bản full

1.1 Thế hoạt động kinh doanh; phân tích HĐKD Phân tích HĐKD có vai trị tác dụng?  Hoạt động kinh doanh hoạt động kinh tế việc tổ chức thực nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận  Phân tích hoạt động kinh doanh q trình nghiên cứu, để đánh giá tồn trình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh nguồn tiềm cần khai thác, cở sở đề phương án giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp  Vai trò tác dụng - Phân tích HĐKD cơng cụ quản lý kinh tế có hiệu HĐKD DN  DN phải HĐKD có hiệu KD có hiệu mở rộng quy mơ kinh doanh, nâng cao đời sống người lao động, thực nghiệp vụ nhà nước  Để kinh doanh có hiệu DN phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá HĐKD - Phân tích HĐKD có vai trị đánh giá khía cạnh HĐKD  Đánh giá, thực tiêu phản ánh HĐKD (2 nhóm tiêu: nhóm tiêu phản ánh KQKD; nhóm tiêu phản ánh hiệu KD)  Đánh giá thực mục tiêu HĐKD, tồn tại, nguyên nhân chủ quan, khách quan  Đề BP khắc phục, tận dụng triệt để mạnh - Căn quan trọng để hoạch định chiến lược xây dựng phương án kinh doanh - Gắn liền với trình kinh doanh có vai trị đạo HĐKD - Phân tích HĐKD đươc thực tất chu kỳ KD, có vai trị nhà đầu tư (tham khảo) Tóm lại, phân tích HĐKD điều cần thiết có vai trị quan trọng DN, gắn liền với HĐKD, sở nhiều định quan trọng phương hướng phát triển doanh nghiệp 1.2 Trình bày cách thức phân loại phân tích HĐKD? Phân loại phân tích HĐKD nhằm mục đích gì?  Cách thức phân loại phân tích HĐKD - Theo thời điểm phân tích + phân tích trước kinh doanh: phân tích trước tiến hành hoạt động kinh doanh để dự tốn, dự báo cho mục tiêu đạt tương lai, để cung cấp thông tin cho công tác xây dựng kế hoạch + phân tích hành: phân tích đồng thời với trình KD để khẳng định tính đắn phương án KD, điều chỉnh kịp thời bất hợp lý HĐKD + phân tích sau kinh doanh: phân tích sau kết thúc q trình HĐKD nhằm đánh giá hiệu phương án kinh doanh, xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến kết HĐKD - Theo thời hạn phân tích + phân tích nghiệp vụ(hàng ngày): đánh giá sơ kết kinh doanh theo tiến độ thực hiện, phục vụ cho lãnh đạo, đạo hàng ngày doanh nghiệp + phân tích định kỳ( tốn): phân tích theo thời hạn ấn định trước không phụ thuộc vào thời hạn tiến độ kinh doanh nhằm đánh giá chất lượng kinh doanh thời gain cụ thể - Theo nội dung phân tích: + phân tích chuyên đề: phân tích bột phận hay khía cạnh HĐKD nhằm làm rõ tiền năng, thực chất HĐKD để cải thiện hoàn thiện phận, khía cạnh + phân tích tồn q trình HĐKD: phân tích đánh giá tất mặt kết mối liên hệ nhân giữ chúng để xem xét mối quan hệ tác động ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích - Theo phạm vi phân tích: + phân tích điển hình: phân tích tập trung vào phận đặc trưng để xác định HĐKD khâu, giai đoạn, phận quan trọng định HĐKD + phân tích tổng thể: phân tích phạm vi toàn DN =>đánh giá chất lượng KD - Theo lĩnh vực cấp quản lý: +phân tích bên ngồi: theo yêu cầu quản lý cấp ngành chun mơn có liên quan + phân tích bên trong: phân tích chi tiết theo yêu cầu quản lí kinh doanh DN  Mục đích việc phân loại: Giúp cho người phân tích dễ dàng lựa chọn loại hình phân tích phù hợp với nguồn số liệu nhu cầu sử dụng doanh nghiệp khác 1.3 Trình bày sở lý luận phân tích HĐKD? Cơ sở lý luận có đặc điểm nào?  Trình bày sở lý luận HĐKD Là vật biện chứng, vật lịch sử chủ nghĩa Mác- Lê Nin kinh tế trị Mác – Lê Nin  Đặc điểm sở lý luận phân tích HĐKD - Phân tích đặt mối quan hệ qua lại chặt chẽ tượng, q trình kinh doanh, tức là, phân tích, tất tiêu phải nghiên cứu mối quan hệ qua lại, tác động lẫn nhau, khía cạnh kinh tế, phải phân tích khía cạnh kinh tế - kỹ thuật - Phân tích HĐKD phải ý mâu thuẫn nội có biện pháp khắc phục - Phân tích HĐKD tiến hành trình phát triển tất yếu tượng, trình kinh doanh 1.4 Hãy trình bày phạm vi sử dụng nội dung phương pháp phân tích thay liên hoàn?  Phạm vi sử dụng phương pháp thay liên hoàn: - Khi số liệu cho dạng số tuyệt đối - Khi yêu cầu kết phân tích số tuyệt đối  Nội dung phương pháp thay liên hồn - Muốn phân tích ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích phải tính phép thế:  Trong phép thứ nhất, nhân tố pt lấy giá trị kỳ phân tích  Trong phép thứ hai, nhân tố phân tích lấy giá trị kỳ gốc - Mức độ nhân tố lại tùy thuộc vào thứ tự phân tích chúng (Nếu thứ tự trước nhân tố phân tích lấy giá trị kỳ phân tích, sau nhân tố phân tích lấy giá trị kỳ gốc) - Hiệu phép thứ thứ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích Z = x(1) y(2) Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố thứ x tính phép Phép Z I = x y0 Phép ZII = x0 y0 Ảnh hưởng nhân tố x ΔZ(x) = ZI - ZII = x1 y0 - x0 y0 Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố thứ hai y đến tiêu phân tích Z ta tính phép Phép 1: ZIII = x1 y1 Phép 2: ZIV = x1 y0 Ảnh hưởng cửa nhân tố y ΔZ(y) = ZIII - ZIV = x1 y1 - x1 y0 Nói chung, có hai nhân tố ảnh hưởng có lần thay thế, có ba nhân tố có lần thay thế.v.v tổng qt có n nhân tố có n lần thay phải tính (n-1) phép 1.5 Hãy trình bày phạm vi sử dụng nội dung phương pháp phân tích số chênh lêch  Phạm vi sử dụng: - Khi số liệu cho dạng số tuyệt đối - Khi yêu cầu kết phân tích tính số tuyệt đối  Nội dung: - Muốn phân tích ảnh hưởng nhân tố thứ đến tiêu phân tích ta phải lấy chênh lệch nhân tố nhân với giá trị kỳ gốc nhân tố thứ hai - Muốn phân tích ảnh hưởng nhân tố thứ hai đến tiêu phân tích ta lấy chênh lệch nhân tố nhân với giá trị kỳ phân tích nhân tố phân tích + Có nhân tố: Z - Chỉ tiêu phân tích x,y – Chỉ tiêu nhân tố Z0 , Z1 - Chỉ tiêu phân tích kỳ gốc kỳ phân tích x0,y0, x1,y1 - Chỉ tiêu nhân tố kỳ gốc kỳ phân tích Δ(i) - Chênh lệch tiêu i Z = x(1) y(2) ΔZ = Z1 – Z0 = x1 y1 - x0 y0 Cùng thêm bớt đại lượng giả sử x1 y0 ΔZ = x1 y1 - x0 y0 + x1 y0 - x1 y0 = (x1- x0) y0 + x1(y1 - y0) = Δx y0 - x1Δ y + Có nhân tố Z = x(1) y(2) v(3) ΔZ = Z1 – Z0 = x1y1v1 - x0 y0v0 Cùng thêm bớt đại lượng giả sử x1 y0v0 ΔZ = x1y1v1 - x0 y0v0 + x1y0v0 - x1 y0v0 = (x1 - x0) y0 v + x1 [(y1- y0)v0 + y1(v1 – v0)] = Δx y0v0 - x1 Δyv0 + x1y1 Δv Tổng quát: - Có bao nhân tố có nhiêu nhóm tích số - Mỗi nhóm tích số có số chênh lệch nhân tố định - Trước số chênh lệch nhân tố số kỳ phân tích, sau số chênh lệch số kỳ gốc - Tổng giá trị tích số giá trị số chênh lệch tiêu phân tích 1.6 Hãy trình bày phạm vi sử dụng nội dung phương pháp phân tích đánh giá ảnh hưởng thay đổi kết cấu  Phạm vi sử dụng: Khi tiêu phân tích phụ thuộc kết cấu  Nội dung: - Muốn phân tích ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích, ta phải tính phép - Phép thế: Nhân tố kết cấu lấy giá trị kỳ phân tích Nhân tố thành phần lấy giá trị kỳ gốc  Hiệu phép với giá trị kỳ gốc tiêu phân tích ảnh hưởng nhân tố kết cấu  Hiệu giá trị kỳ phân tích tiêu phân tích với phép ảnh hưởng nhân tố thành phần Có loại vật tư a b tỷ trọng γ, yếu tố thành phần r r = γa + γb rb Tính đại lượng giả định (phép thê) r* = γa1 ra0 + γb1 rb0 Mức độ ảnh hưởng cấu: ∆r(γ) = r* - r0 = (γa1ra0 + γb1rb0) – ( γa0 ra0 + γb0 rb0 ) = (γa1 - γa0) ra0 + ( γb1 - γb0 ) rb0 Mức độ ảnh hưởng yếu tố thành phần: ∆r(r) = r1 - r * = (γa1ra1 + γb1rb1) – ( γa1 ra0 + γb1 rb0 = γa1 (ra1 – ra0) – γb1 (ra1 - rb0) Muốn xác định ảnh hưởng hệ số cấu, lấy thay đổi cấu nhân với hiệu số đại lượng kỳ gốc (kế hoạch) nhân tố thành phần với đại lượng kỳ gốc (kế hoạch) tiêu kết ∆r(γa) = (γa1 - γa0) (ra0 - r0) ∆r(γb) = ( γb1 - γb0 ) (rb0 - r0) Muốn xác định ảnh hưởng nhân tố thành phần, lấy thay đổi nhân tố thành phần nhân với hệ số cấu kỳ toán (thực hiện) nhân tố ∆r(a) = γa1 (ra1 – ra0) ∆r(b) = γb1 (ra1 - rb0) 1.7 Hãy trình bày phạm vi sử dụng nội dung phương pháp số  Phạm vi sử dụng: Khi tiêu tương đối biểu thị quan hệ so sánh mức độ tượng kinh tế định Z = x(1) y(2)  Nội dung: - Tính số tiêu kết nhân tố - Xác định ảnh hưởng nhân tố ∆Z = ∆Z(x) + ∆Z(y) ∆Z(x) = (x1y0 – x0y0) ∆Z(y) = (x1y1 – x1y0) ∆Z = Z1 – Z0 = (x1y1 – x0y0) Trường hợp số bình qn Hay Với Trong đó: xi - Các số bình quân tổ fi - Tần số - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố Ảnh hưởng kết cấu Ảnh hưởng nhân tố thành phần Tổng ảnh hưởng 1.8 Hãy trình bày phạm vi sử dụng nội dung phương pháp phân tích hệ số tỷ lệ  Phạm vi sử dụng: - Khi tiêu tổng hợp hàm tiêu tổng hợp trung gian  Nội dung: y = a + b + c Để xác định ảnh hưởng nhân tố a, b, c đến tiêu tổng hợp Z (Z (a) , Z(b) Z(c)) Cần phải tiến hành bước sau: - Xác định hệ số tỷ lệ K tức tỷ số thay đổi tiêu phân tích ảnh hưởng tiêu tổng hợp y (∆Z(y)) với thay đổi tiêu y (∆y): Trong đó: - Xác định ảnh hưởng nhân tố đến tiêu tổng hợp trung gian ∆Z(a) = ∆y(a) K ∆Z(b) = ∆y(b) K ∆Z(c) = ∆y(c) K 1.9 Hãy trình bày phạm vi sử dụng nội dung phương pháp phân tích điều chỉnh  Phạm vi sử dụng: - Khi số liệu cho dạng số tương đối - Khi yêu cầu kết phân tích số tuyệt đối  Nội dung: - Muốn phân tích ảnh hưởng nhân tố đến tieu phân tích ta phải tính phép - Để tính phép thế, ta lấy giá trị kỳ gốc tiêu phân tích nhân với hệ số điều chỉnh - Hệ số điều chỉnh tỉ số kỳ phân tích với kỳ lấy làm gốc nhân tố - Việc xác định hệ số điều chỉnh tùy thuộc vào thứ tự nhân tố ảnh hưởng Nếu phân tích nhân tố thứ i phép thứ điều chỉnh cho i nhân tố đầu, phép thứ điều chỉnh cho (i-1) nhân tố đầu Hiệu phép thứ vs phép thứ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích Z = x(1) y(2) Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố x (thứ tự thứ nhất) ta tính phép Trong phép thứ nhất: Z I = Z0 Ix Phép thứ 2: Z II = Z0 ΔZ(x) = Z I - Z II = Z0(Ix – 1) Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố y (thứ tự thứ hai) ta tính phép Trong phép thứ nhất: Z III = Z0 Ix Iy = Z1 Phép thứ 2: Z IV = Z0.Ix ΔZ(y) = Z III - Z IV = Z1 - Z0.Ix = Z1 (1 - ) 2.1 Kết hoạt động kinh doanh u cầu phân tích? Hãy trình bày cách thức phân tích khái quát KQ HĐKD doanh nghiệp  Kết hoạt động kinh doanh yêu cầu phân tích - Kết hoạt động kinh doanh: Là SPDV mang lại lợi ích kinh tế nhất, phải phù hợp với lợi ích kinh tế người tiêu dùng xã hội, người tiêu dùng chấp nhận - u cầu phân tích KQ HĐKD: • Phải phân tích tình hình hồn thành tiêu phản ánh KQ HĐKD • Phải phân tích ngun nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc hoàn thành tiêu kết HĐKD Cụ thể: • Với tiêu vật phải phân tích được:  Tình hình thực sản lượng, chất lượng sp,dv nói chung sp,dv nói riêng  Mức độ đảm bảo thỏa mãn nhu cầu kinh tế nhân dân sản phẩm  Thay đổi sản lượng có ảnh hưởng ntn đến HĐKD  Nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến KQ HĐKD • Với tiêu giá trị, pt cần ý:  Tình hình thực doanh thu kinh doanh  Nhân tố mức độ ảnh hưởng nhân tố đến doanh thu kinh doanh  Đề xuất biện pháp để tăng doanh thu HĐKD  Cách thức phân tích khái qt KQ HĐKD doanh nghiệp - Phân tích tình hình thực nhiệm vụ HĐKD • Về phương pháp: sử dụng pp so sánh, đối chiếu • Về tiêu phân tích: tùy theo đặc điểm, tính chất, nguồn số liệu có tiêu phân tích khác • Về hình thức phân tích: sử dụng bảng phân tích - Phân tích quy mơ KQ HĐKD • Về pp: sử dụng phương pháp so sánh, đối chiếu • Về tiêu phân tích: Tùy theo đặc điểm, tính chất, nguồn số liệu có tiêu phân tích khác • Về hình thức phân tích: sử dụng bảng phân tích - Phân tích tốc độ tăng trưởng KQ HĐKD • Về pp: sử dụng phương pháp dãy số thời gian • Về tiêu phân tích: • Tốc độ tăng định gốc: yi/y1 • Tốc độ tăng liên hồn: yi/yi-1 • Về hình thức phân tích: sử dụng bảng phân tích 2.2 Chi phí hoạt động kinh doanh, giá thành sản phẩm yêu cầu phân tích? Hãy trình bày cách thức PT chung tình hình thực chi phí HĐKD gía thành SPDV  Chi phí hoạt động kinh doanh, giá thành sản phẩm yêu cầu phân tích - Chi phí hoạt động kinh doanh: Là tồn hao phí lao động sống lao động vật hóa thể tiền thời kì định, gồm: • Chi phí nhân cơng:  Các khoản tiền lương, tiền cơng  Các khoản trích theo lương • Chi phí nguyên vật liệu:  Nguyên vật liệu chính, phụ  Nhiên liêu  Phụ tùng thay  Nguyên vật liệu khác • Chi phí cơng cụ, dụng cụ: bao gồm quần áo bảo hộ lao động, dụng cụ phục vụ CN • Chi phí khấu hao TSCĐ • Chi phí dịch vụ mua ngồi: điện, nước, bảo hiểm tài sản, th phương tiện • Chi phí tiền khác - Giá thành sản phẩm Là tồn hao phí lao đơng sống lao động vật hóa thể tiền tính cho khối lượng sản phẩm, dịch vụ đinh - Yêu cầu phân tích • Đánh giá tình hình thực chi phí giá thành sản phẩm( có hợp lí hay khơng, có tương xứng với kết đạt hay khơng) • Xác định nhân tố, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến chi phí giá thành sp • Đề xuất biện pháp giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm( biện pháp kĩ thuật công nghệ, tổ chức, kinh tế )  Tbày cách thức PT chung tình hình thực chi phí HĐKD giá thành SPDV - Phân tích khái quát + Mục đích: ccấp thơng tin kqt tình hình CP KD giá thành SP + Chỉ tiêu cần phân tích    Mức tỉ lệ giảm giá thành o Mức giảm giá thành: MZ1=∑qi1(zi1-zi0) o Tỷ lệ giảm giá thành: %Z1=  Mức tỉ lệ giảm giá thành kì kế hoạch o Mức giảm giá thành: MZkh = ∑ qikh(zikh-zi0) o Tỷ lệ giảm giá thành: %zkh = - Phân tích nhân tố ảnh hưởng: + Nhân tố sản lượng  Trước hết cần xác định mức biến động giá thành sản lượng sản phẩm dịch vụ MZkh = ∑qikh (Zikh - Zi0) x Tỷ lệ % thực kế hoạch sản lượng Sau xác định ảnh hướng sản lượng sp,dv đến mức tăng giảm giá thành: ∆MZ(q) = MZ(q) - MZkh + Nhân tố kết cấu sản phẩm, dịch vụ:  Do loại sp,dv khác có giá thành đơn vị khác nhau, kết cấu thay đổi ảnh hưởng đến biến động giá thành  Để xác định trước hết cần phải xác định mức biến động giá thành ảnh hưởng nhân tố sản lượng kết cấu sản lượng: M Z(q,k/c) = ∑qi1zikh - ∑qi1zi0  Sau xác định mức biến động giá thành ảnh hưởng nhân tố kết cấu cách lấy tổng ảnh hưởng sản lượng kết cấu trừ ảnh hưởng sản lượng ∆MZ(k/c) = MZ(q,k/c) - MZ(q) + Nhân tố giá thành đơn vị sản phẩm dịch vụ ∆MZ(z) = MZ1 - MZ(q,k/c) + Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố ∆MZ = ∆MZ(q) +∆MZ(k/c) +∆MZ(z) 2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm? Hãy trình bày cách thức PT mức độ ảnh hưởng nhân tố đến giá thành SPDV  Các nhân tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm: - Sản lượng sản phẩm sản xuất - Kết cấu sản phẩm, dịch vụ: Do loại sản phẩm dịch vụ khác có giá thành đơn vị khác nhau, kết cấu thay đổi ảnh hưởng đến biến động giá thành - Giá thành đơn vị sản phẩm  Cách thức phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến giá thành sản phẩm, dịch vụ: - Nhân tố sản lượng sản phẩm: + Trước hết cần xác định mức biến động giá thành sản lượng SPDV MZkh = ∑qikh (Zikh - Zi0) x Tỷ lệ % thực kế hoạch sản lượng + Sau xác định ảnh hướng sản lượng sp,dv đến mức tăng giảm giá thành ∆MZ(q) = MZ(q) - MZkh - Nhân tố kết cấu sản phẩm, dịch vụ: Do loại sp,dv khác có giá thành đơn vị khác nhau, kết cấu thay đổi ảnh hưởng đến biến động giá thành + Để xác định trước hết cần phải xác định mức biến động giá thành ảnh hưởng nhân tố sản lượng kết cấu sản lượng: M Z(q,k/c) = ∑qi1zikh - ∑qi1zi0 + Sau xác định mức biến động giá thành ảnh hưởng nhân tố kết cấu cách lấy tổng ảnh hưởng sản lượng kết cấu trừ ảnh hưởng sản lượng ∆MZ(k/c) = MZ(q,k/c) - MZ(q) - Nhân tố giá thành đơn vị sản phẩm dịch vụ ∆MZ(z) = MZ1 - MZ(q,k/c) - Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố ∆MZ = ∆MZ(q) +∆MZ(k/c) +∆MZ(z) 2.4 Hãy trbày cách thức phân tích tình hình thực tiêu CP tính cho 1000đ DT  Phân tích chung - Xác định sau: + Trong đó: ∑qizi - Chi phí kinh doanh ∑qipi - Doanh thu kinh doanh - Chỉ tiêu chi phí tính cho 1000 đồng doanh thu thấp chứng tỏ hiệu hoạt động kinh doanh lớn - Phương pháp phân tích: • So sánh số tuyệt đối: ∆F = F1 - F1 • So sánh số tương đối: IF x 100  Phân tích nhân tố ảnh hưởng(sử dung pp loại trừ) - Ảnh hưởng nhân tố sản lượng kết cấu sản lượng - Ảnh hưởng nhân tố giá thành - Ảnh hưởng nhân tố giá bán - Tổng ảnh hưởng 2.5 Tài sản cố định u cầu phân tích? Hãy trình bày cách thức phân tích biến động TSCĐ hiệu sử dụng TSCĐ  Tài sản cố định - TSCĐ sở vật chất kỹ thuật đơn vị, doanh nghiệp, phản ánh lực có hoạt động kinh doanh - TSCĐ thể trình độ tiến khoa học công nghệ doanh nghiệp, đồng thời điều kiện quan trọng cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ HĐKD, tăng NSLĐ, giảm CP, hạ giá thành SPDV - Khi phân tích sử dụng TSCĐ cần ý tính đặc thù vốn có, là: Nhân tố tác động tích cực ảnh hưởng tốt đến HĐKD Nhân tố bên ngoài: tạo thời Nhân tố bên tạo điểm mạnh so vs đối thủ • Nhân tố tác động tiêu cực ảnh hưởng xấu đến HĐKD Nhân tố bên tạo thách thức Nhân tố bên tạo điểm yếu so vs đối thủ  Cách thức phân loại nhân tố PTHĐKD - Theo nội dung kinh tế: • Nhân tố thuộc điều kiện kinh doanh (lao động, vật tư, tiền vốn): nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến quy mơ kinh doanh • Nhân tố thuộc kết kinh doanh: nhân tố thường ảnh hưởng dây chuyền từ khâu cung ứng đến sản xuất tiêu thụ từ ảnh hưởng đến tài - Theo tính tất yếu nhân tố: • Nhân tố chủ quan: nhân tố tác động đến hoạt động kinh doanh tuỳ thuộc vào nỗ lực chủ quan chủ thể tiến hành hoạt động kinh doanh (trình độ sử dụng lao động, vật tư, nguồn vốn,…) • Nhân tố khách quan: nhân tố phát sinh tác động yêu cầu tất yếu chi phối chủ thể tiến hành hoạt động kinh doanh (thuế, giá cả, lương bình qn) - Theo tính chất nhân tố: • Nhân tố số lượng: nhân tố phản ánh quy mô, điều kiện hoạt động kinh doanh, số lượng lao động, vật tư, tiến vốn, sản lượng doanh thu • Nhân tố chất lượng: nhân tố phản ánh hiệu suất hoạt động kinh doanh - Theo xu hướng tác động: • Nhân tố tích cực: nhân tố có tác động tốt hay làm tăng độ lớn kết hiệu hoạt động kinh doanh • Nhân tố tiêu cực: nhân tố có tác động xấu hay làm giảm quy mơ kết qủa hoạt động kinh doanh • 2.8 Hãy trình bày phương pháp phân tích tương quan bội Phương pháp tương quan bội tiến hành theo trình tự sau: - Xác định tiêu nhân tố: xi (i=1,2, ,n) - Tính tiêu cần thiết cho phân tích + Số bình qn: • Chỉ tiêu phân tích: Ȳ • Chỉ tiêu nhân tố: (i=1,2, ,n) • Số phương sai: • tiêu phân tích: δ2y • tiêu nhân tố: δ2xi (i=1,2,…,n) • Độ lệch chuẩn: • tiêu pt: δy • tiêu nhân tố: δxi • Hệ số biến thiên: • tiêu pt: Vy • tiêu nto: Vxi Kết tính tốn tiêu đưa vào bảng Thông qua kết tính tốn cho thấy tiêu tác động lớn đến tiêu PT ( có phương sai or độ lệch chuẩn or hệ số biến thiên lớn nhất) - Tính hệ số tương quan cặp: - Lập ma trận hệ số tương quan cặp Kết tính hệ số tương quan cặp ập thành ma trận đối xứng Thơng qua cho thấy, nhân tố tác động lớn đến tiêu PT (loại bỏ nhân tố không ảnh hưởng đến tiêu PT), đồn thời loại bỏ nhân tố x không liên hệ vs - Lập hệ phương trình chuẩn tắc để xác định tham số: na0 + a1∑x1 + a2∑x2 + a3∑x3 + … + ak∑xk = ∑y a0∑x1 + a1∑x12 + a2∑x1x2 + a3∑x1x3+ …+ ak∑x1xk = ∑x1y … a0∑xk + a1∑x1xk+ a2∑x2xk+…+ ak∑xk2= ∑xky Giải hệ phương trình tìm tham số lập phương trình phân tích mối quan hệ tiêu phân tích Y với tiêu nhân tố xi ( i = 1,2 k) Y = a0 + a1x1 + a2x2 + + akxk Trong đó: Y - tiêu phân tích a0 - Mức độ ảnh hưởng ntố khác nhân tố xét (i = 1,2 k) - Mức độ ảnh hưởng ntố đến tiêu PT Nếu a > ảnh hưởng thuận a < ảnh hưởng nghịch |a| gần ảnh hưởng tiêu ntố đến tiêu phân tích lớn - Tính hệ số tương quan bội Hệ số tương quan bội phản ánh mức độ ảnh hưởng tổng hợp nhân tố từ x1 đến xk đến tiêu phân tích Y + Xác định hệ số riêng chung • Hệ số xác định riêng phần Hệ số xác định chung: + Tính hệ số co dãn • Ki = ∑ki (i = 1,2 k) Chỉ tiêu phản ánh mức độ biến động nhân tố đến chỉo tiêu phân tích có % tăng lên 2.9 Phân tích HĐKD phải được thực theo quy trình nào? Quy trình tiến hành PTHĐKD  Bước 1: Lập kế hoạch phân tích: Là xác định trước nội dung, phạm vi, thời gian cách tổ chức phân tích: • Về nội dung PT: cần xác định rõ vấn đề cần PT Có thể tồn HĐ KD DN, khía cạnh q trình KD Đây sở để xây dựng đề cương cụ thể để tiến hành PT Về phạm vi phân tích: toàn doanh nghiệp vài đơn vị phận chọn làm điểm để phân tích Tùy theo yêu cầu thực tiễn quản lý kinh doanh mà xác định nội dung phạm vi phân tích cho thích hợp • Về thời gian ấn định kế hoạch phân tích: bao gồm thời gian chuẩn bị thời gian tiến hành phân tích • Tổ chức PT: Phân công trách nhiệm phân trực tiếp phục vụ cơng tác phân tích hình thức hội nghị phân tích nhằm thu thập nhiều ý kiến, đánh giá thực trạng phát đầy đủ tiềm cho việc phấn đấu đạt kết cao kinh doanh •  Bước 2: Thu thập, kiểm tra xử lý số liệu • Thu thập: Tài liệu sử dụng để làm phân tích bao gồm văn kiện cấp Đảng có liên quan đến hoạt động kinh doanh Các nghị quyết, thị quyền cấp quan quản lý cấp có liên quan đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp; tài liệu kế hoạch, dự toán, định mức, • Kiểm tra, xử lý: tiến hành kiểm tra tính hợp pháp tài liệu bao gồm tính pháp lý tài liệu (trình tự lập, ban hành, cấp thẩm quyền ký duyệt ), nội dung phương pháp tính ghi số; cách đánh giá tiêu giá trị Phạm vi kiểm tra không giới hạn tài liệu trực tiếp làm phân tích mà cịn tài liệu khác có liên quan, đặc biệt tài liệu gốc  Bước 3: Lựa chọn phương pháp chi tiêu phân tích Tuỳ theo nội dung, nguồn tài liệu thu thập loại hình phân tích để xác định hệ thống tiêu phương pháp phân tích cho thích hợp Tuỳ theo phương tiện phân tích trình độ sử dụng tài liệu phân tích, hệ thống tiêu thể khác nhau: sơ đồ khối thường dùng chương trình cho máy vi tính hay bảng phân tích biểu đồ  Bước 4: Viết báo cáo phân tích tổ chức Hội nghị phân tích Báo cáo phân tích, thực chất tổng hợp đánh giá tài liệu chọn lọc để minh hoạ rút từ q trình phân tích Khi đánh giá cần nêu rõ thực trạng tiềm cần khai thác Cũng phải nêu phương hướng biện pháp cho kỳ hoạt động kinh doanh 3.1 Nguyên tắc sử dụng phương pháp loại trừ? Hãy trình bày phạm vi sử dụng, nội dung tính chất phương pháp phân tích số gia tương đối  Nguyên tắc sử dụng phương pháp loại trừ: - Cơ sở nguyên tắc: Phương pháp số thống kê ( nhân tố số lượng chất lượng chất lượng đánh giá nhân tố số lượng trước, nhân tố chất lượng sau) - Nội dung nguyên tắc: + Nếu tiêu nhân tố với tiêu kết có mối quan hệ hàm số thuận Z=x+y+v Có: ΔZ(x) = x1 – x0 ΔZ(y) = y1 – y0 ΔZ(v) = v1 – v0 + Nếu tiêu nhân tố với tiêu kết có mối liên hệ tích số: Z = x.y Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu kết có p/án ΔZ = Z1 – Z0 = ΔZ(x)+ ΔZ(y) + ΔZ(v) Phương án 1: Xét ảnh hưởng nhân tố x trước y sau: ΔZ(x) = x1 y0 - x0 y0 = Δx y0 ΔZ(y) = x1 y1 - x1 y0 = x1Δy Phương án 2: Xét ảnh hưởng nhân tố y trước x sau: ΔZ(y) = x0 y1 - x0 y0 = x0 Δy ΔZ(x) = x1 y1 - x0 y1 = Δxy1 Nếu tiêu kết bị ảnh hưởng hai nhân tố, số nhân tố số lượng, nhân tố chất lượng đánh giá nhân tố số lượng, sau nhân tố chất lượng Nếu tiêu kết bị ảnh hưởng nhiều tố phải xác định thứ tự đánh giá cách khai triển tiêu kết theo nhân tố nhóm nhân tố Trong cần ý: - Nếu cơng thức mối liên quan tiêu có vài nhân tố số lượng trước hết đánh giá ảnh hưởng nhân tố biểu diễn điều kiện sản xuất, sau đánh giá ảnh hưởng nhân tố thay đổi cấu cuối nhân tố chất lượng - Công thức trung gian dùng để triển khai ntố cần phải có ND kinh tế thực  Phương pháp số gia tương đối: - Phạm vi sử dụng : + Khi số liệu cho dạng số tương đối (% số lần) + Khi yêu cầu kết phân tích tính số tương đối số tuyệt đối - Nội dung phương pháp số gia tương đối: + Muốn xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố thứ đến tiêu phân tích lấy tỷ lệ phần trăm (%) thực (kỳ phân tích) so với kế hoạch (kỳ gốc) nhân tố trừ 100, tính tốn tiêu tương đối cho dạng hệ số lấy hệ số thực (kỳ PT) so với kế hoạch (kỳ gốc) trừ + Muốn xác định mức độ ảnh hưởng nhân tối thứ hai đến tiêu phân tích ta so sánh phần trăm (%) hay hệ số thực (kỳ phân tích) so sánh với kế hoạch (kỳ gốc) tiêu phân tích với nhân tố đánh giá + Muốn xác định giá trị ảnh hưởng nhân số số tuyệt đối ta nhân ảnh hưởng tương đối nhân tố với giá trị kế hoạch (kỳ gốc) tiêu phân tích - Tính chất phương pháp phân tích số gia tương đối: + Nếu biết nhân tố thứ K công thức mối liên quan (M = Kn) tiêu tổng hợp tức K = f(a, b ) biết đại lượng biến đổi tác động nhân tố a x %, nhân tố b y% đại lượng tiêu phân tích bị ảnh hưởng nhân tố viết dạng: ∆M(a)% = ∆K(a)% ∆M(b)% = ∆K(b)% + Nếu biết nhân tố thứ K công thức mối liên quan (M = Kn) tiêu tổng hợp tức K = f(a, b ) biết đại lượng biến đổi tác động nhân tố a x %, nhân tố b y% đại lượng tiêu phân tích bị ảnh hưởng nhân tố viết dạng: ∆M(a)% = ∆K(a)% ∆M(b)% = ∆K(b)% Ik = K1 K0 3.2 Doanh thu hoạt động kinh doanh cách thức phân tích doanh thu hoạt động kinh doanh  Doanh thu hoạt động kinh doanh: Là toàn số tiền bán sản phẩm, hàng hoá, cung ứng, dịch vụ sau trừ khoản thuế toá, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ) khách hàng chấp nhận tốn (khơng phân biệt thu hay chưa thu tiền) Doanh thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: - Các khoản trợ giá, phụ thu theo quy định Nhà nước để sử dụng cho doanh nghiệp hàng hóa sản phẩm doanh nghiệp tiêu thụ kỳ nhà nước cho phép - Giá trị sản phẩm, hàng hóa đem biếu, tặng tiêu dùng nội doanh nghiệp  Cách thức phân tích doanh thu hoạt động kinh doanh: − Phân tích chung doanh thu: Sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu (so sánh trực tiếp so sánh liên hệ • So sánh trực tiếp (so sánh giản đơn) nhằm cho thấy mức độ thực nhiệm vụ doanh thu tốc độ tăng trưởng • So sánh liên hệ: cho thấy mức độ thực doanh thu có hợp lý phù hợp với chi phí bỏ hay khơng Trong đó: – tỷ lệ thực chi phí kinh doanh – Chi phí hoạt động kinh doanh kỳ phân tích (thực hiện) kỳ gốc (kế hoạch)  Phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến doanh thu Khi phân tích sử dụng phương pháp loại trừ để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến doanh thu Với doanh nghiệp BCVT phân tích ảnh hưởng nhân tố đến doanh thu kinh doanh dịch vụ BCVT, cần xem xét cách thức thu cước để phân tích Nếu thu cước theo dịch vụ riêng lẻ vào công thức xác định doanh thu cước đề xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố D tc = ∑ q i pib/q Trong đó: qi – Sản lượng dịch vụ viễn thông i pib/q – Mức cước bình qn dịch vụ viễn thơng i, pib/q = Σγi.pi Bằng phương pháp loại trừ xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến doanh thu cước (trong trường hợp sử dụng phương pháp số chênh lệch) - Mức độ ảnh hưởng nhân tố sản lượng kết cấu sản phẩm DV ( q i, γi) ∆Dtc (γi,qi) = Σ∆qi pib/q0 - Mức độ ảnh hưởng nhân tố mức cước bình quân (pi) ∆Dtc (pib/q) = Σqi1 ∆pib/q - Mức độ ảnh hưởng nhân tố kết cấu sản phẩm dịch vụ i (γi) ∆Dtc (γi) = Σqi1 ∆pib/q(γi) - Mức độ ảnh hưởng nhân tố mức cước sản phẩm dịch vụ pi ∆Dtc (pi) = Σqi1 ∆pib/q(pi) - Mức độ ảnh hưởng nhân tố kết cấu sản phẩm dịch vụ i (γi) ∆Dtc (γi) = Σqi1 ∆pib/q(γi) - Mức độ ảnh hưởng nhân tố mức cước sản phẩm dịch vụ pi ∆Dtc (pi) = Σqi1 ∆pib/q(pi) Nếu thu cước dạng th bao cơng thức DT sau: Dtc = Ntb.ptb Bằng phương pháp loại trừ, xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố số thuê bao mức cước thuê bao đến doanh thu cước - Mức độ ảnh hưởng số lượng thuê bao: ΔDtc(Ntb) = ΔNtb.ptb - Mức độ ảnh hưởng đơn giá thuê bao: ΔDtc(ptb) = Ntb.Δptb Với loại doanh thu khác phân tích vào công thức xác định để tiến hành xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố 3.3 Lợi nhuận nguồn hình thành lợi nhuận doanh nghiệp Cách thức phân tích lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp?  Lợi nhuận doanh nghiệp: - Lợi nhuận doanh nghiệp: kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ, tiêu chất lượng để đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp Lợi nhuận doanh nghiệp khoản chênh lệch doanh thu chi phí bỏ để đạt doanh thu Lợi nhuận sở để tính tiêu chất lượng khác, nhằm đánh giá hiệu trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đánh giá hiệu sử dụng yếu tố sản xuất vào hoạt đông kinh doanh DN - Nguồn hình thành lợi nhuận doanh nghiệp: (theo nguồn hình thành) • Lợi nhuận từ kết hoạt động kinh doanh LN gộp BH = DT bán hàng - GVHB LN từ hoạt động SXKD = LN gộp - CPBH - CP QLDN • Lợi nhuận từ hoạt động khác gồm: LN từ hoạt động TC = Thu nhập từ hoạt động TC - CP hoạt động TC LN từ HĐ bất thường = Thu nhập từ HĐ bất thường – CP từ HĐ bất thường Tổng LN trước thuế DN = LN từ HĐKD + LN từ hoạt động khác Đây thu nhập mà doanh nghiệp phải chịu thuế TNDN  Cách thức phân tích lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Lợi nhuận tế: • - Lợi nhuận kỳ kế hoạch - Xác định đối tượng phân tích: ∆Ln = Ln1 - Ln0 - Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố: Nếu gọi sản lượng SPDV thực tế ĐKiện kết cấu khơng đổi, ta có: (là số) (K: tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ chung) Lợi nhuận trường hợp (ký hiệu Ln01) là:  LN01 = K.LN0 = Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ chung x LN kế hoạch Thay lần 3: Lợi nhuận trường hợp (ký hiệu Ln03) là: Mức độ ảnh hưởng nhân tố giá thành đến lợi nhuận (ký hiệu Lnz): Thay lần 4: ⇒ Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí q trình tiêu thụ đến lợi nhuận (ký hiệu LnC): Thay lần 5: Lợi nhuận trường hợp (ký hiệu Ln05) là: ⇒ Mức độ ảnh hưởng nhân tố giá bán đến lợi nhuận (ký hiệu Lng) là: Thay lần 6: Mức độ ảnh hưởng nhân tố tỷ suất thuế đến LN (ký hiệu Lnt) là: 3.4 Thế hiệu HĐKD? Trình bày tiêu phân tích HQKD? Có quan điểm phân tích HĐKD  Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có để đạt kết cao kinh doanh với chi phí Nó khơng thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà cịn vấn đề sống doanh nghiệp  Chỉ tiêu phân tích HĐKD - Chỉ tiêu tổng hợp + Tính theo dạng hiệu số Hiệu kinh doanh = Kết đầu - Chi phí đầu vào + Cách tính theo dạng phân số: - Chỉ tiêu chi tiết + Sức xản xuất yếu tố + Suất hao phí yếu tố + Sức sản xuất yếu tố tăng thêm + Suất hao phí yếu tố tăng thêm + Sức sinh lợi yếu tố + Sức sinh lợi yếu tố tăng thêm  Quan điểm đánh giá hiệu HĐKD: Hiệu kinh doanh phải xem xét cách toàn diện thời gian không gian mối quan hệ với hiệu chung toàn kinh tế quốc dân (hiệu kinh tế hiệu xã hội) - Về thời gian, hiệu kinh doanh đạt giai đoạn, thời kỳ không làm giảm sút hiệu giai đoạn, thời kỳ kinh doanh tiếp theo, khơng lợi ích trước mắt mà qn lợi ích lâu dài - Về khơng gian, hiệu kinh doanh coi đạt cách toàn diện toàn hoạt động phận, đơn vi mang lại hiệu không ảnh hưởng đến hiệu chung - Về định lượng, hiệu kinh doanh phải thể mối tương quan thu chi theo hướng tăng thu giảm chi Có nghĩa tiết kiệm đến mức tối đa chi phí kinh doanh (Lao động sống lao động vật hoá ) để tạo đơn vị sản phẩm Đồng thời với khả sẵn sàng có làm nhiều sản phẩm - Về góc độ kinh tế quốc dân, hiệu kinh doanh đơn vị, phận toàn doanh nghiệp đạt phải gắn chặt với hiệu toàn xã hội Đạt hiệu cao cho đơn vị, phận doanh nghiệp chưa đủ, cịn địi hỏi phải mang lại hiệu cho toàn xã hội, kinh tế xã hội 3.5 Giống câu 3.1 3.6 Khái niêm, yêu cầu phân loại tiêu phân tích HĐKD?  Khái niêm : Chỉ tiêu phân tích khái niệm định phản ánh số lượng, mức độ, nội dụng hiệu qủa kinh tế tượng kinh tế, q trình kinh tế tồn hay mặt cá biệt hoạt động kinh doanh doanh nghiệp  Yêu cầu: - Nội dung tiêu biểu chất kinh tế tượng, q trình kinh tế, ln ln ổn định - Giá trị số tiêu biểu thị mức độ đo lường cụ thể, ln biến đổi theo thời gian khơng gian cụ thể  Phân loại tiêu - Căn vào nội dung kinh tế: • Chỉ tiêu số lượng phản ánh quy mô kết hay điều kiện trình kinh doanh doanh thu, lượng vốn • Chỉ tiêu chất lượng phản ánh đặc điểm chất q trình Có tiêu chất lượng phản ánh hiệu toàn hoạt động kinh tế doanh nghiệp, có tiêu chất lượng phản ánh hiệu khía cạnh trình kinh doanh Lưu ý: Chỉ tiêu số lượng tiêu chất lượng có mối quan hệ mật thiết với nhau, vậy, khơng nên phân tích cách cô lập mà phải đặt mối liên hệ chặt chẽ với thu kết toàn diện sâu sắc Ngoài cần nghiên cứu phân tích tiêu thể thống mối liên hệ tiêu số lượng tiêu chất lượng - Theo cách tính tốn: • Chỉ tiêu tổng lượng hay tiêu tuyệt đối biểu thị số tuyệt đối, sử dụng để đánh giá quy mô kết hay điều kiện kinh doanh thời gian không gian cụ thể doanh thu, lượng vốn, số lao động • Chỉ tiêu tương đối tiêu phản ánh quan hệ so sánh số tương đối hai tiêu tổng lượng Chỉ tiêu tính tỷ lệ phần trăm (%) Nó sử dụng để phân tích quan hệ kinh tế phận - Chỉ tiêu phân tích cịn phân • Chỉ tiêu tổng hợp phản ánh tổng hoà định q trình kinh doanh, tổng hồ biểu thị tổng hợp trình kinh doanh, biểu thị kết cấu chất lượng q trình • Chỉ tiêu cá biệt khơng có ảnh hưởng số lượng q trình kinh doanh nói 3.7 Tại tiết hóa tiêu phân tích? Có cách chi tiết hóa nào?  Tại tiết hóa tiêu PT Để phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sâu sắc kết quả, dựa vào tiêu tổng hợp chưa đủ, cần phải có nh ững tiêu cụ thể chi tiết Cần tiết tiêu phân tích nhằm phản ánh mặt tốt, xấu, phản ánh kết đạt theo thời gian, địa điểm bộphận cá biệt hợp thành tiêu Thơng thường tiêu phân tích chi tiết hố theo thời gian thực hiện, theo địa điểm theo phận cá biệt hợp thành tiêu  Những cách chi tiết hóa (3 cách) - Chi tiết hố tiêu theo thời gian: tức tiêu năm chi tiết thành tiêu quý tiêu tháng Chi tiết tiêu phân tích theo thời gian có tác dụng tìm tiêu lớn nhất, có thểnxác định xu hướng trình hoạt động phận kinh doanh phận kinh doanh khác, tìm thời gian tốt theo kết đạt doanh nghiệp sử dụng khả Nó cho phép tìm khơng đặn tình hình tiến triển q trình kinh doanh doanh nghiệp Ngồi chi tiết hố tiêu phân tích theo thời gian cịn có tác dụng việc nghiên cứu sử dụng thời gian ngày làm việc Chi tiết hoá tiêu phân tích theo địa điểm: Chi tiết tiêu phân tích theo địa điểm có tác dụng việc nêu rõ phận, đơn vị sản xuất tiên tiến, lao động tiên tiến Đồng thời nêu khâu, đơn vị chậm tiến Từ giúp nhà quản trị đưa định, biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu kinh doanh.Chi tiết tiêu phân tích theo địa điểm bổ sung cho chi tiết theo thời gian Một tiêu chi tiết thời gian địa điểm phân tích cho kết đầy đủ sâu sắc - Chi tiết tiêu phân tích theo bộphận cá biệt hợp thành: chi tiết tiêu phân tích theo phận cá biệt hợp thành định nhiệm vụ, nội dung u cầu cơng tác phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Được sử dụng đểtìm kết cấu trình kinh tế xác lập vai trò phận cá biệt hợp thành tiêu tổng hợp Chi tiết theo phận cá biệt có tác dụng việc tìm nhân tố ảnh hưởng đến kết quảkinh doanh mà doanh nghiệp đạt Nó có tác dụng vạch rõ mức độhồn thành tượng kinh tế q trình kinh tế Chi tiết hố tiêu phân tích theo phận cá biệt hợp thành cịn xác định mối quan hệ qua lại chi tiêu khác nhau, xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố khác đến tượng trình kinh tế Mối liên hệ tiêu phân tích thường bao gồm : liên hệ hàm số, liên hệ tương quan, liên hệ thuận nghịch, liên hệ hay nhiều nhân tố • Liên hệ hàm số mối liên hệ mà giá trị định nhân tố ứng với giá trị định tiêu phân tích (chỉ tiêu kết quả) • Liên hệ tương quan mối liên hệ mà giá trị định tiêu kết ứng với nhiều giá trịcủa nhân tố Cả liên hệ hàm sốvà tương quan liên hệ thuận hay liên hệ nghịch Liên hệ thuận mối liên hệ tăng giảm tiêu nhân tố làm tăng giảm tiêu kết Cịn liên hệ nghịch ngược lại tức tăng giảm chỉtiêu nhân tố làm giảm tăng tiêu kết Mối liên hệ tiêu thường biểu diễn dạng sơ đồ cơng thức tốn học Trong sơ đồ mối liên hệ tiêu biểu thị nguyên nhân, kết khía cạnh tượng nghiên cứu 3.8 Cách thức phân tích cung ứng vật tư cho HĐKD Phân tích dự trữ vật tư Phân tích sử dụng vật tư  Cách thức phân tích cung ứng vật tư cho HĐKD - Phân tích cung ứng vật tư theo số lượng: + Vật tư cho HĐKD bao gồm vật tư cho sản xuất sp khai thác nghiệp vụ, sửa chữa TSCĐ, cho nhiên liệu + Yêu cầu dối với vật tư phải đảm bảo số lượng Nếu cung ứng vật tư lớn => gây ứ đọng vốn => sử dụng vốn hiệu Nếu cung ứng không đủ => ảnh hưởng đến tính liên tục q trình kinh doanh + Phương pháp phân tích: PP so sánh đối chiếu + Chỉ tiêu phân tích: tỷ lệ % thực kế hoạch cung ứng loại vật tư: - Số lượng vật tư cần mua theo kế hoạch kỳ xác định nhiều cách Song cách thơng dụng tính lượng vật tư cần dùng theo số lượng sản phẩm dịch vụ sản xuất cung cấp kỳ định mức tiêu hao vật tư tính cho đơn vị Mi= q.mi Trong đó: Mi- Nhu cầu số lượng loại vật tư i q - Số sản phẩm dịch vụ sản xuất cung cấp trong kỳ mi- Định mức tiêu hao vật tưi cho đơn vịsản phẩm dịch vụ + Khi phân tích cần tìm ngun nhân, có nhiều ngun nhân thực tế là: • Số lượng sp, dịch vụ sản xuất giảm nên giảm số lượng vật tư • Giảm tiết kiệm tiêu hao vật tư • Đơn vị gặp khó khănvề tài chính, phương tiện vận tải, dùng vật tư thay - Phân tích cung ứng vật tư theo chủng loại Khi PT phải phân biệt vật tư thay vật tư khơng thể thay thế: • Vật tư thay loại vật tư có giá trị sử dụng tương đương, sử dụng không làm thay đổi lớn đến chất lượng sản phẩm dịch vụ Khi phân tích loại vật tư này, ngồi tiêu số lượng, chất lượng cần ý đến tiêu chi phí • Vật tư khơng thể thay loại v ật tư mà thực tế vật tư khác thay thay sẽlàm thay đổi, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm dịch vụ - Phân tích cung ứng mặt đồng bộ: + Trong HĐKD sử dụng nhiều loại vật tư theo tỷ lệ định nên cung ứng phải đảm bảo tính chất đồng + Để phân tích tính chất đồng sử dụng tiêu tỷ lệ hoàn thành cung ứng vật tư: + Chọn loại vật tư có tỷ lệ cung ứng thấp nhân (x) với số lượng cần cung ứng => có số lượng vật tư sử dụng - Phân tích cung ứng vật tư chất lượng Chất lượng vật tư ảnh hưởng chất lượng sản phẩm, suất nên cần phải đảm bảo chất lượng vật tư + Chỉ số chất lượng vật tư t ỷ số giá bán bn bình qn vật tư thực tếvới giá bán bn bình qn cung ứng theo kế hoạch + Hệ số loại vật tư tỷ số tổng giá trịvật tư theo cấp bậc chất lượng với tổng giá trị vật tư cung ứng theo giá loại cấp bậc chất lượng cao - Phân tích tính chất kịp thời việc cung ứng vật tư: + Cung ứng vật tư kịp thời cho hoạt động kinh doanh cung ứng thời gian yêu cầu đơn vị, doanh nghiệp Thông thường thời gian cung ứng vật tư xuất phát từ nhiệm vụ kinh doanh, tình hình dự trữ cần cung ứng kỳ + Điều kiện quan trọng để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh tốt phải cung ứng loại vật tư cần thiết cách kịp thời thời gian dài (tháng, quý, năm)  Phân tích dự trữ vật tư Khi phân tích dự trữ vật tư, cần phân biệt rõ loại dự trữ, loại dự trữ có nội dung ý nghĩa kinh tế khác nhau, yêu cầu phân tích khác - Với dự trữ thường xuyên: dùng để đảm bảo vật tư cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tiến hành liên tục với điều kiện lượng vật tư thực tế nhập xuất hàng trùng với kế hoạch - Với dự trữ bảo hiểm: Dự trữ biểu trường hợp • Mức sử dụng vật tư bình quân ngày đêm thực tế cao so với kế hoạch Điều thường xảy có thay đổi kế hoạch kinh doanh theo chiều sâu kếhoạch kinh doanh không thay đổi, mức tiêu hao vật tư tăng lên • Lượng vật tư nhập hai kỳ cung ứng nối tiếp thực tế so với kế hoạch • Chu kỳ cung ứng hai kỳcung ứng nối ti ếp thực tếdài so với kếhoạch Trên thực tế hình thành dự trữ bảo hiểm chủ yếu nguyên nhân cung ứng vật tư không ổn định Chính vậy, doanh nghiệp phải tổ chức tốt khâu cung ứng để đảm bảo đến mức tối đa dự trữ bảo hiểm, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Nhưng khơng thể khơng có dự trữ bảo hiểm - Với dự trữ theo thời vụ: Đại lượng dự trữ vật tư tính theo tiêu: • Dự trữ tuyệt đối: khối lượng loại vật tư chủyếu, biểu đơn vị vật Đại lượng dự trữ vật tư tuyệt đối cần thiết, giúp cho doanh nghiệp tổ chức, xây dựng hoàn thiện hệ thống kho tàng • Dự trữ tương đối: tính số ngày dự trữ, đại lượng cho thấy số lượng vật tư dự trữ đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tiến hành liên tục khoảng thời gian ngày Dự trữ vật tư tương đối cần thiết, giúp cho việc phân tích tình hình dự trữ loại vật tư chủ yếu doanh nghiệp Dự trữ tuyệt đối dự trữ tương đối có quan hệ mật thiết với nhau, thông qua tiêu mức tiêu hao cung ứng vật tư bình quân cho ngày đêm Nếu ký hiệu: M dự trữ tuyệt đối t dự trữ tương đối m mức tiêu hao vật tư cho HĐKD ngày đêm Thì M = t.m t = M : m - Dự trữ biểu tiền: khối lượng vật tưdự trữ biểu giá trị, tích số đại lượng dự trữ vật tư dự trữ tuyệt đơn gía mua loại vật tư Chỉ tiêu dự trữ biểu tiền cần thiết cho việc xác định nhu cầu vốn lưu động tình hình cung ứng vật tư  Phân tích sử dụng vật tư: - Phân tích khối lượng vật tư: + Để phân tích, cần xác định tiêu lượng vật tư dùng cho sản xuất cung cấp sản phẩm dịch vụ: Lượng vật tư lại chưa dùng đến, cuối kỳ kiểm kê thường có chênh lệch khơng đáng kể Nếu lượng vật tư cịn lại chưa khơng dùng đến 0, + Để phân tích mức độ đảm bảo khối lượng vật tư cho sản xuất cung cấp sản phẩm dịch vụ, cần phải tính hệ số: + Các tiêu cần tính phân tích cho loại vật tư Đặc biệt loại vật tư không thay + Để phân tích tình hình sử dụng khối lượng vật tư vào hoạt động kinh doanh sử dụng phương pháp đối chiếu Mức biến động tuyệt đối Số tương đối: ×100 Số tuyệt đối: ∆M = M1- Mkh =>Kết tính toán cho thấy khối lượng vật tư thực tế sử dụng so với kế hoạch tăng hay giảm, việc tổ chức cung ứng vật tư tốt hay xấu • Mức biến động tương đối Số tương đối: × 100 Số tuyệt đối: ∆M = M1- Mkh x Idt => Kết tính tốn phản ánh mức sử dụng vật tư vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tiết kiệm hay lãng phí - Phân tích biến động tổng mức chi phí vật tưcho hoạt động kinh doanh + Cơng thức phân tích: M= + Phương pháp phân tích: Phân tích chung sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu (cả số tuyệt đối số tương đối) Phân tích nhân tố ảnh hưởng sử dụng phương pháp loại trừ (có thể sử dụng phương pháp thay liên hoàn chênh lệch) Tổng ảnh hưởng tất nhân tố: ∆M = ∆+ ∆+ ∆ = + + 3.9 Cách thức phân tích sử dụng thời gian lao động theo công ngày công? Cách thức phân tích suất lao động?  Cách thức PT sử dụng tgian LĐ theo công ngày công - PT sử dụng tgian lao động theo ngày cơng: Số ngày làm việc có hiệu quả: Hngày = Hcđộ - H ngày vắng - H ngày ngừng Hcđộ = Hlịch - Hnghỉ c.độ Hlịch = 365 - (Thứ bảy + Chủ nhật + Quốc lễ) - PT sử dụng thời gian lao động theo công: Số làm việc có hiệu quả: Hgiờ = Hngày t - H vắng- H ngừng ... theo đặc điểm, tính chất, nguồn số liệu có tiêu phân tích khác • Về hình thức phân tích: sử dụng bảng phân tích - Phân tích quy mơ KQ HĐKD • Về pp: sử dụng phương pháp so sánh, đối chiếu • Về tiêu... theo đặc điểm, tính chất, nguồn số liệu có tiêu phân tích khác • Về hình thức phân tích: sử dụng bảng phân tích - Phân tích tốc độ tăng trưởng KQ HĐKD • Về pp: sử dụng phương pháp dãy số thời gian... • Tốc độ tăng định gốc: yi/y1 • Tốc độ tăng liên hồn: yi/yi-1 • Về hình thức phân tích: sử dụng bảng phân tích 2.2 Chi phí hoạt động kinh doanh, giá thành sản phẩm yêu cầu phân tích? Hãy trình