Nghiên cứu ảnh hưởng của quá trình phát triển các khu công nghiệp đến chất lượng nước trong hệ thống thuỷ nông Bắc Hưng Hải

M CL C CH NG 1: T NG QUAN THI CÔNG NHÀ CAO T NG 1.1 Khái ni m nhà cao t ng 1.2 Phân lo i nhà cao t ng 1.2.1 Phơn lo i theo chi u cao 1.2.2 Phơn lo i theo ch c n ng 1.3 T ng quan nhà cao t ng 1.4 thành ph H Chí Minh c m c a công tác thi công nhà cao t ng 1.4.1 Quy ho ch phát tri n nhà cao t ng thành ph H Chí Minh c m c a công tác thi công nhà cao tàng 1.4.2 1.5 Tình hình l a ch n nhà th u ch t l ng thi công nhà cao t ng 1.5.1 Tình hình l a ch n nhà th u thi công nhà cao t ng 1.5.2 Ch t l ng thi công nhà cao t ng 10 K t lu n ch ng 12 CH NG 2: C S L A CH N NHÀ TH U THI CÔNG NHÀ CAO T NG14 2.1 C s l a ch n nhà th u thi công 14 2.1.1 i v i d án doanh nghi p nhƠ n 2.1.2 i v i d án doanh nghi p t nhơn lƠm Ch đ u t 14 2.2 Nghiên c u ph c làm Ch đ u t 14 ng pháp l a ch n nhà th u thi công 15 2.2.1 Ph ng th c l a ch n nhà th u 15 2.2.1.1 Ph ng th c m t giai đo n m t túi h s 15 2.2.1.2 Ph ng th c m t giai đo n hai túi h s 15 2.2.1.3 Ph ng th c hai giai đo n m t túi h s 16 2.2.1.4 Ph ng th c hai giai đo n hai túi h s 17 2.2.2 Ph ng pháp l a ch n nhà th u 17 2.2.2.1 Ph ng pháp giá th p nh t 17 2.2.2.2 Ph ng pháp giá đánh giá 18 ng pháp k t h p gi a k thu t giá 18 2.2.2.3 Ph 2.3 Phơn chia g i th u thi c ng nhƠ cao t ng 19 2.3.1 c m c a t ng cách phân chia gói th u 19 2.3.2 So sánh đ c m c a gói th u thi công nhà cao t ng v i lo i công trình khác 21 2.4 N ng l c, kinh nghi m c a m t s nhà th u thi công nhà cao t ng Thành ph H Chí Minh 23 2.4.1 Công ty COTECCONS 24 2.4.2 Công ty Hòa Bình 26 2.4.3 Công ty An Phong 30 2.5 Nghiên c u quy trình l a ch n nhà th u xây d ng nhà cao t ng Tp.HCM c a m t s ch đ u t 32 2.5.1 Quy trình l a ch n nhà th u xây d ng nhà cao t ng đ i v i s d án s d ng v n nhƠ n c 32 2.5.1.1 i v i đ u th u r ng rƣi vƠ đ u th u h n ch 32 2.5.1.2 i v i chào hàng c nh tranh 33 2.5.1.3 i v i ch đ nh th u 33 2.5.1.4 i v i mua s m tr c ti p đ 2.5.1.5 i v i t th c hi n đ c th c hi n nh sau 33 c th c hi n nh sau 34 Qui trình l a ch n nhà th u thi công hoàn thi n ki n trúc ẰChung c ThƠnhẰ c a công ty TNHH M t thành viên Qu n lý Kinh doanh Nhà Thành ph H Chí Minh 34 2.5.2Quy trình l a ch n nhà th u xây d ng nhà cao t ng đ i v i d án s d ng v n t nhơn 43 Quy trình l a ch n nhà th u thi công hoàn thi n ki n trúc c ng trình ắChung c CT1Ằ c a C ng ty C Ph n ơy d ng HƠ K t lu n ch 43 ng 50 CH NG 3: M T S XU T NH M NÂNG CAO CH T L NG CÔNG TÁC L A CH N NHÀ TH U XÂY D NG NHÀ CAO T NG TP.HCM DO CÔNG TY TNHH CÔNG TRÌNH S 3.1 S l 3.2 U T 52 c v c ng ty TNHH C ng Trình S 52 c m c ng trình mƠ C ng ty đ u t 54 3.3 Th c tr ng qui trình l c ch n nhà th u xây d ng c a c ng ty vƠ ph ng pháp đánh giá h s m i th u 54 3.3.1 Th c tr ng qui trình l c ch n nhà th u xây d ng c a công ty 54 3.3.2 Ph ng pháp đánh giá h s m i th u 67 3.3.3 Các y u t đ c tr ng c n quan tâm l a ch n nhà th u xây d ng nhà cao t ng c a C ng ty TNHH C ng Trình S 69 3.3.4 Thi n p d ng qui trình l a ch n nhƠ th u đ i v i g i th u thi c ng ắ HoƠn i n TrúcẰ C ng trình Lan Ph ng Plaza 71 3.3.4.1 Gi i thi u chung v d án 71 3.3.4.2 Quá trình th c hi n l a ch n nhà th u 73 3.4 M t s gi i pháp nh m nâng cao công tác l a ch n nhà th u 81 3.4.1 Áp d ng ch t ch quy đ nh c a Nhà N 3.4.2 K ho ch qu n lý c a ng c 81 i 81 3.4.3 Kinh nghi m th c t t d án mà công ty đ u t c ng nh tham kh o d án khác khu v c 81 3.4.4 Công tác biên so n h s m i th u 82 K t lu n ch ng 82 K T LU N 84 KI N NGH 85 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 86 CH NGă1: T NG QUAN THI CÔNG NHÀ CAO T NG 1.1 Khái ni m nhà cao t ng ng quan m thi t k k t c u, m t nhƠ đ - n u t i tr ng ngang nh h c xem cao t ng ng c a chi u cao c a quy t đ nh đ n vi c thi t k - M t nhƠ c đ c xem cao t ng hay không ph thu c vào b i c nh th i gian không gian c th Thí d m t nhà cao b y t ng đ vào nh ng n m ba m nh ng n u đ đ i c a th k tr c đ c xây d ng c xem nh lƠ cao t ng, c xây d ng vào nh ng n m c a th k có l không c xem cao t ng T Myanmar có th đ ng t nh v y, m t ng i nhƠ cao m c xem cao t ng nh ng M l i kh ng đ i t ng c xem cao t ngầ - T ng quan gi a chi u cao c a nhà v i công trình lân c n c ng lƠ m t y u t quan tr ng đ xem xét có ph i nhà cao t ng hay không M t nhƠ cao m i t ng đ m t t nh mi n trung th c xem cao chót vót ng yêu n c a nh ng công trình cao chót vót m t mi n quê yên bình c a c ta, nh ng l i l t th m vào không gian Hong kong nguy nga tráng l - Ngoài ra, t l gi a chi u cao chi u r ng c a nhƠ c ng lƠ m t y u t quan tr ng đ xem xét m t nhà có thu c lo i nhà cao t ng hay không.[14] 1.2 Phân lo i nhà cao t ng 1.2.1 Phân lo i theo chi u cao - y ban nhà cao t ng Qu c t phân lo i nhà cao t ng theo chi u cao nh sau:  Lo i I: t - 16 t ng v i chi u cao H < 50 m  Lo i II: t 17 - 25 t ng v i chi u cao H = 50 - 70 m  Lo i III: t 26 - 40 t ng v i chi u cao H = 75 - 100 m  Lo i IV: siêu cao t ng v i chi u cao H > 100 m - Theo tiêu chu n TCXD 198 ậ 1997: ng i nhƠ đ c g i nhà cao t ng nhƠ đ c chi u cao > 40m [11] 1.2.2 Phân lo i theo ch ng - V n phòng cho thuê: th i gian thi công nhanh, h k t c u ch u l c khung bê tông c t thép, m t d ng xung quanh c ng trình th ng nhôm kính - Khách s n: thi công yêu c u th m m cao, v t li u hoàn thi n đa d ng, ch t l ng t t, - Chung c , c n h cho thuê k t h p trung tơm th ng m i: chung c c n h cao c p yêu c u v k thu t cao, c ng n ng phù h p v i yêu c u th tr ng, th i giant hi công kéo dài, - V n phòng k t h p v i c n h : đơy lƠ lo i hình ti n ích ph c v nhu c u th hi u c a khách hàng - Hi n t i Thành ph H Chí Minh có r t nhi u nhà cao t ng, đ có tòa nhà cao nh t tòa tháp Bitexco Financial v i chi u cao 262 m v i 68 t ng n i, 03 t ng h m lƠm v n phòng cho chuê vƠ trung tơm th ng m i M c khác, r t nhi u tòa nhà cao t ng khác nh : The One cao 240m ậ 55 t ng, Sai gon M&C Tower cao 195m ậ 42 t ng, 1.3 T ng quan nhà cao t ng Thành Ph H Chí Minh - T gia nh p t ch c th ng m i th gi i đ n nay, Vi t Nam đƣ tr thành m t nh ng m đ n an toàn c a nhƠ đ u t toàn th gi i Trong đ , Thành Ph H Chí Minh m t nh ng trung tâm kinh t phát tri n hƠng đ u c a c n nh ngoƠi n c nên thu hút r t nhi u nhƠ đ u t n c c ng c đ n s n xu t, kinh doanh C th , v n đ u t tr c ti p & gián ti p ngƠy cƠng t ng cao, v i sách cãi cách, m c a v đ u t c a n c ta n cho t p đoƠn, c ng ty n c vào kinh doanh ngày nhi u theo xu th h i nh p, đ c nh ng doanh nghi p ho t đ ng l nh v c b t đ ng s n nh : T p đoƠn đ u t b t đ ng s n hƠng đ u Singapore Capital Land: đ u t d án Vista 06 Block 26 t ng, hu dơn c PacrSpring giai đo n 1: 03 Block 18 t ng t a l c t i qu n 2ầ; T p đoƠn Keppel Land: đ u t d án Estella Qu n 2, d án Sài Gòn Center v i t ng m c đ u t giai đo n 1.600 t t a l t i v trí r t đ c đ a Ph H Chí Minh,ầ bên c nh c ng ty n ng Lê L i qu n Thành c Thành Ph H Chí Minh c ng c m t s công ty b t đ ng s n l n nh : T p đoƠn NovaLand, t Xanh, Vincom, Hoàng Anh Gia Lai, Bitexco Groupầđƣ đ u t xơy d ng nên tòa nhƠ v n phòng cao t ng, chung c hi n đ i ph c v nhu c u sinh ho t vui ch i gi i trí làm vi c c a ng i dân thành ph ; - Hình1.1: Tòa nhà Bitexco Financial Trung tâm Qu n - đáp ng đ c nhu c u xây d ng ngày nhi u nhà cao t ng nh hi n nay, nhà th u thi công xây d ng ph i c trình đ k thu t cao, áp d ng bi n pháp thi công tiên ti n th gi i đ đ y nhanh ti n đ , gi m giá thành, đ m b o ch t l tr ng, đ m b o an toƠn lao đ ng v sinh môi ng ; - Hi n t i Thành ph H Chí Minh có r t nhi u công ty có kinh nghi m thi c ng l nh v c nhà cao t ng nh : công ty Coteccons, Hòa Bình, Cofico, Investco, t ng công ty xây d ng s 1(CC1),ầtrong đ c ng ty Hòa Bình đƣ v ng Nam - t qua ranh gi i n c mà chuy n sang thi công n c ( Malaysia, Myanma, ầ); Th ph n xây d ng t i Tp.HCM có s phân bi t r t rõ ràng ( ch xét đ n 03 công ty tiêu bi u Coteccons, Hòa Bình, Cofico):  Công ty Coteccons ch y u thi công kh i v n phòng, khách s n, chung c cao c p, resort giá xây d ng mà công ty Coteccons nh n th ng r t cao so v i công ty khác;  Công ty Hòa Bình, Cofico ch y u thi c ng c n h chung c , khách s n, resort, đ n giá xây d ng th p h n c ng ty Coteccons - Do có nhi u nhà th u thi công nhà cao t ng hi n đ a bàn Thành Ph nên vi c l a ch n nhà th u có đ n ng l c, kinh nghi m, uy tín, vào tham gia d án vi c r t kh kh n cho Ch đ u t Tùy thu c vào qui mô, ch c n ng c a công trình mà Ch đ u t s l a ch n nhà th u h p lý h n 1.4 căđi m c a công tác thi công nhà cao t ng 1.4.1 Quy ho ch phát tri n nhà cao t ng Thành ph H Chí Minh - Thành ph H Chí Minh trung tâm phát tri n kinh t c a t nh phía Nam v i m t đ dân s cao nh t c n c, v i s n ng đ ng v khoa h c công ngh , kinh t , v n h a đ t nh ng v n đ vô b c xúc qu n lỦ giao th ng, m i tr ng đ th - Có l kh ng c đ th l n th gi i phát tri n l i có th t n t i m t đ xe c giao thông, nhà c a xây d ng chen chúc t o nên m i tr s ng ch t ch i nh ng Tp HCM Chính quy n đ th ch c c ng bi t u đ , song đ tìm l i thoát cho toán n i nƠy v n lúng túng - V i dân s kho ng 10 tri u dân Do v y, xu h ng cao t ng hóa khu đ th c vƠ m i gi i pháp h p lý cho Tp HCM hi n - ng tr c b i c nh h i nh p v i kinh t th gi i, ng i dân thành ph đòi h i Chính quy n đ th ph i có nh ng chuy n bi n nhanh h n, gi i quy t nh ng v n đ đ ng t nhi u n m c n tr s phát tri n c a thành ph đ lƠ nhu c u v nhà Theo đ , y ban nhân dân Thành ph H Chí Minh v a ban hành quy đ nh v qu n lý quy ho ch chung đ th theo đ án u ch nh quy ho ch chung xây d ng Thành ph H Chí Minh đ n n m 2025 T ng di n tích t nhiên toàn thành ph lƠ 2.095,5 km2, đ t xây d ng đ th đ n n m 2025 kho ng 90.000-100.000 ha, đ khu v c n i thành kho ng 49.000 khu v c ngo i thành kho ng 40.000-50.000 - Thành ph phát tri n theo mô hình t p trung đa c c, khu v c trung tâm khu v c n i thành v i bán kính 15km b n c c phát tri n Thành ph H Chí Minh quy đ nh khu v c n i thƠnh c bao g m 13 qu n: qu n 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, Gò V p, Tân Bình, Tân Phú, Bình Th nh, Phú Nhu n v i tính ch t, ch c n ng lƠ hu trung tơm thƠnh ph (trung tâm tr , th v , tƠi chính, v n h a, l ch s ) ng m i d ch hu đ th m i s tri n khai phát tri n nhà theo d án quy mô l n, đ m b o đ ng b v không gian ki n trúc, h th ng h t ng k thu t, h t ng xã h i không gian ng m tích nhà i v i nhà , đ n n m 2015, ThƠnh ph H Chí Minh ph n đ u di n bình quơn đ u ng i đ t 17m2/ng đ n n m 2025 ph n đ u đ t 22,4 m2/ng i, n m 2020 lƠ 20m2/ng i [13] i Hình 1.2: Quy ho ch phát tri n nhà cao t ng Khu Th Thiêm Qu n căđi m c a công tác thi công nhà cao t ng 1.4.2 - Nhà cao t ng đ c phân lo i thành nhi u cách khác nhau: theo nhu c u s d ng, theo hình dáng, theo v t li u, theo k t c u ch u l c,ầ  V v t li u: nhà cao t ng ch y u s d ng: k t c u thép, bê tông c t thép th  ng, bê tông c t thép d ng l c, k t c u t h p thép + bê tông; V k t c u ch u l c: d a vào k t ch u l c cách c u t o c a h k t c u khung nhà cao t ng ng i ta phân bi t theo hai h ch y u: h khung c ng & h khung gi ng; + H khung c ng g m c t d m đ c liên k t v i t o thành khung ph ng ho c khung không gian ti p thu t i tr ng ngang & t i tr ng đ ng tác đ ng vào nhà; + H khung gi ng k t c u h n h p g m h khung vách (lõi c ng) đ c liên k t v i b ng sàn c ng c m h h khung ch u t i tr ng đ ng vách ch u t i tr ng ngang - Nhà cao t ng n i l c ch y u k t c u sinh t i tr ng ngang nên t m vách, lõi có vai trò quy t đ nh s n đ ng c a công trình; - Vi c xây d ng nhà cao t ng đ t nhi u thách th c v k t c u n n móng, nh t t i vùng đ ng đ t, bão l n n n đ t y u Các v n đ phòng ch ng cháy ch a cháy, c u thang thang máy, c p thoát n c, u hòa kh ng khí c ng r t đáng k Tuy v y, ti n b c a công ngh xây d ng ngày có th cho phép xây d ng nhà cao t ng kho ng 200 t ng v i chi u cao lên đ n 1km (Ví d : Tháp Burj Khalifa t i Dubai có 160 t ng cao 828m), v n đ ch y u ph i xem xét khía c nh xã h i kinh t , h n ch nh h ng tiêu c c c a nó; [12] - Trong tòa nhà cao t ng c n có h th ng u n t đ ng th c hi n ch c n ng ki m tra, u ph i vƠ u n thi t b k thu t c a tòa nhà Các ch c n ng c b n c a t h p t đ ng, c a h th ng thông tin liên l cđ c trang b cho tòa nhà cao t ng s an toàn, s b o đ m ch c ch n cho sinh ho t c a c ng đ ng tòa nhƠ thông su t, h th ng k thu t c n đ đ m b o ho t đ ng c th ng nh t v i t h p có th đ m b o s trao đ i thông tin c n thi t gi a h th ng; - Nhà cao t ng th ng có hình dáng k t c u r t ph c t p nên trình thi công đòi h i nh ng nhà th u có k thu t nh t đ nh m i thi c ng đ - Ph n l n chung c cao t ng đ t c; c xây d ng nh ng khu đ t ng đ i r ng v y vi c t ch c thi c ng t ng đ i thu n l i ( ngo i tr có m t s d án c ng g p kh kh n v m t b ng thi công đ lƠ d án n m khu v c n i thành trung tâm thành ph xung quanh nhà dân ); - V n đ an toàn lao đ ng & v sinh m i tr m i công nhân thi công nhà cao t ng u đ đ ng vào m i bu i sáng tr ng đòi h i h t s c ch t ch , c hu n luy n v an toàn lao c làm vi c Thông qua bu i hu n luy n ý th c v an toƠn lao đ ng c a c ng nhơn t ng lên đáng k , làm gi m 72 - T ng 1, t ng l ng t ng 2: V i di n tích sàn xây d ng 5,489.44 m2 chi u cao 4.5 (t ng cao 5.0 m) đ c s d ng lƠm khu th ng m i - T ng 3: V i di n tích sàn xây d ng 1,441 m2 chi u cao 4.5 m đ cb trí làm d ch v công c ng - T ng đ n t ng 14: V i t ng di n tích sàn xây d ng14,848.14 m2 chi u cao m i t ng 3.4 m khu v c c n h - T ng sơn th ng t ng mái: đ c b trí làm khu k thu t - K t c u ch u l c h khung bê tông c t thép k t h p v i cáp d ng l c cho sàn, d m - H th ng h t ng k thu t: H th ng c p thoát n c, h th ng n cho công trình l y t ngu n n thành ph , h th ng x lỦ n c th iầầ, t t c đ u đáp ng theo yêu c u c a c quan ch c n ng - Thi t b công ngh hi n đ i nh : H th ng thang máy, h th ng u hoà không khí, PCCC, t ng đƠi n tho i, m ng máy tính, thi t b chuyên d ng đáp ng cho nhu c u lƠm c n h cao c p - Công trình s d ng h th ng giao thông theo chi u đ ng Trong công trình b trí h th ng thang máy thang b đ m b o t t cho vi c l u th ng gi a t ng vƠ thoát ng - D án ắLan Ph i có s c [5] ng PlazaẰ đ c ch đ u t phơn chia thƠnh g i th u sau: + Gói th u k t c u t móng t ng h m ậ t ng mái ( công trình thi t k móng bè n n đ t nên gói th u thi công c c) + Gói th u hoàn thi n t t ng h m ậ t ng mái + Gói th u thi công M&E - Vi c phân chia gói th u h p lý giúp cho Ch đ u t gi m b t chi phi, th i gian đ u th u, l a ch n đ c nhà th u chuyên nghi p thi công 73 h ng m ck t c u, ki n trúc, h th ng M&E, gi m giá thƠnh đ u t so v i hình th c t ng th u Hình 3.2: Chung c Lan Ph 3.3.4.2 ng Plaza Quá trình th c hi n l a ch n nhà th u D án ắLan Ph ng PlazaẰ đ c đ u t d a ngu n v n t có v n vay c a doanh nghi p nên tri n khai th c hi n Công ty l a ch n nhà th u thông qua hình th c chào giá c nh tranh - C n c quy t đ nh đ u t c a giám đ c; 74 - Ban QLDA ti n hành biên so n h s m i th u gói th u ắThi c ng Hòan thi n Ki n trúcẰ trình ban Giám đ c phê t; - C n c quy t đ nh phê t h s m i th u c a Ban giám đ c, Bên m i th u ti n hành g i th m i chào giá đ n nhà th u (đƣ ch n l c) sau: Công ty c ph n xây d ng Công ty c ph n đ u t kinh doanh đ a c Hòa Bình xơy d ng & kinh doanh nhà Sài Gòn ( SCREC) Công ty c ph n k thu t xây d ng Phú Nhu n Công ty TNHH xây d ng th ng m i Thu n Vi t Công ty TNHH xây d ng Á Châu Công ty c ph n đ u t xơy l p th ng m i - Sau nh n th m i chào giá t Ch đ u t , đ n v đ ng ý tham gia chào giá c nh tranh cho gói th u ắThi c ng hoƠn thi n ậ ki n trúcẰ - Sau nh n h s m i th u nhà th u ti n hành làm h s d th u n p h s h n nh h s m i th u qui đ nh; - Ti n hành m th u d i s ch ng ki n c a bên; - Ti n hành ki m tra u ki n tiên quy t c a h s d th u - Khi nhà th u đ u v m i th u s đ t qua u ki n tiên quy t h s c đánh giá v m t k thu t theo b ng 3.1; - Trình t xét th u tuân th theo b c qui đ nh m c 3.3.1; - Sau xem k h s d th u c a nhà th u vƠ c n c vào h s m i th u Bên m i th u ti n hƠnh đánh giá v m t k thu t cho nhà th u đ c th hi n nh sau: 75 B ng 3.6: B ng đánh giá k th t nàh th u i măNhƠăth uă STT Ti uăchu năđánhăgiá Phú Nhu n I V tăt ăs ăd ngăchoă g iăth u H aă nh Screc tă c Thu nă Á Vi t Xây Châu L păI 8 8 8 5 5 5 3 3 3 T t c v t t tuơn th theo yêu c u HSMT Ch đ nh rõ mƣ hi u, xu t x , c h s k thu t vƠ k t qu ki m đ nh đính kèm Th hi n kh ng đ y đ mƣ hi u, xu t x theo kho n 1.1, ho c kh ng c h s k thu t đính k m C ph ng án đ xu t ch ng lo i v t t c ch t l ng t ng đ ng, giá thƠnh gi m so v i v t t theo yêu c u HSMT II i năphápăthiăc ng 11 15 15 15 15 11 C thuy t minh bi n 9 9 9 76 pháp thi công Bi n pháp thi c ng th hi n chi ti t t t c h ng m c, c ng vi c thi c ng 6 6 Bi n pháp thi c ng s sài 2 i năphápăăb oăđ mă III ch tăl ng 15 15 10 10 13 10 10 10 10 10 10 10 Qui trình ki m soát ch t l ng C qui trình ki m 1.1 soát ch t l ng 6 6 6 4 4 4 Qui trình ki m soát ch t l ng th hi n đ y đ , rõ rƠng vƠ 1.2 khoa h c Qui trình ki m soát ch t l 1.3 ng s sƠi vƠ kh ng chuyên nghi p C cán b chuyên trách v qu n lỦ ch t IV l ng (QA/QC) Nhơnăs 5 10 9 8 77 N ng l c ch huy tr ng S l 5 4 4 4 4 9 4 4 4 3 1 1 1 1 1 14 15 15 15 14 14 ng cán b k thu t M căđ ăđápă ngăc aă V thi tăb ăthiăc ng C b ng kê máy m c, thi t b thi c ng ph c v cho g i th u nƠy C đ y đ ch ng nh n ki m đ nh vƠ gi y phép ho t đ ng đ i v i thi t b C k ho ch d phòng huy đ ng thi t b k p th i ph c v theo yêu c u ti n đ Nhơn viên v n hƠnh máy m c thi t b c b ng c p vƠ ch ng ch theo qui đ nh Thi t b thu c quy n s h u c a nhƠ th u oăđ măđi uăki nă VI VSMT, PCCC, 78 ATL AnătoƠnălaoăđ ngă (ATL ) 9 8 Có thuy t minh bi n 1.1 pháp ATL 5 5 2 2 2 1 Bi n pháp ATL th hi n đ y đ , rõ rƠng 1.2 vƠ chi ti t C b trí cán b ATL t t nghi p đ i h c chuyên ngƠnh v 1.3 ATL Ph ngăcháyăch aă cháy (PCCC) 3 3 C thuy t minh bi n 2.1 pháp an toàn PCCC 2 2 1 1 Bi n pháp an toƠn PCCC đ y đ , rõ rƠng 2.2 vƠ chi ti t V ăsinhăm iătr ngă (VSMT) 3 3 3 C thuy t minh bi n 3.1 pháp đ m b o VSMT 2 2 3.2 Bi n pháp đ m b o 1 1 79 VSMT đ y đ , rõ rƠng vƠ chi ti t VII Ti năđ ăthiăc ng 11 15 15 15 13 Ti năđ ăthiăc ng 6 6 6 C b ng ti n đ thi 1.1 c ng cho g i th u nƠy 3 3 3 3 3 3 B ng ti n đ th hi n chi ti t, đ y đ 1.2 đ u m c c ng vi c Th iăgianăthiăc ng 5 9 5 Th i gian thi công ng n h n th i gian 2.1 quy đ nh Th i gian thi c ng h n th i gian quy 2.2 đ nh >= 05 ngƠy Th i gian thi c ng h n th i gian quy 2.2 đ nh >= 10 ngƠy VIII Tài 10 Doanh thu trung bình 03 n m li n k > 70 t 4 80 Doanh thu trung bình 03 n m li n k > 50 t 1 1 Có doanh thu cao nh t 03 n m g n đơy (so v i nhƠ th u khác) T NGăC NG 79 97 72 81 83 77 - C n c vào k t qu đánh giá k thu t nhà th u nhà th u đ uv t qua vòng k thu t đ c đánh giá v m t tài chính; - Sau s a l i s h c, quy v m t b ng chung, c giá đánh giá ta x p h ng nhà th u nh sau: Công ty c ph n xây d ng kinh doanh đ a c Hòa Bình Công ty TNHH xây d ng Á Châu Công ty c ph n đ u t xơy d ng & kinh doanh nhà Sài Gòn ( SCREC) Công ty TNHH xây d ng th ng m i Thu n Vi t Công ty c ph n k thu t xây d ng Phú Nhu n Công ty c ph n đ u t xơy l p th ng m i - C n c vào k t qu nhà th u Hòa Bình đ ti n hƠnh th c đ ngh trúng th u ng th o v i Ch đ u t Sau nhà th u Hòa Bình đ c th trúng th u bên m i th u g i th th ng báo k t qu đ u th u vƠ th c m n đ n nhà th u tham gia gói th u nƠy đ - Sau th c bi t ng th o thành công hai bên đƣ th ng nh t đ c giá tr h p đ ng vƠ u kho n c a h p đ ng r i ti n hành ký k t h p đ ng thi 81 công gói th u: ắThi c ng i n trúc & Hoàn thi nẰ cho d án Lan Ph ng Plaza; - Khi l a ch n nhà th u c n xem xét đ n y u t : Chi Phi, Ch t l ng, Ti n đ , An toƠn lao đ ng V sinh m i tr ph i t ng Các y u t ng đ ng, phù h p d án m i thành công [5] 3.4 M t s gi i pháp nh m nâng cao công tác l a ch n nhà th u nơng cao c ng tác l a ch n nhƠ th u xơy d ng nhƠ cao t ng cho C ng ty TNHH C ng Trình S Tác gi đ xu t m t s gi i pháp nh sau: 3.4.1 Áp d ng ch t ch cácăquiăđ nh c aăNhƠăn - Th ng xuyên c p nh t qui đ nh nhƠ n c c liên quan đ n c ng tác đ u th u; - Tuơn th qui đ nh c a pháp lu t c ng tác đ u th u; - Tham gia khóa t p hu n v đ u th u c qui đ nh m i 3.4.2 K ho ch qu nălỦăconăng i - Thành l p phòng t ch c đ u th u v i đ i ng nhân vi c đ c đƠo t o chuyên nghi p; - C cán b c chuyên m n t p hu n kh a h c v đ u th u; - C ch đ đƣi ng nhơn tƠi cho Nhơn viên, tránh tr ng h p nhơn viên tài gi i th i vi c sang lƠm cho c ng ty khác; - Tham kh o Ủ ki n c a chuyên gia l nh l c đ u th u; - H c h i kinh nghi m c a c ng ty c ch c n ng v i c ng ty 3.4.3 Kinh nghi m th c t t d ánămƠă c ngă tyă đ uăt ăc ngă nh ă tham kh o d án khác khu v c - Rút kinh nghi m t d án mƠ c ng ty đ u t tr đ đ tđ c k t qu t t h n; c đơy th c hi n 82 - Tham kh o Ủ ki n c a c ng ty c d án th c hi n t ng t nh c ng ty; - Tham kh o vƠ h c h i kinh nghi m c a c ng ty n c ngoƠi l nh v c đ u th u 3.4.4 Công tác biên so n h s ăm i th u - l a ch n đ c nhà th u có ch t l ng thi công xây d ng công tác biên so n h s m i th u c ng r t quan tr ng, đ biên so n đ ch s m i th u rõ ràng, chi ti t, phù h p v i nhu c u th c t c a d án đòi h i b ph n chuyên gia đ u th u có nhi u kinh nghi m, đ c đƠo t o chuyên m n, đƣ t ng tham gia công tác biên so n h s m i th u cho d án có tính ch t t ng t - Khi biên so n h s m i th u l a ch n công ty thi công nhà cao t ng đ c bi t l u Ủ đ n y u t sau: ti n đ , ch t l toàn lao đ ng v sinh m i tr thang m rõ ràng ng, chi phí, an ng th t chi ti t, v t t s d ng cho d án, t ng h ng m c, đ lo i b c ng ty kh ng đ m b o yêu c u tham gia đ u th u K t lu năch ngă3 T m l i, qui trình l a ch n nhƠ th u c a C ng ty TNHH C ng Trình S đ c th c hi n d a quy đ nh c a pháp lu t, c th lƠ Lu t đ u th u vƠ ngh đ nh, th ng t c a Chính Ph M c dù c ng ty m i thƠnh l pđ c kho ng n m nh ng v i đ i ng nhơn viên lƠ k s c kinh nghi m, b ng c p chuyên môn cao nên c ng tác đ u th u đ c th c hi n r t chuyên nghi p; - Nh m nơng cao h n n a c ng tác l a ch n nhƠ th u, C ng ty TNHH C ng Trình S th ng xuyên c p nh t qui đ nh nhƠ n c liên quan đ n 83 c ng tác đ u th u; C cán b c chuyên m n t p hu n kh a h c v đ u th u; C ch đ đƣi ng nhơn tƠi cho Nhơn viên, tránh tr ng h p nhơn viên th i vi c sang lƠm cho c ng ty khác; Tham kh o Ủ ki n c a chuyên gia l nh l c đ u th u vƠ h c h i kinh nghi m c a c ng ty c ch c n ng t tr c bi t lƠ rút kinh nghi m t d án mƠ c ng ty đ u c đơy th c hi n đ ng th i tham kh o Ủ ki n c a c ng ty c d án th c hi n t ng t nh công ty 84 K T LU N Tóm l i, b i c nh th tr ng b t đ ng s n b đ ng b ng nh hi n h u h t công ty xây d ng đ a bàn Thành ph H Chí Minh g p kh kh n vi c tìm ki m ngu n vi c cho công ty Vì hi n t i có nhi u công ty xây d ng nh ng l i r t d án đ c tri n khai nên Ch đ u t c s l a ch n r t k nhà th u tham gia th c hi n d án b ng vi c t ch c đ u th u đ l a ch n nhà th u đ n ng l c kinh nghi m thông qua vi c biên so n h s m i th u th t chi ti t, rõ ràng phù h p v i nhu c u th c t c a d án, h s m i th u ph i th hi n ý mu n c a Ch đ u t , nh m lo i b nhà th u kh ng đ n ng l c kinh nghi m Vi c biên so n h s m i th u ph i đ trình đ chuyên môn cao, k n ng t t, đ c đ i ng k s lƠnh ngh có c hu n luy n đƠo t o b i c quan có th m quy n ph trách Trong lu n v n nƠy, Tác gi ch nghiên c u gi i pháp nơng cao n ng l c l a ch n nhà th u xây d ng nhà cao t ng Thành ph h Chí Minh mà ch a nghiên c u gi i pháp nâng cao công tác l a ch n nhà th u cho lo i công trình ( công trình công nghi p, công trình c ng, th y n, ) đ a ph theo sau ng khác ph m vi c n c V n đ Tác gi s nghiên c u ti p 85 KI N NGH - i v iăc ăquan nhƠăn c: + Ban hành ngh đ nh, th ng t , h ng d n vi c th c hi n đ u th u rõ ràng, k p th i phù h p v i th c t ; + Th ng xuyên t ch c bu i th o lu n, t p hu n, v đ u th u c thay đ i; + Áp d ng bi n pháp ch tƠi đ i v i t ch c, cá nhân có hành vi vi ph m lu t đ u th u - i v iăC ngătyăTNHHăC ngăTr nhăS : + Thành l p phòng đ u th u chuyên nghi p v i đ i ng k s c nhi u kinh nghi m; + C cán b tham gia th o lu n, t p hu n v đ u th u c thay đ i; + Xây d ng sách nhân s có ch đ đƣi ng nhân tài; + H c h i kinh nghi m c a đ n v có ch c n ng, + Do d án c ng ty đ u t n m ngo i ô Thành Ph nên ti n hành l a ch n nhà th u c n l u Ủ đ n y u t : l a ch n nhà th u có bi n pháp th i gian thi công h p lý, giá thành th p 86 DANH M C TÀI LI U THAM KH O Lu t ơy d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 c a Qu c H i n c C ng hoƠ ƣ h i Ch Ngh a Vi t Nam; Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 c a Qu c H i n c C ng hoƠ ƣ h i Ch Ngh a Vi t Nam; Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngƠy 26/06/2014 quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a lu t đ u th u v l a ch n nhà th u; PGS.TS Ngô Th Thanh Vân (2013), Giáo trình môn h c Ằ M i tr pháp lý xây d ngẰ Tr ng ng i h c Th y L i; Tài li u Công ty Trách nhi m h u h n C ng Trình S ; Tài li u Công ty c ph n xây d ng Coteccons; Tài li u Công ty c ph n xây d ng Tài li u Công ty Trách nhi m h u h n An Phong; Tài li u Công ty Trách nhi m h u h n M t thành viên Qu n lý Kinh kinh doanh đ a c Hòa Bình; doanh nhà Thành ph H Chí Minh; 10 Tài li u Công ty c ph n xây d ng HƠ ; 11 Th.S Nguy n Bá T m (2002 ắ Nhà nhi u t ngẰ NhƠ xu t b n ih c Qu c Gia Thành ph H Chí Minh; 12 http://tailieu.vn/doc/thi-cong-va-danh-gia-chat-luong-nha-cao-tang1559686.html 13 http://www.vietnamplus.vn/tphcm-dieu-chinh-quy-hoach-xay-dungden-nam-2025/251075.vnp 14 http://www.edcons.edu.vn/web/front/news/show/th-nao-la-nha-caotyng.html