TRƯỜNG ĐAI HOC ĐƠNG Á CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆTNAM KHOA KINH TẾ - DU LỊCH Độc lập - Tự - Hạnh phúc Đà nẵng, ngày 22 tháng 10 năm 2013 ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ NHÓM ĐỀ TÀI HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI THỜI KHỦNG HOẢNG CỦA CÔNG TY… MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Mục tiêu đề tài Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 1.1 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Các chức QT NNL 1.2 Quản lý nhân tài 1.2.1 Khái niệm quản lý nhân tài 1.2.2 Vai trò Lãnh đạo quản lý nhân tài 1.2.3 Quản lý nhân tài nào? 1.3 Giữ chân nhân tài 1.3.1 Vai trị việc trì nhân tài 1.3.2 Những yếu tố giữ chân nhân tài 1.3.3 Những yếu tố khiến nhân tài 1.3.4 Chiến lược trì nhân tài theo hướng thị trường 1.4 Phát triển nhân viên tài 1.4.1 Các thách thức phát triển nhân tài 1.4.2 Đào tạo kỹ 1.4.3 Phát triển Nghề nghiệp 1.4.4 Giải người hạng C 1.4.5 Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực CHƯƠNG : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI TẠI ĐƠN VỊ 2.1 Thông tin chung cơng ty 2.1.1 Q trình hình thành phát triển 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh, thị trường khách hàng 2.1.4 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ quy trình cơng nghệ 2.1.5 Tình hình sản xuất kinh doanh năm gần 2.2 Phân tích cơng tác giữ chân nhân tài 2.2.1 Những yếu tố giữ chân nhân tài Công ty 2.2.3 Những yếu tố khiến nhân tài Cơng ty 2.2.4 Chiến lược trì nhân tài Công ty 2.3 Công tác Phát triển nhân viên tài công ty 1.4.1 Các thách thức phát triển nhân tài 1.4.2 Đào tạo kỹ 1.4.3 Phát triển Nghề nghiệp 1.4.4 Giải người hạng C 1.4.5 Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực … CHƯƠNG : GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ & PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 3.1 Định hướng phát triển Tổ chức 3.2 Dự báo (nếu có) 3.3 Các giải pháp đề xuất liên quan công tác Quản lý nhân tài 3.3.1 Đề xuất liên quan đến yếu tố giữ chân nhân tài 3.3.2 Giải pháp đề xuất liên quan yếu tố khiến nhân tài 3.3.3 Giải pháp đề xuất liên Chiến lược trì nhân tài 3.4 Các giải pháp đề xuất liên quan công tác Phát triển nhân tài 3.4.1 Giải pháp đề xuất liên quan Đào tạo kỹ 3.4.2 Giải pháp đề xuất liên quan Phát triển Nghề nghiệp 3.4.3 Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực KẾT LUẬN (Tóm tắt kết đề tài nghiên cứu) TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Trần Kim Dung - Quản trị nguồn nhân lực – Nhà xuất Tổng hợp Thành Phố Hồ Chí Minh 2011; Cẩm nang Kinh doanh Harvard, Tuyển dụng Đãi ngộ người tài, NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh, 2005 Rothwell, W.J The Manager’s Guide to Maximizeing employee potential, 2010, Amazon, Part TS Nguyễn Quốc Tuấn – Quản trị nguồn nhân lực – Nhà xuất Thống kê 2006 TS Nguyễn Thành Hội – Quản trị nhân - Nhà xuất Thống kê 2002 (4th) PHỤ LỤC (Đính kèm phụ lục – có) ... tác giữ chân nhân tài 2.2.1 Những yếu tố giữ chân nhân tài Công ty 2.2.3 Những yếu tố khiến nhân tài Công ty 2.2.4 Chiến lược trì nhân tài Cơng ty 2.3 Công tác Phát triển nhân viên tài công ty... thức phát triển nhân tài 1.4.2 Đào tạo kỹ 1.4.3 Phát triển Nghề nghiệp 1.4.4 Giải người hạng C 1.4.5 Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực … CHƯƠNG : GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ & PHÁT... PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI 3.1 Định hướng phát triển Tổ chức 3.2 Dự báo (nếu có) 3.3 Các giải pháp đề xuất liên quan công tác Quản lý nhân tài 3.3.1 Đề xuất liên quan đến yếu tố giữ chân nhân tài 3.3.2