kinh t xó hi Cụng tỏc chm súc khỏch hng ngy cng tt hn, ng thi vic thc hin ch chớnh sỏch i vi ngi lao ng c thc hin kp thi v y nờn ó to c nim tin vi khỏch hng cng nh ngi lao ng Cụng ty 2.2 THC TRNG CễNG TC TR LNG CHO NGI LAO NG TI CễNG TY IN LC BèNH NH 2.2.1 Tỡnh hỡnh tr lng lao ng ti Cụng ty Cụng ty tr lng cho ngi lao ng theo phõn cp qun lý qu tin lng v chi tr tin lng: Qun lý qu tin lng v trc tip tớnh toỏn chi tr cho ngi lao ng trung ti tr s chớnh Cụng ty Cỏc n v cú nhim v phỏt lng v gi bng ký nhn lng v li Cụng ty - Tớnh toỏn bng lng (Phũng T chc & Nhõn s) đ Chuyn cho cỏc n v (Phũng T chc & Nhõn s ) đ Chuyn tin cho cỏc in lc qua ngõn hng (Phũng ti chớnh k toỏn) đ Cỏc n v nhn tin (Ti Ngõn hng hoc ti Phũng Ti chớnh k toỏn)đ Chi cho ngi lao ng (n v) Footer Page 14 of 126 Header Page 15 of 126 13 Chuyn cỏc bng ký nhn ca ngi lao ng v Phũng ti chớnh k toỏn (Cỏc n v) - Riờng tin lng chi tr t hng thỏng (lng c bn hng thỏng) ca cỏc in lc cỏc in lc tớnh toỏn, gi bng tớnh v Phũng T chc & Nhõn s, c Lónh o xột duyt, ng chi lng v quyt toỏn vo tun u ca thỏng sau ti Phũng ti chớnh k toỏn Hng thỏng cỏc n v chm cụng v gi Bng chm cụng cú ch ký ca n v trng v Phũng T chc v Nhõn s tớnh lng Lng thi gian c Cụng ty tr bng tin mt, chia lm hai k: k gi l lng ng chi tr vo ngy 15 hng thỏng; k gi l lng cui k chi tr vo ngy 30 hoc 31 hng thỏng Lng b sung Tng Cụng ty cp thng c tớnh chi tr cú ngun v Tin lng khoỏn sn phm cho mt s n v: Thi cụng xõy lp, Mc dõy t ốn, Gia cụng c khớ toỏn theo thỏng hoc cụng trỡnh hon cụng Cụng ty tr lng theo cỏch thc trc tip v cụng khai Mc lng tng i m bo cuc sng ti thiu cho ngi lao ng Nm 2011, mc lng cao nht t 11 triu ng/thỏng, mc lng thp nht t 2,5 triu ng/thỏng Tỡnh hỡnh qu tin lng, thu nhp bỡnh quõn ca Cụng ty in lc Bỡnh nh giai on 2009 2011 th hin ti Bng 2.6 Bng 2.6.Tin lng bỡnh quõn ca Cụng ty giai on 2009-2011 Ch tiờu VT 2009 2010 2011 Qu tin lng Tr.ng 57.024 65.669 80.143 Tng s lao ng Ngi 775 822 872 Tin lng bỡnh quõn lao ng Tr.ng/ngi 6,13 6,65 7,65 Ngun: Bỏo cỏo ca Cụng ty Footer Page 15 of 126 14 Header Page 16 of 126 2.2.2 Phõn tớch cụng tỏc tr lng hin ti ca Cụng ty a Xỏc nh qu tin lng v thang bc lng Xỏc nh qu lng ti Cụng ty Tng qu tin lng ca Cụng ty bao gm: Qu lng theo n giỏ, Qu lng Tng Cụng ty phõn b, Qu lng sn xut khỏc C cu tin lng ca Cụng ty C cu tin lng ca Cụng ty in lc Bỡnh nh bao gm: - Lng t 1; Lng b sung; Tin thng; Qu phỳc li C cu tin lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh giai on 20092011 c th hin ti Bng 2.8 Bng 2.8 C cu tin lng ca Cụng ty giai on 2009-2011 Nm Ch tiờu 2009 (Tr.ng) T l % Nm 2010 (Tr.ng) T l Nm 2011 % (Tr.ng) T l % Lng t 20.349 33,2 27.623 39,5 30.348 35,8 - Lng c bn 19.740 32,2 26.959 38,5 29.707 35,0 609 1,0 664 1,0 641 0,8 Lng b sung 32.258 52,6 32.484 46,3 44.049 51,9 - Lng t hng thỏng 6.580 10,7 6.740 9,6 6.934 8,2 18.144 29,6 15.861 22,6 16.916 19,9 - Tin lng khỏc 7.534 12,3 9.880 14,1 20.199 23,8 + Lng sn xut ph 9.412 7.145 18.365 + Lng b sung chung 468 389 1.834 Tin thng 4.417 7,2 5.565 7,9 5.746 6,7 Phỳc li 4.280 7,0 4.443 6,3 4.784 5,6 Tng cng 61.304 100 70.112 100 84.927 100 - Ph cp - Lng Tng Cụng ty phõn b Ngun: Bỏo cỏo ca Cụng ty Footer Page 16 of 126 Header Page 17 of 126 15 Qua bng trờn ta thy: Tin lng t v tin lng b sung chim t trng tng i ln tng qu tin lng Tin lng b sung chim t trng ln nht tng qu tin lng, nh vy hỡnh thc chi tr lng t ngun lng ny s nh hng khụng nh n tng tin lng riờng tng ngi lao ng Tng qu lng qua cỏc nm tng ỏng k, nm 2010 tng 14,3% so vi nm 2009, nm 2011 tng 21,1% so vi nm 2010 Tuy nhiờn cỏc mc tng ca tng qu lng t nm 2009 n nm 2011 l mc tng ca lng t (nm 2010), lng b sung (nm 2011), tin lng khỏc (nm 2010, nm 2011), cũn tin thng v phỳc li li gim dn t nm 2009 n nm 2011 Thang bc lng Thc hin theo ch o ca Tng Cụng ty in lc Min Trung, Cụng ty ỏp dng thang bng lng theo Ngh nh s 205/2004/N-CP ngy 14/12/2004 v vic quy nh h thng thang, bng lng v ch ph cp lng cỏc cụng ty Nh nc p dng mc lng ti thiu theo quy nh hng nm ca Nh nc v mc lng ti thiu vựng cho ngi lao ng ti doanh nghip b Phng phỏp tr lng ti Cụng ty Phng phỏp tr lng theo thi gian cho ngi lao ng thuc sn xut in: Tr lng cho ngi lao ng thuc ny c chia lm hai phn: Phn 1: Lng c bn v Phn 2: Lng theo mc hon thnh cụng vic Ngun qu tin lng: Ngun qu lng chi tr c ly t ngun qu lng theo n giỏ Cỏch tớnh tin lng c bn theo thi gian: Footer Page 17 of 126 Header Page 18 of 126 16 n ổ Li = ỗ t hi i ữ Nứ ố Trong ú: - Li : Lng c bn chi tr cho ngi lao ng th i -t : Mc lng ti thiu theo qui nh ca Nh nc - hi : H s lng c bn ca ngi lao ng th i - ni : Ngy cụng lao ng thc t ca ngi lao ng th i - N : Ngy cụng ch thỏng Ngoi ra, ngi lao ng cũn c toỏn cựng vi lng t ny cỏc khon ph cp cn c vo ngy cụng lm vic thc t cú ch hng ph cp nh ph cp chc v, ph cp trỏch nhim, ph cp khu vc , theo qui nh hin hnh ca Nh nc Phn 2: Lng theo mc hon thnh cụng vic: Tin lng ny Tng Cụng ty cho phộp Cụng ty la chn v quyt nh phng phỏp tớnh lng cho ngi lao ng cho phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ti Cụng ty Hin ti, Cụng ty cn c vo h s lng c bn ca ngi lao ng v h s thnh tớch cỏ nhõn tớnh lng cho ngi lao ng Cỏch tớnh tin lng: Li = t hi ni hcni H v j N Trong ú: - Li: Lng thi gian theo mc hon thnh cụng vic - t , ni , N: Theo gii thớch cụng thc trờn - hi: H s lng c bn k c ph cp ca ngi lao ng th i - hcni :H s thnh tớch cỏ nhõn ngi lao ng i n v j bỡnh xột - Hvj: H s phõn b riờng ca n v j tớnh toỏn ti Ph lc 2.1 Footer Page 18 of 126 Header Page 19 of 126 17 * H s thnh tớch cỏ nhõn ca ngi lao ng i n v j bỡnh xột theo mc hon thnh nhim v thỏng, quý, hoc thỏng, thỏng,., 12 thỏng v c qui nh theo cỏc mc sau õy: + Mc 1: Hon thnh tt nhim v hcni = 1,1 + Mc 2: Hon thnh nhim v hcni = 1,0 + Mc 3: Khụng hon thnh nhim v hcni = 0,9 bỡnh xột h s thnh tớch cỏ nhõn, cỏc n v da vo cỏc tiờu chun chớnh v chuyờn mụn, v vic chp hnh k lut, ni qui lao ng, v húa ng x mi quan h lm vic c quav vi khỏch hng bờn ngoi Nh vy, mc lng ngi lao ng nhn c thỏng s l: Tng mc tin lng c bn (phn1) v tin lng theo mc hon thnh cụng vic (phn 2) Tr lng khoỏn sn phm cho B phn Xõy lp, B phn Mc dõy t in: - Cỏc b phn ny c tr lng hon tt h s quyt toỏn cụng trỡnh hoc sn phm hon thnh a vo s dng, vỡ vy thi gian tr lng ph thuc vo thi gian hon thnh sn phm - Mc lng ca tng ngi lao ng thuc cỏc b phn ny b phn t quyt nh v chi tr - Nu b phn ny nm khụng cú n t hng hoc quỏ ớt n t hng, khụng m bo tin lng cho ngi lao ng thỡ Cụng ty s cõn i h tr t qu lng sn xut kinh doanh in nng vi mc h tr 100% mc tin lng bỡnh quõn thỏng gn nht ca ngi lao ng ti b phn ny Tin lng khoỏn ca cỏc b phn ny c tớnh thnh 02 phn: - Phn 1: Chi phớ nhõn cụng kho sỏt thit k v lp d toỏn cỏc cụng trỡnh c tớnh nh sau: Chi phớ nhõn cụng = Tcp x Gtk x 0,910 Footer Page 19 of 126 Header Page 20 of 126 18 Trong ú: - Tcp: Tng giỏ tr chi phớ thit k - Gtk: n giỏ kho sỏt thit k Tng Cụng ty giao - Phn 2: Chi phớ nhõn cụng thi cụng cụng trỡnh c tớnh nh sau: Chi phớ nhõn cụng = B x 0,910 Trong ú: - B: Chi phớ nhõn cụng theo quyt nh hin hnh ca B Cụng nghip - Kt cu h s 0,910 c tớnh da vo lng c bn, chi phớ khoỏn trc tip, ph cp khụng n nh v cỏc ngy ngh ch - Phn chi phớ nhõn cụng cũn li = B x (1 0,910) c a vo qu lng sn xut khỏc phõn b chung cho ngi lao ng ton Cụng ty Tr lng khoỏn sn phm cho b phn b phn Gia cụng c khớ thuc ngoi sn xut kinh doanh in nng: - B phn ny c tr lng khoỏn sn phm hng thỏng da trờn s thnh phm hon thnh thỏng - Mc lng ca tng ngi lao ng thuc b phn ny b phn t quyt nh v chi tr - Nu b phn ny nm khụng cú n t hng hoc quỏ ớt n t hng, khụng m bo tin lng cho ngi lao ng thỡ Cụng ty s cõn i h tr t qu lng sn xut kinh doanh in nng vi mc h tr 100% mc tin lng bỡnh quõn thỏng gn nht ca ngi lao ng ti b phn ny Hng nm Tng Cụng giao n giỏ tin lng riờng cho b phn gia cụng c khớ vi mc ng/1000ng chi phớ Hin ti Cụng ty in lc Bỡnh nh tớnh toỏn chi phớ nhõn cụng riờng cho tng khon mc - Cỏch tớnh chi phớ nhõn cụng: Footer Page 20 of 126 Header Page 21 of 126 19 Chi phớ nhõn cụng = Gtlsp x Qtt Trong ú: - Gtlsp: n giỏ tin lng sn phm - Qtt: Khi lng sn phm thc t hon thnh Tin thng Tin thng phõn b cho ngi lao ng: Tin thng = H s lng x Lng ti thiu x H s thnh tớch cỏ nhõn Trong ú: H s lng theo Ngh nh s 205/2004/N-CP Lng ti thiu Nh nc qui nh H s thnh tớch ca ngi lao ng nh sau : + Mc 1: Hon thnh tt nhim v hcni = 1,1 + Mc 2: Hon thnh nhim v hcni = 1,0 + Mc 3: Khụng hon thnh nhim v hcni = 0,9 c Duy trỡ v qun tr chớnh sỏch tr lng - Qun lý v trỡ hot ng tr lng c lónh o giao cho Phũng T chc Nhõn s ch trỡ phi hp vi cỏc n v - S phi hp gia chớnh quyn v cụng on Cụng ty d Nghiờn cu, iu chnh chớnh sỏch tr lng - iu chnh chớnh sỏch tin lng cho phự hp vi tỡnh hỡnh ti tng thi im - iu chnh n giỏ gia cụng c khớ v h s tr lng theo khoỏn sn phm cho phự hp vi tng nm 2.3 NHNG HN CH TRONG CễNG TC TR LNG TI CễNG TY - Hn ch v vic tr lng trung - Hn ch v hỡnh thc chi tr tin lng Footer Page 21 of 126 Header Page 22 of 126 20 CHNG MT S GII PHP HON THIN CễNG TC TR LNG CHO NGI LAO NG TI CễNG TY IN LC BèNH NH 3.1 CC C S XUT GII PHP 3.1.1 S thay i ca cỏc yu t mụi trng 3.1.2 S thay i c cu ngnh in v xu hng phỏt trin ca ngnh 3.1.3 Mt s quan im cú tớnh nguyờn tc xut gii phỏp - Thc hin vic chi tr tin lng phi ỳng qui nh ca phỏp lut v mc lng ti thiu, cỏc qui nh v lao ng v tin lng qui nh B lut lao ng v quy nh ca c quan qun lý cp trờn l Tng Cụng ty in lc Trung - Thc hin vic chi tr lng phi gn vi vic b trớ lao ng hp lý, ỏp ng c ũi hi ca cụng vic v mt thi gian, tin v trỏnh nhng chi phớ khụng cn thit - Thc hin vic chi tr tin lng phi hp lý gn lin vi hiu qu cụng vic - Thc hin vic chi tr tin lng phi theo hng kớch thớch ngi lao ng lm vic, trỏnh tỡnh trng cu an cụng vic - Thc hin vic chi tr tin lng phi gn vi thu hỳt, phỏt trin nhõn ti v lao ng lm vic trỡnh cao, khuyn khớch ngi lao ng gn bú lõu di vi Cụng ty - Thc hin vic chi tr tin lng phi gn vi trỏch nhim, s nng ng, sỏng to vic tỡm kim c hi cụng vic, t c cụng sut v hiu qu cao nht 3.2 CC GII PHP HON THIN CễNG TC TR LNG TI CễNG TY IN LC BèNH NH 3.2.1 Hon thin chớnh sỏch tr lng a C s hon thin chớnh sỏch tr lng - Xỏc nh mc lng cn tr cho ngi lao ng tựy thuc vo cụng vic, nng sut lao ng, tớnh phự hp t c hiu qu cụng vic Footer Page 22 of 126 Header Page 23 of 126 21 - Cụng ty cn xỏc nh qu tin lng c th cho tng n v v giao cho cỏc n v qun lý b Phng phỏp hon thin chớnh sỏch tr lng - Phng phỏp xỏc nh qu tin lng giao cho cỏc n v trc thuc Qu lng c xỏc nh da trờn h s lng c bn v nng sut lao ng bỡnh quõn ca n v n giỏ tớnh cho cỏc n v cn c vo qu lng n giỏ v sn lng in thng phm: gtl = Qu lng n giỏ/Sn lng in thng phm (1.000 kWh) 3.2.2 Hon thin c cu tin lng a C s hon thin c cu tin lng Cụng tỏc xỏc nh c cu tin lng cha c Cụng ty thc s chỳ trng, mt phn Cụng ty l n v trc thuc Tng Cụng ty in lc Min Trung, hch toỏn ph thuc, cỏc ngun qu tin lng Tng Cụng ty phõn b cú bin ng ln b Phng phỏp hon thin c cu tin lng Trin khai phng ỏn xỏc nh c cu tin lng mt cỏch c th t u nm, d kin thc hin nh Bng 3.4 Bng 3.4 Xỏc nh c cu tin lng ca Cụng ty thi gian sp n Ch tiờu T trng Tin lng c bn 65 % Ph cp 12 % Tin thng 15 % Phỳc li 8% 3.2.3 Hon thin hỡnh thc tr lng a Hon thin hỡnh thc tr lng theo mc hon thnh cụng vic cho cỏn b cụng nhõn viờn sn xut in nng - Xõy dng h s lng riờng cho mi ngi lao ng theo chc danh cụng vic, ng thi da vo thnh tớch cỏ nhõn m ngi lao ng ó hon thnh cụng vic Footer Page 23 of 126 Header Page 24 of 126 22 - p dng cụng 4320/LTBXH-TL ngy 29/12/1998 ca B lao ng Thng binh v Xó hi v vic Hng dn xõy dng quy ch tr lng doanh nghip Nh nc xõy dng h s chc danh riờng cho tng ngi lao ng b Hon thin hỡnh thc tr lng cho cỏc b phn Thi cụng xõy lp, b phn Mc dõy t in v Gia cụng c khớ - Cõn i trớch t qu lng sn xut kinh doanh in nng tr lng cho ngi lao ng thuc b phn ny bng 80% mc tin lng bỡnh quõn thỏng gn nht ca ngi lao ng ti b phn ny - ng thi ỏp dng hỡnh thc thng ký kt c hp ng thi cụng cụng trỡnh, gia cụng c khớ bng 10% giỏ tr hp ng c p dng hỡnh thc tin thng theo mc hon thnh cụng vic v chc danh cụng vic Tin thng phõn b cho ngi lao ng trờn h s lng c bn, h s thnh tớch cỏ nhõn c vi mc 1,1; mc 1,0 v mc 0,9 nh hng khụng nhiu n tin lng vỡ vy gii phỏp thi gian ti l: Tin thng = H s lng theo chc danh x Lng ti thiu x H s thnh tớch cỏ nhõn H s thnh tớch ca ngi lao ng xột thng c b sung v hiu chnh cho phự hp vi mc t 1,0 n 2,0 v khụng c thng nu khụng hon thnh nhim v 3.2.4 Duy trỡ v qun tr h thng lng - Cn xỏc nh qu tin lng t u nm, Cụng ty ngh Tng Cụng ty phõn b t l phn trm ca qu lng nm ti cho Cụng ty - Khi Cụng ty iu chuyn ngi lao ng Cụng ty cn sp xp li mc lng v h s chc danh cụng vic cho ngi lao ng - Cụng ty cn cú cỏc bc kim tra vic thc hin chi tr tin lng ti cỏc n v Footer Page 24 of 126 Header Page 25 of 126 23 3.2.5 Nghiờn cu, iu chnh chớnh sỏch lng Cụng ty cn tin hnh ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin vic chi tr tin lng Vic iu chnh cn xột n cỏc yu t: - Kt qu ỏnh giỏ hiu qu lm vic ca ngi lao ng - Tỡnh hỡnh kinh doanh chung ca Cụng ty thi gian thc hin chớnh sỏch mi - Quy nh ca Chớnh ph v mc lng ti thiu chung - S thay i c cu ngnh in v xu hng phỏt trin ca ngnh 3.3 MT S KIN NGH - Kin ngh v cụng tỏc t chc - Kin ngh cụng tỏc nh mc lao ng - Kin ngh v cỏc ch u ói khỏc KT LUN Tin lng l mt rt c s quan tõm ca xó hi, bi tin lng chớnh l ngun thu nhp chớnh ca ngi lao ng Mc ớch ch yu ca lao ng chớnh l tin lng, tin lng cao s giỳp cho cuc sng ca h v gia ỡnh sung tỳc v y hn ng trờn giỏc ca mi ngi khỏc thỡ tin lng li cú vai trũ khỏc Nu nh i vi ngi lao ng thỡ tin lng l li ớch ca h thỡ i vi ngi s dng lao ng tin lng li l chi phớ Cn phi la chn cụng tỏc tin lng phự hp vi tng i tng lao ng, khụng nhng tr ỳng tr m cũn to ng lc cho ngi lao ng Do vy cú mt chớnh sỏch tin lng hp lý, cú li cho c ngi lao ng v ngi s dng lao ng luụn l c quan tõm Tin lng hp lý s to ng lc mnh m, l ũn by giỳp ngi lao ng lm vic hng say, nõng cao nng sut v cht lng cụng vic, giỳp doanh nghip t c mc tiờu mong mun Con ngi sng v lm vic cú nhng nhu cu khỏc ú l nhu cu vt Footer Page 25 of 126 Header Page 26 of 126 24 cht, nhu cu tinh thn, nhu cu xó hi v cng cú th l nhu cu hot ng, lm vic õy l ũi hi khỏch quan ca mi ngi m bo s tn ti v phỏt trin ca h nhng iu kin nht nh ng c l cỏi cú tỏc dng chi phi, thỳc y ngi ta suy ngh v hnh ng ú chớnh l sc mnh bờn thỳc y ngi hot ng, ch o hnh vi v lm gia tng lũng quyt tõm bn b ginh ly mc tiờu Nh vy, ng c lm vic l s sn sng dn tõm trớ, sc lc theo ui mc tiờu ca t chc ỏp ng, tha nhng nhu cu cỏ nhõn Nhng ng c lm vic cỏ nhõn phc v mc tiờu chung, cú li cho t chc, cho xó hi, em li nhng iu tt p cho mi ngi c xem l nhng ng c sỏng, tt p. Lun lm rừ mt s khỏi nim liờn quan n cụng tỏc tin lng, quy trỡnh xõy dng h thng tr lng, cỏc nhõn t tỏc ng v cỏc hỡnh thc tr lng cho ngi lao ng Lun phn ỏnh v ỏnh giỏ cụng tỏc tr lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh da trờn nhng s liu c th ti Cụng ty, t ú cú th a mt s gii phỏp, kin ngh Cụng ty tham kho, nghiờn cu thi gian ti Lun vi nhng gii phỏp hon thin cụng tỏc tr lng ti Cụng ty in lc Bỡnh nh da trờn nhng ý kin ch quan ca tỏc gi nờn khú trỏnh nhng thiu sút nht nh, vỡ vy rt mong c s gúp ý t thy cụ v bn bố c hon thin hn Footer Page 26 of 126 ... nm, Cụng ty ngh Tng Cụng ty phõn b t l phn trm ca qu lng nm ti cho Cụng ty - Khi Cụng ty iu chuyn ngi lao ng Cụng ty cn sp xp li mc lng v h s chc danh cụng vic cho ngi lao ng - Cụng ty cn cú... dng c Tng Cụng ty in lc Min Trung cp theo quy nh Tng Cụng ty in lc Min Trung ban hnh Quan h cp gia Tng Cụng ty in lc Min Trung v Cụng ty in lc Bỡnh nh l quan h vóng lai ni b Cụng ty in lc Bỡnh... c Cụng ty in lc Bỡnh nh l cú quyn iu hnh cao nht Cụng ty, sau ú l cỏc Phú Giỏm c Cụng ty Cỏc in lc trc thuc cú Giỏm c in lc, Phú Giỏm c iờn lc Cỏc Phũng ban Cụng ty cú Trng phũng Cụng ty v cỏc