Đánh giá nguyên nhân và đề xuất giải pháp quản lý an toàn lao động trong xây dựng tại công trình doanh trại e285 f363 QC PKKQ

106 551 1
Đánh giá nguyên nhân và đề xuất giải pháp quản lý an toàn lao động trong xây dựng tại công trình doanh trại e285 f363 QC PKKQ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

L IC M N Sau m t th i gian nghiên c u, tìm hi u th c hi n v i t t c s n l c c a b n thân tác gi hoàn thành lu n v n th c s c a v i đ tài “ ánh giá nguyên nhân đ xu t gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng t i công trình doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ” Trong trình th c hi n tác gi nh n đ c s giúp đ nhi t tình c a khoa Công Trình, khoa Kinh t th y cô giáo, b n bè s giúp đ t o u ki n t gia đình d n c a th y giáo PGS.TS D c bi t tác gi xin chân thành c m n s h ng ng c Ti n t n tình ch b o, giúp đ , đ ng viên th i gian h c đ c bi t th i gian nghiên c u th c hi n lu n v n th c s Tuy có nh ng c g ng song th i gian có h n, trình đ b n thân h n ch , lu n v n không tránh kh i nh ng t n t i, tác gi mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp trao đ i quý báu t th y cô giáo, anh ch em b n bè Tác gi r t mong mu n nh ng v n đ t n t i s đ tác gi phát tri n c m c đ nghiên c u sâu h n góp ph n ng d ng nh ng ki n th c khoa h c vào ph c v đ i s ng s n xu t Xin chân thành c m n! Hà N i, ngày 09 tháng 03 n m 2016 H c viên th c hi n Ph m Th Hu L I CAM OAN H tên h c viên: Ph m Th Hu L p cao h c: 22QLXD22 Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Tên đ tài lu n v n:“ ánh giá nguyên nhân đ xu t gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng t i công trình doanh tr i E285/F363/QCPKKQ” Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n c a hoàn toàn làm, nh ng k t qu nghiên c u tính toán trung th c Trong trình làm lu n v n có tham kh o tài li u liên quan, ngu n trích d n rõ ràng nh m kh ng đ nh thêm s tin c y tính c p thi t c a đ tài Tôi không chép t b t k ngu n khác, n u vi ph m xin ch u trách nhi m tr tr c Khoa Nhà ng Hà N i, ngày 09 tháng 03 n m 2016 H c viên Ph m Th Hu M CL C U M Tính c p thi t c a đ tài .1 M c đích nghiên c u c a đ tài M c tiêu nghiên c u c a đ tài it ng nghiên c u Ph m vi nghiên c u Ph ng pháp nghiên c u Ý ngh a th c ti n c a đ tài K t qu đ t đ CH c NG 1: T NG QUAN V AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG .4 1.1 Lý thuy t v v n đ an toàn lao đ ng 1.1.1 M t s khái ni m v an toàn lao đ ng 1.1.2 Khái ni m qu n lý an toàn lao đ ng .7 1.1.3 V n đ v qu n lý an toàn lao đ ng n c ta hi n 1.2 Các v n đ v tai n n lao đ ng hi n 1.2.1 Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2010 1.2.2 Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2011 10 1.2.3 Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2012 12 1.2.4 Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2013 13 1.2.5 Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2014 15 1.2.6 ánh giá tai n n lao đ ng qua n m g n 16 1.3 Quá trình phát tri n h th ng pháp lý an toàn lao đ ng xây d ng Vi t Nam .17 1.3.1 H th ng v n b n v an toàn lao đ ng t i Vi t Nam .18 1.3.2 H th ng v n b n v qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng Nam K t lu n ch Vi t 24 ng .25 NG 2: C CH TOÀN LAO 2.1 S NGHIÊN C U VÀ CÁC GI I PHÁP QU N LÝ AN NG TRONG XÂY D NG 26 ánh giá vi c qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng Vi t Nam 26 2.1.1 S đ qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng 26 2.1.2 Quy n ngh a v c a bên l nh v c an toàn lao đ ng xây d ng .28 2.1.3 ánh giá hi u qu qu n lý an toàn xây d ng m t s công trình c th 31 2.2 Nh ng nguyên nhân gây tai n n lao đ ng ngành xây d ng 38 2.2.1 Nguyên nhân v thi t k thi công công trình .38 2.2.2 Nguyên nhân v k thu t 39 2.2.3 Nguyên nhân v t ch c 40 2.2.4 Nguyên nhân môi tr ng u ki n làm vi c 40 2.2.5 Nguyên nhân b n thân ng 2.3 Phân tích y u t nh h i lao đ ng .40 ng đ n vi c th c hi n an toàn lao đ ng xây d ng .41 2.3.1 Theo tình hình th c t n c ta 41 2.3.3 Theo nghiên c u c a chuyên gia th gi i 45 2.3.4 T ng h p y u t nh h ng đ n an toàn lao đ ng 47 2.4 Các gi i pháp phòng ch ng y u t nh h ng t i an toàn lao đ ng xây d ng .56 2.4.1 Gi i pháp chung 56 2.4.2 Các gi i pháp cho an toàn lao đ ng xây d ng 58 K t lu n ch CH ng 63 NG 3: PHÂN TÍCH HI N TR NG VÀ QU N LÝ AN TOÀN LAO XU T CÁC GI I PHÁP NG T I CÔNG TRÌNH DOANH TR I E285/F363/QC- PKKQ 64 3.1 Gi i thi u v công trình Doanh tr i E285/F363/QC-PKKQ 64 3.1.1 Thông tin chung 64 3.1.2 Gi i pháp ki n trúc cho công trình 66 3.1.3 Gi i pháp k t c u cho công trình 68 3.1.4 Gi i pháp m t b ng m t đ ng 70 3.2 Phân tích hi n tr ng v công tác qu n lý ATL t i công trình nghiên c u 71 3.2.1 Nh ng m t tích c c vi c th c hi n qu n lý ATL t i công trình 71 3.2.2 Nh ng m t h n ch vi c th c hi n qu n lý ATL t i công trình 72 3.3 xu t gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng cho công trình Doanh tr i E285/F363/QC - PKKQ .74 3.3.1 ánh giá công tác qu n lý an toàn lao đ ng t i công trình Doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ b ng tiêu chí 75 3.3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ATL .82 K t lu n ch ng 93 K T LU N VÀ KI N NGH 94 TÀI LI U THAM KH O 96 DANH M C CH VI T T T Ti ng vi t - ATL : An toàn lao đ ng - ATL &PCCN: An toàn lao đ ng Phòng cháy ch a cháy - BHL : B o h lao đ ng - BL TB&XH: B Lao ng Th ng Binh Xã h i - E285: Trung đoàn 285 - F363: S đoàn 363 - QC- PKKQ: Quân ch ng- Phòng không Không quân - TNL : Tai n n lao đ ng - VSL : V sinh lao đ ng DANH M C CÁC HÌNH V Hình 1.1: Bi u đ so sánh tình hình TNL n m 2009 n m 2010 Hình 1.2: Bi u đ ngành ngh x y nhi u tai n n lao đ ng n m 2010 10 Hình 1.3: Bi u đ so sánh tình hình TNL n m 2010 n m 2011 11 Hình 1.4: Bi u đ ngành ngh x y nhi u tai n n lao đ ng n m 2011 11 Hình 1.5: Bi u đ so sánh tình hình TNL n m 2012 n m 2011 12 Hình 1.6: Bi u đ ngành ngh x y nhi u tai n n lao đ ng n m 2012 13 Hình 1.7: Bi u đ so sánh tình hình TNL n m 2013 n m 2012 14 Hình 1.8: Bi u đ ngành ngh x y nhi u tai n n lao đ ng n m 2013 14 Hình 1.9: Bi u đ so sánh tình hình TNL n m 2013 n m 2014 15 Hình 1.10: Bi u đ ngành ngh x y nhi u tai n n lao đ ng n m 2014 16 Hình 1.11: Bi u đ so sánh t ng s v tai n n lao đ ng n m 17 Hình 1.12: Bi u đ gia t ng s ng i ch t tai n n lao đ ng ngành xây d ng nh ng n m g n 17 Hình 2.1: S đ qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng Vi t Nam 26 Hình 2.2 Công trình xây d ng nhà cao t ng n L , Hoàng Mai, Hà N i 48 ph Hình 2.3 Công nhân làm vi c t i m t công trình xây d ng bi n pháp b o h an toàn lao đ ng 49 Hình 2.4 Công nhân thi công cao nh ng m b o h Error! Bookmark not defined Hình 3.1 Quy ho ch trung đoàn 285- s đoàn 363- Quân ch ng PK- KQ 66 Hình 3.2 Trang thi t b , máy móc ph c v thi công l c h u 73 Hình 3.3 Công nhân đ b o h làm vi c cao 74 Hình 3.4 S đ qu n lý ATL 84 DANH M C CÁC B NG BI U B ng 2.1: Nh ng nguyên nhân đ x y TNL ng i s d ng lao đ ng .42 B ng 2.2: Nh ng nguyên nhân đ x y TNL ng i lao đ ng 42 B ng 2.3: Nh ng nguyên nhân đ x y TNL ng i s d ng lao đ ng .44 B ng 2.4: Nh ng nguyên nhân đ x y TNL ng i lao đ ng 44 B ng 2.5 T ng h p y u t nh h ng đ n vi c th c hi n ATL 52 B ng 3.1 B ng thông s k thu t c a d án 65 B ng 3.2 B ng quy đ nh trách nhi m c a t ng thành viên ban qu n lý an toàn .85 B ng 3.3 Các công tác đ c bi t l u ý v ATL g n li n v i ti n đ thi công .92 M U Tính c p thi t c a đ tài An toàn lao đ ng (ATL ) công tác không th thi u cho m i d án xây d ng nói chung d án xây d ng dân d ng nói riêng Nó nh h tr c ti p đ n ti n đ thi công ch t l ng công trình, qua nh h ng ng t i uy tín nhà th u s thành công c a d án B i l đó, v n đ ATL đ c quy đ nh thông qua thông t , ngh đ nh v n b n ban hành c a c p có th m quy n liên quan Nh m t o nh ng tiêu chu n, quy ph m đ đ n v thi công th c hi n đ đ m b o v n đ ATL cho công trình c a Ngoài nh ng nh h m t ATL khôn l ng k trên, vi c qu n lý không t t d n đ n vi c đ thi công xây d ng công trình gây nh ng h u qu ng ó không nh ng gây thi t h i v tài s n cho bên có liên quan mà có th gây t n th t to l n v tính m ng c a ng i lao đ ng Th c t ch ng minh u Ch vòng ch a đ y b n tháng (t 25/03/2015 đ n 11/07/2015) t i công tr ng d án Formosa (Hà T nh) x y liên ti p hai v vi ph m qu n lý th c hi n ATL thi t h i vô to l n v tính m ng ng s c s p giàn giáo n 13 ng d n đ n nh ng i lao đ ng C th , ngày 25/03, i thi t m ng 29 ng i khác b th n ngày 11/07, c ng t i công trình l i x y s c m t ATL ng n m t công nhân thi t m ng Hay ti p đó, có th k đ n hàng lo t sai ph m nghiêm tr ng qu n lý ATL c a nhà th u Trung Qu c th c hi n thi công d án đ ng s t cao Cát Linh- Hà thi công xây d ng n đ ông (Hà N i) T i công tr ng ng s t cao này, ngày 06/11/2014, x y tai n n lao đ ng nghiêm tr ng n ng i t vong ng i b th ng n ng Sau không lâu, ngày 28/12/2014, ti p t c x y tai n n s p giàn giáo xu ng taxi l u thông đ ng n ng i b th ng, xe ôtô h h ng n ng Và m i đây, ngày 12/05/2015, t i m t đo n thi công c a d án l i ti p t c x y s c làm r i s t trúng m t chi c xe ô tô l u thông đ ng n chi c xe b h h ng; Và th c t , t i r t nhi u công tr ng thi công công trình xây d ng nói chung công trình xây d ng dân d ng nói riêng t n t i r t nhi u sai ph m công tác qu n lý th c hi n ATL đ d n đ n nh ng tai n n lao đ ng đáng ti c V y, câu h i đ c đ t r ng, li u thông t , ngh đ nh v n b n c a c quan có th m quy n ban hành đ y đ , rõ ràng đ a vào v n d ng sát s n xu t? Nguyên nhân đâu đ d n đ n nh ng sai ph m kéo dài công tác qu n lý v ATL c a đ n v liên quan t i d án xây d ng? Và câu h i ti p theo ph i làm th đ kh c ph c đ c tình tr ng mang tính th i s c a l nh v c xây d ng hi n nay, đ gi m thi u thi t h i không đáng có v tính m ng ng i tài s n trình thi công xây d ng công trình? ph n tr l i cho câu h i trên, d th y giáo PGS.TS D ng is h ng d n nhi t tình c a c Ti n, ch n nghiên c u đ tài “ ánh giá nguyên nhân đ xu t gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng t i công trình Doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ ” M c đích nghiên c u c a đ tài - ánh giá nguyên nhân gây tai n n lao đ ng - xu t gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng M c tiêu nghiên c u c a đ tài d ng -N mđ c yêu c u, quy đ nh liên quan đ n an toàn lao đ ng -N mđ c v n đ qu n lý an toàn lao đ ng t i công trình xây 84 • Kh c ph c s khó kh n t ch c qu n lý công tác an toàn công tr ng S khó kh n công tác t ch c qu n lý an toàn công tr ng hi n do: - Ch a có s đ qu n lý rõ ràng; - Ban qu n lý ATL có thành viên, n ng l c v qu n lý h n ch ; - Nhi u trình x lý vi ph m n hà, n nang nên ch a nghiêm, d n đ n s th Vì v y, c n thi t ph i đ a đ quy đ nh v ATL cán b công nhân; c s đ qu n lý h p lý c n c v n b n ban qu n lý an toàn biên so n đ th c thi nghiêm túc T p hu n quy đ nh rõ ràng v nhi m v , trách nhi m c a đ n v , ban qu n lý an toàn c a nhà th u thi công c a t v n giám sát Ch đ u t Ban QLDA T v n B ph n ATVSL B ph n ATVSL Nhà th u B ph n ATVSL Cán b ATVSL Hình 3.4 S đ qu n lý ATL 85 B ng 3.2 B ng quy đ nh trách nhi m c a t ng thành viên ban qu n lý an toàn STT Thành viên Thành viên A Ch c v Tr ng ban Nhi m v , quy n h n Ph trách t ng h p, đ a đ nh h ng quy đ nh c th Làm vi c x lý t c ti p v n đ liên quan đ n đ n v : Nhà th u thi công, t v n giám sát, ch đ u t Thành viên B Phó ban Ph trách chung qu n lý v k thu t an toàn công tr tr ng, báo cáo ng ban tr c ti p x lý v n đ ph m vi ph trách Thành viên C Phó ban Ph trách chung qu n lý v v n b n pháp lý, báo cáo tr ng ban tr c ti p x lý v n đ ph m vi ph trách Thành viên D y viên Ph trách h ng m c: nhà tham m u; k thu t nhà ban ch huy Thành viên E y viên Ph trách h ng m c: s ch huy; nhà h u c n, tr ; h i tr Thành viên F y viên ng nhà n Ph trách h ng m c: nhà c9; nhà kho; nhà xe 3.3.2.2 Yêu c u chung v k thu t an toàn thi công ATL v n đ r t quan tr ng thi công N u đ m t an toàn s gây thi t h i nghiêm tr ng v ng nh làm ch m ti n đ s n xu t T đ c m c a công trình: i, tài s n, làm m t uy tín c a công ty, c ng 86 + Có th i gian thi công lâu dài; + Kh i l ng thi công t ng đ i l n; + Thi công cao; + Thi công l c l ng Quân đ i Nhân dân Vi t Nam; + Có nhi u đ n v tham gia thi công v i s l ng công nhân l n; + Nhi u công tác thi công ph c t p; Nên c n ph i đ a v n đ v k thu t ATL thành n i quy đ ph bi n cho cán b , công nhân công tr ng c p đ n v n đ an toàn c n l u ý đ n nh ng v n đ sau: (1) An toàn thi công ép c c - Khi thi công ép c c c n ph i hu n luy n nhân công, trang b b o h , ki m tra an toàn thi t b ph c v ; - Ch p hành nghiêm ch nh quy đ nh ATL v n hành máy móc, trang thi t b; - Các kh i đ i tr ng c n đ Không đ c x p theo nguyên t c t o thành kh i n đ nh c đ kh i đ i tr ng nghiêng, r i, đ trình thi công; (2) An toàn thi công đào đ t - Trong th i gian máy ho t đ ng, c m m i ng i l i g n khu v c máy ho t đ ng mái d c t nhiên Khu v c c n có bi n báo; - Không đ c thay đ i đ nghiêng c a máy g u xúc tay hay quay c n C m hãm phanh đ t ng t; - Th ng xuyên ki m tra tình tr ng c a dây cáp, không dùng dây cáp n i; - Khu v c đào đ t c n đ tránh tr c đ bi n báo che ch n b ng hàng rào t m đ ng h p r i, ngã tr i t i; - Công nhân th c hi n thi công đào đ t c n đ đ m b o an toàn thi công; (3) An toàn thi công ph n thân c trang b b o h đ y đ đ 87 - Khi thi công ph n thân cao nên c n ý an toàn r i ngã v t r i t cao xu ng; - Yêu c u có l i đ b o v toàn b công trình đ tránh v t ng cao xu ng Khi thi công ir it t ng cao c n có hành lang xung quanh đ đ m b o an toàn (4) An toàn thi công ph n hoàn thi n - Do đ c m thi công hoàn thi n thi công giàn giáo nên yêu c u an toàn r t cao Tránh tr hi m cho ng ng h p giàn giáo ch ng đ m t n đ nh gây nguy i thi công; - Khi thi công tr i, c n đ m b o an toàn dây b o h an toàn cao; - Khi xây t ng, không đ ng hay l i b t ng xây; - Tuy t đ i không v t b t k v t t cao xu ng; 3.3.2.3 Các bi n pháp k thu t an toàn m t s công tác thi công c b n cho h ng m c công trình Doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ (1) Trong công tác thi công l p d ng s d ng giàn giáo Hi n t i, h ng m c công trình Doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ đ c nhà th u thi công lên k ho ch tri n khai s d ng h th ng giàn giáo ch ng b ng g , ch a đ m b o an toàn lao đ ng Lu n v n đ xu t gi i pháp s d ng: - Ván khuôn: S d ng c p pha g ; - Xà g , đà giáo: + S d ng thép h p có thông s k thu t: (40 x 40 x 1,4)mm x 6m có kh i l ng 10,11 kg/cây 6m; (60 x 60 x 2)mm x 6m có kh i l kg/cây 6m; (50 x 50 x 2)mm x 6m có kh i l + S d ng g có kích th - C t ch ng: Yêu c u an toàn: ng 17,94 kg/cây 6m; c: 80x100, 120x120, 100x100 mm; c s n xu t t thép ng; ng 21,7 88 - Vi c b c giàn giáo cho công nhân làm vi c cao c ng nh vi c tháo giàn giáo c i ti n giàn giáo đ u ph i cán b ph trách k thu t cho phép m i đ - c th c hi n; Giàn giáo ph i ch c ch n Tay v n lan can ph i có chi u cao t 0,9- 1,15m so v i m t sàn Kho ng cách gi a giàn tàu không 200mm; - T t c nguyên v t li u dùng làm giàn giáo, b đ ng ph i đ đ nh k v i th i gian không tháng đ xác đ nh ch t l l - c ki m tra ng, k ch t ng m i hàn; Do t ng chi u cao c a giàn giáo v i h ng m c k d i 12m nên có th dùng thang t a ho c thang treo N u t ng chi u cao 12m, phài có l ng c u thang riêng; - Có h th ng ch ng sét đ i v i giàn giáo cao Giàn giáo cao làm b ng kim lo i nh t thi t ph i có h th ng ch ng sét riêng; - Do giàn giáo cao h n 6m nên ph i có nh t hai t ng sàn Sàn thao tác bên trên, sàn b o v đ i Khi làm vi c đ ng th i hai sàn, gi a hai sàn ph i có sàn ho c l i b o v C m làm vi c đ ng th i hai t ng sàn m t khoang mà bi n pháp b o đ m an toàn - Ch đ c v n chuy n b ng xe cút kít ho c xe c i ti n giàn giáo n u thi t k tính v i nh ng t i tr ng Trên sàn thao tác ph i lát ván cho xe v n chuy n; (2) an toàn Công nhân ph i s d ng đai an toàn ho c đai an toàn toàn thân h làm vi c v trí cao, khó l p đ t tay v n - Dây b o h đ neo ho c móc dây an toàn ph i đ c bu c ch t; - V trí móc cao h n th t l ng; - Kho ng cách gi a ch ng đ ng đ neo dây b o h ph i phù h p; 89 (3) T o l i an toàn L i an toàn ph i đ c b trí công tr nhân b ngã không làm nh h ng đ ng n ng a công ng đ n ho t đ ng c a thi t b c n l i - Chi u cao c a tay v n t 0,9- 1,15m Có ch n ph phía d i tay v n; - Ph i l p đ t g ch ng tr t; - Có c đ nh đ t ng đ n đ nh; - Chi u r ng l i phù h p v i m c đích s d ng; t bi n báo l i v trí; - - Không đ c đ v t t l i đi; - L p đ t h th ng chi u sáng cho l i đi; (4) Công tác gia công, l p d ng c t thép Công tác gia công c t thép: - Gia công c t thép ph i đ c ti n hành khu v c riêng, xung quanh có bi n báo rào ch n; - Công nhân ph i th c hi n nghiêm ch nh n i quy an toàn s d ng máy thi t b t i x - Tr ng gia công thép; c làm vi c, c n cho máy ch y không t i đ ki m tra; - C m dùng tay (ngay c có g ng tay) đ ph i b i v y s t; - C n đeo kính g ng tay b o h đ phòng g ho c v y s t b n vào m t; - C t, u n, kéo c t thép ph i dùng máy ho c thi t b chuyên dùng - Bàn gia công c t thép ph i đ công lo i thép có đ - i v i máy u n, ch đ c c đ nh ch c ch n, nh t gia ng kính l n h n 20 mm; c d ch chuy n v trí chèn c t thép, đ t l i ch t c ch t máy lúc đ a máy không quay; 90 - Các lo i máy gia công c t thép đ u ph i th c hi n n i đ t ho c n i không đ đ m b o an toàn n; - C t thép đ c gia công xong c n x p g n vào n i quy đ nh; - Có thi t b đo l c c ng ho c đ i tr ng cáp kéo đ phòng c t thép b đ t b c ng m c; - Ph i c đ nh đ u c t thép vào đ u cáp kéo b ng thi t b k p, đ phòng thép tu t; - Công nhân không đ c đ ng g n c t thép kéo c ng; - Khi ch t thép th công, ph i s d ng d ng c th t t t; - Tr c cu n cu n thép ph i đ t cách tang c a máy t 1,5 đ n 2m, đ t cách m t n n không l n h n 50cm, xung quanh có rào ch n; Công tác v n chuy n, l p d ng c t thép: - Khi liên k t thép b ng ph ng pháp bu c, ph i s d ng móc bu c Công nhân ph i đeo g ng tay trình làm vi c; - Khi l p c t thép k t c u nh c t, d m ho c t ng cao (trên 1,5m so v i m t đ t ho c sàn t ng), công nhân ph i đ ng sàn thao tác v ng ch c có lan can an toàn - Không đ c leo khung ho c l - Không đ c ch t c t thép lên sàn công tác ho c h c p pha i thép; t i tr ng cho phép thi t k ; - Ph i ki m tra m i hàn, m i bu c tr c đ a khung l i c t thép t i v trí l p đ t; - Ph i s d ng sàn công tác r ng h n ho c b ng 1m l p d ng k t c u đ c l p; - Ph i c t n d ng, đ t c t thép g n đ ng dây n; - L i qua l i khung c t thép ph i lót ván có chi u r ng nh t 40 cm; 91 (5) Công tác đ bê tông - C n ki m tra vi c l p đ t c p pha, c t thép, giàn giáo, sàn công tác, đ ng v n chuy n tr c đ bê tông; nh ng b ph n k t c u có đ nghiêng t 30o tr - Thi công bê tông lên, ph i có dây neo bu c ch c ch n thi t b , công nhân ph i có dây an toàn; - Khi đ bê tông đ cao 1,5m, vi c ph i có lan can, t sàn công tác ho c ch làm ng ch n; - Dùng vòi rung đ đ v a bê tông ph i c đ nh ch c ch n máy ch n đ ng v i vòi C m đ ng d i vòi voi đ bê tông; - C n n i đ t v đ m rung đ m v a bê tông, dùng dây b c cách n, công nhân v n hành máy ph i đ c trang b ng cao su cách n; - Không đ c dùng tay n lên đ m bàn đ m ho t đ ng; - Công nhân u n đ m rung ph i s d ng g ng tay có l p đ m dày lòng bàn tay; - L i qua l i phía d i khu v c đ bê tông ph i có rào ng n bi n c m; - C m nh ng ng i nhi m v đ ng g n khu v c đ bê tông; 92 B ng 3.3 Các công tác đ c bi t l u ý v ATL g n li n v i ti n đ thi công (Áp d ng n hình cho h ng m c: “Nhà H u c n- Chính tr ”) (Th i gian thi công: tháng) Giai đo n thi công Ép c c Ph n móng Các công tác khác Ph n thô Ph n hoàn thi n Tháng th nh t Tháng th Tháng th Tháng th Tháng th Tháng th Tháng th Tháng th - Công tác ki m đ nh thi t b ép - Công tác n đ nh n n - Công tác an toàn đ i tr ng - Công tác đào đ t - Công tác l p d ng thi công giàn giáo - Công tác t o n i an toàn - Công tác gia công, l p d ng c t thép - Công tác đ bê tông - Công tác tháo d - Công tác thi công cao (giàn giáo ho c dây treo) - Công tác l p đ t, v n hành thi t b n 93 K t lu n ch Trong ch ng ng này, tác gi đánh giá đ c hi n tr ng qu n lý ATL t i công trình Doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ, ki m soát tình hình an toàn lao đ ng qua tiêu chí, qua tìm nh ng m h n ch công tác qu n lý c a công trình đ xây d ng gi i pháp t ng th nh m nâng cao hi u qu qu n lý an toàn lao đ ng cho công trình Thông qua gi i pháp t ng th , tác gi ch đ c s đ c n th c hi n vai trò, nhi m v c a b ph n liên quan công tác qu n lý ATL công tr a đ ng ng c công tác ATL i qu n lý n m v ng đ t ng h ng m c nh m giúp cho c h ng m c công vi c c n ý nh ng đ gi m thi u tai n n lao đ ng t i công tr ng xây d ng 94 K T LU N VÀ KI N NGH Nh ng n i dung đ t đ c • V c s khoa h c: H th ng hóa làm sáng t nh ng v n đ lý lu n v công tác qu n lý lao đ ng công tác qu n lý ATL xây d ng T ng h p, đánh giá đ c m n i b t c a v n b n pháp lý giá đ c nh ng m t đ t đ n c ta qua th i k , t đánh c nh ng m t h n ch c n kh c ph c Thông qua phân tích đánh giá, có th th y đ c nh ng m t h n ch , t n t i c a h th ng v n b n pháp lý v qu n lý lao đ ng nói chung c ng nh qu n lý lao đ ng xây d ng nói riêng: thi u đ ng b , thi u ch t ch , ch ng chéo qu n lý, ch ng chéo gi a lính v c áp d ng, xu t, b sung làm rõ c s lý lu n v vi c nâng cao hi u qu công tác qu n lý ATL xây d ng nh : hoàn thi n v n b n pháp lý, phân giao nhi m v c th cho t ch c cá nhân tham gia ho t đ ng xây d ng c quan qu n lý ATL hi n tr ng công tác qu n lý ATL xu t gi i pháp ki m tra, đánh giá t i công trình xây d ng Qua đó, tìm m h n ch đ đ xu t gi i pháp nh m nâng cao hi u qu qu n lý ATL công tr ng xây d ng t i Vi t Nam ây nh ng c s quan tr ng đ c quan qu n lý có th s d ng nh m hoàn thi n hành lang pháp lý công tác qu n lý ATL xây d ng n c ta hi n • V c s th c ti n: Lu n v n đánh giá đ tr c hi n tr ng công tác qu n lý ATL công ng xây d ng Doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ Phân tích nh ng m t h n ch , t n t i, t tìm đ c nh ng nguyên nhân khách quan ch quan c n kh c ph c Trên c s lý lu n th c ti n, lu n v n đ xu t xây d ng, b sung m t s n i dung vào h th ng v n b n pháp lý Lu n v n th c hành đánh giá 95 hi n tr ng công tác qu n lý ATL t i công trình Doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ thông qua bi n pháp tiêu chí, qua ch đ c nh ng m h n ch c a công tác qu n lý t i công trình T đó, đ a đ t ng th , ch đ c gi i pháp c s đ c n th c hi n vai trò, nhi m v c a b ph n liên quan công tác qu n lý ATL công tr ng Nh ng m t h n ch , t n t i M c dù lu n v n ti n hành nghiên c u có đ c c s lý lu n c ng nh c s th c ti n quan tr ng, song lu n v n v n ch a có gi i pháp c th cho vi c đ đ nh l ng rõ ràng công tác đánh giá hi n tr ng qu n lý ATL thông qua ph ng pháp tiêu chí Gi i pháp kh c ph c h ng nghiên c u ti p theo th c s nâng cao hi u qu công tác qu n lý ATL tr công ng xây d ng, c n ph i đ c bi t ý đ n vi c hoàn thi n v n b n pháp lý, tránh tình tr ng ch ng chéo, không đ ng b nh hi n Ngoài ra, c n có th i gian sâu nghiên c u đ hoàn thi n ph tr ng qu n lý ATL ATL ng pháp đánh giá hi n qua tiêu chí, có th đ a hoàn thi n h n công tác v vào công vi c ti n đ thi công, c ng h c u ti p theo c a đ tài ng nghiên 96 TÀI LI U THAM KH O Ti ng vi t B lu t lao đ ng n m 1994 c a n B lao đ ng th c C ng hòa Xã h i Ch ngh a Vi t Nam ng binh xã h i (2013), Thông t s 27/2013/TT- BL TBXH Quy đ nh v công tác hu n luy n an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng; B lao đ ng th ng binh xã h i (2012), Thông báo s BL TBXH c a B Lao ng Th 303/TB- ng Binh Xã H i ngày 10 tháng 02 n m 2012 v tình hình tai n n lao đ ng n m 2011; B lao đ ng th ng binh xã h i (2013), Thông báo s BL TBXH c a B Lao ng Th 543/TB- ng Binh Xã H i ngày 25 tháng 02 n m 2013 v tình hình tai n n lao đ ng n m 2012; B lao đ ng th ng binh xã h i (2014), Thông báo s BL TBXH c a B Lao ng Th 380/TB- ng Binh Xã H i ngày 19 tháng 02 n m 2014 v tình hình tai n n lao đ ng n m 2013; B lao đ ng th ng binh xã h i (2015), Thông báo s L TBXH c a B Lao ng Th 653/TB- ng Binh Xã H i ngày 27 tháng 02 n m 2015 v tình hình tai n n lao đ ng n m 2014; B lao đ ng th ng binh xã h i (2011), Thông báo s BL TBXH c a B Lao ng Th 464/TB- ng Binh Xã H i ngày 22 tháng 02 n m 2011 v tình hình tai n n lao đ ng n m 2010; Chính ph (2015), Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 c a Chính ph v Qu n lý d án đ u t xây d ng công trình Chính ph (2010), Thông t s 22/2010/TT-BXD v quy đ nh v an toàn lao đ ng thi công xây d ng công trình 10 Nguy n Bá D ng (1995), Phòng ch ng tai n n ngã cao thi công xây l p, nhà xu t b n lao đ ng, Hà N i; 97 11 Nguy n Bá D ng (2002), K thu t an toàn v sinh lao đ ng xây d ng; 12 D án công trình Doanh tr i E285/F363/QC- PKKQ, H s thi t k , b n v ; 13 H S Minh (2011), C m nang K thu t an toàn v sinh lao đ ng xây d ng, nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i; 14 Qu c h i (2015), Lu t 84/2015 QH13 v An toàn, v sinh lao đ ng; 15 Quy chu n xây d ng Vi t Nam (1997), nhà xu t b n Xây d ng, Hà N i; 16 TCVN 3153:79, H th ng tiêu chu n an toàn lao đ ng; 17 TCVN: Tiêu chu n an toàn xây d ng, nhà xu t b n xây d ng, 2002; 18 Tr ng i h c Th y L i (2012), Giáo trình an toàn xây d ng, nhà xu t b n xây d ng; 19 Tr ng i h c Th y L i, Giáo trình gi ng môn h c ngành qu n lý xây d ng Wedsite http://www.antoanlaodong.gov.vn/ http://laodong.com.vn/ http://www.molisa.gov.vn/ http://www.sldtbxh.hanoicity.gov.vn/ https://vi.wikipedia.org.vn/ 98 [...]... cho công tác qu n lý an toàn lao đ ng và nh m đánh giá, gi m thi u tai n n trong lao đ ng xây d ng 8 K t qu đ t đ - ánh giá đ - xu t đ c c nguyên nhân gây tai n n lao đ ng c gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng trong xây d ng t i công trình Doanh tr i E285/ F363/ QC- PKKQ 4 CH NG 1 T NG QUAN V AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG 1.1 Lý thuy t v các v n đ an toàn lao đ ng 1.1.1 M t s khái ni m v an toàn lao. .. ng v n b n pháp lý liên quan đ n an toàn lao đ ng trong ngành xây d ng n c ta, làm c s cho nh ng nghiên c u ti p theo, đ a ra nh ng đánh giá và gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng nh m gi m thi u tình tr ng TNL 26 CH C S NG 2 NGHIÊN C U VÀ CÁC GI I PHÁP QU N LÝ AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG ánh giá vi c qu n lý an toàn lao đ ng trong xây d ng 2.1 Vi t Nam 2.1.1 S đ qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng Ch... v an toàn lao đ ng và v sinh lao đ ng thì v n đ b o h lao đ ng c ng s đ D c đ c p i góc đ pháp lý, an toàn lao đ ng là t ng h p nh ng quy ph m pháp lu t quy đ nh các bi n pháp b o đ m an toàn lao đ ng nh m ng n ng a tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p, và c i thi n đi u ki n lao đ ng cho ng lao đ ng i 7 1.1.2 Khái ni m qu n lý an toàn lao đ ng Qu n lý lao đ ng là ho t đ ng qu n lý lao đ ng con ng i trong. .. nghiên c u - An toàn lao đ ng trong xây d ng công trình 5 Ph m vi nghiên c u - Nghiên c u v an toàn lao đ ng trong xây d ng công trình dân d ng, c th t i công trình Doanh tr i E285/ F363/ QC- PKKQ 6 Ph ng pháp nghiên c u đ tđ c m c tiêu nghiên c u, tác gi lu n v n đã d a trên cách ti p c n c s lý lu n v khoa h c qu n lý xây d ng và nh ng quy đ nh hi n hành c a h th ng v n b n pháp lu t trong l nh v c... n lao đ ng ngành xây d ng nh ng n m g n đây Vì v y, vi c tìm hi u nguyên nhân đ a đ n các tai n n lao đ ng, đ c bi t là tai n n lao đ ng ngành xây d ng là c n thi t 1.3 Quá trình phát tri n h th ng pháp lý an toàn lao đ ng trong xây d ng Vi t Nam 18 1.3.1 H th ng v n b n v an toàn lao đ ng t i Vi t Nam Công tác qu n lý an toàn lao đ ng trong s các n Vi t Nam đ c đánh giá là m t c có công tác qu n lý. .. ng ch đ o và t ch c th c hi n an toàn v sinh lao đ ng trong s n xu t nông nghi p 2- Ch th s 18/2008/CT-TTg, ngày14/03/2008 Ch th vi c t ng c th c hi n công tác b o h lao đ ng, an toàn lao đ ng ng 24 1.3.2 H th ng v n b n v qu n lý an toàn lao đ ng trong xây d ng Vi t Nam Vi t Nam, an toàn lao đ ng là m t ph m trù l n, nh ng an toàn lao đ ng trong xây d ng là m t ph m trù nh trong an toàn lao đ ng nói... n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2014 - ánh giá tai n n lao đ ng qua các n m g n đây 3 Quá trình phát tri n h th ng pháp lý an toàn lao đ ng trong xây d ng Vi t Nam - H th ng v n b n v an toàn lao đ ng t i Vi t Nam - H th ng v n b n v qu n lý an toàn lao đ ng trong xây d ng Vi t Nam T các khái ni m, phân tích tình hình tai n n lao đ ng qua các n m g n đây và đánh giá các nguyên nhân gây tai n n lao. .. đ ng B Lao đ ng – Th ng binh và Xã h i có trách nhi m xây d ng, trình ban hành ho c ban hành v n b n pháp lu t, các chính sách ch đ v b o h lao đ ng, an toàn lao đ ng; xây d ng, ban hành và qu n lý th ng nh t h th ng quy ph m nhà n c v an toàn lao đ ng; ban hành tiêu chu n phân lo i lao đ ng theo đi u ki n lao đ ng; h ng d n ch đ o th c hi n thanh tra v an toàn lao đ ng; hu n luy n v an toàn lao đ ng;... ki n lao đ ng ng n ch n tai n n lao đ ng trong xây d ng công trình An toàn lao đ ng là tình tr ng đi u ki n lao đ ng không gây nguy hi m trong s n xu t An toàn lao đ ng không t t thì gây ra tai n n lao đ ng.(Theo ngu n: TCVN 3153:79) Tr c đây, an toàn lao đ ng là b ph n n m trong ch đ nh b o h lao đ ng Còn b o h lao đ ng đ c hi u là nh ng quy đ nh c a Nhà n c liên quan đ n vi c b o đ m an toàn lao đ... n i dung sau: 1 Lý thuy t v v n đ an toàn lao đ ng - Khái ni m an toàn lao đ ng - Khái ni m qu n lý an toàn lao đ ng - V n đ v qu n lý an toàn lao đ ng 2 Các v n đ v tai n n lao đ ng hi n nay - Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2010 - Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2011 - Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2012 - Tình hình tai n n lao đ ng ngành xây d ng n m 2013 ... n lý ATL t i công trình 72 3.3 xu t gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng cho công trình Doanh tr i E285/ F363/ QC - PKKQ .74 3.3.1 ánh giá công tác qu n lý an toàn lao đ ng t i công trình. .. qu n lý an toàn lao đ ng xây d ng t i công trình Doanh tr i E285/ F363/ QC- PKKQ ” M c đích nghiên c u c a đ tài - ánh giá nguyên nhân gây tai n n lao đ ng - xu t gi i pháp qu n lý an toàn lao đ... lao đ ng xây d ng t i công trình Doanh tr i E285/ F363/ QC- PKKQ 4 CH NG T NG QUAN V AN TOÀN LAO NG TRONG XÂY D NG 1.1 Lý thuy t v v n đ an toàn lao đ ng 1.1.1 M t s khái ni m v an toàn lao đ ng

Ngày đăng: 20/12/2016, 14:14

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan