Tiểu Luận Mạng Lưới Và Thị Trường Tri Thức

MẠNG LƯỚI VÀ THỊ TRƯỜNG TRI THỨC MỤC LỤC NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT CNTT Công nghệ thông tin DNVVN Doanh nghiệp vừa nhỏ EPO Cơ quan Sáng chế châu Âu KNM Mạng lưới thị trường tri thức NC&PT Nghiên cứu khoa học phát triển công nghệ OECD Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế OKM Thị trường tri thức trực tuyến PAE Đơn vị xác nhận sáng chế SHTT Sở hữu trí tuệ SSO Tổ chức thiết lập tiêu chuẩn TCNCC Tổ chức nghiên cứu công TTO Văn phòng chuyển giao công nghệ USPTO Cơ quan Sáng chế Nhãn hiệu hàng hoá Hoa Kỳ LỜI NÓI ĐẦU Kể từ buổi bình minh cách mạng công nghiệp, hệ thống tích hợp mạnh mẽ đổi sáng tạo hình thành liên kết với chủ thể tham gia vào hợp tác trao đổi kiến thức sản xuất Sau nhiều năm, hệ thống đổi thành công phát triển lớp tổ chức, mạng lưới thị trường liên tục phát triển dựa chuyên môn đổi mới, tài trợ cho nghiên cứu thương mại hóa, cung cấp lao động hạ tầng tri thức cho phép công ty tham gia cạnh tranh thị trường Hai thập kỷ qua chứng kiến đột biến lớn số lượng thông tin, tri thức quyền sở hữu trí tuệ (SHTT) liên quan tạo toàn cầu tất lĩnh vực đổi hoạt động kinh tế Đầu tư vào tài sản tri thức nhiều hình thức khác gia tăng ổn định Cạnh tranh gia tăng từ kinh tế nổi, chuyển sang hoạt động tri thức chuyên sâu hơn, thách thức giả định truyền thống cách thức công ty quốc gia chuyên môn hóa đổi chuỗi giá trị Công nghệ kỹ thuật số giảm đáng kể chi phí chép, lưu trữ phân phối liệu thông tin Trong môi trường này, kiến thức có liên quan với hoạt động sáng tạo doanh nghiệp có khả cư trú phạm vi nội họ Trong môi trường thông tin trở nên phong phú, dễ truy cập chép hơn, quyền SHTT trở thành công cụ quan trọng cho phép người sáng tạo tri thức ngăn chặn bên thứ ba sử dụng ý tưởng hay biểu ý tưởng để lấy giá trị từ trài sản dựa tri thức Đăng ký sáng chế toàn giới ước tính tăng gấp đôi từ khoảng triệu năm 1995 lên hai triệu vào năm 2011 Trong lĩnh vực công nghệ phức tạp, sản phẩm đơn lẻ sản xuất dựa số lượng lớn quyền SHTT, chẳng hạn sáng chế thiết kế Ví dụ, đan xen sáng chế (patent thickets), tức "sự chồng chéo quyền sáng chế", đòi hỏi nhà đổi phải đạt thỏa thuận cấp phép cho nhiều sáng chế từ nhiều nguồn để thương mại hóa đổi sáng tạo họ Nhưng thị trường sáng chế chồng lấn ngăn cản công ty sáng tạo tham gia thị trường, hạn chế tăng trưởng Nhiều chế thiết lập để giúp cá nhân, doanh nghiệp tổ chức xác định hệ thống phức tạp với số lượng thông tin kiến thức lớn chưa thấy - quyền SHTT liên quan - tạo tất lĩnh vực đổi hoạt động kinh tế Những chế giải loạt sản phẩm dựa tri thức, từ bí liệu phát sinh từ hoạt động NC&PT ghi chép số liệu mua bán hay lịch sử duyệt web cá nhân Tất dạng kiến thức có tiềm trở thành tài sản kinh tế trao đổi chia sẻ, để đáp ứng nhu cầu người sở hữu xã hội nói chung Tổng luận xem xét vai trò thị trường mạng lưới tài sản tri thức chế tổ chức tạo điều kiện cho việc tạo ra, trao đổi, phổ biến sử dụng tri thức quyền liên quan hệ thống đổi Sự đời hoạt động thị trường mạng lưới tài sản tri thức gặp phải số thách thức Tri thức hàng hóa thông thường thị trường liên quan phương pháp xác định giá trị tiêu chuẩn, mà phụ thuộc vào hoàn cảnh, mức độ thiết thực thông tin hành vi hội chủ thể Với lý tương tự, thị trường tri thức tồn tại, đóng góp ròng chúng đổi phúc lợi xã hội mơ hồ, tùy thuộc vào việc thiết kế điều kiện hoạt động chúng Một biện pháp để kinh tế Việt Nam tránh rơi vào bẫy thu nhập trung bình tăng cường đổi mới, tích cực áp dụng tri thức khoa học công nghệ vào sản xuất, kinh doanh Cùng với thị trường công nghệ, thị trường tri thức ngày có vai trò quan trọng xu phát triển kinh tế xã hội Việt Nam nói riêng giới nói chung Cục Thông tin KH&CN Quốc gia giới thiệu tổng luận " MẠNG LƯỚI VÀ THỊ TRƯỜNG TRI THỨC " nhằm giúp nhà quản lý doanh nghiệp ý thức xu thế giứo quan tâm phát triển Do lĩnh vực mẻ nước ta nên việc biên soạn không tránh khỏi thiếu sót, đặc biệt việc sử dụng thuật ngữ chuyên môn mới, mong bạn đọc thông cảm CỤC THÔNG TIN KH&CN QUỐC GIA I DÒNG TRI THỨC VÀ CHIẾN LƯỢC ĐỔI MỚI MỞ Một nghiên cứu trước OECD vào năm 1997 đề cao tầm quan trọng dòng chảy tri thức hiệu hoạt động hệ thống đổi quốc gia Gần đây, phân tích khác chứng minh tồn tầm quan trọng hình thức đổi mở chiến lược đổi doanh nghiệp Trong đó, số liệu khảo sát đổi cho thấy việc tạo tri thức, hợp tác đầu tư vào tri thức bên có ý nghĩa không với công ty NC&PT lĩnh vực coi công nghệ cao mà tạo sở cho hầu hết loại công ty khác để giới thiệu sản phẩm dịch vụ mới, nâng cao hiệu quy trình sản xuất, dựa vào tri thức tạo nơi khác thông qua quan hệ đối tác Đánh giá sơ cho thấy công ty sáng tạo lĩnh vực khác nước khác có xu hướng ưa thích sử dụng nguồn tri thức bên định Việc lập đồ dòng tri thức đổi nhiệm vụ phức tạp có yêu cầu cao, dựa vào nguồn liệu Công việc đòi hỏi hạ tầng liệu toàn diện bao gồm yếu tố khác cho phép xây dựng liên kết yếu tố, hiệu suất kết Các cách tiếp cận hệ thống đổi chuyển từ tranh luận sách sang tập trung vào tương tác tổ chức trình tương tác sáng tạo tri thức phổ biến ứng dụng tri thức Ví dụ, thuật ngữ “hệ thống đổi quốc gia” đặt để đại diện cho tổ chức dòng tri thức Hộp Định nghĩa “mở” Đổi mở: Khái niệm mô tả "việc sử dụng dòng tri thức vào cách có mục đích nhằm thúc đẩy đổi nội mở rộng thị trường sử dụng đổi bên ngoài” Khái niệm bao gồm mô hình kinh doanh độc quyền tích cực sử dụng cấp phép, hợp tác liên doanh,… Ở đây, thuật ngữ “mở” để dòng tri thức đổi vượt qua ranh giới tổ chức đơn lẻ Nguồn mở: Thuật nhữ áp dụng để đổi mới, thường nhiều bên tham gia phối hợp phát triển, cung cấp cho người miễn phí quyền không hạn chế việc sử dụng chúng Hạn chế kết nghiên cứu phát sinh phải cung cấp sở tương tự Khoa học mở: Thuật ngữ thường sử dụng để mô tả phong trào thúc đẩy minh bạch sử dụng phương pháp luận khoa học thu thập liệu, đảm bảo công chúng tiếp cận sử dụng liệu, công cụ tư liệu, lý luận nghiên cứu (đặc biệt nghiên cứu tài trợ công) kết Truy cập mở: Thuật ngữ mô tả khả truy cập tài liệu khoa học liệu “kỹ thuật số, trực tuyến, miễn phí không bị hạn chế hầu hết vấn đề quyền giấy phép” Thuật ngữ áp dụng ngày nhiều cho liệu cung cấp công ty, phát triển mô hình kinh doanh cho phép họ có nguồn thu nhập với thông tin cung cấp sở miễn phí mở Nguồn: OECD, 2012 1.1 Các tổ chức tham gia vào đổi mở nào? Mặc dù thuật ngữ đổi mở sử dụng rộng rãi có nhiều chứng thuyết phục, quy mô chất tượng nghiên cứu trong thống kê thức Từ lâu, người ta nhận thấy tổ chức, cụ thể doanh nghiệp, không dựa vào nghiên cứu hay nguồn lực phát triển nội để tạo sáng chế phát triển chúng thành sản phẩm dịch vụ Chiến lược tạo nguồn tri thức doanh nghiệp phức tạp có tính bổ sung lớn Do đó, việc phân tích tập hợp hình thức tạo nguồn tri thức khác công ty tích cực đổi sáng tạo hữu ích Nghiên cứu Frenz Lambert (2012), thực phạm vi Dự án Vi liệu Đổi sáng tạo OECD, sử dụng kỹ thuật phân tích liệu tìm kiếm để phát triển mô hình chiến lược đổi cho nhóm công ty dựa số liệu điều tra đổi năm 2006 Việc phân tích liệu khảo sát đổi châu Âu giai đoạn 2006-2008 cho thấy có năm phương thức thể mô hình đổi công ty Châu Âu “tích cực đổi mới” Hai số mô tả hoạt động công ty tích cực NC&PT Một phương thức mô tả công ty tiến hành NC&PT nội giới thiệu sản phẩm chào bán đổi Khách hàng tri thức nội nguồn thông tin cho dạng công ty tích cực đổi Phương thức thứ hai cho thấy công ty tích cực NC&PT mua NC&PT bên đồng thời kết hợp với nguồn tri thức từ tổ chức đại học phủ (cơ sở nghiên cứu) Để thuận tiện cho trình bày, gọi phương thức mô tả nhóm công ty đổi “NC&PT định hướng sản phẩm/khách hàng” (R&D product/clientoriented), phương thức thứ hai công ty đổi “dựa hợp tác khoa học/nghiên cứu” (Collaborative R&D/science-based) Hai phương thức khác có hoạt động NC&PT tương đối thấp cho thấy mức độ hướng ngoại đáng kể Phương thức thứ có “điểm số" (loading score) cao với số nguồn thông tin, đặc biệt hiệp hội nghề nghiệp tài liệu kỹ thuật, tập trung vào kết hoạt động đổi nhằm đưa phương pháp sản xuất tạo vốn đầu tư Người ta thấy công ty tiếp cận đổi liên quan đến tìm nguồn bí bên thông qua mua tư liệu sản xuất phần mềm gọi công ty đổi "khai thác nguồn tri thức nhúng" (embedded knowledge sourcing) Một phương thức tập trung cao vào nhà cung cấp khách hàng bên hợp tác nguồn tri thức, thực đổi hoạt động liên quan đến tạo vốn đầu tư, tri thức huấn luyện bên Do công ty thường đưa quy trình để hợp tác với đối tác thị trường nên gọi “hiện đại hóa quy trình mở” (open process modernising) Bảng Phương thức tạo nguồn tri thức đổi Phương thức NC&PT Nguồn tri thức Hợp tác Hoạt động đổi mới/ Đầu tư Kết đổi NC&PT định Có hướng sản phẩm/khách hàng Khách hàng Thấp, chủ yếu NC&PT nội bộ, Hàng hóa, tiếp đối thủ cạnh khách hoạt động thị, dịch vụ tranh hàng khác bao gồm thiết kế Hợp tác khoa Có học/nghiên cứu Phòng thí Cao mặt, NC&PT nội Sản phẩm nghiệm, đại học bao gồm thể bên (hàng hóa và phủ chế dịch vụ) Khai thác Không nguồn tri thức nhúng Đề cao hầu hết Thấp nguồn Hiện đại hóa Không quy trình mở Nguồn thị Nguồn thị Mua đào tạo, Quy trình trường, chủ yếu trường, chủ yếu vốn tri thức nhà cung cấp nhà cung cấp Đổi diện Không rộng Thấp, Thấp chuyên gia tư vấn Mua tư liệu sản Thấp, có xuất quy trình sản xuất Không hoạt Dịch vụ, tiếp động có hệ thị, tổ chức thống Phương thức thứ năm cuối thể mức độ tham gia bên tương đối thấp thông qua nguồn tri thức công bố, mua hay hợp tác tạo tri thức Phương thức mô tả đặc điểm công ty thiên giới thiệu dịch vụ với số quy trình phi sản xuất, tiếp thị phương pháp tổ chức, mà NC&PT đầu tư đổi liên quan Phương thức mô tả “đổi diện rộng” Đây công ty sử dụng chuyên gia tư vấn hiệp hội nghề nghiệp/công nghiệp nguồn tri thức bên chủ yếu So sánh phương thức tạo nguồn tri thức với hình thức đặc điểm kinh doanh, gồm lĩnh vực, quy mô doanh nghiệp quốc gia, cho thấy công ty lĩnh vực “dược phẩm”, “thiết bị vận tải khác” (bao gồm hàng không vũ trụ) “hoạt động khoa học kỹ thuật” ngành nhiều khả thuộc nhóm dựa vào “hợp tác khoa học/nghiên cứu”, ngành xe giới Trong lĩnh vực dược phẩm, công ty có xu hướng tương đối cao theo nhóm “NC&PT định hướng sản phẩm/khách hàng” Sản xuất dịch vụ CNTT nằm số lĩnh vực đứng cao nhóm Các công ty ngành “Tài bảo hiểm” “Bán buôn bán lẻ” có xu hướng tập trung vào “đổi diện rộng” Phương thức đại hóa quy trình mở đặc biệt bật dịch vụ vận tải số lĩnh vực chế tạo NC&PT Phương thức "khai thác nguồn tri thức nhúng" khác biệt bật ngành Phương thức phổ biến doanh nghiệp thuộc lĩnh vực dược phẩm dịch vụ khoa học kỹ thuật Kết phân nhóm có điểm tương đồng với nguyên tắc phân loại phổ biến Pavitt phát triển năm 1984, có số khác biệt Nhóm ‘Nhà cung cấp đặc thù” (specialised supplier) “dựa khoa học” (Science-based) Pavitt tương đối giống với hai nhóm liên quan đến NC&PT Nhóm công ty “quy mô lớn” (Scale-intensive) tiếp nhận và tạo tri thức dựa nghiên cứu khoa học phát triển nơi khác, liên quan đến cải tiến quy trình nhóm “ưu nhà cung cấp” (Supplier-dominated) phần tương đồng với nhóm “hiện đại hóa trình mở” "khai thác nguồn tri thức nhúng" Một số ngành Pavitt xếp vào nhóm dường ngày định hướng NC&PT nhiều hơn, trường hợp ngành công nghiệp xe giới Những khác biệt tương đồng phân loại theo công nghệ Pavitt phân loại theo khảo sát đổi thể Bảng Bảng So sánh công nghệ nguyên tắc phân loại theo đổi với phân loại Pavitt Phân loại Pavitt Ví dụ Pavitt Phương thức tương tự dựa khảo sát đổi Khác giống Nhà cung Phần mềm phần cứng máy NC&PT định hướng Tương đồng cao định cấp đặc thù tính Đổi sản phẩm chuyên sản phẩm/khách nghĩa ví dụ sâu NC&PT, làm việc với hàng với người dùng Dựa Dược phẩm, hàng không Tiếp Hợp tác khoa Tương đồng cao định khoa học cận nghiên cứu học/nghiên cứu nghĩa ví dụ tổ chức nghiên cứu công bổ sung cho hoạt động nghiên cứu riêng Dựa Chế biến thực phẩm, phương Khai thác nguồn tri Số liệu điều tra đổi cho quy mô tiện di chuyển Tiếp nhận thức nhúng thấy doanh nghiệp phát triển tri thức dựa phát lĩnh vực phương tiện giao triển khoa học nơi khác, chủ thông phát triển dựa yếu liên quan tới việc cải tiến NC&PT tích cực với quy trình đặc điểm dựa sở khoa học Ưu nhà Lâm nghiệp, dịch vụ Công Hiện đại hóa quy Không phải tất dịch vụ cung cấp nghệ nhập chủ yếu trình mở phù hợp với liệu hình thức tư liệu sản xuất đổi sản phẩm trung gian Đổi diện rộng Công trình Pavitt tập trung vào đổi công nghệ Nguồn: OECD Pavitt (1984) Các kết không nêu xác nhận quy mô doanh nghiệp tỷ lệ thuận với tất dạng đổi Quy mô yếu tố đặc biệt phân biệt liên quan đến việc áp dụng phương thức dựa hợp tác NC&PT Phân tích phương thức đổi cho phép kiểm tra mức độ nguồn tri thức phương thức đổi dự đoán đặc điểm cụ thể đổi kết kinh tế công ty Các nhà đổi NC&PT định hướng sản phẩm/khách hàng có tỷ lệ cao đưa sản phẩm thị trường doanh thu sản phẩm mới, bốn phương thức khác tỷ lệ thuận với số đo lường đổi sáng tạo 1.2 Xu hướng mở nghiên cứu đổi mới? Không giống NC&PT, số liệu thống kê đổi phù hợp cho mục đích chuỗi thời gian Dữ liệu chi NC&PT bên sử dụng số trường hợp để đánh gia tầm quan trọng mà công ty gắn với việc mua dịch vụ NC&PT từ bên tổ chức Mặc dù chưa có đặc điểm tiêu chuẩn quốc tế cho liệu dòng tri thức nội ngành, chứng từ số quốc gia cho thấy khuynh hướng thuê NC&PT ngày tăng phản ánh tỷ lệ ngày tăng chi NC&PT so với NC&PT doanh nghiệp Một mặt, căng thẳng kinh tế đẩy nhanh chuyển sang tiếp cận bên để tạo nguồn sản sinh kiến thức, chuyển rủi ro sang cho bên thứ ba Mặt khác, công ty muốn giảm chi NC&PT hoạt động nội hoạt động nội lực kinh doanh cốt lõi lực nghiên cứu nằm nhân viên sử dụng nhiều lần II MẠNG LƯỚI VÀ THỊ TRƯỜNG TRI THỨC Khái niệm mạng lưới thị trường tri thức (KNM) giới thiệu Chiến lược đổi năm 2010 OECD định nghĩa "những đặt chi phối việc chuyển giao loại tri thức khác nhau, bao gồm sở hữu trí tuệ (SHTT), bí quyết, mã phần mềm hay sở liệu, bên độc lập" Thuật ngữ dần trở nên phổ biến áp dụng loại thỏa thuận khác nhau, quan, tổ chức, bên trung gian thỏa thuận hệ thống đổi Mặc dù tri thức hàng hóa thông thường bày bán rộng rãi thị trường, người ta liên tục tìm kiếm giải pháp thích hợp hỗ trợ trao đổi dòng tri thức, khai thác lợi ích chuyên môn phân công lao động, khuyến khích sáng tạo không ngừng tri thức khoa học, kỹ thuật dạng tri thức khác Thuật ngữ "thị trường tri thức” Hayek sử dụng lần đầu hội thảo vào năm 1945 với chủ đề sử dụng tri thức xã hội, ông nhấn mạnh phân bố không đồng tri thức xã hội xem công cụ ủng hộ quan điểm quan điểm cho thị trường phi tập trung hoạt động hiệu việc tập hợp tri thức phân tán mạnh, đồng thời thiết lập mức giá xác cho nguồn tri thức dẫn đến định kinh tế Hơn nữa, Hayek nhấn mạnh tầm quan trọng mặt kinh tế tri thức hoàn cảnh đặc biệt, với tri thức khoa học kỹ thuật quy tắc phổ quát Mô hình "đổi mở" nâng cao nhận thức chất phân tán tri thức chủ thể, gia tăng khả tiếp cận thị trường chuyên môn hóa chuyên môn hóa trình đổi Để mô tả hình thức tương tác tri thức có liên quan đến KNM, sử dụng khái niệm rộng "mạng lưới tri thức" Phelps (2012) đề xuất, hiểu "một tập hợp nút mạng - nút đại diện cho thành phần tri thức, kho tri thức và/hoặc nhân tố để tìm kiếm, chuyển giao sáng tạo tri thức - kết nối với mối quan hệ hỗ trợ hạn chế tiếp nhận, chuyển đổi sáng tạo tri thức" Có hai loại nút mạng là: đối tượng tri thức đối tượng mạng lưới hay chủ thể, tương ứng với câu hỏi: "Cái trao đổi?" "Ai trao đổi?" Ngoài đối tượng tri thức, chủ thể mạng lưới trao đổi loại hàng hóa dịch vụ khác, bồi thường rủi ro tài Việc xác định phân loại đối tượng, bên tham gia hay chủ thể trình trao đổi có ý nghĩa đặc biệt quan trọng để hiểu rõ động trở ngại tiềm tàng Đối tượng tri thức đối tượng trao đổi dạng khác Những đối tượng gồm: sở liệu, thông tin, đoạn phần mềm mã hóa, sáng chế hệ thống hóa, kết khoa học bí Hệ thống phân loại bao gồm: • Nội dung tri thức hữu hay tiềm ẩn liên quan đến khả tri thức dễ dàng truyền đạt cho bên khác • Mức độ tri thức ngăn chặn bên khác sử dụng sử dụng không cạnh tranh dạng thông tin tri thức ảnh hưởng đến mức độ sản xuất phân phối hiệu thông qua chế thị trường truyền thống Mặc dù tri thức thường coi loại hàng hóa sử dụng không cạnh tranh, số dạng tri thức thân người không phù hợp với mô tả đặc điểm hàng hóa công, ví dụ: nhà khoa học làm toàn thời gian cho người thuê khác Tính loại trừ hữu chất tri thức dựa luật pháp, thông qua bảo vệ quyền SHTT tiêu chuẩn xã hội Trớ trêu tính không loại trừ dẫn đến mức độ tiết lộ chia sẻ thông tin không đạt mức tối ưu • Sự khác biệt tri thức thông thường tri thức pháp luật bảo hộ: quyền SHTT bảo vệ quyền lợi người nắm giữ thông tin hay tri thức liên quan Quyền SHTT hoạt động theo cách cho phép chủ sở hữu loại trừ bên khác “sử dụng" đối tượng tri thức bảo hộ Quá trình chuyển giao kiểm soát quyền SHTT nghĩa dòng tri thức di chuyển từ người bán sang người mua quyền • Mức độ đối tượng tri thức hữu hay tương lai, có nghĩa tri thức mua từ đầu hợp tác tạo Ở giống với thị trường thời điểm cụ thể thị trường tương lai Việc tạo tri thức tương lai thường diễn trước có cam kết hay trao đổi tri thức Những đối tượng trao đổi tri thức tổ chức, đại lý, cá nhân tham gia vào dòng chảy tri thức Những đối tượng phân loại theo: • Tập hợp ngành Đây thông lệ đánh giá khoa học, công nghệ đổi (STI) phân tích sách phân loại chủ thể, cá nhân, tổ chức cách gộp vào khu vực thể chế lĩnh vực hoạt động cụ thể Tập hợp thể chế phản ánh kết hợp thuộc tính tổng hợp thông tin liên quan đến quyền sở hữu, độc lập kiểm soát, nguồn tài trợ chủ yếu mục đích chung hoạt động • Vai trò bên cung/cầu/trung gian Các chủ thể xác định dựa sở vị trí họ đối tượng tri thức trình trao đổi, theo phân biệt bên cung/cầu thông thường Ở thường nhắc đến người cung cấp tri thức người tìm kiếm tri thức Có vài trường hợp chủ thể lúc đảm nhận nhiều vai trò, vừa nhà cung cấp vừa người sử dụng tri thức • Quy mô, kinh nghiệm, trình độ chuyên môn thuộc tính khác liên quan đến lực Những yếu tố giúp dự đoán lực "hấp thụ" (cả từ vào từ ra) cá nhân tổ chức tham gia trao đổi tri thức với bên khác • "Mối liên quan" bên, chẳng hạn quan hệ sở hữu, khoảng cách địa lý thành viên mạng lưới Việc áp dụng tiêu chí dựa tồn quan hệ tương đồng thức chủ thể thường yêu cầu để xác định tiêu chuẩn phù hợp giúp phán đoán khả thực việc trao đổi tri thức Tài liệu cho thấy cần phân biệt phạm vi trước sau cam kết trao đổi tri thức Những cam kết tri thức tương đối đơn giản so với cam kết tri thức "tương lai", "những thỏa thuận mua bán trước ẩn chứa nhiều vấn đề cam kết nảy sinh từ rủi ro đạo đức" Những thỏa thuận mua bán trước thường phức tạp chúng không kéo theo thỏa thuận bên việc áp dụng tri thức tại, mà đòi hỏi thỏa thuận rõ ràng hàm chứa sản sinh phân phối tri thức tương lai Dựa khác biệt phạm vi trước sau cam kết trao đổi tri thức, Bảng dự kiến phân loại thỏa thuận trao đổi tri thức Trong loại giao dịch liên quan đến tri thức tại, có khác biệt thỏa thuận tập trung vào chế riêng rẽ, dựa SHTT, 10 thiết phải hạn chế cạnh tranh, quan cạnh tranh Nhật Bản, ngược lại, có nhìn nhận tiêu cực Điều khoản không khẳng định (NAP) • "Thỏa thuận cấp phép ngược" (Grant-back agreements), theo người cấp phép đồng ý cho bên chuyển giao SHTT quyền sử dụng - sở độc quyền hay không độc quyền - cải tiến người cấp phép công nghệ cấp phép Cấp phép ngược phổ biến thỏa thuận cấp phép, với 43% tổng số giấy phép có điều khoản (Cockburn, 2007; Razgaitis, 2006) Theo Laursen cộng (2012), điều khoản cấp phép ngược hay sử dụng thỏa thuận cấp phép xảy đối thủ cạnh tranh thực tế, hay tiềm năng, hai thị trường sản phẩm công nghệ Thỏa thuận cấp phép ngược không độc quyền lựa chọn thay cho mức giá tiền quyền trả trước cao hơn, không chắn chất giá trị cải tiến tương lai Các điều khoản có ảnh hưởng xấu đến động lực tham gia vào nghiên cứu, phát triển đổi mới, đặc biệt trường hợp cấp phép ngược độc quyền cho bên chuyển giao ban đầu, ngăn cản người cấp phép hưởng lợi từ đổi riêng Cấp phép ngược làm tăng mối lo ngại cạnh tranh chúng mở rộng quyền lực thị trường người cấp phép ban đầu cách không thích hợp, cách cho phép người hưởng lợi từ nhiều cải tiến nhiều người cấp phép tạo • "Thỏa thuận cấp phép mở rộng" (Reach-through licensing agreements), cấp cho chủ sở hữu sáng chế công cụ nghiên cứu thượng nguồn [được cấp sáng chế] quyền bán sử dụng sản phẩm hạ nguồn tạo với công cụ Ví dụ, lĩnh vực công nghệ sinh học, giấy phép mở rộng cho phép công ty hạ nguồn tiếp cận với tảng nghiên cứu cấp sáng chế để đổi lấy tiền quyền cho sản phẩm tương lai mà không vi phạm sáng chế thượng nguồn (OECD, 2004) Mặc dù đem lại lợi ích cá nhân cho số tất bên ký kết hợp đồng, trường hợp định, thỏa thuận hạn chế cạnh tranh thị trường sản phẩm và/hoặc công nghệ, không khuyến khích sáng tạo giảm phúc lợi công cộng Do đó, nhà hoạch định sách, đặc biệt quan cấp quyền SHTT quan cạnh tranh, đóng vai trò quan trọng việc xây dựng thực thi khung pháp lý phù hợp để đảm bảo thỏa thuận cấp phép tối đa hóa lợi ích kinh tế có liên quan đến chuyển giao tri thức, giảm thiểu tác hại cạnh tranh đổi Một số yếu tố ảnh hưởng đến mong muốn có hành động hạn chế này: • Sự cân vị bên đàm phán Khi người vi phạm bị cáo buộc có khoản hạn chế, mối đe dọa vụ kiện tụng kéo dài tốn làm người sẵn sàng chấp nhận thỏa thuận cấp phép lẽ nên từ chối Trong số trường hợp, người cấp phép Thực thể khẳng định sáng chế (PAE), có mô hình kinh doanh tiền tệ hoá danh mục đầu tư SHTT cách tích cực khẳng định chống lại người vi phạm bị cáo buộc Những nghĩa vụ làm giảm khả người 36 vi phạm bị cáo buộc tranh cãi tính hợp lệ quyền SHTT thỏa thuận cấp phép không hỗ trợ cho chuyển giao kiến thức thực • Tùy theo thỏa thuận cấp phép diễn trước sau thủ tục kiện vi phạm bắt đầu Nếu thủ tục kiểm tra trường hợp vi phạm bắt đầu, sáng chế chịu số giám sát hiệu lực Trong trường hợp này, nghĩa vụ không thách thức hiệu lực sáng chế làm giảm khả kinh tế tự thoát khỏi sáng chế hết hiệu lực • Mức độ phân mảnh sở hữu quyền SHTT thị trường công nghệ có liên quan Các vấn đề gộp tiền quyền ngưng trệ sáng chế bị trầm trọng lĩnh vực công nghệ phức tạp Các quan tòa án cân nhắc cách tiếp cận khoan dung quy định không khẳng định cấp phép ngược thỏa thuận cấp phép quản lý việc chuyển giao quyền SHTT để bảo vệ sáng chế lĩnh vực • Sự cân rủi ro lợi ích gắn liền với nghiên cứu, phát triển thương mại hóa lĩnh vực công nghệ khác Ví dụ, người cấp phép doanh nghiệp nhỏ hoạt động thị trường công nghệ vị thua thiệt phải chịu rủi ro so với người cấp phép có quy mô lớn Thỏa thuận cấp phép, chẳng hạn mở rộng, dễ dẫn đến chia sẻ rủi ro công ty phát triển công cụ nghiên cứu công ty phát triển dược phẩm, khuyến khích nhà phát triển công cụ nghiên cứu tham gia thị trường • Mức độ giám sát đơn đăng ký sáng chế việc sử dụng thủ tục để kiểm tra tính hợp lệ đơn đăng ký sáng chế trước quan sáng chế cấp Mức độ giám sát cao giúp làm giảm số lượng sáng chế có phạm vi rộng hay yêu cầu không rõ ràng giảm rủi ro huỷ bỏ hiệu lực sáng chế sau cấp phép Điều hỗ trợ cho việc xác định giá trị SHTT tổng thể giúp giảm bớt không chắn liên quan đến cấp phép cho bên ký hợp đồng, cho phép bên cấp bên nhận "định lượng" tốt chi phí hội việc tôn trọng điều khoản cấp phép hạn chế định • Trường hợp quyền SHTT thuộc sở hữu bên khác tham gia thỏa thuận mang tính chất thay bổ sung Đây yếu tố quan trọng việc định hình mong muốn thực thi điều khoản cấp phép ngược không khẳng định Nếu quyền áp đặt bối cảnh thay thế, chúng hỗ trợ bên việc khống chế thị trường (foreclosing the market) Mặt khác, áp dụng tính chất bổ sung, chúng ngăn chặn vấn đề đình trệ sáng chế Nhiều phủ ngày lo ngại khả doanh nghiệp tổ chức nước, đặc biệt doanh nghiệp khoản DNVVN, 37 trường đại học tổ chức nghiên cứu công, tham gia hoạt động hiệu thị trường SHTT phát triển phức tạp Các nhà hoạch định sách quan tâm đến hiệu việc chuyển sang kinh tế số làm lỗi thời nhiều thỏa thuận sở hạ tầng truyền thống để toán quyền tác phẩm nghệ thuật, âm nhạc tài liệu có quyền khác Ví dụ, Chính phủ Anh xem xét việc lập Sở giao dịch quyền số để cung cấp thị trường hiệu cho chủ sở hữu người mua quyền, mở thị trường cho người sáng tạo trước khả tiếp cận chúng 4.2 Sáng kiến quỹ sáng chế phủ tài trợ Tài trợ cho việc lập quỹ sáng chế nhiều phủ tổ chức coi công cụ sách thúc đẩy việc sử dụng quyền SHTT cho mục đích kinh tế Mô hình kinh doanh quỹ sáng chế phủ tài trợ có số điểm chung với quỹ khu vực tư nhân Quỹ sáng chế xác định tổ chức đầu tư vào việc mua lại sáng chế từ bên thứ ba, nhằm đạt doanh thu cách tiền tệ hoá sáng chế thông qua việc bán, sử dụng lợi ích an ninh, cấp phép kiện tụng Một số phủ gần đóng góp tài cho việc thành lập tổ chức hợp tác tư-công, trực tiếp thông qua ngân hàng nhà nước, để tài trợ cho việc mua quyền hoạt động hữu Các sáng kiến thực Hàn Quốc (Intellectual Discovery and IP Cube Partners funds - Quỹ khám phá trí tuệ Đối tác Cube SHTT), Pháp (Bằng sáng chế Pháp) Nhật Bản (Quỹ tảng SHTT khoa học đời sống) (Bảng 7) Ngoài có ví dụ phong phú hỗ trợ công cho loạt cam kết bảo mật sáng chế chế dựa SHTT Trung Quốc (Bảng 8) Nhiều can thiệp số dựa quan niệm cho thị trường chưa cung cấp đầy đủ tích hợp dịch vụ SHTT, đòi hỏi mức phối hợp hỗ trợ công Nhận thức dường rõ nét bên Hoa Kỳ (nơi có quỹ hầu hết thuộc tư nhân thị trường SHTT dường phát triển nhất) Những người tán thành hỗ trợ công cho quỹ sáng chế tiếp tục cho quỹ kiểm soát công đáng tin cậy so với quỹ tư nhân để tránh khỏi việc theo đuổi hành vi khẳng định sáng chế Số phản đối cho hạn chế chiến lược khẳng định SHTT khó xác định thực thi thực tế, đặc biệt quỹ hoạt động phận mở rộng quan công quyền Các chiến lược mua quỹ làm tăng giá thời gian ngắn mà không gia tăng mức độ hoạt động sáng tạo, đặc biệt can thiệp chủ thể xem tạm thời Các tác động cạnh tranh quỹ sáng chế công khó dự đoán chúng phụ thuộc vào việc triển khai xác mối tương quan thành phần khác danh mục đầu tư quyền sáng chế 38 Khía cạnh quan điểm quốc tế quỹ sáng chế phủ hậu thuẫn đặc biệt quan trọng, nguy quỹ trở thành công cụ hỗ trợ cho "ông lớn" nước rõ rệt Sự phối hợp chế tốn khó thực hiện, đặc biệt chiến lược quỹ trao số hình thức ưu tiên cho công ty nước Việc sử dụng không phù hợp quỹ có khả dẫn đến leo thang "cuộc chiến sáng chế" "chạy đua vũ trang sáng chế" cấp độ quốc gia có chủ quyền Bảng Những ví dụ sáng kiến quỹ sáng chế hỗ trợ công Hàn Quốc - Khám phá trí tuệ (2010) Nguồn tài trợ: Quan hệ đối tác công-tư có khoản tiền ban đầu 500 tỷ Uôn (khoảng 314 triệu EUR) từ nhà đầu tư công (chính phủ) tư nhân Dịch vụ cung cấp: Một loạt chức liên quan đến SHTT Từ 2011, quỹ đầu tư vào hoạt động NC&PT Hàn Quốc nước mua SHTT để tạo danh mục đầu tư (kho SHTT) để cấp phép theo yêu cầu Cung cấp dịch vụ ngân hàng dựa SHTT cách đầu tư vào công ty sở hữu SHTT sử dụng SHTT họ làm tài sản chấp Mục tiêu: Tăng tính khoản công ty đổi sáng tạo, giữ vai trò bảo vệ chống lại vụ kiện, ngăn chặn quỹ nước mua lại sáng chế nước Hàn Quốc- Đối tác Cube SHTT (2010) Nguồn tài trợ: Kinh phí từ Ngân hàng Phát triển Hàn Quốc sở hữu nhà nước (15 triệu USD) phí thành viên từ thành viên nó, bao gồm trường đại học số doanh nghiệp Hàn Quốc Dịch vụ cung cấp: Đối tác Cube SHTT (IPC) tổ chức thành ba lĩnh vực kinh doanh khác nhau: 1) phát triển sáng chế (dài hạn) phát minh chủ yếu từ trường đại học phòng thí nghiệm NC&PT Hàn Quốc, phát triển danh mục đầu tư chiến lược công nghệ lựa chọn dựa yêu cầu khách hàng; 2) ươm tạo môi giới SHTT (ngắn hạn) - tập trung vào chuyển giao công nghệ, hợp tác với đại học phủ cung cấp dịch vụ khai thác sở liệu sáng chế phân tích SHTT; 3) hoạt động thường xuyên tập trung vào việc mua lại sáng chế hỗ trợ đối tác Mục tiêu: Ươm tạo, thu hoạch bảo vệ phát minh cách "Đăng ký sáng chế tốt quốc gia lụa chọn toàn cầu đảm bảo đền bù thỏa đáng chủ sở hữu SHTT người sáng chế, thúc đẩy SHTT có giá trị thông qua kênh tiếp thị toàn cầu, mua lại sáng chế kết nối với khách hàng tiềm giúp sáng chế Hàn Quốc thâm nhập vào thị trường bán cấp giấy phép SHTT toàn cầu " Pháp - Bằng sáng chế Pháp (2010) Nguồn tài trợ: Quỹ đầu tư 100 triệu EUR (trong Nhà nước góp 50 triệu EUR Quỹ Tiền gửi Ủy thác, công ty đầu tư khu vực công, 50 triệu EUR) Dịch vụ cung cấp: Quỹ tập trung vào tiền tệ hóa sáng chế kết nối DNVVN 39 tổ chức nghiên cứu công có sáng chế với người sử dụng tiềm Trong số trường hợp, tài trợ cho việc tạo sáng chế, tài trợ cho việc trì sáng chế toán chi phí liên quan đến kiện tụng Các dịch vụ Quỹ bao gồm: tích hợp (giảm chi phí giao dịch thỏa thuận cấp phép), tham gia (tìm kiếm người mua tiềm chuẩn bị đàm phán); tài trợ đưa thị trường Từ năm 2011, quỹ hoạt động lĩnh vực công nghệ thông tin, khoa học đời sống không gian Mục tiêu: Mục tiêu đề cho phép trường đại học, trường kỹ thuật quan nghiên cứu, công ty tư nhân, khai thác sáng chế họ hiệu quy mô quốc tế, chủ yếu thông qua hoạt động cụm sáng chế cho mục đích cấp phép, thúc đẩy việc chia sẻ quản lý sáng chế khu vực công tư nhân Nhật Bản - Quỹ tảng SHTT Khoa học sống (LSIP) (2010) Nguồn tài trợ: Quỹ thành lập Mạng lưới Chiến lược SHTT Nhật Bản (IPSN) Công ty Mạng lưới đổi Nhật Bản (INCJ) IPSN quản lý INCJ hợp tác đối tác công-tư nhằm cung cấp hỗ trợ công nghệ, tài quản lý cho doanh nghiệp hệ đầu tư 600 triệu Yên (6 triệu EUR) vào LSIP Quỹ thành lập, đầu tư thêm năm sau tối đa lên đến tỷ Yên Nhật (10 triệu EUR) Một số công ty tư nhân, chủ yếu công ty dược phẩm quy mô lớn, đầu tư vào LSIP Dịch vụ: LSIP quỹ đầu tư vào SHTT liên quan đến khoa học sống Quỹ tập trung vào bốn lĩnh vực: dấu sinh học, tế bào gốc/ES, ung thư bệnh Alzheimer làm việc với trường đại học, viện nghiên cứu công tổ chức khác để tập hợp SHTT họ, làm gia tăng giá trị sau cấp phép để ngành khoa học sống phát triển thông qua việc áp dụng công nghệ tạo doanh nghiệp Mục tiêu: Nhiệm vụ nêu LSIP là: (a) gia tăng giá trị SHTT trường đại học doanh nghiệp; (b) nâng cao khả thành công trường đại học doanh nghiệp thương mại hóa công nghệ tiên tiến họ; (c) phát triển nguồn nhân lực SHTT Nhật Bản; (d) thúc đẩy chuyển giao công nghệ hai chiều giới, đặc biệt châu Á, thông qua xây dựng mạng lưới; (e) tạo "ngành công nghiệp SHTT sáng tạo" Nguồn: OECD, Hội nghị TIP, 6/2012 Cơ sở hình thành quỹ sáng chế tài trợ công nhận thức nước có hệ thống đổi yếu cạnh tranh quốc tế ngày khốc liệt làm thay đổi nhanh chóng chuỗi giá trị toàn cầu sáng kiến liên quan đến sáng chế áp dụng nơi khác Một số lo ngại nguy mục tiêu đề để có sân chơi bình đẳng thực tế vô tình dẫn đến việc quỹ sáng chế sử dụng để đãi ngộ cho tập đoàn lớn quốc gia Để quản lý rủi ro, quy tắc cấp quốc tế cần thiết, ví dụ, phân biệt hành vi bảo vệ công, công nhận tư cách chủ sở hữu sáng chế thực đầu tư khai thác sáng 40 chế địa phương, bao gồm kỹ thuật, nghiên cứu phát triển cấp phép Các nhà hoạch định sách cần ý đưa chiến lược quán nhằm giảm số lượng quyền sáng chế chồng chéo ngành công nghiệp sản phẩm phức tạp Các đề xuất gần quỹ sáng chế phủ hỗ trợ nhận rõ tầm quan trọng biện pháp bổ sung để cải thiện hoạt động hệ thống SHTT Sự thiếu vắng người thực trung gian số phân khúc thị trường quan trọng cản trở việc cung cấp số kỹ cần thiết để thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ kinh tế dựa vào tri thức sáng tạo (như dịch vụ sở liệu, hệ thống đánh giá, quản lý danh mục đầu tư,…) Bảng Các ví dụ liên quan khác Đài Bắc Trung Quốc - Ngân hàng SHTT (2011) Nguồn tài trợ: Vào tháng 10 năm 2011, Viện Nghiên cứu Công nghệ Công nghiệp Đài Bắc Trung Quốc (ITRI) huy động 50 triệu TWD (1,3 triệu EUR) cho hoạt động ban đầu công ty 200 triệu TWD (5,1 triệu EUR) sử dụng quỹ mồi để thu hút thêm đầu tư công nghiệp Theo ITRI, vòng sáu tháng thành lập, ngân hàng SHTT dự kiến gây quỹ phản tố nó, mức 500 triệu TWD (12,75 triệu EUR) Trong đó, quỹ khác khoảng tỷ TWD (25,6 triệu EUR), sử dụng để đưa chiến lược SHTT quốc tế tốt cho công ty công nghệ Đài Bắc Trung Quốc Ngân hàng SHTT thiết kế để hỗ trợ nhà sản xuất địa phương cách tạo danh mục đầu tư sáng chế chiến lược sáng chế giai đoạn NC&PT, đồng thời bảo vệ họ tránh khỏi kiện tụng họ tìm cách mở rộng thị phần Hơn nữa, trường hợp công ty nước phải đối mặt với vụ kiện vi phạm sáng chế đăng ký đối thủ cạnh tranh tổ chức khẳng định sáng chế, ngân hàng SHTT cung cấp sáng chế để hỗ trợ hoạt động bảo vệ chiến lược khác Ngoài ra, thông qua ITRI, công ty sử dụng quỹ khác để khai thác SHTT trường đại học viện nghiên cứu Đài Bắc để dự phòng Ngân hàng SHTT hiển nhiên tập đoàn tài trợ hoàn toàn Italia, Quỹ Đổi Quốc gia (2010) Nguồn tài trợ: Quỹ Đổi quốc gia, Bộ Phát triển Kinh tế Italia thành lập, hưởng 80 triệu Euro từ lệ phí gia hạn sáng chế với mục đích tăng cường khả cạnh tranh DNVVN hệ thống SHTT Các dịch vụ: Quỹ có hai nhánh, nhánh dành cho đầu tư cổ phần (chỉ cho sáng chế) nhánh dành cho vay nợ (đối với sáng chế kiểu dáng) Nhánh đầu tư mạo hiểm/rủi ro hỗ trợ đợt lên đến 1,5 triệu EUR vòng 12 tháng cho DNVVN có tiềm tăng trưởng cao, nhằm hỗ trợ dự án thương mại hóa sáng chế tạo sản phẩm dịch vụ thị trường theo hướng phát triển tiếp đổi mới, với mục đích đảm bảo hoàn vốn thời gian năm Thêm vào đó, nhà nước cung cấp bảo lãnh vay vốn cho công ty đủ điều kiện tương tự bình ổn dự án dựa sáng chế kiểu dáng, nhằm tạo điều kiện cho việc nhận khoản tín dụng từ ngân hàng lựa chọn (Deutsche Bank, Intesa Sanpaolo Unicredit) Sự bảo đảm dự kiến lên đến 75 triệu EUR, với khoản vay tới triệu EUR thời hạn 10 năm 41 Trung Quốc Trung Quốc có nhiều ví dụ phong phú hỗ trợ công cho cầm cố sáng chế chế dựa SHTT Bản chất xác liên quan đến việc cung cấp dịch vụ phụ trợ, hỗ trợ vay nguy liên quan đến bảo lãnh xác định từ thông tin có sẵn, ngân hàng nhà nước hiểu tham gia vào việc thúc đẩy biện pháp Các chương trình dường cung cấp sở vùng thành phố: • Cơ quan Sở hữu trí tuệ Nhà nước (SIPO) triển khai thí điểm đề án thành phố Bắc Kinh - Ví dụ, Cơ quan SHTT Bắc Kinh kết hợp với chi nhánh Ngân hàng Truyền thông để cung cấp 58 triệu USD cho 37 DNVVN khoản vay chấp SHTT - Thượng Hải Quảng Châu, với bổ sung thỏa thuận Ngân hàng Truyền thông quan quản lý SHTT thành phố Chương Châu, tỉnh Phúc Kiến, ngân hàng cung cấp khoản vay chấp sáng chế để giúp công ty nhỏ huy động vốn • Trùng Khánh: Cơ quan Sở hữu trí tuệ Nhà nước (SIPO) vừa phê duyệt Khu vực Hai sông khu vực thí điểm cấp tài cho cầm cố SHTT - tổng số tiền tài trợ cầm cố SHTT thành phố cho đạt 250 triệu CNY dự kiến đạt tỷ CNY (khoảng 250 triệu USD) • Thẩm Quyến tỉnh Quảng Đông công bố biện pháp nhằm thúc đẩy khoản vay cầm cố SHTT, bao gồm "cơ chế, tảng, đánh giá, cho vay, bảo lãnh, giao dịch, dịch vụ phụ trợ xúc tiến bảo đảm" • Sở Giao dịch SHTT quốc tế Binhai Thiên Tân, thành lập vào năm 2011, tài trợ Chính quyền thành phố Thiên Tân, Cơ quan Sở hữu trí tuệ Nhà nước, Trung tâm Bó đuốc Bộ Khoa học Công nghệ Ban đạo quyền SHTT Thiên tân Tổng mức đầu tư dự kiến đạt 1,2 triệu USD Sở Giao dịch SHTT thu thập dự án SHTT giao dịch công ty ngành công nghiệp then chốt, cung cấp dịch vụ tài giao dịch SHTT Sở Giao dịch dự kiến tập trung vào việc cung cấp trang thiết bị, hỗ trợ kỹ thuật dịch vụ liên quan cho giao dịch quyền SHTT Trung Quốc nước ngoài, kinh doanh phái sinh liên quan đến quyền SHTT giao dịch cổ phiếu công ty trách nhiệm hữu hạn công ty chưa niêm yết có SHTT sở, phổ biến thông tin dịch vụ toán để đánh giá, đấu giá, cầm cố, tạm giữ, đào tạo, cấp giấy chứng nhận, chứng thực, kinh doanh SHTT V THỊ TRƯỜNG VÀ MẠNG LƯỚI TRI THỨC CÓ NGUỒN GỐC TỪ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU CÔNG Khắp giới, quan phủ tổ chức công sản sinh, thu thập nắm giữ lượng lớn liệu thông tin Báo cáo nghiên cứu họ chủ yếu kiến thức lợi ích chung xã hội, ví dụ báo cáo trường đại học công, quan địa lý khí tượng Do đó, tổ chức nghiên cứu công (TCNCC) sở hữu lượng lớn thông tin, kiến thức quyền SHTT liên quan sử dụng để đáp ứng nhiều mục tiêu kinh tế xã hội Mạng lưới thị trường tri thức giúp tăng cường sử dụng kiến thức quyền liên quan, thúc đẩy tạo kiến thức Việc chuyển giao, 42 khai thác thương mại hóa kết nghiên cứu công khu vực quan trọng nhà hoạch định sách khoa học, công nghệ đổi nước quan tâm Trong bối cảnh tài eo hẹp - cạnh tranh ngày gay gắt - đòi hỏi nghiên cứu công tăng áp lực lên trường đại học, TCNCC phủ phải tăng hiệu kinh tế từ đầu tư vào nghiên cứu công Thách thức liên quan mở rộng tiếp cận xã hội tới kết nghiên cứu tạo sở nghiên cứu công Nhiều sách xây dựng để khuyến khích thúc đẩy việc chuyển giao, khai thác thương mại hóa kiến thức tạo tổ chức Đối với trường đại học TCNCC, phát triển coi xu hướng trì sách này, bao gồm: • Các trường đại học có quyền tự chủ lớn với việc áp dụng rộng rãi sách giống Luật "Bayh-Dole" Hoa Kỳ, trao cho trường đại học quyền sở hữu sáng chế trường tạo khuyến khích họ đăng ký sáng chế chuyển giao li-xăng • Doanh nghiệp ngày có nhu cầu hợp tác hay ký hợp đồng nghiên cứu với trường đại học TCNCC, kết việc áp dụng chiến lược đổi mở công ty nhằm loại bỏ rủi ro cho hoạt động mình, tiếp cận nghiên cứu xuất sắc cải thiện vai trò họ hỗ trợ công • Chi phí nghiên cứu tăng áp lực ngân sách trường đại học viện nghiên cứu công tạo động lực tìm kiếm nguồn thu tham gia vào quan hệ đối tác công-tư để chia sẻ rủi ro chi phí • Sự trỗi dậy trường đại học kinh doanh bối cảnh cạnh tranh toàn cầu tổ chức giáo dục đại học kinh phí nhân tài nỗ lực quyền địa phương thúc đẩy phát triển kinh tế xung quanh cụm dựa tri thức • Giá trị liệu thông tin trường đại học TCNCC tạo ngày đề cao phát triển hạ tầng công nghệ thông tin làm cho nguồn tin trở nên dễ tiếp cận doanh nghiệp nhà sáng tạo tiềm khác 5.1 Phương thức chuyển giao kiến thức Những kiến thức nghiên cứu công tạo chuyển giao thông qua kênh khác nhau, có nhiều kênh khó theo dõi thông tin thống kê, di chuyển sinh viên có kỹ cao giảng viên từ trường đại học sang doanh nghiệp; công bố kết nghiên cứu; tương tác dựa quan hệ người sáng tạo người sử dụng kiến thức mới; dự án nghiên cứu hợp đồng doanh nghiệp tài trợ; thỏa thuận tư vấn cá nhân giảng viên; đồng sở hữu trí tuệ Các kênh thường diễn đồng thời bổ sung nhau, nhấn mạnh tương tác dòng kiến thức ngầm hệ thống hóa tính chất đa chiều chúng Kiến thức không từ trường đại học sang doanh nghiệp mà có đường khác Những phát 43 minh đại học thường giai đoạn phôi thai việc thương mại chúng thường đòi hỏi đầu tư từ giảng viên, sinh viên doanh nhân Bảng Tóm tắt số kênh phương thức chuyển giao tri thức Kênh Đặc điểm Mức độ Mức độ Cường Quan chuyển giao hợp hoàn độ liên trọng với tri thức thức hóa thành quan doanh nghiệp Xuất - Phương thức truyền đạt tri Thấp Cao Thấp Cao thức truyền thống phổ biến; cung cấp phạm vi công cộng Hội thảo, - Các hội nghị chuyên môn, mạng lưới quan hệ không thức, tiếp xúc thông thường, trao đổi kênh xếp quan trọng khu vực doanh nghiệp Hợp tác - Các nhà khoa học doanh nghiên cứu nghiệp dành nguồn lực và đối tác nỗ lực nghiên cứu dự án; nghiên cứu - Nghiên cứu thực lên ý tưởng (ngược với nghiên cứu hợp đồng); - Có khác biệt lớn (cấp cá nhân cấp trường); quy mô từ dự án nhỏ đến quan hệ đối tác chiến lược với nhiều thành viên bên liên quan (ví dụ đối tác công tư - PPP) Nghiên cứu - Được doanh nghiệp ủy quyền theo hợp để tìm kiếm giải pháp cho đồng vấn đề quan tâm; - Khác với hầu hết loại tư vấn liên quan đến việc tạo tri thức theo thông số kỹ thuật mục tiêu khách hàng; - Được áp dụng nhiều so với nghiên cứu hợp tác Tư vấn học - Dịch vụ nghiên cứu hay tư vấn thuật nhà nghiên cứu cung cấp cho doanh nghiệp; - Các hoạt động phổ biến Nhưng thể chế hóa 44 Thấp Thấp Trung bình Cao Trung bình Thấp Cao Cao Cao Cao Cao Cao Trung bình Cao Cao Cao - mà doanh nghiệp viện nghiên cứu tham gia; - Ba hình thức: tư vấn định hướng nghiên cứu, hội thương mại hóa; - Quan trọng doanh nghiệp, thường không ảnh hưởng đến nhiệm vụ trường đại học Doanh - Động lực cho công Trung nghiệp thuê ty tham gia vào liên kết bình lao động công nghiệp - khoa học lợi nghiên cứu ích cho trường đại học; - Diễn thông qua việc hai bên giám sát đề tài, thực tập, hợp tác nghiên cứu Dựa quyền SHTT - Thương mại hóa quyền SHTT Cao (bán sáng chế, bán li-xăng, lập doanh nghiệp phái sinh (spinoff)) nằm số kênh quan trọng doanh nghiệp nhà nghiên cứu; - Nhận ý lớn thống kê nhà hoạch định sách Trao đổi - Có thể có nhiều hình thức, Cao nhân sự/di thường nhà nghiên cứu chuyển trường đại học hay doanh khu vực nghiệp dành thời gian sở thay thế; - Hình thức quan trọng "di chuyển nhân viên" doanh nghiệp tuyển dụng nhân Thấp Trung bình Trung bình Cao Thấp Thấp Thấp Trung bình Thấp Các chế chuyển giao tri thức đại học-doanh nghiệp có khác "cường độ liên quan" (tức mức độ tương tác người sáng tạo người tiếp nhận tri thức), tầm quan trọng doanh nghiệp, loại kiến thức liên quan mức độ hợp thức chúng Các chiến lược quản lý nguồn nhân lực ảnh hưởng đến kênh chuyển giao kiến thức đại học-doanh nghiệp, tác động khác tùy theo đặc điểm kênh Việc phân tích mối liên hệ, hội nghị họp chuyên môn, tư vấn hợp tác nghiên cứu có tiềm trở thành hướng hiệu nghiên cứu, kênh có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp có cường độ liên 45 quan cao Để hiểu tham gia nhà nghiên cứu hoạt động đòi hỏi phải biết thêm tư tưởng, động lực họ, văn hóa tổ chức cách thức lãnh đạo nơi làm việc họ Một cách tiếp cận tiềm để thực điều đưa đặc trưng khung đo lường đổi kinh doanh, với nhấn mạnh vào mối liên kết, đầu vào đầu Các tổ chức nghiên cứu công có động lực đáng kể tham gia vào giao dịch liên quan đến tài sản trí tuệ, quan tâm đầu tư vào nâng cao lực chuyển giao công nghệ họ Những thay đổi ưu đãi cho hoạt động "kế hoạch ba" (các hoạt động dịch vụ kế hoạch thức) nguồn lực cho hoạt động chuyển giao công nghệ dường giúp gia tăng giao dịch li-xăng thu nhập liên quan trường đại học TCNCC toàn giới Tuy nhiên, việc sử dụng thu nhập từ li-xăng hay công ty spin-off làm số phản ánh chuyển giao công nghệ trường đại học có nguy đơn giản hóa chất nhiệm vụ thứ ba họ nhiều công cụ khác mà họ sử dụng Ngay từ góc độ giao dịch đơn thuần, nhiều chứng cho thấy thu nhập từ li-xăng tương đối nhỏ so với hoạt động khác, chẳng hạn hợp đồng NC&PT dịch vụ tư vấn Ví dụ, liệu Anh hoạt động li-xăng, đề cao, chiếm 1% thu nhập "kế hoạch ba" TCNCC, nghiên cứu hợp đồng hợp tác chiếm 17 14% khoản thu nhập này, việc cung cấp dịch vụ phát triển nghề nghiệp thường xuyên chiếm nửa tổng thu nhập thể loại Dữ liệu Hoa Kỳ cho thấy gia tăng tỷ lệ kinh phí nghiên cứu chuyển sang tổ chức khác làm bật tầm quan trọng tăng lên thỏa thuận hợp tác 5.2 Xây dựng sách Giải pháp sở hữu quyền SHTT tạo TCNCC: Hầu OECD, ngoại trừ Thụy Điển Italia, bãi bỏ gọi "đặc quyền giáo sư", theo miễn cho giáo sư trao cho trường đại học quyền sở hữu sáng chế cấp Giải pháp quyền sở hữu yêu cầu cần thiết để khuyến khích việc sử dụng quyền SHTT phát sinh từ nghiên cứu tài trợ công Vai trò trung gian văn phòng chuyển giao li-xăng công nghệ: Những thay đổi ưu đãi cho hoạt động "kế hoạch ba" nguồn lực gia tăng dành cho hoạt động chuyển giao công nghệ dường giúp gia tăng giao dịch li-xăng thu nhập liên quan trường đại học TCNCC khác toàn giới Do TCNNC tham gia nhiều vào hoạt động thương mại, họ xây dựng sở hạ tầng phổ biến hình thức văn phòng li-xăng chuyển giao công nghệ (TTO), đóng vai trò trung gian quan trọng thị trường tri thức tạo TCNCC Tuy nhiên, sáng kiến lúc thành công, nơi không thành công thường thiếu kiến thức chuyên môn, khuyến khích 46 quy mô thị trường Trong môi trường này, nhiều trường đại học phủ tìm cách cải tổ thay chức TTO Họ tạo TTO khu vực phục vụ lúc cho số trường đại học, nguồn lực tập trung Họ sử dụng chợ quyền SHTT trực tuyến thay thế, hợp tác với quỹ sáng chế, tham gia với TTO hoạt động kinh doanh phát triển quan hệ phù hợp với nhà phát minh, giữ quyền sở hữu tổ chức sáng chế (ví dụ mô hình quan) Mô hình kinh doanh TTO thay đổi vượt quản lý chuyển giao công nghệ hạn hẹp TCNCC, hướng đến cung cấp loạt dịch vụ SHTT liên quan, kết hợp truy cập tự với mô hình độc quyền phát triển khả đổi nội Các tổ chức trung gian bắc cầu: Các phủ, quyền địa phương trường đại học/TCNCC cố gắng kích thích hình thành hàng loạt thể chế cầu nối để đáp ứng nhu cầu cụ thể Phổ biến thỏa thuận li-xăng tiêu chuẩn: Đây biện pháp nhằm giảm chi phí giao dịch, ví dụ gần thấy phát triển Hiệp định Li-xăng Express Carolina (Carolina Express License Agreement) Một thỏa thuận li-xăng tiêu chuẩn để thương mại hóa phát minh khoa học cho phép doanh nghiệp khởi nghiệp tiềm lựa chọn thỏa thuận li-xăng tiêu chuẩn phù hợp thay cho việc tiến hành đàm phán với trường đại học nhiều thời gian mà kết đoán trước Loại hình Văn phòng CGCN Lồng ấp doanh nghiệp Trung tâm đổi kinh doanh Công viên khoa học trung tâm công nghệ Cơ quan phòng thí nghiệm đặc Bảng 10 Loại hình quan cầu nối trung gian Mục đích/nhiệm vụ Tính tập trung quyền SHTT Hỗ trợ cán nghiên cứu hàn lâm xác định quản lý tài Cao sản trí tuệ tổ chức, bao gồm việc bảo vệ sở hữu trí tuệ chuyển giao li-xăng cho bên khác để nâng cao triển vọng phát triển Đẩy nhanh phát triển thành công công ty kinh Thấp doanh thông qua hàng loạt hỗ trợ kinh doanh dịch vụ, bao gồm cung cấp mặt bằng, vốn, huấn luyện, dịch vụ phổ biến, kết nối mạng Cung cấp hướng dẫn dịch vụ hỗ trợ tích hợp cho Thấp dự án thực doanh nghiệp sáng tạo vừa nhỏ, qua góp phần phát triển khu vực địa phương Thúc đẩy phát triển kinh tế sức cạnh tranh vùng thành Trung bình phố cách tạo hội kinh doanh tăng giá trị cho công ty trưởng thành; Bồi dưỡng tinh thần kinh doanh nuôi dưỡng công ty sáng tạo mới; Tạo việc làm dựa vào tri thức; Xây dựng không gian hấp dẫn cho lao động tri thức; Tăng cường phối hợp trường đại học công ty Thúc đẩy phát triển mở rộng đổi công Thấp nghệ thông qua việc cung cấp dịch vụ đáp ứng yêu cầu công ty hội viên Phòng Thương mại 47 biệt Phòng Thương mại Doanh nghiệp phát triển theo lãnh thổ Trung tâm chuyên đề Trung tâm đa ngành Văn phòng liên lạc Công nghiệp (ILO) Trung tâm thử nghiệm ý tưởng (Proof of concept centre-PoC) Tập hợp điều phối nguồn lực khoa học, tổ chức tài khu vực để chuyển thông tin có thành trình sản xuất kết nghiên cứu phạm vi kinh doanh Thúc đẩy ngành công nghiệp cụ thể lĩnh vực công nghệ cụ thể phạm vi địa lý Cung cấp dịch vụ khác cho công ty hoạt động số lĩnh vực Mặc dù ILO có chức giống với TTO với cảm nhận họ quản lý hoạt động chuyển giao sáng chế li-xăng, ILO hoạt động phạm vi rộng hơn, bao gồm làm điểm liên lạc trung tâm cho đối tác công nghiệp, tiến hành tiếp thị bên ngoài/nội tạo mạng lưới quan hệ đối tác Một Trung tâm PoC tổ chức hoạt động bên kết hợp với trường đại học, để cung cấp tài chính, tư vấn đào tạo, hỗ trợ tùy biến hoạt động chứng minh khái niệm, tức phát triển kiểm tra khái niệm thương mại, xác định thị trường mục tiêu phù hợp, phát triển tài sản trí tuệ bổ sung cần thiết bảo hộ Thấp Thấp Thấp Trung bình Thấp Ghi chú: Không tính TCNCC quan lớn (như trung tâm xuất sắc) Các chế dựa Internet: Những tiến công nghệ thông tin cho phép bổ sung chế cho cấu trúc TTO nội hữu thông qua tảng dựa Internet Những tảng phát triển để đáp ứng nhu cầu chuyên gia chuyển giao công nghệ nhà nghiên cứu ứng dụng tiếp cận dễ dàng với kiến thức thông tin môi trường làm việc họ Một ví dụ "mạng iBridge", hướng vào nhà nghiên cứu, trường đại học, công ty doanh nhân Mạng trực tuyến cho phép gửi bài, tìm kiếm truy cập thông tin phát minh trường đại học Một số sáng chế chuyển giao li-xăng trực tuyến Tiếp cận công khai kết nghiên cứu tài trợ công: Một xu hướng khác có tác động đến thị trường tri thức tạo TCNCC trường đại học hàng loạt sáng kiến khoa học mở đáp ứng yêu cầu tổ chức tài trợ liên quan đến việc truy cập kết nghiên cứu Việc khai thác nghiên cứu khoa học thông qua kênh khoa học mở (ví dụ sở liệu truy cập công cộng) nhằm thúc đẩy việc sử dụng chúng cho mục đích nghiên cứu khai thác hội thương mại liên quan đến phát liệu thu Những sách khuyến khích tiếp cận nhiều kết nghiên cứu công cho phép tham gia nhiều vào nghiên cứu công khai thác mạnh kết chúng Các sách cần xem xét bối cảnh rộng hơn, tạo nên ưu đãi cho 48 bên khác để thực nghiên cứu phổ biến sử dụng kết trực tiếp Các công cụ sách thị trường tri thức tạo TCNCC cần phải tiếp tục phân biệt hình thức thương mại sử dụng loại hình TCNCC khác Điều đòi hỏi thêm chứng mức độ hoạt động bổ sung cho tất cạnh tranh với nguồn lực hạn chế 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO Arora, A and A Gambardella (2010), “Ideas for Rent: An Overview of Markets for Technology.” Industrial and Corporate Change, Volume 19, Number 3, pp 775–803 Athreye, S and Y Yang (2011), “Disembodied Knowledge Flows in the Global Economy”, WIPO Economic Research Working Paper No.3 Cassiman B and Veugelers R (2006), “In Search of Complementarity in the Innovation Strategy: Internal R&D and External Knowledge Acquisition”, Management Science 52(1): 68-82 Chesbrough, H (2006b), “Emerging Secondary Markets for Intellectual Property: US and Japan Comparisons”, National Center for Industrial Property Information and Training (INPIT), Tokyo Chesbrough, H., E Enkel and O Gassmann (2010), “The future of open innovation”, R&D Management, Vol 40 Issue Chien, C (2012b), “Patent Assertion Entities” (December 10, 2012) Presentation to the Dec 10, 2012 DOJ/FTC Hearing on PAEs European Research Area (ERA) Portal (2011), “Proposal to establish a European patent fund: A French Non-Paper” Accessed from the ERA Portal Austria on June 2012 Galasso, A, Schankerman, M and Serrano, C (2011), “Trading and enforcing patent rights” NBER Working Paper No 17367 National Bureau of Economic Research Gassmann, O., Daiber, M and Enkel, E (2011), “The role of intermediaries in cross-industry innovation processes” R&D Management, 41: 457–469 10 Hayek, F (1945), “The Use of Knowledge in Society,” American Economic Review, 35(4) 11 Hale, K (2012) “Collaboration in Academic R&D: A Decade of Growth in Pass-Through Funding” National Center for Science and Engineering Statistics, Info Brief No 12-325, US National Science Foundation 12 Maass, W (2008) “A Knowledge Market Prototype: From Conception to Execution”, OECD Expert Workshop on Knowledge Markets in Life Sciences, Washington, DC, 16-17 October 13 OECD (1997), National Innovation Systems Paris: OECD 14 OECD (2001), Innovative Networks: Co-operation in National Innovation Systems, OECD Publishing doi: 10.1787/9789264195660-en 15 OECD (2012a), Knowledge Networks and Markets in the Life Sciences, OECD Publishing doi: 10.1787/9789264168596-en 16 OECD (2013) "Knowledge Networks and Markets", OECD Publishing 17 Pavitt, K (1984), “Sectoral patterns of technical change: towards a taxonomy and a theory” Research Policy 13: 343–373 18 Rai, A and S Kumar (2007), “Synthetic Biology: The Intellectual Property Puzzle”, 85 Texas Law Review 1745-1768 (2007) 19 Serrano, C (2011), “Estimating the Gains from Trade in the Market for Innovation: Evidence from the Transfer of Patents,” NBER Working Papers 17304, National Bureau of Economic Research, Inc 20 Torrance, S and L Kahl (2012), “Synthetic biology standards and intellectual property” The National Academies Draft presented to the to the Symposium on Management of Intellectual Property in Standards-Setting Processes 21 World Intellectual Property Organization (2012) “WIPO's World Intellectual Property Indicators -2012 Edition”, WIPO: Geneva 50