Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí trong hoạt động xây dựng của công ty trường thành, bộ tư lệnh biên phòng, áp dụng cho công trình đồn biên phòng mường mìn, tỉnh thanh hóa

L IC M N Tác gi xin trân tr ng c m n th y cô Tr cán b , gi ng viên khoa Công trình, phòng t o ng i h c Th y l i, i h c Sau đ i h c giúp đ t o u ki n cho tác gi hoàn thành b n lu n v n gi xin trân tr ng c m n th y giáo h Hoan t n tình h c bi t tác ng d n - PGS.TS Nguy n Tr ng ng d n tác gi hoàn thành lu n v n Tác gi c ng xin trân tr ng c m n đ n Công ty TNHH MTV Tr ng Thành, BTL Biên phòng quan tâm t o u ki n thu n l i giúp đ tác gi vi c thu th p thông tin, tài li u trình th c hi n lu n v n Còn nh ng h n ch v ki n th c, th i gian, kinh nghi m tài li u tham kh o nên trình th c hi n lu n v n khó tránh kh i m t s thi u sót Vì v y, tác gi r t mong nh n đ th y, cô đ lu n v n đ c nh ng ý ki n góp ý, ch b o c a c hoàn thi n h n M t l n n a tác gi xin c m n th y cô, gia đình, b n bè, đ ng nghi p th ng xuyên chia s khó kh n đ ng viên tác gi su t trình h c t p nghiên c u đ có th hoàn thành lu n v n Hà N i, ngày tháng n m 2016 H c viên cao h c ng Trung L I CAM OAN Tôi xin cam đoan toàn b Lu n v n công trình nghiên c u c a riêng Các thông tin, tài li u trích d n lu n v n đ g c K t qu nêu lu n v n trung th c ch a t ng đ b t k công trình tr c ghi rõ ngu n c công b c Hà N i, ngày tháng n m 2016 H c viên cao h c ng Trung M CL C CH NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ CHI PHÍ S N XU T TRONG DOANH NGHI P XÂY D NG 1.1 M t s khái ni m liên quan đ n ho t đ ng xây d ng 1.2 Khái quát chung v tình hình xây d ng n c ta 1.3 T ng quan v thi công xây d ng công trình 1.3.1 Nh ng đ c m chung c a công trình xây d ng 1.3.2 Các ho t đ ng trình thi công công trình 11 1.4 T ng quan chi phí s n xu t qu n l chi phí s n xu t thi công xây d ng 12 1.4.1 Khái ni m v doanh nghi p xây d ng 12 1.4.2 Chi phí s n xu t doanh nghi p xây d ng 13 1.4.3 Phân lo i chi phí s n xu t doanh nghi p xây d ng 13 1.4.4 Qu n lý chi phí s n xu t 17 1.5 Nh ng công trình nghiên c u có liên quan đ n đ tài 18 K T LU N CH CH NG 2: C NG 19 S KHOA H C V QU N LÝ CHI PHÍ S N XU T TRONG THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH 20 2.1 Các quy đ nh hi n hành v qu n lý chi phí ho t đ ng xây d ng 20 2.1.1 H th ng v n b n Lu t ho t đ ng xây d ng 20 2.1.2 H th ng v n b n d i Lu t ho t đ ng xây d ng 21 2.2 S c n thi t c a qu n lý chi phí s n xu t doanh nghi p xây d ng 22 2.3 Qu n lý chi phí s n xu t ho t đ ng xây d ng 25 2.3.1 N i dung v chi phí s n xu t c a doanh nghi p xây d ng 25 2.3.2 N i dung qu n lý chi phí s n xu t 27 2.4 Ph ng pháp tính chi phí xây d ng công trình t i doanh nghi p xây d ng 29 M t s chi phí khác n u ch a có quy đ nh ho c ch a tính đ c đ c t m tính đ a vào d toán công trình đ d trù kinh phí 31 2.5 Ph ng pháp qu n lý chi phí xây d ng công trình trình thi công c a doanh nghi p xây d ng 31 2.6 Giá thành s n ph m xây d ng 35 2.6.1 Khái ni m giá thành s n ph m xây l p 35 2.6.2 Các lo i giá thành s n ph m xây l p 35 2.7 M i quan h gi a chi phí s n xu t giá thành s n ph m xây l p 36 2.8 Các y u t nh h ng đ n chi phí s n xu t c a doanh nghi p xây d ng 37 2.8.1 Nh ng nhân t khách quan 38 2.8.2 Nh ng nhân t ch quan bên doanh nghi p 40 2.9 Nh ng bi n pháp qu n lý chi phí s n xu t ho t đ ng xây d ng 41 2.9.1 Qu n lý s d ng v t t , nguyên v t li u 41 2.9.2 Qu n lý s d ng thi t b 43 2.9.3 Qu n lý s d ng lao đ ng 48 2.9.4 Qu n lý ti n đ 49 2.9.5 Nâng cao n ng l c b máy qu n lý doanh nghi p xây d ng 49 2.9.6 Công c th c hi n công tác qu n lý chi phí 50 K T LU N CH CH NG 52 NG 3: TH C TR NG VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU N LÝ CHI PHÍ S N XU T TRONG HO T CÔNG TY TR CÔNG TRÌNH NG XÂY D NG C A NG THÀNH, BTL BIÊN PHÒNG, ÁP D NG CHO N BIÊN PHÒNG M NG MÌN, T NH THANH HÓA 53 3.1 Gi i thi u khái quát v Công ty Tr ng Thành, BTL Biên phòng 53 3.1.1 S hình thành phát tri n c a Công ty TNHH M t thành viên Tr ng Thành 53 3.1.2 Ngành ngh kinh doanh c a Công ty Tr ng Thành 54 3.1.3 C c u t ch c b máy c a Công ty Tr ng Thành 56 3.1.4 Ch c n ng nhi m v c a t ng b ph n 57 3.2 Tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty TNHH MTV Tr ng Thành/BTL Biên phòng giai đo n 2011 – 2013 67 3.2.1 Tình hình lao đ ng t i Công ty 67 3.2.3 Tình hình ki m tra ch t l ng s n ph m, d ch v 71 3.2.4 Tình hình ho t đ ng Marketing 72 3.2.5 Thông tin chung v tình hình tài 73 3.3 Phân tích th c tr ng qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh ho t đ ng xây d ng công trình c a Công ty TNHH MTV Tr ng Thành/BTL Biên phòng giai đo n 2011-2013 74 3.3.1 Th c tr ng v qu n lý chi phí s n xu t 74 3.4 ánh giá th c tr ng công tác qu n lý chi phí s n xu t c a Công ty TNHH MTV Tr ng Thành/BTL Biên phòng 77 3.4.1 Nh ng k t qu đ t đ c 77 3.4.2 Nh ng t n t i công tác qu n lý chi phí s n xu t nguyên nhân 78 3.5 nh h ng phát tri n ho t đ ng xây d ng c a Công ty Tr ng Thành/BTL Biên phòng nh ng n m t i 80 3.5.1 Quan m phát tri n c a công ty 80 3.5.2 M c tiêu t ng quát c a ho t đ ng kinh doanh 80 3.5.3 M c tiêu c th c a t ng giai đo n 82 3.5.4 nh h 3.6 Các nhân t ng k ho ch ho t đ ng th i gian t i 84 nh h ng đ n qu n lý chi phí s n xu t ho t đ ng xây d ng công trình c a Công ty Tr ng Thành, BTL Biên phòng 85 3.6.1 Nhân t khách quan 85 3.6.2 Nhân t ch quan 87 3.7 Gi i thi u v công trình xây d ng đ n Biên phòng M ng Mìn, t nh Thanh Hóa 88 3.7.1 Gi i thi u chung v d án 88 3.7.2 Quy mô, di n tích h ng m c công trình 89 3.8 xu t m t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý chi phí ho t đ ng xây d ng công trình c a Công ty TNHH MTV Tr ng Thành/BTL Biên phòng 90 3.8.1 Gi i pháp t ng c ng qu n lý s d ng lao đ ng 90 3.8.2 Gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý, s d ng v t li u xây d ng công tr ng 94 3.8.3 Gi i pháp t ng c tr ng s d ng h p lý thi t b xây d ng công ng 99 3.8.4 Gi i pháp hoàn thi n b máy qu n lý 102 3.8.5 Gi i pháp t i u công tác t ch c v n chuy n cung c p v t li u xây d ng cho công trình 105 K T LU N CH NG 114 K T LU N & KI N NGH 115 DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O DANH M C T VT : VI T T T n v tính TSC : Tài s n c đ nh CPC : Chi phí c đ nh NVL : Nguyên v t li u BHXH : B o hi m xã h i BHYT : B o hi m y t KPC : Kinh phí công đoàn TNHH MTV : Trách nhi m h u h n m t thành viên BQP : B Qu c phòng BTL : B T l nh BCH B BP : B Ch huy B đ i Biên phòng KH-KT : Khoa h c k thu t SXKD : S n xu t kinh doanh DN : Doanh nghi p QLDN : Qu n lý doanh nghi p KT-XH : Kinh t - xã h i QP-AN : Qu c phòng - An ninh CNCT : Ch hi m công trình DANH M C B NG B ng 3.1 C c u tình hình lao đ ng t i Công ty TNHH MTV Tr ng Thành 68 B ng 3.2 Máy móc thi t b c a Công ty Tr ng Thành 69 B ng 3.3 Tình hình tài k t qu ho t đ ng SXKD c a Công ty 74 B ng 3.4 B ng phân lo i chi phí theo y u t 75 B ng 3.5: Ch tiêu ho t đ ng giai đo n 2013-2015 ( n v : tri u đ ng) 83 B ng 3.6 Qui mô di n tích h ng m c công trình t i B ng 3.7 Qui mô Tr m ki m soát biên phòng B n Yên thu c n 89 n M ng Mìn 90 B ng 3.8 Danh sách lao đ ng d ki n th c hi n công trình nM B ng 3.9 Chi phí nhân công th c hi n công trình ng Mìn 93 B ng 3.10 Thông tin ph B ng 3.11 nM ng Mìn 93 ng án v n chuy n cát vàng 106 n giá v n chuy n t m c p v công trình đ/m3/km 106 B ng 3.12 C ly v n chuy n t m c p đ n công trình 107 B ng 3.13 T ng kh i l ng đ n, giá c c v n chuy n cát vàng 107 DANH M C HÌNH Hình 2.1: S đ v n chuy n t nhi u m c p đ n nhi u m nh n 46 Hình 3.2 S đ làm vi c c a ph n mêm iBom 97 Hình 3.3: S đ đ xu t t ch c Ban ch huy công tr ng 103 Hình 3.4 S đ cung ng cát vàng 107 Hình 3.5 Giao di n nh p s li u vào b ng tính Excel 109 Hình 3.7: Giao di n s d ng hàm SUMPRODUCT bi u th hàm m c tiêu 109 Hình 3.6 Giao di n th hi n ràng bu c 110 Hình 3.8 Giao di n trình s d ng Solver Excel 111 Hình 3.9 Giao di n chu n b ch y k t qu b ng Solver 111 Hình 3.10 Giao di n b c cu i xu t k t qu hàm m c tiêu 112 Hình 3.11 Giao di n báo cáo sau ch y ch ng trình 112 M U Tính c p thi t c a đ tài Trong nh ng n m qua, n n kinh t n phát tri n, u đ c a ng c c nâng cao, c s v t ch t v n hóa - xã h i c nâng lên rõ r t, phúc l i xã h i đ ng, c s h t ng ngày đ có đ ng c th hi n nhi u khía c nh nh đ i s ng kinh t i dân ngày đ trình đ dân trí đ c ta không ng ng t ng tr c tr ng t ng c hoàn thi n h n Nh ng thành t u to l n c nh có s đóng góp m t ph n c a ngành xây d ng V i s phát tri n c ch th tr ng có s bi n đ ng c nh tranh gay g t, u quan tr ng đ i v i doanh nghi p xây d ng ph i đ a cách th c qu n lý khác đ có có th b o toàn v n, ph i s d ng đ ng v n cho có hi u qu M t nh ng công c qu n lý không th thi u công tác qu n lý chi phí cho h p lý có hi u qu nh t Vì chi phí m t nh ng ch tiêu quan tr ng ph n ánh hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Do tham gia th c hi n gói th u doanh nghi p ph i đ a đ xu t v qu n lý chi phí nh th cho đem l i l i nhu n l n nh t có th Vì v y, công tác qu n lý chi phí s n xu t m t khâu quan tr ng đ m b o cung c p thông tin k p th i xác v k t qu ho t đ ng s n xu t, đáp ng nhu c u vi c quy t đ nh qu n lý, y u t đ m b o s t n t i phát tri n c a doanh nghi p nói riêng, t ng tr ng phát tri n n n kinh t nói chung Xu t phát t v n đ nêu trên, tác gi ch n đ tài lu n v n th c s v i tên g i “Gi i pháp t ng c d ng t i công ty Tr n Biên phòng M ng công tác qu n lý chi phí ho t đ ng xây ng Thành, BTL Biên phòng, áp d ng cho công trình ng Mìn, t nh Thanh Hóa” M c đích c a đ tài T vi c nghiên c u c s lý lu n, phân tích th c tr ng ho t đ ng qu n 103 chung c a Công ty TNHH MTV Tr công tr ng c n ph i đ ng Thành, c c u t ch c Ban ch huy c hoàn thi n theo s đ CH HUY TR NG CÔNG TR NG PHÓ CH HUY CÔNG TR NG B PH N K HO CH, K THU T B PH N CUNG NG V TT HÀNH CHÍNH, B O V , AN TOÀN VSMT T XE MÁY THI CÔNG T THI CÔNG C T THÉP T THI CÔNG BÊ TÔNG T THI CÔNG C T PHA T C KHÍ THI T B B PH N TÀI CHÍNH K TOÁN T THI CÔNG N T THI CÔNG I N N C Hình 3.3: S đ đ xu t t ch c Ban ch huy công tr C c u t ch c nh giúp cho h th ng qu n lý đ đ T HOÀN THI N ng c th c hi n theo ng th ng th ng nh t t đ i, theo m nh l nh phù h p v i Quân đ i Khi m i nhân viên ch có m t c p nh t tránh đ th c hi n công vi c, c c u giúp ng c tình tr ng ch ng chéo i qu n lý giám sát đ c nhân viên c a thu n l i, d dàng quy trách nhi m có sai sót, đ ng th i c ng k p th i khen th v i công tr ng nh ng cá nhân có thành tích t t Mô hình r t phù h p ng n i công vi c yêu c u gi i quy t nhanh, xác Bên c nh b ph n đ l p, giúp ng c chia theo t nhóm th c hi n công vi c đ c i qu n lý d dàng ki m soát c ng nh phân giao nhi m v 104 C th vi c s p x p l i b máy ch huy công tr qu n lý u hành có hi u qu , giám sát ch t ch đ chi phí ti p khách, ti n n n k toán đ ng g n nh , s giúp ng i c nh ng chi phí ti n m t: nh c, n tho i, chi phí l i,… v i b ph n c quy đ nh m i chi phí phát sinh ph i có ch ng t h p l , h p lý tránh đ c tình tr ng l m d ng chi phí có th l p đ nh m c đ i v i chi phí 3.8.4.2 Th c hi n sách đào t o, thu hút nhân tài Công ty TNHH MTV Tr n m, nâng cao ch t l ng Thành c n xây d ng k ho ch đào t o hàng ng chuyên môn nghi p v , trang b ki n th c khoa h c tiên ti n ph c v cho vi c áp d ng công ngh thi t b đ u t m i T ch c l p h c nâng cao trình đ qu n lý kinh t , k n ng qu n lý cán b cho Ch huy tr ng công tr ng, cán b ch ch t Th c hi n sách khuy n khích phù h p đ thu hút nhân tài, t ng b c c i ti n công tác qu n lý c a phòng ban nghi p v đ chuyên môn hóa b ph n tham m u theo h d ng chuyên sâu ng th i th c hi n l trình b i ng phát tri n b nhi m thêm cán b qu n lý đ u hành ph c v s n xu t nh m n đ nh phát tri n b n v ng nh k t ch c k thi sát h ch đ đánh giá trình đ chuyên môn c a cá nhân v c lý thuy t th c hành Trên c s phân lo i, đánh giá ch t l ng khuy n khích khen th cá nhân đ t k t qu cao qua khuy n khích đ ng nh ng c tinh th n t h c t p nâng cao tay ngh trình đ chuyên môn Liên k t v i m t s tr ng nh Tr ng i h c Xây d ng, tr ng ih c giao thông đ tìm sinh viên gi i, tài tr h c b ng, h tr công tác h c t p nghiên c u đ tr ng v làm vi c cho công ty Tuy th i gian đ u công ty s m t nhi u chi phí, nh ng v lâu dài s giúp cho ngu n nhân l c c a công ty có ch t l ng t t h n ngày phát tri n 105 3.8.5 Gi i pháp t i u công tác t ch c v n chuy n cung c p v t li u xây d ng cho công trình Công tác v n chuy n công tr ng xây d ng vùng sâu, vùng xa r t l n, phí v n chuy n chi m m t t tr ng l n chi phí s n xu t gi m đ ch n ph c giá thành v n chuy n c n ph i ng d ng toán h c vào tính toán ng án v n chuy n t i u Công ty c g ng đ t ch c v n chuy n có hi u qu đem l i l i ích gi m chi phí s n xu t, đ m b o ch t l ng v t t , v t li u s d ng công trình V n chuy n n i b công trình dùng ph ng ti n c a công trình đ v n chuy n v t t t h th ng kho bãi n i b đ n v trí tiêu dùng cho công vi c c a d án đ ph c v cho s n xu t c n che ch n đ h n ch th t thoát v t li u T nh ng ách t c th ng g p v n chuy n v t t đ i v i công trình th c hiên, đ xu t bi n pháp kh c ph c đ i v i công trình n M ng Mìn: - Không đ hàng cho m t l n v n chuy n: K t h p nhi u ngu n hàng l p ph ng án v n chuy n; - Ph ng ti n b c x p không đáp ng k p: Cho phép b c x p kho gi , k t h p b c x p th công b c x p c gi i, t i thi u hóa th i gian b c x p - i u ki n đ ng xá không t t cho v n chuy n: i v i vi c ch hàng yêu c u b o v cao v n chuy n ch m đ i v i đo n đ ng khó - M t hành hóa, v t t d c đ ng: Ch hàng có l i b o v ho c tr thùng xe, che ch n - Ph ng ti n v n chuy n b h ng gi a đ ng: Th c hi n u đ ng xe khác đ n ho c dùng xe kéo - B gi ph ng ti n v n chuy n vi ph m giao thông: Giáo d c ý th c v ch p hành lu t giao thông cho lái xe tr hàng Ngoài Công ty c ng l p b n đ di chuy n đ theo dõi l trình cho t ng đoàn ph ng ti n v n chuy n, b trí ph ng ti n liên l c, quy c liên l c đ n m v ng trình v n chuy n v t t , hành hóa Tuy nhiên, l a ch n ngu n cung ng nguyên v t li u vi c tính 106 đ n y u t gi c ta ph i tính đ n c y u t chi phí v n chuy n B i có th l a ch n ngu n giá r nh ng chi phí v n chuy n l i cao h n d n đ n t ng chi phí NVL v n cao t i đ tính cho tr gi i quy t v n đ ta c n b sung s d ng toán v n ng h p v n chuy n v t li u t n i cung ng đ n công trình cho t ng chi phí v n chuy n nh nh t ng d ng toán v n chuy n c p cát vàng cho công trình ta nghiên c u tìm ph ng án t i u giá cho công tác v n chuy n cát vàng t 03 m c p đ n 02 công trình B ng 3.10 Thông tin ph nM ng Mìn Tr m KS B n Yên: ng án v n chuy n cát vàng i mc p xã M Công trình ng Mìn-huy n Quan S n- nM ng Mìn: d1 Tr m KS B n Yên: d2 Thanh Hóa: s1 Th tr n Quan S n-Thanh Hóa: s2 TP Thanh Hóa: s3 B ng 3.11 n giá v n chuy n t m c p v công trình đ/m3/km a m n giá v n chuy n đ/m3/km ng Mìn (d1) Tr m KS B n Yên(d2) Xã M ng Mìn-huy n Quan S n-Thanh Hóa: s1 Th tr n Quan S n-Thanh Hóa: s2 TP Thanh Hóa: s3 M 3.500 3.350 3.300 3.200 3.400 3.300 (Ngu n: Ban ch huy công trình cung c p) D i s đ v n chuy n cát vàng t m c p đ n công trình: 107 i m c p s1 (t i xã M ng Mìn) (t i i m đ n d1 n M ng Mìn) i m c p s2 (t i TT Quan S n) i m đ n d2 (t i Tr m KS B n Yên) i m c p s3 (t i TP Thanh Hóa) Hình 3.4 S đ cung ng cát vàng Quãng đ ng t m c p đ n t ng công trình đ c tính nh sau: B ng 3.12 C ly v n chuy n t m c p đ n công trình Kho ng cách v n TT i mc p i m nh n chuy n (km) M ng Mìn (d1) 16 T i xã M ng Mìn-huy n Quan S n-Thanh Hóa (s1) B n Yên (d2) 19 T i Th tr n Quan S nThanh Hóa (s2) T i TP Thanh Hóa (s3) M B M B ng Mìn (d1) n Yên (d2) ng Mìn (d1) n Yên (d2) 40 43 180 183 (Ngu n: Cung c p b i B ph n cung ng v t t công trình) ng d ng toán v n t i cân b ng thu phát nêu ta có t ng kh i l ng chuy n t m c p s i (cát vàng) đ n m nh p d j (công trình) giá v n chuy n đ c tính d a s li u B ng 3.11 & B ng 3.12 nh sau: B ng 3.13 T ng kh i l C p ng đ n, giá c M Nh n s1 ng Mìn c v n chuy n cát vàng B n Yên (d1) (d2) 56.000 63.650 s i (m3) 210 108 s2 132.000 137.600 200 s3 612.000 603.900 122 Nhu c u tiêu th d j (m3) 416 116 532 Gi i thích: Giá c c v n chuy n c ij = L ij x C ij C ij : đ n giá v n chuy n đ/m3/km theo B ng 3.7 Lúc toán v n chuy n cát vàng t m c p đ n công trình đ vi t d c i d ng toán quy ho ch n tính v i hàm m c tiêu nh sau: Min 56.000x 11 + 63.650x 12 + 132.000x 21 + 137.600x 22 + 612.000x 31 + 603.900x 32 V i u ki n ràng bu c: x 11 + x 12 = 210 x 21 + x 22 = 200 x 31 + x 32 = 122 x 11 + x 21 +x 31 = 416 x 12 + x 22 + x 32 = 116 gi i quy t toán ta dùng công c Solver ph n m m Excel, qui trình đ gi i toán t i u s d ng Solver th c hi n theo b c sau: - Xây d ng hàm m c tiêu (Objective Function) - Xây d ng ràng bu c (Constraints) - T ch c d li u b ng tính Excel - S d ng Solver đ tìm ph tr ng án t i u c h t ta nh p s li u t B ng 3.5 nêu vào b ng tính Excel 109 Hình 3.5 Giao di n nh p s li u vào b ng tính Excel Ta ti p t c t ch c d li u nh sau b ng vi c gi đ nh l ng v n chuy n, s d ng hàm SUMPRODUCT đ gi đ nh hàm m c tiêu Hình 3.7: Giao di n s d ng hàm SUMPRODUCT bi u th hàm m c tiêu Th hi n ràng bu c b ng vi c s d ng hàm SUM(number1;[number2]; 110 .) nh sau: Hình 3.6 Giao di n th hi n ràng bu c Sau s d ng vào Menu Data nh n Solver, m t s giao di n th hi n trình ch y th hi n d i đây: 111 Hình 3.8 Giao di n trình s d ng Solver Excel Hình 3.9 Giao di n chu n b ch y k t qu b ng Solver 112 Hình 3.10 Giao di n b c cu i xu t k t qu hàm m c tiêu Hình 3.11 Giao di n báo cáo sau ch y ch Nh v y k t qu toán cho ph ng trình ng án t i u v cung c p cát vàng cho công trình nghiên c u nêu c a Công ty Tr ng Thành, v i t ng chi phí 113 v n chuy n th p nh t là: 111.884.400 (đ ng) V i gi i pháp Công ty Tr Thành hoàn toàn có th ng ng d ng toán v n t i đ xây d ng toán t i u cho lo i v t li u khác nh xi m ng, đá, cung ng cho công trình xây d ng v i t ng chi phí v n chuy n th p nh t 114 K t lu n ch ng Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý chi phí s n xu t m t m c tiêu quan tr ng chi n l Tr c lâu dài c a công ty TNHH MTV ng Thành, BTL Biên phòng nh m qu n lý có hi u qu chi phí xây d ng s d ng ngu n ngân sách Nhà n c, ngân sách qu c phòng m t cách có hi u qu , tránh lãng phí th t thoát đ m b o giá tr ch t l ng xây d ng công trình Tác gi lu n v n d a nh ng t n t i công tác qu n lý chi phí s n xu t c a Công ty TNHH MTV Tr ng Thành, BTL Biên phòng nghiên c u đ xu t gi i pháp nh m gi m chi phí s n xu t, h giá thành s n ph m, gi i pháp là: - T ng c ng qu n lý s d ng lao đ ng; - T ng c ng công tác qu n lý s d ng v t li u xây d ng công tr - Tính toán gi i pháp s d ng h p lý thi t b xây d ng công tr ng; ng; - Hoàn thi n b máy qu n lý; - Tính toán t i u công tác t ch c v n chuy n cung c p v t li u xây d ng cho công trình Vi c nghiên c u đ xu t gi i pháp nh m nâng cao n ng l c qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh t i Công ty c s quan tr ng đ ban lãnh đ o công ty có nh ng u ch nh sách, đ nh h cho h p lý mang l i hi u qu t t h n t ng ph ng th c ho t đ ng ng lai, m t khác nghiên c u đ xu t nh ng gi i pháp nâng cao n ng l c qu n lý chi phí s n xu t vi c sâu vào th c t ho t đ ng kinh doanh c a công ty đ ch nh ng u, khuy t m ph ng án gi i quy t đ t nhà lãnh đ o có c s đ kh c ph c nh ng thi u sót, y u t n t i công tác qu n lý chi phí qua n m, không ng ng tích l y kinh nghi m, linh đ ng ng bi n đa d ng v i th tr kh c nghi t t o ti n đ c s phát tri n b n v ng cho doanh nghi p ng 115 K T LU N & KI N NGH Xây d ng m t nh ng ngành quan tr ng đóng vai trò quy t đ nh đ i v i s phát tri n c a m i qu c gia, ngành xây d ng đóng vai trò to l n s nghi p công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n nh p n n kinh t th tr c Tuy nhiên th i k h i ng ngày phát tri n, tính c nh tranh kinh doanh xây d ng gay g t, v i sách c a Nhà n c th t ch t ti n t , ki m soát l m phát c t gi m đ u t công làm cho doanh nghi p xây d ng Vi t Nam lâm vào c nh khó kh n Trong b i c nh y Công ty TNHH MTV Tr ng Thành, BTL Biên phòng c g ng ho t đ ng th t t t đ trì phát tri n doanh nghi p Công ty đ t đ c nh ng thành công nh t đ nh t m t Công ty nh phát tri n l n m nh h n, có thêm chi nhánh ho t đ ng đ a bàn thành ph Hà N i thành ph H Chí Minh Bên c nh nh ng m t đ t đ c Công ty v n nhi u h n ch công tác qu n lý chi phí trình thi công v y u t nh : qu n lý nguyên v t li u, qu n lý nhân công, qu n lý máy thi công, qu n lý an toàn lao đ ng… Tác gi phân tích th c tr ng trình thi công đ rút nh ng m t h n ch c a công trình thi công, t rút kinh nghi m tìm gi i pháp thi công đ ti t ki m chi phí s n xu t cho công trình xây d ng n Biên phòng M ng Mìn, bao g m bi n pháp qu n lý t t chi phí v t li u t khâu mua s m qu n lý h p đ ng cung ng đ n vi c t ch c v n chuy n, b o qu n c p phát v t t , gi i pháp v t ng c ng qu n lý ngu n nhân l c, gi i pháp l a chon máy móc, tính toán nhu c u, qu n lý s d ng máy móc thi t b , góp ph n nâng cao ch t l ng qu n lý thi công cho Công ty Tác gi c ng xin ki n ngh nhà n c c n ban hành nh ng quy đ nh, h ng d n ki m tra v qu n lý xây d ng công trình m t cách th ng nh t, có s n đ nh t ng đ i nh m giúp b o đ m trình đ u t th t c, quy trình s d ng v n hi u qu , đ m b o ch t l ng công trình xây d ng, đ m b o đ a công trình vào s d ng ti n đ đem l i giá tr kinh t xã h i Nhà n c c n phân c p qu n lý, gi m d n s can thi p tr c ti p, t o s ch đ ng cho Nhà th u ho t đ ng xây d ng công trình DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O B K ho ch u t (2015), Thông t 03/2015/TT-BKH T ngày 06/5/2015 v quy đ nh chi ti t l p h s m i th u xây l p B Xây d ng (2010), Thông t s 04/2010/TT-BXD ngày 26/05/2010 H ng d n l p qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình B Xây d ng (2010), Thông t 06/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 v vi c h ng d n ph ng pháp xác đ nh giá ca máy thi t b thi công xây d ng công trình Chính ph (2014), Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/6/2014 v quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Lu t đ u th u v l a ch n nhà th u Chính ph (2014), Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/6/2014 v quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Lu t đ u th u v l a ch n nhà th u Chính ph (2015), Ngh đ nh s 32/2015/N -CP ngày 25/03/2015 v vi c qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình Chính ph (2015), Ngh đ nh s 37/2015/N -CP ngày 22/4/2015 v H p đ ng ho t đ ng xây d ng Chính ph (2015), Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015 v qu n lý ch t l ng công trình xây d ng Chính ph (2015), Ngh đ nh 59/2015/N -CP, ngày 18/6/2015 v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình 10 Qu c h i (2013), Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ban hành ngày 26/11/2013 11 Qu c h i (2013), Lu t Xây d ng s 50/2013/QH13 ban hành ngày 18/06/2014 12 Qu c h i (2014), Lu t đ u t 26/11/2014 s 67/2014/QH13 ban hành ngày 13 Công ty TNHH MTV Tr li u v công trình ng Thành, H s n ng l c thông tin, s n Biên phòng M ng Mìn/B Ch huy Biên phòng Thanh Hóa m t s tài li u liên quan khác 14 PGS.TS Nguy n Tr ng Hoan (2005) T ch c s n xu t qu n lý thi công, Nhà xu t b n Nông nghi p 15 PGS.TS Nguy n Xuân Phú (2009), Giáo trình Kinh t xây d ng Thu l i, Tr 16 ng i h c Th y L i, Hà N i; PGS.TS Nguy n Xuân Phú (2010), Giáo trình qu n lý chi phí nâng cao, i h c Th y L i 17 TS D ng nâng cao c Ti n (2012), Giáo trình phân tích chi phí xây d ng i h c Th y L i 18 Nguy n Bá Uân (2010) Bài gi ng Qu n lý d án xây d ng nâng cao 19 PGS.TS Nguy n Bá Uân (2010), Qu n lý xây d ng nâng cao dùng cho h c viên cao h c i h c Th y L i Hà N i ... t đ ng xây d ng c a công ty Tr áp d ng cho công trình đ n biên phòng M ng Thành, B T l nh Biên phòng, ng Mìn, t nh Thanh Hóa 4 CH NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ CHI PHÍ S N XU T TRONG DOANH... pháp có c s khoa h c kh thi nh m t ng c ng công tác qu n lý chi phí ho t đ ng xây d ng công trình dân d ng c a Công ty TNHH MTV Tr đ n Biên phòng M ng Thành/BTL Biên phòng, áp d ng cho công trình. .. trên, tác gi ch n đ tài lu n v n th c s v i tên g i “Gi i pháp t ng c d ng t i công ty Tr n Biên phòng M ng công tác qu n lý chi phí ho t đ ng xây ng Thành, BTL Biên phòng, áp d ng cho công trình