Khi bạn biết nhận trách nhiệm mình, bạn không cảm thấy hối tiếc lúc bạn bắt đầu vươn lên vị trí nhà lãnh đạo Không phải sinh mang tố chất “nhà lãnh đạo tự nhiên”, hầu hết phẩm chất rèn luyện học hỏi Nhưng để có tố chất này, bạn phải thực cam kết hành động để trở thành thói quen hàng ngày Dưới phẩm chất nhà lãnh đạo thành công: Đề cao tinh thần làm việc nhóm Tài chiến thắng trò chơi, làm việc theo nhóm thông minh giúp bạn chiến thắng Nhà lãnh đạo cá nhân mạnh mẽ có khả giải vấn đề theo cách riêng Tuy nhiên họ biết có làm việc theo nhóm “chìa khóa” thành công Các nhà lãnh đạo coi thành viên nhóm không người mệnh lệnh Lãnh đạo loại quyền lực đòi hỏi hợp tác đấu tranh Nhận hoàn toàn trách nhiệm có sai lầm Khi bạn biết nhận trách nhiệm mình, bạn không cảm thấy hối tiếc lúc bạn bắt đầu vươn lên vị trí nhà lãnh đạo Khi nhóm phạm sai lầm thất bại dự án đó, người lãnh đạo không đổ lỗi cho nhân viên mà nhận trách nhiệm Sai lầm nghĩa lãnh đạo tồi hay nhóm cỏi Ngược lại, để đạt thành công, trải qua nhiều vấp ngã sai lầm Tập trung vào giải pháp vấn đề Nghệ thuật quản lý thành công khiến cho vấn đề trở nên thú vị giải pháp mang tính xây dựng khiến cho tất người hứng thú làm việc để tìm cách giải vấn đề Một nhà lãnh đạo thành công không tập trung vào vấn đề người gây thất bại Họ tập trung tìm cách giải vấn đề cách tốt với thái độ tích cực Khi bạn chăm chăm tập trung vào vấn đề, bạn không tìm giải pháp Lắng nghe hành động Can đảm bạn dám đứng lên nói can đảm lúc bạn biết ngồi xuống lắng nghe Ai có ý kiến riêng nhà lãnh đạo có quyền hành động theo cách riêng họ Tuy nhiên, lãnh đạo tốt trước tiên lắng nghe nhân viên, tìm hiểu vấn đề sau đề giải pháp thực Không hoảng sợ Một người kiểm soát thân không kiểm soát Việc bạn không hoàn thành dự án hạn hay bạn phạm sai lầm không quan trọng thái độ nhà lãnh đạo với sai lầm Nếu tỏ giận dữ, quát mắng hoảng sợ thất bại, lãnh đạo giỏi Khả giữ bình tĩnh hoàn cảnh yếu tố định nhà lãnh đạo thành công Biết cách ăn mặc hướng đến thành công Phong cách ăn mặc cho thấy bạn bạn muốn truyền tải điều Nhiều người thường xuề xòa bỏ qua chuyện quần áo nghĩ không quan trọng tri thức trình độ, nhiên sai lầm Khi nhà lãnh đạo ăn mặc không phù hợp với hoàn cảnh, khách hàng nhân viên cấp đánh giá họ thiếu chuyên nghiệp Tất nhiên, bạn mặc quần áo sang trọng đắt tiền bạn phải biết khác cẩu thả chuyên nghiệp Thấu hiểu nhân viên Bí lãnh đạo thành công làm cho nhân viên cảm thấy họ trao quyền Khi thành viên nhóm phát triển nghề nghiệp, giao cho họ trách nhiệm cụ thể Khi đó, họ tôn trọng bạn cố gắng cống hiến cho công ty Biết rõ nhân viên hiểu họ muốn yếu tố quan trọng để lãnh đạo thành công Nhân viên robot họ hoàn thành việc mà không trải qua khó khăn gặp phải vấn đề Một nhà lãnh đạo thành công biết nhân viên gặp vấn đề tìm cách giải “Truyền lửa” cho người khác Chức nhà lãnh đạo phải tạo nhiều lãnh đạo khác, tạo nhiều nhân viên theo sau Một nhà lãnh đạo thực thành công nhân viên họ muốn trở thành lãnh đạo Đây nhiệm vụ khó khăn bạn làm được, bạn thành công việc truyền cảm hứng cho nhân viên đạt mục tiêu họ cống hiến cho công ty Nhà lãnh đạo người giúp cho nhân viên cảm thấy say mê với công việc áp lực làm việc Luôn Thành công việc bạn đạt gì, mà cho thấy bạn Để trở thành nhà lãnh đạo thành công, bạn phải đặt vào vị trí nhân viên xem liệu khả họ có đạt mục tiêu bạn mong đợi Nhà lãnh đạo phải chuyên nghiệp, chu đáo, biết phân quyền mà thân thiện với nhân viên Bạn thân mến, Một nhà lãnh đạo thành công người luôn không ngừng học hỏi phát triển thân Thực tế thì, bạn tìm không thầy để thờ, không sách để đọc, không bạn để chơi làm kéo dài thời gian đến thành công chí làm bạn thay đổi theo chiều hướng xấu ... Một nhà lãnh đạo thành công biết nhân viên gặp vấn đề tìm cách giải “Truyền lửa” cho người khác Chức nhà lãnh đạo phải tạo nhiều lãnh đạo khác, tạo nhiều nhân viên theo sau Một nhà lãnh đạo thực... lầm không quan trọng thái độ nhà lãnh đạo với sai lầm Nếu tỏ giận dữ, quát mắng hoảng sợ thất bại, lãnh đạo giỏi Khả giữ bình tĩnh hoàn cảnh yếu tố định nhà lãnh đạo thành công Biết cách ăn mặc... ngồi xuống lắng nghe Ai có ý kiến riêng nhà lãnh đạo có quyền hành động theo cách riêng họ Tuy nhiên, lãnh đạo tốt trước tiên lắng nghe nhân viên, tìm hiểu vấn đề sau đề giải pháp thực Không