Nghiên cứu tác động của danh mục cho vay đến lợi nhuận của các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM TẠ THỊ NHÃ VI NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA DANH MỤC CHO VAY ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh, Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM TẠ THỊ NHÃ VI NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA DANH MỤC CHO VAY ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài chính-Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trầm Thị Xuân Hương Tp Hồ Chí Minh, Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Trước hết, xin cam đoan luận văn “Nghiên cứu tác động danh mục cho vay đến lợi nhuận ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam” nghiên cứu Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, cam đoan tất các nội dung chi tiết luận văn trình bày theo kết cấu dàn ý tác giả với dày công nghiên cứu, thu thập phân tích tài liệu có liên quan, đồng thời góp ý hướng dẫn PGS.TS Trầm Thị Xuân Hương để hoàn tất luận văn TPHCM, Ngày 08 Tháng 12 Năm 2015 Tác giả Tạ Thị Nhã Vi MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Tính cấp thiết đề tài: 1.2 Tổng quan nghiên cứu trước .2 1.2.1 Nghiên cứu nước 1.2.2 Nghiên cứu nước 1.3 Mục đích, mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .7 1.5 Phương pháp nghiên cứu: 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn 1.7 Kết cấu luận văn: KẾT LUẬN CHƯƠNG 10 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÁC ĐỘNG DANH MỤC CHO VAY ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 11 2.1 Tổng quan danh mục cho vay Ngân hàng thương mại .11 2.1.1 Khái niệm 11 2.1.2 Phân loại danh mục cho vay 12 2.1.2.1 Phân loại theo thời hạn cho vay 15 2.1.2.2 Phân loại theo tài sản đảm bảo tiền vay 16 2.1.2.3 Phân loại theo lĩnh vực đầu tư 16 2.1.2.5 Danh mục cho vay theo đối tượng khách hàng 17 2.1.2.6 Danh mục cho vay theo khu vực địa lý 17 2.1.2.7 Danh mục cho vay theo ngành kinh tế 17 2.1.3 Thước đo mức độ tập trung 18 2.1.3.1 Thước đo khoảng cách 18 2.1.3.2 Thước đo SE (Shannon Entropy) 18 2.1.3.3 Chỉ số Hirschman-Herfindahl Index (HHI) 19 2.2 Cơ sở lý luận lợi nhuận ngân hàng thương mại 19 2.2.1 Khái niệm 19 2.2.2 Các tiêu đánh giá lợi nhuận ròng ngân hàng 20 2.2.2.1 Mức lợi nhuận tuyệt đối 20 2.2.2.2 Tỷ lệ lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE- Return on equity) 20 2.2.2.2 Tỷ lệ lợi nhuận ròng tổng tài sản (ROA: Return on asset) 20 2.3.1 Rủi ro nội 21 2.3.2 Rủi ro tập trung 22 2.4 Tác động danh mục cho vay đến lợi nhuận ngân hàng 23 2.5 Tác động danh mục cho vay đến rủi ro .24 2.6 Mô hình tác động danh mục cho vay đến lợi nhuận 26 2.6.1 Mô hình hồi quy Acharya et al (2004) 26 2.6.2 Mô hình hồi quy Benjamin M Tabak, Dimas M.Fazio and Daniel O.Cajueiro (2010) 27 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG DANH MỤC CHO VAY 31 TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM 31 3.1 Tổng quan tình hình hoạt động hệ thống ngân hàng Việt Nam 31 3.1.1 Sự phát triển mạnh mẽ phương diện gia tăng số lượng ngân hàng quy mô tài sản hệ thống ngân hàng 31 3.1.2 Quy mô tổng tài sản tăng nhanh 32 3.1.3 Về tăng trưởng cung tiền, tín dụng lạm phát 33 3.1.4 Năng lực cạnh tranh cung ứng dịch vụ ngân hàng ngày cải thiện đáp ứng tốt nhu cầu kinh tế 37 3.1.5 Tăng cường mở cửa thị trường hội nhập quốc tế lĩnh vực ngân hàng 38 3.2 Thực trạng danh mục cho vay Ngân hàng TMCP Việt Nam .38 3.2.1 Cơ cấu danh mục cho vay theo ngành kinh tế 38 3.2.2 Cơ cấu danh mục cho vay theo thời hạn 43 3.2.3 Cơ cấu danh mục cho vay theo đối tượng khách hàng 44 3.3 Lợi nhuận ngân hàng TMCP Việt Nam 45 3.4 Tác động danh mục cho vay đến rủi ro Ngân hàng TMCP 53 3.5 Đánh giá thực trạng danh mục cho vay 64 3.5.1 Kết đạt 64 3.5.2 Tồn 65 3.6 Nguyên nhân dẫn đến tồn 66 KẾT LUẬN CHƯƠNG 71 CHƯƠNG 4: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU - KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 72 4.1 Mô hình luận văn 72 4.1.1 Biến mô tả biến 72 4.1.1.1 Tỷ số lợi nhuận tổng tài sản 72 4.1.1.2 Tỷ lệ vốn chủ sỏ hữu tổng tài sản 72 4.1.1.3 Quy mô ngân hàng 73 4.1.1.4 Mức độ tập trung truyền thống số Hirshmann- Herfindahl 75 4.1.2 Thu thập liệu xử lý liệu 76 4.1.3 Phương pháp nghiên cứu 76 4.1.4 Khảo sát tương quan biến độc lập 77 4.1.5 Xây dựng phương trình thực nghiệm lựa chọn mô hình 77 4.1.5.1 Mô hình hồi quy Pool 78 4.1.5.2 Mô hình hồi quy tác động cố định 78 4.1.5.3 Mô hình hồi quy tác động ngẫu nhiên 79 4.1.5.4 Lựa chọn mô hình 80 4.1.5.5 Kiểm định phù hợp mô hình hồi quy lựa chọn 81 4.2 Giải thích kết nghiên cứu: 82 4.3 Đo lường biến mô hình nghiên cứu 82 4.3.1 Tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản 82 4.3.2 Quy mô ngân hàng 82 4.3.3 Mức độ tập trung danh mục cho vay 83 4.4 Kết nghiên cứu 84 4.4.1 Thống kê mô tả 84 4.4.2 Phân tích tương quan 86 4.4.3 Kiểm tra tự tương quan 87 4.4.4 Kiểm định lựa chọn mô hình 88 4.4.4.1 Kiểm định F để chọn Pooled OLS hay FEM 88 4.4.4.2 Kiểm định Hauman Test để chọn FEM hay REM 89 4.4.5 Kiểm định phương sai thay đổi 90 4.4.6 Kết mô hình hồi qui theo FEM 92 4.5 Giải thích kết nghiên cứu 93 4.5.1 Biến tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản 93 4.5.2 Biến quy mô ngân hàng 93 4.5.3 Biến mức độ tập trung danh mục cho vay 94 KẾT LUẬN CHƯƠNG 96 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN-KIẾN NGHỊ 97 5.1 Kết luận 97 5.2 Định hướng hoạt động ngành ngân hàng 98 5.2.1 Định hướng hoạt động ngành ngân hàng đến năm 2020 98 5.2.2 Định hướng xây dựng danh mục cho vay đến năm 2020 99 5.2.2.1 Định hướng ngành hàng mục tiêu 99 5.2.2.2 Định hướng khách hàng mục tiêu 100 5.2.2.3 Định hướng hoàn thiện hoạt động quản trị danh mục cho vay ngân hàng TMCP Việt Nam 100 5.3 Giải pháp để hoàn thiện danh mục cho vay 102 5.3.1 Giải pháp ngân hàng thương mại 102 5.3.1.1 Tăng lực tài khả cạnh tranh ngân hàng 103 5.3.1.2 Nhận thức đầy đủ cần thiết phải thay đổi phương pháp quản trị danh mục cho vay cho phù hợp xu phát triển tới 103 Những nội dung có tính định hướng chiến lược cho hoạt động quản trị 5.3.1.3 danh mục cho vay ngân hàng 104 5.3.1.4 Xây dựng mô hình đo lường rủi ro danh mục cho vay 105 5.3.1.5 Đảm bảo tính độc lập tập trung phận quản lý rủi ro ngân hàng 106 5.3.1.6 Xây dựng hệ thống thông tin quản trị hoạt động hiệu 107 5.3.1.7 Hoàn thiện phát triển nguồn nhân lực ngân hàng 109 5.3.1.8 Xây dựng hệ thống kế toán phù hợp với hệ thống kế toán quốc tế 109 5.3.2 Các kiến nghị khác 110 5.3.2.1 Kiến nghị với Chính phủ 110 5.3.2.2 Kiến nghị với doanh nghiệp 112 5.4 Hạn chế luận văn .112 5.4 Hạn chế luận văn 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT ASSET : Quy mô ngân hàng CT : Chỉ thị BCTC : Báo cáo tài DMCV : Danh mục cho vay EQ : Tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản FEM : Fixed Effect Result - Mô hình ảnh hưởng cố định FGLS : Feasible Generalized Least Squares HĐTD : Hoạt động tín dụng NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMCP: QLNN Ngân hàng thương mại cổ phần : Quản lý nhà nước QTDND : Quỹ tín dụng nhân dân QĐ : Quyết định ROE : ROA : Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản REM : Random Effect Result: Mô hình ảnh hưởng ngẫu nhiên SHNN : Sở hữu nhà nước TMCP : Thương mại cổ phần TCTD : Tổ chức tín dụng TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TT : Thông tư VCSH : Vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 : Cơ cấu danh mục cho vay ngân hàng thương mại Bảng 3.1 : Thống kê số tiêu Bảng 3.2 : Tỷ trọng dư nợ cho vay ngành thương mại, sản xuất gia công, dịch vụ cá nhân nhóm ngân hàng có quy mô lớn Bảng 3.3 : Tỷ trọng dư nợ cho vay ngành thương mại, sản xuất gia công, dịch vụ cá nhân nhóm ngân hàng có quy mô trung bình Bảng 3.4 : Tỷ trọng dư nợ cho vay ngành thương mại, sản xuất gia công, dịch vụ cá nhân nhóm ngân hàng có quy mô nhỏ Bảng 3.5 : Thu nhập từ hoạt động cho vay theo tỷ trọng Bảng 3.6 : Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE Bảng 3.7 : Tỷ suất lợi nhuận tổng sở hữu ROA Bảng 3.8 : Tỷ trọng dư nợ cho vay cua ngành tổng dư nợ Bảng 3.9 : Tỷ lê ̣ dự phòng nơ ̣ xấ u tổ ng dư nơ ̣ Bảng 3.10 : Tăng trưởng cho vay khách khàng Bảng 3.11 : Tăng trưởng dự phòng nợ xấu Bảng 4.1 : Kỳ vọng dấu biến độc lập biến phụ thuộc Bảng 4.2 : Thống kê mô tả biến nghiên cứu Bảng 4.3 : Ma trận hệ số tương quan biến Bảng 4.4 : Kiểm tra tự tương quanbằng hệ số Durbin-Watson Bảng 4.5 : Kiểm định F để lựa chọn mô hình Pooled hat FEM Bảng 4.6 : Kiểm định Hauman Test để chọn FEM hay REM Bảng 4.7 : Kiểm định phương sai thay đổi Bảng 4.8 : Kết mô hình hồi qui theo FEM Lãi/lỗ từ mua bán chứng khoán kinh doanh 0.00% 0.00% 1.35% 3.55% -71.02% 5.83% -0.14% -0.21% 0.66% 0.10% 0.00% Lãi/lỗ từ mua bán chứng khoán đầu tư 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.44% 13.26% Lãi/lỗ từ hoạt động khác 0.00% -82.53% 58.78% 50.56% 0.82% 8.64% 4.46% 30.10% 29.42% 13.87% 12.04% Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1.97% 0.87% 0.12% 0.12% 1.65% 2.14% Tổng thu nhập hoạt động 0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Chi phí hoạt động 0.00% 0.00% 66.91% 16.19% 88.01% 45.40% 53.69% 35.99% 52.94% 67.94% 66.92% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 0.00% 100.00% 33.09% 83.81% 12.00% 54.60% 46.31% 64.01% 47.07% 32.06% 33.08% Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 0.00% 0.00% 5.55% 1.57% 2.11% 9.32% 9.21% 1.82% 6.29% 9.34% 5.27% Tổng lợi nhuận trước thuế 0.00% 100.00% 27.53% 82.24% 9.89% 45.29% 37.10% 62.19% 40.78% 22.71% 27.80% Lợi nhuận sau thuế 0.00% 71.74% 16.99% 52.41% 7.84% 34.34% 27.92% 46.63% 30.58% 17.39% 21.78% Lợi nhuận sau thuế cổ đông Ngân hàng mẹ 0.00% 71.74% 16.99% 52.41% 7.84% 34.34% 27.92% 46.63% 30.58% 17.39% 21.78% Lãi cổ phiếu (VNÐ) 0.00% 0.00% 0.00% 2.00% 0.12% 0.34% 0.24% 0.20% 0.10% 0.06% 0.07% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Thu nhập lãi 0.00% 88.45% 99.69% 70.64% 93.17% 83.98% 82.30% 81.31% 94.69% 80.23% 84.37% Lãi/lỗ từ hoạt động dịch vụ 0.00% 3.78% 3.77% 4.59% 4.90% 14.87% 16.15% 16.19% 8.64% 11.87% 9.68% Lãi/lỗ từ hoạt động kinh doanh ngoại hối vàng 0.00% -5.91% -1.11% 0.99% -1.07% 2.09% -0.72% 0.52% -3.74% -0.41% -1.43% Lãi/lỗ từ mua bán chứng khoán kinh doanh 0.00% 0.00% 0.00% 11.10% -0.18% -1.00% -4.53% 1.92% 2.36% 2.32% -0.07% Lãi/lỗ từ mua bán chứng khoán đầu tư 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -2.95% 0.39% -1.05% -5.62% 3.65% 7.42% VPBANK Lãi/lỗ từ hoạt động khác 0.00% 13.68% -3.14% 12.67% 3.18% 2.15% 5.43% 0.94% 3.12% 2.11% -0.11% Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần 0.00% 0.00% 0.80% 0.00% 0.00% 0.87% 0.97% 0.16% 0.55% 0.23% 0.14% Tổng thu nhập hoạt động 0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Chi phí hoạt động 0.00% 49.32% 32.40% 48.55% 64.39% 51.90% 41.59% 51.78% 60.02% 55.77% 58.73% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 0.00% 50.68% 67.60% 51.45% 35.61% 48.10% 58.41% 48.22% 39.98% 44.23% 41.27% Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 0.00% 4.31% 0.00% 3.92% 7.19% 6.54% 7.73% 5.91% 12.76% 17.61% 15.62% Tổng lợi nhuận trước thuế 0.00% 46.37% 67.60% 47.53% 28.42% 41.56% 50.67% 42.31% 27.21% 26.62% 25.65% Lợi nhuận sau thuế 0.00% 33.82% 48.90% 34.37% 20.39% 31.88% 38.46% 31.79% 20.53% 20.00% 19.99% Lợi nhuận sau thuế cổ đông Ngân hàng mẹ 0.00% 33.82% 48.90% 34.37% 20.39% 31.88% 38.46% 31.79% 20.53% 20.00% 19.99% Lãi cổ phiếu (VNÐ) 0.00% 0.00% 1.05% 0.27% 0.10% 0.00% 0.16% 0.06% 0.04% 0.03% 0.03% PHỤ LỤC 6: Dữ liệu chạy mô hình Bank Years ASSET EQUITY ASSET01 EQ ROE ROA HHI ABB 2005 679,708 188,076 134,294 0.2767 0.0875 0.0242 0.2683 ABB 2006 3,113,898 1,190,274 149,514 0.3822 0.0844 0.0307 0.357 ABB 2007 17,174,117 2,479,200 166,589 0.1444 0.0882 0.0159 0.3264 ABB 2008 13,494,125 3,955,514 164,178 0.2931 0.0154 0.0032 ABB 2009 26,518,084 4,489,436 170,933 0.1693 0.0738 0.0156 ABB 2010 38,015,689 4,652,209 174,535 0.1224 0.1085 0.0154 ABB 2011 41,541,959 4,723,090 175,422 0.1137 0.0655 0.0077 ABB 2012 46,013,686 4,900,245 176,444 0.1065 0.083 0.0091 0.2513 ABB 2013 57,627,710 5,744,476 178,695 0.0997 0.0264 0.0027 0.2601 ABB 2014 67,464,850 5,715,376 180,271 0.0847 0.0204 0.0019 0.2211 ACB 2004 15,416,674 705,684 165,510 0.0458 0.3339 0.0161 0.2944 ACB 2005 24,272,864 1,283,206 170,049 0.0529 0.3009 0.0151 0.2523 ACB 2006 44,645,039 1,653,987 176,143 0.037 0.3443 0.0147 0.2947 ACB 2007 85,391,681 6,257,849 182,628 0.0733 0.4449 0.0271 0.3168 ACB 2008 105,306,130 7,766,468 184,724 0.0738 0.3153 0.0232 0.3338 ACB 2009 167,881,047 10,106,287 189,388 0.0602 0.2463 0.0161 0.2727 ACB 2010 205,102,950 11,376,757 191,390 0.0555 0.2174 0.0125 0.2773 ACB 2011 281,019,319 11,959,092 194,539 0.0426 0.2749 0.0132 0.274 ACB 2012 176,307,607 12,624,452 189,877 0.0716 0.0638 0.0034 0.3043 ACB 2013 166,598,989 12,504,202 189,311 0.0751 0.0658 0.0048 0.2838 ACB 2014 179,609,771 12,397,303 190,063 0.069 0.0764 0.0055 0.2937 BAOVIET 2009 7,269,755 1,563,108 157,992 0.215 0.0404 0.0087 0.2152 BAOVIET 2010 13,717,871 1,647,871 164,342 0.1201 0.0825 0.0126 0.2168 BAOVIET 2011 13,224,921 1,671,211 163,976 0.1264 0.0696 0.0086 0.2007 BAOVIET 2012 13,282,965 3,153,417 164,020 0.2374 0.0378 0.0069 BAOVIET 2013 16,788,398 3,184,117 166,362 0.1897 0 BIDV 2004 102,715,949 6,182,140 184,475 0.0602 0.1044 0.0064 BIDV 2005 121,403,327 6,530,861 186,146 0.0538 0.0881 0.005 BIDV 2006 161,277,291 7,626,198 188,986 0.0473 0.152 0.0076 0.2474 BIDV 2007 204,511,148 11,634,793 191,361 0.0569 0.159 0.0084 0.1963 BIDV 2008 246,494,323 13,466,100 193,228 0.0546 0.1577 0.0088 0.2069 BIDV 2009 296,432,087 17,639,330 195,073 0.0595 0.1812 0.0104 0.2048 BIDV 2010 366,267,769 24,219,730 197,189 0.0661 0.1797 0.0113 0.2039 BIDV 2011 405,755,454 24,390,455 198,213 0.0601 0.1316 0.0083 0.2265 BIDV 2012 484,784,560 26,494,446 199,992 0.0547 0.129 0.0074 0.2164 BIDV 2013 548,386,083 32,039,983 201,225 0.0584 0.1384 0.0078 0.2061 BIDV 2014 650,340,373 33,271,267 202,930 0.0512 0.1527 0.0083 0.192 CTG 2004 90,734,644 4,908,773 183,234 0.0541 0.065 0.0029 0.2091 CTG 2005 115,765,970 4,999,839 185,671 0.0432 0.0854 0.0041 0.2557 CTG 2006 135,442,520 5,637,625 187,241 0.0416 0.1133 0.0048 0.245 CTG 2007 166,112,971 10,646,529 189,282 0.0641 0.1412 0.0076 0.2096 CTG 2008 193,590,357 12,336,159 190,813 0.0637 0.157 0.01 0.2223 CTG 2009 243,785,208 12,572,078 193,118 0.0516 0.1348 0.0077 0.2198 CTG 2010 367,712,191 18,170,363 197,228 0.0494 0.2221 0.0112 0.2399 CTG 2011 460,603,925 28,490,896 199,480 0.0619 0.2683 0.0151 0.2546 CTG 2012 503,530,259 33,624,531 200,372 0.0668 0.1987 0.0128 0.3087 CTG 2013 576,368,416 54,074,666 201,723 0.0938 0.1325 0.0108 0.3167 CTG 2014 661,131,589 55,012,808 203,095 0.0832 0.105 0.0093 0.2989 DONGA 2004 6,444,663 532,904 156,788 0.0827 0.1504 0.0128 DONGA 2005 8,515,913 711,757 159,574 0.0836 0.162 0.0135 DONGA 2006 12,076,791 1,521,034 163,068 0.1259 0.1362 0.0148 0.2675 DONGA 2007 27,424,673 3,229,218 171,270 0.1177 0.1399 0.0168 0.2832 DONGA 2008 34,713,192 3,514,954 173,626 0.1013 0.1598 0.0173 0.2631 DONGA 2009 42,520,402 4,200,523 175,655 0.0988 0.1523 0.0152 0.2655 DONGA 2010 55,873,084 5,420,283 178,386 0.097 0.1371 0.0134 0.2389 DONGA 2011 65,548,578 5,813,765 179,983 0.0887 0.1686 0.0156 0.1989 DONGA 2013 74,919,708 5,884,997 181,319 0.0786 0.0547 0.0046 0.1692 DONGA 2014 69,278,223 6,104,191 180,536 0.0881 0.0969 0.0086 0.191 EIB 2004 8,267,377 531,593 159,278 0.0643 0 EIB 2005 11,369,233 835,539 162,464 0.0735 0.0309 0.0021 EIB 2006 18,327,479 1,946,667 167,239 0.1062 0.1858 0.0174 0.2061 EIB 2007 33,710,424 6,294,943 173,333 0.1867 0.1125 0.0178 0.1715 EIB 2008 48,247,821 12,844,077 176,919 0.2662 0.0743 0.0174 0.1857 EIB 2009 65,448,356 13,353,319 179,968 0.204 0.0865 0.0199 0.143 EIB 2010 131,110,882 13,510,740 186,916 0.103 0.1351 0.0185 0.24 EIB 2011 183,567,032 16,302,520 190,281 0.0888 0.2039 0.0193 0.2034 EIB 2012 170,156,010 15,812,205 189,522 0.0929 0.1332 0.0121 0.2064 EIB 2013 169,835,460 14,680,317 189,503 0.0864 0.0432 0.0039 0.2062 EIB 2014 161,093,836 14,068,297 188,975 0.0873 0.0039 0.0003 0.2195 HDBANK 2004 1,325,782 183,569 140,975 0.1385 0.1305 0.0159 HDBANK 2005 2,306,764 368,888 146,514 0.1599 0.1269 0.0193 HDBANK 2006 4,015,303 703,632 152,056 0.1752 0.1266 0.0215 HDBANK 2007 13,822,552 740,734 164,418 0.0536 0.1675 0.0136 HDBANK 2008 9,557,917 1,672,591 160,729 0.175 0.0497 0.0051 0.3845 HDBANK 2009 19,127,427 1,796,165 167,666 0.0939 0.112 0.0135 0.3194 HDBANK 2010 34,389,227 2,357,637 173,533 0.0686 0.1297 0.0101 0.2296 HDBANK 2011 45,025,421 3,547,632 176,227 0.0788 0.1444 0.0107 0.1898 HDBANK 2012 52,782,831 5,393,746 177,817 0.1022 0.073 0.0067 0.2589 HDBANK 2013 86,226,641 8,599,548 182,725 0.0997 0.0311 0.0031 0.2312 HDBANK 2014 99,524,603 8,104,685 184,159 0.0814 0.0571 0.0051 0.2167 KIENLONG 2005 376,824 45,148 128,395 0.1198 0.2259 0.0271 KIENLONG 2006 827,261 318,368 136,259 0.3848 0.0999 0.0302 KIENLONG 2007 2,200,856 638,421 146,044 0.2901 0.1126 0.0356 KIENLONG 2008 2,939,018 1,047,288 148,936 0.3563 0.0442 0.0145 0.3832 KIENLONG 2009 7,478,452 1,116,678 158,275 0.1493 0.0847 0.0176 0.3775 KIENLONG 2010 12,627,784 3,224,995 163,514 0.2554 0.09 0.0194 0.2812 KIENLONG 2011 17,849,201 3,456,133 166,975 0.1936 0.1181 0.0259 0.2591 KIENLONG 2012 18,580,999 3,444,868 167,377 0.1854 0.1017 0.0193 0.3001 KIENLONG 2013 21,372,115 3,475,706 168,776 0.1626 0.0906 0.0157 0.2624 KIENLONG 2014 23,103,926 3,364,107 169,555 0.1456 0.0514 0.0079 0.2699 LIENVIET 2008 7,452,949 3,446,588 158,241 0.4624 0.1287 0.0595 0.3234 LIENVIET 2009 17,366,930 3,828,190 166,701 0.2204 0.1485 0.0435 0.293 LIENVIET 2010 34,984,722 4,106,392 173,704 0.1174 0.1721 0.0261 0.4251 LIENVIET 2011 56,132,336 6,594,001 178,432 0.1175 0.1826 0.0214 0.4335 LIENVIET 2012 66,412,697 7,391,002 180,114 0.1113 0.1242 0.0142 0.2329 LIENVIET 2013 79,594,233 7,271,274 181,925 0.0914 0.0772 0.0078 LIENVIET 2014 100,801,752 7,391,097 184,287 0.0733 0.0636 0.0052 MB 2004 6,509,140 481,739 156,887 0.074 0.1753 0.0143 MB 2005 8,214,933 636,598 159,215 0.0775 0.195 0.0148 MB 2006 13,611,319 1,298,650 164,264 0.0954 0.2263 0.0201 MB 2007 29,623,582 3,479,521 172,041 0.1175 0.2062 0.0228 0.354 MB 2008 44,346,106 4,424,064 176,075 0.0998 0.1762 0.0188 0.2461 MB 2009 69,008,288 6,888,072 180,497 0.0998 0.2075 0.0207 0.1814 MB 2010 109,623,198 8,882,349 185,126 0.081 0.2213 0.0195 0.2034 MB 2011 138,831,492 9,642,143 187,488 0.0695 0.2068 0.0154 0.2286 MB 2012 175,609,964 12,863,906 189,838 0.0733 0.2062 0.0148 0.2382 MB 2013 180,381,064 15,148,182 190,106 0.084 0.1632 0.0128 0.2318 MB 2014 200,489,173 16,561,085 191,163 0.0826 0.1579 0.0131 0.2 MDB 2005 227,375 34,660 123,344 0.1524 0.2273 0.0347 MDB 2006 447,548 82,271 130,115 0.1838 0.1769 0.0306 MDB 2007 1,575,156 554,165 142,699 0.3518 0.1592 0.0501 MDB 2008 2,041,888 577,616 145,294 0.2829 0.1175 0.0368 0.3122 MDB 2009 2,523,817 1,038,949 147,413 0.4117 0.1234 0.0437 0.3206 MDB 2010 17,266,794 3,822,188 166,643 0.2214 0.0668 0.0164 0.3329 MDB 2011 10,214,182 3,882,129 161,393 0.3801 0.0989 0.0277 0.2234 MDB 2012 8,596,959 3,986,952 159,669 0.4638 0.0293 0.0122 0.1563 MDB 2013 6,437,079 3,952,902 156,776 0.6141 0.016 0.0084 0.2037 MDB 2014 7,383,898 4,057,271 158,148 0.5495 0.0263 0.0153 0.2359 MHB 2004 8,196,693 793,691 159,192 0.0968 0.0431 0.0042 MHB 2005 12,629,825 850,111 163,516 0.0673 0.0639 0.005 MHB 2006 18,734,297 929,027 167,459 0.0496 0.0833 0.0047 0.2334 MHB 2007 27,531,552 1,069,197 171,308 0.0388 0.1404 0.0061 0.2201 MHB 2008 35,162,410 1,119,843 173,755 0.0318 0.0475 0.0017 0.2318 MHB 2009 40,097,711 1,164,881 175,068 0.0291 0.0496 0.0015 0.2502 MHB 2010 51,210,983 3,213,494 177,515 0.0628 0.037 0.0018 0.1676 MHB 2011 47,281,766 3,187,021 176,716 0.0674 0.0262 0.0017 0.1664 MHB 2012 37,979,948 3,439,916 174,526 0.0906 0.0944 0.0073 0.1653 MHB 2013 38,410,192 3,534,820 174,638 0.092 0.0304 0.0028 0.1167 MSB 2005 4,378,532 245,494 152,922 0.0561 0.1327 0.0074 MSB 2006 8,520,049 795,055 159,579 0.0933 0.152 0.0123 0.1571 MSB 2007 17,569,024 1,883,804 166,816 0.1072 0.129 0.0133 0.1482 MSB 2008 32,626,054 1,873,374 173,006 0.0574 0.1686 0.0126 MSB 2009 63,882,044 3,553,452 179,725 0.0556 0.2848 0.016 MSB 2010 115,336,083 6,327,589 185,634 0.0549 0.2342 0.0129 0.1681 MSB 2011 114,374,998 9,499,881 185,550 0.0831 0.1008 0.0069 0.1769 MSB 2012 109,923,376 9,090,031 185,153 0.0827 0.0244 0.002 0.1838 MSB 2013 107,114,882 9,412,546 184,894 0.0879 0.0357 0.003 0.1894 MSB 2014 104,368,741 9,445,683 184,634 0.0905 0.0151 0.0014 NAMA 2004 1,173,676 185,924 139,757 0.1584 0.1799 0.0205 NAMA 2005 1,605,244 599,013 142,888 0.3732 0.0534 0.0151 NAMA 2006 3,884,483 599,013 151,725 0.1542 0.0648 0.0141 NAMA 2007 5,240,389 666,501 154,719 0.1272 0.1187 0.0165 NAMA 2008 5,891,034 1,289,183 155,889 0.2188 0.0099 0.0017 NAMA 2009 10,938,109 1,336,679 162,078 0.1222 0.0429 0.0067 NAMA 2010 14,508,724 2,174,892 164,903 0.1499 0.0789 0.0109 0.2641 NAMA 2011 18,890,391 3,152,927 167,542 0.1669 0.0903 0.0144 0.2265 NAMA 2012 16,008,223 3,276,853 165,886 0.2047 0.0562 0.0104 0.1778 NAMA 2013 28,781,743 3,258,465 171,753 0.1132 0.0413 0.006 0.2256 NAMA 2014 37,293,006 3,331,226 174,343 0.0893 0.0568 0.0057 0.1854 OCB 2004 1,173,676 243,805 139,757 0.2077 0.1799 0.0205 OCB 2005 1,605,244 412,968 142,888 0.2573 0.2047 0.0484 OCB 2006 3,884,483 832,611 151,725 0.2143 0.2283 0.0518 0.4208 OCB 2008 5,891,034 1,591,088 155,889 0.2701 0.0401 0.0117 0.4256 OCB 2007 5,240,389 1,655,131 154,719 0.3158 0.1355 0.037 0.2022 OCB 2009 10,938,109 2,330,895 162,078 0.2131 0.1051 0.0245 0.2183 OCB 2010 14,508,724 3,139,837 164,903 0.2164 0.1113 0.0239 0.2282 OCB 2011 18,890,391 3,751,686 167,542 0.1986 0.0879 0.0181 0.169 OCB 2012 16,008,223 3,819,577 165,886 0.2386 0.0607 0.0132 OCB 2013 28,781,743 3,964,777 171,753 0.1378 0.062 0.0108 OCB 2014 39,094,911 4,017,719 174,815 0.1028 0.0553 0.0065 OCEAN 2006 1,001,386 179,562 138,169 0.1793 0.0523 0.0094 OCEAN 2007 14,091,336 1,078,162 164,611 0.0765 0.072 0.006 0.1 OCEAN 2008 14,091,336 1,078,162 164,611 0.0765 0.042 0.0032 0.203 OCEAN 2009 33,784,958 2,252,379 173,355 0.0667 0.1365 0.0095 0.2107 OCEAN 2010 55,138,903 4,087,344 178,254 0.0741 0.1642 0.0117 0.2466 OCEAN 2011 62,639,317 4,644,051 179,529 0.0741 0.1118 0.0083 0.1947 OCEAN 2012 64,462,099 4,484,814 179,816 0.0696 0.0533 0.0038 0.185 OCEAN 2013 67,075,445 4,354,731 180,213 0.0649 0.0427 0.0029 0.1892 PGBANK 2007 4,681,255 543,385 153,591 0.1161 0.0753 0.0087 PGBANK 2008 6,184,199 1,025,927 156,375 0.1659 0.0835 0.0121 PGBANK 2009 10,418,510 1,093,485 161,591 0.105 0.1651 0.0211 0.2818 PGBANK 2010 16,378,325 2,173,413 166,115 0.1327 0.134 0.0163 PGBANK 2011 17,582,081 2,590,976 166,824 0.1474 0.1873 0.0263 0.2091 PGBANK 2012 19,250,898 3,194,033 167,731 0.1659 0.083 0.013 0.2296 PGBANK 2013 24,875,747 3,209,636 170,294 0.129 0.0119 0.0017 0.2417 PGBANK 2014 25,779,362 3,339,471 170,651 0.1295 0.04 0.0052 0.2081 PNB 2004 4,339,512 411,401 152,833 0.0948 0.1855 0.0165 PNB 2005 6,410,787 688,614 156,735 0.1074 0.1407 0.0144 PNB 2006 17,129,590 2,166,110 166,563 0.1265 0.1334 0.0162 PNB 2007 17,129,590 2,166,110 166,563 0.1265 0.0879 0.0111 0.37 PNB 2008 20,761,516 2,382,734 168,486 0.1148 0.0515 0.0062 0.2659 PNB 2009 35,473,136 2,935,681 173,843 0.0828 0.0933 0.0088 0.2567 PNB 2010 60,235,078 3,573,361 179,138 0.0593 0.1287 0.0088 0.3218 PNB 2011 69,990,870 4,017,344 180,639 0.0574 0.0594 0.0035 0.3325 PNB 2012 75,269,551 4,335,768 181,366 0.0576 0.0288 0.0017 0.3116 PNB 2013 77,557,719 4,316,768 181,665 0.0557 0.0041 0.0002 0.2806 SAIGONBANK 2004 3,188,300 476,062 149,750 0.1493 0.1555 0.025 SAIGONBANK 2005 4,290,929 609,434 152,720 0.142 0.1474 0.0214 SAIGONBANK 2006 6,240,308 931,562 156,465 0.1493 0.1547 0.0226 SAIGONBANK 2007 10,184,646 1,431,609 161,364 0.1406 0.1443 0.0208 SAIGONBANK 2008 11,205,359 1,469,766 162,319 0.1312 0.1112 0.0151 0.2766 SAIGONBANK 2009 11,875,915 1,934,750 162,900 0.1629 0.1234 0.0182 0.192 SAIGONBANK 2010 16,812,004 3,525,864 166,376 0.2097 0.2912 0.0554 SAIGONBANK 2011 15,365,115 3,304,927 165,476 0.2151 0.089 0.0189 SAIGONBANK 2012 14,852,519 3,539,466 165,137 0.2383 0.0869 0.0197 0.1803 SAIGONBANK 2013 14,684,739 3,500,569 165,023 0.2384 0.0491 0.0117 0.1865 SAIGONBANK 2014 16,431,091 3,485,503 166,147 0.2121 0.0518 0.0116 0.165 SCB 2004 2,268,912 169,178 146,348 0.0746 0.1869 0.0112 SCB 2005 4,032,299 330,419 152,098 0.0819 0.1869 0.0148 SCB 2006 10,943,161 819,925 162,082 0.0749 0.2154 0.0165 0.5605 SCB 2007 25,980,272 2,671,744 170,728 0.1028 0.1491 0.0141 0.4546 SCB 2008 38,596,053 2,809,167 174,687 0.0728 0.1693 0.0144 0.4383 SCB 2009 54,492,474 4,583,816 178,136 0.0841 0.0851 0.0068 0.3827 SCB 2010 60,182,876 4,710,636 179,129 0.0783 0.0598 0.0049 0.3265 SCB 2011 144,814,138 11,334,503 187,910 0.0783 0 SCB 2012 149,205,560 11,370,065 188,208 0.0762 0.0056 0.0004 0.5098 SCB 2013 181,018,602 13,112,557 190,141 0.0724 0.0035 0.0003 0.4795 SCB 2014 242,222,058 13,185,291 193,054 0.0544 0.0069 0.0004 0.4123 SHB 2006 1,322,027 511,294 140,947 0.3868 0.0138 0.0053 SHB 2007 12,367,441 2,178,409 163,306 0.1761 0.0944 0.0185 0.1883 SHB 2008 14,381,310 2,266,655 164,814 0.1576 0.0876 0.0146 0.2051 SHB 2009 27,469,197 2,417,045 171,286 0.088 0.136 0.0152 0.2382 SHB 2010 51,032,861 4,183,214 177,480 0.082 0.1498 0.0126 0.1666 SHB 2011 70,989,542 5,830,868 180,780 0.0821 0.1504 0.0123 0.1735 SHB 2012 116,537,614 9,506,050 185,737 0.0816 0.22 0.018 0.1613 SHB 2013 143,625,803 10,355,697 187,827 0.0721 0.0856 0.0065 0.1732 SHB 2014 169,035,546 10,480,064 189,456 0.062 0.0759 0.0051 0.1643 STB 2004 10,394,881 964,940 161,568 0.0928 0.1878 0.0171 STB 2005 14,454,338 1,887,680 164,865 0.1306 0.1672 0.0192 STB 2006 24,776,182 2,870,346 170,254 0.1159 0.1976 0.024 0.2202 STB 2007 64,527,875 7,349,659 179,826 0.1139 0.2736 0.0313 0.2056 STB 2008 68,438,569 7,758,624 180,414 0.1134 0.1264 0.0144 0.1661 STB 2009 104,019,144 10,546,760 184,601 0.1014 0.1825 0.0194 0.164 STB 2010 152,386,936 14,018,317 188,419 0.092 0.1555 0.0149 0.1824 STB 2011 141,468,717 14,546,883 187,676 0.1028 0.1397 0.0136 0.1934 STB 2012 152,118,525 13,698,739 188,402 0.0901 0.071 0.0068 0.1449 STB 2013 161,377,613 17,063,718 188,993 0.1057 0.1449 0.0142 0.1283 STB 2014 189,802,627 18,063,197 190,615 0.0952 0.1256 0.0126 0.122 TECHCOMBANK 2004 7,667,461 515 158,525 0.0672 0.2103 0.0116 TECHCOMBANK 2005 10,666,106 1,009,405 161,826 0.0946 0.0225 0.0225 TECHCOMBANK 2006 17,326,353 1,761,687 166,677 0.1017 0.0184 0.0184 0.2829 TECHCOMBANK 2007 39,542,496 3,573,416 174,929 0.0904 0.0179 0.0179 TECHCOMBANK 2008 59,360,485 5,615,554 178,991 0.0946 0.0237 0.0237 TECHCOMBANK 2009 92,581,504 7,323,826 183,436 0.0791 0.0224 0.0224 0.2277 TECHCOMBANK 2010 150,291,215 9,389,161 188,281 0.0625 0.0171 0.0171 0.2532 TECHCOMBANK 2011 180,531,163 2,515,802 190,114 0.0693 0.0191 0.0191 TECHCOMBANK 2012 179,933,598 13,289,576 190,081 0.0739 0.0042 0.0042 0.2759 TECHCOMBANK 2013 158,896,663 13,920,069 188,838 0.0876 0.0039 0.0039 0.2046 TECHCOMBANK 2014 175,901,794 14,986,050 189,854 0.0852 0.0065 0.0065 0.2342 VCB 2004 120,006,267 7,180,787 186,031 0.0598 0.1536 0.0092 0.3393 VCB 2005 136,720,611 8,416,426 187,335 0.0616 0.1657 0.0101 0.2635 VCB 2006 166,952,020 11,127,248 189,332 0.0666 0.2944 0.0189 0.2696 VCB 2007 197,408,036 13,551,546 191,008 0.0686 0.1951 0.0132 0.3368 VCB 2008 221,950,448 13,790,042 192,180 0.0621 0.0988 0.0064 0.3287 VCB 2009 255,495,883 16,710,333 193,587 0.0654 0.2587 0.0165 0.3803 VCB 2010 307,621,338 20,736,729 195,444 0.0674 0.2298 0.0153 0.3247 VCB 2011 366,722,279 28,638,696 197,201 0.0781 0.1708 0.0125 0.3303 VCB 2012 414,488,317 41,546,850 198,426 0.1002 0.126 0.0113 0.3208 VCB 2013 468,994,032 42,386,065 199,661 0.0904 0.1043 0.0099 0.3226 VCB 2014 576,988,837 43,350,720 201,733 0.0751 0.1076 0.0088 0.3139 VIETA 2004 1,760,569 235,145 143,811 0.1336 0.1338 0.0188 VIETA 2005 502,687 316,388 131,277 0.6294 0.1154 0.0281 VIETA 2006 783,873 756,950 135,720 0.9657 0.0991 0.0827 VIETA 2007 2,036,415 1,327,258 145,267 0.6518 0.1407 0.104 0.4402 VIETA 2008 3,348,407 1,440,412 150,240 0.4302 0.0522 0.0268 0.4393 VIETA 2009 3,348,407 1,714,850 150,240 0.5121 0.1331 0.0627 0.3407 VIETA 2010 8,225,404 3,395,465 159,227 0.4128 0.1043 0.046 0.3052 VIETA 2011 16,968,239 3,576,096 166,469 0.2108 0.0712 0.0197 0.312 VIETA 2012 20,670,415 3,533,053 168,442 0.1709 0.0462 0.0087 0.2955 VIETA 2013 23,058,608 3,588,463 169,535 0.1556 0.0169 0.0027 0.2173 VIETA 2014 35,590,512 3,635,957 173,876 0.1022 0.0131 0.0016 VIETCAPTIAL 2005 502,687 91,522 131,277 0.1821 0.0714 0.013 VIETCAPTIAL 2006 783,873 229,757 135,720 0.2931 0.0742 0.0185 VIETCAPTIAL 2007 2,036,415 755,452 145,267 0.371 0.1307 0.0457 0.5119 VIETCAPTIAL 2008 3,348,407 1,054,151 150,240 0.3148 0.0055 0.0018 0.4067 VIETCAPTIAL 2009 3,329,942 1,106,845 150,185 0.3324 0.0506 0.0164 0.3205 VIETCAPTIAL 2010 8,225,404 2,078,311 159,227 0.2527 0.0355 0.0098 0.1737 VIETCAPTIAL 2011 16,968,239 3,300,615 166,469 0.1945 0.1004 0.0214 0.1761 VIETCAPTIAL 2012 20,670,415 3,265,487 168,442 0.158 0.0622 0.0108 VIETCAPTIAL 2013 23,058,608 3,218,641 169,535 0.1396 0.0318 0.0047 VIETCAPTIAL 2014 25,782,504 3,313,144 170,652 0.1285 0.0496 0.0066 VPBANK 2004 4,149,288 199,297 152,384 0.048 0 VPBANK 2005 6,090,163 328,265 156,222 0.0539 0.2107 0.0109 VPBANK 2006 10,111,216 835,619 161,292 0.0826 0.1949 0.014 VPBANK 2007 18,137,433 2,180,834 167,135 0.1202 0.1503 0.0161 VPBANK 2008 18,587,010 2,394,711 167,380 0.1288 0.0623 0.0078 0.5012 VPBANK 2009 27,543,006 2,547,985 171,313 0.0925 0.1188 0.0127 0.4732 VPBANK 2010 59,807,023 5,204,731 179,066 0.087 0.1298 0.0115 0.47 VPBANK 2011 82,817,947 5,996,245 182,322 0.0724 0.1428 0.0112 0.38 VPBANK 2012 102,576,275 6,637,017 184,461 0.0647 0.1019 0.0069 0.23 VPBANK 2013 121,264,370 7,726,697 186,135 0.0637 0.1417 0.0091 0.24 VPBANK 2014 163,241,593 8,980,296 189,107 0.055 0.1501 0.0088 0.3959 PHỤ LỤC 7: DANH SÁCH CÁC NGÂN HÀNG NGHIÊN CỨU STT KÝ HIỆU TÊN NGÂN HÀNG Ngân hàng TMCP An Bình ABB Ngân hàng TMCP Á Châu ACB Ngân hàng TMCP Đầu Tư Phát Triển BIDV Ngân hàng TMCP Bảo Việt BAOVIET Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam CTG Ngân hàng TMCP Đông Á DONGA Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu Việt Nam EIB Ngân hàng TMCP Phát triển nhà TP.HCM HDBANK Ngân hàng TMCP Kiên Long KIENLONG 10 Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt LIENVIET 11 Ngân hàng TMCP Quân Đội MB 12 Ngân hàng TMCP Phát Triển Mê – Kông MDB 13 Ngân hàng Phát Triển Nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long MHB 14 Ngân hàng TMCP Hàng Hải MSB 15 Ngân hàng TMCP Nam Á NAMA 16 Ngân Hàng TMCP Đại Dương OCEAN 17 Ngân Hàng TMCP Phương Đông OCB 18 Ngân hàng TMCP Xăng Dầu Petrolimex PGBANK 19 Ngân hàng TMCP Phương Nam PNB PNB 20 Ngân hàng TMCP Sài Gòn SCB 21 Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương SAIGONBANK 22 Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội SHB 23 Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín STB 24 Ngân hàng TMCP Kỹ Thương TECHCOM 25 Ngân hàng TMCP Ngoại Thương VCB 26 Ngân Hàng TMCP Bản Việt VIETCAPITAL 27 Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng VPB 28 Ngân hàng TMCP Việt Á VIETA PHỤ LỤC 8: QUY MÔ NGÂN HÀNG THEO VỐN CHỦ SỞ HỮU STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Bank CTG VCB BIDV STB MB TECHCOMBANK EIB SCB ACB SHB MSB VPBANK HDBANK LIENVIET DONGA ABB OCEAN PNB MDB OCB VIETA MHB SAIGONBANK KIENLONG PGBANK NAMA VIETCAPTIAL BAOVIET Years 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2013 2013 2014 2014 2014 2013 2014 2014 2014 2014 2014 2013 ĐVT: Tỷ Đồng EQUITY 55,012,808 43,350,720 33,271,267 18,063,197 16,561,085 14,986,050 14,068,297 13,185,291 12,397,303 10,480,064 9,445,683 8,980,296 8,104,685 7,391,097 6,104,191 5,715,376 4,354,731 4,316,768 4,057,271 4,017,719 3,635,957 3,534,820 3,485,503 3,364,107 3,339,471 3,331,226 3,313,144 3,184,117 ... động đến lợi nhuận Ngân hàng thương mại Chương : Thực trạng danh mục cho vay tác động danh mục cho vay đến lợi nhuận Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Chương : Mô hình nghiên cứu kết nghiên cứu. .. Ngân hàng thương mại - Thứ hai : Phân tích danh mục cho vay tác động danh mục cho vay đến lợi nhuận Ngân hàng TMCP Việt Nam - Thứ ba Ngân hàng : Đánh giá tác động danh mục cho vay đến lợi nhuận Thứ... CỨU TÁC ĐỘNG DANH MỤC CHO VAY ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM để làm luận văn nghiên cứu 1.2 Tổng quan nghiên cứu trước 1.2.1 Nghiên cứu nước 1.2.1.1 Bài nghiên cứu