Luận văn một số ý kiến về công tác trả lương tại công ty dệt vải công nghiệp hà nội

Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội LI M U Tiền lơng vấn đề đợc xã hội quan tâm, ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn Đối với ngời lao động tiền lơng nguồn thu nhập quan trọng giúp họ đảm bảo đợc sống thân gia đình Đối với doanh nghiệp, tiền lơng vốn phần kkhông nhỏ chi phí sản xuất kinh tế đất nớc tiền lơng cụ thể hoá trình phân phối cải vật chất ngời lao động xã hội tạo Vì vậy, việc xây xựng tháng lơng, quỹ lơng, lựa chọn hình thức trả lơng đảm bảo phân phối cân cho ngời lao động xã hội giúp họ sống tiền lơng tiền lơng động lực thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt Đây điều quan trọng, đặc biệt doanh nghiệp hạt nhân kinh tế Trong thời gian thực tập công ty sâu nghiên cứu việc quản lý trả lơng cho cán công nhân công ty Với mong muốn từ lý luận từ vấn đề tiền lơng học nghiên cứu trờng, với thực tiễn có sẵn công ty để phân tích đánh giá đa số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Phần I Nội dung ý nghĩa tiền lơng Doanh nghiệp công nghiệp I Khái niệm ý nghĩa tiền lơng I.1 Khái niệm Trong kinh tế thị trờng nay, tiền lơng đợc coi phận quan trọng giá trị hàng hoá Ngoài ra, tiền lơng đóng vai trò quan trọng đời sống ngời lao động Vậy để hiểu đợc tiền lơng nghiên cứu định nghĩa tiền lơng sau: Tiền lơng kinh tế hàng hoá tập trung Tiền lơng phần thu nhập quốc dân đợc biểu dới hình thức tiền tệ, đợc Nhà nớc phân phối cách có kế hoạch cho nhân viên vào sản lợng chất lợng lao động mà ngời cống hiến Tiền lơng kinh tế thị trờng Đặc biệt khu vực sản xuất kinh doanh tiền lơng số lợng tiền tệ mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động theo giá trị sức lao động, hao phí sở thỏa thuận theo hợp đồng lao động Tiền lơng tối thiểu Là mức tiền lơng trả cho ngời lao động làm công việc giản đơn đIều kiện lao động bình thờng, bù đắp sức lao động giản đơn phần tích lũy, táI sản xuất sứ lao động Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Tiền lơng danh nghĩa Đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu qủa làm việc ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc, trình lao động Tiền lơng thực tế Đợc hiểu số lợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng mua đợc tiền lơng danh nghĩa họ đợc tính công thức sau: I I tldn gc Nh tiền lơng thực tế không phụ thuộc vào tiền lơng danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua Việt nam nay, tiền lơng đợc coi giá sức lao động đợc hình thành qua thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động phù hợp với quan hệ sản xuất lao động kinh tế thị trờng trình phát triển vào hoàn thiện theo định hớng XHCN I.2 ý nghĩa tiền lơng Nh biết, tiền lơng đóng vai trò quan trọng đời sống ngời lao động, định ổn định, phát triển kinh tế kinh tế gia đình họ tiền lơng nguồn để tái sản xuất sức lao động tác động lớn đến thái độ ngòi lao động sản xuất, định tâm t tình cảm nhân dân chế độ XH Xét góc độ quản lý kinh doanh, quản lý XH, tiền lơng nguồn sống ngời lao động nên đòn bẩy Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội kinh tế quan trọng Thông qua sách tiền lơng, Nhà nớc đIều chỉnh lại nguòn lao động vùng theo yêu cầu phát triển kinh tế XH đất nớc Xét phạm vi Doanh nghiệp, tiền lơng đóng vai trò quan trọng việc kích thích ngời lao động phát huy khả lao động sáng tạo họ, làm việc tận tụy, có trách nhiệm cao công việc tiền lơng cao hay thấp yếu tố định đến ý thức công việc họ Công ty Đặc biệt chế thị trờng nay, mà phần lớn lao động đợc tuyển dụng sở hợp đồng lao động, ngời lao động có quyền lựa chọn làm việc cho nơi mà họ cho có lợi Vì tiền lơng đIều kiện đảm bảo cho Doanh nghiệp có đội ngũ lao động lành nghề Thông qua tiền lơng, ngời lãnh đạo hớng ngời lao động làm việc theo ý định mình, nhằm tổ chức hợp lý, tăng cờng kỷ luật lao động nh khuyến khích tăng suất lao động sản xuất Về mặt nội dung, tiền lơng phạm trù kinh tế tổng hợp, cụ thể là: Tiền lơng phạm trù trao đổi Sức lao động loại hàng hoá đặc biệt, nhng nh loại hàng hoá khác, đợc đem mua bán thị trờng phải tuân theo nguyên tắc trao đổi ngang giá, giá hàng hoá sức lao động phải ngang với giá t liệu sinh hoạt mà ngời lao động tiến hành tái tạo sức lao động Trong đIều kiện cung lao động lớn cầu lao động việc mua bán sức lao động thực cha tuân thủ nguyên tăcs nay, số trờng hợp ngời lao động phải chấp nhận tiền công rẻ, không với sức lao động mà ngời lao động bỏ hay nói cách khác: trao đổi không ngang giá gây nhiều tiêu cực XH cần phảI có biện pháp để hạn chế Tiền lơng phạm trù phân phối Sản xuất hàng hoá Doanh nghiệp, cải vật chất XH ngời lao động làm đợc phân phối lại cho ngời lao động theo nhiều hình thức khác nhau, tiền lơng hình thức biêu rõ nét phân Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội phối Để đảm bảo phân phối tiền lơng đợc công bằng, hợp lý cần vào suất lao động,năng suất lao động thớc đo số lợng chất lợng lao động ngời Thực tế Doanh nghiệp quản lý giỏi khẳng định: dù chế độ trả lơng khoán hay lơng thời gian, chế độ trả lơng sản phẩm hay hợp đồng thời vụ Nhng gắn với số lợng chất lợng lao động thông qua hệ thống mức khoa học, gắn với sản phẩm cuối chế độ tiền lơng phát huy tác dụng tốt việc khuyến khích ngời lao động Trả lơng đúng, đủ công thể mức độ cống hiến ngời lao động, thừa nhận công lao đãi ngộ, tiền lơng thực động lực khuyến khích tăng suất lao động Tiền lơng phạm trù tiêu dùng Trong XH tiền lơng thực chức kinh tế XH đảm bảo tái lại sức lao động Tuy nhiên, mức độ tái sản xuất sức lao động cho ngời lao động chế độ khác nhau, ngời lao động tái lại sức lao động thông qua t liệu sinh hoạt nhận đợc từ việc sử dụng khoản tiền lơng họ, qui định mức độ tái sản xuất sức lao động tiền lơng thựuc tế tiền lơng danh nghĩa II Các nguyên tắc yêu cầu tổ chức tiền lơng II.1 Các nguyên tắc tổ chức tiền lơng Trả lơng ngang cho lao động ngang Khi lao động có chất lợng ngang tiền lơng phải trả ngang nhau, nghĩa hai hay nhiều lao động làm công việc,thời gian, tay nghề suất lao động nh tiền lơng đợc hởng nh nhau, không phân biệt chủng tộc, giới tính, tuổi tác, Chế độ XH nay, nguyên tắc không mà tiếp tục tồn Đảm bảo tốc độ tăng suất lao động nhanh tốc độ tăng bình quân Qui định nguyên tắc quan trọng tổ chức tiền lơng có nh Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội tạo sở cho giảm giá thành tăng tích lũy Tiền lơng phận thu nhập quốc dân, phần giá trị sáng tạo, tiền lơng hình thức công cụ thực nguyên tắc Điều đồng thời có nghĩa xét tầm vĩ mô, đợc phép phân phối tiêu dùng phạm vi thu nhập quốc dân, tốc độ tăng tiền lơng không đợc tăng tốc độ tăng suất lao động Tiền lơng bình quân tăng lên phụ thuộc vào nhân tố chủ quan nâng cao suất lao động ( nâng cao trình độ lành nghề, giảm bớt tổn thất thời gian lao động ) Năng suất lao động tăng nhân tố mà trực tiếp phụ thuộc vào nhân tố khách quan khác (áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên) Nh vậy, tốc độ tăng suất lao động rõ ràng có khả khách quan lớn tốc độ tăng tiền lơng bình quân Không thế, xem xét mối quan hệ tốc độ tăng suất lao động với tiền lơng thực tế, tích lũy tiêu dùng Trong thu nhập quốc dân ta thấy chúng có mối quan hệ liên hệ trực tiếp với tốc độ phát triển khu vực I ( sản xuất t liệu sản xuất ) khu vực II ( sản xuất vật phẩm tiêu dùng ) Do yêu cầu tái sản xuất mở rộng đòi hỏi khu vực I phải tăng nhanh khu vực II Tốc độ tăng tổng sản phẩm XH (I + II ) lớn tốc độ tăng khu vực II làm cho sản phẩm XH tính bình quân theo đầu ngời lao động tăng Vậy phạm vi kinh tế quốc dân nh nội Doanh nghiệp, muốn hạ giá thành sản phẩm tăng tích lũy không đờng khác việc tăng suất lao động nhanh tốc độ tăng tiền lơng bình quân Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngành nghề khác kinh tế quốc dân + Trình độ lành nghề bình quân khác ngành nghề khác khác Thể mặt chất lợng lao động Doanh nghiệp trả lơng trả theo Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội chất lợng lao động.Điều kiện lao động khác ngành nghề mà nội Doanh nghiệp khác Vì đIều kiện lao động khác tiền lơng khác Do để tái sức lao động khác tiền lơng khác + Vị trí quan trọng ngành Trong tời kỳ định thời kỳ có vị trí quan trọng kinh tế, ngành có vị trí quan trọng kinh tế tiền lơng phải cao để mục đích khuyến khích lao động vào ngành nghề II.2 Những yêu cầu tổ chức tiền lơng Đảm bảo tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động Sức lao động lực lao động cong ngời, toàn thể lực trí lực ngời Sức lao động thể trạng thái tinh thần, tâm lý, nhận thức kỹ lao động phơng pháp lao động Sức lao động yếu tố trình sản xuất, yếu tố quan trọng theo quan đIểm nay, tiền lơng giá sức lao động phảI đảm bảo táI sản xuất sức lao động việc trả lơng Doanh nghiệp phảI tuân thủ theo nguyên tắc hay đIều kiện sau: Không thấp mức lơng tối thiểu Nhà nớc qui định cho vùng, ngành Ngời lao động làm đêm, làm thêm phải cho nghỉ trả lơng thêm theo qui đinh Doanh nghiệp trả lơng khoản phụ cấp trực tiếp cho ngời lao động trực tiếp, đầy đủ, hạn nơi làm việc tiền mặt Khi Doanh nghiệp bố trí lao động tạm thời chuyến sang làm công việc khác tiền lơng không đợc mức lơng công viêc trớc Khi Doanh nghiệp phá sản tiền lơng phải u tiên toán cho ngời lao Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội động trớc Làm cho suất lao động không ngừng nâng cao Đảm bảo tính đơn giản, dễ hiểu III Một số chế độ trả lơngvà hình thức trả lơng III.1 Các chế độ trả lơng Chế độ tiền lơng cấp bậc a Khái niệm Là văn qui định Nhà nớc mà Doanh nghiệp dựa vào để trả lơng cho công nhân theo chất lợng lao động họ b Các yếu tố chế độ tiền lơng cấp bậc b.1.Thang lơng : Là bảng xác định tỷ lệ tiền lơng công nhân nghề nhóm nghề giống theo trình độ cấp bậc họ Mỗi thang lơng có số bậc lơng hệ số phù hợp với bậc Thang lơng thực tế Ví dụ: Kết cấu thang lơng nh sau: Bậclơng Chỉ tiêu HS lơng Mức lơng (1000) I II III IV V VI VII 1,35 1350 1,47 1470 1,62 1620 1.78 1780 2,18 2180 2.67 2670 3,26 3260 + Thang lơng lý thuyết Đây thang lơng sở Ví dụ: Kết cấu thang lơng nh sau: Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Bậc lơng Chỉ tiêu Hêsố ơng Hệ số tăng tuyệt đối Hệ số tăng tơng đối I II 1.35 1.47 0.12 8.9 III 1.62 0.15 9.2 IV 1.78 0.16 9.89 V VI 2.18 0.40 22.4 2.67 0.49 22.47 VII 3.28 0.61 22.8 Trong đó: Hệ số tăng tuyệt đối hiệu số hệ số lơng hai bậc liên tiếp Hệ số tăng tơng đối thơng số hệ số tăng tuyệt hệ số lơng bậc đứng trớc b.2 Mức lơng Là lợng tiền để trả lơng lao động cho đơn vị thời gian, phù hợp với bậc thang lơng, thong nhà nớc quy định mức lơng bậc mức lơng tối thiểu với hệ số lơng bậc tơng ứng Mức lơng tối thiểu đợc nhà nớc quy định theo thời kỳ phù hợp với trình độ phát triển kinh tế dai đoạn b.3 Tiêu chuẩn tiền lơng kỹ thuật Là văn quy định mức độ phúc tạp công việc yêu cầu trình độ lành nghề công nhân bậc phải hiểu biết kỷ thuật Vậy ba yếu tố có mối quan hệ chặt chẽ qua lại với Mổi yếu tố có tác dụng riêng việc xác định chất lợng lao động điều kiện lao động công nhân.Nó yếu tố quan trọng để vận dụng trả lơng cho ngời lao động thành phần kinh tế Chế độ trả lơng chức vụ Chế độ dùng để trả lơng cho cán quản lý, lao động quản lý thiếu đợc điều kiện kinh tế phát triển, phân công hiệp tác lao động ngày sâu rộng Đặc điểm lao động quản lý kết định mức đợc, lao động trí óc sản phẩm trực tiếp, chế độ trẳ lơng thông qua bậc lơng ngời lao động Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Chế độ tiền lơng chức vụ chủ yếu áp dụng cho cán nhân viên doanh nghiệp thuộc loại nghành nghề kinh tế, tiền lơng loại ngời phụ thuộc vào phân hạng doanh nghiệp Phân hạng doanh nghiệp liên quan đến độ phức tạp lao động quản lý, thông qua tiêu đợc dao trình độ công nhân, thủ công,bán giới hay tự động hoá phạm vi hoạt động nội vùng, tĩnh, huyện, phạm vi nớc, phạm vi rộng quan hệ với nớc ngoài, phạm vi rộng phức tạp Hiệu sản xuất kinh doanh bao gồm tiêu doanh thu thực thực nghĩa vụ với nhà nớc Lợi nhuận thực tỷ suất lợi nhuận thực vốn giao, tất cã ngời ta dùng phơng pháp cho điểm chuyển sang hạng số hạng cao hệ số lơng cao III.2 Các hình thức trả lơng Hình thức trả lơng theo sản phẩm Theo hình thức tiền lơng công nhân đợc vào đơn giá sản phẩm số lợng sản phẩm đợc chế tạo đảm bảo chất lợng Công thức tính tiền lơng sản phẩm đợc xác định nh sau: n DGi i =1 TLsf = *SFi TLsf : tiền lơng sản phẩm DGi : đơn giá loại sản phẩm SFi : Sản phẩm i : Chủng loại sản phẩm Tiền lơng sản phẩm phụ thuộc vào sản phẩm i Đơn giá số lợng tiền tệ quy định đề tàI cho ngời lao động chế tạo sản phẩm đảm bảo chất lợng Nguyễn Đình Phơng Trang 10 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Bảng tổng hợp thời gian hao phí ngày làm việc đợc áp dụng cho n phân xỡng may thời gian Các loại Nội dung Ký TG công việc hiệu Tgchuẩn kết Đilấyvậtliệu Thaychỉ Cộng Tgphụcvụ tc Laumáy phụcvụ tc Cộng Tgnghỉngơi Uống nớc nhu cầu Nghỉ ăn ca cần thiết Vệ sinh cá nhân Lãng phí Cộng -Chờvật liệu Tck1 hao phí thực tế Lợng %so Tg với (phút) TGQS 16 thời gian dự tính Chênh định mức Lợng % so TG với (phút) TGQS Tck2 Tck Tpvtc Tpvtc Tnn1 23 3 Tnn2 64 60 Tnn3 Tnn Tlptc 11 81 10 10 75 Tlp1 10 4,26 0,55 5 3 lệch 0,92 -18 0,55 13,89 -6 khách quan Lãng phí công nhân Tác nghiệp Cộng -Nói chuyện -Lv riêng Cộng May Cộng Tổng Tlpcn2 Tlpcn Ttn Ttn 28 31 392 392 542 1,85 5,74 72,59 100 0 0 457 457 540 -10 -31 84,63 100 +65 Loại trừ loại thời gian lãng phí ( tổ chức công nhân ) điều chỉnh hợp lý thời gian chẩn kết, thời gian nghỉ ngơi, nhu cầu cần thiết, thời gian phục vụ thời gian tác nghiệp công nhân Ví dụ : Thời gian tác nghiệp công nhân may áo Jackeet 475 phút với thời gian tác nghiệp sản phẩm, phân xởng bấm 55 giây / sản phẩm mức sản lợng ca hợp lý : Nguyễn Đình Phơng Trang 51 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội 457 x 60 Msl = = 498,54 ( sp / 1ca) 55 So với mức sản lợng cũ Ví dụ ta thấy mức sản lợng giảm 25,06 sản phẩm( 523,6 498,54) tơng đơng với 4,78% Đơn giá đợc tính theo mức cũ: 11x 445,69 = 21,8596 523,6 ĐG = (đ/ sp) Đơn giá tính theo mức mới: 11x 445,69 = 22,9584 498,54 ĐG= (đ/sp) Với mức lơng ngày công nhân 11 445,69 đồng Nh đơn giá công nhân tăng lên 1,0988 đồng (22,9584-21,8596) Qua khảo sát, chụp ảnh ngày làm việc công nhân may áo Jackeet ta thấy thời gian lãng phí nhiều, cụ thể: Thời gian công nhân phải làm công việc nhiệm vụ sản xuất 16 phút Thời gian cho nguyên vật liệu 10 phút Thời gian lãng phí kỷ luật lao động cha chặt chẽ 31 phút Sử dụng không hợp lý thời gian nghỉ ngơi nhu cầu cần thiết là: phút Tổng cộng thời gian lãng phí 63 phút Khảo sát ngày làm việc đa giúp cho ngời quản lý đa đợc mức sản lợng ngày hợp lý, tăng đợc đơn giá tiền lơng cho công nhân tìm đợc biện pháp giảm thời gian lãng phí để tăng suất lao động công nhân Để xác định thời gian tác nghiệp bình quân ca làm việc cho công nhân, tiến hành chụp ảnh nhóm công nhân ngời có bảng tổng hợp thời gian lãng phí nh sau: Nguyễn Đình Phơng Trang 52 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Thời gian hao phí thực tế %so với Lợng thời gian thời gian quan sát Thời gian dự tính định mức Lợng %so với thời thời gian gian quan sát Tck 18 3,33 1,1 -12 Tpvtc 3,5 0,65 0,55 -0,5 Tnc 7a5,3 14,54 75 13,89 -03 Tlptc 4,2 1,57 0 -4,2 Tlpcn 27,5 5.09 0 -27,5 Ttn 450,8 74,81 456 84.44 +5,2 540 150 540 100 Bảng tổng hợp thời gian hao phí: Nh vậy: Thời gian tác nghiệp hợp lý đợc dùng chung để tính mức sản lợng ngày cho công nhân 456 phút Việc điều chỉnh lại mức sản lợng ngày công nhân (tính theo thời gian tác nghiệp ) đem lại hiệu sau: Chất lợng mức đợc nâng cao, mức đợc điều chỉnh giảm, phù hợp với lực thực tế công nhân Mức sản lợng giảm đơn giá sản phẩm tăng tăng đợc tiền lơng hợp lý cho công nhân Giúp việc lập kế hoạchvà tổ chức sx (định biên lao động thời gian thực hiện) sát với thực tế Hoàn thiện phơng pháp tính đơn giá cho mức sản lợng ngày Hiện xác định mức sản lợng ngày, công ty xây dựng cho phân xởng cho công nhân cha phải mức hợp lý, thời gian làm việc công nhân làm việc từ 70-90% để hoàn thành phần lại công nhân phải làm Nguyễn Đình Phơng Trang 53 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội thêm thêm buổi Nh mức sản lợng ngày công ty đợc tách thành hai phần sau: Phần sản phẩm đợc làm thời gian ca làm việc Phần sản phẩm đợc làm ngoàI thời gian ca làm việc Theo công ty nên có hai loại đơn giá tính theo phần Đơn giá1: Là đơn giá tính theo sản phẩm hoàn thành thời gian ca làm việc Đơn giá2: Là đơn giá tính theo sản phẩm hoàn thành thời gian ca làm việc Việc đa hai loại đơn giá có tác dụng: Khuyến khích công nhân hoàn thành mức đề Đơn giá đợc coi đơn giá sản phẩm trã cho công nhân làm thêm ngoàI cao đơn giá Nh vậy, đảm bảo qui định nhà nớc tiền lơng làm thêm giờ, thêm buổi củng nh phân phối tiền lơng hợp lý cho hao phí sức lao động công nhân làm việc đơn giá2= KìĐơn giá 1, (K>1) Bớc 1: Xác định hệ số K Công ty nên chọn hệ số K=1,5, hệ số vừa có tác dụng khuyến khíchcông nhân vừađúng theo qui định nhà nớc với tiền lơng làm thêm giờ, thêm buổi Bớc2 Xác định tỷ lệ % mức sản lợng trả theo đơn giá đơn giá Căn vào tình hình sản xuất thực tế, vào kết khảo sát, việc thực mức công nhân thấy: Nguyễn Đình Phơng Trang 54 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội a/ Phân xởng dệt: Phân xởng dệt sợi công nhân thờng hoàn thành từ 7080% mức sản lợng ngày để khuyến khích công nhân hoàn thành mức ta xác định hai đơn giá sau: Với 80% mức sản lợng phân xởng trã cho công nhân theo đơn giá Với 20% mức sản lợng lại phân xởng trả theo đơn giá b/ Phân xởng may So với phân xởng dệt sợi công nhân phân xởng đặt mức sản lợng cao khoảng 90% mức sản lợng ngày vậy, Đơn giá áp dụng cho 90% mức sản lợng,đơn giá áp dụng cho 10% mức sản lợng lại Bớc 3: Xác định loại đơn giá Tính tổng tiến lơng theo mức sản lợng đựơc giao đơn giá sản phẩm TL = ĐGìMsl Tính đơn giá TL P ì Msl + 1,5(1 P ) Msl ĐG1 = Trong P tỷ lệ % mức sản lợng đợc trả theo đơn giá Tính đơn giá ĐG2= 1,5ìĐG2 Vi dụ: Tổ phân xởng may đợc giao sản xuất 2000 sp với đơn giá là:4500 Nguyễn Đình Phơng Trang 55 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội đ/sp Tính tổng tiền lơng tổ ( với P=0,8) 2000ì4500 = 000 000 (đ) Tính đơn giá sau: 9.000.000 0,8 ì 2.000 + 1,5 ì (1 0,8) ì 0,8 ĐG1 = =4.090,9 (đ) ĐG2= 4.090,9ì1,5 = 6.136,35 (đ) Số sản phẩm đợc trả theo đơn giá 2.000ì 0,8 = 1.600(sp) Số sản phẩm đợc trả theo đơn giá 2.000ì0,2 = 4.000(sp) Vậy với 1.600 sản phẩm đầu công ty trả cho tổ với giá là4.090,9(đ) tổ làm từ 1.601 sản phẩm trở đI phân xởng trả theo đơn giá 6.136,35(đ/sp) II Hoàn thiện công tác khác có liên quan a Tuyển dụng lao động Hiện công ty tuyển lao động vào phân xởng may công ty chọn hình thức tuyển lao động có tay nghề vào làm hợp đồng, hớng đI đắn phù hợp với đặc đIểm tổ chứcsản xuất ngành nghề công ty Hình thức không thời gian, ngời lao động làm đợc trực tiếp ngay, có hớng dẩn củng hớng dẫn thời gian ngắn Đặc điểm tổ chức sản xuất công ty kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào đơn đặt hàng, sản phẩm mang tính thời vụ Đối với phân xởng may nhu cầu lao động cha ổn định từ gây khó khăn cho việc quản lýnâng cao tay nghề cho công nhân Để hạn chế đợc vấn đề này, phân xởng dệt sợi công ty nên tạo đội ngủ công nhân nòng cốt có tay nghề cao đợc bố trí làm việc liên tục năm Nếu tạo đợc đội ngũ giúp công ty: Nâng cao chất lợng lao động chung công ty, từ nâng cao đợc suất lao động, lực sản xuất tuèng phân xởng, hoàn thành hoàn Nguyễn Đình Phơng Trang 56 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội thành vợt mức lao động Chất lợng lao động tăng, tay nghề cao làm nhiều sản phẩm làm giảm nhu cầu tuyển thêm lao động từ tăng dợc đơn giá tiền lơng cho công nhân Về lâu dài có đội ngũ công nhân có tay nghề cao, công ty nhận thêm chuyển sang làm mặt hàng khác có qui trình công nghệ thu nhập cao Muốn đợc điều trình quản lý lao động, cán phòng tổ chức thờng xuyên theo dõi đội ngũ công nhân chặt chẽ để phát công nhân có tay nghề có lực làm việc, từ tìm bồi dỡng thêm rút ngắn thời gian thử việc từ tháng xuống tháng, để thời gian làm việc hợp đồng họ hởng quyền lợi bảo hiểm, y tế, BHXH mục đích để họ yên tâm làm việc b Cải thiện điều kiện làm việc Hiện phòng ban cá phân xỡng công ty đẵ đợc trang bị tơng đối đầy đủ hệ thống bảo vệ thân thể nh hệ thống bảo vệ sức khoẻ cho công nhân viên công ty, hệ thống chiếu sáng chiếu sáng nhân tạo dợc cải tiến nh cải tạo mở rộng cửa sổ cửa Làm thêm hệ thống chiếu sáng phòng bất trắc hay có cố xảy ra, công ty đẵ lầm thêm hệ thống thống khí hệ thống hút bụi cho phân xỡng Mặt khác công ty chủ động lập đội ngủ liên tục làm vệ sinh phân xỡng vệ sinh nơi làm việc, mái nhà đợc nâng cao tờng đợc công ty sơn lớp sơn có màu đặc biệt để tạo thoải mái cho công nhân làm việc c Cải thiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm Về hệ thống ghi chép ban đầu: Ghi chép thống kê thời gian làm việc thực tế công nhân ca sản xuất,trong ngày tháng Nguyễn Đình Phơng Trang 57 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Ghi chép thống kê số lợng sản phẩmđang làm, chất lợng sao, có nhận xét phận kiểm tra phân xỡng Ghi chép phân xởng phải đề cập đến tình hình thực tế sản xuất công nhân điều kiện thực mc sản lợng, thái độ lao động công nhân Việc thống kê ghi chép phải đợc lên biểu thông báo phân xởng, để công nhân biết đợc thực tế kết mà có phấn đấu liên tục Việc kiểm tra nghiệm thu sản phẩm Cần kiểm tra tình trạng máy móc thiết bị trớc sau ca sản xuất, phải đánh giá mức độ sử dụng công nhân có chấp hành kỷ luật tốt hay không Kiểm tra chất lợng nơi làm việc, tình hình cung cấp nguyên vật liệu, kiểm tra bán thành phẩm trớc sau đa vào sản xuất xem có đủ tiêu chuẩn, kích cở hay cha? phát thấy sai sót cần báo cáo lên cho cán cấp để có điều chỉnh thời gian cho hợp lý Sau tiến hành kiểm tra với công đoạn, sản phẩm, công ty nghiệm thu đa vào sản xuất công đoạn sau nhập kho có xác nhận tổ chất lợng sản phẩm phân xởng công ty Tuy nhiên vẩn kiên loại bỏ chi tiết không đạt yêu cầu d áp dụng chế độ tiền lơng gián tiếp gắn với kết sản xuất kinh doanh áp dụng đắn chếđộ lơng cho ngời lao động quan trọng, nhằm khuyến khích ngời lao động hăng say làm việc đạt suất hiệu công tác ta biét lao động gián tiếp kết lao động họ sản phẩm vô hình nên không áp dụng trã lơng sản phẩm đợc Trong thực tế công ty trã lơng cho họ theo hình thức trẳ lơng thời gian Với hình thức trã lơng công ty cha khuyến khích đợc quan tâm lao động gián tiếp kết sản xuất kinh doanh họ Trong nhiều trờng hợp lao động gián tiếp việc làm nhiều ngời lao động phải phiên làm việc, tiền lơng ngời lao động gián tiếp thấp mâu thuẩn lớn việc Nguyễn Đình Phơng Trang 58 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội phân phối tiền lơng công ty thời gian qua vấn đề cần giải ngời có trách nhiệm phải đảm bảo đồng yếu tố cho trình sản xuất kinh doanh đợc diễn liên tục Đẩm bảo việc làm thu nhập cho công nhân, đảm bảo việc làm bọi dung quan trọng thể công lao đóng góp lao động gián tiếp ta phải thực số phơng pháp sau: Phơng pháp trã lơng theo hệ số quỹ lơng gồm hai bớc sau: Bớc 1: Xác định hệ số quỹ lơng (H) v v Trong đó: Vo quỹ lơng thời gian lao động trực tiếp n v ì n i =1 i Vo= số ngời lao động trực tiếp có ni mức lơng I V1 quỹ lơng thự lĩnh kỳ lao động gián tiếp Bớc 2: Xác địng quỹ lơng đợc lĩnh kỳ lao động gián tiếp (F1) F1 = Foì H Trong Fo quỹ lơng thời gian lao động gián tiếp tính theo công thức f ìn i i Fo = : Là mức lơng thời gian cho Nguyễn Đình Phơng f i ngày ngời lao động i Trang 59 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội : Là ngày công thực tế làm viẹc ni kỳ ngời lao động i i : Là số ngời tính n Đánh giá phơng pháp trã lơng cho lao động gián tiếp: Phơng pháp trã lơng cho lao động gián tiếp thoả mản yêu cầu sau: Vận sách nhà nớc tiền lơng phụ cấp lơng Bảo đảm tơng xúng tiền lơng ngời lao động nhận đợc với đóng góp công sức cuả họ Bảo đảm tự cân đối thu nhập tiền lơng lao động gián tiép lao động trực tiếp Khuyến khích ngời lao động máy quản lý quan tâm,chăm lo tìm kiếm việc làm, nâng cao chất lợng phục vụ từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Không hạn chế tiền lơng tối đa ngời lao động có đóng góp tối đa Đối với tổ trởng sản xuất : Trong tổ nên tính đơn giá phục vụ cho tổ trởng đợc theomphơng pháp trẳ lơng lao động gián tiếp áp dụng cho tổ trởng sản xuất sử dụng hệ số tăng lơng bình quân tổ tháng Với tièn l- ơng theo thời gian tổ( H) Tổng tiền lơng thực lĩnh theo sản phẩmtrong tháng tổ H= Tổng tiền lơng theo cấp bậc công việc Số ngày làm việc thực tế x công nhân làm ăn lơng Công nhân sản phẩm Từ ta tính đợc tiền lơng tổ sản xuất : Nguyễn Đình Phơng Trang 60 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Tiền lơng Tiền lơng theo cấp tổ sản xuất = bậc tay nghề Số ngày làm việc ì thực tế ìH ngày Ví dụ: Số liệu tình hình số ngày làm việc tiền lơng theo định mức tiền lơng theo sản phẩm tổ dệt sợi Anh B tổ trởng : Cấp bậc 5/6 Số lợng ngày làm việc thực tế tháng 3/2001 26 ngày Tổng số tiền lơng tổ 1.992.960 (đ) 2.481.740 1.992.960 H= = 1,245 (đ) Với tổng số tiền lơng thực tế theo sản phẩm tổ là:2.481.740(đ) Lơng công nhân bậc 5: 13.980(đ) Tiền lơng tổ trởng sản xuất là:13.980x2.481.740 = 452.532,6(đ) Phụ cấp tổ trởng: 14.400(đ) * 8% =11.520(đ) Tổng số tiền lơng tổ trởng đợc lĩnh tháng (kể phụ cấp) Là: 11.502 + 452.532,6 =464.052,6(đ) Khi áp dụng hình thức trả lơng gián tiếp thúc đẩy tổ trởng tăng cờng trách nhiệm phục vụ tốt công việc đợc giao nhằm tăng suất lao động Đối với giấm đốc phân xởng: Củng vào tổng mức lơng sản phẩm thực tế đợc lỉnh tháng công nhân phân xởng(V1) Nguyễn Đình Phơng Trang 61 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Căn vào tổng tiền lơng theo định mức thời gian tổ tháng (Vo) từ ta có: H= V V Đối với quản đốc phân xởng nhiệm vụ nặng nề, nhiệm vụ tổ choc cho anh em sản xuất phân xởng, quản lý lao động, máy móc phạm vi quản lý phải lo công việc cho anh em phân xởng, nh quản đốc phân xởng nhiệm vụ nh giám đốc nhỏ, nên cần phải để mức phụ cấp 50% ( phụ cấp chức vụ ) Còn hệ số khác nh hệ số hoàn thành nhiệm tức phân xởng hoàn thành 100% kế hoạch đợc 5% Hệ số kỷ luật lao động phân xởng không vi phạm kỷ luật đợc hởng 3% Còn lao động phòng ban công ty, kể chánh phó giám đốc lẩn phận quản lý khác đợc tính tiền lơng họ theo chế độ tiền lơng sản phẩm gián tiếp phơng pháp III Hoàn thiện công tác tiền thởng Tiền thởng tác dụng phận bổ sung cho tiền lơng, tăng thêm thu nhập cho ngời lao động mà đòn bẩy kinh tế thúc đẩy ngời lao động hăng say làm việc tốt Trong thời gian tới công ty nên trọng nửa vấn đè tièn thởng theo hớng sau: Coi tiền thởng mộtvai trò quan trọng sau tiền lơng Tích cực mở rộng tăngthêm mức thởng cho công nhân viên áp dụng chế độ tiền thởng theo tháng theo quỹ để rút ngắn thời gian Nguyễn Đình Phơng Trang 62 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội xét thởng Nguyễn Đình Phơng Trang 63 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Kết luận Qua thời gian thực tập công ty thấy tiền lơng vấn đề quan trọng kinh tế thị trờng nớc ta Bởi vì, tiền lơng phần không nhỏ thu nhập ngời lao động giúp họ đảm bảo sống thân gia đình Vì vậy, lựa chọn phơng pháp chế độ trả lơng hợp lý, đảm bảo công lợi ích kinh tế cho ngời lao động đòn bẩy mạnh mẽ kích thích họ làm việc nhiệt tình, tạo đợc niềm say mê nghề nghiệp, từ nâng cao suất chất lợng sản phẩm Trong thời gian thực tập, nghiên cứu thực trạng công tác trả lơng công ty Tôi thấy đợc u điểm nh nhợc điểm hay tồn công tác tiền lơng đa số phơng pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lơng Tuy nhiên, với kiến thức có hạn sinh viên thực tập hạn chế mặt thời gian nên chuyên đề tránh khỏi thiếu sót Tôi mong nhận đợc bảo, góp ý thầy, cán phòng tiền lơng bạn bè Nguyễn Đình Phơng Trang 64 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Mục lục LI M U Phần I Nội dung ý nghĩa tiền lơng Doanh nghiệp công nghiệp Phần II 23 Phân tích công tác trả lơng Công ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội 23 Phần III 48 Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác trả lơng công ty dệt vải công nghiệp - Hà nội 48 Kết luận 64 Nguyễn Đình Phơng Trang 65