Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)Hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Hà Nội (LV thạc sĩ)
Trang 11 Ly do chon dộ tai
Lựa chọn phương thức trả lương phự hợp với tụ chức lao động khoa học của doanh nghiệp núi chung là vấn đề quan tõm của chủ sử dụng lao động nhằm thu hỳt và sử dụng người lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật cao phự hợp với yờu cầu cụng việc, tạo động lực lao động và nõng cao kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trờn thực tế, đó cú nhiều tụ chức, doanh nghiệp đó xõy dựng và ỏp dụng những phương thức trả lương mới rất thành cụng, đạt hiệu quả cao trong tụ chức và sử dụng đội ngũ nhõn lực cú chất lượng cao, phỏt triển năng lực cạnh tranh và tiền
lương thực sự tạo động lực mạnh mẽ, là cụng cụ quan trọng trong quản lý
doanh nghiệp
Ở Việt Nam trong những năm gần đõy, Xõy dựng đó trở thành một ngành kinh tờ cú đúng gúp khụng nhỏ đối với sự phỏt triển nền kinh tế quốc dõn Ngành xõy dựng đó từng bước được hiện đại húa trang thiết bị kỹ
thuật và xõy dựng đội ngũ nhõn lực cú trỡnh độ cao Tuy nhiờn, chớnh sỏch
quản lý sử dụng nhõn lực núi chung, chớnh sỏch tiền lương núi chung của ngành cũn nhiều bất cập, hạn chế Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy
dựng Phỏt triển đụ thị Hà Nội thuộc Tổng Cụng ty Đầu tư và Phỏt triờn nhà
Hà Nội (Handico) cũng là một trong những doanh nghiệp đang tồn tại nhiều hạn chế trong cụng tỏc trả lương cho người lao động
Do đú, vấn đề “ Hoàn thiện Quy chế trả lương tại Cụng ty cụ phần
Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội” được tỏc giả chọn làm đề tài Luận văn tốt nghiệp cao học ngành Quản trị nhõn lực tại trường Đại
học Lao động xó hội vỡ những lý do sau đõy:
Một là: Xõy dựng quy chế trả lương nhằm duy trỡ và phỏt triển được sức lao động của người lao động Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng
Trang 2Lao động là một trong những điều kiện cần thiết trong việc tỏi tạo ra của cải vật chất và tinh thần cho xó hội, là yờu tố quyết định sự tụn tại và
phỏt triển của loài người Một xó hội, một doanh nghiệp được coi là phỏt triờn khi lao động cú năng suất, chất lượng và đạt hiệu quả cao Trong chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp, yếu tố con người luụn được đặt lờn hàng đầu Người lao động chỉ cú thờ phỏt huy hết khả năng của mỡnh khi sức lao động của họ được bự đắp xứng đỏng dưới dạng tiền lương và cỏc khoản thu nhập khỏc Do đú cỏc tụ chức, doanh nghiệp núi chung và Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội cần phải
cú cỏch chỉ trả lương hợp lý đề khụng những duy trỡ mà cũn phỏt triờn được
sức lao động cho người lao động
Hai là: Xõy dựng quy chế trả lương cụng bằng, hợp lý là đũn bõy kớch thớch tinh thần làm việc, gắn kết mọi nghĩa vụ và quyền lợi của cỏ nhõn và tập thờ
Quy chế trả lương hiện nay Cụng ty đang ỏp dụng đó và đang bộc lộ
nhiều hạn chế, tồn tại như trả lương bỡnh quõn, dập khuụn, mỏy múc, chưa
linh hoạt, chưa cải thiện nõng cao đời sụng cỏn bộ cụng nhõn viờn, chưa tạo
động lực kớch thớch người lao động làm việc do bối cảnh kinh tế xó hội
hiện nay, do mụi trường kinh doanh, do yờu cõu cụng việc
Do đú, tiền lương nờu được phõn phối một cỏch minh bạch, cụng bằng sẽ cú tỏc dụng gắn kết mọi nghĩa vụ và quyờn lợi của cỏ nhõn với tập
thờ, của cỏ nhõn với kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty Bờn cạnh đú,
việc trả lương cho người lao động một cỏch chớnh xỏc và kip thời sẽ là đũn
bảy kớch thớch tinh thần làm việc, kớch thớch sản xuất, đem lại hiệu quả cao
Trang 3nhõn tài, chống hiện tượng “chảy mỏu chất xỏm” và là động lực quan trọng
đề người lao động khụng ngừng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn tay nghề Tiền lương là một vấn đề hết sức nhạy cảm, là mối quan tõm hàng đầu của tất cả người lao động núi chung và của cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triển đụ thị Hà Nội núi riờng Được nhận mức lương cao, cụng bằng và xứng đỏng với cụng sức lao động hao phớ là mong muốn của tất cả người lao động Do đú, việc xõy dựng được một quy chế trả lương hội tụ đầy đủ cỏc chức năng cơ bản của tiền lương, khụng trỏi với cỏc quy định của phỏp luật lao động hiện hành và cú lợi hơn cho người lao động sẽ cú tỏc dụng thu hỳt những người cú trỡnh độ chuyờn mụn tay nghề cao đến làm việc tại Cụng ty, đồng thời giữ được
chõn người tài, chống hiện tượng “chảy mỏu chất xỏm” và là một động lực
rất quan trọng đề người lao động khụng ngừng nõng cao trỡnh độ chuyờn
mụn của bản thõn trước sự cạnh tranh gat gao vờ nhõn lực
Bồn là: Vỡ Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triển đụ thị Hà Nội chưa xõy dựng được một quy chế trả lương thực sự phự hợp trong tỡnh hỡnh hiện nay
Hiện nay Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị
Hà Nội chưa xõy dựng được một quy chế trả lương đỏp ứng được đầy đủ
những yờu cầu, đũi hỏi trờn Quy chế trả lương hiện nay Cụng ty đang ỏp dụng bộc lộ nhiều bất cập, hạn chế, khụng phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế
Trang 4lương tại Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triển đụ thị Hà Nội” làm đề tài luận văn tốt nghiệp cao học của mỡnh
2 Tỡnh hỡnh nghiờn cứu cú liờn quan đến đề tài Luận văn
Trong quỏ trỡnh nghiờn cứu, phõn tớch, tỡm kiếm tài liệu liờn quan đến vấn đề này, tỏc giả Luận văn nhận thấy cú nhiều tài liệu, văn bản phỏp luật quy định về chế độ tiền lương, thu nhập và vấn đề về tiền lương cũng như cỏc phương thức trả lương đó được nhiều nhà khoa học trong và ngoài nước giành thời gian nghiờn cứu ở cỏc cấp độ, cỏc hướng tiếp cận khỏc nhau:
Luật lao động số 10/2012/ QH 13 đó được Quốc Hội nước Cộng hũa
xó hội chủ nghĩa Việt Nam khúa XIH, kỳ họp thứ 3 thụng qua ngày 18
thỏng 6 năm 2012; Luật bảo hiểm xó hội số 71/2006/QH11 ngày 29 thỏng 6
năm 2006 của nước Cộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam; Cỏc văn bản quy
định về chế độ tiền lương — bảo hiểm xó hội năm 2001
Trước năm 1992, PGS TS Trần Dinh Hoan - nguyờn Bộ Trưởng Bộ
Lao động Thương binh và Xó hội là chủ nhiệm đề tài nghiờn cứu cấp nhà nước “Những vấn đề cơ bản đụi mới chớnh sỏch tiền lương ở Việt Nam”
Đề tài được nghiờn cứu từ năm 1991 đó tụng kết tương đối, toàn diện
những vấn đề lý luận cơ bản về tiền lương trong thời kỳ xõy dựng nền kinh tờ kờ hoạch húa tập trung và nước đầu tiếp cận cỏc khỏi niệm, đặc trưng, bản chất, vai trũ của tiền lương trong nền kinh tế thị trường, trong đú đặc
biệt chỳ trọng đến vấn đề cải cỏch tiền lương vận hành theo nờn kinh tế thị trường Điờm đặc biệt nỗi bật mà chủ nhiệm đề tài đưa ra là đề xuất xõy
dựng hệ thống thang, bảng lương trong doanh nghiệp nhà nước, là tiền đề đờ nhà nước tiến hành đổi mới hệ thống tiền lương trong cả nước
Đến năm 2000 một đề tài cấp nhà nước về tiền lương được nghiờn cứu do TS Lờ Duy Đồng làm chủ nhiệm đề tài “Luận cứ khoa học cải cỏch
Trang 5một số nước trong khu vực và trờn thế giới Đề tài đó tổng kết những vấn đề lý luận, những quan điờm về tiền lương tối thiờu, những định hướng cho việc hỡnh thành cơ chế trả lương trong khu vực hành chớnh nhà nước, khu vực doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài Ngoài ra, dộ tài cũn làm rừ thờm bản chất của tiền lương trong nờn kinh tế thị trường, vai trũ điều tiết của nhà nước và bước đầu định hướng đề cỏc doanh nghiệp chủ động xõy dựng hệ thống thang lương, bảng lương phự hợp với cung cầu lao động trờn thị trường và tỡnh hỡnh thực tế của từng doanh nghiệp
Năm 2005, Tỏc giả đó hồn thành Bỏo cỏo thực tập tốt nghiệp tại
Trường Đại học Kinh tế quốc dõn về: “Một số giải phỏp nhằm cải tiến cỏch
trả lương khối văn phũng Cụng ty Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triển nhà Hà Nội” và Chuyờn đề tốt nghiệp tại Trường Đại học Thương Mại năm
2007 với đề tài: “Hoàn thiện nội dung và phương phỏp phõn tớch lao động
tiền lương tại Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà
Nội” Trong hai chuyờn đề tốt nghiệp này, tỏc giả đó hệ thống húa cỏc lý
luận về tiền lương, phỏt triờn và làm rừ cơ sở lý luận và thực tiễn về phương thức cải tiờn cỏch trả lương tại Cụng ty cụ phần Tư van Đầu tư xõy
dựng Phỏt triển đụ thị Hà Nội Tuy nhiờn, chuyờn đề mới chỉ dừng lại ở
việc nghiờn cứu và tỡm ra phương thức cải cỏch tiền lương đối với CBCNV
khối văn phũng Cụng ty chứ chưa đưa ra phương thức trả lương đối với người lao động thuộc cỏc bộ phận cũn lại của Cụng ty Đõy cũng đồng thời
là lý do thụi thỳc tỏc giả tiếp tục nghiờn cứu để vừa bỗ sung thờm phần lý
luận, vừa cú những đúng gúp thiết thực cho việc nõng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhõn lực núi chung, đội ngũ nhõn viờn núi riờng của
Cụng ty trong quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế
Qua quỏ trỡnh nghiờn cứu cỏc tài liệu cú liờn quan đến đề tài Luận
Trang 6bảng lương, cỏc tiờu chuẩn kỹ thuật, cỏc mụ hỡnh trả lương mẫu cho cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh Hiện nay Cụng văn số 4320/LĐTBXH - TL ngày 29 thỏng 12 năm 1998 của Bộ Lao động Thương bỡnh và Xó hội là một văn bản duy nhất tớnh đến thời điờm này hướng dẫn xõy dựng quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước Tuy nhiờn, điờm hạn chế lớn nhất của văn bản là phạm vi ỏp dụng chỉ trong doanh nghiệp nhà nước và cỏch xõy dựng rất chung chung, mơ hồ, nhiều diộm map mờ, chưa rừ ràng nờn rất khú ỏp dụng Do đú doanh nghiệp gặp nhiều khú khăn, lỳng tỳng trong xõy dựng quy chế trả lương, chưa thực hiện đầy đủ cỏc nguyờn tắc trả lương Bờn cạnh đú, tỏc giả cũng chưa thấy cú nghiờn cứu, tài liệu nào viết về quy chế tiền lương tại Cụng ty cổ phõn Tư vấn Đõu tư xõy dựng
Phỏt triển đụ thị Hà Nội ngoài dự thảo “Quy chế tạm thời về việc trả
lương cho CBCNV Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ
thị Hà Nội” được xõy dựng từ năm 2006 nhưng đến nay chưa được ỏp dụng vào thực tế bởi cũn tồn tại rất nhiều tranh cói trong nội bộ Cụng ty
Với sự tõm huyết, sự nghiờn cứu nghiờm tỳc, kỹ lưỡng và những trải nghiệm của bản thõn qua quỏ trỡnh cụng tỏc tại Cụng ty, tỏc giả hy vọng và tin tưởng rằng Luận văn sẽ xõy dựng được một quy chế trả lương hiệu quả cho cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty, dung hoà được quyền lợi, nghĩa vụ của cỏc chủ thờ trong quan hệ lao động và khụng trỏi với cỏc quy định của phỏp
luật về lao động tiền lương hiện hành
Với những kết quả nghiờn cứu của mỡnh, tỏc giả Luận văn mong rằng Quy chờ trả lương này cú thờ được cỏc Giỏo sư, Tiến sỹ, trong Hội đồng xột duyệt Luận văn cao học, cỏc chuyờn gia trong lĩnh vực đỏnh giỏ
đạt yờu cầu, cú tớnh khả thi và được lónh đạo Cụng ty xem xột lựa chọn dộ cú thờ ỏp dụng vào thực tiễn trong tương lai khụng xa
Trang 7nước
Phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng, phương thức trả lương cho người lao động tại Cụng ty cụ phần Tu van Đầu tư xõy dựng Phỏt triển đụ thị Hà Nội Từ đú chỉ ra những bất cập, những tụn tại, hạn chế và nguyờn nhõn khiến quy chế trả lương hiện nay của Cụng ty bộc lộ nhiều nhược điểm như vậy
Ba là: Trờn cơ sở tổng kết những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn,
những tụn tại, hạn chế trả lương tại một số đơn vị trong và ngoài nước,
Luận văn sẽ đề xuất giải phỏp cú tớnh khả thi nhằm hoàn thiện quy chế trả
lương tại Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội cũng như cỏc biện phỏp nhằm thực hiện quy chế trả lương mới
3.2 Nhiệm vụ:
Đờ thực hiện được mục đớch trờn, Luận văn phải thực hiện được những nhiệm vụ sau đõy:
Một là: Làm rừ bản chất của vấn đề trả cụng lao động tại doanh nghiệp nhà nước trong nờn kinh tế thị trường, những nguyờn tắc, yờu cầu cơ bản đối với vẫn đề trả cụng cho người lao động trong tỡnh hỡnh hiện nay, quy chế trả lương, những căn cứ xõy dựng quy chế trả lương, cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến việc xõy dựng quy chế trả lương trong DNNN
Hai là: Luận văn sẽ nờu ra thực trạng quy chế trả lương tại Cụng ty
cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội Từ thực trạng
đú, tỏc giả đi sõu phõn tớch, chỉ ra những tồn tại, những nguyờn nhõn của sự yếu kộm, sự bất hợp lý trong quy chế trả lương hiện tại cũng như những lý do cần phải thay đổi quy chế trả lương hiện nay Đồng thời chỉ ra tầm quan trọng của chế độ trả lương cho người lao động núi chung, từ đú giỳp Cụng ty giữ được chõn người lao động cú trỡnh độ, chống hiện tượng “chảy mỏu
chất xỏm”, thu hỳt được nhõn tài chất lượng cao từ bờn ngoài, mang lại
Trang 8hiện nay trong đú cú quy chế trả lương cho từng bộ phận, từng đối tượng lao động cụ thờ phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của Cụng ty: Quy chế trả lương đối với Ban Giỏm đốc và Kế toỏn trưởng, Quy chế trả lương đối với bộ phận văn phũng, quy chế trả lương đối với bộ phận trực tiếp sản xuất 4 Đối tượng và phạm vỉ nghiờn cứu của Luận văn
4.1 Đối tượng nghiờn cứu
Đối tượng nghiờn cứu của Luận văn là Quy chế trả lương cho người lao động tại Cụng ty cụ phần Tư van Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội Người lao động tại Cụng ty bao gồm: Người lao động đang làm việc tại cỏc phũng, ban nghiệp vụ; người lao động đang làm việc tại cỏc Trung tõm, đơn vị trực thuộc Cụng ty; người lao động đang trong thời gian thử
việc; người lao động là cộng tỏc viờn cỏ nhõn hoặc nhúm cộng tỏc viờn;
người lao động hưởng lương khoỏn theo cụng việc được giao; người lao động là những người đó nghỉ hưu ký hợp đồng lao động làm việc theo quy
định tại tiết a diộm 2 mục I Thụng tư số 21/2003/ TT- BLĐTBXH ngày 22
thỏng 9 năm 2003 của Bộ Lao động Thương binh và Xó hội hướng dẫn thi
hành một số điều của Nghị định số 44/2003/ ND- CP ngày 9 thỏng 5 năm 2003 của Chớnh phủ quy định chỉ tiết và hướng dẫn thi hành một số điều
của Bộ Luật lao động về hợp đồng lao động Tuy nhiờn, trong khuụn khổ nghiờn cứu của Luận văn, đối tượng xõy dựng quy chế trả lương là những người lao động làm việc tại cỏc phũng, ban nghiệp vụ và cỏc Trung tõm, đơn vị trực thuộc Cụng ty, khụng xột đến đối tượng lao động là cụng tỏc viờn cỏ nhõn và cộng tỏc viờn theo nhúm, đối tượng là người lao động đó nghỉ hưu và đối tượng lao động đang trong thời gian thử việc và đối tượng lao động hưởng lương khoỏn theo cụng việc được giao
4.2 Phạm vi nghiờn cứu
Trang 95 Phuong phap nghiờn cứu
Đề hoàn thành Luận văn này, tỏc giả đó sử dụng phương phỏp luận nghiờn cứu duy vật biện chứng và duy vật lịch sử; nghiờn cứu lý luận kết
ợp với điều tra khảo sỏt, phõn tớch, tụng hợp
Nguồn số liệu sử dụng trong nghiờn cứu bao gồm nguồn số liệu sơ cấp và số liệu thứ cấp Số liệu sơ cấp là số liệu thu được từ bảng hỏi
(Questinonires) do tỏc giả Luận văn thực hiện Số liệu thứ cấp chủ yờu từ
cỏc bỏo cỏo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phương hướng sản xuất kinh doanh cỏc năm 2010.2011 và năm 2012 của Cụng ty qua cỏc kỳ Đại hội cụ đụng thường niờn Cụng ty
Ngoài ra, đờ khảo sỏt những bắt cập trong quy chờ trả lương hiện nay
tại Cụng ty cũng như sự cần thiết phải xõy dựng quy chế trả lương mới, tỏc
giả sử dụng phương phỏp điều tra bằng bảng hỏi (phiếu điều tra) với đối
tượng điều tra là đại diện Ban lónh đạo Cụng ty, đại diện tụ chức Cụng
đoàn Cụng ty, Trưởng cỏc phũng, ban và tương đương, chuyờn viờn tụ chức lao động tiền lương, cỏc cỏn bộ chuyờn viờn, kiến trỳc sư, kỹ sư, mỗi đơn vị sẽ điều tra bằng bảng hỏi 10 phiếu
Mỗi phiờu điều tra gồm 15 cõu hỏi được chia làm 3 phan Phan 1 từ cõu hỏi số 1 đến cõu hỏi số 4 cú mục đớch nhằm xỏc định một số thụng tin
cỏ nhõn người lao động: chức danh cụng việc, độ tuụi, số năm kinh nghiệm, trỡnh độ cỏ nhõn Phần 2 từ cõu hỏi số 5 đến cõu hỏi số 10 với mục đớch thu
thập về điều kiện lao động, tụ chức lao động, ưu nhược điểm của cỏch trả lương hiện tại, ý kiến nhận xột về tụ chức lao động tại Cụng ty hiện nay
Phần 3 từ cõu hỏi số 11 đến cõu hỏi số 15 với mục đớch thu thập ý kiến của
người lao động về quan điờm xõy dựng quy chế trả lương, mong muốn, nguyện vọng của người lao động khi xõy dựng quy chế trả lương mới và
cỏc chế độ đói ngộ khỏc đối với người lao động, cuối cựng sẽ đưa ra
Trang 10Bờn cạnh đú, để thu thập được những thụng tin khỏch quan và cú
tớnh chuyờn mụn, tỏc giả sẽ điều tra bằng bảng hỏi đối với đối tượng là cỏc
đồng nghiệp tại một SỐ cụng ty thuộc cựng lĩnh vực, cựng ngành nghề hoạt trong Tổng Cụng ty Đầu tư và Phỏt triờn nhà Hà nội và một số học viờn lớp
cao học Quản trị nhõn lực 1A thuộc Trường Đại học Lao động Xó hội hiện đang làm cụng tỏc tụ chức nhõn sự tại cỏc doanh nghiệp nhà nước tại Hà
Nội
Do tỏc giả đó cú thời gian cụng tỏc tại Phũng Tổ chức Lao động tiền
lương Cụng ty gần 10 năm (từ năm 2003 đến cuối năm 2011) nờn rất thuận tiện cho việc điều tra bằng bảng hỏi và trực tiếp phỏng vấn sõu một số đối tượng lao động tại Cụng ty Tụng số phiếu điều tra phỏt ra là 100 phiếu, trong đú 80 phiờu được gửi đến cho người lao động tại Cụng ty (nhúm 1),
20 phiờu gửi đến cỏc đối tượng khỏc khụng phải là người lao động của
Cụng ty (nhúm 2) Số phiờu hợp lệ thu về là 92 phiếu, trong đú 75 phiếu của nhúm I và 17 phiếu của nhúm 2
Xử lý kết quả điều tra: Số phiếu hợp lệ thu về sau khi được tụng hợp,
kết quả sẽ được trỡnh bày ở cuối chương 3 của Luận văn
Thời gian điều tra và xử lý số liệu, lập bỏo cỏo tụng hợp được tiến hành từ thỏng 5 năm 2013 đến thỏng 8 năm 2013
6 Đúng gúp của Luận văn
Luận văn sẽ cú những đúng gúp sau đõy:
- Về mặt lý luỏn:
Luận văn đi sõu nghiờn cứu cơ sở khoa học về quy chế trả lương tại
doanh nghiệp nhà nước, trong đú đi sõu phõn tớch đờ làm rừ khỏi niệm về
tiền lương, bản chất của vấn đề trả cụng lao động tại doanh nghiệp nhà nước trong nờn kinh tế thị trường, quy chế trả lương và những nguyờn tắc khi xõy dựng quy chế trả lương cho người lao động trong tỡnh hỡnh hiện nay
Trang 11động tại một số đơn vị trong và ngoài nước, qua đú rỳt ra bài học kinh
nghiệm cho Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội
Phõn tớch đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điờm tụ chức quản lý,
nguồn nhõn lực, tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đõy (2010-2011-2012)
Phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng về tiền lương, cỏc chớnh sỏch đói ngộ và phương thức trả lương Cụng ty đang ỏp dụng từ đú giỳp người đọc cú cỏi nhỡn bao quỏt về thực trạng quy chế trả lương hiện nay của Cụng ty
đưa ra những kết luận về kết quả đạt được và những khú khăn tn tai,
những điểm hạn chế lớn cần cú biện phỏp khắc phục trong cỏch trả lương hiện nay của Cụng ty
Đề xuất cỏc quan điểm, cỏc giải phỏp nhằm hoàn thiện được một Quy chế trả lương cú tớnh sỏng tạo, khuyến khớch người lao động cú năng lực, tõm huyết, yờn tõm cụng tỏc, từng bước cải thiện đời sống người lao động nhưng phải đảm bảo đỳng những quy định, những chế độ chớnh sỏch
của Nhà nước về tiền lương và phải phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của Cụng
ty
7 í nghĩa của Luận văn
Với những đúng gúp trờn, Luận văn sẽ cú giỏ trỊ sau:
X nghĩa về mặt khoa học: Trước hết đú là một tài liệu tham khảo,
một gợi ý tư duy cho tất cả những người làm cụng tỏc quản lý nhõn sự trong cỏc doanh nghiệp núi chung
í nghĩa về mặt thực tiễn: Hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động tại Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà
Nội như một sự trợ giỳp cho cụng tỏc quản lý tiền lương cho Hội đồng
quản trị, Ban Giỏm đốc và phũng Tổ chức Lao động tiền lương của Cụng ty
Trang 12Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ luc, nội dung chớnh của Luận văn gồm những phần sau:
Chương 1: Cơ sở khoa học về quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước
Chương 2: Thực trạng quy chờ trả lương tại Cụng ty cụ phần Tư vấn
Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội
Trang 13CHUONG 1
CO SO KHOA HOC VE QUY CHE TRA LUONG
TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC
1.1 Một số khỏi niệm cơ bản về tiền lương
Cú rất nhiều cỏch tiếp cận khỏc nhau về tiền lương:
Theo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO -lnternational Labour Orgazination), tiền lương (salary) là số tiền mà ngưởi sử dụng lao động trả cho người lao động theo một số lượng nhất định khụng căn cứ vào số giờ
làm việc thực tộ, thường được trả theo thỏng hoặc nửa thỏng Tiền cụng
(wage) là khoản tiền trả cụng lao động theo hợp đồng lao động (chưa trừ thuế thu nhập và cỏc khoản khấu trừ theo quy định), được tớnh dựa trờn số
lượng sản phõm làm ra hoặc SỐ giờ làm việc thực tế [23 ,tr8 ]
Theo từ điển kinh tế thị trường “Tiền lương là tiền trả hàng thỏng
cho một nhõn viờn làm việc trong văn phũng hay nhõn viờn quản lý” Định nghĩa này mới chỉ đề cập đến nhúm lao động hay đối tượng lao động là nhõn viờn văn phũng, nhõn viờn quản lý hay đối tượng lao động giỏn tiếp
mà chưa đề cấp đến nhúm đối tượng lao động trực tiếp sản xuất Mặt khỏc
tiền lương khụng phải nhất thiết phải trả theo thỏng, cú thờ trả theo tuần, nửa thỏng tựy theo thỏa thuận của người sử dụng lao động và người lao động Với cỏch hiểu này về tiền lương, cú thờ thấy trỏch nhiệm của người mua sức lao động là chủ yếu vỡ tiền lương mà họ phải trả chứ chưa núi lờn
được những gỡ mà họ nhận được hay núi cỏch khỏc định nghĩa chưa núi lờn
trỏch nhiệm của người lao động đối với người sử dụng lao động trong việc mua và bỏn sức lao động
Trang 14lương của phỏp luật lao động Tiền lương được người sử dụng lao động trả
cho người lao động một cỏch thường xuyờn, ụn định theo thỏng hoặc nửa thỏng Tiền cụng là số tiền người thuờ lao động trả cho người lao động đờ
thực hiện một khối lượng cụng việc hoặc trả cho một thời gian làm việc
(thường theo giờ), trong những hợp đồng thỏa thuận thuờ nhõn cụng phự hợp với quy định của phỏp luật lao động và phỏp luật dõn sự về thuờ mướn
lao động” [23.tr.8 |
Theo quy định tại Điều 55 Bộ Luật lao động nước Cộng hũa xó hội
chủ nghĩa Việt nam khúa XIH kỳhọp thứ 3 thụng qua ngày 18 thỏng 6 năm 2012 thỡ “Tiền lương của người lao động do hai bờn thỏa thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả cụng việc Mức lương của người lao động khụng được thấp hơn mức lương
tối thiờu do Nhà nước quy định” Tại Điều 56 Bộ Luật lao động ghi “ Mức lương tối thiờu được ấn định theo giỏ sinh hoạt, đảm bảo cho người lao
động làm cụng việc đơn giản nhất trong điều kiện lao động bỡnh thường cú thờ bự đắp sức lao động giản đơn và một phần tớch lũy tỏi sản xuất sức lao động, mở rộng và được dựng làm căn cứ đờ tớnh cỏc mức lương cho cỏc loại lao động khỏc” Qua đú cú thờ thấy, mức lương tối thiờu là một trong những căn cứ quan trọng buộc người sử dụng lao động phải quan tõm khi tiến hành trả lương cho người lao động Mức lương tối thiờu được Nhà
nước bảo hộ băng phỏp luạt, chống lại sự búc lột quỏ mức đối với người lao
động, hạn chế phõn húa xó hội về thu nhập, Tuy nhiờn đõy cũng chớnh là nguyờn nhõn làm giảm tớnh linh hoạt của thị trường lao động bởi tiền lương cũng phải tuõn theo quy luật cung cầu lao động, là sự mặc cả sũng phăng giữa người sử dụng lao động và người lao động hay giữa những người đi mua hoặc thuờ sức lao động và những người bỏn sức lao động
Theo quan điểm của tỏc giả, cú thờ hiờu Tiền lương là số tiền mà
người sử dụng lao động trả cho người lao động sau khi đó hồn thành một
Trang 15Tiền lương bao gồm tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế: Tiền lương danh nghĩa cú thờ được hiệu là số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động căn cứ vào hợp đồng lao động bằng văn bản hoặc băng miệng
Tiền lương thực tế được hiệu là số lượng hàng húa dịch vụ mà người
lao động cú thờ mua được từ tiền lương danh nghĩa mà họ nhận được Trờn thực tế, số tiền mà người lao động nhận được từ việc cung ứng sức lao
động của mỡnh đều là tiền lương danh nghĩa bởi người sử dụng lao động trả lương cho người lao động bằng tiền chứ khụng trả bằng số lượng tư liệu
sinh hoạt, tư liệu tiờu dựng hàng húa dịch vụ
Tiền lương danh nghĩa và tiờn lương thực tế cú mối quan hệ mật thiết
với nhau Tuy nhiờn khụng phải ở bất cứ nơi đõu và bất cứ thời điểm nào
tăng tiền lương danh nghĩa tỷ lệ thuận với tăng tiền lương thực tế mà phải
xột đến yờu tổ chỉ số giỏ cả hàng húa dịch vụ tiờu dựng (CPI) Nếu tăng tiền lương danh nghĩa mà CPI khụng đụi hoặc giảm thỡ tiền lương thực tế đó tăng lờn một cỏch tương đối và ngược lại Thực tế những năm qua cho thấy, khi Chớnh phủ cú sự điều chớnh tiền lương danh nghĩa thỡ tốc độ tăng của giỏ cả hàng húa dịch vụ cũng tăng theo, do đú đụi khi việc tăng tiền lương
danh nghĩa nhằm cải thiện và nõng cao đời sống người lao động nếu khụng
được tớnh toỏn kỹ cú khi mang lại tỏc dụng ngược
1.2 Bản chất của van dộ trả lương lao động trong nền kinh tế thị trường
Trang 16phu thudc vao quan hộ cung cau va giỏ cả tư liệu sinh hoạt Sự biến động đú gọi là sự biến động thờ hiện bản chất của tiền lương Bản chất của tiền lương thờ hiện dưới hai gúc độ: gúc độ kinh tế và gúc độ xó hội O gúc độ
kinh tế, tiền lương là giỏ cả sức lao động, là khoản tiền mà người lao động nhận được từ người sử dụng lao động khi cung ứng sức lao động Người sử dụng lao động sẵn sàng trả lương cao nều họ nhận thấy và cú khả năng khai thỏc tối đa sức lao động của người lao động nhằm đạt được năng suất và chất lượng lao động cao nhất Như vậy trả lương cao nhưng chỉ phớ cho lao động phải giảm đi tương đối Ở gúc độ xó hội, tiền lương là số tiền để
người lao động mua được tư liệu sinh hoạt cần thiết đờ nuụi sụng bản thõn,
gia đỡnh họ và đảm bảo tỏi sản xuất sức lao động
Tiền lương bao gồm tiền lương cơ bản và cỏc khoản phụ cấp, trợ
cấp, tiền thưởng, phỳc lợi Tiền lương cơ bản được xỏc định căn cứ vào
mức độ phức tạp cụng việc và tiờu hao lao động trong cỏc điều kiện lao động trung bỡnh của từng ngành nghẻ Tiền lương cơ bản là căn cứ quan trọng đờ cỏc cơ quan, tụ chức, doanh nghiệp xỏc định mức lương trả cho người lao động của mỡnh Nhà nước khuyờn khớch cỏc tổ chức trả lương cho người lao động cao hơn mức lương tối thiờu chung Trong cỏc cơ quan hành chớnh sự nghiệp hoặc một số doanh nghiệp nhà nước, mức lương cơ bản do nhà nước quy định là cơ sở đề trả lương cho người lao động nhưng trong hầu hết doanh nghiệp sản xuất kinh doanh núi chung, mức lương cơ
bản là căn cứ đờ đúng bảo hiểm xó hội và cỏc khoản trớch nộp khỏc đối với
người lao động
1.3 Quy chế trả lương và xõy dựng quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước
1.3.1 Khỏi niệm
Trang 17quan, doanh nghiộp nhằm đảm bảo tớnh cụng bằng và tạo động lực trong trả
lương
Quy chế trả lương cú thờ gọi là quy chế phõn phối tiền lương - thu
nhập, gọi tắt là “Quy chế trả lương” [23, tr 469]
Quy chế tiền lương trong cơ quan doanh nghiệp do chớnh cơ quan,
doanh nghiệp tự xõy dựng hoặc thuờ don vi, tụ chức chuyờn về lĩnh vực lao
động tiền lương tư vấn xõy dựng, được ỏp dụng trong phạm vi cơ quan, doanh nghiệp nhưng khụng trỏi quy định của phỏp luật lao động hiện hành và thỏa ước lao động tập thờ của cơ quan doanh nghiệp đú, khuyến khớch ỏp dụng những điều khoản cú lợi hơn cho người lao động
1.3.2 Những căn cứ cơ bản khi võy dựng quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước
Đề xõy dựng Quy chế trả lương trong cơ quan, doanh nghiệp nha nước cần phải căn cứ vào những hướng dẫn sau:
+ Căn cứ Bộ Luật lao động của Nước cộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam hiện hành
+ Căn cứ Luật Bảo hiểm xó hội của Nước cộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam hiện hành
+ Căn cứ cỏc văn bản về tiền lương do Chớnh phủ, cỏc Bộ, ngành ban
hành bao gồm những Nghị định của Chớnh phủ quy định chỉ tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật lao động về tiền lương, cỏc Thụng tư của
Bộ Lao động Thương binh và Xó hội hướng dẫn thực hiện
+ Căn cứ hệ thống thang bảng lương do Chớnh phủ quy định đối với từng ngành nghề cụ thờ
+ Căn cứ Bảng tiờu chuẩn viờn chức chuyờn mụn, nghiệp vụ trong cỏc doanh nghiệp nhà nước
Trang 18+ Căn cứ vào hợp đồng lao động đó ký kết giữa đại diện doanh nghiệp và người lao động
+ Căn cứ đặc điờm tụ chức sản xuất, tụ chức lao động tiền lương và tỡnh hỡnh thực tế của từng đơn vị doanh nghiệp để xõy dựng quy chế trả lương cho phự hợp
1.3.3 Những nguyờn tắc cơ bản khi xõy dựng quy chế trả lương cho người lao động trong doanh nghiệp nhà nước trong tỡnh hỡnh hiện nay
Nguyờn tắc 1: Trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau trong doanh nghiệp
Đõy là nguyờn tắc đảm bảo sự cụng bằng, trỏnh sự bất bỡnh đăng
trong cụng tỏc trả lương Nguyờn tắc này phải được thể hiện trong cỏc thang lương, bảng lương và cỏc hỡnh thức trả lương trong doanh nghiệp Những người thực hiện cụng việc đũi hỏi trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ thuật cao, mức độ trỏch nhiệm lớn hơn, đúng gúp nhiều vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thỡ được hưởng mức lương cao hơn và ngược
lại Những người lao động khỏc nhau về tuụi tỏc, giới tớnh, trỡnh độ, kinh
nghiệm thõm niờm cụng tỏc nhưng làm cụng việc giống nhau, mức hao phớ sức lao động như nhau thỡ phải được trả lương như nhau Người lao động làm cụng việc gỡ, giữ chức vụ gỡ thỡ hưởng lương của cụng việc đú, chức vụ đú Khi thay đụi cụng việc thỡ tiền lương cũng thay đổi cho phự hợp, trỏnh tỡnh trạng phõn phối bỡnh quõn, trả lương khụng gắn với kết quả lao động
Trang 19Nguyờn tắc 2: Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn túc độ tăng tiờn lương bỡnh quõn
Xột trong cỏc doanh nghiệp, tiền lương tiền cụng là một trong những chi phi dau vào chiếm tỷ trọng khỏ lớn trong tụng chi phớ của doanh nghiệp, do đú tăng tiền lương bỡnh quõn dẫn đến tăng chi phớ sản xuất kinh doanh, ngược lại tăng năng suất lao động làm giảm chỉ phớ cho từng đơn vị sản phẩm với điều kiện cỏc yờu tố khỏc khụng thay đổi Một doanh nghiệp chi thật sự kinh doanh cú hiệu quả khi chi phớ núi chung cũng như chi phớ cho một đơn vị sản phẩm núi riờng giảm đi, tức là chỉ phớ do tăng năng suất
lao động phải nhỏ hơn mức tăng chi phớ do tăng tiền lương bỡnh quõn để
đảm bảo doanh nghiệp cú lợi nhuận Nếu chi phớ do tăng năng suất lao động bằng với chỉ phớ do tăng tiền lương bỡnh quõn trong điều kiện cỏc yếu
tố khỏc khụng thay đổi thỡ việc tăng năng suất lao động khụng tạo thờm ra lợi nhuận trừ trường hợp doanh nghiệp theo đuụi mục tiờu tối đa húa doanh
thu mà trong nhiều trường hợp tối đa húa doanh thu khụng đồng nghĩa với
tối đa húa lợi nhuận Túm lại nguyờn tắc này đảm bảo cho doanh nghiệp cú
hiệu quả trong cụng tỏc sử dụng tiền lương làm đũn bảy, thờ hiện qua hiệu quả trong sử dụng chi phớ của doanh nghiệp
Nguyờn tắc 3: Nguyờn tắc cụng khai, dõn chu, mỡnh bạch
Khi xõy dựng quy chế trả lương, lónh đạo doanh nghiệp phối hợp với tụ chức cụng đoàn phụ biến một cỏch cụng khai, dõn chủ đến từng bộ phận, từng người lao động trong doanh nghiệp Trong những lý do để người lao động quyết định gắn bú với tổ chức, đơn vị như mụi trường làm việc, tiền lương tiền cụng, cơ hội thăng tiờn, cỏc mối quan hệ xó hội thỡ tiền lương luụn là mối quan tõm hàng đầu của người lao động Người lao động cần biết rừ quy trỡnh tớnh lương, cơ chế trả lương, mức lương mà họ sẽ được
nhận hàng thỏng cũng như thời điểm nhận lương và cỏc chế độ phỳc lợi
khỏc Cơ chế trả lương càng rừ ràng minh bạch thỡ tinh thần làm việc và
Trang 20Hiện nay, trong hầu hết doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài thi thự lao của người lao động luụn là bớ mật Một số doanh nghiệp trong nước cũng ỏp dụng cỏch trả lương này nhằm hạn chế tối đa những mõu thuẫn cú thờ phỏt sinh từ việc trả lương cho người lao động Người lao động chỉ biết thu nhập của bản thõn mà khụng biết thu nhập của những người khỏc là bao nhiờu, Tuy nhiờn điều đú khụng cú nghĩa là cơ chế trả lương cũng bớ mật Người lao động cần phải biờt họ được trả lương như thể nào và căn cứ vào những yờu tố va:
Nguyờn tắc 4: Xõy dựng quy chế trả lương tuõn theo những quy định phỏp luật lao động hiện hành và thỏa ước lao động tập thể của doanh nghiệp
Thỏa ước lao động tập thờ là một văn bản thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động về cỏc điều kiện lao động, quyền và nghĩa vụ của hai bờn trong quan hệ lao động trong đú cú thỏa thuận về tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp lương Mọi quy định trong thỏa ước lao động tập
thờ khụng được trỏi với những quy định của phỏp luật Cú thờ coi Thỏa ước
lao động tập thờ là một văn bản phỏp lý thu nhỏ của doanh nghiệp, do đú cỏc điều khoản trong quy chế trả lương cũng khụng được trỏi với những
quy định của Thỏa ước lao động tập thờ (TULDTT)
Nguyờn tắc 5: Quy tiờn lương được phõn phối trực tiếp cho người lao động đang làm việc trong doanh nghiệp, khụng sử dụng vào mục đớch khỏc
Thực hiện nguyờn tắc này nhằm đảm bảo cho người lao động cú đầy
đủ điều kiện nuụi sống bản thõn và gia đỡnh họ
Nguyờn tắc 6: Nguyờn tắc thỏa thuận trong trả lương
Trang 21nghiệp, tụ chức
1.3.4 Nguụn hỡnh thành và phõn phối quỹ tiền lương
- Nguụn hỡnh thành quỹ tiờn lương: Căn cứ vào kết quả thực hiện
nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp xỏc định nguồn quỹ tiền lương tương ứng đờ trả cho người lao động Sau đõy mà một số nguồn hỡnh thành quỹ tiền lương:
+ Quỹ tiền lương theo đơn giỏ tiền lương được giao
Đối với doanh nghiệp nhà nước, theo quy định trong quý 1 hàng năm phải xõy dựng định mức lao động, đơn giỏ tiền lương dựa trờn kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch sử dụng nguồn nhõn lực trỡnh cơ quan quản lý cú thõm quyền phờ duyệt
+ Quỹ tiền lương bồ sung theo quy định của nhà nước
+ Quy tiền lương từ cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ khỏc
ngoài đơn giỏ tiền lương được giao
+ Quỹ tiền lương dự phũng từ năm trước chuyờn sang
- Phõn phối quỹ tiền lương: Quy tiộn lương được phõn bố như sau: + Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoỏn,
lương sản phẩm, lương thời gian ớt
+ Quỹ khen thưởng từ quỹ lương đối với người lao động cú năng suất, chất lượng cao
+ Quỹ khuyờn khớch người lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi
+ Quỹ dự phũng cho năm sau
Việc nhà nước quy định phõn bụ vào cỏc nguồn nhằm đảm bảo quỹ tiền lương khụng vượt chỉ so với quỹ tiền lương được hưởng, dồn chỉ tiền lương vào cỏc thỏng cuối năm hoặc dự phũng quỹ tiền lương cho những
năm sau Tuy nhiờn, đõy mới chỉ là hướng dẫn phõn bố tổng quỹ tiền lương
Trang 22khỏc tựy tỡnh hỡnh thực tế cú thờ vận dụng để xõy dựng cỏc quy định cho phự hợp Thụng thường cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh tỷ lệ trớch quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động lớn, quỹ khen thưởng và quỹ khuyến khớch thường gộp thành một và rất ớt đơn vị cú quỹ lương dự phũng
cho năm sau Quy tiền lương cho năm sau hoàn toàn phụ thuộc vào hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận của năm sau
1.3.5 Quy trỡnh xõy dựng quy chế trả lương trong cỏc doanh nghiệp nhà nước
Việc nghiờn cứu tỡm ra cỏc giải phỏp nhằm xõy dựng quy chế trả lương phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của doanh nghiệp là trỏch nhiệm của lónh đạo Cụng ty, tụ chức Cụng đoàn và bộ phận tham mưu giỳp việc về cụng tỏc tụ chức lao động tiền lương Đõy là một cụng việc rất quan trọng và cần thiết do liờn quan đến quyền lợi của tất cả cỏc bờn trong quan hệ lao động Tuy nhiờn, đề cỏc giải phỏp này phỏt huy được hiệu quả, đảm bảo sự kết hợp hài hũa lợi ớch của người lao động và người sử dụng lao động thỡ trước hết phải được sự quan tõm đỳng mức của người đứng đầu doanh nghiệp, đứng đầu tụ chức Lónh đạo tụ chức cần hiờu được tầm quan trọng và cỏc nguyờn tắc của tụ chức tiền lương tiền cụng, thấy được tỏc dụng của tiền lương, thu nhập đến hành vi của người lao động trong tụ chức Bờn cạnh đú, đờ đảm bảo nguyờn tắc cụng khai, dõn chủ trong việc xõy dựng và thực hiện quy chế trả lương trong doanh nghiệp, quy trỡnh xõy dựng quy chờ trả lương cú thờ tiến hành theo những bước sau đõy:
Bước I: Thành lập Hội dong xõy dựng quy chế trả lương:
Cỏc thành viờn trong Hội đồng sẽ do lónh đạo Cụng ty chỉ định thụng qua quyết định thành lập Hội đồng xõy dựng quy chế trả lương Hội đồng xõy dựng quy chế trả lương cú thờ gồm những thành phần sau:
Đại diện Ban lónh đạo cơ quan, doanh nghiệp làm Chủ tịch Hội đồng: đại diện tụ chức Cụng đoàn doanh nghiệp làm Phú Chủ tịch Hội
Trang 23làm Ủy viờn thường trực; đại diện phũng Tài chớnh kế toỏn (hoặc phũng Kế toỏn tài vụ) làm Ủy viờn Ngoài ra cú thờ mời thờm một số chuyờn gia
trong lĩnh vực, đại diện tụ chức tư vấn về tiền lương hay lónh đạo cỏc
phũng ban chuyờn mụn trong tụ chức làm ủy viờn
Cỏc thành viờn trong Hội đồng xõy dựng quy chế trả lương cú trỏch nhiệm nghiờn cứu cỏc quy định của nhà nước hiện hành về việc xõy dựng quy chờ trả lương, nghiờn cứu quy định trả lương hiện tại đơn vị đang ỏp dụng, kinh nghiệm xõy dựng và ỏp dụng quy chế trả lương của cỏc đơn vị cựng ngành nghề trong và ngoài nước đề tham gia xõy dựng quy chế trả
lương phự hợp nhất
Bước 2: Xỏc định nguon kinh phớ chỉ lương cho DNNN
+ Quỹ tiền lương theo đơn giỏ tiền lương được cơ quan quản lý nhà nước cú thõm quyền phờ duyệt
+ Quỹ tiền lương bỗ sung (do tăng nhõn sự hoặc thay đụi tăng mức
lương tối thiờu)
+ Quỹ tiền lương từ cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ khỏc
ngoài đơn giỏ tiền lương được giao
+ Quỹ tiền lương dự phũng từ năm trước chuyờn sang
Bước 3: Xõy dựng dự thảo quy chế trả lương và lấy ý kiến của Ban
lónh dạo doanh nghiệp, tổ chức cụng đoàn và đụng đảo người lao động
trong tổ chức
Quy chế trả lương là một văn bản quy định cỏch phõn phối quỹ tiền lương trong tụ chức, doanh nghiệp, liờn quan trực tiếp lợi ớch, thu nhập của tất cả người lao động nờn việc xõy dựng dự thảo quy chế trả lương và lấy ý kiến của người lao động là một việc làm cần thiết đờ đảm bảo tớnh dõn chủ, cụng bằng, sự nhất trớ cao trong tụ chức
Trang 24thực tờ của tụ chức và khụng trỏi với những quy định của phỏp luật hiện
hành về tiền lương
Trong một doanh nghiệp núi chung luụn cú 2 bộ phận chớnh là bộ phận giỏn tiếp (bộ phận hành chớnh) và bộ phận trực tiếp sản xuất Với mỗi loại tớnh chất lao động, với mỗi bộ phận trong doanh nghiệp cú thờ ỏp dụng một cỏch trả lương sao cho phự hợp nhất Lương cố định cú thờ ỏp dụng đối với bộ phận hành chớnh, lương khoỏn sản phẩm cú thờ ỏp dụng cho bộ phận trực tiếp sản xuất, lương khoỏn theo một mức cú định nào đú cú thờ ỏp
dụng cho những bộ phận cũn lại: bộ phận bảo vệ, tạp vụ, lỏi xe Hoặc
doanh nghiệp cú thờ ỏp dụng cả hai cỏch tớnh lương trờn, tức là vừa cú phần lương cố định, vừa cú phần lương khoỏn nhằm tận dụng ưu điểm của những hỡnh thức trả lương núi trờn
Hội đồng xõy dựng quy chộ lương tiến hành họp, lấy ý kiến của cỏc
thành viờn trong Hội đồng trước khi phụ biến rộng rói đờ lấy ý kiến đúng gúp của đụng đảo người lao động
Bước 4: Hoàn thiện quy chế trả lương sau khi đó tiếp nhận ý kiến đúng gúp của tổ chức Cụng đoàn và người lao động: Phũng Tụ chức lao động tiền lương cú trỏch nhiệm tiếp nhận cỏc ý kiờn đúng gúp của đụng đảo người lao động, tụng hợp và bỏo cỏo trước Hội đồng xõy dựng quy chế lương Cuối cựng đưa ra phương ỏn xõy dựng quy chế lương đờ Hội đồng xột duyệt và ký ban hành
Bước 5: Tổ chức thực hiện
Trước khi đưa quy chế trả lương vào thực tiễn, lónh đạo doanh
nghiệp cần phải ra quyết định về việc ban hành quy chờ trả lương bằng văn bản Đõy là cơ sở đờ những bộ phận chuyờn mụn triờn khai thực hiện Phũng Tổ chức lao động tiền lương phối kết hợp với tụ chức cụng đoàn,
Trang 25Bước 6: Đăng ký quy chế trả lương: Đối với doanh nghiệp nhà nước, quy chờ trả lương sau khi được đại diện lónh đạo doanh nghiệp ký ban hành, phải được đăng ký với cơ quan nhà nước cú thõm quyền
1.3.6 Nội dung quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước
Theo tỏc giả Nguyễn Tiệp, Lờ Thanh Hà (2011), Giỏo trỡnh Tiờn
lương tiền cụng, Nhà xuất bản Lao động xó hội, Hà Nội: “Quy chế trả
lương bao gồm cỏc điều khoản, quy định những nguyờn tắc cơ bản trong việc hỡnh thành và phõn phối tiền lương đối với cỏc đơn vị, cỏc chức danh cỏn bộ cụng nhõn viờn chức trong doanh nghiệp và quy định việc tụ chức thực hiện những nguyờn tắc này.” [23, tr 477]
Cỏc căn cứ để xõy dựng quy chế trả lương: Bao gom Luật lao động hiện hành, cỏc Nghị định, Thụng tư, Cụng văn hướng dẫn thi hành, Thỏa ước lao động tập thờ của doanh nghiệp đó đăng ký tại cơ quan nhà nước cú thõm quyền, những quy định riờng của doanh nghiệp liờn quan đến việc trả lương cho người lao động khụng trỏi với những quy định của phỏp luật
Những quy định chung: : Tựy thuộc vào đặc diộm tỡnh hỡnh mỗi đơn vị khỏc nhau mà xõy dựng những quy định khỏc nhau Tuy nhiờn, những quy định chung bao gồm mục đớch, nguyờn tắc chung trong việc trả lương cho người lao động, đối tượng ỏp dụng, thời gian ỏp dụng, cỏc tiờu chuẩn làm căn cứ đờ trả lương
Quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương: Bao gồm nguồn hỡnh thành quy tiền lương doanh nghiệp, phương phỏp phõn phối tiền lương, những căn cứ, tiờu chuõn đề đỏnh giỏ và xếp loại cỏn bộ
Đối với những nghiệp hoạt động theo Luật doanh nghiệp núi chung, việc xỏc định quỹ tiền lương và nguồn hỡnh thành quỹ tiền lương chủ yếu dựa trờn kết quả sản xuất kinh doanh, tuy nhiờn cỏc chỉ tiờu về kết quả sản
xuất kinh doanh cuối năm tài chớnh mới cú số liệu chớnh xỏc, mà việc xỏc
Trang 26cach phan chia tụng quỹ lương cho cỏc quỹ như; Tổng quỹ lương trả trực tiếp cho người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp bao gồm bộ phận giỏn tiếp, bộ phận trực tiếp, bộ phận hưởng lương khoỏn hay đang trong thời gian thử việc
1.4 Cỏc nhõn tố chủ yếu ảnh hưởng đến việc xõy dựng quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước
Một là: Hệ thống luật phỏp hiện hành
Hệ thống luật phỏp hiện hành là khung phỏp lý cao nhất, quan trọng nhất điều chỉnh mọi hành vi của cỏc chủ thờ trong quan hệ lao động Trả lương cho người lao động là việc thực hiện hợp đồng lao động bằng văn bản hoặc bằng miệng về việc thuờ mướn, sử dụng lao động cú trả cụng Trong khi đú quy chế trả lương là văn bản nhằm đưa ra phương thức trả lương theo đặc thự riờng từng đơn vị, tụ chức Nhưng khụng phải vỡ lý do là đặc thự riờng mà tụ chức được phộp xõy dựng quy chế một cỏch chủ quan, tựy tiện Việc trả lương và xõy dựng quy chế trả lương phải tuõn thủ những quy định của luật phỏp hiện hành Tổ chức, doanh nghiệp khụng được phộp xõy dựng bất kỳ điều khoản nào trong quy chế trả lương trỏi hoặc thấp hơn cỏc quy định của phỏp luật Trước khi tiến hành xõy dựng quy chế trả lương cần tỡm hiờu và tuõn thủ đỳng cỏc quy định của phỏp luật về cỏc vấn đề lao động như mức lương tối thiờu nhà nước quy định, lương trả cho người lao động trong thời gian nghỉ việc riờng, nghỉ khụng hưởng lương khỏc Do đú, xõy dựng một quy chế trả lương riờng, phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của doanh nghiệp mặc dự là quyền tự chủ của doanh nghiệp nhưng khụng vượt quỏ khuụn khụ của phỏp luật, những quy định của Chớnh phủ về tiền lương và thu nhập, đặc biệt là đối với cỏc doanh nghiệp nhà nước Khung phỏp lý cú thờ túm tắt ở một số điều kiện sau:
- Những quy định hiện hành của Bộ Luật lao động về thuờ lao động
Trang 27- Cỏc văn bản của Chớnh phủ, cỏc Bộ cú liờn quan về lao động và tiền lương
- Cỏc văn bản hướng dẫn về tài chớnh và sử dụng và quỹ thu nhập trong doanh nghiệp
- Thỏa ước lao động tập thờ được ký kết giữa người sử dụng lao động và Ban chấp hành cụng đoàn doanh nghiệp
- Hợp đồng lao động được ký kết giữa người sử dụng lao động và
người lao động (hoặc đại diện người lao động)
Hai là: Thị trường lao động
Ngày nay trong nền kinh tế thị trường sức lao động cũng được coi là
một loại hàng húa đặc biệt gọi là hàng húa sức lao động Mặt khỏc, tiền
lương là giỏ cả của hàng húa sức lao động được hỡnh thành trờn cơ sở thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động phự hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trờn thị trường lao động Do vậy cỏc mức lương thường xuyờn biến động và phụ thuộc vào sự thỏa món của người sử dụng lao động do kết quả làm việc mà người lao động mang lại cũng như sự hài lũng của người lao động khi nhận được mức thự lao tương ứng từ người sử dụng lao động Từ mối quan hệ giữa cung và cầu về lao động nơi doanh nghiệp, tụ chức sử dụng lao động, đơn vị cú cơ sở để xỏc định mức tiền lương tiền cụng cho phự hợp Đối với những lao động trỡnh độ cao, cú thõm niờn kinh nghiệm cụng tỏc, lao động khú thu hỳt mức lương sẽ được chủ doanh nghiệp trả cao hơn so với giỏ cả sức lao động chung trờn thị trường và ngược lại Những đối tượng lao động sẽ giữ những vị trớ then chốt trong doanh nghiệp, chịu sự cạnh tranh lớn nhất từ thị trường lao động cần phải cú mức độ ưu tiờn thớch đỏng
Trang 28yếu tố thuộc về tụ chức cú ảnh hưởng đến việc xõy dựng quy chờ trả lương trong cỏc doanh nghiệp nhà nước:
+ Khả năng tài chớnh của tổ chức: Ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn
hỡnh thành quỹ tiền lương Quỹ tiền lương là điều kiện vật chất cần thiết đờ
thực hiện phương thức trả lương Quỹ tiền lương là một quỹ tài chớnh tập trung được sử dụng cho việc trả cụng lao động, khụng được sử dụng vào mục đớch khỏc Quỹ tiền lương là một bộ phận chiếm tỷ trong tương đối lớn trong tụng chỉ phớ của bất kỳ doanh nghiệp nào Quỹ tiền lương quyết
định khả năng vật chất của cỏc hỡnh thức trả lương, tạo nờn sự cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp trờn thị trường lao động Khú cú thờ thực hiện được
phương thức trả lương nếu thiờu điều kiện về tài chớnh Tuy nhiờn, cũng khụng được xem mọi nguồn tài chớnh đều cú thờ sử dụng đề trả lương Chỉ
cú thờ gọi là quỹ lương khi nguụn tài chớnh đú được sử dụng cho việc trả
cụng lao động và thực hiện những cụng việc cú tớnh chất như lương
+ Quan điểm của người đứng đõu tụ chức về cỏch trả lương cho người lao động: Ảnh hưởng trực tiếp đến việc xõy dựng và ban hành Quy chế lương Mỗi người đứng đầu tổ chức cú một quan điểm, một cỏch chỉ đạo điều hành khỏc nhau trong việc trả lương cho người lao động và quan điờm của người đứng đầu tụ chức sẽ cú tớnh chất quyết định đến việc hỡnh thành nờn cỏch trả lương đối với tụ chức
+ Chiến lược phỏt triển nguồn nhõn lực của tụ chức trong tương lai:
Chiến lược nguồn nhõn lực là sự tớch hợp giữa cỏc chớnh sỏch và cỏc
hoạt động phỏt triển nguồn nhõn lực với chiến lược phỏt triờn của tụ chức, quốc gia.Chiến lược nguồn nhõn lực của một tụ chức, doamh nghiệp được hiểu đơn giản là cỏc kế hoạch được đặt ra trong khoảng thời gian tụi thiờu
từ 3 đến 5 năm, cú thờ là kế hoạch dài hạn 10 năm, 20 năm Tuy nhiờn
cũng khụng phải là kế hoạch trong khoảng thời gian quỏ dài vỡ phải tớnh
đến cỏc yờu tố khỏc luụn thay đổi như: Kinh tế - Chớnh trị - Xó hội Cần
Trang 29định hướng như thế nào đề xỏc định rừ doanh nghiệp cần những đối tượng lao động nào và số lượng là bao nhiờu Doanh nghiệp cần ở những lao động nào cống hiện những gỡ và cống hiện như thế nào, làm thế nào đề cú họ, giữ chõn họ ở lại làm việc cho doanh nghiệp, từ đú cú kế hoạch xõy dựng quy chế trả lương trong tương lai cho phự hợp
+ Vai trũ của tụ chức cụng đoàn tại doanh nghiệp trong việc bảo vệ quyờn và lợi ớch cho tập thể người lao động Tổ chức cụng đoàn với vai trũ là Phú Chủ tịch Hội đụng xõy dựng quy chế trả lương cho tụ chức ngoài việc nghiờn cứu những quy định hiện hành về việc xõy dựng quy chế trả lương cũn cú trỏch nhiệm bảo vệ quyền và lợi ớch cho tập thờ người lao động Bảo vệ quyền và lợi ớch cho người lao động khụng cú nghĩa là đấu tranh đến cựng với người sử dụng lao động, là giành càng nhiều quyền lợi cho người lao động càng tốt, mà bảo vệ quyền lợi trờn cơ sở quy định của luật phỏp bằng sự hiểu biết và quyền hạn của mỡnh
+ Bộ mỏy tham mưu, giỳp việc cho lónh đạo tổ chức trong việc xõy
dựng quy chế trả lương: Bộ mỏy tham mưu, giỳp việc ở đõy là cỏc thành viờn trong Hội đồng xõy dựng quy chế lương trong đú đặc biệt là phũng Tụ
chức Nhõn sự về cụng tỏc tụ chức lao động tiờn lương, thực hiện cỏc chế độ
chớnh sỏch đối với người lao động
Thứ tư: Cỏc yếu tụ thuộc về người lao động
Điều 9 Bộ Luật lao động nước Cộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam
đó ghi “Quan hệ lao động giữa người lao động và người sử dụng lao động được xỏc lập và tiễn hành qua thương lương, thỏa thuận theo nguyờn tắc tự nguyện, bỡnh đăng, hợp tỏc tụn trọng quyờn và lợi ớch hợp phỏp của nhau, thực hiện đầy đủ những điều đó cam kết” Tuy nhiờn, trong những năm gần đõy do ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế tại Việt Nam và khủng hoảng kinh tế toàn cầu dẫn đến tỡnh trạng thiếu việc làm, cung về lao động
lớn hơn cầu về lao động, mặt khỏc người lao động do trỡnh độ am hiểu luật
Trang 30thuận nhằm xỏc lập mức lương khụng được thực hiện hay núi cỏch khỏc vị thế mặc cả về tiền lương và cỏc chế độ đói ngộ khỏc của người lao động hầu như khụng cú, người lao động phải chấp nhận mức lương do người sử dụng đưa ra
Người lao động đảm nhận cụng việc cú mức độ phức tạp và tớnh trỏch nhiệm cao thỡ hưởng mức lương càng cao
Ngoài ra là sự cố gắng của người lao động khi thực hiện cụng việc
thờ hiện qua sự tiờu hao thờ lực, trớ lực khi làm việc, sự căng thăng do cụng việc mang lại, điều kiện làm việc như tiếng ồn, nhiệt độ, ỏnh sỏng ảnh
hưởng đến sức khỏe của người lao động
Mức độ hoàn thành cụng việc, thõm niờn kinh nghiệm cụng tỏc là những yếu tụ ảnh hưởng khụng nhỏ đến cụng tỏc trả lương cho người lao động trong doanh nghiệp
1.5 Kinh nghiệm trả lương cho lao động của một số đơn vị trong và ngoài nước
Trong quỏ trỡnh viết Luận văn này, tỏc giả đó sưu tầm, tỡm hiểu rất nhiều văn bản phỏp luật của nhà nước, cỏc Viện nghiờn cứu hướng dẫn xõy dựng quy chế trả lương, đặc biệt tỏc giả đó đi sõu nghiờn cứu kỹ cỏch trả lương của một số đơn vị trong và ngoài nước Cú thờ đưa ra một số cỏch trả lương như sau:
1.5.1 Quy chế trả lương tại Tổng Cụng ty Đầu tư và Phỏt triển nhà Hà Noi (HANDICO)
Tổng Cụng ty Đầu tư và Phỏt triờn nhà Hà Nội (HANDICO) là Tổng
Cụng ty đầu tiờn trực thuộc Thành phố Hà Nội, được thành lập năm 1999
nhằm đỏp ứng những yờu cầu đổi mới trong lĩnh vực xõy dựng, phỏt triờn
nhà ở và cỏc khu đụ thị của Thành phố Hà Nội Đến nay, sau hơn 10 năm kờ từ ngày được thành lập, Tụng Cụng ty đó cú hơn 60 Cụng ty thành viờn đúng tại địa bàn Hà Nội và nhiều tỉnh thành trong cả nước như Nam Hà,
Trang 31Trong những năm qua, mặc dự chịu sự cạnh tranh gay gắt từ nhiều Tổng Cụng ty lớn trong cả nước chuyờn về lĩnh vực xõy dựng như Tổng Cụng ty Đầu tư và Phỏt triờn đụ thị Hà Nội (HUD), Tổng Cụng ty cỗ phần xuất nhập khẩu và xõy dựng Việt Nam (VINACONEX), Tụng Cụng ty
Sụng Đà (Song Da CORPORATION) Tụng Cụng ty Đầu tư và Phỏt triờn
nhà Hà Nội tuy mới được thành lập, song với những chiến lược phỏt triờn đỳng đắn HANDICO đó và đang trở thành một trong những Tổng Cụng ty mạnh, tiềm năng, đúng gúp một phần khụng nhỏ trong việc tạo quỹ nhà di dõn, giải phúng mặt bằng, thực hiện những cụng trỡnh lớn, những khu đụ thị mới, hiện đại, làm thay đụi bộ mặt kiến trỳc của Thủ đụ như: Khu đụ thị mới Văn Phỳ - Hà Đụng, khu đụ thị Trung Hũa-Nhõn Chớnh, Nam Trung Yờn, Đại Kim-Định Cụng, Sài Đồng-Long Biờn, Xuõn Đỉnh-Cụ Nhuẻ
Là một trong những Tụng Cụng ty lớn, đang trờn đà phỏt triờn mạnh, HANDICO rất coi trọng chớnh sỏch đói ngộ nhõn viờn núi chung, chớnh sỏch trả lương, khen thưởng núi riờng nhằm gúp phần nõng cao hiệu quả kinh doanh, giảm bớt chi phớ sản xuất, chỉ phớ đào tạo nhõn viờn, tăng
cường năng lực cạnh tranh mà trước hết là sự cạnh tranh về sở hữu nguồn
nhõn lực chất lượng, giữ chõn người tài, chống hiện tượng “chảy mỏu chất xỏm” Từ năm 2004 Tổng Cụng ty đó xõy dựng và đưa vào ỏp dụng quy
chế trả lương cho CBCNYV làm việc tại cỏc phũng, ban, đơn vị trực thuộc
cụng ty mẹ (HANDICO) Theo đú, lương của cỏc CBCNV gồm 2 phần: Phần lương cứng và phần lương mềm
+ Phần lương cứng: Được xỏc định dựa trờn hệ số lương và khoản phụ cấp khỏc (nếu cú); mức lương tối thiờu do nhà nước quy định; số ngày cụng làm việc thực tế của người lao động trong thỏng
MLTLx (H„ + H„)
T mỏng = X ngàycụng LVTT
Trang 32động được xếp trong thang bảng lương quy định tại Nghị định số 205/2004/ NĐ-CP ngày 14 thỏng 12 năm 2004 của Chớnh phủ quy định hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong cỏc cụng ty nhà nước và Thụng tư số 01/2005/ TT - BLĐTBXH ngày 05 thỏng 01 năm 2005 của Bộ Lao động Thương binh và Xó hội hướng dẫn Nghị định số 205/2004/ NĐ-CP ngày 14 thỏng 12 năm 2004 của Chớnh phủ
Mức lương tối thiểu (MLTT) được quy định tại Nghị định số
31/2012/ NĐ- CP ngày 12 thỏng 4 năm 2012 của Chớnh phủ quy định mức
lương tối thiờu
Ngày cụng làm việc thực tế (LVTT) của người lao động được xỏc định qua mỏy cham cụng tự động Hiện nay ngày cụng quy định của Tổng Cụng ty là 22 cụng/ thỏng (nghỉ thứ 7 và ngày chủ nhật hàng tuần)
Phần lương cứng cũng là căn cứ đúng bảo hiờm xó hội và cỏc khoản trớch nộp khỏc đối với người lao động: đảng phớ, đoàn phớ Phần lương cứng chiếm 50% trong tụng quỹ tiền lương được phộp chi trong năm của Tổng Cụng ty
+ Phần lương mềm: Được xỏc định chủ yếu dựa vào chức danh cỏn bộ, kết quả làm việc và tớnh trỏch nhiệm của từng CBCNV
Chức danh cỏn bộ chia làm 12 bậc Bậc một là lao động giản đơn,
lao động phố thụng gồm nhõn viờn tạp vụ, bảo vệ cho đến bậc cao nhất là bậc 12 ỏp dụng đối với chức danh Tụng Giỏm đốc Tụng Cụng ty
Kết quả làm việc và tớnh trỏch nhiệm của từng CBCNV sẽ do lónh
đạo bộ phận nhận xột, đỏnh giỏ và cho điờm xếp hạng Hội đồng lương Tổng Cụng ty sẽ tiến hành họp, đỏnh giỏ và xếp loại Kết quả đỏnh giỏ xếp loại cỏn bộ là căn cứ đờ xỏc định mức lương cho người lao động trong thời gian 3 thỏng
Đối với những CBCNV khụng đủ điều kiện để đỏnh giỏ, xếp loại sẽ
Trang 33Về nõng bậc lương: Tổng Cụng ty Đầu tư và Phỏt triộn nhà Hà Nội
thực hiện việc xột nõng bậc lương theo Thụng tư số 18/2008/ TT -
BLĐTBXH ngày 16 thang 9 nam 2008 của Bộ Lao động Thương biớnh và
Xó hội sửa đụi, bố sung Thụng tư số 12/2003/ TT - BLĐTBXH ngày 30
thỏng 5 năm 2003 của Bộ Lao động Thương binh và Xó hội hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 114/2002/ Né- CP ngày 31 thỏng
12 năm 2002 của Chớnh phủ về tiền lương
1.5.2 Quy chế trả lương tại Cụng ty cổ phõn xõy dựng số 12
Cụng ty cụ phần xõy dựng số 12 (Tờn viết tắt tiếng anh là Vinaconex
12) được thành lập theo Quyết định số 1429/ Qé/ BND ngay 11 thang 10
năm 2000 của Bộ Trưởng Bộ Xõy dựng, trực thuộc Tổng Cụng ty cụ phần xuất nhập khẩu và Xõy dựng Việt Nam (Vinaconex) Tớnh đến thời điểm
ngày 31/12/2012, Cụng ty cỗ phần xõy dựng số 12 cú 22 chi nhỏnh, cụng
trường, cỏc đội xõy dựng, cỏc xưởng sản xuất trong nước như: Chi nhỏnh
xõy dựng 504 Nam Định, Cụng trường nhà mỏy nhiệt điện Phả Lại II, Chi nhỏnh xõy dựng tại Thành phố Thanh Húa
Chức năng, nhiệm vụ chớnh của Cụng ty là thi cụng xõy lắp cỏc cụng trỡnh dõn dụng và cụng nghiệp, cụng trỡnh bưu điện, giao thụng đường bộ,
sõn bat, bờn cảng, cầu bờ tụng, cụng trỡnh thủy lợi, cỏc cụng trỡnh kỹ thuật
hạ tầng, khu cụng nghiệp, khu chế xuất, đầu tư kinh doanh phỏt triờn nhà Từ năm 2006 Cụng ty đó xõy dựng và tụ chức thực hiện quy chế trả lương nhằm khuyến khớch tinh thần làm việc, tạo ra cỏc mức năng suất lao động cao, giữ chõn và hạn chế sự di chuyờn nguồn nhõn lực hiện cú trong điều kiện thị trường lao động đang cú sự cạnh tranh gay gắt về nhõn lực Cụng ty coi chớnh sỏch tiền lương là một bộ phận khụng thờ tỏch rời của
cỏc hoạt động quản trị nhõn lực Quy chế trả lương của Cụng ty được chia làm 4 nhúm đối tượng sau:
Trang 34giống như cỏch tớnh phần lương mềm của Tụng Cụng ty Đầu tư và Phỏt
triộn nhà Hà Nội Bậc một cho những nhõn viờn phục vụ cú yờu cầu về
chuyờn mụn thấp hay gọi là lao động giản đơn như nhõn viờn tạp vụ, nhõn
viờn bảo vệ Bậc 10 cho Chủ tịch Hội đồng quản trị Cụng ty Việc trả lương
cho người lao động làm việc tại Văn phũng Cụng ty chủ yờu ỏp dụng theo chức danh, hiệu quả cụng việc và những mục tiờu mà Cụng ty đề ra Tiền lương gồm hai phần: Phần lương cơ bản được trả theo chức danh tương ứng với cỏc mức lương quy định theo hệ thống thang bảng lương của nhà nước, phần này chiếm khoảng 70% trong tụng quỹ tiền lương dành cho bộ phận giỏn tiếp Cụng ty Phần tiền lương bồ sung cho những nhõn viờn cú
trỡnh độ cao, nhõn viờn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao khụng
phõn biệt chức danh nhõn viờn Phần này chiếm 30% tụng quỹ lương Cụng
ty rất chỳ trọng chăm lo phỏt triờn đội ngũ nhõn lực trỡnh độ cao vỡ vậy
mức lương của nhõn viờn Cụng ty vừa là sự đỏnh giỏ thành tớch làm việc
của họ, vừa khăng định chiến lược xõy dựng và phỏt triờn đội ngũ nhõn lực
+ Lương của Ban quản lý điều hành tại cỏc cụng trường
Lương của Ban quản lý trực tiếp điều hành tại cỏc cụng trường được chia
làm I1 bậc, trong đú bậc I là nhõn viờn cấp dưỡng, nấu nước, trực bảo vệ
cụng trường và bậc 11 1a Truong ban hoặc chỉ huy trưởng cụng trường Mức lương để trả cho người lao động làm việc tại cỏc Ban quản lý điều hành tại cỏc cụng trường là mức lương thỏa thuận khi tuyờn dụng nhõn viờn và thường ở mức cao hơn mức trung bỡnh trờn thị trường lao động đối với những nhúm đối tượng lao động cú trỡnh độ kỹ sư, cử nhõn trở lờn Chớnh sỏch trả lương này nhằm tạo ra lực hỳt nguồn nhõn lực đồi dào để Cụng ty cú cơ hội tuyờn chọn những nhõn viờn tốt Mức lương thỏa thuận mà Cụng ty đang thực hiện từ 2.500.000đ/ thỏng đến 9.000.000đ/ thỏng Đõy là mức
lương tương đối cao trong điều kiện khủng hoảng kinh tế trờn thể giới và
Trang 35+ Lương trả cho cụng nhõn trực tiếp sản xuất tại cụng trường: Áp dụng hỡnh thức khoỏn lương theo cụng việc được giao, trong đú yờu cầu người lao động phải đảm bảo hoàn thành cụng việc được giao cả về số
lượng và chất lượng, tiờn độ cụng việc và an toàn lao động Mức khoỏn cao hơn từ 120-200% mức lương tối thiờu do nhà nước quy định nhõn với hệ số
lương và cỏc khoản phụ cấp khỏc (nếu cú)
+ Lương trả cho lao động đang trong thời gian thử việc: Người lao động trong thời gian thử việc được hưởng 100% lương cơ bản và cỏc khoản phụ cấp khỏc (nờu cú)
1.5.3 Quy chế trả lương của Tập đoàn dầu khớ BP- Anh
BP (Britain Petroleum) 1a tap doan dầu khớ của Vương Quốc Anh
hoạt động ở nhiều nước và vựng lónh thụ khỏc nhau trờn toàn thờ giới BP
chuyờn về lĩnh vực thăm dũ, khai thỏc, chế biến dầu mỏ và khớ đốt trờn đất
liền và thềm lục địa; tàng trữ, phõn phối dầu mỏ và khớ đốt đến cỏc đối tỏc trong và ngồi lónh thụ nước Anh Hiện nay Tập đoàn cú hơn 110 ngàn
nhõn viờn, trong đú gần 20% là cỏc kỹ sư, cỏc chuyờn gia quản lý hàng đầu
thể giới và số vốn hiện cú hơn 200 tỷ USD Với đội ngũ nhõn viờn đụng
đảo, chất lượng cao và hoạt động trờn nhiều vũng lónh thụ khỏc nhau nờn phương thức kinh doanh, cụng tỏc quản trị nhõn lực, chớnh sỏch đói ngộ được Tập đoàn tụ chức xõy dựng và thực hiện thống nhất trờn khắp cỏc vựng lónh thụ mà Tập đoàn cú văn phũng đại diện nhằm tạo ra mức năng suất lao động cao, khuyờn khớch tinh thần làm việc của đội ngũ nhõn viờn,
giữ chõn và cụ vũ lũng trung thành, tận tụy của đội ngũ nhõn viờn, đặc biệt
là đội ngũ nhõn viờnlành nghề, hạn chế những chỉ phớ phỏt sinh khi cú sự
xỏo trộn về nguụn nhõn lực
Tiền lương mà BP trả cho đội ngũ nhõn viờn gồm hai phần: lương cơ
bản và phần lương linh hoạt
+ Phõn lương cơ bản: Phần lương cơ bản được xỏc định dựa trờn sự
Trang 36mức lương bỡnh quõn của thị trường dầu khớ mà BP đặt trụ sở từ 35-40% Chớnh vỡ chớnh sỏch tiền lương này đó tạo ra sức hỳt nguồn nhõn lực đồi dào đờ BP cú cơ hội tuyờn chọn được những nhõn viờn tốt
+ Phõn lương linh hoạt: Phần lương linh hoạt được phõn tỏch thành hai bộ phận: 50% ngoài lương cơ bản được điều tiết theo cung — cầu về lao
động tại cỏc thị trường; 25% tiền thưởng được điều tiết một cỏch linh hoạt
nhằm khuyến khớch tinh thần làm việc của đội ngũ nhõn viờn Trong phần tiền thưởng bao gồm: thưởng theo hiệu quả cụng việc, thưởng cho những snags kiến, phỏt minh mới về tụ chức quản lý với mục dớch tiết kiệm chỉ phớ Nhờ đú, nhiều nhõn viờn tài năng, cỏc chuyờn gia giỏi, dày dạn kinh nghiệm sẵn sàng gắn bú lõu dài với BP
1.6 Những bài học kinh nghiệm rỳt ra từ việc trả lương cho lao động của một số đơn vị trong và ngoài nước
Sau khi nghiờn cứu kỹ một số cỏch trả lương cho người lao động của
một số đơn vị trong và ngoài nước, Tụi cú rỳt ra một số bài học kinh
nghiệm trong việc xõy dựng quy chế trả lương cho người lao động tại Cụng ty cụ phần Tư vẫn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội như sau:
+ Bài học thứ nhất: Khi tiờn hành xõy dựng phương ỏn trả lương
cho tụ chức phải dựa trờn cơ sở chớnh sỏch quản lý nguồn nhõn lực của tụ chức đú Bài học này xuất phỏt từ chỗ chớnh sỏch trả lương là một bộ phận
khụng thờ tỏch rời của quản lý nguồn nhõn lực trong Cụng ty núi riờng và cỏc doanh nghiệp núi chung N ộu khụng cú cải cỏch tụ chức nguồn nhõn lực thỡ cũng khụng thờ thực hiện được cỏc giải phỏp về cải cỏch tụ chức tiền lương, ngược lại cải cỏch tụ chức tiền lương sẽ trở thành một nhõn tố
quan trọng đảm bảo tớnh hiệu quả hoặc động lực của cải cỏch quản lý
nguồn nhõn lực
Trang 37doanh nghiệp trong đú cú cạnh tranh về nhõn lực trờn thị trường Cỏc đơn
vị đều sử dụng cả hai hỡnh thức trả lương là trả lương thời gian và trả lương sản phõm hay phần lương cơ bản và phần lương linh hoạt nhằm tận dụng
tối đa ưu điờm của cả hai hỡnh thức trả lương núi trờn
+ Bài học thứ ba: Đối với đơn vị trong nước, việc xõy dựng phương ỏn trả lương luụn bỏm sỏt quy định của nhà nước về mức lương tối thiờu Tiền lương tối thiờu của cỏc đơn vị khụng thờ thấp hơn mức lương tối thiờu do nhà nước quy định tại bất kỳ thời điểm nào Đồng thời cỏc mức lương
tối thiộu phải tớnh đến hiệu quả kinh doanh đạt được, tớnh cạnh tranh trờn
thị trường lao động, nhu cầu về thu hỳt và giữ chõn nguồn nhõn lực + Bài học thứ tư: Nhà nước với tư cỏch là người quản lý vĩ mụ toàn bộ nờn kinh tế nhưng khụng can thiệp trực tiếp hoặc ỏp đặt vào chớnh sỏch
tiền lương của từng đơn vị mà chỉ dừng lại ở việc hoạch định khung chớnh
sỏch vĩ mụ về tiền lương như quy định mức lương tối thiờu chung, những nguyờn tắc khi điều chỉnh mức lương tối thiờu khi cú những biến động của
thị trường, điều tiết phõn phối thu nhập, hướng dẫn một cỏch chung mang
Trang 38CHU ONG 2
THUC TRANG QUY CHE TRA LUONG TAI CONG TY CO PHAN
TU VAN DAU TU XAY DUNG PHAT TRIEN DO THI HA NOI
2.1 Tổng quan về Cụng ty cụ phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triển đụ thị Hà Nội
2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển Cụng ty
Cụng ty Thiết kế xõy dựng nhà là một doanh nghiệp nhà nước trực
thuộc Sở Nhà đất Hà Nội (nay là Sở địa chớnh nhà đất Hà nội) được thành lập theo Quyết định số 945/QĐé- UB ngày 8/3/1993 của Ủy ban nhõn dõn
(UBND) Thành phố Hà Nội Cụng ty cú trụ sở chớnh đặt tại số 69 Quỏn thỏnh - phường Quỏn Thỏnh - Quận Ba Dinh - Thành phú Hà nội trờn một khuụn viờn rộng gần 700m2
Ngày 21/9/1999 UBND Thành phố Hà nội ra quyết định thành lập
Tổng Cụng ty Đầu tư và Phỏt triờn nhà Hà Nội (Hacinco), Cụng ty được chuyờn giao về trực thuộc Tổng Cụng ty, gọi tắt là CT16
Thực hiện chủ trương của nhà nước nhằm đõy mạnh và nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong cỏc doanh nghiệp nhà nước, ngày
6/5/2004 Ủy ban nhõn dõn Thành phố Hà Nội ra Quyết định số 3652/ QĐ-
UB về việc cho phộp doanh nghiệp nhà nước chuyờn thành cụng ty cụ phần
với 51% tỷ lệ vốn do nhà nước nắm giữ, 49% tỷ lệ vốn của 36 cụ đụng
sỏng lập trong và ngoài Cụng ty Lỳc này Cụng ty đụi tờn thành Cụng ty cụ
phần Tư vấn Đầu tư xõy dựng Phỏt triờn đụ thị Hà Nội
Tờn viết tắt bằng tiếng Anh là HACID (HaNoi consuiltant
Investment Development)
Vốn điều lệ: 21.000.000.000đ (Mai mươi mốt tỷ đồng) 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Cụng ty
Cụng ty thực hiện một số chức năng nhiệm vụ chớnh như sau: Thiết
Trang 39thị; Tư vấn thõm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi cụng tổng dự toỏn cụng
trỡnh; Soạn thảo hồ sơ mời thầu, giỏm sỏt và quản lý thi cụng xõy lắp, quản
lý chỉ phớ xõy dựng và nghiệm thu cụng trỡnh; Cung cấp thụng tin về văn bản quy phạm phỏp luật, về cơ chế chớnh sỏch đầu tư và xõy dựng: Lập,
quản lý và thực hiện xỏc dự ỏn đầu tư về phỏ triờn nhà và khu đụ thị mới;
Khảo sỏt đo đạc và khoan địa chất cụng trỡnh, địa chất thủy văn, khảo sỏt
mụi trường sinh thỏi và cỏc dự ỏn đầu tư xử lý nền múng cụng trỡnh; Tư vấn dịch vụ chuyờn nhượng nhà đắt, cụng tỏc giải phúng mặt băng, đền bự khi thu hồi đấy và cỏc dịch vụ cho tư vấn đầu tư xõy dụng: Đầu tư xõy
dựng và kinh doanh phỏt triờn nhà cỏc khu đụ thị mới; Nõng cấp, cải tạp và
sửa chữa nội ngoại thất cụng trỡnh nhà ở và nhà làm việc; Tổng thầu thiết kế; Quản lý dự ỏn đầu tư và xõy dựng cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp, kỹ thuật hạ tầng: Tư vấn đầu tư, tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế xõy lắp, mua sắm thiết bị vật tư mỏy múc chuyờn ngành xõy dựng, tư vấn chuyờn giao cụng nghệ trong lĩnh vực xõy dựng
Ngoài những chức năng nhiệm vụ chớnh trờn, sau khi chuyờn đổi mụ
hỡnh hoạt động Cụng ty được bố sung thờm chức năng nhiệm vụ kinh
doanh dịch vụ mụi giới nhà đất, bất động sản, dịch vụ thương mại, du lịch,
vui chơi giải trớ
Với chức năng nhiệm vụ được UBND Thành phố Hà Nội, Tổng
Cụng ty Đầu tư và Phỏt triển nhà Hà Nội giao, Cụng ty là một trong hai đơn vị tư vấn thiết kế cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp duy nhất của Tổng Cụng ty, chịu trỏch nhiệm thực hiện tư vấn thiết kế kỹ thuật thi cụng và đầu tư xõy dựng những cụng trỡnh trọng điờm, những dự
ỏn đặc biệt quan trọng trờn địa bàn thủ đụ và một số tỉnh thành Miền Bắc
Hiện nay hầu hết những cụng trỡnh Cụng ty đang làm chủ đầu tư
hoặc đang thực hiện tư vấn thiết kế kỹ thuật thi cụng năm trờn địa bàn Thủ
đụ, tập trung chủ yờu tại cỏc khu đụ thị mới: Khu đụ thị Nam Trung Yờn,
Trang 40Cau diộn Ngoai ra, Cụng ty cũn liờn doanh liờn kết với một số cụng ty chuyờn về lĩnh vực xõy dựng tại cỏc tỉnh Hà Nam, Lạng Sơn, Thỏi Nguyờn, Nghệ An nhằm khai thỏc thị trường xõy dựng cỏc tỉnh lõn cận, đưa thương hiệu của Cụng ty ngày một vươn xa hơn, được nhiều khỏch hàng tin
tưởng và lựa chọn 2.1.3 Sơ đồ tổ chức bộ mỏy HDQT v GIAM DOC
Pha Gi, m Pha Gi, m Pha Gi, m
đốc 1 s đốc 2 đốc 3
|
| ' \ Ỷ
PhBng
Ph&ng HCQT Ph&ng KHTH PhBng QLCL & PhBng
TCKT NCCNM TCLĐ TL
1 | |
| Yr | J J J fof) +1 |
HA HA HA HA HA HA HA HA HA HA
CID || CID CID CID CID CID CID CID CID CID CID
| 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Sơ đồ 1.1 Tổ chức bộ mỏy của Cụng ty