Đang tải... (xem toàn văn)
Bài luận án kinh tế gồm 72 trang, bản đẹp, dễ dàng chỉnh sửa và tách trang làm tài liệu tham khảo. Mục lục 1.1. Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất.................................................. 42 1.2 Đặc điểm và phương pháp hạch toán.................................................... 42 1.2.1 Hạch toán nguyên vật liệu trực tiếp................................................... 42 1.2.1.1 Đặc điểm........................................................................................ 42 1.2.1.2 Phương pháp hạch toán.................................................................... 42 1.2.2 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp................................................. 46 1.2.2.1 Đặc điểm.......................................................................................... 46 1.2.2.2 Phương pháp hạch toán....................................................................... 46 1.2.3 Hạch toán chi phí sử dụng máy thi công................................................. 49 1.2.3.1 Đặc điểm............................................................................................ 49 1.2.3.2 Phương pháp hạch toán...................................................................... 49 a. Chi phí vật liệu.......................................................................................... 50 b. Chi phí nhân công điều khiển máy thi công................................................ 51 c. Chi phí khấu hao máy thi công................................................................... 51 d. Chi phí dịch vụ mua ngoài......................................................................... 52 1.2.4. Hạch toán chi phí sản xuất chung.......................................................... 54 1.2.4.1. Đặc điểm........................................................................................... 54 1.2.4.2.Phương pháp hạch toán.................................................................... 54 a. Hạch toán chi phí công cụ dụng cụ........................................................... 54 b. Chi phí nhân viên đội................................................................................ 55 c. Chi phí khấu hao TSCĐ không phải là máy thi công................................. 55 d. Chi phí dịch vụ mua ngoài........................................................................ 56 1.2.5. Hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất xây lắp........................................ 58 1.2.5.1. Đặc điểm........................................................................................... 58 1.2.5.2. phương pháp hạch toán...................................................................... 58 2. Dánh giá sản phẩm dở dang.................................................................... 59 3. Đối tượng và phương pháp tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty... 60 3.1. Đối tượng tính giá thành....................................................................... 60 3.2. Phương pháp hạch toán......................................................................... 60 PHẦN III:HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CPTMDVKT CAO THẮNG I. Đanh giá khái quát tình hình hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty............................................................... 62 1. Những ưu điểm............................................................................... 62 2. Một số tồn tại........................................................................................ 63 2.1. Về hạch toán chi phí nguyên vật liệu.................................................... 63 2.2. Chi phí nhân công.............................................................................. 63 2.3. Chi phí máy thi công........................................................................... 64 2.4. Chi phí sản xuất chung....................................................................... 64 2.5 .Tính giá thành.................................................................................. 64 2.6. Sổ sách kế toán.................................................................................. 64 2.7. Công tác kế toán máy......................................................................... 64 3. Phương hướng hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tai công ty........................................................................ 65 II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hạhc toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty...................................... 66 1. Luân chuyển chứng từ ban đầu.......................................................... 66 2.Đối với kế toám nguyên vật liệu........................................................ 66 3.Đối với chi phí nhân công..................................................................... 67 4.Đối với chi phí máy thi công.................................................................. 68 5. Đối với chi phí sản xuất chung................................................................. 68 6. Tính giá thành sản phẩm xây lắp............................................................. 69 KẾT LUẬN........................................................................................ 70 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HẠCH TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG XÂY LẮP 1.1. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XÂY LẮP CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HẠCH TOÁN CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG XÂY LẮP. Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất mang tính chất công nghiệp, có những đặc điểm riêng biệt, khác với những ngành kinh tế khác, những đặc điểm này có ảnh hưởng đến quản lý và hạch toán. Công trình xây dựng là sản phẩm của công nghệ xây lắp gắn liền với đất được tạo thành từ vật liệu xây dựng, thiết bị và lao động. Công trình xây dựng bao gồm một hạng mục hoặc nhiều hạng mục công trình nằm trong dây chuyền công nghệ đồng bộ, hoàn chỉnh có tính đến việc hợp tác sản xuất để làm ra sản phẩm cuối cùng nêu trong dự án. Do vây ngành xây lắp có những đặc thù riêng về kinh tế, kỹ thuật: Sản phẩm xây dựng thường có quy mô lớn, thời gian xây dựng dài có khi từ 5 đến 10 năm. Trong khi đó các doanh nghiệp xây dựng và chủ đầu tư hàng năm luôn phải kiểm tra việc thực hiện công tác xây dựng một cách toàn diện. Do đó không thể chờ đến khi công trình xây dựng xong mới tính toán và thanh toán mà phải theo dõi thường xuyên hàng quý, hàng năm. Điều đó đòi hỏi phải có giá hoặc chi phí cho từng đơn vị, khối lượng xây lắp để có thể hạch toán chi phí cho khối lượng công tác xây lắp được hoàn thiện trong kỳ (tháng, quý, năm). Sản phẩm xây dựng được thực hiện tại nhiều địa điểm khác nhau nên chịu tác động của nơi công trình xây dựng về các mặt như giá vật liệu, giá nhân công,..Mặt khác, việc xây dựng còn chịu tác động của địa chất công trình, địa chất thuỷ văn và cả điều kiện thời tiết, khí hậu của địa phương. Các nguyên nhân trên có thể làm cho giá của từng bộ phận công trình có thể khác nhau ngay cả khi sử dụng cùng một thiết kế. Do đó có các định mức giá khác nhau đối với từng loại công tác tác xây lắp cho từng địa phương. Do các đặc điểm trên, phương pháp định giá sản phẩm xây lắp có thể thực hiện theo trình tự sau: Trước hết xác định giá hoặc chi phí trực tiếp cho đơn vị tính của từng loại công tác xây lắp sau đó tổng hợp chi phí cho từng hạng mục rồi cho cả công trình xây dựng theo các quy định hiện hành. Do đặc điểm của sản xuất xây dựng là sản xuất theo đơn đặt hàng thông qua đấu thầu hoặc chỉ định thầu. Tức là người bán (các nhà thầu) và người mua (chủ đầu tư) được biết rõ từ đầu. Do đó trong giá nhận thầu (đơn giá hoặc giá hợp đồng) phải bao gồm đủ các chi phí, thuế, lãi định mức. Do đặc điểm sản xuất không cố định, sản phẩm là những công trình, hạng mục công trình có kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất dài, phải lập dự toán cho từng công trình, hạng mục công trình trước khi sản xuất, nơi sản xuất chính là nơi tiêu thụ. Khi tiến hành đầu tư và xây dựng chủ đầu tư phải mua bảo hiểm công trình, chi phí bảo hiểm công trình tính theo tỷ lệ % so với giá thành công trình. Các tổ chức thầu xây lắp, các tổ chức tư vấn phải mua bảo hiểm cho thiết bị, vật tư, nhà xưởng phục vụ thi công, bảo hiểm tai nạn đối với người lao động, bảo hiểm trách nhiệm dân sự đối với người thứ 3, bảo hiểm cho sản phẩm khảo sát, thiết kế trong quá trình thực hiện dự án. Phí bảo hiểm được tính vào phí sản xuất. Các công trình xây dựng đều phải được các doanh nghiệp xây dựng thực hiện bảo lãnh xây lắp công trình trong thời gian bảo hành và mức tiền bảo hành quy định trong cơ chế bảo hành xây lắp công trình của Bộ xây dựng. Khi công trình hoàn thành, chủ đầu tư nghiệm thu đưa công trình vào khai thác, sử dụng thì doanh nghiệp xây dựng gửi vào ngân hàng khoản tiền bảo hành xây lắp theo quy định. Đến thời điểm kết thúc thời hạn bảo hành xây lắp công trình mà không xảy ra hư hỏng công trình do doanh nghiệp xây dựng gây nên, chủ đầu tư phải xác nhận để ngân hàng hoàn trả đúng hạn cho doanh nghiệp xây dựng toàn bộ số tiền bảo hành công trình cùng với lãi suất theo thời hạn gửi tại ngân hàng. Những đặc điểm trên của sản xuất xây lắp và sản phẩm xây dựng có ảnh hưởng lớn tới công tác kế toán nói chung và hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây dựng nói riêng. 1.2. BẢN CHẤT VÀ NỘI DUNG KINH TẾ CỦA CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP. 1.2.1. Chi phí sản xuất trong xây lắp 1.2.1.1. Khái niệm chi phí sản xuất trong xây lắp Quá trình hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp là sự kết hợp các yếu tố: sức lao động của con người, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Sự tham gia của các yếu tố vào quá trình sản xuất hình thành nên các khoản chi phí tương ứng: tương ứng với việc sử dụng tài sản cố định là chi phí khấu hao tài sản cố định, tương ứng với sử dụng nguyên vật liệu là chi phí về nguyên vật liệu, tương ứng với sử dụng lao động là chi phí tiền lương, tiền công... Trong nền kinh tế thị trường các khoản chi phí trên đều được biểu hiện bằng tiền. Như vậy, chi phí sản xuất xây lắp là biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hoá và các chi phí khác doanh nghiệp bỏ ra để tiến hành sản xuất xây lắp. 1.2.1.2. Bản chất và nội dung kinh tế Chi phí là biểu hiện bằng tiền các nguồn lực đã thực sự hao phí cho một hoạt động nào đó Chi phí luôn được gắn với các hoạt động làm phát sinh chi phí : chi phí cho hoạt động sản xuất , chi phí cho hoạt động bán hàng , chi phí cho mua sắm TSCĐ , chi phí xây dựng cơ bản , chi phí sửa chữa TSCĐ , chi phí chi hoạt động sự nghiệp . Một loại hoạt động nào đó muốn diễn ra thường xuyên liên tục thì đòi hỏi phải có nguồn bù đắp (bồi hoàn) chi phí cho hoạt động đó . Chi phí sản xuất kinh doanh sản phẩm dịch vụ được bù đắp từ nguồn thu do bán sản phẩm dịch vụ. Chi phí sản xuất kinh doanh sản phẩm , dịch vụ bao gồm chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất : Chi phí biểu hiện bằng tiền các nguồn lực đã hao phí trong quy trình công nghệ sản suất sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ. 1.2.1.3. Phân loại chi phí sản xuất trong xây lắp. Phân loại chi phí sản xuất trong xây lắp theo nội dung kinh tế của chi phí. Theo chế độ quản lý chi phí hiện hành, chi phí sản xuất xây lắp của doanh nghiệp được chia thành các yếu tố như sau: Chi phí nguyên vật liệu: là toàn bộ chi phí về các loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, vật liệu thiết bị xây dựng cơ bản mà doanh nghiệp đã sử dụng trong quá trình sản xuất sản phẩm. Chi phí nhân công: là toàn bộ tiền công, tiền lương phải trả, các khoản trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn của công nhân sản xuất trong doanh nghiệp. Chi phí công cụ, dụng cụ: là phần giá trị hao mòn của các loại công cụ, dụng cụ trong quá trình sản xuất xây lắp. Chi phí khấu hao tài sản cố định: là toàn bộ số tiền trích khấu hao tài sản cố định (giá trị bộ phận tài sản cố định bị hao mòn) sử dụng vào hoạt động xây lắp của doanh nghiệp. Chi phí dịch vụ mua ngoài: là toàn bộ số tiền mà doanh nghiệp phải trả về các loại dịch vụ mua bên ngoài sử dụng vào quá trình sản xuất xây lắp của doanh ngiệp như tiền điện, tiền nước, điện thoại... Chi phí khác bằng tiền: là toàn bộ các khoản chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất xây lắp của doanh nghiệp ngoài các yếu tố trên và được thanh toán bằng tiền. Ngoài ra chi phí khác bằng tiền còn bao gồm các khoản chi phí bảo hành, chi phí bảo hiểm cho các công trình xây dựng cần bảo hành trong nhiều năm. Việc phân loại chi phí theo nội dung kinh tế chỉ rõ: + Quá trình sản xuất xây lắp của doanh nghiệp phải bỏ ra các loại chi phí gì. + Là cơ sở để hạch toán chi phí theo yếu tố phục vụ việc lập bảng thuyết minh báo cáo tài chính. + Là cơ sở để phân tích, kiểm tra dự toán chi phí sản xuất và lập kế hoạch cung ứng vật tư, là cơ sở để tính mức tiêu hao vật chất và thu nhập quốc dân. Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm (theo công dụng kinh tế). Trong các doanh nghiệp xây lắp, chi phí sản xuất xây lắp được phân chia thành các khoản mục sau: Chi phí vật liệu trực tiếp: Là toàn bộ chi phí nguyên vật liệu thực tế sử dụng trong quá trình sản xuất xây lắp nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, vật liệu khác... cho từng công trình, hạng mục công trình bao gồm chi phí cốp pha, giàn giáo được sử dụng nhiều lần và không bao gồm giá trị thịết bị cần lắp của bên giao thầu, giá trị nhiên liệu sử dụng cho máy móc, phương tiện thi công và những vật liệu sử dụng cho công tác quản lý đội công trình. Chi phí nhân công trực tiếp: Là toàn bộ số tiền đơn vị xây lắp phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất xây lắp như tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp ( bao gồm tiền lương của công nhân trong danh sách và cả tiền thuê lao động bên ngoài). Trong các doanh nghiệp xây lắp chi phí nhân công trực tiếp không bao gồm: + Tiền lương và các khoản phụ cấp cho nhân viên quản lý đội, nhân viên văn phòng ở bộ máy quản lý doanh nghiệp. + Các khoản trích lập BHXH, BHYT, KPCĐ trên tiền lương của công nhân trực tiếp sản xuất. + Tiền ăn ca của công nhân trực tiếp sản xuất xây lắp. Chi phí sử dựng máy thi công: Chi phí cho các máy thi công nhằm thực hiện khối lượng công tác xây lắp bằng máy. Chi phí sử dụng máy thi công bao gồm chi phí thường xuyên và chi phí tạm thời. + Chi phí thường xuyên cho hoạt động của máy thi công gồm: Lương chính, lương phụ của công nhân điều khiển máy , phục vụ máy..; chi phí vật liệu, chi phí công cụ, dụng cụ; chi phí khấu hao TSCĐ; chi phí dịch vụ mua ngoài; chi phí khác bằng tiền. + Chi phí tạm thời cho hoạt động của máy thi công gồm: Chi phí sửa chữa lớn máy thi công; chi phí công trình tạm thời cho máy thi công như lều lán, bệ đường ray chạy máy... Chi phí sản xuất chung: Là những chi phí phát sinh trực tiếp trong quá trình hoạt động sản xuất xây lắp bao gồm: + Chi phí tiền lương nhân viên quản lý đội. + Các khoản trích BHYT, BHXH, KPCĐ trên tiền lương của công nhân trực tiếp sản xuất, công nhân viên điều khiển máy, nhân viên quản lý đội. + Tiền ăn ca của công nhân trực tiếp sản xuất, công nhân điều khiển máy, nhân viên quản lý đội. + Chi phí vật liệu sử dụng ở đội thi công. + Chi phí công cụ, dụng cụ ở đội thi công. + Chi phí khấu hao TSCĐ sử dụng ở đội thi công không phải là máy móc thi công. + Chi phí mua ngoài sử dụng cho tổ đội thi công. + Chi phí khác bằng tiền phát sinh ở tổ đội thi công. Phân loại theo tiêu thức này chỉ rõ chi phí doanh nghiệp bỏ ra cho từng lĩnh vực hoạt động, từng địa điểm phát sinh chi phí, làm cơ sở cho việc tính giá thành sản phẩm xây lắp theo khoản mục, phân tích tình hình thực hiện giá thành... Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm sản xuất Theo mối quan hệ giữa chi phí sản xuất với khối lượng sản phẩm thì chi phí sản xuất của doanh nghiệp được chia thành: Định phí, biến phí và chi phí hỗn hợp: Định phí là các chi phí mà tổng số không thay đổi khi có sự thay đổi về khối lượng của hoạt động sản xuất hoặc khối lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ. Biến phí là những chi phí thay đổi về tổng số tỷ lệ theo mức thay đổi của mức độ hoạt động, khối lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ. Chi phí hỗn hợp: là những chi phí bao gồm cả yếu tố biến phí lẫn định phí như chi phí điện nước, điện thoại.., ở mức độ hoạt động căn bản. Chi phí hỗn hợp thể hiện đặc điểm của định phí, quá mức độ đó nó thể hiện đặc điểm của biến phí. Để phân tích người ta dùng phương pháp cực đại, cực tiểu, bình phương nhỏ nhất. Phần chênh lệch giữa doanh thu và biến phí được gọi là lãi trên biến phí. Cách phân loại này cho các nhà quản trị doanh nghiệp thấy trong khoảng thời gian ngắn doanh nghiệp chưa cần trang bị thêm thiết bị thì định phí là lượng tương đối ổn định, do đó muốn tối đa hoá lợi nhuận cần phải tối đa hoá lãi trên biến phí. Mặt khác cách phân loại chi phí như trên nhà quản trị doanh nghiệp cũng xác định được độ lớn đòn bẩy kinh doanh, doanh nghiệp nào có kết cấu chi phí với định phí cao sẽ đem lại cơ hội lợi nhuận cao nhưng đồng thời đi liền là rủi ro kinh doanh lớn. Do vậy, mỗi doanh nghiệp xây lắp cần thiết kế một kết cấu chi phí hợp lý phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp và thái độ của nhà quản trị doanh nghiệp về rủi ro kinh doanh. Phân loại chi phí theo chức năng trong sản xuất kinh doanh Dựa vào chức năng của các hoạt động trong quá trình sản xuất kinh doanh và chi phí liên quan đến việc thực hiện chức năng mà chi phí sản xuất kinh doanh được chia làm 3 loại: + Chi phí sản xuất: là những chi phí phát sinh trong phạm vi phân xưởng, liên quan đến việc chế tạo sản phẩm. + Chi phí tiêu thụ: Gồm toàn bộ chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm. + Chi phí quản lý doanh nghiệp: gồm những chi phí quản lý kinh doanh, hành chính, những chi phí chung phát sinh liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp. Ngoài ra chi phí sản xuất có thể được phân loại theo cách sau: Phân loại chi phí sản xuất theo phương pháp hạch toán chi phí và mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí: chi phí sản xuất được chia thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. Phân loại chi phí theo nội dung cấu thành của chi phí: chi phí sản xuất được chia thành chi phí đơn nhất và chi phí tổng hợp.
Lời mở đầu Tớnh cp thit ca ti: Trong nhng nm gn õy, kinh t th trng ó v ang phỏt trin mnh nc ta, cỏc ngnh ang ua sn xut, cung cp sn phm ca mỡnh cho th trng, ỏp ng nhu cu th trng sn xut kinh doanh cú hiu qu c ch th trng, c ch qun lý kinh t cỏc doanh nghip c t mt cỏch cp thit Mun vy doanh nghip phi bit s dng tng ho cỏc cụng cng qun lý mi hot ng ca doang nghip Qỳa trỡnh sn xut kinh doanh bt kỡ doanh nghip no cng l mt quỏ trỡnh kt hp v tiờu hao cỏc yu t sn xut thu hỳt c sn phm Tng hp ton b cỏc hao phớ m doanh nghip b liờn quan n hot ng sn xut kinh doanh kỡ to lờn ch tiờu chi phớ sn xut S tn ti v phỏt trin ca doanh nghip ph thuc vo doanh nghip cú m bo t bự p chi phớ mỡnh ó b quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v m bo cú lói hay khụng, Vỡ vy, vic hch toỏn y , chớnh xỏc chi phớ sn xut vo giỏ thnh sn phm l vic lm cp thit, khỏch quan v cú ý ngha rt quan trng, nht l iu kin nn kinh t th trng Mt khỏc, xột trờn gúc v mụ, cỏc yu t sn xut nc ta cũn rt ghn ch nờn tit kim chi phớ ang l nhim v quan trng hng u ca cụng ty qun lớ kinh t Lớ chn ti: Hch toỏn k toỏn l mt nhng cụng c c bit quan trng giỳp cho nh qun lý doanh nghip qun lý mt cỏch hu hiu mi hot ng ca doanh nghip Khụng nhng phi hch toỏn y chi phớ sn xut, m cũn phi lm th no kim soỏt cht ch vic thc hin tit kim chi phớ sn xut phc v tt cho vic h giỏ thnh sn phm, ỏp ng yờu cu ca ch hch toỏn kinh doanh Cú th núi cụng tỏc t chc hch toỏn k toỏn liờn quan n mi hot ng, mi phũng ban ca doanh nghip Nhỡn vo cụng tỏc t chc k toỏn ti mt doanh nghip cú th ỏnh giỏ c cụng tỏc t chc qun lý v hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Vi doanh nghip xõy lp, cụng tỏc hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp c quan tõm hng u vỡ õy l nũng ct ca vic tớnh ỳng, tớnh chi phớ sn xut vo giỏ thnh cụng trỡnh T ú giỳp nh qun lý doanh nghip nm rừ c tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Trờn c s ú a c nhng bin phỏp tt nht nhm tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm, bo m cht lng sn phm, mang li li nhun ln nht cho doanh nghip Cụng ty c phn TM v DVKT Cao Thng vi c im sn xut kinh doanh ca mt n v xõy lp ó nh hng khụng nh n cụng tỏc hch toỏn k toỏn Nhn thc c tm quan trng ú, nhng nm qua lónh o Cụng ty luụn quan tõm n cụng tỏc k toỏn núi chung, cụng tỏc chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng Do vy cụng tỏc k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty n ó v ang c iu chnh cho phự hp vi thc t v ch k toỏn hin hnh Tuy nhiờn hin nay, cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ca Cụng ty cũn mt s hn ch nht nh cn c b sung, hon thin Trong thi gian thc ti Cụng ty c phn TM v DVKT Cao Thng, em ó c s giỳp , hng dn ca cỏc cụ chỳ, anh ch phũng Ti chớnh- K toỏn Cụng ty, cựng vi nhng kin thc tip thu c khoỏ hc em ó hon thnh lun tt nghip vi ti: Hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn Thng mi v Dch v k thut Cao Thng Chuyờn thc ca em gm chng: Chng 1: C s lý lun v hch toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm cỏc doanh nghip kinh doanh xõy lp Chng 2: Thc trng hch toỏn chi phớ sn xut kinh doanh v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn Thng mi v Dch v k thut Cao Thng Chng 3: Hon thin hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn Thng mi v Dch v k thut Cao Thng KT LUN CHNG 1: C S Lí LUN V HCH TON CHI PH V TNH GI THNH SN PHM TRONG XY LP 1.1 C IM HOT NG KINH DOANH XY LP Cể NH HNG N HCH TON CHI PH V GI THNH SN PHM TRONG XY LP Xõy dng c bn l ngnh sn xut vt cht mang tớnh cht cụng nghip, cú nhng c im riờng bit, khỏc vi nhng ngnh kinh t khỏc, nhng c im ny cú nh hng n qun lý v hch toỏn Cụng trỡnh xõy dng l sn phm ca cụng ngh xõy lp gn lin vi t c to thnh t vt liu xõy dng, thit b v lao ng Cụng trỡnh xõy dng bao gm mt hng mc hoc nhiu hng mc cụng trỡnh nm dõy chuyn cụng ngh ng b, hon chnh cú tớnh n vic hp tỏc sn xut lm sn phm cui cựng nờu d ỏn Do võy ngnh xõy lp cú nhng c thự riờng v kinh t, k thut: a Sn phm xõy dng thng cú quy mụ ln, thi gian xõy dng di cú t n 10 nm Trong ú cỏc doanh nghip xõy dng v ch u t hng nm luụn phi kim tra vic thc hin cụng tỏc xõy dng mt cỏch ton din Do ú khụng th ch n cụng trỡnh xõy dng xong mi tớnh toỏn v toỏn m phi theo dừi thng xuyờn hng quý, hng nm iu ú ũi hi phi cú giỏ hoc chi phớ cho tng n v, lng xõy lp cú th hch toỏn chi phớ cho lng cụng tỏc xõy lp c hon thin k (thỏng, quý, nm) b Sn phm xõy dng c thc hin ti nhiu a im khỏc nờn chu tỏc ng ca ni cụng trỡnh xõy dng v cỏc mt nh giỏ vt liu, giỏ nhõn cụng, Mt khỏc, vic xõy dng cũn chu tỏc ng ca a cht cụng trỡnh, a cht thu v c iu kin thi tit, khớ hu ca a phng Cỏc nguyờn nhõn trờn cú th lm cho giỏ ca tng b phn cụng trỡnh cú th khỏc c s dng cựng mt thit k Do ú cú cỏc nh mc giỏ khỏc i vi tng loi cụng tỏc tỏc xõy lp cho tng a phng c Do cỏc c im trờn, phng phỏp nh giỏ sn phm xõy lp cú th thc hin theo trỡnh t sau: Trc ht xỏc nh giỏ hoc chi phớ trc tip cho n v tớnh ca tng loi cụng tỏc xõy lp sau ú tng hp chi phớ cho tng hng mc ri cho c cụng trỡnh xõy dng theo cỏc quy nh hin hnh d Do c im ca sn xut xõy dng l sn xut theo n t hng thụng qua u thu hoc ch nh thu Tc l ngi bỏn (cỏc nh thu) v ngi mua (ch u t) c bit rừ t u Do ú giỏ nhn thu (n giỏ hoc giỏ hp ng) phi bao gm cỏc chi phớ, thu, lói nh mc e Do c im sn xut khụng c nh, sn phm l nhng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh cú kt cu phc tp, mang tớnh n chic, thi gian sn xut di, phi lp d toỏn cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh trc sn xut, ni sn xut chớnh l ni tiờu th f Khi tin hnh u t v xõy dng ch u t phi mua bo him cụng trỡnh, chi phớ bo him cụng trỡnh tớnh theo t l % so vi giỏ thnh cụng trỡnh Cỏc t chc thu xõy lp, cỏc t chc t phi mua bo him cho thit b, vt t, nh xng phc v thi cụng, bo him tai nn i vi ngi lao ng, bo him trỏch nhim dõn s i vi ngi th 3, bo him cho sn phm kho sỏt, thit k quỏ trỡnh thc hin d ỏn Phớ bo him c tớnh vo phớ sn xut g Cỏc cụng trỡnh xõy dng u phi c cỏc doanh nghip xõy dng thc hin bo lónh xõy lp cụng trỡnh thi gian bo hnh v mc tin bo hnh quy nh c ch bo hnh xõy lp cụng trỡnh ca B xõy dng Khi cụng trỡnh hon thnh, ch u t nghim thu a cụng trỡnh vo khai thỏc, s dng thỡ doanh nghip xõy dng gi vo ngõn hng khon tin bo hnh xõy lp theo quy nh n thi im kt thỳc thi hn bo hnh xõy lp cụng trỡnh m khụng xy h hng cụng trỡnh doanh nghip xõy dng gõy nờn, ch u t phi xỏc nhn ngõn hng hon tr ỳng hn cho doanh nghip xõy dng ton b s tin bo hnh cụng trỡnh cựng vi lói sut theo thi hn gi ti ngõn hng Nhng c im trờn ca sn xut xõy lp v sn phm xõy dng cú nh hng ln ti cụng tỏc k toỏn núi chung v hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy dng núi riờng 1.2 BN CHT V NI DUNG KINH T CA CHI PH SN XUT V GI THNH SN PHM XY LP 1.2.1 Chi phớ sn xut xõy lp 1.2.1.1 Khỏi nim chi phớ sn xut xõy lp Quỏ trỡnh hot ng sn xut doanh nghip xõy lp l s kt hp cỏc yu t: sc lao ng ca ngi, t liu lao ng v i tng lao ng S tham gia ca cỏc yu t vo quỏ trỡnh sn xut hỡnh thnh nờn cỏc khon chi phớ tng ng: tng ng vi vic s dng ti sn c nh l chi phớ khu hao ti sn c nh, tng ng vi s dng nguyờn vt liu l chi phớ v nguyờn vt liu, tng ng vi s dng lao ng l chi phớ tin lng, tin cụng Trong nn kinh t th trng cỏc khon chi phớ trờn u c biu hin bng tin Nh vy, chi phớ sn xut xõy lp l biu hin bng tin ton b hao phớ v lao ng sng v lao ng vt hoỏ v cỏc chi phớ khỏc doanh nghip b tin hnh sn xut xõy lp 1.2.1.2 Bn cht v ni dung kinh t - Chi phớ l biu hin bng tin cỏc ngun lc ó thc s hao phớ cho mt hot ng no ú - Chi phớ luụn c gn vi cỏc hot ng lm phỏt sinh chi phớ : chi phớ cho hot ng sn xut , chi phớ cho hot ng bỏn hng , chi phớ cho mua sm TSC , chi phớ xõy dng c bn , chi phớ sa cha TSC , chi phớ chi hot ng s nghip - Mt loi hot ng no ú mun din thng xuyờn liờn tc thỡ ũi hi phi cú ngun bự p (bi hon) chi phớ cho hot ng ú - Chi phớ sn xut kinh doanh sn phm dch v c bự p t ngun thu bỏn sn phm dch v - Chi phớ sn xut kinh doanh sn phm , dch v bao gm chi phớ sn xut v chi phớ ngoi sn xut : Chi phớ biu hin bng tin cỏc ngun lc ó hao phớ quy trỡnh cụng ngh sn sut sn phm hoc cung cp dch v 1.2.1.3 Phõn loi chi phớ sn xut xõy lp * Phõn loi chi phớ sn xut xõy lp theo ni dung kinh t ca chi phớ Theo ch qun lý chi phớ hin hnh, chi phớ sn xut xõy lp ca doanh nghip c chia thnh cỏc yu t nh sau: - Chi phớ nguyờn vt liu: l ton b chi phớ v cỏc loi nguyờn vt liu chớnh, vt liu ph, nhiờn liu, ph tựng thay th, vt liu thit b xõy dng c bn m doanh nghip ó s dng quỏ trỡnh sn xut sn phm - Chi phớ nhõn cụng: l ton b tin cụng, tin lng phi tr, cỏc khon trớch bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on ca cụng nhõn sn xut doanh nghip - Chi phớ cụng c, dng c: l phn giỏ tr hao mũn ca cỏc loi cụng c, dng c quỏ trỡnh sn xut xõy lp - Chi phớ khu hao ti sn c nh: l ton b s tin trớch khu hao ti sn c nh (giỏ tr b phn ti sn c nh b hao mũn) s dng vo hot ng xõy lp ca doanh nghip - Chi phớ dch v mua ngoi: l ton b s tin m doanh nghip phi tr v cỏc loi dch v mua bờn ngoi s dng vo quỏ trỡnh sn xut xõy lp ca doanh ngip nh tin in, tin nc, in thoi - Chi phớ khỏc bng tin: l ton b cỏc khon chi phớ phỏt sinh quỏ trỡnh sn xut xõy lp ca doanh nghip ngoi cỏc yu t trờn v c toỏn bng tin Ngoi chi phớ khỏc bng tin cũn bao gm cỏc khon chi phớ bo hnh, chi phớ bo him cho cỏc cụng trỡnh xõy dng cn bo hnh nhiu nm Vic phõn loi chi phớ theo ni dung kinh t ch rừ: + Quỏ trỡnh sn xut xõy lp ca doanh nghip phi b cỏc loi chi phớ gỡ + L c s hch toỏn chi phớ theo yu t phc v vic lp bng thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh + L c s phõn tớch, kim tra d toỏn chi phớ sn xut v lp k hoch cung ng vt t, l c s tớnh mc tiờu hao vt cht v thu nhp quc dõn */ Phõn loi chi phớ theo khon mc chi phớ giỏ thnh sn phm (theo cụng dng kinh t) Trong cỏc doanh nghip xõy lp, chi phớ sn xut xõy lp c phõn chia thnh cỏc khon mc sau: - Chi phớ vt liu trc tip: L ton b chi phớ nguyờn vt liu thc t s dng quỏ trỡnh sn xut xõy lp nguyờn vt liu chớnh, vt liu ph, vt liu khỏc cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh bao gm chi phớ cp pha, gin giỏo c s dng nhiu ln v khụng bao gm giỏ tr tht b cn lp ca bờn giao thu, giỏ tr nhiờn liu s dng cho mỏy múc, phng tin thi cụng v nhng vt liu s dng cho cụng tỏc qun lý i cụng trỡnh - Chi phớ nhõn cụng trc tip: L ton b s tin n v xõy lp phi tr cho cụng nhõn trc tip sn xut xõy lp nh tin lng, tin cụng, cỏc khon ph cp ( bao gm tin lng ca cụng nhõn danh sỏch v c tin thuờ lao ng bờn ngoi) Trong cỏc doanh nghip xõy lp chi phớ nhõn cụng trc tip khụng bao gm: + Tin lng v cỏc khon ph cp cho nhõn viờn qun lý i, nhõn viờn phũng b mỏy qun lý doanh nghip + Cỏc khon trớch lp BHXH, BHYT, KPC trờn tin lng ca cụng nhõn trc tip sn xut + Tin n ca ca cụng nhõn trc tip sn xut xõy lp - Chi phớ s dng mỏy thi cụng: Chi phớ cho cỏc mỏy thi cụng nhm thc hin lng cụng tỏc xõy lp bng mỏy Chi phớ s dng mỏy thi cụng bao gm chi phớ thng xuyờn v chi phớ tm thi + Chi phớ thng xuyờn cho hot ng ca mỏy thi cụng gm: Lng chớnh, lng ph ca cụng nhõn iu khin mỏy , phc v mỏy ; chi phớ vt liu, chi phớ cụng c, dng c; chi phớ khu hao TSC; chi phớ dch v mua ngoi; chi phớ khỏc bng tin + Chi phớ tm thi cho hot ng ca mỏy thi cụng gm: Chi phớ sa cha ln mỏy thi cụng; chi phớ cụng trỡnh tm thi cho mỏy thi cụng nh lu lỏn, b ng ray chy mỏy - Chi phớ sn xut chung: L nhng chi phớ phỏt sinh trc tip quỏ trỡnh hot ng sn xut xõy lp bao gm: + Chi phớ tin lng nhõn viờn qun lý i + Cỏc khon trớch BHYT, BHXH, KPC trờn tin lng ca cụng nhõn trc tip sn xut, cụng nhõn viờn iu khin mỏy, nhõn viờn qun lý i + Tin n ca ca cụng nhõn trc tip sn xut, cụng nhõn iu khin mỏy, nhõn viờn qun lý i + Chi phớ vt liu s dng i thi cụng + Chi phớ cụng c, dng c i thi cụng + Chi phớ khu hao TSC s dng i thi cụng khụng phi l mỏy múc thi cụng + Chi phớ mua ngoi s dng cho t i thi cụng + Chi phớ khỏc bng tin phỏt sinh t i thi cụng Phõn loi theo tiờu thc ny ch rừ chi phớ doanh nghip b cho tng lnh vc hot ng, tng a im phỏt sinh chi phớ, lm c s cho vic tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp theo khon mc, phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin giỏ thnh */ Phõn loi chi phớ sn xut theo mi quan h vi lng sn phm sn xut Theo mi quan h gia chi phớ sn xut vi lng sn phm thỡ chi phớ sn xut ca doanh nghip c chia thnh: nh phớ, bin phớ v chi phớ hn hp: nh phớ l cỏc chi phớ m tng s khụng thay i cú s thay i v lng ca hot ng sn xut hoc lng sn phm sn xut k Bin phớ l nhng chi phớ thay i v tng s t l theo mc thay i ca mc hot ng, lng sn phm sn xut k Chi phớ hn hp: l nhng chi phớ bao gm c yu t bin phớ ln nh phớ nh chi phớ in nc, in thoi , mc hot ng cn bn Chi phớ hn hp th hin c im ca nh phớ, quỏ mc ú nú th hin c im ca bin phớ phõn tớch ngi ta dựng phng phỏp cc i, cc tiu, bỡnh phng nh nht Phn chờnh lch gia doanh thu v bin phớ c gi l lói trờn bin phớ Cỏch phõn loi ny cho cỏc nh qun tr doanh nghip thy khong thi gian ngn doanh nghip cha cn trang b thờm thit b thỡ nh phớ l lng tng i n nh, ú mun ti a hoỏ li nhun cn phi ti a hoỏ lói trờn bin phớ Mt khỏc cỏch phõn loi chi phớ nh trờn nh qun tr doanh nghip cng xỏc nh c ln ũn by kinh doanh, doanh nghip no cú kt cu chi phớ vi nh phớ cao s em li c hi li nhun cao nhng ng thi i lin l ri ro kinh doanh ln Do vy, mi doanh nghip xõy lp cn thit k mt kt cu chi phớ hp lý phự hp vi chin lc phỏt trin ca doanh nghip v thỏi ca nh qun tr doanh nghip v ri ro kinh doanh */ Phõn loi chi phớ theo chc nng sn xut kinh doanh Da vo chc nng ca cỏc hot ng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v chi phớ liờn quan n vic thc hin chc nng m chi phớ sn xut kinh doanh c chia lm loi: + Chi phớ sn xut: l nhng chi phớ phỏt sinh phm vi phõn xng, liờn quan n vic ch to sn phm + Chi phớ tiờu th: Gm ton b chi phớ phỏt sinh quỏ trỡnh tiờu th sn phm + Chi phớ qun lý doanh nghip: gm nhng chi phớ qun lý kinh doanh, hnh chớnh, nhng chi phớ chung phỏt sinh liờn quan n hot ng ca doanh nghip Ngoi chi phớ sn xut cú th c phõn loi theo cỏch sau: Phõn loi chi phớ sn xut theo phng phỏp hch toỏn chi phớ v mi quan h vi i tng chu chi phớ: chi phớ sn xut c chia thnh chi phớ trc tip v chi phớ giỏn tip Phõn loi chi phớ theo ni dung cu thnh ca chi phớ: chi phớ sn xut c chia thnh chi phớ n nht v chi phớ tng hp Giỏ thnh sn phm xõy lp a Khỏi nim giỏ thnh sn phm xõy lp Giỏ thnh sn phm xõy lp l ton b nhng chi phớ v lao ng sng v lao ng vt hoỏ v chi phớ khỏc biu hin bng tin m doanh nghip xõy lp ó b hon thnh lng xõy lp cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh theo quy nh Sn phm xõy lp cú th l lng cụng vic hoc giai on cụng vic cú d toỏn riờng, cú th l cụng trỡnh hoc hng mc cụng trỡnh hon thnh ton b Khỏc vi doanh nghip sn xut khỏc, giỏ thnh sn phm xõy lp mang tớnh cht cỏ bit, mi cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hay lng xõy lp ó hon thnh u cú giỏ tr riờng Giỏ thnh sn phm xõy lp l ch tiờu kinh t tng hp phn ỏnh cht lng hot ng sn xut, phn ỏnh kt qu s dng cỏc loi ti sn, vt t, lao ng, tin quỏ trỡnh sn xut cng nh cỏc gii phỏp kinh t k thut m doanh nghip ó s dng nhm tit kim chi phớ sn xut v h giỏ thnh liờn tc hng ngy nhng n cui thỏng chng t mi c hp lm cho cụng vic cui thỏng dn dp Vỡ vy cụng ty nờn quy nh t n 10 ngy k toỏn i phi gi chng t v phũng k toỏn np s liu vo mỏy v nm bt c tỡnh hỡnh s dng nguyờn vt liu i vi chi phớ nhõn cụng: Hin tin lng nhõn cụng trc tip tham gia xõy lp v nhõn viờn qun lý i c hp chung trờn mt bng kờ khin cho vic hp chi phớ sn xut chung khụng thun tin Theo em k toỏn nờn hp chi phớ nhõn cụng trc tip trờn mt bng kờ riờng: Bng kờ chng t chi phớ nhõn cụng trc tip, cũn tin lng ca nhõn viờn qun lý i c hp trờn bng kờ chng t chi phớ khỏc BNG Kấ CHNG T CHI PH KHC CT: ễng: S TT S c.t Ngy thỏng Ni dung chi phớ Tng giỏ tr chng t chi phớ Trong ú chi tit TK 6271 TK 6273 TK 6278 Thu GTGT (TK 1331) Tng cng Cụng ty cng nờn tin hnh trớch trc tin lng ngh phộp cho cụng nhõn õy l im bt hp lý vic hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip ca Cụng ty Nu thỏng no ú s cụng nhõn ngh phộp tng lờn, phn lng ngh phộp ny khụng c trớch trc m a thng vo chi phớ nhõn cụng trc tip ca thỏng ú lm cho giỏ thnh ca thỏng ú tng lờn, khụng phn ỏnh chớnh xỏc chi phớ thc t phỏt sinh Vỡ vy hng thỏng Cụng ty nờn trớch trc tin lng ngh phộp ca cụng nhõn sn xut Khi trớch trc: N TK 622 Cú TK 335 Khi cụng nhõn trc tip sn xut ngh phộp, k toỏn ghi: N TK 335 Cú TK 334 Nu s thc t ln hn s ó trớch thỡ k toỏn tin hnh iu chnh: N TK 622 Cú TK 335 Nu trớch tha, k toỏn ghi gim s chi phớ chờnh lch: N TK 335 Cú TK 622 i vi chi phớ mỏy thi cụng Mỏy thi cụng l thit b cú thi gian khu hao ngn, phi bo dng sa cha thng xuyờn Trong ú Cụng ty li khụng tin hnh trớch trc chi phớ sa cha ln m no phỏt sinh sa cha thỡ mi tin hnh hch toỏn iu ny nh hng n cụng tỏc hch toỏn v tớnh giỏ thnh Do ú Cụng ty nờn tin hnh trớch trc chi phớ sa cha ln mỏy thi cụng: N TK 623 - Chi phớ s dng mỏy thi cụng Cú TK 335 - Chi phớ phi tr Khi cụng vic sa cha ln hon thnh, k toỏn tin hnh kt chuyn chi phớ thc t phỏt sinh: N TK 335 - Chi phớ phi tr Cú TK 241 - XDCB d dang Nu s trớch trc ln hn s thc t: N TK 335 - Chi phớ phi tr Cú TK 711 - Thu nhp bt thng Nu s trớch trc nh hn thc t phỏt sinh: N TK 623 - chi phớ mỏy thi cụng Cú TK 335 - Chi phớ phi tr i vi chi phớ sn xut chung: Chi phớ vt liu nờn c phõn b cho tng thỏng, tng cụng trỡnh Cụng ty cú th tin hnh phõn b theo thi gian hoc theo s ln s dng Nu phõn b theo s ln s dng thỡ Cụng ty c tớnh s ln s dng ca vt liuluõn chuyn xut dựng sau ú hng thỏng tớnh giỏ tr phõn b theo cụng thc: Giỏ tr thc t vt liu S ln s dng Giỏ tr phõn b = x thỏng thỏng Tng s ln s dng i vi chi phớ cụng c dng c, nờn s dng phng phỏp phõn b 50% Khi a vo s dng, k toỏn phõn b cho cụng trỡnh s dng ln u N TK 627 Cú TK 142 Khi b phn s dng bỏo hng hoc bỏo mt, k toỏn xỏc nh giỏ tr ph liu thu hi theo giỏ cú th bỏn trờn th trng v xỏc nh s bt bi thng, xỏc nh giỏ tr s cụng c dng c cũn li phõn b cho cỏc i tng s dng S phõn b nt = Giỏ tr thc t CCDC bỏo hng Ph liu + thu hi - S bt bi thng S phõn b nt k toỏn ghi: N TK 627 Cú TK 142 V tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp: ỏp ng c yờu cu ca vic tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp theo cỏc khon mc chi phớ Cụng ty nờn lp Bng tớnh giỏ thnh cho tng cụng trỡnh Khi bt u cụng mt cụng trỡnh k toỏn lp bng tớnh giỏ thnh cho cụng trỡnh ú Hng thỏng cn c vo cỏc bng kờ chng t chi phớ, k toỏn lp bng tớnh giỏ thnh cho tng cụng trỡnh BNG TNH GI THNH Tờn cụng trỡnh Ngy thng nm Khon mc chi phớ Chi phớ NVLTT Chi phớ NCTT Chi phớ MTC Chi phớ SXC Tng cng Chi phớ xõy lp Chi phớ xõy lp DD u k phỏt sinh k Chi phớ xõy lp d dang cui k Tng giỏ thnh KT LUN Mc tiờu ln nht ca cụng ty l li nhun v li nhun cng tng tin hnh hot ng sn xut kinh doanh tng c li nhun thỡ ng c bn, tt nht l tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm m cht lng sn phm m bo cú c mt kt qu tớnh toỏn giỏ thnh sn phm chớnh xỏc iu trc tiờn k toỏn phi tớnh ỳng, chi phớ vo giỏ thnh, t cỏch hch toỏn ỳng s giỳp cụng ty cú bin phỏp tit kim chi phớ sn xut Trong thi gian thc ti cụng ty CPTM-DVKT CAO THNG em nhn thy rng n v ó thc s quan tõm n cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc t chc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh núi riờng Nh ó núi sn phm xõy lp l sn phm mi nhn ca cụng ty, sn phm ngy cng cú sc cnh tranh trờn th trng, doanh thu nhng nm gn õy luụn t v vt k hoch Tuy nhiờn cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp cũn mt s tn ti nht nh cụng tỏc k toỏn núi chung, cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh núi riờng thc s l cụng c qun lý c lc gúp phn nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh, nõng cao vai trũ qun lý ni b, thi gian ti cụng ty nờn cú bin phỏp, k hoch nht nh hon thin hn cụng tỏc ny Do thi gian thc cú hn, trỡnh nhn thc, phng phỏp ỏnh giỏ, dng lý lun vo thc tin ca bn thõn cũn hn ch nờn lun tt nghip ny khụng th trỏnh nhng thiu sút, em rt mong s thụng cm, giỳp gúp ý ca thy cụ cng nh phũng k toỏn cụng ty THNG Em xin chõn thnh cm n CPTM-DVKT CAO MC LC LI M U PHN I :C S Lí LUN V HCH TON CPSX V TNH GI THNH TRONG CễNG TY CPTM - DVKT CAO THNG I C IM HOT NG KINH DOANH XY LP Cể NH HNG N HCH TON CPSX V TNH GI THNH SN PHM c im ca ngnh xõy lp: II BN CHT V NI DUNG KINH T CA CPSX V TNH GI THNH SN PHM XY LP Chi phớ sn xut xõy lp a khỏi nim b Bn cht v ni dung kinh t c Phõn loi Giỏ thnh sn phm xõy lp a khỏi nim b Bn cht v ni dung kinh t c Phõn loi 9 Mi quan h gia cpsx v tớnh giỏ thnh sn phm 12 III I TNG V PHNG PHP HCH TON CPSXV TNH GI THNH SN XY LP i tng v phng phỏp hch toỏn cpsx xõy lp 13 13 a i tng v phng phỏp hch toỏn chi phớ Sn Xut xõy lp 13 b Hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip 14 c Hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 16 d Hch toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng 17 e Hch toỏn chi phớ sn xut chung 21 f Hch toỏn tng hp chi phớ sn xut 23 Hch toỏn chi phớ sn xut xõy lp iu kin thc hin khoỏn sn phmõy lp a Khoỏn gn cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh 25 25 bKhoỏn khon mc chi phớ 28 ỏnh giỏ sn phm d dang 29 a phng phỏp ỏnh giỏ sn phm d dang theo giỏ d toỏn 29 b phng phỏp ỏnh giỏ sn phm d dang theo t l hon thnh tng ng 29 Tớnh giỏ thnh sn phm 30 4.1 i tng tớnh giỏ thnh v k tớnh giỏ thnh 30 4.2 Phõn bit i tng hp Tờn doanh nghip : CễNG TY CPTM - DCH V K THUT CAO THNG a ch tr s i din ụng : 116/A7 Vn M - Ngụ Quyn - Hi phũng : Phm Vn Thit Chc v: Giỏm c cụng ty in thoi : 0313 753.985 Ti khon : 0002480103 Mó s thu : 0200425257 Giy ng ký kinh doanh s : 0203000069 chi pjớ v i tng tớnh giỏ thnh 30 Fax : 0313.750.235 Ti VP Bank - Hi Phũng Cp ngy 15/05/2001 4.3 Phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp 31 4.3.1 Phng phỏp tớnh giỏ thnh trc tip 31 4.3.2 Phng phỏp tớnh giỏ thnh theo nh mc 32 4.3.3 Phng phỏp tớnh giỏ thnh theo n t hng 32 PHN II :THC TRNG V HCH TON CPSX V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY C PHN TM- DVKT CAO THNG I C IM KINH T K THUT V T CHC B MY QUN Lí HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY CPTM- DVKTCAO THNG 33 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin cụng ty 33 c im t chc b mỏy qun lý hot ng sxkd 34 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut 38 II C IM T CHC B MY K TON TI CễNG TY 39 c im t chc b mỏy k toỏn 39 c im t chc b s k toỏn 40 III HCH TON CHI PH SN XUT XY LP TI CễNG TY C PHN TM DVKT CAO THNG i tng v phng phỏp hch toỏn chi phớ sn xut ti cụng ty 42 42 1.1 i tng hch toỏn chi phớ sn xut 42 1.2 c im v phng phỏp hch toỏn 42 1.2.1 Hch toỏn nguyờn vt liu trc tip 42 1.2.1.1 c im 42 1.2.1.2 Phng phỏp hch toỏn 42 1.2.2 Hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 46 1.2.2.1 c im 46 1.2.2.2 Phng phỏp hch toỏn 46 1.2.3 Hch toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng 49 1.2.3.1 c im 49 1.2.3.2 Phng phỏp hch toỏn 49 a Chi phớ vt liu 50 b Chi phớ nhõn cụng iu khin mỏy thi cụng 51 c Chi phớ khu hao mỏy thi cụng 51 d Chi phớ dch v mua ngoi 52 1.2.4 Hch toỏn chi phớ sn xut chung 54 1.2.4.1 c im 54 1.2.4.2.Phng phỏp hch toỏn 54 a Hch toỏn chi phớ cụng c dng c 54 b Chi phớ nhõn viờn i 55 c Chi phớ khu hao TSC khụng phi l mỏy thi cụng 55 d Chi phớ dch v mua ngoi 56 1.2.5 Hch toỏn tng hp chi phớ sn xut xõy lp 58 1.2.5.1 c im 58 1.2.5.2 phng phỏp hch toỏn 58 Dỏnh giỏ sn phm d dang 59 i tng v phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty 60 3.1 i tng tớnh giỏ thnh 60 3.2 Phng phỏp hch toỏn 60 PHN III:HON THIN HCH TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY CPTM-DVKT CAO THNG I anh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty 62 Nhng u im 62 Mt s tn ti 63 2.1 V hch toỏn chi phớ nguyờn vt liu 63 2.2 Chi phớ nhõn cụng 63 2.3 Chi phớ mỏy thi cụng 64 2.4 Chi phớ sn xut chung 64 2.5 Tớnh giỏ thnh 64 2.6 S sỏch k toỏn 64 2.7 Cụng tỏc k toỏn mỏy 64 Phng hng hon thin t chc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm tai cụng ty 65 II Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc hhc toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty 66 Luõn chuyn chng t ban u 66 2.i vi k toỏm nguyờn vt liu 66 3.i vi chi phớ nhõn cụng 67 4.i vi chi phớ mỏy thi cụng 68 i vi chi phớ sn xut chung 68 Tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp 69 KT LUN 70 DANH MC S 1.1: Hch toỏn NVL trc tip 16 S 1.2: Hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 17 S 1.3: Trng hp 19 S 1.4: Trng hp 20 S 1.5: Trng hp 21 S 1.6: Hch toỏn chi phớ sn xut chung .23 S 2.1: B mỏy qun lý 35 S 2.2: Quy trỡnh cụng ngh 39 S 2.3: T chc b mỏy 39 S 2.4: B s k toỏn 41 Bng s 2.1: Quy mụ v c cu ti sn cụng ty 34 Bng s 2.2: Kt qu kinh doanhca cụng ty .34 Bng s 2.3: Hoỏ n GTGT .44 Bng s 2.4: Phiu xut kho 44 Bng s 2.5: Bng kờ chng t NVL 45 Bng s 2.6: Ti khon 621 .45 Bng s 2.7: S cỏi TK 621 .46 Bng s 2.8: Bng tng hp chi phớ NVL 46 Bng s 2.9: Hp ng giao khoỏn 47 Bng s 2.10: Bng chm cụng v chia lng 47 Bng s 2.11: Bng toỏn lng 48 Bng s 2.12: Bng toỏn lng tng hp 48 Bng s 2.13: Bng kờ chng t 48 Bng s 2.14: Ti khon 622 .49 Bng s 2.15: S cỏi TK 622 49 Bng s 2.16: Biờn bn toỏn .50 Bng s 2.17: Bng khu hao .52 Bng s 2.18: Bng kờ chng t chi phớ mỏy thi cụng 53 Bng s 2.19: Ti khon 623 53 Bng s 2.20: S cỏi TK 623 53 Bng s 2.21: Bng tng hp mỏy thi cụng 54 Bng s 2.22: Phiu xut kho 55 Bng s 2.23: Bng kờ chng t khỏc 56 Bng s 2.24: Ti khon 627 .57 Bng s 2.25: S cỏi TK627 57 Bng s 2.26: Bng tng hp sn xut chung .58 Bng s 2.27: Ti khon 154 .59 Bng s 2.28: S cỏi TK 154 .59 Bng s 2.29: Ti khon 632 .61 Bng s 2.30:Bng tng hp sn xut chung .61 Bng s 2.31: Nht ký chung .61 TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh K toỏn Ti chớnh cỏc doanh nghip- H Kinh t Quc dõn Ch biờn: PGS TS Nguyn Th ụng Sỏch Hch toỏn k toỏn xõy dng c bn NXB Xõy Dng - nm 2003 H thng k toỏn doanh nghip NXB Ti chớnh - nm 2003 Ti liu ca Cụng ty c phn thng mi v dch v k thut Cao Thng NHN XẫT CA N V THC TP K TON TRNG CễNG TY CPTM - DVKT CAO THNG NHN XẫT CA N V THC TP Trong thi gian thc ti Cụng ty c phn thng mi dch v k thut Cao Thng, sinh viờn V Th Nga luụn chp hnh nghiờm chnh mi ni quy ca Cụng ty, c gng hc hi, nghiờn cu v tỡm hiu hot ng ca Cụng ty v ti liu phc v cho vic nghiờn cu thc hin bỏo cỏo thc tt nghip ca mỡnh Nhng ni dung trỡnh by bỏo cỏo thc tt nghip ca sinh viờn V Th Nga phự hp vi thc t ti Cụng ty Hi Phũng, ngy 25 thỏng nm 2005 K toỏn trng Cụng ty CPTMDVKT Cao Thng BNG Kấ CHNG T CHI PH THNG 4+5 NM 2004 CT: Ci to, sa cha UBND phng Vnh Tuy ễng: Dng Quang Tun Ghi cú TK 14133 n cỏc TK STT Ni dung chi phớ Tng cng Chi phớ vt liu (TK 621) Chi phớ nhõn cụng (TK 334) Ghi cú TK 334 n cỏc TK Chi phớ mỏy thi cụng Hon chng t vt t 55.627.180 Hon chng t chia lng 24.660.000 Hon chng t chi phớ mỏy thi cụng 4.253.550 Hon chng t chi phớ khỏc Tng cng TK 6277 TK 6271 TK 6278 55.627.180 3.678.756 24.660.000 24.660.000 20.040.000 4.620.000 4.253.550 61.450 634.327 85.220.057 TK 622 (TK 623) TK 6273 Tng cng Chi phớ khỏc 634.327 55.627.180 Thu VAT cú TK 141311, n TK 13311 24.660.000 4.253.550 0 634.327 63.373 24.660.000 20.040.000 4.620.000 3.803.579 ... phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Cao Thắng KẾT LUẬN CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HẠCH TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG XÂY LẮP... doanh xây lắp Chương 2: Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ kĩ thuật Cao Thắng Chương 3: Hoàn thiện hạch toán chi phí. .. chịu chi phí: chi phí sản xuất chia thành chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp Phân loại chi phí theo nội dung cấu thành chi phí: chi phí sản xuất chia thành chi phí đơn chi phí tổng hợp Giá thành