AFC VIỆN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH AFC Attorney Finance Consultancy KIỂM SOÁT NỘI BỘ Xây dựng Hệ thống Kiểm soát nội hữu hiệu phần thiết yếu công tác quản lý doanh nghiệp hiệu Một Hệ thống kiểm soát chuẩn mực giúp nhà quản lý đạt mục tiêu kinh doanh ngăn chặn hoạt động bất hợp lệ doanh nghiệp Giới thiệu khóa học Trong điều kiện kinh tế nhiều thay đổi, xây dựng hệ thống Kiểm soát nội hữu hiệu vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm Các điểm yếu hệ thống kiểm soát nội gây tổn thất cho doanh nghiệp khía cạnh hoạt động ngăn cản doanh Mục tiêu tham gia khóa học nghiệp đạt nhiệm vụ.Do việc trang bị kỹ nhận dạng đánh giá rủi ro, xây dựng quy trình kiểm sốt theo chuẩn quốc tế sát với hoạt động doanh Hiểu biết rủi ro hệ thống kiểm soát nội nộ, rủi ro tuân thủ rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp gặp phải; nghiệp chu trình mua bán hàng, nhập Tiếp cận hệ thống kiểm soát nội theo xuất kho, hoạt động nghiên cứu phát triển chuẩn COSO: Xác định điểm quan trọng sản phẩm cần thiết hệ thống kiểm soát nội theo chuẩn Quốc tế: Nhận dạng đánh giá rủi ro doanh nghiệp; Áp dụng Ai nên tham dự? Các cấp quản lý điều hành doanh nghiệp Giám đốc điều hành, Ban giám đốc, Ban kiểm soát, Trưởng phận… chế kiểm soát: nguyên tắc bất kiêm nhiệm, nguyên tắc lợi ích – chi phí,… Nắm cách thức xây dựng quy trình kiểm sốt thơng qua Case-studies với hoạt động doanh nghiệp Áp dụng chiến lược kiểm sốt giám sát q trình thực hoạt động sản xuất, hoạt động mua (nhập) nguyên vật liệu, hoạt động bán hàng, hoạt động nghiên cứu phát triển sản phẩm www.afc.edu.vn AFC VIETNAM NỘI DUNG KHĨA HỌC Chun đề 1: Hệ thống kiểm sốt nội Tiếp cận kiểm soát nội theo COSO Những nguyên tắc kiểm soát Hệ thống kiểm soát nội Năm thành phần chủ yếu Hệ thống kiểm sốt nội Học phí khóa học - Lõi q trình kiểm sốt: Mơi trường kiểm sốt - Rủi ro - Hệ thống kiểm sốt Thơng tin truyền thơng Xác định đánh giá rủi ro mục tiêu toàn doanh nghiệp Rủi ro thay đổi mơi trường kinh doanh, mơi Học phí 4.000.000đ/khóa học* *Liên hệ AFC Việt Nam để có thơng tin ưu đãi áp dụng trường pháp lý mơi trường hoạt động doanh nghiệp Thủ tục kiểm soát (cơ chế kiểm soát) rủi ro: Phê duyệt, Định dạng trước, Báo cáo bất thường, Bảo vệ tài sản Chuyên đề 2: Xây dựng thủ tục kiểm sốt nội KIỂM SỐT NỘI BỘ nghiệp vụ mua nhập kho nguyên vật liệu Quy trình quản lý nghiệp vụ mua nhập kho nguyên Một số hình ảnh khóa học AFC Vietnam vật liệu Phân tích đánh giá hệ thống kiểm sốt nội nghiệp vụ mua nhập kho nguyên vật liệu Xây dựng hệ thống kiểm soát nghiệp vụ mua nhập kho nguyên vật liệu Phân tích đánh giá hệ thống kiểm sốt nội quy trình mua nhập kho nguyên vật liệu Chuyên đề 3: Xây dựng thủ tục kiểm sốt nội q trình sản xuất Nhận diện trình đặc điểm nghiệp sản xuất Phương pháp giảng dạy SMARTrain Phân tích đánh giá hệ thống kiểm soát nội nghiệp Trình chiếu slide: 20% vụ sản xuất Thủ tục quy trình kiểm sốt hệ thống doanh thu Bài tập nhóm thảo luận: 30% nghiệp vụ bán hàng Tình huống: Thực hành hạn chế rủi ro vận dụng Hướng dẫn vận dụng doanh nghiệp: 10% Case thực tế doanh nghiệp*: 40% ngun tắc kiểm sốt vận hành quy trình sản xuất doanh nghiệp Chuyên đề 4: Xây dựng thủ tục kiểm soát nội Thời gian học nghiệp vụ bán hàng Thời lượng học: 03 ngày (06 buổi) Quy trình quản lý nghiệp vụ bán hàng Số học ngày: 06 giờ/ngày Phân tích đánh giá hệ thống kiểm soát nội nghiệp bán hàng Xây dựng hệ thống kiểm soát nghiệp vụ bán hàng Phân tích đánh giá hệ thống kiểm sốt nội quy trình bán hàng Tình huống: Bài tập mơ q trình kiểm sốt nội Thơng tin chi tiết Phịng Đào tạo - Viện Quản trị Tài AFC Tầng 1, Tịa nhà N06 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội hệ thống kiểm sốt quy trình bán hàng theo quy trình bán buôn theo sơ đồ phân phối sản phẩm doanh nghiệp Tel: 04 6282 7682 Fax: 04 6282 7683 Email: info@afc.edu.vn www.afc.edu.vn AFC VIETNAM