Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
317,83 KB
Nội dung
1 ĐẠI HỌC THÁINGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN XUÂN DƢƠNG GIẢI PHÁPPHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGBÁNLẺTẠINGÂNHÀNG THƢƠNG MẠICỔPHẦNĐẦU TƢ VÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM–CHINHÁNHTHÁINGUYÊN Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Trần Nhuận Kiên Thái Nguyên, năm 2012 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Luận văn, nhận đƣợc giúp đỡ nhiệt tình quan, cấp lãnh đạo cá nhân Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn kính trọng tới tập thể, cá nhân tạo điều kiện, giúp đỡ trình học tập nghiên cứu Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Khoa Sau Đại học Trƣờng Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh, thầy, cô giáo giảng dậy trang bị cho kiến thức quý báu phƣơng pháp nghiên cứu để hoàn thành Luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo Ngânhàng Thƣơng mạiCổphầnĐầu tƣ PháttriểnViệtNam–ChinhánhTháiNguyên giúp đỡ, tạo điều kiện thuân lợi để tham gia học tập hoàn thành Luận văn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo T.S Trần Nhuận Kiên – ngƣời tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ suốt trình nghiên cứu hoàn thành Luận văn Tôi xin cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp bạn học viên Cao học Quản lý Kinh tế K7C động viên, chia sẻ, giúp đỡ nhiệt tình để hoàn thành Luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày 16 tháng 12 năm 2012 Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Dƣơng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, nội dung, số liệu kết nghiên cứu Luận văn “Giải pháppháttriểndịchvụngânhàngbánlẻNgânhàng Thƣơng mạiCổphầnĐầu tƣ PháttriểnViệtNam–ChinhánhThái Nguyên” trung thực chƣa đƣợc sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam kết chắn rằng, giúp đỡ cho việc thực luân văn đƣợc cảm ơn, thông tin trích dẫn luận văn đƣợc rõ nguồn gốc, luận văn nỗi lực, kết làm việc cá nhân tội Thái Nguyên, ngày 16 tháng 12 năm 2012 Tác giả luận văn Nguyễn Xuân Dƣơng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài nghiên cứu Trên giới, dịchvụngânhàngbánlẻ (NHBL) quen thuộc với ngƣời dân nguồn thu chủ yếu ngành ngânhàng Tuy nhiên, dịchvụ NHBL nƣớc ta mẻ, chƣa đƣợc khai thác nhiều Để cạnh tranh đƣợc với ngânhàng nƣớc bƣớc tạo dựng thƣơng hiệu, chiếm lĩnh thị phần nƣớc, nhiều ngânhàng thƣơng mạiViệtNam lựa chọn chiến lƣợc pháttriểndịchvụ NHBL Đây bƣớc đắn sáng suốt, phải bỏ nhiều chi phí bƣớc đầu để cải tiến, đổi công nghệ, nhƣ quảng bá thƣơng hiệu, sản phẩm, nhƣng lâu dài hứa hẹn đem lại nguồn thu lớn, chia sẻ giảm thiểu rủi ro cho ngânhàngNgânhàng Thƣơng mạiCổphầnĐầu tƣ PháttriểnViệtNam - ChinhánhTháiNguyên (BIDV Thái Nguyên) Chinhánh cấp trực thuộc hệ thống BIDV Nằm địa bàn tỉnh gần với thủ đô, có nhiều khu công nghiệp, nhiều trƣờng đại học, dân cƣ đông đúc, tiềm pháttriển ngành ngânhàng lớn, đó, thu hút nhiều ngânhàng hoạt động, tính cạnh tranh cao Trên địa bàn tỉnh TháiNguyêncó 16 ngânhàng thƣơng mại hoạt động Nhờ chiến lƣợc sách pháttriển đắn, BIDV TháiNguyên đƣợc tổ chức tín dụng địa bàn bầu chọn đơn vị dẫn đầu Để giữ vững đƣợc vị đó, với pháttriển tiến không ngừng công nghệ ngânhàng giới, BIDV TháiNguyên bƣớc triển khai dịchvụ NHBL Tuy nhiên, vấn đề nên gặp phải khó khăn, bất cập định, cần tìm giải pháp đồng để dịchvụ NHBL BIDV TháiNguyên ngày pháttriển Xuất pháttừ thực tế trên, đề tài: “Giải pháppháttriểndịchvụngânhàngbánlẻNgânhàng Thƣơng mạiCổphầnĐầu tƣ PháttriểnViệtNam–ChinhánhThái Nguyên” đƣợc lựa chọn làm đề tài nghiên cứu góp phần nhỏ công tác hoạch định chiến lƣợc Ngânhàng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Đề tài thực với mục tiêu đánh giá lại thực trạng dịchvụ NHBL BIDV TháiNguyênTừ đó, đƣa giải pháppháttriểncó sách hợp lý để pháttriểndịchvụ NHBL góp phần gia tăng sức cạnh tranh, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng, đóng góp vào pháttriển kinh tế - xã hội địa phƣơng 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa vấn đề chung dịchvụngânhàngdịchvụ NHBL hoạt động kinh doanh ngânhàng - Đánh giá thực trạng dịchvụ NHBL hoạt động kinh doanh BIDV TháiNguyên - Đề xuất số giải pháppháttriểndịchvụ NHBL BIDV TháiNguyên thời gian tới Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Các dịchvụ NHBL đƣợc triển khai BIDV TháiNguyên 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: Thực trạng dịchvụ NHBL đƣợc triển khai BIDV TháiNguyên - Không gian: BIDV TháiNguyên - Thời gian: Nghiên cứu phạm vi thời gian năm, từnăm 2009-2011 Ý nghĩa khoa học thực tiễn luân văn - Hệ thống khái quát hoá kiến thức mang tính lý luận chung ngânhàng thƣơng mại, dịchvụngân hàng, dịchvụ NHBL - Phân tích đƣợc thực trạng hoạt động dịchvụ NHBL BIDV Thái Nguyên, phân tích đƣợc nhân tố môi trƣờng kinh doanh địa bàn nghiên cứu BIDV Thái Nguyên, từ đƣa đƣợc giải pháppháttriển cho dịchvụbánlẻNgânhàng Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, tài liệu tham khảo, Luận văn gồm chƣơng: Chương 1: Cơ sở lý luận dịchvụbánlẻngânhàng Chương 2: Phƣơng pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng hoạt động dịchvụngânhàngbánlẻ BIDV TháiNguyên Chương 4: Một số giải pháppháttriểndịchvụngânhàngbánlẻ BIDV TháiNguyên Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCHVỤBÁNLẺTẠINGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm ngânhàngthươngmại Luật tổ chức tín dụng Quốc hội Nƣớc Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa ViệtNam thông qua ngày 16 tháng 06 năm 2010, Điều có nêu: “Tổ chức tín dụng doanh nghiệp thực một, số tất hoạt động ngânhàng Tổ chức tín dụng bao gồm ngân hàng, tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tổ chức tài vi mô quỹ tín dụng nhân dân” “Ngân hàng thƣơng mại loại hình ngânhàng đƣợc thực tất hoạt động ngânhàng hoạt động kinh doanh khác theo quy định Luật nhằm mục tiêu lợi nhuận” Nhƣ vậy, đƣa định nghĩa khái quát NHTM nhƣ sau: NHTM doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực tiền tệ với hoạt động chủ yếu huy động vốn, cho vay, đầu tƣ thực hoạt động dịchvụ khác nhằm mục tiêu quan trọng tối đa hóa lợi nhuận 1.1.2 Các hoạt động ngânhàngthươngmại 1.1.2.1 Hoạt động huy động vốn Ngoài nguồn vốn tự có, hoạt động huy động vốn có ý nghĩa quan trọng ngânhàng thƣơng mại việc tạo lập nguồn vốn để hoạt động kinh doanh Trong hoạt động này, ngânhàng thƣơng mại đƣợc sử dụng công cụ biện pháp mà pháp luật cho phép để huy động nguồn vốn nhàn rỗi xã hội làm nguồn vốn tín dụng cho vay đáp ứng nhu cầu kinh tế Hoạt động huy động vốn ngânhàng thƣơng mại bao gồm: - Nhận tiền gửi phát hành giấy tờ có giá - Vay vốn - Huy động vốn khác Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 1.1.2.2 Hoạt động tín dụng Hoạt động tín dụng hoạt động cấu thành nên tài sản cócó ý nghĩa quan trọng khả tồn pháttriểnngânhàngNgânhàng thƣơng mại đƣợc cấp tín dụng cho tổ chức cá nhân dƣới hình thức cho vay, chiết khấu, tái chiết khấu, cầm cố giấy tờ có giá, bảo lãnh, cho thuê tài hình thức khác theo quy định pháp luật Hoạt động tín dụng ngânhàng thƣơng mại bao gồm: - Cho vay - Chiết khấu, tái chiết khấu, cầm cố giấy tờ có giá - Bảo lãnh ngânhàng - Cho thuê tài 1.1.2.3 Hoạt động dịchvụ toán ngân quỹ - Dịchvụ cung ứng phƣơng tiện toán - Dịchvụ toán nƣớc - Dịchvụ toán quốc tế, kinh doanh ngoại tệ - Thực dịchvụ thu hộ, chi hộ tổ chức cá nhân - Pháttriển sản phẩm ngânhàng điện tử - Các sản phẩm khác nhƣ tƣ vấn tài chính, giữ hộ tài sản, toán séc 1.1.2.4 Các hoạt động khác - Góp vốn đầu tƣ, mua cổphần doanh nghiệp, tổ chức tín dụng khác từ nguồn vốn tựcó - Tham gia thị trƣờng tiền tệ: Thị trƣờng đấu giá tín phiếu kho bạc, thị trƣờng nội tệ ngoại tệ liên ngân hàng, thị trƣờng giấy tờ có giá ngắn hạn khác theo quy định ngânhàng nhà nƣớc - Hoạt động uỷ thác đại lý liên quan đến hoạt động ngân hàng, kể việc quản lý tài sản, vốn đầu tƣ tổ chức, cá nhân theo hợp đồng - Hoạt động kinh doanh bảo hiểm - Hoạt động dịchvụ chứng khoán Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn - Các hoạt động khác nhƣ bảo quản vật quý hiếm, giấy tờ có giá, cho thuê két, dịchvụ cầm đồ dịchvụ khác theo quy định Pháp luật 1.2 Dịchvụ NHBL ngânhàng thƣơng mại 1.2.1 Khái niệm dịchvụngânhàngbánlẻ Trong năm gần đây, dịchvụtàingânhàng thay đổi nhiều với bùng nổ ngânhàng làm thay đổi cách tiếp cận hoạt động ngânhàng thƣơng mại Thời kỳ đầungânhàng cung cấp dịchvụ phục vụ cho đối tƣợng nhƣ: tổ chức tài chính, doanh nghiệp, khách hàng cá nhân giàu có Địa điểm để tổ chức giao dịch với ngân hàng, khung xác định, bị bó hẹp Tuy nhiên năm trở lại đây, kinh tế xã hội cópháttriển đáng kể mang đến đời sống đầy đủ sung túc cho ngƣời dân không phƣơng diện thu nhập mà trình độ dân trí cao hơn, khả tiếp cận mở rộng tới dịchvụ tiêu dùng kinh tế, thói quen tiêu dùng tăng… Xu hƣớng mang tới cho thị trƣờng tài hội khai thác nguồn lực dân nhƣ khả cung cấp dịchvụtài cho dân cƣ Vì vậy, dịchvụ NHBL ngày đƣợc quan tâm, đầu tƣ pháttriển Thuật ngữ “ngân hàngbánlẻ “có từ gốc tiếng Anh Retail banking Theo nghĩa đen cung cấp dịchvụngânhàngbánlẻ nghĩa cung cấp sản phẩm đến tận tay ngƣời tiêu dùng với số lƣợng nhỏ Nó ngƣợc với bán buôn việc cung cấp cho ngƣời trung gian với số lƣợng lớn Ngoài tồn nhiều cách hiểu khác dịchvụngânhàngbánlẻ Theo Tổ chức thƣơng mại giới (WTO): dịchvụngânhàngbánlẻ loại hình dịchvụ điển hình ngânhàng nơi mà khách hàng cá nhân đến giao dịchchinhánh (phòng giao dịch) NH để thực dịchvụ nhƣ: tiền gửi tiết kiệm kiểm tra tài khoản, chấp vay vốn, dịchvụ thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ số dịchvụ khác kèm… Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 10 Theo chuyên gia học viện Công nghệ Châu Á – AIT: ngânhàngbánlẻngânhàng cung ứng sản phẩm, dịchvụngânhàng tới cá nhân riêng lẻ, doanh nghiệp vừa nhỏ thông qua mạng lƣới chi nhánh, việc khách hàng tiếp cận trực tiếp với sản phẩm dịchvụngânhàng thông qua phƣơng tiện công nghệ thông tin, điện tử viễn thông Theo từ điển Ngânhàng tin học Retail banking –dịchvụngânhàngbánlẻ /nghiệp vụngânhàngbánlẻ - dịchvụngânhàng dành cho quảng đại quần chúng, thƣờng nhóm dịchvụtài gồm cho vay trả dần, vay chấp, tín dụng chứng khoán, nhận tiền gửi tài khoản cá nhân … Nhƣ vậy, đến định nghĩa thống khái quát dịchvụ NHBL: dịchvụngânhàngbánlẻ hiểu dịchvụngânhàng cung ứng tới cá nhân riêng lẻ, doanh nghiệp vừa nhỏ thông qua mạng lưới chi nhánh, khách hàng tiếp cận trực tiếp với sản phẩm dịchvụngânhàng thông qua phương tiện công nghệ thông tin, điện tử vi tính, hoạt động viễn thông Khái niệm cho thấy NHBL khác với ngânhàngbán buôn ngânhàng cung cấp dịchvụ cho doanh nghiệp lớn, tập đoàn kinh tế, NHTM tổ chức tài khác Tại Mỹ nhƣ từ điển Ngânhàngtàingânhàng Anh, hoạt động ngânhàngbán buôn hoạt động cung cấp dịchvụ cho NHTM định chế tài chính, hoạt động NHBL dịchvụngânhàng cho công chúng nói chung Quy mô khoản giao dịchvụngânhàngbánlẻ nhỏ so với bán buôn nhiều lần 1.2.2 Đặc điểm dịchvụngânhàngbánlẻ - Phục vụ chủ yếu cho khách hàng cá nhân, hộ gia đình doanh nghiệp nhỏ vừa - Giá trị khoản giao dịch không cao - Sản phẩm dịchvụ NHBL vừa có sản phẩm thuộc tài sản nợ nhƣ tiết kiệm dân cƣ, vừa có sản phẩm thuộc tài sản có nhƣ cho vay cá nhân Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học TháiNguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read ... giải pháp đồng để dịch vụ NHBL BIDV Thái Nguyên ngày phát triển Xuất phát từ thực tế trên, đề tài: “Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ Phát triển Việt. .. số liệu kết nghiên cứu Luận văn “Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Thái Nguyên trung thực chƣa đƣợc sử dụng để... luận dịch vụ bán lẻ ngân hàng Chương 2: Phƣơng pháp nghiên cứu Chương 3: Thực trạng hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ BIDV Thái Nguyên Chương 4: Một số giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán