Hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH xây dựng thương mại và quảng cáo hoài an

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ THỊ HÀ PHƢƠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI VÀ QUẢNG CÁO HOÀI AN LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ THỊ HÀ PHƢƠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI VÀ QUẢNG CÁO HOÀI AN Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THẾ HÙNG XÁC NHẬN CỦA NGƢỜI HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tác giả luận văn: Tôi – Lê Thị Hà Phƣơng, xin cam đoan: Những nội dung luận văn, cụ thể phân tích, đánh giá thực trạng, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An tự nghiên cứu thực hiện, không chép nội dung công trình nghiên cứu Các tài liệu tham khảo để thực luận văn đƣợc trích dẫn nguồn gốc đầy đủ rõ ràng Hà Nội, ngày tháng năm 2016 TÁC GIẢ Lê Thị Hà Phƣơng LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô, Giảng viên Trƣờng Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tận tình giảng dạy hƣớng dẫn cho nhiều kiến thức bổ ích suốt thời gian tham gia lớp cao học Tài – Ngân hàng khóa 23 đƣợc tổ chức Hà Nội từ năm 2014 - 2016 Đặc biệt, Tôi xin trân trọng cảm ơn Thầy giáo - TS Nguyễn Thế Hùng, ngƣời nhiệt tình hƣớng dẫn hoàn thành tốt luận văn Cuối cùng, xin bày tỏ lời cảm ơn tới Ban Lãnh đạo anh chị cán công nhân viên làm việc Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An hỗ trợ cho thực luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2016 TÁC GIẢ Lê Thị Hà Phƣơng TÓM TẮT LUẬN VĂN Tài sản yếu tố thiếu trình hình thành phát triển doanh nghiệp Tại doanh nghiệp Việt Nam, nhận thức đƣợc tầm quan trọng tài sản, nhƣng chƣa có kế hoạch, biện pháp quản lý, hiệu sử dụng tài sản chƣa cao Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An với lĩnh vực hoạt động Xây dựng, Thƣơng mại, Dịch vụ, Sản xuất Quảng cáo Hoài An không nằm thực trạng Vì vậy, việc đƣa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty cần thiết Do đó, tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Quảng cáo Hoài An” Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: Hệ thống hóa vấn đề lý luận chung tài sản hiệu sử dụng tài sản doanh nghiêp kinh tế thị trƣờng, phân tích đánh giá thực trạng sử dụng tài sản hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An, tìm nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An, đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An Những đóng góp luận văn: Cho tới thời điểm chƣa có luận văn nghiên cứu hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An; phân tích, đánh giá hiệu hoạt động sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An, từ đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iii LỜI NÓI ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 1.2.1.Khái niệm, phân loại doanh nghiệp 1.2.2 Tài sản doanh nghiệp 12 1.2.3 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 14 1.2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp20 Kết luận Chƣơng 30 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 31 2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 31 2.1.1 Phƣơng pháp tìm kiếm, nghiên cứu tài liệu 31 2.1.2 Phƣơng pháp tìm hiểu, sƣu tầm tài liệu công ty 31 2.2 Phƣơng pháp xử lý phân tích liệu 32 2.2.1 Phƣơng pháp xử lý thông tin 32 2.2.2 Phƣơng pháp tổng hợp phân tích số liệu 33 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI VÀ QUẢNG CÁO HOÀI AN 36 3.1 Tổng quan Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An 36 3.1.1 Giới thiệu công ty 36 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 36 3.1.4 Quá trình hình thành phát triển 38 3.1.5 Sơ đồ tổ chức điều hành Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An 39 3.1.6 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An từ năm 2013 – 2015 41 3.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An 43 3.2.1 Cơ cấu tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An 43 3.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản Công ty 46 3.2.3 Các yếu tố tác động đến hiệu sử dụng tài sản Công ty 60 3.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An 62 3.3.1 Kết đạt đƣợc 62 3.3.2 Hạn chế nguyên nhân 63 Kết luận Chƣơng 67 CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI VÀ QUẢNG CÁO HOÀI AN 68 4.1 Định hƣớng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An 68 4.1.1 Định hƣớng chiến lƣợc phát triển Công ty 68 4.1.2 Định hƣớng nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty 69 4.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An 69 4.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 69 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn 73 4.2.3 Một số giải pháp khác 76 4.3 Kiến nghị 79 4.3.1 Kiến nghị với Nhà nƣớc 79 4.3.2 Kiến nghị với Công ty 80 KẾT LUẬN 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Nguyên nghĩa Ký hiệu ĐTTCDH Đầu tƣ tài dài hạn LNST Lợi nhuận sau thuế TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn i DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang Kết hoạt động kinh doanh từ năm 2013 – Bảng 3.1 2015 Công ty TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An 45 Bảng 3.2 Cơ cấu tài sản Công ty TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An 46 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài Bảng 3.3 sản Công ty TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An 49 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài Bảng 3.4 sản Công ty TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An theo phƣơng pháp DUPONT 50 Bảng 3.5 Cơ cấu tài sản ngắn hạn công ty TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An 51 Bảng 3.6 Các tiêu phản ánh hiệu dụng TSNH công ty TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An 53 Bảng 3.7 Cơ cấu tài sản dài hạn Công ty TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An 56 Hiệu sử dụng TSDH Công ty TNHH Bảng 3.8 Xây dựng TM&QC Hoài An từ năm 2013 2015 57 So sánh hiệu sử dụng tài sản Công ty Bảng 3.9 TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An với trung bình ngành Xây dựng 59 So sánh hiệu sử dụng tổng tài sản số công ty địa bàn với Công ty TNHH Xây dựng TM&QC Hoài An 61 10 Bảng 3.10 ii - Xác định sách tín dụng thƣơng mại với khách hàng: Công ty cần xem xét đánh giá yếu tố sau: + Mục tiêu mở rộng thị trƣờng tiêu thụ, tăng doanh thu tăng lợi nhuận Công ty + Tình trạng cạnh tranh: Công ty cần xem xét tình hình bán chịu đối thủ cạnh tranh để có sách bán chịu thích hợp có lợi + Phân tích khách hàng, xác định đối tƣợng bán chịu: Mặc dù tín dụng thƣơng mại tác động đến doanh thu bán hàng Do đƣợc trả chậm nên có nhiều ngƣời mua hàng hoá doanh nghiệp từ làm cho doanh thu tăng Nhƣng cần phải so sánh thu nhập chi phí tăng thêm phần lớn mà phải phân tích khả tín dụng khách hàng Nếu khả tín dụng khách hàng phù hợp với tiêu chuẩn tối thiểu doanh nghiệp tín dụng thƣơng mại đƣợc cấp Các tài liệu sử dụng để phân tích khách hàng báo cáo tài chính, vấn trực tiếp, xuống tận nơi để kiểm tra, tìm hiểu qua khách hàng khác + Xác định điều kiện toán: Vì Công ty có khoản phải thu khách hàng lớn phải cân nhắc cho đối tác chậm toán, phải xem xét phẩm chất, tƣ cách tín dụng; lực trả nợ; vốn; khoản chấp; điều kiện kinh tế khách hàng Trong doanh nghiệp xây lắp việc không cho khách hàng mua chịu, chậm toán điều khó khăn nhƣng cần phải biết rõ khách hàng phải biết từ chối công trình làm ăn lãi mà tính đến chi phí đòi nợ cao, làm giảm lợi nhuận Phải nhìn vấn đề theo phƣơng pháp chiết khấu lợi nhuận ròng có lãi danh nghĩa, nhƣng thực tế lợi nhuận thực lại âm Cần phải có cán chuyên trách, phân tích lập điều kiện cụ thể tham gia vào 70 dự án trƣớc nhận công trình phải phân tích dự án sở có tính đến chi phí đòi nợ + Quản lý khoản phải thu Đối với khoản đƣợc nghiệm thu, thực đƣợc đƣa vào khoản phải thu lúc ta phải cần có sách quản lý chúng - Thứ để quản lý khoản phải thu ta phải dựa vào lực trả nợ khách hàng, phải phân loại khách hàng theo lực trả nợ thân khách hàng, theo mối quan hệ làm ăn lâu dài năm qua (khách hàng quen) - Thứ hai phải phân loại khoản phải thu theo thời gian - Thứ ba tín nhiệm bảo lãnh bên thứ ba Tóm lại cần phải phân loại khoản phải thu để biết đƣợc đặc điểm sách cần áp dụng cho loại phải thu có độ rủi ro khác Đối với khoản phải thu có thời hạn lâu mà xác định khoản nợ khó đòi phải đƣa vào tài sản ngoại bảng theo dõi, phải thực truy thu khoản có điều kiện Đối với khách hàng có uy tín, khả trả nợ cao Công ty có sách tín dụng để thu hút khách hàng Đối với khách hàng việc theo dõi chặt chẽ thay đổi tình hình tài khách hàng, phải có biện pháp thu hồi nợ nhanh chóng tình hình tài khách hàng bên bờ phá sản, chấp nhận giảm giá khoản phải thu + Rút ngắn thời gian thi công nghiệm thu công trình Xúc tiến tiến độ thi công công trình giúp cho khả quay vòng vốn đƣợc nhƣ không đƣợc nghiệm thu chất lƣợng sản phẩm không đạt yêu cầu Vì thế, để thực việc xúc tiến tiến độ thi công công 71 trình nâng cao chất lƣợng sản phẩm công ty phải thực biện pháp sau: - Thứ nhất, phát triển hoàn thiện công cụ lao động - Thứ hai, hoàn thiện áp dụng kỹ thuật thi công tiên tiến, vấn đề lâu dài muốn áp dụng kỹ thuật thi công tiên tiến phải có kỹ sƣ giỏi, công nhân lành nghề am hiểu máy móc Và muốn có đƣợc điều cần phải có đào tạo - Thứ ba, sử dụng vật liệu mới, vật liệu thay Để sử dụng đƣợc vật liệu phải sẵn sàng trả khoản chi phí cao - Thứ tƣ hoàn thiện hợp lý hoá phƣơng pháp tổ chức sản xuất, công nghệ quản lý, kỹ thuật quản lý Đây phƣơng pháp mà doanh nghiệp xây dựng, doanh nghiệp sử dụng, cần phải có nhà quản lý có khả điều phối sản xuất cách hợp lý, khoa học Nếu biết hoàn thiện hợp lý hoá phƣơng pháp tổ chức sản xuất, tận dụng đƣợc không lực máy móc thiết bị mà tận dụng đƣợc nhiều thời gian bị lãng phí cách vô lý - Thứ năm, ý đến công tác đền bù giải phóng mặt bằng, công tác chiếm nhiều thời gian doanh nghiệp xây dựng thời gian gần Vì cần phải ý đốc thúc việc giải phóng mặt, để công trình sớm vào thi công 4.2.1.2 Tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu hàng tồn kho - Nguyên vật liệu: Tổ chức tốt trình thu mua, dự trữ vật tƣ, nguyên vật liệu chi phí cho kỳ nhằm đảm bảo hạ giá thành thu mua vật tƣ, từ có kế hoạch giao cho đơn vị sản xuất điều giúp doanh nghiệp tiết kiệm đƣợc vật tƣ, hạn chế mát lãng phí vật tƣ Vật tƣ mua phải đƣợc kiểm tra chất lƣợng theo tiêu chuẩn kỹ thuật sản xuất ban hành, 72 hạn chế tình trạng vật tƣ chất lƣợng, gây ảnh hƣởng tới chất lƣợng sản phẩm uy tín doanh nghiệp - Hàng tồn kho: Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn TSNH Công ty cần áp dụng số biện pháp nhƣ: đẩy mạnh tiêu thụ, mở rộng thị trƣờng + Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho cần vào đánh giá nguyên vật liệu kiểm kê giá thực tế thị trƣờng + Công ty cần quan tâm đến hoạt động kiểm kê, phân loại nguyên vật liệu, đồng thời theo dõi tình hình nguyên vật liệu tồn kho không sử dụng, nguyên vật liệu chất lƣợng, từ định xử lý vật tƣ cách phù hợp nhằm thu hồi vốn tăng hiệu sử dụng tài sản Ngoài công ty cần đẩy mạnh quảng cáo, khuyến mại, có chế độ thƣởng phạt phân minh để khuyến khích công nhân viên làm việc nhiệt tình, có sách ƣu đãi cho khách hàng tiêu dùng hàng hóa công ty Công ty cần lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho, kiểm kê ghi giảm giá hàng tồn kho sau phân bổ dần vào chi phí 4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Tài sản cố định chiếm gần nhƣ toàn cấu tài sản dài hạn Công ty Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn cần phải đổi hoàn thiện chế quản lý sử dụng tài sản cố định 4.2.2.1 Hoàn thiện quy trình định mua sắm TSCĐ Công tác đầu tƣ mua sắm TSCĐ hoạt động trực tiếp ảnh hƣởng đến lực sản xuất công ty Hơn nữa, bỏ vốn đầu tƣ dài hạn, ảnh hƣởng đến tình hình tài công ty, quy trình định mua sắm TSCĐ vấn đề quan trọng cần phải đƣợc phân tích kỹ lƣỡng Trƣớc định, việc kế hoạch hoá đầu tƣ TSCĐ cần thiết để xác định xác nhu cầu cho loại TSCĐ phục vụ cho nhiệm vụ sản 73 xuất công ty, tạo điều kiện cho công ty chủ động huy động nguồn tài trợ phục vụ cho hoạt động Tuy nhiên, số lƣợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ công ty phụ thuộc vào đơn đặt hàng, hợp đồng kinh tế ký kết, đồng thời vào nhu cầu tiêu thụ thời kỳ Điều gây nên khó khăn cho việc bố trí sử dụng TSCĐ cách hợp lý, gây cản trở cho hoạt động kế hoạch hoá đầu tƣ TSCĐ Ngoài việc lên kế hoạch đầu tƣ TSCĐ, công ty cần nâng cao hiệu công tác tiến hành thẩm định dự án đầu tƣ, xây dựng để đƣa đƣợc định tối ƣu nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ đầu tƣ Giải pháp giúp Công ty: - Từ mục tiêu đề kế hoạch, Công ty chủ động sử dụng TSCĐ có chúng đƣợc xác định rõ phục vụ cho mục đích gì, - Có thời gian chuẩn bị tìm kiếm đối tác nhằm đảm bảo TSCĐ đƣợc mua sắm, xây dựng đại, chất lƣợng tốt, giá thành hợp lý - Qua việc lập kế hoạch đầu tƣ máy móc thiết bị, Công ty có kế hoạch tuyển dụng đào tạo lao động cho phù hợp, sử dụng thành thạo TSCĐ tƣơng lai từ hiệu sử dụng tài sản cố định đƣợc nâng cao - Đƣa định đắn cho việc đầu tƣ mua TSCĐ mới, tránh lãng phí vốn đầu tƣ 4.2.2.2.Tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dưỡng TSCĐ Việc tăng cƣờng công tác quản lý sử dụng, bảo dƣỡng, đổi công nghệ TSCĐ yếu tố quan trọng giúp đảm bảo trình sản xuất kinh doanh Công ty đƣợc liên tục, suất lao động đƣợc nâng cao kéo 74 theo giá thành sản phẩm giảm nhƣ tạo lợi chi phí cho sản phẩm Công ty cạnh tranh thị trƣờng Công ty phải không ngừng thực việc chuyển giao công nghệ để cải tiến công nghệ đầu tƣ máy móc thiết bị đại nƣớc Có nhƣ vậy, TSCĐ phát huy tác dụng nhằm tạo sản phẩm có chất lƣợng cao tạo vị thị trƣờng Giải pháp giúp Công ty: - Nắm bắt thông tin, tình trạng kỹ thuật sức sản xuất TSCĐ có Qua lên kế hoạch đầu tƣ, đổi TSCĐ cho phù hợp với mục tiêu sản xuất tƣơng lai - Đảm bảo an toàn cho TSCĐ Công ty góp phần giảm chi phí quản lý - Giúp cho TSCĐ hoạt động liên tục với công suất cao, tạo sản phẩm chất lƣợng tốt, đáp ứng nhu cầu khách hàng, tăng tính cạnh tranh 4.2.2.3 Thanh lý, xử lý TSCĐ không dùng đến Hiện nay, nguyên nhân chủ quan chẳng hạn nhƣ bảo quản, sử dụng làm cho tài sản bị hƣ hỏng khách quan tạo nhƣ thay đổi nhiệm vụ sản xuất mà không cần dùng Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến dẫn đến vốn bị ứ đọng gây lãng phí doanh nghiệp lại cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy, công ty cần xác định nguyên nhân dẫn đến việc ứ đọng TSCĐ để cần nhanh chóng lý TSCĐ bị hƣ hỏng, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Điều giúp công ty: - Tránh việc ứ đọng vốn, thu hồi đƣợc phần vốn đầu tƣ bỏ - Tạo điều kiện để mua sắm TSCĐ thay thế, nâng cao đƣợc lực sản xuất 75 4.2.2.4 Hoàn thiện công tác quản lý công tác kế toán TSCĐ - Tiếp tục thực quy chế quản lý tài kế toán quản lý sử dụng TSCĐ - Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải đƣợc tính toán xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tƣ ban đầu - Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ cách thƣờng xuyên xác Hiện khoa học công nghệ ngày tiến làm cho TSCĐ không tránh khỏi hao mòn vô hình Đồng thời, với chế kinh tế thị trƣờng nhƣ giá thƣờng xuyên biến động Điều làm cho việc phản ánh giá trị lại TSCĐ sổ sách kế toán bị sai lệch so với giá trị thực tế Việc thƣờng xuyên đánh giá lại TSCĐ giúp cho việc tính khấu hao xác, đảm bảo thu hồi vốn bảo toàn vốn cố định, nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có biện pháp xử lý TSCĐ bị giá nghiêm trọng, chống thất thoát vốn Giải pháp giúp Công ty: - Có thông tin xác tình hình TSCĐ, tạo điều kiện cho việc đánh giá lực sản xuất thực TSCĐ có, từ đƣa định đổi TSCĐ hợp lý - Qua số liệu xác, Công ty tính toán tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ Công ty, từ đƣa giải pháp tốt 4.2.3 Một số giải pháp khác 4.2.3.1 Nâng cao lực quản lý tài sản thông qua công tác bồi dưỡng cán bộ, đào tạo hướng dẫn công nhân Chất lƣợng định quản lý doanh nghiệp nói chung quản lý tài sản nói riêng ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu sử dụng tài sản Trong đó, lực cán quản lý quan trọng việc đƣa 76 định đảm bảo cho chất lƣợng định đạt hiệu cao Là giải pháp định tính, nâng cao lực quản lý tài sản thông qua công tác bồi dƣỡng cán vấn đề mà dƣờng nhƣ doanh nghiệp Việt Nam quan tâm Để nâng cao lực đội ngũ cán quản lý tài sản Công ty đƣa ƣu đãi tuyển dụng (về lƣơng bổng, trợ cấp, thời gian công tác,…) nhằm thu hút nguồn nhân lực thực có chất lƣợng cao đảm nhiệm công tác quản lý kinh doanh nói chung quản lý tài sản nói riêng Từ đội ngũ cán (ƣu có kinh nghiệm làm việc lâu năm nghề) Công ty thƣờng xuyên tổ chức bồi dƣỡng, nâng cao lực làm việc Đối với đội ngũ công nhân cần đƣợc hƣớng dẫn đào tạo nghiệp vụ quản lý sử dụng tài sản trình làm việc để đảm bảo nâng cao tay nghề, trình độ nghiệp vụ chuyên môn kinh nghiệm Định kỳ hàng tháng có phận chuyên môn kiểm tra đánh giá đƣa giải pháp hoàn thiện 4.2.3.2 Tìm kiếm, mở rộng thị trường, tăng mạnh thị phần với sản phẩm mũi nhọn Để nâng cao hiệu kinh doanh, công ty cần tích cực khai thác, tìm kiếm thị trƣờng, mở rộng thị trƣờng để nâng cao thị phần nhằm mang lại lợi nhuận vững Để đạt đƣợc mục đích đó, công ty cần phải nâng cao sức cạnh tranh trƣớc yêu cầu thách thức trình hội nhập quốc tế khu vực Trƣớc hết, cần nhanh chóng tìm giải pháp nhằm giảm chi phí đầu vào để giảm giá thành tạo sức cạnh tranh cho sản phẩm Việc xây dựng giải pháp giảm chi phí đầu vào, tăng cƣờng lực cạnh tranh công ty cần: - Xây dựng kế hoạch mua bán vật tƣ tốt, chủ động tìm kiếm nguồn vật tƣ có giá cạnh tranh, chất lƣợng đảm bảo với điều kiện tín dụng tốt 77 - Xây dựng định mức sử dụng, kiểm soát chặt chẽ tránh lãng phí - Xây dựng sách bán hàng, sách tín dụng hợp lý, cạnh tranh đa dạng để đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng, tạo lợi cạnh tranh chất lƣợng dịch vụ - Chủ động hội nhập quốc tế, sẵn sàng nắm bắt hội thích ứng với thay đổi thị trƣờng Việt Nam tham gia tổ chức kinh tế quốc tế - Tích cực ứng dụng khoa học công nghệ cao, đào tạo nguồn nhân lực đồng bộ, có tri thức đại làm chủ khoa học công nghệ, kỹ thuật Xây dựng tác phong chuyên nghiệp cho ngƣời lao động Bên cạnh công ty phải nghiên cứu thị trƣờng phát triển mạnh mẽ sản phẩm mũi nhọn, có lợi cạnh tranh, có hiệu kinh tế cao, giảm thiểu sản xuất mặt hàng hiệu quả, lợi nhuận thấp 4.2.3.3 Tăng cường huy động vốn, tìm nguồn vốn, huy động vốn với chi phí thấp Để mở rộng quy mô sản xuất – kinh doanh, tăng khả cạnh tranh nhƣ khẳng định vị thị trƣờng nhu cầu vốn doanh nghiệp lớn Do đó, để huy động đƣợc vốn với chi phí thấp nhất, trƣớc hết Công ty cần phải đa dạng hoá phƣơng thức huy động vốn, nhƣ: Mở rộng quan hệ với tổ chức tín dụng để có nhiều hội lựa chọn nguồn tài trợ với chi phí thấp Đồng thời tuỳ thời điểm, mục đích sử dụng nhu cầu vốn khác nhau, Công ty sử dụng linh hoạt hình thức vay dài hạn, ngắn hạn, vay theo hợp đồng, vay theo hạn mức tín dụng,…tuỳ theo tình hình biến động lãi suất thị trƣờng tiền tệ 4.2.3.4 Cần đẩy mạnh hàng bán thu hút nhiều khách hàng sở chất lượng hàng hoá tốt, giá số lượng đảm bảo 78 Trong thị trƣờng cạnh tranh yếu tố vô quan trọng, không ảnh hƣởng đến tình hình kinh doanh trƣớc mắt mà ảnh hƣởng lâu dài Với tƣ cách nhà trung gian phân phối, công ty cần chủ động hƣớng tới kinh doanh mặt hàng có uy tín chất lƣợng giá Với mặt hàng mà công ty giữ độc quyền phân phối cần phải có chiến lƣợc giá phù hợp, đảm bảo mức giá hợp lý để kích thích đƣợc nhu cầu tiêu dùng Bên cạnh mặt hàng chất lƣợng cao nhƣng giá đắt công ty cần kinh doanh sản phẩm có giá rẻ để phục vụ khách hàng có thu nhập thấp Thị trƣờng Việt Nam phần lớn ngƣời có thu nhập thấp hay nói cách khác thị trƣờng sản phẩm giá rẻ rộng lớn, công ty cần đẩy mạnh khai thác thị trƣờng Ngoài việc đảm bảo chất lƣợng sản phẩm giá cả, công ty cần phải đảm bảo mặt số lƣợng cho khách hàng Hầu hết mặt hàng mà công ty kinh doanh đƣợc đóng thành kiện, thành lô Việc kiểm tra mặt số lƣợng giao nhận hàng khó khăn nên quan hệ mua bán chữ tín phải đƣợc đặt lên hàng đầu Khi xảy sai sót nhƣ hàng giao cho khách hàng bị thiếu hụt công ty cần phải có trách nhiệm đền bù sau phản ánh lên nhà cung ứng để họ xem xét bồi thƣờng lại 4.3 Kiến nghị 4.3.1 Kiến nghị với Nhà nƣớc - Hoàn thiện sách tín dụng: lãi suất ngân hàng nhiều bất hợp lý, hàng lang pháp chế chƣa rõ ràng, gây không khó khăn cho ngân hàng doanh nghiệp Các sách tín dụng cần đƣợc sửa đổi đảm bảo tăng trƣởng bền vững cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay vốn - Phát triển hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp 79 + Quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ Tạo bình đẳng khu vực kinh tế, để tránh tình trạng ƣu tiên đến doanh nghiệp lớn + Tập trung vào tháo gỡ rào cản hành doanh nghiệp, điều góp phần đẩy nhanh phát triển doanh nghiệp, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh + Đƣa sách công cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với định hƣớng phát triển quy định tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam gia nhập + Tạo thuận lợi cho dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, xã hội hóa dịch vụ công - Ngoài nhà nƣớc cần hƣớng dẫn cách tính thu nhập ƣu đãi đầu tƣ mang lại Trong kinh tế thị trƣờng, nhà nƣớc có nhiều ƣu đãi việc khuyến khích đầu tƣ doanh nghiệp cách ƣu đãi thuế 4.3.2 Kiến nghị với Công ty Thƣờng xuyên nghiên cứu, tìm hiểu cập nhật thông tin, chế độ, chuẩn mực để áp dụng vào tình hình thực tế công ty Đồng thời có biện pháp, sách phù hợp để khắc phục nhƣợc điểm - Công ty cần quan tâm đến điều kiện ngƣời lao động, nhƣ trang bị bảo hộ lao động, chế độ nghỉ ca, chế độ làm thêm Từ khuyến khích ngƣời lao động hăng say làm việc mang lại hiệu kinh tế cho doanh nghiệp - Công ty nên đầu tƣ máy móc thiết bị đại có suất cao để tiết kiệm vật liệu, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao khả cạnh tranh Đồng thời có kế hoạch đầu tƣ thay máy móc thiết bị cũ, lạc hậu khấu hao lớn gần hết giá trị 80 - Ngành xây dựng ngành cạnh tranh gay gắt công ty cần có kế hoạch đắn có tầm nhìn chiến lƣợc bƣớc đặc biệt lĩnh vực quản lý sản xuất cần nâng cao ðiểm mạnh hạn chế điểm yếu công ty nâng cao tối đa hiệu sử dụng tài sản Nâng cao lợi nhuận nâng cao đời sống ngƣời lao động 81 KẾT LUẬN Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn nhanh chóng, doanh nghiệp muốn nâng cao lực cạnh tranh, thiết lập vị thị trƣờng đòi hỏi phải nỗ lực hoạt động, đặc biệt quản lý sử dụng tài sản Để hòa nhập với xu phát triển kinh tế đất nƣớc, công tác quản lý sử dụng tài sản không ngừng đƣợc đổi hoàn thiện phƣơng pháp nhƣ nội dung Trong thời gian qua, vấn đề sử dụng tài sản Công ty đạt đƣợc nhiều thành tựu song không tránh khỏi lúc thăng trầm nhiều hạn chế Với tầm vai trò tài sản hoạt động kinh doanh, việc tìm giải pháp giúp công ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản điều có ý nghĩa quan trọng Với đề tài “ Hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Quảng cáo Hoài An”, em vận dụng kiến thức học để nghiên cứu thực tế tình hình sử dụng tài sản công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An Bài luận văn nêu lên thực trạng tình hình sử dụng tài sản Công ty, phân tích kết đạt đƣợc khó khăn cần khắc phục để tìm nguyên nhân gây hạn chế việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản Trên sở đƣa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Tuy nhiên, với hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu nhƣ hiểu biết vấn đề nên viết em không tránh khỏi thiếu sót Em mong đƣợc thầy cô đóng góp ý kiến để luận văn em đƣợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần Xây lắp Thƣơng mại Ba Vì, 2015 Báo cáo tài Công ty Cổ phần Xây lắp Thương mại Ba Vì năm 2015 Công ty TNHH Xây dựng Thành Sơn, 2015 Báo cáo tài Công ty TNHH Xây dựng Thành Sơn năm 2015 Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Cơ khí Đông Phong, 2015 Báo cáo tài Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Cơ khí Đông Phong năm 2015 Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An, 2015 Báo cáo tài Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Quảng cáo Hoài An năm từ 2013 đến 2015 Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An, 2015 Báo cáo tổng kết Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Quảng cáo Hoài An năm từ 2013 đến 2015 Phạm Văn Dƣợc, 2009 Báo cáo phân tích tài doanh nghiệp Tp Hồ Chí Minh: NXB Giao thông vận tải Trần Văn Đạt, 2014 Hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần công nghiệp Thiên Phú Luận văn Thạc sỹ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội Hoàng Minh Đƣờng cộng sự, 2005 Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại tập tập Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân Nguyễn Thị Thanh Hằng, 2014 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Công ty xây dựng 123 – Cienco Luận văn Thạc sỹ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội 10 Đào Thị Thanh Huyền, 2014 Hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần Vận tải Thương mại VEAM (VETRANCO) Luận văn Thạc sỹ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội 83 11 Đào Thị Thu Huyền, 2012 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH gốm sứ Bát Tràng Luận văn Thạc sỹ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội 12 Trần Thị Thu Hƣơng, 2015 Hiệu sử dụng tài sản Công ty Xăng dầu khu vực I Luận văn Thạc sỹ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội 13 Nguyễn Thùy Linh cộng sự, 2015 Luật doanh nghiệp 2015 Hà Nội: NXB Tài 14 Nguyễn Thị Minh, 2014 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC Luận văn Thạc sỹ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội 15 Nguyễn Năng Phúc, 2008 Giáo trình phân tích báo cáo tài Trƣờng Đại học kinh tế quốc dân 16 Nguyễn Ngọc Quang, 2013 Phân tích báo cáo tài Tái lần thứ Hà Nội: NXB Tài 17 Nguyễn Ngọc Sơn, 2015 Hoàn thiện quản lý vốn tài sản Tổng công ty xây dựng giao thông Luận án tiến sĩ Đại học Giao thông Vận tải 18 Trần Văn Thuận, 2008 Hoàn thiện hạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý tài sản cố định doanh nghiệp xây dựng Việt Nam Luận án tiến sĩ kinh tế Đại học Kinh tế quốc dân 19 Nguyễn Thị Thủy, 2015 Hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần than Vàng Danh – Vinacomin Luận văn Thạc sỹ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội 20 Website: www.cophieu68.vn 21 Website: www.tailieu.vn 84 [...]... Tài sản có vai trò quan trọng nhƣ thế nào trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An - Tại sao cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An - Làm thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An 4 Phƣơng pháp nghiên cứu - Sử dụng phƣơng pháp phân... Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An 2 - Tìm ra các nguyên nhân làm hạn chế hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An - Đề xuất các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An 3 Câu hỏi nghiên cứu Để làm rõ mục tiêu nghiên cứu, đề tài cần trả lời đƣợc các câu hỏi sau: - Tài sản có... trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An Chƣơng 4: Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An 4 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Thời gian vừa qua có rất nhiều đề tài và công trình nghiên... động sử dụng tài sản của Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An, từ đó đề xuất các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty  Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận chung về tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản của các doanh nghiêp trong nền kinh tế thị trƣờng - Phân tích và đánh giá thực trạng sử dụng tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty. .. về tài sản để nâng cao hiệu quả sử dụng của tài sản phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, sử dụng đúng công suất của tài sản, do đó giá thành sản phẩm chƣa hợp lý nên việc nghiên cứu đƣa ra giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là rất cần thiết Vì vậy, tác giả đã lựa chọn nghiên cứu đề tài: “ Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Xây dựng Thương mại và Quảng cáo Hoài An Chuyên ngành Tài. .. những Công ty trong ngành xây lắp nói chung Đào Thị Thanh Huyền, 2014 Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần Vận tải và Thương mại VEAM (VETRANCO) Luận văn Thạc sỹ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản về tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản Đánh giá thực trạng quản 5 lý tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần Vận tải và Thƣơng mại. .. luận về tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản tại doanh nghiệp, phân tích thực trạng sử dụng tài sản tại công ty Xăng dầu khu vực I trong giai đoạn năm 2011-2014 Thông qua đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản, luận văn đƣa ra giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 6 Nguyễn Thị Minh, 2014 Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu... kinh doanh tài sản là một nhân tố vô cùng quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, vấn đề sử dụng tài sản hiệu 1 quả trở thành một trong những nội dung quan trọng của quản trị tài chính công ty Trong thời gian nghiên cứu tại Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An, tác giả nhận thấy hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty vẫn còn nhiều hạn chế nhƣ: chƣa có sự quản... hóa các vấn đề lý luận về tài sản kinh doanh, việc tổ chức và sử dụng nguồn tài sản kinh doanh trong doanh nghiệp Đồng thời, phát hiện các nguyên nhân làm hạn chế hiệu quả sử dụng tài sản kinh doanh của Công ty TNHH gốm sứ Bát Tràng, từ đó có các biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty Trần Thị Thu Hƣơng, 2015 Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Xăng dầu khu vực I Luận... các doanh nghiệp mặc dù đã nhận thức đƣợc tác dụng của Tài sản đối với quá trình sản xuất kinh doanh nhƣng đa số các doanh nghiệp vẫn chƣa có những kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng bộ và chủ động Do đó hiệu quả sử dụng chƣa cao, chƣa phát huy đƣợc hết hiệu quả Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại và Quảng cáo Hoài An chuyên về lĩnh vực Xây dựng, Thƣơng mại, Dịch vụ, Sản xuất và Quảng cáo ... trạng sử dụng tài sản hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An - Tìm nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An. .. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƢƠNG MẠI VÀ QUẢNG CÁO HOÀI AN 36 3.1 Tổng quan Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An 36 3.1.1 Giới thiệu công ty. .. hạn chế hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An, đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Xây dựng Thƣơng mại Quảng cáo Hoài An Những