3 Tác động từ các chiến lược của

3 Tác động từ chiến lược công ty xuyên quốc gia đến kinh tế giới Tác động tích cực 3.1.1 Thúc đẩy thương mại quốc tế Quốc gia Giá trị xuất (triệu USD) Giá trị xuất TNCs (triệu USD) Tỉ trọng xuất TNCs (%) Úc 92.411 24.855 27 Trung Quốc 299.409 133.235 44 Pháp 376.736 59.267 16 Ai-len 92.794 61.049 66 Nhật Bản 432.547 43.902 18 Tây Ban Nha 34.091 6.812 20 Thuỵ Sỹ 107.111 34.138 32 Mỹ 1.032.830 157.459 15 Tỷ trọng xuất chi nhánh nước năm 2001 Nguồn: UNCTAD, World Investment Report 2006 3.1.2 Thúc đẩy đầu tư quốc tế 3.1.3 Thay đổi cấu đối tác 3.1.4 Phát triển nguồn nhân lực và tạo việc làm Một nhà máy sản xuất nhựa, Công Gô Năm Số lượng lao động 2010 9392 2011 9911 2012 9845 Số lượng lao động ở chi nhánh nước ngồi (Đơn vị: nghìn người) Nguồn: UNCTAD, World Investment report 2013 3.1.5 Vai trò chuyển giao công nghệ Đầu tư trực tiếp Đầu tư phi cổ phần Liên minh liên kết 3.2 Tác động tiêu cực 3.1.2 Phát triển không đồng ngành và vùng miền Tình hình phát triển kinh tế số quốc gia châu Á 3.2.2 Áp lực cạnh tranh 3.2.3 Ơ nhiễm mơi trường ... Quốc 299.409 133 . 235 44 Pháp 37 6. 736 59.267 16 Ai-len 92.794 61.049 66 Nhật Bản 432 .547 43. 902 18 Tây Ban Nha 34 .091 6.812 20 Thuỵ Sỹ 107.111 34 . 138 32 Mỹ 1. 032 . 830 157.459 15 Tỷ trọng xuất chi.. .Tác động tích cực 3. 1.1 Thúc đẩy thương mại quốc tế Quốc gia Giá trị xuất (triệu USD) Giá trị xuất TNCs (triệu USD) Tỉ trọng xuất TNCs (%) Úc 92.411 24.855 27 Trung Quốc 299.409 133 . 235 ... 2006 3. 1.2 Thúc đẩy đầu tư quốc tế 3. 1 .3 Thay đổi cấu đối tác 3. 1.4 Phát triển nguồn nhân lực và tạo việc làm Một nhà máy sản xuất nhựa, Công Gô Năm Số lượng lao động 2010 939 2 2011