1. Trang chủ
  2. Tài Chính - Ngân Hàng

Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần quốc tế sông hồng

46 230 0
Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần quốc tế sông hồng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... 2: Thực trạng việc thực lợi nhuận công ty Cổ phần Quốc tế Sông Hồng ( giai đoạn 2012 -2014) Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận công ty Cổ Phần Quốc tế Sông Hồng Do nhiều hạn chế kiến... Giải pháp nâng cao lợi nhuận Công Ty Cổ Phần Quốc tế Sông Hồng Luận văn tốt nghiệp em bao gồm: Chương 1: Tổng quan lợi nhuận cần thiết cần thiết phải nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế. .. học Kinh doanh Công nghệ HN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SÔNG HỒNG ( GIAI ĐOẠN 2012 -2014) 2.1 Khái quát công ty Cổ phần Quốc tế Sông Hồng 2.1.1 Quá

Ngày đăng: 26/02/2017, 21:42

Xem thêm: Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần quốc tế sông hồng , Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần quốc tế sông hồng , Lợi nhuậnlà kết quả tài chính cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ; là chỉ tiêu chất lượng để đánh giá hiệu quả kinh tế của các hoạt động của doanh nghiệp.Lợi nhuận của doanh nghiệp là khoản tiền chênh lệch lớn hơn giữa doanh thu , 2 Tình hình tài sản và nguồn vốn tại công ty Cổ phần Quốc Sông Hồng (Giai đoạn 2012 – 2014), Không ngừng khuyến khích, phát triển năng lực, sức sáng tạo của người lao động, tạo điều kiện làm việc tốt, đảm bảo an toàn lao động, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Đồng thời, thực hiện chế độ thưởng phạt nghiêm khắc và tạo r

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lợi nhuậnlà kết quả tài chính cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ; là chỉ tiêu chất lượng để đánh giá hiệu quả kinh tế của các hoạt động của doanh nghiệp.Lợi nhuận của doanh nghiệp là khoản tiền chênh lệch lớn hơn giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để đạt được doanh thu đó.Công thức chung để xác định lợi nhuận:

  • Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí

  • ( Nguồn: Phòng kế toán)

  • Phó phòng kế toán: Theo dõi các đội sản xuất về việc ghi chép, kiểm tra các báo cáo, các tài liệu do các đội SX mang lên; thay quyền trưởng phòng khi trưởng phòng đi vắng và uỷ quyền lại.

  • Kế toán tổng hợp, giá thành, tài sản cố định: Có nhiệm vụ theo dõi kết quả tiêu thụ sản phẩm, tài sản cố định, tất cả các tài liệu liên quan đến giá thành công trình. Cuối tháng căn cứ vào số liệu từng thành phần hành để vào sổ cái , tập hợp số liệu báo cáo trước ban giám đốc.

  • Kế toán công nợ, tiền lương và các khoản BH:Phản ánh đầy đủ chính xác số công, tiền lương của cán bộ lao động trong công ty. Theo dõi các khoản trích, khoản thu về BHXH, BHYT, BHTN của cán bộ công nhân viên, theo dõi việc chi trả tiền do BHXH thanh toán với người lao động trong công ty.

  • Theo dõi các công nợ với người mua, người bán, ở phần tài chính do công ty đứng ra mua,tình hình công nợ của công ty với ngân hàng. Cuối tháng tập hợp số liệu đối chiếu với kế toán tổng hợp và lập các báo cáo lên Ban giám đốc.

  • Thủ kho thủ quỹ: Là người theo dõi và giữ quỹ của công ty. Có trách nhiệm trước trưởng phòng kế toán về việc nhập xuất tiền. Hàng tháng lập báo cáo về việc lưu chuyển tiền tệ trong công ty. Báo cáo trưởng phòng và giám đốc về số dư tiền trong quỹ để từ đó đưa ra các quyết định chi trả khách hàng cho phù hợp.

  • Kế toán các đơn vị sản xuất:Hàng ngày cập nhật số liệu từ các đơn vị sản xuất, theo dõi việc thu chi ở dưới các đội, theo dõi và cùng ban chỉ huy đội bảo quản tài sản của công ty giao cho, bảo quản vật tư, vật liệu ở trong đội. Theo dõi tình hình nhập xuất nguyên vật liệu ở đội sản xuất.

  • 2.2 Tình hình tài sản và nguồn vốn tại công ty Cổ phần Quốc Sông Hồng (Giai đoạn 2012 – 2014)

  • 2.2.1 Tình hình tài sản của công ty CPQT Sông Hồng (giai đoạn 2012 – 2014) – bảng 2.1 trang bên

  • 2.4.2 Các vấn đề tồn tại

  • - Chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng, chi phí khác cũng cần được thực hiện chính sách tiết kiệm và quản lý một cách chặt chẽ các khoản chi tiêu này tránh việc lãng phí, sử dụng không đúng mục đích, sử dụng cho mục đích cá nhân ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận mạng lại.

  • 3.2.3 Một số giải pháp khác

  • Không ngừng khuyến khích, phát triển năng lực, sức sáng tạo của người lao động, tạo điều kiện làm việc tốt, đảm bảo an toàn lao động, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Đồng thời, thực hiện chế độ thưởng phạt nghiêm khắc và tạo ra cơ hội thăng tiến để kích thích người lao động phát huy hết khả năng của mình nhằm nâng cao năng suất lao động.

  • Đề ra những phong trào thi đua để khuyến khích không khí sản xuất kinh doanh trong công ty ngày càng sôi động và hiệu quả hơn.

  • KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan