BÙI QUANG NHUNG Tp... cá nhân tôi... CÔNG TÁC AN TOÀN TRONG XÂY D NG .... CÁC PH NG PHÁP PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN TAI N N LAO NG: ..... Thi công Xi phông qua kênh Th y Cai ..... T ng quan
Trang 1HOÀNG TH H NG
Trang 2TR NG I H C TH Y L I
CHUYÊN NGÀNH: QU N LÝ XÂY D NG
MÃ S : 60.58.03.02
LU N V N TH C S
TS BÙI QUANG NHUNG
Tp H Chí Minh – 2015
Trang 3Lu n v n Th c s chuyên ngành Qu n lý Xây d ng v i đ tài: “Nghiên
c u và đ xu t qu n lý an toàn lao đ ng và Môi tr ng d án thu l i Ph c Hoà thu c huy n Ch n Thành t nh Bình Ph c và các huy n Phú Giáo, B n Cát, D u Ti ng t nh Bình D ng” hoàn thành ch ng trình cao h c và
lu n v n này, tôi đã nh n đ c s h ng d n, giúp đ và góp ý t n tình c a quý
th y cô tr ng i h c Th y l i, th y h ng d n đ tài lu n v n t t nghi p và các Anh Ch công ty C p n c ng Nai
Tr c h t, tôi xin chân thành c m n quý th y cô tr ng i h c Th y l i
đã cho tôi nh ng ki n th c chuyên ngành c ng nh ph ng pháp nghiên c u trong su t th i gian h c t p t i tr ng
Xin g i l i bi t n sâu s c đ n Ti n s Bùi Quang Nhung đã dành r t nhi u th i gian và tâm huy t h ng d n tôi hoàn thành lu n v n t t nghi p
Tôi xin g i l i c m n đ n gia đình tôi, đã luôn đ ng viên và chia s v i tôi trong nh ng lúc khó kh n nh t
M c dù đã có nhi u c g ng đ hoàn thi n lu n v n, tuy nhiên không th tránh nh ng thi u sót, r t mong nh n đ c nh ng góp ý quý báu c a th y cô
TP H Chí Minh, tháng 04 n m 2015
H c viên
Hoàng Th H ng
Trang 4cá nhân tôi Các s li u và k t qu trong Lu n v n là hoàn toàn đúng v i th c t
và ch a đ c ai công b trong t t c các công trình nào tr c đây T t c các trích d n đã đ c ghi rõ ngu n g c
TP H Chí Minh, tháng 04 n m 2015
Tác gi lu n v n
Hoàng Th H ng
Trang 5M U 1
1 Tính c p thi t c a đ tài 1
2 M c đích nghiên c u c a đ tài 2
3 i t ng và ph m vi nghiên c u 2
4 Ph ng pháp nghiên c u 2
5 Ý ngh a khoa h c và th c ti n 3
6 N i dung c a lu n v n 3
CH NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ AN TOÀN LAO NG VÀ MÔI TR NG TRONG CÁC D ÁN U T XÂY D NG 5
1.1 T NG QUAN V CÔNG TÁC AN TOÀN LAO NG VÀ MÔI TR NG 5
1.1.1 M t s khái ni m c b n v An toàn lao đ ng và Môi tr ng 5
1.1.1.1 An toàn lao đ ng – V sinh lao đ ng 5
1.1.1.2 B o h lao đ ng 5
1.1.1.3 i u ki n lao đ ng 6
1.1.1.4 Các y u t nguy hi m và có h i 6
1.1.1.5 Tai n n lao đ ng 7
1.1.1.6 B nh ngh nghi p 7
1.1.2 M c đích, ý ngh a, tính ch t và n i dung c a công tác ATL -VSL 8 1.1.2.1 M c đích, ý ngh a 8
1.1.2.2 Tính ch t 8
1.1.2.3 N i dung khoa h c k thu t An toàn v sinh lao đ ng 8
Trang 6TR NG TRONG N C VÀ M T S N C TRÊN TH GI I 9
1.2.1 T m quan tr ng công tác An toàn lao đ ng và môi tr ng trong n c 9
1.2.2 T m quan tr ng công tác ATL và Môi tr ng n c ngoài 11
1.3 CÔNG TÁC AN TOÀN TRONG XÂY D NG 16
1.4 NH N XÉT CHUNG 20
CH NG 2: NH NG B T C P TRONG CÔNG TÁC QU N LÝ AN TOÀN LAO NG VÀ MÔI TR NG, XU T CÁC GI I PHÁP KH C PH C 22
2.1 CÁC PH NG PHÁP PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN TAI N N LAO NG: 22
2.2 NH NG THU N L I VÀ B T C P TRONG CÔNG TÁC QU N LÝ ATL & MT D ÁN TH Y L I 27
2.2.1 Nh ng thu n l i trong công tác qu n lý ATL & MT 27
2.2.2 Nh ng b t c p trong công tác qu n lý ATL & MT và m t vài ví d v s c công trình xây d ng gây m t an toàn 30
2.2.3 Nh ng bài h c t các s c công trình xây d ng 41
2.3 XU T NH NG GI I PHÁP QU N LÝ AN TOÀN LAO NG VÀ MÔI TR NG 43
2.3.1 Các bi n pháp qu n lý an toàn lao đ ng 43
2.3.2 Các gi i pháp qu n lý môi tr ng lao đ ng 43
2.4 H TH NG V N B N PHÁP QUY V CÔNG TÁC QU N LÝ AN TOÀN LAO NG VÀ MÔI TR NG 45
2.4.1 B Lu t, Lu t, v n b n d i Lu t 45
Trang 7CH NG 3: GI I PHÁP XU T TRONG CÔNG TÁC QU N LÝ AN
50
3.1 M T VÀI NÉT T NG QUAN V D ÁN TH Y L I PH C HÒA 50
3.1.1 Gi i thi u chung v d án 50
3.1.2 Ph ng án k thu t trên đ ng d n 54
3.1.2.1 K t c u công trình 54
3.1.2.2 Bi n pháp x lý n n 54
3.1.2.3 Bi n pháp x lý ch ng n mòn 55
3.1.3 Bi n pháp xây d ng công trình 55
3.1.3.1 Bi n pháp thi công 55
3.1.3.2 Thi công Si phông Th y Cai 56
3.2 NH NG BI N PHÁP QU N LÝ ATL & MT D ÁN TH Y L I PH C HÒA 60
3.2.1 Nh ng yêu c u chung 60
3.2.2 K ho ch qu n lý ATL & MT xây d ng c a d án 61
3.2.2.1 Các tác đ ng đ n môi tr ng trong quá trình th c hi n d án 61
3.2.2.2 Qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr ng xây d ng 62
3.2.2.3 Qu n lý môi tr ng xây d ng 63
3.2.3 Bi n pháp cho m t s l nh v c c th c a d án 64
3.2.3.1 An toàn công tác đào đ t và làm vi c d i sâu 64
3.2.3.2 An toàn s d ng máy và thi t b thi công 65
Trang 83.2.3.4 An toàn giao thông và v n chuy n trên công tr ng 66
3.2.3.5 An toàn s d ng đi n trên công tr ng 66
3.2.3.6 An toàn thi công trong thi t k T TC 69
3.2.3.7 An toàn thi công trong thi t k m t b ng thi công 69
3.2.3.8 An toàn cho thi t b ho c công vi c có yêu c u nghiêm ng t v an toàn lao đ ng 69
3.2.4 M t vài s c chính x y ra trong quá trình xây d ng công trình 70
3.2.4.1 Thi công c ng qua đ ng Qu c l 22 70
3.2.4.2 Thi công Xi phông qua kênh Th y Cai 73
3.2.5 Nh n xét chung 76
3.3 NGHIÊN C U VÀ XU T M T S GI I PHÁP T NG C NG CÔNG TÁC QU N LÝ ATL & MT D ÁN TH Y L I PH C HÒA 76 3.3.1 M t s bi n pháp v i các đ n v qu n lý 77
3.3.2 Bi n pháp t ng c ng Qu n lý ATL & MT khi thi công Si Phông qua kênh Th y Cai 79
3.3.2.1 Nh ng r i ro có th x y ra khi thi công Si Phông qua kênh Th y Cai 79
3.3.2.2 Nh ng bi n pháp T ng c ng ATL & MT khi thi công Si Phông qua kênh Th y Cai 80
K T LU N VÀ KI N NGH 83
I K T LU N 83
1 Nh ng k t qu đ t đ c 83
2 H n ch c a đ tài 83
Trang 92 Nhà th u thi công d án: 84
3 n v t v n giám sát d án 85
4 Các c quan qu n lý nhà n c 85
TÀI LI U THAM KH O 86
Trang 10- TNL : Tai n n lao đ ng
Trang 11Hình 1 1: Các quy đ nh An toàn lao đ ng trên công tr ng đang đ c
si t ch t 10
Hình 2 1: M t s hình nh hi n tr ng v s p công trình Formosa 33
Hình 2 2: S p sàn BTCT đang thi công do h dàn giáo vi ph m tiêu chu n 34
Hình 2 3: S p nhà do đang s lý móng đ nâng t ng 34
Hình 2 4: Tai n n x y ra ngày 15/5/2014, đ n v thi công h th ng c ng m r ng Qu c l 1, trong lúc nh tr h th b ng xe Kobe đã đ đ u tr h th vi ph m kho ng cách đ i v i đ ng dây 22Kv, gây s c l i đi n 35
Hình 2 5: Hi n tr ng v s p nh p d n c u C n Th 36
Hình 2 6: S c đang thi công t i tuy n đ ng s t Cát Linh – Hà ông 36 Hình 2 7: S c t i hi n tr ng v tai n n 37
Hình 2 9: M t góc c a d án công trình Th y l i Ngàn Tr i 38
Hình 2 10: M t an toàn trong thi công xây d ng d án h ch a n c Ngàn Tr i 38
Hình 2 11: C u Ngàn Tr i b b i ph dày đ c 39
Hình 2 12: B i b t l i vào th tr n V Quang 40
Hình 2 13: Ng i tham gia giao thông đ ng ch b i tan h t 40
Hình 2 14: Nhà dân bao trùm b i b n 40
Hình 3 1: Dây và t đi n đ c treo trên cao, thu n ti n và đ m b o an toàn 68
Trang 12Hình 3 4: N n đ ng không gia c đúng thi t k 71 Hình 3 5: Không gia c l i n n đ ng 71
Hình 3 6: N n đ ng không đ c gia c l i gây nh h ng đ n môi
tr ng và giao thông 72
Hình 3 7: Tr i m a xu ng m t đ ng tr nên l y l i, nh nhu c 72
Hình 3 8: S t l mái d c khi thi công xi phông qua kênh Th y Cai 75
B ng 2 1: Nh ng y u t , nguy c chính gây ra tai n n trong ngành xây
d ng 31
B ng 3 1: T ng h p các ch tiêu kinh t k thu t ch y u c a công trình
52
Trang 13vi c B n k ho ch ti n đ thi công (calenda schedule) cho t ng h ng m c, cho t ng công trình l p trên c n c b n t ng ti n đ đã đ c thông qua B n
k ho ch c p s d ng c th nh t là b n k ho ch công tác cho t ng tháng,
t ng tu n c a đ i thi công
K ho ch b o v An toàn lao đ ng hay k ho ch b o v môi tr ng
th ng c n c vào b n k ho ch ti n đ thi công cho công trình ho c h ng
m c công trình đ l p
Ngành xây d ng nói chung là m t trong nh ng ngành kinh t tác đ ng
đ n vi c khai thác, s d ng r t nhi u tài nguyên thiên nhiên, bao g m tài nguyên không th tái t o đ c nh : đ t, khoáng s n, cát, đá, s i…; tài nguyên
có th tái t o đ c nh : th c v t (v t d ng b ng g …), tài nguyên n c và
n ng l ng đi n Theo các đ nh lu t b o toàn v t ch t và b o toàn n ng l ng thì ngành nào s d ng nhi u nguyên v t li u, tiêu th nhi u n ng l ng thì s
th i ra nhi u ch t th i gây ô nhi m môi tr ng Do đó trách nhi m b o v môi
tr ng c a ngành đó trong s nghi p b o v môi tr ng c a qu c gia càng
l n
Trang 14Công tác An toàn lao đ ng và môi tr ng đã đóng góp m t ph n không
nh vào s thành công c a vi c qu n lý d án đ u t xây d ng
Vì v y, h c viên l a ch n đ tài: “Nghiên c u và đ xu t gi i pháp
qu n lý An toàn lao đ ng và Môi tr ng d án Th y l i Ph c Hòa thu c huy n Ch n Thành t nh Bình Ph c và các huy n Phú Giáo, B n Cát, D u
3 i t ng và ph m vi nghiên c u
a) i t ng nghiên c u:
Lu n v n nghiên c u v công tác An toàn lao đ ng và Môi tr ng các
d án đ u t xây d ng nói chung và công trình th y l i Ph c Hòa nói riêng
Trang 15- Ph ng pháp kh o sát hi n tr ng: kh o sát hi n tr ng là đi u b t
bu c khi th c hi n công tác xác đ nh hi n tr ng d án, làm c s cho vi c đánh giá th c t và đ xu t các bi n pháp b o v môi tr ng và An toàn lao
đ ng Do v y, quá trình kh o sát hi n tr ng càng chính xác và đ y đ thì quy trình nh n d ng các v n đ c ng nh đ xu t các bi n pháp An toàn v sinh lao đ ng càng chính xác, th c t và kh thi
- Nghiên c u c th , tr c ti p công tác t ch c qu n lý Môi tr ng và
An toàn lao đ ng d án Th y l i Ph c Hòa
5 Ý ngh a khoa h c và th c ti n
ki m soát và đ m b o An toàn lao đ ng và Môi tr ng trong xây
d ng ph i d a vào b n k ho ch xây d ng Ch đ u t ph i c n c vào b n k
ho ch đ đ m b o An toàn lao đ ng và Môi tr ng xây d ng đ ng th i phân công cho các đ n v chuyên trách, đ n v ph i h p và các cá nhân ch u trách nhi m c th theo dõi, giám sát quá trình thi công, đôn đ c th c hi n các bi n pháp b o v an toàn lao đ ng và môi tr ng Quá trình theo dõi, đôn đ c, giám sát trong th i gian thi công v m t an toàn lao đ ng và môi tr ng là
m t quá trình t ch c khoa h c và th c t
tài lu n v n mà h c viên nghiên c u đ c v n d ng c th vào công tác qu n lý An toàn lao đ ng và môi tr ng gói th u Kênh chính c hòa thu c d án Th y l i Ph c Hòa giai đo n 2, qua đó nh m đ xu t m t s v n
đ t ng c ng công tác qu n lý An toàn lao đ ng và môi tr ng cho các d án
đ u t xây d ng Vì v y, nôi d ng lu n v n c a h c viên v a mang ý ngh a khoa h c v a mang ý ngh a th c t
6 N i dung c a lu n v n
Ch ng 1: T ng quan v công tác An toàn lao đ ng và Môi tr ng trong các d án u t xây d ng
Trang 161.1 T ng quan v công tác An toàn lao đ ng và Môi tr ng
1.2 T m quan tr ng công tác An toàn lao đ ng và Môi tr ng trong
2.1 Các ph ng pháp phân tích nguyên nhân tai n n lao đ ng:
2.2 Nh ng thu n l i và b t c p trong công tác qu n lý An toàn lao
qu n lý An toàn lao đ ng và Môi tr ng d án th y l i Ph c Hòa
3.1 M t vài nét t ng quan v d án th y l i Ph c Hòa
3.2 Các bi n pháp qu n lý An toàn lao đ ng và Môi tr ng d án
th y l i Ph c Hòa
3.3 xu t m t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý An toàn lao
đ ng và Môi tr ng d án th y l i Ph c Hòa
Trang 17CH NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ AN TOÀN LAO
NG VÀ MÔI TR NG TRONG CÁC D ÁN U T XÂY D NG 1.1 T NG QUAN V CÔNG TÁC AN TOÀN LAO NG VÀ MÔI
1.1.1 M t s khái ni m c b n v An toàn lao đ ng và Môi tr ng
1.1.1.1 An toàn lao đ ng – V sinh lao đ ng
An toàn lao đ ng là ch vi c ng n ng a s c lao đ ng x y ra trong quá trình Lao đ ng, gây th ng tích đ i v i c th ho c gây t vong cho ng i lao đ ng
V sinh lao đ ng là ch vi c ng n ng a b nh t t do nh ng ch t đ c h i
ti p xúc trong quá trình lao đ ng gây ra đ i v i n i t ng ho c gây t vong cho
ng i lao đ ng
An toàn lao đ ng và v sinh lao đ ng là nh ng ch đ nh c a lu t lao
đ ng bao g m nh ng quy đ nh pháp lu t quy đ nh vi c đ m b o an toàn lao
đ ng - v sinh lao đ ng nh m b o v tính m ng, s c kh e c a ng i lao đ ng,
đ ng th i duy trì t t kh n ng làm vi c lâu dài c a ng i lao đ ng
An toàn lao đ ng không t t thì gây ra tai n n lao đ ng, v sinh lao đ ng không t t thì gây ra b nh ngh nghi p
D i góc đ pháp lý, an toàn lao đ ng và v sinh lao đ ng là t ng h p
nh ng quy ph m pháp lu t quy đ nh nh ng bi n pháp b o đ m an toàn lao
đ ng và v sinh lao đ ng nh m ng n ng a tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p, và c i thi n đi u ki n lao đ ng cho ng i lao đ ng
1.1.1.2 B o h lao đ ng
B o h lao đ ng là t ng h p t t c các ho t đ ng trên các m t lu t pháp, t ch c, hành chính, kinh t , xã h i, khoa h c k thu t… nh m m c
Trang 18đích c i thi n đi u ki n lao đ ng, ng n ng a tai n n lao đ ng, đ m b o an toàn s c kh e cho ng i lao đ ng
B o h lao đ ng là m t môn khoa h c v an toàn và v sinh lao đ ng,
an toàn phòng ch ng cháy n (t c các m t v an toàn v sinh môi tr ng lao
đ ng) C th , b o h lao đ ng nghiên c u nguyên nhân và tìm các gi i pháp phòng ng a tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p, các y u t gây đ c h i trong lao đ ng, s c cháy n trong s n xu t; đ ng th i tìm gi i pháp đ m b o s c
kh e và an toàn tính m ng cho ng i lao đ ng
1.1.1.3 i u ki n lao đ ng
i u ki n lao đ ng là t ng th các y u t v t nhiên, kinh t - xã h i,
k thu t, t ch c th c hi n quy trình công ngh , công c lao đ ng, đ i t ng lao đ ng, môi tr ng lao đ ng, con ng i lao đ ng và s tác đ ng qua l i
gi a chúng, t o đi u ki n c n thi t cho ho t đ ng con ng i trong quá trình
s n xu t i u ki n lao đ ng có nh h ng đ n s c kh e và tính m ng con
ng i Nh ng công c và ph ng ti n có ti n nghi, thu n l i hay ng c l i gây khó kh n nguy hi m cho ng i lao đ ng, đ i t ng lao đ ng i v i quá trình công ngh , trình đ cao hay th p, thô s l c h u hay hi n đ i đ u có tác
đ ng r t l n đ n ng i lao đ ng Môi tr ng lao đ ng đa d ng, có nhi u y u
t ti n nghi, thu n l i hay ng c l i r t kh c nghi t, đ c h i, đ u tác đ ng r t
l n đ n s c kh e ng i lao đ ng
1.1.1.4 Các y u t nguy hi m và có h i
Y u t nguy hi m có h i là: trong m t đi u ki n c th bao gi c ng
xu t hi n các y u t v t ch t có nh h ng x u, nguy hi m, có nguy c tai
n n ho c b nh ngh nghi p cho ng i lao đ ng c th là các y u t v t lý nh nhi t đ , đ m, ti ng n, rung đ ng, các b c x có h i, b i… các y u t hóa
h c nh hóa ch t đ c h i, các lo i h i, khí, các ch t phóng x …Các y u t
Trang 19sinh v t, vi sinh v t nh các lo i vi khu n, siêu vi khu n, côn trùng… Các y u
t b t l i v t th lao đ ng, không ti n nghi do không gian ch làm vi c, nhà
x ng ch t h p, m t v sinh, … Các y u t tâm lý không thu n l i,…
Tai n n lao đ ng đ c phân ra: ch n th ng, nhi m đ c ngh nghi p và
b nh ngh nghi p Ch n th ng là tai n n mà k t qu gây nên nh ng ch n
th ng hay h y ho i m t ph n c th ng i lao đ ng, làm t n th ng t m
th i hay m t kh n ng lao đ ng v nh vi n hay th m chí gây t vong Ch n
th ng có tác d ng đ t ng t
1.1.1.6 B nh ngh nghi p
B nh ngh nghiêp: là b nh phát sinh do tác đ ng c a đi u ki n lao
đ ng có h i, b t l i (ti ng n, rung…) đ i v i ng i lao đ ng
B nh ngh nghi p làm suy y u d n s c kh e hay làm nh h ng đ n
kh n ng làm vi c và sinh ho t c a ng i lao đ ng m t cách d n d n và lâu dài
Nhi m đ c ngh nghi p: là s h y ho i s c kh e do tác d ng c a các
ch t đ c xâm nh p vào c th ng i lao đ ng trong đi u ki n s n xu t ây là
hi n tr ng b nh lý mang tính ch t đ c tr ng ngh nghi p ho c liên quan đ n ngh nghi p
Trang 201.1.2 M c đích, ý ngh a, tính ch t và n i dung c a công tác ATL -VSL
1.1.2.1 M c đích, ý ngh a
ng và Nhà n c ta luôn quan tâm đ n công tác b o h lao đ ng, coi đây là nhi m v quan tr ng trong quá trình lao đ ng, nh m m c đích:
- m b o an toàn thân th ng i lao đ ng, h n ch đ n m c th p nh t
ho c không đ x y ra tai n n lao đ ng
- m b o cho ng i lao đ ng m nh kh e, không b m c b nh ngh nghi p ho c các b nh t t khác do đi u ki n lao đ ng không t t gây nên
- B i d ng, ph c h i k p th i và duy trì s c kh e, kh n ng lao đ ng cho ng i lao đ ng
Trang 21- K th t an toàn: là môn khoa h c nghiên c u các bi n pháp phòng tránh, h n ch các nguy c r i ro tác đ ng t i ng i lao đ ng do các nguyên nhân khách quan và ch quan, do máy móc thi t b , công ngh và ph ng
th c s n xu t không h p lý gây ra
- Khoa h c v các ph ng ti n b o v : Nghiên c u, đ xu t ph ng
th c và ch t o các ph ng th c b o v công nhân nh : qu n áo, m , kh u trang, m t n , kính, g ng tay, giày, ng,… nh m b o v ng i lao đ ng và nâng cao n ng su t lao đ ng
1.2 T M QUAN TR NG CÔNG TÁC AN TOÀN LAO NG VÀ MÔI
1.2 1 T m quan tr ng công tác An toàn lao đ ng và môi tr ng trong
n c
Theo thông tin c a báo giáo d c Vi t Nam trong n m 2014 nhi u k t
qu kh quan trong công tác An toàn v sinh lao đ ng, các s li u c p nh p
ch a đ y đ c a 50 đ a ph ng, ngành, ch riêng tu n l qu c gia An toàn v sinh lao đ ng – Phòng ch ng cháy n (ATVSL -PCCN) đã có 1.461 cu c thanh ki m tra liên ngành v ATVSL v i 3.034 doanh nghi p đ c ki m tra T ch c thanh, ki m tra t ng ngành v ATVSL đ c 754 cu c v i 2.085 doanh nghi p, t thanh tra, ki m tra phòng cháy ch a cháy đ c 1.624
cu c v i h n 2.558 doanh nghi p đ c ki m tra Bên c nh đó các doanh nghi p c ng ti n hành t ki m tra t i đ n v v i 1.167 cu c
Trang 22Hình 1 1: Các quy đ nh An toàn lao đ ng trên công tr ng đang đ c
si t ch t
N m qua, các c p công đoàn trong c n c c n c đã có nhi u bi n pháp và gi i pháp đ th c hi n nh ng m c tiêu đã đ ra, trong đó ch y u t p trung vào vi c tham gia xây d ng, ki m tra th c hi n chính sách, pháp lu t liên quan đ n quy n l i c a công nhân, viên ch c, lao đ ng trong l nh v c An toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng, B o v môi tr ng, tích c c tham gia th c
hi n ch ng trình qu c gia v An toàn v sinh lao đ ng giai đo n 2011 – 2015; Ti p t c ki n toàn t ch c, nâng cao n ng l c đ i ng làm B o hi m lao
đ ng c a công đoàn các c p, đ i m i t ch c, nâng cao n ng l c nghiên c u Khoa h c k thu t, B o h lao đ ng, đào t o t i ch c cho cán b công đoàn;
T ng c ng ch đ o th c hi n công tác B o h lao đ ng nh ng ngành ngh ,
đ a ph ng có nhi u nguy c tai n n lao đ ng, B nh ngh nghi p
Cùng v i đó, công đoàn các c p đã tr c ti p x lý và h ng d n nhi u
đ n th khi u n i, th c m c c a ng i lao đ ng, các c quan v nh ng v n đ
Trang 23liên quan đ n vi c gi i quy t ch đ tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p nh
vi c công nh n tai n n giao thông đ c coi là tai n n lao đ ng; V n đ làm thêm gi , th i gian tr c c a m t s ngành đ c thù…đ b o v quy n l i,
ch m sóc s c kh e cho ng i lao đ ng
Th c hi n Ch ng trình qu c gia v An toàn lao đ ng, v sinh lao
đ ng, nâng cao hi u qu các ho t đ ng phong trào qu n chúng làm công tác
b o hi m lao đ ng trong th i k công nghi p hóa, hi n đ i hóa, T ng liên đoàn lao đ ng Vi t Nam đã h ng d n xây d ng, đ a vào ho t đ ng 4 góc
B o hi m lao đ ng t i các c s s n xu t kinh doanh c a Ninh Bình, Ti n Giang và m 2 l p t p hu n cho gi ng viên ngu n v i 60 h c viên c a 20
t nh, thành có nhi u c s s n xu t và đông ng i lao đ ng T l p gi ng viên ngu n này đã t ch c đ c 10 l p t p hu n cho các gi ng viên ngu n c a đ a
ph ng v i trên 300 ng i, đ ng th i h tr 1 h i thi An toàn v sinh viên
gi i c p t nh
T nh ng k t qu trên, T ng liên đoàn Lao đ ng Vi t Nam đang ti p
t c ph i h p cùng Liên đoàn Lao đ ng các t nh, các ngành, ti p t c đ y m nh phong trào phòng ch ng tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p; H tr ng i lao
đ ng hi u rõ và gi đ c quy n l i c a mình trong m i tr ng h p
1.2 2 T m quan tr ng công tác ATL và Môi tr ng n c ngoài
1) T i M
C ng nh Vi t Nam, v n đ An toàn lao đ ng và môi tr ng luôn
đ c đ t lên hàng đ u Các công ty xây d ng có m t h th ng qu n lý An toàn v i kh u hi u: “ An toàn là trên h t”
Các nguyên t c b n v an toàn luôn đ c quán tri t, nh c nh và
đ c áp d ng m i n i Ngoài các nguyên t c v s tán khi cháy n , t t c các nhân viên đ u đ c hu n luy n v ph ng pháp làm vi c an toàn
Trang 24M i khu v c phòng thí nghi m và s n xu t hóa ch t đ u c m l a, c m
n u ng, c m ch y nh y T t c m i ng i khi vào khu v c này ph i mang kính an toàn
Khi làm vi c thì m i thao tác đ u có yêu c u v đ dùng an toàn, nh
áo choàng ch ng l a, giày m i s t, gang tay, m t n Có thao tác l i yêu c u
ph i đeo m t n ch ng đ c và đ trùm kín Mùa hè, nhi t đ lên t i 40o
C v n
ph i đeo đ đ và đeo thêm m t kh n choàng làm l nh trên c đ tránh s c nhi t
C ba tháng m t l n, m t s công ty l i t p hu n s tán kh n c p y ban an toàn vi t k ch b n nh ng gi kín và h th ng yêu c u m t nhân viên
gi v gây ra tai n n đ m i ng i t p hu n M t l n t p hu n, chuông báo
đ ng reo vang m i ng i cùng đ ng nghi p s tán ra ngoài sân T t c ch là
m t ph n c a v k ch đ giúp nhân viên c x đúng đ n khi tai n n x y ra Sau đ y, m t cu c h p bao g m các n n nhân tr c ti p, b ph n qu n lý khu
v c mà có s c , toàn th các c p lãnh đ o tr c ti p c a khu v c và n n nhân
Cu c h p đ a m t y viên đi u tra đ n đ tìm nguyên nhân, sau đó đ a ra
bi n pháp ng n ch n, áp d ng các ph ng pháp ng n ch n đ y
2) T i Singapore
N m 2005, Chính ph Singapore đã kh i s ng m t cu c c i cách l n liên quan t i các quy đ nh v An toàn và s c kh e nh m nâng cao trình đ c a
ng i dân trong vi c b o v s c kh e và các v n đ liên quan đ n công tác ATVSL M t trong nh ng m c tiêu chính c a h là gi m t l t vong do Tai n n lao đ ng xu ng còn g n 1,8/100.000 ng i vào n m 2018 v t xa con s 4,9/100.000 ng i n m 2004 N m 2013 con s này đã đ t m c 2,1/100.000 ng i, trong đó có 407 v /100.000 công nhân b tai n n t i n i làm vi c H u h t trong s h b tr t chân, v p ngã ho c r i t trên cao
Trang 25xu ng B nh kém thính do ti p xúc v i ti ng n chi m 88% trong các b nh ngh nghi p Trong m t s ngành nh xây d ng, s n xu t và hàng h i, t l TNL r t cao
Lu t an toàn và s c kh e t i n i làm vi c đ c thông qua n m 2006 là công c pháp lý chính tác đ ng đ n công tác ATVSL Lu t này đ c áp
d ng cho t t c các v trí làm vi c và g n trách nhi m c th cho t t c các bên liên quan nh m gi m thi u r i ro t n ngu n (đánh giá r i ro, xác đ nh trách nhi m v phía công ty,vv…) Lu t này ra đ i không ch đ n gi n là yêu
c u các bên tuân th các yêu c u pháp lý mà còn khuy n khích các ngành công nghi p đ u t m t cách tích c c tr ng vi c xây d ng các tiêu chu n v
an toàn trong lao đ ng M t khác, lu t c ng yêu c u t t c các bên liên quan
có bi n pháp “ Th c ti n h p lý” đ đ m b o s an toàn và s c kh e cho
nh ng ng i làm vi c trong ngành có nguy c r i ro cao Ngoài ra, nh ng
đi u kho n c a lu t c ng quy đ nh rõ ràng v s an toàn c a m t s máy ho c thi t b làm vi c (ví d nh giàn giáo, xe nâng, máy ép th y l c, thi t b áp
l c) m b o an toàn c a máy móc là ngh a v không ch đ i v i các nhà s n
xu t mà c nh ng nhà phân ph i và khai thác
Singapore, ng i lao đ ng đ c b o v b ng nh ng quy đ nh b i
th ng tai n n b t bu c t i n i làm vi c do ng i s d ng lao đ ng chi tr , NSDL ph i tr c p cho th ng t t v nh vi n, chi phí y t (gi i h n m c 30.0000 đô la Singapore ≈ 18.500 USD) và chi tr ti n l ng đ y đ trong 14 ngày trong tr ng h p ngh m ho c 60 ngày trong tr ng h p nh p vi n Qua th i gian đó, ng i lao đ ng s nh n đ c hai ph n ba s l ng t i thi u
c a h trong vòng 1 n m
T nay đ n n m 2018, Singapore đ t ra chi n l c ATVSL v i các
m c tiêu nh :
Trang 26- Th c hi n các quy đ nh m t cách hi u qu , trong đó vi c thi hành và
ki m tra đ c th c hi n ch y u b i 155 thanh tra ATVSL Trung bình có 6.500 cu c thanh tra đ c th c hi n m i n m và m t lo t các công c đ c s
d ng đ b o đ m vi c tuân th quy đ nh v ATVSL Ng i s d ng lao
đ ng và ng i không th c hi n đúng có th b c nh cáo, ph t ti n ho c truy
c u đ i v i các hành vi vi ph m ATL
3) T i Hàn Qu c
Theo chia s c a chuyên gia thu c c quan an toàn v sinh lao đ ng Hàn Qu c (KOSHA) chia s trong chuy n làm vi c m i đây t i Vi t Nam
n n m 2010 có t ng c ng h n 500.000 doanh nghi p đang ho t đ ng t i
Vi t Nam, trong đó 95% là doanh nghi p v a và nh (theo b k ho ch và
đ u t ) Tuy nhiên, n u s phát tri n này s d ng các công ngh l c h u, không quan tâm đ n an toàn lao đ ng và v sinh môi tr ng nh hi n nay thì tai n n lao đ ng và b nh ngh nghi p t i Vi t Nam s t ng đáng k , t o s c ép lên thanh tra lao đ ng trong vi c thanh ki m tra an toàn v sinh lao đ ng, các
b nh ngh nghi p và ô nhi m môi tr ng v sinh lao đ ng
Xu th phát tri n m nh trong các ngành công nghi p xây d ng, khai thác đá, khai m và s gia t ng s d ng đi n trong quá trình công nghi p hóa,
hi n đ i hóa đ t n c đang làm gia t ng s ô nhi m c a môi tr ng và các r i
ro đ i v i an toàn và s c kh e c a ng i lao đ ng ng th i, s gia t ng
Trang 27m nh m c a l c l ng lao đ ng cùng v i s chuy n ti p c a đa s lao đ ng
ph thông t ngành nông nghi p sang các l nh v c công nghi p làm gia t ng
h n các r i ro này Bên c nh đó, các c ch qu n lý đã đ c đa d ng hóa và không n đ nh… c ng gây khó kh n trong vi c qu n lý và tri n khai th c hi n
an toàn lao đ ng, đ c bi t trong vi c qu n lý và tri n khai các chính sách và pháp ch
“Ngay c vi c nh p kh u và v n hành các máy móc, công ngh và nguyên li u m i t mà không có s tính toán k t tr c c ng s đem đ n các r i ro ti m tàng v an tòan và v sinh lao đ ng, b i vì kích c và s ph c
t p c a nhi u lo i máy móc không phù h p v i các phép nhân tr c h c c a
ng i Vi t Nam”, ông Lee nh n m nh
Vi t Nam đã và đang đ t đ c nh ng thành t u phát tri n m nh m trong l nh v c kinh t n u so sánh v i các n c ASEAN khác Các nhà u
t n c ngoài đã d n d n đ u t vào nhi u l nh v c khác nhau trong ph m vi toàn lãnh th Vi t Nam H u h t các t p đoàn xây d ng c a Hàn Qu c và các doanh nghi p n i ti ng đã có các c s t i đây đ đ u t và xây d ng các nhà máy R t nhi u lo i hình kinh doanh c ng nh doanh nghi p s xu t hi n trong toàn b xã h i Do v y, lu t c ng nên chu n b đ đ i phó v i hi n
t ng xã h i này “ Nhi u lao đ ng s tham gia làm vi c t i các nhà máy và công trình xây d ng i u này có ngh a, nhi u lao đ ng trong các c s s n
xu t có th b tai n n lao đ ng Thêm n a, t l tai n n lao đ ng t i Vi t Nam
có th đ t nhiên ho c t t t ng lên Vì v y, chúng ta c n s p s p và chu n b quy đ nh chi ti t đào t o cho các lo i hình doanh nghi p đa d ng trong xã h i
t ng lai”, ông Lee gi i thích
Vi t Nam nên đi u ch nh các c quan đào t o hi n t i v an toàn và v sinh lao đ ng Trình đ n ng l c c a các gi ng viên an toàn hi n còn y u kém
Trang 28c nh n th c và k n ng Yêu c u đ t ra cho B Lao đ ng Th ng binh và Xã
b nh đ c quy đ nh rõ ràng trong s c l nh c a B lao đ ng Vi c qu n lý
s c kh e ng i lao đ ng c a Hàn Qu c đ c th c hi n r t ch t ch thông qua
vi c đ a s ch ng minh th vào s theo dõi s c kh e ng i lao đ ng Do v y, khi ng i lao đ ng ti p xúc v i các y u t nguy hi m, có h i và nhi u n m
m i phát b nh thì d a vào s ch ng minh th này v n theo dõi và truy tìm
đ c nguyên nhân gây b nh
1.3 CÔNG TÁC AN TOÀN TRONG XÂY D NG
* T i thông t s 22/2010/TT-BXD ngày 03/12/2010, quy đ nh c th
v công tác An toàn trong xây d ng nh sau:
1 An toàn lao đ ng trong thi công xây d ng công trình: là h th ng các
bi n pháp v t ch c và qu n lý, đi u hành trên công tr ng nh m c i thi n
đi u ki n lao đ ng và ng n ch n tai n n lao đ ng trong thi công xây d ng công trình
2 Ch đ u t xây d ng công trình: là ng i s h a v n ho c ng i
đ c giao qu n lý s d ng v n đ đ u t xây d ng công trình
3 Nhà th u xây d ng là t ch c cá nhân ho t đ ng t v n xây d ng, thi công xây d ng có đ đi u ki n n ng l c ho t đ ng xây d ng, n ng l c hành ngh xây d ng khi tham gia quan h h p đ ng trong ho t đ ng xây d ng
Trang 294 T ng th u xây d ng là Nhà th u ký k t h p đ ng tr c ti p v i Ch
đ u t xây d ng công trình đ nh n th u tòan b m t lo i công vi c ho c toàn
b công vi c c a d án đ u t xây d ng công trình
và quy đ nh rõ v an toàn lao đ ng và môi tr ng trong quá trình thi công xây
d ng công trình và th c hi n d án Tuy nhiên tình tr ng gây m t An toàn trong lao đ ng và môi tr ng v n th ng xuyên x y ra
* ánh giá tình tr ng th c hi n công tác ATVSL t i các công tr ng chúng ta c n c vào các n i dung ch y u sau:
- B trí m t b ng công tr ng xây d ng, vi c trang b các ti n ích đ m
b o s c kh e cho ng i lao đ ng
- Xây d ng n i quy ATVSL ; t ch c hu n luy n ATL , trang b và
s d ng ph ng ti n b o h lao đ ng c a công nhân và vi c mua b o hi m cho ng i lao đ ng
- S d ng các thi t b có yêu c u nghiêm ng t v an toàn
- Có bi n pháp phòng ng a r i ro, ng phó v i nh ng nguy c gây m t
an toàn trên công tr ng
Trang 30* T các tiêu chí đánh giá trên ta có k t qu th c hi n công tác an toàn
v sinh lao đ ng trên công tr ng c a các d án u t xây d ng nh sau:
Công tác ATVSL t i các công trình xây d ng: còn nhi u thi u sót và
- Các công tr ng đ u có m t s v n đ v ATVSL nh trong t ch c
m t b ng công tr ng; hu n luy n trang b ph ng ti n b o h lao đ ng cho công nhân; qu n lý s d ng các thi t b trên công tr ng,…
- V t ch c m t b ng thi công xây d ng thì h u h t công trình có thi t
k t ng m t b ng công tr ng xây d ng nh ng không niêm y t t i c ng chính
c a công tr ng theo quy đ nh
- An toàn s d ng đi n và ch ng ngã cao v n là các v n đ th ng tr c các công tr ng xây d ng: không n i đ t v i các t đi n, dây d n đi n không treo mà d i d i đ t (k c trên m t sàn đ ng n c), không s d ng
c m chuyên d ng ho c s d ng thi t b c m tay nh ng không th c hi n đo cách đi n tr c khi đ a vào s d ng; không l p đ t đ b ph n ng n ngã cao
t i các mép sàn,… nhi u v trí ch gi ng dây cáp ho c dây nh a, thi u b ng
c nh báo khu v c nguy hi m
- V phòng ch ng cháy n , h u h t các công trình không có ho c có
nh ng không đ y đ ph ng án PCCC, c u n n cho công nhân, công trình
Vi c b trí thi t b ch a cháy c c b t i các khu v c đang th c hi n nh ng công vi c d x y ra cháy (thi công hàn, c t, l p đ t các h th ng l nh…) v n
Trang 31ch a đ y đ , nhi u công trình b trí thi u s l ng bình ch a cháy, tiêu l nh
ch a cháy t i các v trí này
- Các công trình xây d ng không trang b BHL cho cônng nhân, ph
bi n thi u qu n, gi y BHL (th ng ch trang b áo và nón) M t và công trình ch c p phát BHL cho các đ i tr ng mà không c p cho công nhân lao
đ ng Công nhân không s d ng đ trang b BHL đ c c p, nhi u tr ng
h p không mang giày b o h , không đ i nón b o h , không đeo đai an toàn khi làm vi c trên cao…
- Qu n lý, s d ng các thi t b có yêu c u nghiêm ng t v an toàn: ch p hành t t v đi u ki n s d ng nh ng qu n lý s d ng th c t l i x y ra v n đ
- V th t c, đi u ki n s d ng, h u h t các công tr ng có s d ng các thi t b có yêu c u nghiêm ng t v an toàn đ u tuân th quy đ nh v ki m đ nh
an toàn thi t b , có h s ki m đ nh và có dán tem ki m đ nh phù h p Tuy nhiên, vi c b trí s d ng th c t thi t b còn nhi u thi u sót và nhi u v n đ
x y ra
- Các đ n v tham gia xây d ng có tuân th nh ng quy đ nh v ATL ,
nh ng vi c tuân th ch a tri t đ v n còn m t s thi u sót, ch y u là các n i dung liên quan đ n ng i lao đ ng (hu n luy n, trang b BHL , s d ng BHL đ c trang b ) và b trí công tr ng (ng n ngã cao, v t r i, s d ng
đi n,…) Còn vi c s d ng các thi t b có yêu c u nghiêm ng t v an toàn
đ c ch p hành t ng đ i t t, nh t là c n tr c tháp đ u có ki m đ nh đúng quy đ nh
- T th c t này có th nh n đ nh công tác ATL đ c ch p hành t t
đ i v i nh ng đ i t ng d ki m tra, ki m soát nh máy móc thi t b (c n
tr c, v n th ng, bình khí nén, ) do s l ng ít, có quy trình ch t ch , còn
nh ng đ i t ng công tác ki m soát khó kh n h n nh công nhân lao đ ng thì
Trang 32v n còn h n ch , th hi n s ch a đáp ng yêu c u đ i v i công tác ATVSL
đ c các đ n v th c thi, c ng có nguyên nhân là ý th c t b o v c a ng i lao đ ng ch a cao
- Có s khác bi t v i thông tin kê khai và trình đ chuyên môn c a cán
b ph trách ATVSL t i các đ n v Theo két qu đi u tra thì h u h t cán b chuyên trách t i các đ n v có chuyên môn v ATVSL , nh ng trên nhi u công tr ng đ c ki m tra cán b ph trách ATVSL không đ c đào t o v chuyên môn ATL , không n m v ng nh ng quy đ nh c v pháp lu t l n nghi p v v an toàn, s d ng thi t b , nguyên nhân tình tr ng này ngoài vi c
b trí cán b không chính xác còn vì nh ng cán b ph trách ATVSL c ng thi u c p nh p nh ng quy đ nh, ki n th c m i v ATVSL trên công tr ng
1.4 NH N XÉT CHUNG
Tr l i công tác An toàn lao đ ng Vi t Nam, an toàn không ph i là
v n đ u tiên hàng đ u các công ty Ngay c ng i lao đ ng c ng thi u thông tin v nh ng bi n pháp an toàn t i thi u cho mình Theo k t qu đi u tra thì h u h t cán b chuyên trách t i các đ n v có chuyên môn v an toàn v sinh lao đ ng, nh ng trên nhi u công tr ng đ c ki m tra, cán b ph trách ATL không đ c đào t o chuyên môn v An toàn lao đ ng, không n m
v ng nh ng quy đ nh c v pháp lu t l n nghi p v v An toàn, s d ng thi t
b Nguyên nhân tình tr ng này ngoài vi c b trí cán b không chính xác còn
vì nh ng cán b ph trách ATVSL c ng thi u c p nh p nh ng quy đ nh,
ki n th c m i v ATVSL trên công tr ng
Nh ng bi n pháp an toàn th t s s gây t n kém cho doanh nghi p, th
nh ng nh ng cái ch t và tai n n còn t n kém h n Các c p qu n lý nhà n c
c ng nh trong doanh nghi p hãy ngh v các bi n pháp c b n cho nhân viên N u chúng ta là nhân viên, hãy trang b cho mình nh ng ki n th c t i
Trang 33thi u đ b o đ m an toàn Kinh t càng phát tri n thì con ng i c n ph i trang
b cho mình thêm ki n th c đ có th làm vi c hi u qu mà an toàn Mong chúng ta ngh t i an toàn lao đ ng nh là m t đi u c n thi t hàng ngày ch không ph i là nh ng kh u hi u: “Nhi t li t h ng ng”
K t lu n ch ng 1:
Ch ng 1 là t ng quan v công tác An toàn lao đ ng và Môi tr ng trong xây d ng, các khái ni m v An toàn lao đ ng và Môi tr ng c ng nh
t m quan tr ng công tác ATL và Môi tr ng trong và ngoài n c đ c th
hi n rõ trong ch ng này V y Qu n lý An toàn lao đ ng và Môi tr ng s có
nh ng thu n l i và khó kh n gì ó c ng là n i dung c a ch ng hai sau đây
Trang 34CH NG 2: NH NG B T C P TRONG CÔNG TÁC QU N LÝ AN TOÀN LAO NG VÀ MÔI TR NG, XU T CÁC GI I PHÁP
KH C PH C 2.1 CÁC PH NG PHÁP PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN TAI N N
ki n bình th ng, thi u sót, sai l m trong t ch c lao đ ng, giao nh n công
vi c không rõ ràng… đ u có th là nguyên nhân gây ra tai n n trong s n xu t
- Vì đi u ki n lao đ ng trong các công tr ng và các c s s n xu t không gi ng nhau, nên các nguyên nhân tai n n lao đ ng có th phân thành các nhóm: Nguyên nhân k thu t; Nguyên nhân t ch c: Nguyên nhân v sinh
môi tr ng và Nguyên nhân b n thân ng i lao đ ng
* Nh ng nguyên nhân k thu t là nh ng nguyên nhân thi u sót v m t
k thu t, có th là các nguyên nhân sau:
Trang 35- S h h ng c a các thi t b , máy móc chính gây ra s c tai n n lao
đ ng nh : đ t cáp, tu t phanh, gãy v ,…
- S h h ng c a các v t d ng và ph tùng
- S h h ng c a các đ ng ng d n h i; d n khí; d n nhiên li u
- Các k t c u thi t b , ph tùng, d ng c không hoàn ch nh
- Kho ng cách c n thi t gi a các thi t b b trí không đúng quy đ nh
- Thi u thi t b an toàn nh thi u thi t b kh ng ch quá t i, thi u các thi t b rào ch n, bao che, ng n cách…
- Vi ph m quy trình, quy ph m k thu t an toàn nh : trình t tháo d ván khuôn, dàn giáo; Làm vi c n i chênh vênh nguy hi m, làm vi c trên cao không đeo dây an toàn; s d ng ph ng ti n v n chuy n đ ch ng i; s
d ng thi t b đi n không đúng đi n áp
- Thao tác khi th c hi n công vi c không đúng (vi ph m quy t c an toàn): hãm phanh đ t ng t c a máy, v a nâng h v t, v a quay tay c n khi
c u chuy n; l y tay làm c khi s d ng máy c a…
* Nh ng nguyên nhân t ch c là nguyên nhân liên quan đ n thi u sót
v m t t ch c s n xu t, có th là nh ng nguyên nhân sau đây:
- Vi ph m quy t c, quy trình k thu t
- B trí m t b ng không gian xây d ng không h p lý: B trí thi t b ,
d ng c , nguyên li u, v t li u sai nguyên t c; B trí h th ng giao thông và công tác v n chuy n trên công tr ng không h p lý
- T ch c lao đ ng c ng nh ch làm vi c không đáp ng yêu c u
- Thi u ki m tra ho c giám sát k thu t không đ y đ
Trang 36- Vi ph m ch đ lao đ ng v BHL (gi làm vi c, gi ngh ng i, ch
đ trang b các ph ng ti n b o h cá nhân, ch đ b i d ng…)
- L c l ng công nhân không đáp ng nhu c u: S d ng công nhân không đúng ngành ngh và trình đ chuyên môn, s c kh e, tu i đ i, tu i ngh ; công nhân làm vi c khi h ch a đ c hu n luy n, h ng d n, ch a
n m đ c đi u l quy t c k thu t an toàn
* Nh ng nguyên nhân v sinh môi tr ng đó là:
- Môi tr ng không khí b ô nhi m, làm vi c trong đi u ki n môi
tr ng vi khí h u không ti n nghi: quá nóng, quá l nh, s thông thoáng không khí kém
- Làm vi c trong đi u ki n th i ti t, khí h u kh c nghi t: n ng nóng, gió m a, s ng mù,…
- Làm vi c trong môi tr ng, đi u ki n áp su t cao ho c th p h n áp
su t khí quy n bình th ng, t th lao đ ng gò bó, công vi c lao đ ng đ n
đi u, nh p đ lao đ ng quá kh n tr ng, có các tia phóng x trong môi
tr ng.…
- Thi u các ph ng ti n b o v cá nhân ho c ch t l ng các ph ng
ti n không đ m b o theo yêu c u k thu t
- Không đ m b o các yêu c u v sinh cá nhân trong quá trình lao đ ng
- Chi u sáng và thông gió không đ y đ , ti ng n và ch n đ ng m nh,
vi ph m đi u l v sinh cá nhân, tình tr ng v sinh trong ph c v sinh ho t kém
- Thi u s ki m tra v sinh c a y t ,
* Nh ng nguyên nhân v b n thân ng i lao đ ng:
Trang 37- Do tu i tác, s c kh e, gi i tính, tâm lý không phù h p v i lo i hình công vi c, tr ng thái tâm lý không bình th ng…
- Do vi ph m các quy đ nh, k lu t và n i quy an toàn, v sinh lao
đ ng, v quy trình công ngh : không s d ng ho c s d ng không đúng các
d ng c , ph ng ti n b o v cá nhân; s d ng máy móc thi t b không đúng trách nhi m và nhi m v c a mình…
Tóm l i, khi phân tích nh ng nguyên nhân tai n n lao đ ng có th c n
c vào s phân lo i các nguyên nhân trên Trong th c t , m t v tai n n x y
ra có th do nhi u nguyên nhân, do đó c n đi sâu phân tích đ xác đ nh nguyên nhân nào là ch y u, là tr c ti p gây ra tai n n, đ t đó m i đ a ra
đ c các bi n pháp c th , chính xác nh m ng n ch n, lo i tr và h n ch tai
n n
b) Ph ng pháp phân tích nguyên nhân gây tai n n lao đ ng
nghiên c u, đ xu t và ng d ng cá ph ng pháp phòng ng a tai
n n lao đ ng có hi u qu , ph i nghiên c u, phân tích nguyên nhân phát sinh
c a chúng, nh m tìm ra đ c nh ng quy lu t phát sinh nh t đ nh, trên c s
đó đ ra các bi n pháp phòng ng a và lo i tr chúng Nguyên nhân tai n n có
th ti n hành phân tích theo các ph ng pháp nh sau: Th ng kê, đ a hình, chuyên kh o
* Ph ng pháp th ng kê:
D a vào s nghiên c u nh ng s li u th ng kê và nh ng biên b n tai
n n lao đ ng, ti n hành th ng kê và phân nhóm tai n n theo nh ng quy c
nh t đ nh nh : theo ngh nghi p, theo lo i công vi c ti n hành trong th i gian
x y ra tai n n; theo tu i ngh , tu i đ i; theo đ c tính ch n th ng; theo nguyên nhân; theo gi i tính; theo tr ng h p x y ra tai n n trong ngày (gi
đ u ca, gi a ca, cu i ca) theo tháng, n m
Trang 38Qua phân tích nh ng s li u th ng kê nh v y, s cho phép xác đ nh
đ c nh ng nguyên nhân và hình th c ch n th ng nào gây ra nhi u tr ng
h p tai n n nh t Nó c ng cho phép xác đ nh đ c ngh nào, công vi c nào,
l a tu i nào… th ng x y ra nhi u tai n n Trên c s đó, nghiên c u các
bi n pháp c th đ c i ti n tình tr ng k thu t an toàn và lo i tr các nguyên nhân phát sinh tai n n
Ví d : theo s li u th ng kê s tai n n nhi u nh t v i công nhân tr ,
tu i ngh th p, ch ng t ph i t ng c ng luy n tay ngh cho h và h ng d n
bi n pháp làm vi c an toàn cho h Ng c l i tai n n x y ra nhi u v i th b c cao, lâu n m, ch ng t h coi th ng an toàn lao đ ng, n i quy k lu t lao
đ ng, do đó ph i t ng c ng ki m tra, tuyên truy n nh c nh ý th c ch p hành cho công nhân Khuy t đi m c a ph ng pháp này là c n nhi u th i gian đ thu th p s li u
tr ng h p tai n n x y ra Khuy t đi m c a ph ng pháp này c ng c n ph i
có th i gian, nhi u khi c ng t o tâm lý cho ng i lao đ ng n u vi c đánh d u quá c th
* Ph ng pháp chuyên kh o
Là ph ng pháp nghiên c u t ng h p t t c nh ng nguyên nhân và
đi u ki n xây d ng có th gây ra tai n n, bao g m đi u tra t m toàn b tình
Trang 39hình và nghiên c u các nguyên nhân c a các tr ng h p tai n n x y ra trong công tr ng Ph ng pháp này cho phép nghiên c u đ y đ nh t các bi n pháp phòng ng a các tr ng h p tai n n và b nh ngh nghi p có th x y ra
C n ti n hành đi u tra các quá trình s n xu t và lao đ ng, quá trình v n chuy n, tình hình nhiên li u, n ng l ng và v t li u ph , tình tr ng máy móc,
d ng c , ph tùng, đi u ki n trang b d ng c phòng h cá nhân…
u đi m c a ph ng pháp này là cho phép xác đ nh đ y đ các nguyên nhân phát sinh ra tai n n, đây và v n đ quan tr ng đ quy t đ nh các bi n pháp lo i tr các nguyên nhân đó
Nghiên c u nguyên nhân tai n n lao đ ng theo ph ng pháp chuyên
- Nêu ra k t lu n trên c s phân tích
Tuy nhiên, do th i gian nghiên c u lu n v n c a h c viên có h n, vì
v y h c viên l u ch n ph ng pháp th ng kê đ th c hi n phân tích nguyên nhân gây ra tai n n lao đ ng
2.2 NH NG THU N L I VÀ B T C P TRONG CÔNG TÁC QU N
LÝ ATL & MT D ÁN TH Y L I
2.2.1 Nh ng thu n l i trong công tác qu n lý ATL & MT
- Công tác t ch c qu n lý các d án xây d ng th y l i đã đ c quan tâm c a lãnh đ o B và các c p đ c phân công, h n ch th p nh t r i ro
Trang 40trong quá trình xây d ng d án: các c quan ch c n ng t qu n lý d án, t
v n, nhà th u xây l p đã có nhi u c g ng hoàn thành nhi m v đ c giao, tuân th các quy đ nh nhà n c trong l nh v c xây d ng c b n Trong hoàn
c nh thi u kinh phí nh ng nhi u d án th y l i đã s m đ c đ c đ a vào s
d ng, ph c v s n xu t đem l i nh ng hi u qu kinh t xã h i
- Công tác tuyên truy n, ph bi n, h ng d n, hu n luy n cho Công nhân viên ch c lao đ ng, đoàn viên Công đoàn th c hi n các quy đ nh, ch đ chính sách v BHL :
+ Các c p Công đoàn đã tranh th s ng h c a các c p y ng, ph i
h p v i chính quy n tuyên truy n sâu r ng đ n các đ n v , c s , cán b công nhân viên v B o h lao đ ng, ngh quy t c a T ng liên đoàn và các v n b n
có liên quan đ n công tác ATVSL , nh m nâng cao nh n th c c a m i c p,
m i ngành, m i ng i v công tác ATVSL
+ Công tác tuyên truy n v ATVSL đ c các c p công đoàn th c
hi n b ng nhi u hình th c phong phú, đ c bi t là trong tu n l qu c gia ATVSL và PCCN: ph i h p v i các c quan báo, đài đ a tin, phóng s tuyên truy n; t ch c h i ngh , t p hu n, t a đàm; tuyên truy n mi ng trong các cu c h p, b ng tài li u b m… đem l i hi u qu cao trong công tác Tuyên truy n ATVSLL và Môi tr ng
+ M các l p hu n luy n nghi p v công tác ATVSL , cung c p tài
li u và h ng d n các đ n v t m l p hu n luy n cho CNL Các c p công đoàn còn t ch c các cu c thao di n, h i thi: An toàn v sinh viên gi i, tìm
hi u v B lu t Lao đ ng thu hút đông đ o công nhân viên ch c lao đ ng tham gia