Tài Liệu Số: BM_DGNVGSCT_01 Ngày Ban Hành: 10/12/2016 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BẢNG NHẬN XÉT NHÂN VIÊN Kính gửi: Ban Giám Đốc Cơng Ty TNHH Mạc Tích Phịng Hành Chính Nhân Sự Bộ phận (Phòng ban): Người đánh giá: Chức vụ: Xin thông báo kết làm việc nhân viên sau: Họ tên nhân viên: Vị trí: Phòng ban: Thời gian làm việc từ ngày đến ngày Lưu ý: Người đánh giá, nhận xét cho điểm vào ô tương ứng KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ STT NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ I Chấp hành nội quy Làm việc theo quy định công ty Mặc đồng phục công ty, trang bị bảo hộ lao động quy định cơng trình 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Khơng tự ý rời khỏi cơng trình chưa có cho phép cấp trên, chấm cơng không trung thực Nghỉ phép không theo quy định cơng ty Tính trung thực cơng việc ( khơng tiết lộ thông tin nội bộ, công nghệ công ty) Số điểm tối đa NV tự đánh giá số điểm đạt Ghi 120 25 25 35 Phát lần đầu trừ 10 điểm, lần hai trừ 20 điểm, lần ba viết tường trình gửi Ban QLDA 15 Người lập: Nguyễn Bảo Ngọc (GSCT) Kiểm tra : Nguyễn Thái Sơn - Nguyễn Khánh Hiệp ( ĐHDA) Duyệt : Vũ Văn Quý ( QLDA) 1|Page Tài Liệu Số: BM_DGNVGSCT_01 Ngày Ban Hành: 10/12/2016 KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ STT 1.6 NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Không cờ bạc, rượu chè thời gian làm việc Số điểm tối đa II 2.1 2.2 Nhanh nhẹn, linh hoạt III Giao tiếp 3.1 Với cấp trên, đồng nghiệp 20 3.2 Với khách hàng 15 3.3 IV 4.1 Với thầu phụ, nhà cung cấp 15 4.1.1 Công việc Yêu cầu Trung thực, tinh thần xây dựng tập thể, tập thể 50 20 30 50 720 190 20 Trình độ chun mơn 35 4.1.3 Khả làm việc nhóm 20 4.1.4 Khả làm việc độc lập 20 4.1.5 Sự chủ động công việc 25 4.1.6 Sự sáng tạo công việc Kỹ quản lý trực tiếp cơng trình Tinh thần học hỏi cầu tiến 20 4.1.8 4.2 4.2.1 4.2.2 30 20 Nhiệm vụ & Trách nhiệm Quản lý vẽ cơng trình, hồ sơ cơng trình Bàn giao nhật ký cơng trình cho QLCT sau hồn thành dự án Ghi 25 4.1.2 4.1.7 số điểm đạt Nếu bị phát làm ảnh hưởng công việc bị kỷ luật theo quy định công ty trừ 50 điểm đánh giá xét khen thưởng cuối năm Giữ gìn vệ sinh chung vệ sinh nơi làm việc Tác phong Ăn mặc gọn gàng, 1.7 NV tự đánh giá 530 10 10 Người lập: Nguyễn Bảo Ngọc (GSCT) Kiểm tra : Nguyễn Thái Sơn - Nguyễn Khánh Hiệp ( ĐHDA) Duyệt : Vũ Văn Quý ( QLDA) 2|Page Tài Liệu Số: BM_DGNVGSCT_01 Ngày Ban Hành: 10/12/2016 KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ STT NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ 4.2.3 Kiểm tra chất lượng kỹ thuật thi cơng móng thiết bị lị theo vẽ thiết kế trước q trình lắp đặt lị 4.2.4 4.2.5 Giám sát vật tư lắp đặt cơng trình, đảm bảo đầy đủ vật tư q trình thi cơng (phối hợp quản lý kho cơng trình kiểm tra báo kho thiếu vật tư) Theo dõi đôn đốc kế hoạch cung cấp vật tư, trang thiết bị lên cơng trình đảm bảo tiến độ lắp đặt đề ra( chịu trách nhiệm vật tư thiếu) Số điểm tối đa 25 30 4.2.7 Báo cáo đề xuất phương án giải vấn đề vướng mắt phát sinh q trình thi cơng lắp đặt 20 4.2.9 4.2.10 4.2.11 4.2.12 4.2.13 4.2.14 Biên nghiệm thu chủ đầu tư ký tiến độ đặt GSCT chịu trách nhiệm công tác vệ sinh - An tồn lao động thi cơng cơng trình u cầu GSAT gửi báo cáo an tồn, vệ sinh cơng trình ngày Kiểm tra biện pháp thi công, tiến độ thi cơng, biện pháp an tồn lao động mà nhà thầu đề xuất Ghi 30 Lập kế hoạch giao nhận vật tư thiết bị hàng tuần công trình Lắp đặt vẽ thiết kế Lắp đặt thiết bị đạt thẩm mỹ, chất lượng Biên bàn giao Thiết Bị lên cơng trình chủ đầu tư ký tiến độ đặt Biên Bản lắp đặt hoàn tất chủ đầu tư ký tiến độ đặt số điểm đạt 10 4.2.6 4.2.8 NV tự đánh giá Tùy theo mức độ dự Án khó hay dễ xem xét đánh giá 35 35 20 45 45 20 báo cáo tương đương điểm 10 Người lập: Nguyễn Bảo Ngọc (GSCT) Kiểm tra : Nguyễn Thái Sơn - Nguyễn Khánh Hiệp ( ĐHDA) Duyệt : Vũ Văn Quý ( QLDA) 3|Page Tài Liệu Số: BM_DGNVGSCT_01 Ngày Ban Hành: 10/12/2016 KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ STT NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Số điểm tối đa 4.2.15 Thường xuyên kiểm tra, giám sát thầu phụ thi công tránh sai sót làm phát sinh chi phí; khơng đảm bảo chất lượng 45 4.2.16 Lập báo cáo tiến độ công trình hàng tuần (tối thiểu tuần lần) 30 4.2.17 Thường xuyên tiến hành tổ chức hợp với đội trưởng thi công lên kế hoạch công việc (1 tuần lần) 20 4.2.18 4.2.19 4.2.20 V 5.1 5.2 5.3 Hồn thành cơng việc theo tiến độ, thời hạn đưa ra, trường hợp hạn trường hợp bất khả kháng sản xuất, thỉết kế, cung cấp vật tư khơng kịp tiến độ cơng trình Lắp đặt hoàn thiện trước thời hạn (điểm thưởng) GSCT phải làm biên tiếp nhận, biên bàn bàn giao công việc cho người xuống tiếp quản cơng trình thay (nếu PDA có thay đổi người GS) dự án chưa kết thúc kết thúc cơng trình (bàn giao cho P.Bảo Trì) Kỹ Sử dụng Word ( đánh văn bản) Excel, Powerpoint (báo cáo công việc hàng ngày) NV tự đánh giá số điểm đạt Ghi Nếu bị phát làm ảnh hưởng công việc bị kỷ luật theo quy định công ty trừ điểm đánh giá xét khen thưởng cuối năm, 1lần trừ 10điểm báo cáo tương đương 2điểm Gửi báo cáo nội dung họp PDA (1 báo cáo tương đương điểm) 50 20 Khi có thay đổi nhân GSCT khơng làm biên bàn giao cho người tiếp quản công trình đó, sau có mát GSCT tự chịu trách nhiệm hồn tồn 20 60 20 25 Autocad (đọc, đo kích thước vẽ cad máy) 15 TỔNG SỐ ĐIỂM Chỉ số KPI đạt 1000 10 Người lập: Nguyễn Bảo Ngọc (GSCT) Kiểm tra : Nguyễn Thái Sơn - Nguyễn Khánh Hiệp ( ĐHDA) Duyệt : Vũ Văn Quý ( QLDA) 4|Page Tài Liệu Số: BM_DGNVGSCT_01 Ngày Ban Hành: 10/12/2016 Phương pháp đánh giá xét khen thưởng dựa theo số KPI ► : Xuất Sắc ► 4.5 >KPI ≥ 3.5 : Trung bình ► 6.5>KPI ≥ 5.5 : Giỏi ► : Yếu ► 5.5>KPI ≥ 4.5 : Khá VI KPI ≥ 6.5 KPI < 3.5 MỤC TIÊU CHO THÁNG TỚI: Tư cách đạo đức: ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… Chuyên môn nghiệp vụ: ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… Đề xuất, kiến nghị cần đào tạo: ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… VII NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI ĐÁNH GIÁ: Ưu điểm nhân viên: Khuyết điểm nhân viên: Người lập: Nguyễn Bảo Ngọc (GSCT) Kiểm tra : Nguyễn Thái Sơn - Nguyễn Khánh Hiệp ( ĐHDA) Duyệt : Vũ Văn Quý ( QLDA) 5|Page Tài Liệu Số: BM_DGNVGSCT_01 Ngày Ban Hành: 10/12/2016 Đánh giá chung: Kiến nghị: Giám đốc xét duyệt: ………, ngày … tháng … năm 20… Người lập biểu (Ký, ghi rõ họ tên) Người lập: Nguyễn Bảo Ngọc (GSCT) Kiểm tra : Nguyễn Thái Sơn - Nguyễn Khánh Hiệp ( ĐHDA) Duyệt : Vũ Văn Quý ( QLDA) 6|Page ... ĐÁNH GIÁ STT 1.6 NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Không cờ bạc, rượu chè thời gian làm việc Số điểm tối đa II 2.1 2.2 Nhanh nhẹn, linh hoạt III Giao tiếp 3.1 Với cấp trên, đồng nghiệp 20 3.2 Với khách hàng 15... 530 10 10 Người lập: Nguyễn Bảo Ngọc (GSCT) Kiểm tra : Nguyễn Thái Sơn - Nguyễn Khánh Hiệp ( ĐHDA) Duyệt : Vũ Văn Quý ( QLDA) 2|Page Tài Liệu Số: BM_DGNVGSCT_01 Ngày Ban Hành: 10/12/2016 KẾT QUẢ... đương điểm 10 Người lập: Nguyễn Bảo Ngọc (GSCT) Kiểm tra : Nguyễn Thái Sơn - Nguyễn Khánh Hiệp ( ĐHDA) Duyệt : Vũ Văn Quý ( QLDA) 3|Page Tài Liệu Số: BM_DGNVGSCT_01 Ngày Ban Hành: 10/12/2016 KẾT QUẢ