Mẫu bảng đánh giá quá trình tập sự của Giáo viên, Giảng viên tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bà...
QUI TRÌNH THỬ VIỆCMã tài liệu: NS – 03 – BM06Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08PHIẾU ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỬ VIỆCHọ và tên NV: . Mã số NV: …… Nơi ở hiện nay: Số điện thoại DĐ: . Điện thoại NR: … .Trình độ chuyên môn: Đơn vị công tác: . Chức danh: Thời gian thử việc tại Công ty: từ ngày / / 200 … đến / / 200 …Thời gian tập sự tại Công ty: từ ngày / / 200 … đến / / 200 …I/ Nhân viên tự đánh giá1. Kết quả công việc………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………2. Ý kiến, đề xuất nguyện vọng và cam kết với Công ty:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Nhân viên ký tên: …………………………………II/ Phần đánh giá của quản lý1. Kết quả công việc:Stt Nội dung công việc Trọng số Kết quả Tổng điểm Diễn giảiTổng cộng: Mức đánh giá:2. Phầm chất cá nhân………………………………………………………………………………………………………………… QUI TRÌNH THỬ VIỆCMã tài liệu: NS – 03 – BM06Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………3. Tri thức, kỹ năng……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………4. Thái độ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………5. Khả năng phối hợp……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6. Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………III/ Đánh giá của phòng nhân sự……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… QT6.2/NS1-BM9A TÊN TỔ CƠ QUAN ĐƠN VỊ: ………………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số: ./ĐN-… , ngày tháng năm 20… BẢNG ĐÁNH GIÁ GIẢNG VIÊN SAU THỜI GIAN LÀM VIỆC …… THÁNG (Dành cho Trưởng đơn vị) A KHÁI QUÁT THÔNG TIN VỀ NHÂN SỰ Họ tên người tập sự: Trình độ chuyên môn:………………………………………………………… Sinh ngày……tháng…….năm………………………………… Chuyên ngành : .………………… Quê quán: ……………………………………………………… Chức danh tuyển: Chỗ tại:………………………………………………… Đơn vị công tác: ………………………………………………………… ………………………………………………………………… Đã ký hợp đồng từ ngày đến ngày …………………………… (Tính đến ngày cuối tháng làm việc tại) B CÔNG VIỆC HIỆN TẠI ĐANG THỰC HIỆN (Xếp theo thứ tự ưu tiên) STT CÔNG VIỆC CHÍNH CÔNG VIỆC PHỤ QT6.2/NS1-BM9A C CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP ĐÁNH GIÁ TT ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC 01 Hoàn thành công việc thời hạn 02 Hoàn thành công việc theo yêu cầu cần đạt 03 Thể lịch tiếp xúc* 04 Tuân thủ qui định giấc làm việc* 05 Tuân thủ qui định trang phục nơi làm việc* 06 Thể nhiệt tình thực công việc* 07 Thể tinh thần trách nhiệm, tự giác thực công việc* 08 Thể tác phong sư phạm* 09 Khả trợ giảng* 10 Kỹ nói trước đám đông* 11 Thể phối hợp với lãnh đạo đơn vị* ĐẠT KHÔNG ĐẠT QT6.2/NS1-BM9A 12 Thể phối hợp với đồng nghiệp* 13 Thể phối hợp với phòng ban* 14 Có sáng kiến giúp thực công việc đạt hiệu (nếu chọn Đạt vui lòng mô tả cụ thể sáng kiến nội dung Mặt tích cực Phần D nhận xét đánh giá phía bên dưới) 15 Thể linh hoạt xử lý công việc 16 Kiểm soát công việc 17 Sử dụng số phần mềm phổ biến hỗ trợ công tác (Word, Excel, Power Point, Internet)* TỔNG CỘNG: …… ĐẠT GHI CHÚ: Các tiêu chuẩn có dấu * yêu cầu bắt buộc D PHẦN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT CỦA CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP Đánh giá chung: … KHÔNG ĐẠT QT6.2/NS1-BM9A MẶT TÍCH CỰC MẶT HẠN CHẾ TRIỂN VỌNG Đề xuất: (Yêu cầu ghi rõ tiếp tục ký hợp đồng ngưng hợp đồng ý kiến khác ) NGÀY CHỮ KÝ D Ý KIẾN CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN TRỰC TIẾP NGÀY CHỮ KÝ E Ý KIẾN PHÒNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: (nhận xét sau tổng hợp hồ sơ kiểm tra, đánh giá từ đơn vị liên quan có đầy đủ ý kiến phần trên) NGÀY CHỮ KÝ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Trong những năm gần đây với sự đổi mới trong quản lí kinh tế, thị trờng chứng khoán đã ra đời và bớc đầu đạt đợc những thành công nhất định. Góp phần làm nên thành công đó một yếu tố không thể thiếu là sự có mặt của chủ thê tham gia kinh doanh trên thị tr- ờng chứng khoán. Mục tiêu hình thành thị trờng chứng khoán là thu hút vốn đầu t dài hạn để phát triển kinh tế và tạo ra tính thanh khoản cho các loại chứng khoán. Do vậy, việc thúc đẩy thị tr- ờng chứng khoán hoạt động một cách có trật tự, công bằng và hiệu quả cần phải có sự ra đời và hoạt động của các Công ty chứng khoán. ở Việt Nam, hoạt động thị trờng chứng khoán cũng nh hoạt động của các Công ty chứng khoán tính đến nay đã tròn 3 năm. Một thời điểm thích hợp để chúng ta nhìn nhận những kết quả bớc đầu đạt đợc so với mục tiêu đặt ra trong giai đoạn hoạt động ban đầu. Đồng thời rút ra những kinh nghiệm còn thiếu sót, yếu kém và đề ra phơng hớng, giải pháp tiếp tục phát triển thị trờng chứng khoán cho các bớc tiếp theo trong thời gian tới. Để hiểu rõ hơn về các vấn đề trên, em đã đi sâu tìm hiểu hoạt động của thị trờng chứng khoán và mạnh dạn lựa chọn đề tài: Đánh giá quá trình hoạt động của các Công ty chứng khoán ở Việt Nam những năm qua và định hớng phát triển trong thời gian tới. làm bài đề án môn học . Bài đề án gồm 3 chơng: - Chơng I : Khái quát chung về thị trờng chứng khoán và Công ty chứng khoán ở Việt Nam. - Chơng II : Thực trạng hoạt động và phát triển Công ty chứng khoán ở Việt Nam trong những năm qua. - Chơng III : Một số giải pháp kiến nghị nhằm khắc phục nhũng tồn tại ảnh h- ởng tới quá trình hoạt động và phát triển ở hầu hết các Công ty chứng khoán trong thời gian qua. Thị trờng chứng khoán cũng nh hoạt động của các Công ty chứng khoán là một vấn đề còn rất mới mẻ đối với em nên do khả năng trình độ và kinh nghiệm thực tế có hạn, bài viết không tránh khỏi có những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc những ý kiến đóng góp của thầy cô và các bạn để bài viết hoàn thiện hơn. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng I Khái quát chung về thị trờng chứng khoán và Công ty chứng khoán ở Việt Nam. I. Sơ lợc về lịch sử hoạt động và phát triển thị trờng chứng khoán Thị trờng chứng khoán ban đầu hình thành và phát triển một cách rất tự phát và sơ khai, xuất phát từ một nhu cầu đơn lẻ từ buổi ban đầu. Vào giữa thế kỉ XV tại những thành phố trung tâm buôn bán ở Phơng Tây, các thơng gia thờng tụ tập QUI ĐỊNH QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰ Mã tài liệu: NS – 05 – BM05 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: PHIẾU ĐÁNH GIÁ TẬP SỰ Họ và tên NV: . Mã số NV: …… Nơi ở hiện nay: Số điện thoại DĐ: . Điện thoại NR: … . Trình độ chuyên môn: Đơn vị công tác: . Chức danh: Thời gian tập sự tại bộ phận…………………….: từ ngày / / 200 … đến / / 200 … I/ Nhân viên tự đánh giá 1. Kết quả công việc ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 2. Ý kiến, đề xuất nguyện vọng và cam kết với Công ty: ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… Nhân viên ký tên: ………………………………… II/ Phần đánh giá của quản lý 1. Kết quả công việc: Stt Nội dung công việc Trọng số Kết quả Tổng điểm Diễn giải Tổng cộng: Mức đánh giá: 2. Phầm chất cá nhân ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… QUI ĐỊNH QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰ Mã tài liệu: NS – 05 – BM05 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 3. Tri thức, kỹ năng ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 4. Thái độ ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 5. Khả năng phối hợp ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 6. Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… IV/ Ý kiến của giám đốc chuyên môn ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… I………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… II/ Đánh giá của phòng nhân sự ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… Người lập Giám đốc chuyên môn Giám đốc PTNL (Phụ trách) (Trình duyệt) QUI ĐỊNH QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰ Mã tài liệu: NS – 05 – BM05 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: PHIẾU ĐÁNH GIÁ TẬP SỰ Họ và tên NV: . Mã số NV: …… Nơi ở hiện nay: Số điện thoại DĐ: . Điện thoại NR: … . Trình độ chuyên môn: Đơn vị công tác: . Chức danh: Thời gian tập sự tại bộ phận…………………….: từ ngày / / 200 … đến / / 200 … I/ Nhân viên tự đánh giá 1. Kết quả công việc ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 2. Ý kiến, đề xuất nguyện vọng và cam kết với Công ty: ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… Nhân viên ký tên: ………………………………… II/ Phần đánh giá của quản lý 1. Kết quả công việc: Stt Nội dung công việc Trọng số Kết quả Tổng điểm Diễn giải Tổng cộng: Mức đánh giá: 2. Phầm chất cá nhân ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… QUI ĐỊNH QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰ Mã tài liệu: NS – 05 – BM05 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 3. Tri thức, kỹ năng ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 4. Thái độ ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 5. Khả năng phối hợp ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 6. Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… IV/ Ý kiến của giám đốc chuyên môn ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… I………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… II/ Đánh giá của phòng nhân sự ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… Người lập Giám đốc chuyên môn Giám đốc PTNL (Phụ trách) (Trình duyệt) ... ĐẠT GHI CHÚ: Các tiêu chuẩn có dấu * yêu cầu bắt buộc D PHẦN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT CỦA CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP Đánh giá chung: … KHÔNG ĐẠT QT6.2/NS1-BM9A MẶT TÍCH CỰC MẶT HẠN CHẾ TRIỂN VỌNG... D Ý KIẾN CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN TRỰC TIẾP NGÀY CHỮ KÝ E Ý KIẾN PHÒNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: (nhận xét sau tổng hợp hồ sơ kiểm tra, đánh giá từ đơn vị... đạt hiệu (nếu chọn Đạt vui lòng mô tả cụ thể sáng kiến nội dung Mặt tích cực Phần D nhận xét đánh giá phía bên dưới) 15 Thể linh hoạt xử lý công việc 16 Kiểm soát công việc 17 Sử dụng số phần