1. Trang chủ
  2. » Y Tế - Sức Khỏe

Báo Cáo Thực Tế Xí Nghiệp Dược Hậu Giang

52 507 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • I. Giới thiệu về công ty Dược Hậu Giang

  • 1. Lịch sử hình thành

  • 2. Giới thiệu chung

  • 3. Cơ cấu tổ chức, quản lý

    • Hoạt động

Nội dung

Công Ty cổ phần Dược Hậu Giang (DHG PHARMA) được thành lập 291974 có trụ sở chính tại số 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ. Hoạt động chính của Công ty hiện nay là sản xuất kinh doanh dược phẩm, xuất khẩu dược liệu, dược phẩm; nhập khẩu trang thiết bị sản xuất thuốc, trang thiết bị y tế, dược liệu, dược phẩm. DHG Pharma hoạt động và phát triển vì lợi ích cổ đông, vì sự phát triển ngày càng hoàn thiện nguồn nhân lực của công ty; chia sẻ lợi ích với cộng đồng. Dựa trên các cơ sở căn bản như: sứ mạng để thực hiện tầm nhìn, hệ thống giá trị cốt lõi. Đây là tiêu chí đạo đức, định hướng chiến lược dài hạn của công ty. Bên cạnh đó, Bản sắc văn hóa DHG là nét văn hóa riêng của DHG là vũ khí sắc bén cạnh tranh trên thương trường. DHG định hướng thực hiện bằng chính năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của mình và mở rộng kinh doanh trên nguyên tắc đa dạng hóa đồng tâm. Tầm nhìn: “Vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn” Sứ mạng : Dược Hậu Giang luôn luôn cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao thỏa mãn ước vọng vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn” Giá trị cốt lõi: Lấy chất lượng, an toàn hiệu quả làm cam kết cao nhất Lấy tri thức, sáng tạo làm nền tảng cho sự phát triển Lấy trách nhiệm, hợp tác, đãi ngộ làm phương châm hành động Lấy Bản sắc Dược Hậu Giang làm niềm tự hào công ty Lấy sự thịnh vượng cùng đối tác làm mục tiêu lâu dài Lấy sự khác biệt vượt trội làm lợi thế trong cạnh tranh Lấy lợi ích cộng đồng làm khởi sự cho mọi hoạt động 1. Lịch sử hình thành Tiền thân của DHG là Xí nghiệp quốc doanh Dược phẩm 29, thành lập ngày 0291974 tại Kênh 5 Đất sét, Xã Khánh Lâm (nay là Xã Khánh Hòa), Huyện U Minh, Tỉnh Cà Mau. Sau 3041975: Ban Dân Y Khu Tây Nam Bộ giải thể, giao Xí nghiệp Dược phẩm 29 cho Sở Y tế Hậu Giang quản lý. Năm 1982: Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang được thành lập trên cơ sở hợp nhất 3 đơn vị: Xí nghiệp Quốc doanh Dược phẩm 29, Công ty Dược phẩm Cấp 2, Trạm Dược Liệu Năm 1988: UBND Tỉnh Hậu Giang quyết định sát nhập Công ty Cung ứng vật tư, thiết bị y tế và Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang. Ngày 0292004: Cổ phần hóa Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang thành Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang. 2. Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang ( viết tắt: DHG PHARMA) có trụ sở chính tại số 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ. DHG PHARMA đạt GMP WHO vào 112013 Nhà máy Non Betalactam tại Khu công nghiệp Tân Phú Thạnh được Cục Quản lý Dược chứng nhận phù hợp với các yêu cầu của WHO – GMPGLPGSP vào tháng 112013 42014 nhà máy Nonbetalactam dời về Hậu Giang và chính thức hoạt động Ngành nghề kinh doanh hiện nay là Sản xuất kinh doanh dược phẩm, thực phẩm chức năng và mỹ phẩm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÕ TRƯỜNG TOẢN KHOA DƯỢC  BÁO CÁO MÔN HỌC THỰC TẾ TẠI CTCP DƯỢC HẬU GIANG Sinh viên thực hiện: H ậu Giang– Năm 2013 LỜI NHẬN XÉT  Hậu Giang, ngày…tháng…năm 2013 MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP I Giới thiệu công ty Dược Hậu Giang Công Ty cổ phần Dược Hậu Giang (DHG PHARMA) thành lập 2/9/1974 có trụ sở số 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ Hoạt động Công ty sản xuất kinh doanh dược phẩm, xuất dược liệu, dược phẩm; nhập trang thiết bị sản xuất thuốc, trang thiết bị y tế, dược liệu, dược phẩm DHG Pharma hoạt động phát triển lợi ích cổ đông, phát triển ngày hoàn thiện nguồn nhân lực công ty; chia sẻ lợi ích với cộng đồng Dựa sở như: sứ mạng để thực tầm nhìn, hệ thống giá trị cốt lõi Đây tiêu chí đạo đức, định hướng chiến lược dài hạn công ty Bên cạnh đó, Bản sắc văn hóa DHG nét văn hóa riêng DHG vũ khí sắc bén cạnh tranh thương trường DHG định hướng thực lực lõi tay nghề chuyên môn mở rộng kinh doanh nguyên tắc đa dạng hóa đồng tâm Tầm nhìn: “Vì sống khỏe đẹp hơn” Sứ mạng : "Dược Hậu Giang luôn cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lượng cao thỏa mãn ước vọng sống khỏe đẹp hơn” Giá trị cốt lõi: Lấy chất lượng, an toàn hiệu làm cam kết cao Lấy tri thức, sáng tạo làm tảng cho phát triển Lấy trách nhiệm, hợp tác, đãi ngộ làm phương châm hành động Lấy Bản sắc Dược Hậu Giang làm niềm tự hào công ty Lấy thịnh vượng đối tác làm mục tiêu lâu dài Lấy khác biệt vượt trội làm lợi cạnh tranh Lấy lợi ích cộng đồng làm khởi cho hoạt động Lịch sử hình thành Tiền thân DHG Xí nghiệp quốc doanh Dược phẩm 2/9, thành lập ngày 02/9/1974 Kênh Đất sét, Xã Khánh Lâm (nay Xã Khánh Hòa), Huyện U Minh, Tỉnh Cà Mau Sau 30/4/1975: Ban Dân Y Khu Tây Nam Bộ giải thể, giao Xí nghiệp Dược phẩm 2/9 cho Sở Y tế Hậu Giang quản lý Năm 1982: Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang thành lập sở hợp đơn vị: Xí nghiệp Quốc doanh Dược phẩm 2/9, Công ty Dược phẩm Cấp 2, Trạm Dược Liệu Năm 1988: UBND Tỉnh Hậu Giang định sát nhập Công ty Cung ứng vật tư, thiết bị y tế Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang Ngày 02/9/2004: Cổ phần hóa Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang thành Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang ( viết tắt: DHG PHARMA) có trụ sở số 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, Quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ DHG PHARMA đạt GMP WHO vào 11/2013 G Nhà máy Non Betalactam Khu công nghiệp Tân Phú Thạnh Cục Quản lý Dược chứng nhận phù hợp với yêu cầu WHO – GMP/GLP/GSP vào tháng 11/2013 4/2014 nhà máy Nonbetalactam dời Hậu Giang thức hoạt động Ngành nghề kinh doanh Sản xuất kinh doanh dược phẩm, thực phẩm chức mỹ phẩm Cơ cấu tổ chức, quản lý Công ty cổ phần Dược Hậu Giang tổ chức hoạt động tuân thủ theo Luật doanh nghiệp 2005, Luật khác có liên quan Điều lệ Công ty Điều lệ Công ty (Bản sửa đổi lần thứ 3) Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2006 thông qua ngày 30/10/2006  Sơ đồ tổ chức công ty DHG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC CHẤT LƯỢNG PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT P Quản lý Chất lượng P Quản lý Sản xuất P Kiểm nghiệm P Cung ứng GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ MARKETING Phòng Marketing P Bán hàng P Nhân P Nghiên cứu & PT Tổng kho P Hành chánh P Cơ điện GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH P Quản trị Tài Hệ thống bán hàng Xưởng Non - Betalactam Xưởng Betalactam Xưởng Thuốc nước Xưởng Viên nang mềm Xưởng Bao bì Xưởng Chế biến Dược liệu - Hoá dược Đại hội đồng cổ đông Đại hội cổ đông gồm tất cổ đông có quyền biểu quyết, quan có thẩm quyền cao Công ty, định vấn đề Luật pháp điều lệ Công ty quy định Đặc biệt, cổ đông thông qua Báo cáo tài hàng năm Công ty Ngân sách tài cho năm Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông bầu ra, quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Tổng Giám đốc điều hành người quản lý khác Hiện Hội đồng quản trị Công ty có 11 thành viên, nhiệm kỳ thành viên 03 năm Ban Kiểm soát Là quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, Đại hội đồng cổ đông bầu Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài Công ty Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Hiện tại, Ban Kiểm soát Công ty gồm 03 thành viên, thành viên có nhiệm kỳ 03 năm Ban Tổng Giám đốc Ban Tổng Giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty theo chiến lược, kế hoạch Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông thông qua Ban Tổng Giám đốc có 03 thành viên, thành viên Ban Tổng Giám đốc có nhiệm kỳ 03 năm Các Giám đốc chức Công ty có 07 Giám đốc chức chịu trách nhiệm điều hành triển khai chiến lược theo chức quản lý, hỗ trợ đắc lực cho Ban Tổng Giám đốc, đồng thời chịu trách nhiệm trước Ban Tổng Giám đốc việc thực quyền nghĩa vụ giao cách trung thực, mẫn cán lợi ích Công ty cổ đông Các phòng chức xưởng sản xuất 10 - Bột đơn Trộn Bột kép Nhào trộn Khối ẩm Xát hạt(qua rây) Hạt ướt Sấy, sửa hạt Hạt khô Trộn tá dược Viên nén Đóng gói 38 Tá dược dính lỏng Phun sấy tầng sôi - - Phương pháp tạo hạt khô - Quy trình sản xuất viên nén phương pháp tạo hạt khô Trộn bột kép Dập viên to – tạo hạt Sửa hạt Trộn tá dược (tá dược dính, trơn) Dập viên Phương pháp dập thẳng Đóng gói Dập thẳng phương pháp không qua giai đoạn tạo hạt, tiết kiệm mặt sản xuất thời gian, đồng thời tránh ảnh hưởng ẩm nhiệt tới dược chất Viên nang cứng - Phòng pha chế cung cấp thuốc dạng hạt, bột chuyển qua phòng đóng nang phận dập viên 39 Tại đây, máy đóng nang tự động ( thủ công) đóng thuốc bột (hạt) thành nang, nang thuốc kiểm tra chặt chẽ Mở vỏ nang khối lượng, chờ chuyển qua Thuốc sủi bọt kiểm nghiệm, đạt yêu cầu, phận ép vỉ Đóng thuốc vào thân nang Môi trường khu đóng gói cần yêu thông số môi vực trộn hạt, dập viên Đóng nắp nang cầu nghiêm ngặt trường nhiệt độ, độ ẩm Có hai dạng thuốc Đóng gói bọt thuốc bột sủi sủi bọt: dạng viên nén sủi bọt a Thuốc bột sủi bọt: - Thành phần nguyên liệu acid base, cung cấp từ phòng pha chế, qua trống trộn, trộn hoàn tất, bột thuốc chuyển vào phòng máy đóng gói thuốc bột - thành phẩm Gói thuốc bột chuyển qua phòng đóng gói (khu đen) để vào bao bì cấp - theo qui cách đóng gói bao bì cấp b Viên nén sủi bọt: Tương tự thuốc bột sủi bọt Bột thuốc không đóng thành gói mà dập thành viên tròn có độ dày, bán kính - theo qui định nhờ máy dập viên có khuôn chày phù hợp Viên sủi đóng vào tuýp ép vỉ xé theo quy cách Thuốc bột - Nguyên liệu nhập về, kiểm tra thông số, qua phòng cân Bột thuốc chuyển đến phòng đóng gói, nhờ máy đóng gói , đóng gói thành phẩm gói bột thuốc Khảo sát hệ thống đảm bảo chất lượng thuốc: 6.1 Hệ thống quản lý chất lượng: 40 Theo quan niệm chung GMP chất lượng thuốc phải hình thành từ tất khía cạnh có liên quan đến chất lượng vào kết kiểm nghệm cuối Do hệ thống đảm bảo chất lượng đặt để điều hành tất hoạt động toàn nhà máy tuân thủ theo tiêu chuẩn đăng ký Hệ thống quản lý chất lượng vững chắc, đồng hiệu tất khâu vững Một hệ thống quản lý chất lượng toàn diện phải bao gồm GxP: GMP, GLP, GSP, GDP, GPP Nghỉa chất lượng phải đảm bảo từ sản xuất đến phân phối cho người tiêu dùng Phòng quản lý chất lượng có nhiệm vụ sau: 1.Thiết lập triển khai áp dụng tiêu chuẩn (GDP, GPP) 2.Duy trì hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn áp dụng ( GMP, GLP, GSP) Kiểm soát toàn tài liệu Công ty Theo dõi trình từ mua nguyên liệu xuất xưởng thành phẩm Theo dõi việc kiểm soát môi trường sản xuất (nhiệt độ, độ ẩm, áp suất, vi sinh…) kiểm soát trình Theo dõi việc biệt trữ, bảo quản nguyên liệu, bao bì, thành phẩm Theo dõi bảo trì, sữa chữa thiết bị Theo dõi việc kiểm soát thiết bị đo lường Theo dõi việc xử lý sản phẩm nguyên liệu bao bì bị loại bỏ 10.Theo dõi việc lưu mẫu thành phẩm 11.Kiểm soát hồ sơ lô sản xuất định xuất xưởng thành phẩm 12.Nghiên cứu độ ổn định thành phẩm 13.Tổ chức thẩm định: Nhà xưởng, qui trình sản xuất, hướng dẫn vệ sinh, thiết bị 14.Tổ chức đánh giá chất lượng nội 15.Tổ chức đánh giá nhà cung cấp 16.Giải sản phẩm không phù hợp 17.Giải khiếu nại khách hàng, thu hồi sản phẩm 18.Theo dõi việc thực hoạt động khắc phục phòng ngừa Hệ thống quản lý chất lượng thuốc phải đảm bảo rằng: 41 - Sản phẩm thiết kế phải đảm bảo yêu cầu GMP, GLP, GSP - Các thao tác kiểm tra chất lượng phải theo/vận dụng GMP (các SOP) - Trách hiệm quản lý phải nêu rõ mô tả công việc - Cần bố trí cung ứng sử dụng nguyên liệu bao bì - Kiểm tra nguyên liệu ban đầu, nguyên liệu bao gói, sản phẩm trung gian, bán thành phẩm, qui trình sản xuất - Thành phẩm pha chế cách kiểm tra theo qui trình định (bảo đảm sản xuất kiểm tra chất lượng trước xuất xưởng) - Sản phẩm xuất xưởng/bán có chứng nhận người có thẩm quyền theo qui định giấy phép - Kế hoạch bảo quản sản phẩm, phân phối quản lý để trì chất lượng thời gian hạn dùng thuốc - Có qui trình tự tra/ tra chất lượng để thường xuyên đánh giá hiệu tính khả dụng hệ thống đảm bảo chất lượng 6.2 Thực hành tốt sản xuất thuốc: - Thực hành tốt sản xuất thuốc phần quan trọng quản lý chất lượng, nhằm đảm bảo sản phẩm sản xuất đồng nhất, tiêu chuẩn chất lượng với mục đích sử dụng giấy phép lưu hành - Đảm bảo nguyên tắc GMP nhằm loại bỏ nguy thường gặp sản xuất: + Nhà xưởng bố trí, thiết kế, xây dựng, lắp đặt bảo dưỡng phù hợp với thao tác thực khu vực sản xuất nhằm giảm thiểu rủi ro sai sót dễ vệ sinh tránh bất lợi cho sản phẩm + Nhà xưởng bố trí theo qui trình sản xuất chiều + Tất qui trình sản xuất xem xét cách kỹ lưỡng, đảm bảo sản phẩm làm đạt theo tiêu chuẩn qui định + Thực thẩm định qui trình + Có đủ nguồn nhân lực cần thiết + Có đủ hướng dẫn công việc qui trình rõ ràng dễ hiểu + Công nhân huấn luyện qui trình hướng dẫn công việc để thực cách xác + Tất công đoạn sản xuất ghi chép lại 42 + Hồ sơ sản xuất lưu theo qui định để đối chiếu cần + Những khiếu nại sản phẩm kiểm tra, tìm nguyên nhân có biện pháp khắc phục Chống nhiễm chéo + Kiểm soát chặt chẽ lưu chuyển không khí khu vực sản xuất, áp suất phòng nhỏ áp suất hành lang để tránh sinh bụi phát tán bụi: ● Qua khu vực hành lang có cửa airlock : đặc điểm: mở cánh cửa cho lần (vào), chứa người cho lượt đi, không mở lúc cánh cửa: tránh nhiễm thuốc với thuốc khác phận với phận khác (ví dụ phòng pha chế với dập viên), tránh rót nhiệt độ, áp suất từ bên hành lang bên vào hành lang phòng bên (hạn chế thay đổi áp suất, nhiệt độ phòng) ● Tại phòng máy: kỹ thuật viên không qua phòng khác, mặt hàng thuốc khác nhằm tránh nhiễm chéo phòng phận, kỹ thuật viên không qua phân xưởng khác nhầm tránh nhiễm chéo phòng khác phân xưởng Kỹ thuật viên vào đóng cửa để đảm bảo nhiệt độ, áp suất, độ ẩm phòng máy + Nguyên tắc vệ sinh nhà xưởng vệ sinh cá nhân mức cao lĩnh vực sản xuất: nhân viên, nhà xưởng, thiết bị, dụng cụ, nguyên vật liệu, bao bì, sản phẩm dùng để làm vệ sinh tẩy trùng nguồn gây tạp nhiễm + Thực dây chuyền trống không: khu vực sản xuất thiết bị phải không nguyên liệu, sản phẩm lô trước + Nguyên tắc vệ sinh nhà xưởng vệ sinh cá nhân mức cao lĩnh vực sản xuất: nhân viên, nhà xưởng, thiết bị, dụng cụ, nguyên vật liệu, bao bì, sản phẩm dùng để làm vệ sinh tẩy trùng nguồn gây tạp nhiễm + Có đường riêng cho nguyên vật liệu người Chống nhầm lẫn + Không pha chế, đóng gói sản phẩm khác nơi gần + Thực dây chuyền trống không + Phải dán nhãn nhận dạng ghi rõ tên, số lô Có loại nhãn nhận dạng: ● Nhãn màu vàng: sản phẩm chờ kiểm tra chất lượng 43 ● Nhãn màu xanh: sản phẩm đạt chất lượng ● Nhãn màu cam: sản phẩm chờ xử lý ● Nhãn màu đỏ: sản phẩm loại bỏ An toàn lao động: - Đồ bảo hộ lao động: trang bị cho tất người bước vào bên xưởng sản xuất gồm: nón, áo bay, găng tay, trang, dép - Thay quần áo lần, thay dép lần để đảm bảo tránh nhiễm khuẩn từ vào xưởng 6.3 Chỉ tiêu Dạng thuốc Thông số số dạng thuốc điển hình xưởng sản xuất: Pha chế Sản xuất bán thành phẩm Nhiệt độ (0C) -Phòng pha chế đạt tiêu Viên nén chuẩn chất lượng nhiệt độ, độ ẩm áp suất - Bột Viên bao thuốc đạt tiêu phim/ bao màu chuẩn hàm lượng, đạt độ mịn qui Viên định, nang không cứng lẫn tạp Độ ẩm (%) Áp suất (atm) 22 51 12 20±1 50-54 17-19 20±1 55±2 13±1 44 Cảm quan bên - Bề mặt viên trơn nhẵn, thành viên không vỡ - Bề mặt viên trơn nhẵn, thành viên không vỡ -Viên màu - Hai đầu nang khít vào Sản xuất Trọng bảo lượng, quản hàm thành lượng, phẩm độ hòa tan, độ rã - Đạt - Đạt yêu tiêu cầu chất chuẩn lượng trọng thành lượng, phẩm hàm theo tiêu lượng, chuẩn độ hòa sở sản tan, độ xuất rã - Kho lưu mặt trữ đạt hàng yêu cầu thuốc nhiệt theo qui độ, độ định tiêu ẩm, áp chuẩn xuất.Tuâ sở sản n thủ xuất theo nguyên tắc nhập Thuốc sủi gói kim loại 16-24 16-24 16-24 Thuốc sủi vỉ xé - Bề mặt gói quy cách -Vỉ kín, đủ gai xuất kho Nhận xét: - Hệ thống đảm bảo chất lượng thuốc qui định chặt chẽ tuân thủ tuyệt đối từ khâu cấp phát nguyên liệu đến qui trình sản xuất bảo quản nhằm đảm bảo chất lượng thuốc đạt tiêu chuẩn Hệ thống đảm bảo chất lượng tốt giúp tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu, tiết kiệm chi phí trình sản xuất loại bỏ nhiều sản phẩm không đạt chuẩn, giảm thiểu rác thải hóa học vào môi trường, góp phần bảo vệ môi trường Cách tổ chức xếp kho, bảo quản dự trữ thuốc: 7.1 Kho nguyên liệu: • Tổ chức: 45 46 • Hoạt động Thuốc kho xưởng 1, thành phẩm xếp kệ theo dạng bào chế nhóm Non bete-lactam theo qui định Hàng hóa kho bảo quản điều kiện qui định : tránh ẩm, nhiệt độ, tránh nhầm lẫn theo nguyên tắc dễ (dễ thấy, dễ lấy, dễ kiểm tra) Đảm bảo chống đảm bảo an toàn lao động Kho nguyên liệu dễ cháy nằm tách biệt với kho khác kho thấp so với kho khác Kho nguyên liệu có khu vực riêng để lấy mẫu Việc luân chuyển hàng hóa tuân theo nguyên tắc FIFO, FEFO  Sắp xếp: - Ưu tiên hết hạn dùng trước xuất trước: nguyên liệu xếp kệ cho đễ - thấy, dễ lấy, dễ tìm Nhập trước xuất trước Các nguyên liệu thuốc đặc biệt: dễ cháy nổ, dễ bay hơi, có mùi chứa khu riêng, xếp xa thuốc khác, có bao bì thích hợp  Bảo quản: - Nguyên liệu chứa lớp bao bì, chứa thùng chứa, kê kệ - Phòng thoáng mát, sẽ, thông - Kho bảo quản thuốc có yêu cầu bảo quản đặc biệt:  Đối với thuốc độc, thuốc gây nghiện, thuốc hướng tâm thần: phải bảo quản theo qui định qui chế liên quan  Đối với chất lỏng rắn dễ cháy nổ, khí nén… phải bảo quản kho thiết kế, xây dựng cho việc bảo quản sản phẩm cháy nổ theo qui định pháp luật, phải xa kho khác xa khu vực nhà Kho phải thông thoáng trang bị đèn chống cháy nổ Các công tắc điện phải đặt kho  Các thuốc, hoá chất có mùi tinh dầu loại, amoniac, cồn thuốc … cần bảo quản bao bì kín, khu vực riêng kín, tránh để mùi hấp thụ vào thuốc khác - Nhiệt độ:

Ngày đăng: 14/03/2017, 19:17

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w