kế hoạch kinh doanh túi xách

Hiện nay cùng với quá trình hội nhập là sự thay đổi liên các phong trào, xu hướng thời trang mới luôn được giới trẻ cập nhật liên tục. Túi xách không còn được sử dụng để đựng các vận dụng thông thường như trước mà đã đang trở thành một phụ kiện thời trang không thể thiếu của chị em phụ nữ. Và với mặt hàng túi xách mà em quyết định kinh doanh được sản xuất từ da PU và da Simili đó là 2 chất liệu để thay thế da thật cho chất lượng khá tốt, không kém với da thật với nhiều mẫu mã và màu sắc đa dạng

1 PHẦN MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH - Sản phẩm: Túi xách sản phẩm quen thuộc sống ngày Hiện với trình hội nhập thay đổi liên phong trào, xu hướng thời trang giới trẻ cập nhật liên tục Túi xách không sử dụng để đựng vận dụng thông thường trước mà trở thành phụ kiện thời trang thiếu chị em phụ nữ Và với mặt hàng túi xách mà em định kinh doanh sản xuất từ da PU da Simili chất liệu để thay da thật cho chất lượng tốt, không với da thật với nhiều mẫu mã màu sắc đa dạng Vì với bạn học sinh, sinh viên, hay người có kinh tế trung bình sở hữu cho túi xách da đẹp mà không cần phải bỏ nhiều tiền - Địa điểm kinh doanh: Tại số 319 đường Nguyễn Thái Học, thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định Với tên cửa hàng COOLBAGS SHOP - Người thực hiện: Được thực Nguyễn Thị Ánh Hồng - Vốn đầu tư ban đầu: Dự kiến vốn ban đầu để thực kinh doanh 50 triệu đồng - Đăng ký kinh doanh: - Ngày cấp: 27/11/2016 - Người đại diện: Nguyễn Thị Ánh Hồng - Mã ngành: 47713 - Cơ quan cấp: Công an T.P Quy Nhơn LÝ DO CHỌN Ý TƯỞNG Hiện cầu sử dụng túi xách ngày cao đa dạng mong muốn thay đổi liên tục cho hợp với xu hướng thời trang đông đảo bạn trẻ Bên cạnh với trình hội nhập ngày sâu rộng bùng nổ thời trang, phong cách đại ngày mẻ tương lai việc sử dụng túi xách với mẫu mã đa dạng nhiều phong cách khác thể nét riêng người dùng ưa chuộng nữa, tương lai nhu cầu sử dụng túi xách gia tăng Chính em định lựa chọn kinh doanh túi xách để đáp ứng phần nhu cầu ngày tăng cao người tiêu dùng 2 MỤC ĐÍCH THỰC HIỆN - Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao giới trẻ Đưa đến cho người tiêu dùng túi xách đẹp, phù hợp cho đối tượng, với mức giá tốt Tìm hiểu, làm quen vấn đề hoạt động kinh doanh thực tế Tạo cho thân cách làm việc khoa học đưa hướng trước bắt đầu thực MỤC TIÊU CỦA KẾ HOẠCH KINH DOANH - Để kiểm tra tính khả thi ý tưởng kinh doanh Đưa kế hoạch kinh doanh hướng quản lý tốt trình thực nhằm đạt mục tiêu đề ban đầu Đạt doanh thu lợi nhuận dự kiến trình kinh doanh PHẦN NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH SẢN PHẨM TÚI XÁCH CHƯƠNG PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ NHẬN DIỆN CƠ HỘI 1.1 Phân tích môi trường kinh doanh quốc tế Hiện Việt Nam kí kết hầu hết hiệp định thương mại song phương, đa phương,…với nước khu vực ASEAN nước giới Thông qua hiệp định thương mại có quy định chung rõ ràng việc mua bán xuất nhập hàng hóa qua lại giữ quốc gia, có ưu đãi thuế xuất Và với mặt hàng túi xách mà nhóm lựa chọn kinh doanh mặt hàng phải chịu mức thuế 15% nhập vào Việt Nam, nhóm ưu tiên lựa chọn nước mà Việt Nam kí kết hiệp định có ưu đãi thuế xuất cho mặt hàng Mặc dù nhiều nước kí kết hiệp định với Việt Nam có ưu veeff thuế xuất cho mặt hàng túi xách này, nhiên Trung Quốc nước mà nhóm lựa chọn cung cấp sản phẩm cho kinh doanh vì: + Thứ thông qua hiệp định thương mại hàng hóa ASEAN – Trung Quốc gia đoạn 2015-2018 mặc hàng túi xách có mã HS 42022100 mà nhóm nhập giảm thuế từ 15% xuống 5% nhập vào Việt Nam + Thứ hai Trung Quốc nguồn cung cấp hàng hóa thị trường quốc tế phong phú, bên cạnh sau tham khảo sản phẩm từ nước khác mức giá mẫu mã thị trường Trung Quốc đa dạng + Thứ ba Trung Quốc có vị trí địa lý thuận lợi việc mua bán hàng hóa, khoảng cách Việt Nam với Trung Quốc gần nhiều so với nước khác việc giảm chi phí rủi ro trình vận chuyển + Thứ tư tình hình trị Trung Quốc ổn định 1.2 Phân tích môi trường kinh doanh nước – T.P Quy Nhơn  Đặc điểm khu vực T.P Quy Nhơn Thành phố Quy Nhơn công nhận đô thị loại với 268 nghìn người Bên cạnh thành phố Quy Nhơn khu tập trung nhiều học sinh, sinh viên đến từ khu vực khác Với số lượng dân số khu vực sống thành phố Quy Nhơn nhu cầu cao đa dạng hơn, với mức sống Quy Nhơn mức thu nhập bình quân đầu người 66 triệu đồng/người/năm thoải mái Với số lượng thu nhập khu vực tốt cho việc mở cửa hàng kinh doanh  Xu hướng Theo khảo sát thị trường khu vực thành phố Quy Nhơn nhóm nhận thấy mặt hàng túi xách sử dụng ngày nhiều với xu hướng thời trang đa dạng Đối với chị em phụ nữ độ tuổi, tầng lớp túi xách sản phẩm dường bất li thân chị em khỏi nhà dù họp, hẹn, hay tiệc túi xách vừa giúp đựng vật dụng cần thiết khác cho cá nhân, bên cạnh qua túi xách bạn sử dụng thể phong cách, cá tính, gu thời trang thân người dùng  Chính sách Hiện Nhà Nước ta tạo hội cho ngành nghề, lĩnh vực nước phát triển thủ tục sách nhà nước đơn giản dần Cùng với ưu đãi riêng theo hiệp định kí kết với nước khu vực nước giới Chính tạo điều kiện thuận lợi việc mua bán hàng hóa nhập với mặt hàng nhóm định kinh doanh  Đối thủ cạnh tranh Hiện có nhiều shop nơi khu vực thành phố Quy Nhơn kinh doanh mặt hàng túi xách với nhiều mức giá khác khách hàng biết đến như: Shop Túi Xách Thanh Phương Địa chỉ: 152 Phan Bội Châu, Quy Nhơn, Bình Định, Linh shop Địa 1: 05 Ngô Mây, Địa 2: 278 Bạch Đằng- Quy Nhơn, số cửa hàng khác…điều trở ngại nhóm lựa chọn kinh doanh mặt hàng shop nói kinh doanh thời gian nên có lượng khách hàng biết đến nhiều có sức ảnh hưởng lớn Tuy nhiên với số lượng khách hàng tiềm đông khu vực nhóm tin đáp ứng nhu cầu túi xách cho người tiêu dùng Để thực chuẩn bị cho việc kinh doanh nhóm đề kế hoạch nhằm thu hút khách hàng thông qua chương trình Marketing cụ thể Giá cửa hàng cạnh tranh giao động khoảng 10-35 USD Và nhà cung cấp chủ yếu đối thủ cạnh tranh thông qua trung gian nước đối Sau vài mẫu giá đối thủ cạnh tranh: 1.3 Nhận diện hội kinh doanh, lựa chọn sản phẩm thị trường  Ma trận SWOT STRENGTHS: WEAKNESSES: - Mẫu mã đa dạng, chất liệu đồng - Thị trường mới, với nhiều mức giá - Chưa khách hàng biết đến nhiều - Vị trí thuận lợi - Chưa có kinh nghiệm kinh doanh - Giá cạnh tranh Tư vấn nhiệt tình OPPORTUNITIES: THEATS: - Thành phố Quy Nhơn tiềm - Cạnh tranh sản phẩm, giá với số lượng học sinh, sinh viên - Nhiều shop cạnh tranh đông dân số trẻ - Thị trường rộng - - Ưu đãi cho mặt hàng nhập - Nhu cầu sử dụng thay đổi ngày cao - Xu hướng thời trang thay đổi liên tục CHƯƠNG QUÁ TRÌNH LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP, ĐÀM PHÁN, KÝ KẾT VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU SẢN PHẨM TÚI XÁCH 2.1 Quá trình lựa chọn nhà cung cấp Sau trình tìm kiếm nhà cung cấp trang web: alibaba.com em tượng với mẫu sản phẩm hai nhà cung cấp Hefei Huiwu Trade Co., Ltd Paparazzi (Yiyi Leather) Handbags Manufactory Co.,Ltd nhóm tiến hàng gửi đơn hỏi hàng cho nhà cung cấp Tuy nhiên sau trình so sánh mức giá ban đầu mẫu mã mà công ty cung cấp em định chọn công ty Hefei Huiwu Trade Co., Ltd nhà cung cấp Công ty gửi mẫu sản phẩm cung cấp hàng hóa theo đơn hàng mà nhóm yêu cầu thời gian đầu kinh doanh • Giới thiệu công ty Hefei Badge Service Trade Co., Ltd Loại hình kinh doanh Vị trí Sản phẩm Năm thành lập Top thị trường Công ty thương mại Anhui, China (Mainland) Clothings, bags, shoes 2010 North America 20.7% Western Europe 19.6% Eastern Europr 9.2% Sở dĩ nhóm lựa chọn công ty Hefei Huiwu Trade Co., Ltd nhà cung cấp thời gian đầu mẫu sản phẩm mà công ty cung cấp đa dạng giá mềm so với nhà cung cấp khác nước Bên cạnh sản phẩm công ty tiêu thụ thị trường lớn giới nên chất lượng uy tín có phần đảm bảo Và trình đàm phán công ty Hefei đưa điều khoản đáp ứng yêu cầu hai bên, nhiệt tình việc cung cấp thông tin cần thiết sẵn sàng có hỗ trợ cần thiết trình mua bán hàng hóa thị trường Trung Quốc Bên cạnh trình kinh doanh cửa hàng vào ổn định nhóm dự kiến tìm kiếm thêm nhà cung ứng để đa dạng hóa nhà cung cấp cung cấp thêm nhiều mẫu mã khác nhau, đáp ứng kịp thời tình trạng giao hàng chẫm trễ nhà cung cấp Việc đa dạng hóa nhà cung cấp nhằm giúp cửa hàng không bị phụ thuộc nhiều làm tăng quyền lực nhà cung cấp có nhà cung ứng trình đàm phán thỏa thuận lần giao dịch 7 2.2 Quá trình đàm phán Quá trình đám phán hợp đồng hai bên thực qua mạng Internet Bước đầu trình đàm phán tiến hành gửi thư hỏi hàng cho nhà cung cấp nhận phản hồi báo giá từ công ty Hefei Huiwu Trade Co., Ltd Paparazzi (Yiyi Leather) Handbags Manufactory Co.,Ltd 2.2.1 Thư hỏi hàng 2.2.2 Thư chào hàng báo giá • Thư chào với catalog công ty Hefei Huiwu Trade Co., Ltd • Thư chào hàng với catalog công ty Paparazzi (Yiyi Leather) Handbags Manufactory Co.,Ltd • (Các catalog đính kèm phần phụ lục) Sau đàm phán mức giá điều kiện mua bán hai bên bên mua định đặt hàng kí kết hợp đồng với công ty Hefei Huiwu Trade Co., Ltd 2.3 Hợp đồng Qua trình đàm phán qua lại bên em định chọn công ty Hefei Huiwu Trade Co., Ltd nhà cung cấp sản phẩm túi xách trình kinh doanh bắt đầ soạn thảo hợp đồng thương mại với điều khoản cụ thể để gửi cho công ty tiến hành kết kết thực hợp đồng (Nội dung hợp đồng đính kèm phần phụ lục) 2.4 Tổ chức thực hợp đồng nhập sản phầm túi xách  Trình tự thực hợp đồng nhập • Xin giấy phép nhập + Theo nghị định 12/2006 mặt hàng túi xách mà nhóm kinh doanh không cần phải xin giấy phép nhập + Bộ hồ sơ nhập bao gồm: - Tờ khai hải quan (02 chính) • - Hợp đồng kinh tế (bản sao) - Hóa đơn thương mại (01 01 sao) - Vận tải đơn (B/L): 01 (sao từ có chữ original or có chữ copy) - Bản kê chi tiết đóng gói hàng (packing list) (01 01 sao) - Chứng nhận C/O: Thuê tàu lưu cước + Theo điều kiện giao hàng hàng giao theo điều kiện FOB cảng Gangzhou Trung Quốc chi phí thuê tàu lưu cước bên nhập thuê - Nhóm định thuê công ty: SUPER TRANSPORT CO., LTD (Website supertransvn.com - Hotline: 84 - 91 70 3090 ) để vận chuyển hàng hóa làm dịch vụ thủ tục hải quan vận chuyển địa cửa hàng nhóm Quy Nhơn (http://supertransvn.com/dich-vu/bao-gia-cuoc-van-chuyen-185.html) • Kiểm tra hàng hóa nhập Hàng hóa đại diện người mua công ty vận tải SUPER TRANSPORT CO., LTD kiểm tra cảng bốc hàng trước hàng đưa lên tàu • Làm thủ tục hải quan Các bước làm thủ tục hải quan nhập hàng hóa: + Khai nộp tờ khai hải quan (đính kèm tờ khai hải quan nhập khẩu) + Lấy kết phân luồng + Nộp thuế • Nhận hàng nhập Hàng hóa nhận từ đơn vị vận tải mà người mua thuê • Thủ tục toán + By 30% T/T in advance on 30% T/T in advance on Sep 15,2016 + The balance will be paid after send by B/L • Giải khiếu nại (nếu có) 10 • Thanh lý hợp đồng (nếu có) 11 CHƯƠNG CHÍNH SÁCH MARKETING VÀ KẾ HOẠCH BÁN HÀNG 3.1 Chính sách Marketing 3.1.1 Chính sách sản phẩm Thực đa loại túi xách với mẫu mã đẹp, nhiều phong cách hợp thời trang phù hợp với khách hàng mục tiêu mà nhóm lựa chọn Bên cạnh đảm bảo chất lượng đôi với giá đưa cho mẫu Nếu khách hàng muốn có thêm thông tin sản phẩm tư vấn trực tiếp cửa hàng qua địa mail… 3.1.2 Chính sách giá Thông qua giá đặt hàng với tất chi phí thuế, vận chuyển, khoản phí khác cho hoạt động khác cộng lãi mong đơi với việc tham khảo mức giá cửa hàng khác khu vực nhóm đưa giá bán dự kiến cho vài sản phẩm ban đầu: Giá bán = giá thành + lợi nhuận dự kiến (khoảng 60.000 đồng/sản  Về giá phân khúc thành 2phẩm) loại: Cả hai phân khúc mà nhóm hướng đến có mức thu nhập từ trung bình, trở lên Bên cạnh việc định giá tùy theo độ tuổi mà cửa hàng hướng đến khách hàng chọn mua túi xách với mức giá mong muốn • Từ 16-22 tuổi: mức giá khoảng 200.000-350.000 đồng/sản phẩm + Độ tuổi đa phần học sinh sinh viên tâm lý thích mua sắm, thích thay đổi liên tục thường thích túi xách balo nho nhỏ để tiện cho việc đi, dạo phố…tuy nhiên thu nhập bị giới hạn phụ thuộc vào gia đình nên khả chi trả hạn chế nhóm cung cấp mẫu túi xách có giá vừa phải phù hợp với khả sẵn sàng chi trả khoảng 200.000 -350.000 đồng/ sản phẩm • Từ 23-35 tuổi: mức giá từ 350.000 đồng/ sản phẩm trở lên + Độ tuổi chủ yếu sinh viên trường người làm Tuy sở thích không khác nhiều so với nhóm đa phần làm nên họ trọng mẫu sang ttrọng, phù hợp với làm họp tiệc… nhiều Bên cạch với mức thu nhập ổn định họ làm chủ khả chi 12 trả thân sẵn sàng chi trả cho mức giá cao Vì nhóm lựa chọn, cung cấp sản phẩm tinh tế, quý phái Bảng 3.1 Giá bán dự kiến cho sản phẩm ĐVT: VNĐ Model Giá bán chưa thuế Giá dự kiến bán (VAT 10%) W71527G 333.500 360.000 W71539G 344.500 379.000 W71565G 344.500 379.000 W71566G 362.100 399.000 W70445G 346.700 380.000 W92675A 344.500 379.000 W91197A 348.900 385.000 F10018B 346.700 380.000 W20087G 289.500 319.000 W70404G 335.700 369.000 W71563G 346.700 380.000 W72008G 384.100 425.000 13 W70981G 344.500 379.000 3.1.3 Chính sách phân phối Nhóm dự định bán trực tiếp cửa hàng địa số 319 đường Nguyễn Thái Học cho khách hàng có nhu cầu đến mua túi xách Ngoài việc bán trực tiếp qua cửa hàng, nhóm thông qua trang bán online qua bạn bè, người thân để giới thiệu sản phẩm đến với khách hàng, nhằm tăng cường biết khách hàng cửa hàng 3.1.4 Xúc tiến bán  Về sách bán hàng: Vào ngày thứ tuần khách hàng mua túi xách shop có màu trang phục trùng với màu túi mà khách hàng lựa chọn mua tặng kèm phụ kiện trang trí như: móc khóa có khắc tên, nơ… Trong suốt trình kinh doanh nhóm đặt ưu đãi cho khách hàng mua với giá >= 400.000 đồng/sản phẩm bạn có thẻ học sinh, sinh viên đến mua hàng nhận phiếu giảm giá 10% cho lần mua hàng vòng tháng trở lại  Về khuyến Trong vòng tuần nhóm giảm giá 15% cho đối tượng mua hàng Bên cạnh ưu tiên giảm 25% cho 10 khách hàng mua sản phẩm Đối với khách hàng đặt hàng miễn phí giao hàng khu vực T.P Quy Nhơn vòng tháng với tất mức giá Nếu đặt hàng với giá 300.000 đồng/sản phẩm học sinh, sinh viên miễn phí giao hàng khu vực T.P Quy Nhơn 3.2 Kế hoạch bán hàng  Khách hàng mục tiêu Cửa hàng kinh doanh mặt hàng túi xách cho đối tượng khu vực Tuy nhiên khách hàng mục tiêu mà cửa hàng hướng đến bạn nữ khoảng từ 16-35 tuổi có khả chi trả mức trung bình, trở lên, độ 14 tuổi đa phần giới trẻ nhu cầu sử dụng túi xách ưa chuộng nhu cầu đổi liên tục, muốc sở hữu sử dụng nhiều túi xách với phong cách khác cao đối tượng trình kinh doanh  Quy mô kinh doanh Dự định ban đầu thuê mặt khoảng 40m số 319 đường Nguyễn Thái Học, thành phố Quy Nhơn với chi phí 3triệu đồng/tháng để mở cửa hàng kinh doanh với tên COOLBAGS SHOP Lý mà định đặt cửa hàng kinh doanh 319 đường Nguyễn Thái Học, thành phố Quy Nhơn là: - Nguyễn Thái Học đường lớn gần trung tâm T.P Quy Nhơn nên dễ dàng qua trình tìm kiếm địa cửa hàng - Được đặt gần với trường THCS khách hàng mục tiêu mà nhóm hướng đến dễ kích thích nhu cầu nhóm đối tượng - Không xa trường đại học, cao đẳng giúp cho việc lại thuận tiện nên sinh viên có nhu cầu mua túi xách - Là đường đông đúc không lượng lưu thông qua lại hàng ngày mà đường Nguyễn Thái Học có nhiều cửa hàng kinh doanh mặt hàng thời trang khác qua lại hay mua sắm đường dễ khơi gợi nhu cầu tiềm ẩn cho người tiêu dùng 3.2.1 Mục tiêu bán hàng - Trong tháng phải bán 100 sản phẩm - Tăng giá trị đơn hàng từ tháng thứ trở - Phát triển dịch vụ chăm sóc khách hàng, thái độ phục vụ khách hàng, nắm bắt thông tin khách hàng 3.2.2 Chiến lược bán hàng  Chiến lược thu hút khách hàng tiềm - Giới thiệu quảng bá sản phẩm cách thiết kế phát tờ rơi quảng cáo - Đẩy mạnh chào hàng quảng cáo qua phương tiện Internet  Duy trì thúc đẩy mối quan hệ lâu dài với khách hàng 15 Tạo chương trình liên lạc thường xuyên: cung cấp sản phẩm mẫu mã hay chương trình khuyến cho khách hàng qua điện thoại hay qua mail, tin nhắn… - Xây dựng tin hàng tháng thật hấp dẫn, chương trình khuyến  Cách thức bán hàng - Số lao động bao gồm người: người thực quản lý + thu ngân, nhân viên bán hàng trực tiếp - Cửa hàng mở cửa phục vụ từ 7h30 đến 21h - Nhân viên cửa hàng tư vấn cho khách trình mua để lựa chọn sản phẩm phù hợp  Cách thức phục vụ - Tạo phong cách phục vụ thân thiện để khách hàng thoải mái mua hàng - Sẵn sàng cung cấp thông tin tư vấn khách hàng cần - 16 CHƯƠNG KẾ HOẠCH DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN 4.1 Kế hoạch doanh thu Với đơn hàng ban đầu 200 sản phẩm nhóm dự kiến bán vòng tháng với tháng 100 sản phẩm với giá bán dự kiến doanh thu dự diến cho tháng Và chu kỳ tháng đặt hàng lần với số lượng sản phẩm tùy vào mức độ doanh số bán cửa hàng Bảng 4.1 Dự kiến doanh thu ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Doanh thu Tháng 37.900.000 Tháng 37.900.000 Tổng doanh thu dự kiến 75.800.000 4.2 Kế hoạch chi phí Bảng 4.2.1 Phân bổ chi phí thu mua hàng (chưa kể giá mua) cho 200 sản phẩm ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Thành tiền - Phí gửi mẫu - Thuế nhập - Cước phí thuê tàu - Phí hải quan - Cước vận chuyển nước - Phụ kiện kèm Tổng cộng Tổng sản phẩm 200 Chi phí phân bổ cho sản phẩm 330.000 1.823.974 550.000 600.000 350.000 750.000 2.580.000 12.900 Bảng 4.2.2 Phân bổ chi phí BH cho 100 sản phẩm ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu - Lương nhân viên-2người - Thuê mặt - Chi phí khác Tổng Tổng sản phẩm 100 Chi phí phân bổ cho sản phẩm Thành tiền 4.000.000 3.000.000 3.000.000 10.000.000 100.000 17 Bảng 4.2.3 Giá thành cho sản phẩm (tỷ giá: USD/VNĐ = 22.000) ĐVT: VNĐ Sản phẩm Giá FOB (USD) Giá FOB (VNĐ) Chi phí thu mua Chi phí bán hàng Giá thành cho sản phẩm W71527G 7,3 160.600 12.900 100.000 273.500 W71539G 7,8 171.600 12.900 100.000 284.500 W71565G 7,8 171.600 12.900 100.000 284.500 W71566G 8,6 189.200 12.900 100.000 302.100 W70445G 7,9 173.800 12.900 100.000 286.700 W92675A 7,8 171.600 12.900 100.000 284.500 W91197A 176.000 12.900 100.000 288.900 F10018B 7,9 173.800 12.900 100.000 286.700 W20087G 5,3 116.600 12.900 100.000 229.500 W70404G 7,4 162.800 12.900 100.000 275.700 W71563G 7,9 173.800 12.900 100.000 286.700 W72008G 9,6 211.200 12.900 100.000 324.100 W70981G 7,8 171.600 12.900 100.000 284.500 Bảng 4.2.4 Ước tính chi phí ban đầu bỏ ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Thành tiền Chi phí đặt hàng cho 200 sản phẩm 34.243.000 Chi phí thu mua 2.580.000 Chi phí bán hàng 10.000.000 Tổng chi phí 46,823,000 4.3 Kế hoạch lợi nhuận Bảng 4.3 Lợi nhuận dự kiến cho tháng đầu ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Tháng Tháng 18 Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế (VAT 10%) Lợi nhuận sau thuế 37.900.000 28.400.000 9.500000 8.550.000 37.900.000 28.400.000 9.500000 8.550.000 PHẦN KẾT LUẬN Kinh doanh túi xách hay sản phẩm khác việc tìm nguồn hàng chất lượng tốt cần có kế hoạch kinh doanh cụ thể chi tiết Kế hoạch không giúp bạn hành động thông suốt, mà giúp biết hướng từ bắt tay vào kinh doanh đạt mục tiêu đề Và qua trình khảo sát tìm hiểu thông tin nhu cầu thay đổi theo xu hướng em định lựa chọn Túi Xách mặt hàng để kinh doanh Trong bảng kế hoạch kinh doanh em trình bày bước để thực kế hoạch mục tiêu đề trình kinh doanh Trên sở hướng dẫn, góp ý Cô Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh suốt trình làm bài, em hoàn thành kế hoạch kinh doanh Túi xách Một lần em xin chân thành cảm ơn cô Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành tốt báo cáo 19 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO Đoàn Thị Hồng Vân (1992), Giáo trình Quản Trị Xuất Nhập Khẩu, NXB Tổng Hợp Thành Phố Hồ Chí Minh, Báo giá cước vận chuyển, http://supertransvn.com/dich-vu/bao-gia-cuoc-vanchuyen-185.html Thư viện pháp luật, http://thuvienphapluat.vn/ PHỤ LỤC Phụ lục Hợp đồng mua bán hàng hóa Phụ lục 2.Tờ khai hải quan Phụ lục Hóa đơn thương mại Phụ lục Bảng kê chi tiết Phụ lục Catolog công ty Hefei Huiwu Trade Co., Ltd Paparazzi (Yiyi Leather) Handbags Manufactory Co.,Ltd  ... HOẠCH KINH DOANH - Để kiểm tra tính khả thi ý tưởng kinh doanh Đưa kế hoạch kinh doanh hướng quản lý tốt trình thực nhằm đạt mục tiêu đề ban đầu Đạt doanh thu lợi nhuận dự kiến trình kinh doanh. .. doanh PHẦN NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH SẢN PHẨM TÚI XÁCH CHƯƠNG PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ NHẬN DIỆN CƠ HỘI 1.1 Phân tích môi trường kinh doanh quốc tế Hiện Việt Nam kí kết hầu hết hiệp... 28.400.000 9.500000 8.550.000 PHẦN KẾT LUẬN Kinh doanh túi xách hay sản phẩm khác việc tìm nguồn hàng chất lượng tốt cần có kế hoạch kinh doanh cụ thể chi tiết Kế hoạch không giúp bạn hành động thông