Phân tích các yếu tố cơ bản của QTSX

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN CỦA QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT Nội dung chương 2.1 Phân tích tình hình quản lí sử dụng lao động 2.2 Phân tích tình hình quản lí sử dụng tài sản cố định 2.3 Phân tích tình hình quản lí sử dụng nguyên vật liệu dùng vào sản xuất kinh doanh 2.1 Phân tích tình hình quản lí sử dụng lao động 2.1.1 Phân tích cấu lao động biến động lực lượng lao động 2.1.1.1.Phân tích cấu lao động -Lao động trực tiếp: người trực tiếp sản xuất, trực tiếp quản lí kĩ thuật công đoạn sản xuất -Lao động gián tiếp: người làm nhiệm vụ tổ chức, quản lí phục vụ trình sản xuất  Ví dụ: tình hình lao động doanh nghiệp năm sau Chỉ tiêu Số lượng ( năm n) Tỉ trọng % Năm n Số lượng Năm n+1 Tỉ trọng % Năm n+1 Tổng số lao động 135 100 133 100 Trong Lđ trực tiếp 108 100 Lđ gián tiếp 27 33 Yêu cầu: tính tỉ trọng loại lao động năm đưa nhận xét  Tài liệu cho thấy so với năm n, số lượng tỉ trọng lao động trực tiếp n+1 giảm  Số lượng lao động trực tiếp giảm từ 108 công nhân xuống 100 công nghân, tương ứng tỉ trọng giảm từ 80% xuống 75%  Lao động gián tiếp tăng từ 27 công nhân lên 33 công nhân, tỉ trọng lao động gián tiếp tăng từ 20 lên 25%  Nếu trình độ khí hóa giới hóa sản xuất thay đổi biến đổi cấu lao động lợi cho sản xuất doanh nghiệp 2.1.1.2 phân tích biến động lực lượng lao động  Số tăng giảm tuyệt đối (∆t)  ∆t= LĐ1-LĐ0 Trong đó: ∆t : số tăng giảm tuyệt đối LĐ1,LĐ0 : số lao động thực tế, kế hoạch  Nếu ∆t>0 chứng tỏ số lao động trực tiếp tăng  Nếu ∆t=0 chứng tỏ số lao động trực tiếp không đổi  Nếu ∆t0: không tốt, máy cồng kềnh hiệu  ∆g[...]... -6 Phân tích cơ cấu và biến động của lao động trực tiếp thực tế so với kế hoạch theo kết quả sản xuất? Nhận xét về sự biến động đó?  Tính cơ cấu: Cảm ơn các bạn đã chú ý lắng nghe! 2.1.2 phân tích chỉ tiêu năng suất lao động Nguyên nhân ảnh hưởng đến chỉ tiêu năng suất lao động bình quân  Nslđ bình quân giờ: trình độ cơ khí hóa, tình trạng máy móc, sự thành thạo của công nhân  Nslđ bq ngày: các. .. xu hướng biến động của lao động gián tiếp  ∆g=G1-G0 G1,G0 : số lao động gián tiếp thực tế, kế hoạch Trong doanh nghiệp sản xuất  ∆g >0: không tốt, bộ máy cồng kềnh kém hiệu quả  ∆g ... Phân tích tình hình quản lí sử dụng lao động 2.2 Phân tích tình hình quản lí sử dụng tài sản cố định 2.3 Phân tích tình hình quản lí sử dụng nguyên vật liệu dùng vào sản xuất kinh doanh 2.1 Phân. .. liệu dùng vào sản xuất kinh doanh 2.1 Phân tích tình hình quản lí sử dụng lao động 2.1.1 Phân tích cấu lao động biến động lực lượng lao động 2.1.1.1 .Phân tích cấu lao động -Lao động trực tiếp: người... sản xuất  ∆g >0: không tốt, máy cồng kềnh hiệu  ∆g