1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Vai trò của các công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới

31 506 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 124 KB

Nội dung

I phần mở đầu Trong thời đại ngày nay, giới hớng thời đại toàn cầu hoá Sau trải qua trình công nghiệp hoá đại hoá kỷ 20, kỷ 21 với bớc tiến liên tục công nghệ tin học thông tin làm nòng cốt, chắn định hình lại cách sống tất ngời giới Trong giai đoạn này, phát triển liên tục mạnh mẽ sức sản xuất xã hội, phân công lao động phụ thuộc lẫn quốc gia có kinh tế với trình độ phát triển khác khác biệt địa lý, nguồn tài nguyên thiên nhiên, ngời, công nghệ ngày cao gia tăng Bởi xu hớng hội nhập lại đặc trng thời kỳ này, đồng thời phát triển kinh tế quốc gia, cho dù nớc công nghiệp hay nớc phát triển, chịu chi phối mức độ khác công ty xuyên quốc gia Công ty xuyên quốc gia hiệu vận động cao quan hệ sản xuất TBCN, xu hớng vận động tất yếu khách quan, phù hợp với tiến trình phát triển công nghiệp đại mở rộng kinh tế thị trờng phạm vi toàn cầu Chính công ty xuyên quốc gia trở thành chủ đề thu hút quan tâm không học giả, mà doanh nhân khách hầu hết quốc gia Trong trình hoàn thành đề tài ,do thời gian, tài liệu tham khảo trình độ có hạn nên tránh khỏi thiếu sót.Vì em mong có đóng góp thầy cô bạn.Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Mai Hữu Trực tận tình giúp đỡ em trình hoàn thành đề tài II nội dung A Những vấn đề lý luận chung công ty xuyên quốc gia 1 Khái niệm công ty xuyên quốc gia: Có nhiều quan niệm khác để nói tổ chức đôc quyền xuyên quốc gia , đồng thời xuất nhiều tên gọi khác để nói tổ chức hoạt động kinh doanh quốc tế nh công ty xuyên quốc gia, công ty đa quốc gia, công ty siêu quốc gia Nhng hiểu tổ chức độc quyền xuyên quôc gia nh sau: - Về mặt xuất xứ công ty t độc quyền: - Hầu hết mang tầm cỡ quốc tế - Có chi nhánh nơc - Hình thành từ công ty quốc gia - Một tổ chức độc quyền xuyên qúôc gia có cấu hai phận chủ yếu công ty me công ty chi nhánh Trên sở số nét đặc trng ,co thể định nghĩa tổ chức độc quyền xuyên quốc gia nh sau: Các công ty xuyên quốc gia mặt xuất xứ công ty t độc quyền quốc gia,thực việc bành trớng quốc tế hình thức thiết lập chi nhánh nớc , nhằm phân chia lại thị trờng giới tìm kiếm lợi nhuận độc quyền C.Mác Ph.Ăngghen rõ :Tự cạnh tranh sinh tích tụ tập trung sản xuất, tích tụ tập trung sản xuất đến mức độ dẫn đến độc quyền Do phát triển lực lợng sản xuất, khoa học công nghệ nên diễn trình hình thành liên kết độc quyền theo hai chiều dọc ngang nớc nớc Do xuất công ty xuyên quốc gia Các công ty xuyên quốc gia, xuất xứ , công ty t độc quyền quốc gia, thực việc bành trớng quốc tế hình thức thiết lập hệ thống chi nhánh nớc nhằm phân chia thị trờng giới tìm kiếm lợi nhuận độc quyền 2 Sự hình thành phát triển công ty xuyên quốc gia: 2.1 Nguyên nhân hình thành Tích tụ tập trung sản xuất tất yếu dẫn tới hình thành công ty xuyên quốc gia: Khi nghiên cứu CNTB tự cạnh tranh, C.Mác Anghen dự đoán rằng: tích tụ tập trung t tất yếu dẫn đến đời xí nghiệp TBCN có quy mô lớn cạnh tranh cảu xí nghiệp ngày trở lên gay gắt Sự cạnh tranh xí nghiệp lớn tất yếu đa đến kết số xí nghiệp nhỏ vừa bị thủ tiêu sáp nhập với trở thành xí nghiệp lớn hơn, trình tập trung t đợc đẩy mạnh thêm bớc Một nhân tố thúc đẩu trình tập trung t bản, tín dụng Vai trò tín dụng Công ty cổ phần việc mở rộng quy mô xí nghiệp hình thành thị trờng quốc tế đợc C.Mác nói đến T C.Mác nhận xét: Là sở chủ yếu việc chuyển hoá xí nghiệp t nhân TBCN, chế độ tín dụng đồng thời phậm vi toàn quốc nhiều rộng lớn Và Nh chế độ tín dụng đẩy nhanh tốc độ phát triển vật chất lực lợng sản xuất hình thành thị trờng giới (1) Đồng thời C.Mác Anghen khẳng định độc quyền sinh ta từ tự cạnh tranh nhng không phủ định Tuy nhiên thời kỳ lịch sử mà hai ông đợc chứng kiến, độc quyền cha phải hiệu tợng phổ biến, mà xuất vài nớc TBCN phát triển nh Mỹ, Anh Đức Kế thừa phát triển học thuyết C.Mác Anghen, việc nghiên cứu phát triển CNTB cuối kỷ XIX, đầu kỷ XX Lênin rút kết luận quan trọng Đó là: việc tập trung sản xuất đẻ tổ chức độc quyền nói chung lại quy luật phổ biến giai đoạn CNTB Ngời cho việc CNTB mởi chủ nghĩa đế quốc độc quyền giữ địa vị thống trị thay CNTB cũ, chế độ tự cạnh tranh thống trị, đặc trng (hay biểu hiện) Kinh tế giới số 11/1997 tr.38 giai đoạn phát triển đại CNTB Nó nói lên chất kinh tế CNTB giai đoạn phát triển mới, quan hệ sản xuất TBCN vận động dới hình thức mới, vỏ vật chất tổ chức độc quyền Một đặc trng bật giai đoạn độc quyền tồn đan xebn lẫn độc quyền quốc gia quốc tế Về mặt lịch sử, tổ chức độc quyền quốc tế tồn thời kỳ t tự cạnh tranh thống trị tức trớc chủ nghĩa đế quốc, nói cách 200 năm xuất phát từ nớc Châu Âu, Anh, Hà Lan, Pháp chủ yếu Các tổ chức độc quyền đời phát triển quan hệ buôn bán giới Các nớc t phát triển nha Anh, Pháp, Hà Lan có Công ty hàng hải buôn bán quốc tế Nh Công ty Đông Âu có mặt số nớc Châu nh Inđonêxia, ấn Độ, Malaixia vào năm đầu kỷ XIX Việc mở rộng quan hệ buon bán, chiếm lĩnh thị trờng quốc tế yêu cầu tất yếu khách quan phơng thức sản xuất TBCN C.Mác khẳng định: Sự phát triển phơng thức sản xuất phải có thị trờng ngày rộng lớn Đặc biệt thời đại sản xuất máy móc đại chiếm qu xu quốc tế hoá đời sống kinh tế, trớc hết quốc tế hoá việc trao đổi hàng hoá trở thành xu cỡng Cùng với phát triển quan hệ buôn bán quốc tế làm cho Công ty t liên minh với sản xuất hàng hoá thị trờng giơí, hình thành nên Công ty độc quyền quốc tế vai trò tín dụng xuất Công ty cổ phần nguyên nhân làm xuất Công ty độc quyền quốc tế mà Anghen nhận xét: Trong nớc, nhà đại công nghiệp ngành định họp lại để lập cácten nhằm mục đích điều tiết việc sản xuất Một uỷ ban đợc đặt để ấn định cho xí nghiệp số lợng hàng đợc sản xuất, để phân phối với quyền tối hậu định đơn đặt hàng nhận đợc Song khác tổ chức độc quyền quốc tế trớc thời đại đế quốc chủ nghĩa tổ chức độc quyền quốc tế thời đại đế quốc chủ nghĩa việc đấu tranh để phân chia giới mặt kinh tế Đặc trng CNĐQ chỗ khác nhau, mà từ kỷ XX trở trớc cha có, là: tơrớt quốc tế phân chia nớc đợc coi khu vực tiêu thụ hàng hoá Vì hình thành tổ chức độc quyền nói chung tổ chức độc quyền xuyên quốc gia nói riêng phải xuất phát từ tích tụ tập trung sản xuất Tích tụ va tập trung sản xuất đạt đến độ định làm cho tổ chức độc quyền quốc gia vơn khỏi biên giới quốc gia hoạt động phạm vi quốc tế, thực phân chia giới mặt kinh tế (thị trờng ) Tích tụ tập trung sản xuất dẫn đến hình thành tổ chức độc quyền quy luật Mặc dù có khác điều kiện kinh tế , xã hội nớc t Nhng khác định tới mức độ không đáng kể hình thức tổ chức độc quyền mà thôi, quy luật không thay đổi Lịch sử hình thành tổ chức độc quyền nớc TBCN chứng minh điều đợc V.I Lênin phân tích cách toàn diện tác phẩm Chủ nghĩa đế quốc giai đoạn CNTB Ngày trình tích tụ tập trung sản xuất có nhiều biểu đợc phân tích dới nhiều góc độ khác sách báo quốc tế mà điểm bật từ sau chiến tranh giới thứ II đến xuất trình tích tụ tập trung sản xuất cao độ, hình thành Công ty cực lớn thống trị ngành Đồng thời xuất trình liên hợp hoá hìh thành công xoocxiom đa ngành Cùng với trình trình chuyên môn hoá với tích cách kết phát triển phân công lao động xã hội mà trình diễn thông qua toàn lịch sử phát triển CNTB Nhng đến giai đoạn độc quyền chuyên môn hoá có vai trò mới, tạo điều kiện cho phát triển ucả Công ty độc quyền chủ chốt, chung thân thâu tóm hàng nghìn, hàng vạn xí nghiệp trung bình nhỏ bao quanh chung (về hình thức giữ tính độc lập mặt pháp lý Công ty độc quyền) Các đơn vị nhỏ trớc hết phải chịu hậu biến đổi kinh tế rủi ro việc phân công chuyên môn hoá Sau tồn chúng cho phép giới độc quyền Nhà nớc huy động đợc toàn lực lợng lao động tiềm xã hội vào trình sản xuất, kỹ thuật nớc Cuối khác biệt chế độ tiền lơng bảo hiểm chúng tạo điều kiện cho Công ty chủ đạo kiếm thêm giá trị thặng d Cùng với trình tích tụ hình thức xuất t bản, kết luận: tập trung sản xuất có bớc phát triển xuất t đợc đẩy mạnh trở thành sở kinh tế quan trọng bành trớc đế quốc chủ nghĩa Trong năm gần xuất t tăng lên cách mạnh mẽ Đầu t trực tiếp tăng với hình thức chuyển giao công nghệ, cho vay vốn Công ty độc quyền quốc gia bành trớng vào kinh tế nớc t phát triển nh phát triển hình thức mở chi nhánh Trên sở hình thành hàng loạt Công ty xuyên quốc gia Từ phân tích rút số nhận xét biểu tích tụ sản xuất giai đoạn Một là, trình tích tụ sản xuất diễn song song với trình tích tụ quyền lực kinh tế Tích tụ sản xuất tạo liên hiệp xí nghiệp xí nghiệp liên hợp cực lớn, nhng lại bao gồm hệ thống xí nghiệp vừa nhỏ thuộc tài chính, kỹ thuật vào xí nghiệp đầu đàn Nhìn chung nớc TBCN phát triển nh Mỹ, Nhật, Đức, Anh, Pháp, số xí nghiệp vừa nhỏ, chí kể gia đình nằm guồng máy sản xuất, thực kiểm soát tài chính, kỹ thuât nằm hệ thống phân công lao động theo kiểu công trờng thủ công, tạo điều kiện thuận lợi cho t sinh lời Đồng thời mặt tổ chức sản xuất, hình thức tỏ rõ tính hiệu cao, giảm đợc chi phí sản xuất, tận dụng đợc khả năng, nguyên liệu, phát huy tính động sáng tạo làm tăng quy mô tỷ suất lợi nhuận Hai là, trình tích tụ sản xuất dẫn đến hình thành tổ chức độc quyền Song độc quyền đại mang nhiều dấu ấn thời đại cách mạng khoa học kỹ thuật đại Trớc hết liên hiệp hoá có nhiều biểu sinh động Sự liên kết ngang dọc đợc đẩy mạnh hết, dẫn đến trình liên kết đa ngành, lĩnh vực dịch vụ, ngân hàng đợc tổ chức độc quyền quan tâm bành trớng quyền lực, đa đến hình thành conglomerate Ba là, trình tích tụ sản xuất nông nghiệp ngày đợc đẩy mạnh, đa đến việc xuất hình thức liên hợp nông công nghiệp, nông thơng nghiệp, với tác động cách mạng khoa học kỹ thuật đa đến tợng cấu tạo hữu tăng leen làm giảm ý nghĩa địa tô tuyệt đối, tạo mối liên hệ ngày tăng công nông nghiệp, đẩy mạnh xu hớng giảm tỷ trọng nông nghiệp cấu lao động nh tổng sản phẩm quốc dân Hiện khoảng 10%, trí tỷ trọng thấp nớc TBCN Qua nhận xét ta thấy rõ có trình tích tụ t tập trung sản xuất đa đến hình thành Công ty xuyên quốc gia Bởi trình tạo sở vật chất cho bành trớng, giúp cho tập đoàn t có khả thực vợt khỏi biên giới quốc gia, thoả mãn việc tìm kiếm lợi nhuận cao vốn mục tiêu bất di bất dịch Đúng nh V.I Lênin nhận xét: Tổ chức độc quyền thao túng hàng tỷ, tuyệt đối thiết phải thâm nhập lĩnh vực đời sống xã hội, chế độ trị Trong thời đại t tài t độc quyền công nghiệp ngân hàng có dung hợp kết cấu, làm cho lực t độc quyền tăng lên, xu hớng thừa t trở thành phổ biến, tất yếu phải thực đầu t nớc để kiếm lợi nhuận đờng xuất t Song tình hình giới từ nửa cuối kỷ XX, sai chiến tranh giới thứ II, có thay đổi Sự thay đổi gây khó khăn, hạn chế, nhng mặt khác lại tạo yếu tố khách quan thúc đẩy CNTB độc quyền mở rộng hình thức kinh doanh xuyên quốc gia để dễ bề thực đầu t xây dựng sở sản xuất nớc Vào năm 60 kỷ XX hàng loạt nớc á- Phi My la tinh với phong trào giải phóng dân tộc phát triển mạnh mẽ, đa đến đời hàng loạt nớc có độc lập dân tộc, thoát khỏi ách thống trị CNĐQ, CNTB không áp bức, bóc lột nh trớc Những nớc sau giành đợc độc lập có kinh tế tự chủ mức độ khác Tình hình đó, làm cho thị trờng, nguồn khai thác tài nguyên nguồn cung cấp nhân công rẻ mặt cho CNTB bị thu hẹp lại Cùng với nớc độc lập, có số nớc tách khỏi quỹ đạo CNTB, theo đờng XHCN Điều làm cho cạnh tranh, giành giật thị trờng tập đoàn t nớc t phát triển trở nên gay gắt hàng loạt mâu thuẫn nội CNTB phát sinh đe doạ đến lợi ích sống Trong giới thay đổi nh vậy, CNTB giành giật thị trờng theo kiểu đánh chiếm, trì thị trờng đọc chiếm cho riêng nh dới thời chủ nghĩa thực dân kiểu cũ Các Công ty xuyên quốc gia tổ chức phù hợp để tập đoàn t xâm nhập kinh tế, xuất khẩu, đầu t t nớc , trớc hết nớc giới thứ ba Dới dạng liên minh, hợp tác, thành lập Công ty hỗn hợp t nớc với t Nhà nớc t nhân tập đoàn t bớc nắm lấy ngành kinh tế chủ chốt, có lợi nhuận cao, thiết lập chi nhánh nớc Các nớc chậm phát triển phần lớn có tài nguyên dồi dầu lửa, than đá, sắt thép nhng trình độ kỹ thuật khai thác lạc hậu, vốn đầu t để khai thác hạn chế, muốn khai thác tài nguyên phải liên kết, hợp tác với t nớc Đó đờng thuận lợi để tập đoàn xuyên quốc gia thết lập Công ty chi nhánh, nắm lấy nguồn tài nguyên phong phú Việc thiết lập Công ty chi nhánh khai thác chỗ tạo cho Công ty xuyên quốc gia nhiều lợi nhuận điều kiện thuận lợi Từ khai thác đến chế biến, Công ty chi nhánh đảm nhận, Công ty xuyên quốc gia giảm bớt đợc chi phí khâu vận chuyển, đợc hởng u đãi thuế quan, làm cho giá thành sản phẩm giảm, tạo u để cạnh tranh thị trờng quốc tế Một yếu tố khác làm cho trình quyên quốc gia hoá tập đoàn t ngày phát triển mạnh mẽ tác động cách mạng khoa học kỹ thuật công nghệ biểu số điểm sau đây: Nó làm xuất ngành với tốc độ cao ngày chiếm tỷ trọng lớn kinh tế , đồng thời đặt yêu cầu tạo điều kiện trẻ hoá ngành sản xuất lâu đời nh ngành công nghiệp vũ trụ Mỹ làm xuất khoảng 3000 ngành Bản thân việc nghiên cứu khoa học đỏi hỏi phải có đầu t lớn nh chơng trình Apolo (Mỹ) chi hết 24 tỷ đô la, thu hút 40 vạn nhà khoa học công nhân tham gia Đây nhân tố làm cho nganh dịch vụ kỹ thuật phát triển, Công ty đầu đàn có thêm điều kiện bành trớng nớc Việc xuất t CNTB độc quyền Nhà nớc có nhiều ý nghĩa hoạt động quốc tế Công ty xuyên quốc gia , dọn đờng cho Công ty xuyên quốc gia hoạt động, làm cho Công ty tiếp lớn mạnh có thêm sức bành trớng Trong điều kiện quốc tế hoá sản xuất ngày phát triển, đời Công ty xuyên quốc gia tất yếu khách quan tất yếu khách quan sản phẩm trình quốc tế hoá sản xuất Chỉ có điều kiện quốc tế hoá sản xuất cao độ có tiền đề vật chất khách quan để Công ty xuyên quốc gia đời Đồng thời với điều kiện trên, có tác động khác đa đến đời Công ty xuyên quốc gia Đó lợi ích việc giải nguyên liệu tiêu thụ sản phẩm, thị trờng kinh doanh, việc vợt rào thuế quan phi thuế quan không nớc giới thứ ba mà với nớc t phát triển 2.2 Quá trình phát triển Từ năm 70, đặc biệt từ năm 90 trở lại đây, Công ty xuyên quốc gia phát triển vô nhanh chóng, sức mạnh chúng ngày tác động lớn đến phát triển kinh tế giới khu vực Năm 1995 tổng kim ngạch tiêu thụ 270.000 Công ty xuyên quốc gia chi nhánh nớc thuộc 39.000 Công ty xuyên quốc gia toàn cầu lên tới 6.100 tỷ USD, gấp 1,5 lần tổng kim ngạch xuất giới (4.900 tỷ USD) Ưu lớn Công ty xuyên quốc gia có khả phối hợp, bố trí cách linh hoạt, hợp lý nguồn lực phạm vi toàn cầu, thu đợc hiệu cao sản xuất kinh doanh Ưu bắt nguồn từ hệ thống tổ chức Công ty xuyên quốc gia Mạng lới Công ty chi nhánh đặt nớc tạo cho khả biến chức tiêu thụ riêng lẻ, độc lập thành chức nội Công ty xuyên quốc gia, từ khâu từ cung cấp nguồn lực sản xuất , tiêu thụ miền giới phục vụ cho chiến lợc Công ty xuyên quốc gia mẹ cách hữu hiệu Cũng có nghĩa phân công hợp tác quốc tế trở thành phân công hợp tác nội Công ty xuyên quốc gia Nhờ u trên, Công ty xuyên quốc gia phát triển nhanh chóng không mặt số lợng mà phát triển nhanh chất lợng, biểu xâm nhập ngày sâu chúng vào lĩnh vực đời sống kinh tế giới khu vực nh quốc gia, đa dạng hoá chức hoạt động chúng Ngày Công ty xuyên quốc gia không trọng vào ngành tập trung nhiều lao động, nhiều nguyên liệu mà ngày trọng đến ngành kỹ thuật cao, hớng tới nơi có giá thành sản xuất thấp để xây dựng nhà mà sản xuất sản phẩm có kỹ thuật cao, trí hớng tới ngành đòi hỏi nhieuè chất xám nh thiết kế sản phẩm, khai thác phần mềm Nh Công ty xuyên quốc gia Mỹ xây dựng Malaixia nhà máy sản xuất vi mạch Điểm đáng ý Công ty xuyên quốc gia Mỹ không sử dụng kỹ s Mỹ mà sử dụng kỹ s nhân viên kỹ thuật xứ Do thiết kế sản phẩm nghiên cứu triển khai dựa kỹ s nhân viên xé phí nghiên cứu triển khai Công ty xuyên quốc gia chi nhánh nớc tăng nhanh Các Công ty xuyên quốc gia không tiến hành nghiên cứu triển khai đơn lẻ mà chúng có nhiều điều kiện khả phối hợp nghiên cứu triển khai liên quốc gia Nổi bật Công ty xuyên quốc gia hàng đầu Nhật Bản Toshiba liên kết với Công ty thiết bị thơng mại quốc tế Mỹ Công ty Simen Đức Số liệu sau cho thấy giới có Công ty xuyên quốc gia Công ty mẹ Bảng 1: Số lợng Công ty xuyên quốc gia mẹ, theo nớc 10 triển sôi động kinh tế Châu Âu Mỹ Latinh, gần Châu Phi trở thành điểm tăng trởng kinh tế mới, nhu cầu đầu t trực tiếp ngày lớn hơn, vai trò cầu nối hay vận chuyển tải đầu t trực tiếp Công ty xuyên quốc gia ngày gia tăng, tác động thúc đẩy phát triển kinh tế giới khu vực chúng ngày lớn 2.Thúc dẩy thơng mại giới : Sự phát triển nhanh mạnh Công ty xuyên quốc gia không biểu thị số lợng chúng ngày nhiều, phạm vi hoạt động chúng ngày rộng, chức chúng ngày đa dạng, mà quan trọng hơn, với mở rộng không ngừng đầu t trực tiếp nớc khắp giới Buôn bán nôi Công ty xuyên quốc gia phát triển mạnh, thúc đẩy thơng mại quốc tế tăng nhanh Đầu t trực tiếp nớc Công ty xuyên quốc gia bổ sung, thúc đẩy lẫn Vì với trình cải cách toàn cầu năm qua trình phát triển hợp tác kinh tế đầu t toàn cầu thông qua Công ty xuyên quốc gia Đây kinh doanh quan trọng để dòng đầu t tr ực tiếp tăng nhanh nh trở thành động lực thúc đẩy trình toàn cầu hoá thơng mại quốc tế Một chứng quan hệ chặt chẽ, thúc đẩy lẫn đầu t trực tiếp nớc với thơng mại quốc tế tỷ lệ ngày cao buôn bán nội Công ty xuyên quốc gia tổng thơng mại nớc Buôn bán nội Công ty buôn bán Công ty xuyên quốc gia mẹ với chi nhánh chi nhánh với Nếu năm 80, buôn bán nội Công ty Xuyên quốc gia nớc Mỹ, Nhật, Anh chiếm khoảng 24-40% tổng thơng mại gần đây, riêng mỹ, xuất nội Công ty chiếm 36% tổng xuất Mỹ Điều cho thấy thơng mại nội Công ty xuyên quốc gia Mỹ trở thành phận quan trọng thơng mại quốc tế Cũng nh vậy, Công ty xuyên quốc gia chi nhánh nớc đóng góp tỷ lệ quan trọng xuất nhiều nớc phát triển nh Trung Quốc, Malaysia, Mehico, Philipin Riêng Malaysia Công ty xuyên quốc gia nhánh đóng góp từ 46% xuất củ nớc này, tính riêng linh vực chế tạo, tỷ trọng lên tới 60% Còn đất n17 ớc Trung Quốc khổng lồ, Công ty Xuyên quốc gia nhánh đóng góp khoảng 28% tổng xuất nớc Mối quan hệ đầu t trực tiếp nớc với thơng mại quốc tế thể tổng quát tình hình phát triển Nhìn chung, đầu t trực tiếp nớc sôi động, tăng nhanh thơng mại quốc tế lại có biểu ngợc lại Mức tăng trởng Thơng mại quốc tế tang 2,5% năm 93 lên 9,5 % năm 94, gần nh tăng lần, nâng tổng kim ngạch lên 4240 tỷ USD Năm 95 tổng thơng mại quốc tế đạt 4875 tỷ USD so với năm trớc tăng 49% Năm 97 tổng khối lợng hàng hoá dịch vụ giới tăng 9,4 % so với năm 1996 Vai trò Công ty Xuyên quốc gia to lớn, tích cực kinh tế giới khu vực Sỏ dĩ có đợc điều tổ chức sản xuất kinh doanh đáp ứng đợc đòi hỏi lực lợng sản xuất phát triển đến trình độ hoá toàn cầu Song cần thấy tác động tiêu cực Công ty xuyên quốc gia phát triển kinh tế giới, khu vực chí quốc gia không nhỏ Đó khả gây ổn định kinh tế, trị, phá hoại môi trờng lợi ích hẹp hòi Công ty xuyên quốc gia Phát triển nguồn nhân lực tạo việc làm : Công ty xuyên quốc gia tác động đến phát triển nguồn nhân lực theo cách trực tiếp gián tiếp Cách trực tiếp thông qua dự án đầu t, công ty xuyên quốc gia đào tạo lực lợng lao động địa phơng để phục vụ cho nhu cầu hoạt động dự án Cách gián tiếp tạo hội, động lực cho phát triển lựuc lợng lao động theo đuổi mục tiêu thu nhập cao nớc phát triển, tác động có vai trò lớn phát triển nguồn lực lao động, đặc biệt đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật quản lý Đây tiền đề quan trọng để nâng cao suất lao động nớc Theo ớc tính, công ty xuyên quốc gia tạo đợc khoảng 45 triênu lao động vào năm 1970 10 năm sau đạt gần 65 triệu lao động Con số tăng lên 70 triệu vào năm thập niên 90, có 2/3 số việc làm đợc tạo nớc phát triển 18 Nhìn chung công ty xuyên quốc gia thờng tạo việc làmở ngành công nghiệp dịch vụ trngngành nông ngiệp ngành khác Tỷ lệ lao động ngành công nghiệp ớc tính chiếm khoảng 4/5 tổng số lao động đợc tạo công ty xuyên quốc gia Điều phản ánh đặc điểm công ty xuyên quốc gia chủ yếu đầu t reong lĩnh vực công nghiệp dịch vụ Nhiều việc làm gián tiếp, theo ớc tính chiếm khoảng nửa tổng số việc làm đợc tạo chi nhánh công ty xuyên quốc gia nớc phát triển Số việc làm đợc tạo cách trực tiếp gián tiếp, ớc tính công ty xuyên quốc gia tạo khoảng 150 triệu lao động, chiếm khoảng 3% lực lợng lao động giới Nghiên cứu- phát triển chuyển giao công nghệ 4.1 Định hớng phát triển Trong chiến lợc phát triển mình, công ty cuyên quốc gia đặt vấn đề công nghệ lên hàng đầu Đi đầu công nghệ có nghĩa tiến trớc đối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh thị trờng Chính vậy, phát triển công nghệ công ty xuyên quốc gia yéu tố sống hoạt động nghiên cứu phát triển, hớng u tiên sách công ty xuyên quốc gia giới Nghiên cứu-phát triển mang lại cho công ty xuyên quốc gia sức mạnh cạnh tranh mang tính độc quyền cao Trớc đây, công ty xuyên quốc gia thờng đầu t lớn cho phòng thí nghiệm, th viện, viện nghiên cứu để sở cho phát minh, sáng chế nhiệm vụ công ty thơng mại hoá phát minh, sáng chế Quá trình thơng mại hoá thực chất dòng chuyển giao công nghệ nội công ty xuyên quốc gia, chủ yếu từ công ty mẹ vao công ty chi nhánh khắp khu vực giới Ngày công ty xuyên quốc gia diễn trình quốc tế hoá mạnh mẽ khâu nghiên cứu-phát triển Công nghệ đời không từ phòng thí nghiệm cứu mà từ trờng đại học xí nghiệp, sở sản xuất công ty xuyên quốc gia 19 Thực tế cho thấy, thực nghiên cứu-phát triểnlà nhiệm vụ quan trọng bậc công ty đợc tiến hành chủ yếu nớc mẹ Tuy nhiên dới áp lực cạnh tranh, nghiên cứu-phát triển ngày đợc tiến hành nhiều nớc Các hoạt động FDI ngiên cứu-phát triển đợc thu hút vào khu vực chúng có nguồn tri thức đặc biệt tập chung kinh tế phát triển Hiện nhiều nớc phát triển xây dựng sở đào tạo chuyên sâu, trung tâm nghiên cứu khu công nghệ khoa học chúng trở thành nớc nhận đầu t vào ngành sử dụng đầu vao công nghệ cao Để nâng cao hiệu nghiên cứu-phát triển ngày công ty xuyên quốc gia tiến hành liên kết nghiên cứu-phát triển, bao gồm thoả thuận, hai nhiều hãng cung cấp mức độ loại hợp tác kĩ thuật phần hoạt động nghiên cứu-phát triển Có hai cách kiên kết nghiên cứu-phát triển công ty, liên kết theo chiều ngang đối thủ cạnh tranh, nhằm cam kết với loại thị trờng hàng háo Hoặc nghiên cứu chung, nhẩm tránh việc tăng cờng khả cạnh tranh đối thủ Cách thứ hai liên kết theo chiều dọc công ty có hoạt động sabr phẩm tơng ứng, hoạt động nghiên cứu-phát triển chung làm tăng cờng đổi công ty tránh đợc cạnh tranh Phơng thức chuyển giao công ty xuyên quốc gia thờng phân làm hai cấp độ: Thứ nhất, chuyển giao quy trình công nghệ đại, kĩ thuật nội công ty Thứ hai, chuyển giao quy trình công nghệ lạc hậu cho xí nghiệp liên doanh từ chi nhánh tới công ty địa phơng nớc chủ nhà Với phơng thức công ty xuyên quốc gia có khả trì đợc khoảng cách an toàn bành trớng ảnh hởng quy mô toàn cầu 20 Xem xét cách tổng quát thấy sách chuyển giao công nghệ xuất phát từ phát triển công ty xuyên quốc gia, công ty xuyên quốc gia phải cải tiến kĩ thuật nâng dần mặt công nghệ hệ thống chi nhánh muốn tồn lâu dài Các công ty xuyên quốc gia muốn giữ đợc độc quyền lâu loại công nghệ dần vị độc quyền không giữ đợc khống chế số ngành vì, nớc tìm kiếm công nghệ từ công ty xuyên quốc gia khác; nh trang bị cho yếu tố cần thiết để có đợc công nghệ cao Xu hớng cho thấy kìm hãm việc chuyển giao công nghệ tiên tiến mang itnhs tơng đối sách chuyển giao công nghệ công ty xuyên quốc gia Tuy nhiên việc xoá bỏ đợc kìm hãm phụ thuộc lớn vào nỗ lực chủ quan quốc gia chủ nhà Chính sách chuyển giao công nghệ công ty xuyên quốc gia không bị tách rời mà lằm hệ thống hàng loạt cính sách chiến lợc phát triểm công ty Sự phối hợp sách chuyển giao công nghệ với sách thơng mại, đầu t, nghiên cứu-phát triển sách đào tạo nguồn lực tạo lên hàng loạt kênh khác phục vụ cho trình chuyển giao 4.2 Hp đồng công nghệ liên công ty Một nhữnghớng liên kết công ty xuyên quốc gia nhằm nâng cao trình độ nghiên cứu triển khai, tăng cờng khả nang cạnh tranh nhờ công nghệ đại việc thực hợp đồng công nghệ liên công ty xuyên quốc gia, bao gồm loạt thoả thuận công ty nghiên cứu triển khai nghiên cứu-phat triển nh thoả thuận sản xuất, phân phối hàng hoá dịch vụ công ty xuyên quốc gia với Trong số có số hợp đồng liên quan đến hoạt động công nghệ Giai đoạn 1980-1996 có tổng số 8,254 hơp đồng công nghệ liên công 21 ty, tăng từ mức trung bình dới 300 hợp đồng năm , vào thập niên 1980 đến 600 hoạt động năm Số lợng hợp đồng công nghệ liên công ty có xu hớng tăng đột ngột kéo theo thay đổi phơng thức sản xuất cạnh tranh công ty xuyên quốc gia Suốt năm 190, 1990,quá trình sản xuất hầu hết ngành cần hàm lơng tri thức lớn dẫn đến tăng chi phí nghiên cứuphát triển tăng tốc độ phát triển xâm nhập sản phẩm vào thị trờng Rút ngắn vòng đời sản phẩm đôi với tăng chi phí, rủi do, bất trắc để theo kịp tiến xa mặt trận công nghệ Trớc điều kiên cạnh tranh ngày gay gắt, công ty phải tìm cách tăng cờng thúc đẩy đầu t cho nghiên cứu-phát triển thông qua hợp đồng liên công ty Đối với công ty thuộc nớc phát triển, hợp đồng công nghệ liên công ty phơng tiện chủ yếu để trì tính linh hoạt, mở rộng khả tiếp cận với công nghệ nhiều ngành khác nhau, đặt tiêu chuẩn ban đàu cho trình phát triển sản phẩm tiến tới xâm nhập thị trờng nhanh chóng Ký kết hợp đồng với đối thủ công cụ để kiểm soát hớng thay đổi công nghệ nhằm củng cố lực thị trờng tơng lai Đối với nớc phát triển Mặc dù đến năm 1996 có 445 hợp đồng công nghệ liên công ty, nhng số tăng lên hàng năm từ mức trung bình 10 hợp đông/năm (đầu 1980) đến gần 40 hợp đồng/trên năm thập kỉ 1990 Cũng thời gian số vốn góp họ tăng từ 4,9% 4,270 hợp đồng đến 6,2% 3,984 hợp đồng Hình thức hợp tác cầu nối với tảng tri trức nớc , phơng tiện giúp nớc phát triển theo kịp mặt trận công nghệ phát triển nhanh, có khả thúc đẩy nguồn nghiên cứu-phát triển riêng, xây dựng uy tín nhằm thu hút đối tác khách hàng nớc 22 C hoạt động tổ chức độc quyền xuyên quốc gia việt nam Đặc điểm hoạt động tổ chức độc quyền xuyên quốc gia Việt Nam : 1.1 Chiến lợc mở rộng thị trờng Công ty xuyên quốc gia Việt Nam Trớc bùng nổ cách mạnh khoa học công nghệ toàn giới , Công ty xuyên quốc gia trở thành tổ chức sản xuất, kinh doanh quốc tế chủ yếu phổ biến nớc phát triển chí với quốc gia giới Vào cuối thập kỷ 80, đặc biệt thập kỷ 90, số Công ty xuyên quốc gia Quan tâm đến Việt Nam Hiện có khoảng 100 Công ty xuyên quốc gia 18 quốc gia có mặt Việt Nam hoạt động nhiều lĩnh vực: chế tạo thiết bị viễn thông, công nghệ máy tính, khai thác dầu khí, sản xuất ôtôvà xe gắn máy, nớc giải khát, xây dựng sở hạ tầng, chế tạo điện tử dân dụng, thơng mại dịch vụ Chiến lợc khai thác Công ty xuyên quốc gia Việt Nam tận dụng khả giai đoạn để nhanh chóng phát triển mở rộng Tận dụng nguồn nhân lực với lợi giá yếu tố đầu vào để tổ chức sản xuất chỗ, nhằm giảm chi phí lu thông, đồng thời thực chuyển giao công nghệ tiên tiến đơn vị sản xuất Việt Nam Tập đoàn Công ty Libama Otis (mỹ) chuyên cung cấp thang máy hàng đầu giới, hoạt động Việt Nam từ năm 1920 đến 1975, sau lại quay lại Việt Nam vào năm 1991 Otis liên doanh với tổng cr lắp máy Việt Nam (Lilama) với trị giá 2,5 triệu USD Tập đoàn Shell Anh Hà Lan xúc tiến thăm dò dầu khí đến Việt Nam từ năm 1998 Sau 10 năm khai thác với tổng chi phí 450 triệu USD 23 Shell định sâu vào hoạt động thăm dò dầu khí Để đạt đợc 20% thị phần Việt Nam, Shell thành lập Công ty liên doanh Công ty 100& nớc Việt Nam Hiện hai số vào hoạt động Shell quan tâm đến việc tạo nghiệp vụ cho đội ngũ cán theo kịp trình độ quốc tế Shell hớng tới mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi hợp tác đôi bên có lợi Daewoo Hàn Quốc tập đoàn đa quốc gia, hoạt động lĩnh vực thơng mại xây dựng, chế tạo ôtô, chế tạo điện tử dân dụng, máy tính viễn thông công nghiệp nặng bao gồm hàng không đóng tàu biển, dịch vụ tài khách sạn Hoạt động Daewoo Việt Nam tạo thuận lợi cho Daewoo, 860 ngời Việt Nam đợc đào tạo Hàn Quốc nớc khác, sản xuất nhiều sản phẩm thay hàng nhập Khu vực công nghiệp Daewoo Hanel đợc hoạt động theo hình thức liên doanh với trị giá vốn 152 triệu USD Daewoo quan tâm đến việc chuyển giao công nghệ, góp phần phát triển ngành công nghiệp Việt Nam, coi Việt Nam thị trờng đợc quan tâm hàng đầu Hoạt động lĩnh vực điện tử, viễn thông tin học Việt Nam sôi động: tập đoàn viễn thông IRIDIUM (Mỹ) mở rộng di động toàn cầu (GMN) tới Việt Nam Đây mạng viễn thông cho phép thực gọi máy điện thoại di động tất nơi giới Công ty FUJISU (Nhật) chuyên điện tử đầu t 198 triệu USD để sản xuất mạch in điện tử Việt Nam IBM Công ty máy tính khổng lồ Mỹ, đầu t 1,7 triệu USD nhằm cung cấp công nghệ dịch vụ tin học Việt Nam Ngoài ra, có số tập đoàn lớn chuyên sản xuất kinh doanh điện tử, điện gia dụng, nh SamSung, Sanyo, Sony hoạt động Việt Nam từ đầu năm 1990 từ nhập sản phẩm nguyên chiếc, đến dạng CKD, IKD để lắp ráp Việt Nam Đến nay, Công ty thành lập nhiều liên doanh vừa lắp ráp, sản xuất nớc, bảo đảm chất lợng cao, giá thành hạ 24 Các Công ty nớc tiếng Mỹ nh Coca-cola, Pesi Cola đợc thâm nhập vào Việt Nam qua hình thức liên doanh với Công ty TNHH Coca khu vực Châu Hiện thị trờng Việt Nam, nớc Pepsi Coca chiếm thị phần cao với 30% Công ty nớc nớc số nhập liên doanh nhỏ nắm giữ Ngành hàng tạo thêm hàng nghìn công ăn việc làm, nộp hàng trăm triệu đồng cho ngân sách Nhà nớc Coca-cola nâng cao đời sống ngời dân qua việc tài trợ cho giáo dục, thể thao, văn hoá, giải trí 1.2 Những thành tựu đạt đợc Công ty xuyên quốc gia Việt Nam Sự hợp tác Công ty xuyên quốc gia thu đợc thành tựu khiêm tốn nhng đáng khích lệ, khu vực đầu t trực tiếp Công ty xuyên quốc gia chiếm tỷ trọng cao kinh tế Việt Nam đặc biệt lĩnh vực công nghiệp, từ khai thác đến chế biến, từ sản xuất đồ uống đến ngành công nghiệp, điện điện tử, khí chế tạo, khí lắp ráp Trừ lĩnh vực dầu khí viễn thông công nghệ sản xuất Công ty xuyên quốc gia có vốn đầu t vùng kinh tế trọng điểm nhìn chung mức trung bình tiên tiến giới nh: công nghệ lắp ô tô Mỹ, Đức, Nhật, Hàn Quốc Hàng năm Công ty xuyên quốc gia tạo cho xã hội khối lợng vật chất đáng kể, khoảng triệu dầu thô, hàng ngàn dầu nhờn 100.000 ô tô loại, 500.000 xe máy hoạt động XNK, Công ty xuyên quốc gia có vốn đầu t nớc có đóng góp đáng kể, sản phẩm dầu khí, sản phẩm may mặc ngày phong phú sản lợng xuất tăng lên qua năm Cho đến có khoảng 150.000 lao động Việt Nam làm việc Công ty xuyên quốc gia, lao động Việt Nam phần tiếp thu đợc công nghệ mới, tác phong công nghiệp, kinh nghiệm quản lý phơng thức kinh doanh tiên tiến Tất yếu tố tích cực giúp tăng trởng kinh tế ổn định sản xuất, phát huy đợc nhiều tiềm đất nớc, cải thiện quan hệ đối ngoại, mở nhiều triển vọng hợp tác đa phơng, củng cố vị trí Việt Nam trờng quốc tế 25 Những vấn đề đặt việc thu hút tổ chức độc quyền xuyên quốc gia Việt Nam : Sự cần thiết phải thống toàn xã hội quan điểm doanh nghiệp có vồn nớc công ty xuyên quốc gia Công tác hoạch định chiến lợc thu hút vốn đầu t nớc chậm, cha rõ ràng chất lợng cha cao.Thiếu quy hoạch tổng thể thu hút vốn đầu t nớc biểu bao trùm tranh chung đẩu t trực tiếp nớc ngoàivà hoạt động công ty xuyên quốc gia Việt Nam Hiệu kinh doanh thấp doang nghiệp có vốn đầu t nớc Số doanh nghiệp kinh doang có lãi cha nhiều Bên cạnh doanh nghiệp thu lỗ gặp rủi ro kinh daonh nhiều tập đoàn xuyên quốc gia thực bán phá giá sản phẩm, nâng chi phí quảng cáo, tiếp thị quản lý vợt mức cho phép nhằm mục tiêu chiếm lĩnh thị phần loại bỏ đối tác Việt Nam liên doanh Các công ty 100% vốn nớc đôi lúc có biểu cạnh tranh không lành mạnh Vì nhà nớc cần sớm có luật cạnh tranh để điều chỉnh loại hoạt động loại hình doanh nghiệp Hệ thống luật pháp, sách thiếu đồng bộ, cha đảm bảo tính rõ ràng khả dự đoán đợc cho nhà đầu t Công tác quản lý nhà nớc FDI cha có tác động thúc đẩy hứng khởi đầu t công ty xuyên quốc gia Vấn đề đội ngũ cán quản lý, công chức công nhân kỹ thuật cha đáp ứng đợc yêu cầu doanh nghiệp có vốn đầu t nớc Một số giải pháp chủ yếu nhằm thu hút công ty xuyên quốc gia 26 3.1 Tạo lập đối tác đầu t nớc Đối tác đầu t có nằng lực biết làm ăn với nớc nhân tố hấp dẫn công ty xuyên quốc gia Vì đầu t vào nớc, họ thờng gặp số khó khăn, nh cha quen ôhng tục tập quán, luật pháp,cha khai thông đợc mối liên hệ với quyền cáp, cha am hiểu mối quan hệ với quyền cấp, cha am hiẻu thị trờngCho nên, công ty xuyên quốc gia thờng tìm kiếm đối tác công dân nớc chủ nhà Để tạo lập đợc đối tác nớc thực liên doanh, hợp tác đầu t với công ty xuyên quốc gia cách có hiệu quả, cần tiếp tục củng cố phát triển tổng công ty 90 91 theo định Thủ tớng phủ Bên cạnh việc xây dựng phát triển tổng công ty theo mô hình tập đoàn kinh tế, thực tế nớc ta nhiều doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế t nhân nhanh chóng mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh Nhà nớc cần có sách khuyến khích, hỗ trợ, giúp đỡ để hoj vơn lên trở thành doanh nghiệp mạnh thực liên doanh, liên kết đợc công ty xuyên quốc gia 3.2 Hoàn thiện , đổi chế quản lý , tổ hức máy nâng cao lực quản lý vĩ mô nhà nớc Trong nhiều năm qua, Nhà nớc ta có bớc tiến công tác điều hành, quản lý đất nớc nói chung quản lý hoạt động đầu t nớc nói riêng Cơ chế quản lý ngày thông thoáng Tuy nhiên cải tiến, đổi cha theo kịp với yêu cầu phát triển kinh tế, xã hội đất nớc Trong lĩnh vựcđầu t nớc ách tắc, cản trở Vì việc đổi quản lý, nâng cao hiệu quản lý nhà nớc vấn đề cấp thiết 27 Trong thời gian tới việc xây dựng máy quản lý đầu t cần đợc cải tiến theo hớc tinh giảm, gọn nhẹ nhng phải bảo đảm nâng cao lực hoạt động máy Cụ thể là: - Toàn trình từ tiếp nhận việc cấp giấy phép đầu t thực theo nguyên tắc cửa, đầu mối - Tăng cờng kiểm tra giám sát tiến thực đầu t để kịp hỗ trợ, điều chỉnh đầu t cần thiết - Việc phân cấp giấy phếp đầu t quản lý hoạt động đầu t cần thiết Song cần có chế điều phối, kiểm soát hữu hiệu từ trung tâm Bộ Kế hoạch Dầu t để bảo đảm quản lý thống để hạn chế tiêu cực cạnh tranh không lành mạnh không nên có tỉnh, khu ccong nghiệp để giảm bớt thiệt hại cho quốc gia, đồng thời tránh đợc nhà đầu t nớc ngoà lợi dụng - Tăng cờng công tác thông tin, t vấn, tận dụng thành cách mạng khoa học- công nghệ giới, cập nhập thông tin nắm tình hình hoạt động công ty uốn làm ăn với Việt Nam, kịp thời nắm hoạt động đầu t phạm vi nớc để có định quản lý kịp thời, thống - Nâng cao lực chuyên môn phâm chất đội ngũ cán đội ngũ quản lý đầu t nớc nh cán làm việc trực tiếp với công ty xuyên quốc gia 3.3 Phát triển kết cấu hạ tầng kinh tế kĩ thuật Các công ty xuyên quốc gia thờng u tiên lựa chọn đầu t vào nớc có kết cấu hạ tầng vật chất kỹ thuật đồng đại 28 Trong điều kiện nớc ta mâu thuẫn gay gắt kết cấu hạ tầng vật chất cha phát triển nhng tiềm kinh tế cha cho phép chi khoản lớn vào lĩnh vực Giải pháp thích hợp - Cố gắng giải tốt mối quan hệ kinh tế, trị với quốc gia, tổ chức phi phủ tổ chức kinh tế quốc tế để có đợc khoản hỗ trợ phát triển thức (ODA) đầu t vào đề án xây dựng hạ tầng vật chất - Xây dựng phát triển đặc khu kinh tế bao gồm : Khu chế xuất, khu thơng mại tự do, khu công nghiệp kỹ thuật cao, với quy mô thích hợp để tiếp nhận nguồn vốn nớc Trong thời gian tới, để phát triển kết cấu hạ tầng vật chất kỹ thuật, cần ý điểm sau: - Phải có kế hoạch cụ thể cho trớc mắt lâu dài, bớc phát triển vững kết cấu hạ tầng đờng bộ, đờng sắt, cảng biển, vận tải biển, hàng không theo hớng đại, xác định trọng điểm để tập trung đầu t - Các dự án, công trình xây dựng kết cấu hạ tầng đợc xây dựng trớc hết phải công trình thiết yếu, có tác dụng phạm vi rộng lớn nhiều ngành, nhiều lĩnh vực, nhiều địa phơng khác nhau, có tính mấu chốt định đến phát triển chung toàn vùng nh toàn đất nớc Tránh làm tràn lan theo kiểu phong trào - Cần có sách khuyến khích để nhà đầu t nớc bỏ vốn xây dựng công trình kết cấu hạ tầng quy mô vừa nhỏ III KếT thúc vấn đề Nh khẳng định xuất phát triển công ty xuyên quốc gia bớc tiến quan nhân loại Bởi mang lại hội hội nhập kinh tế cho nớc chậm phát triển nắm bắt đợc tình hình kinh tế gới có biện pháp nhằm rút ngắn hố ngăn cách giầu nghèo với nớc phát triển Tuy nhiên vấn đề mang tính hai mặt cần phải có sách đắn nớc chủ nhà nhằm kiểm soát đợc mặt tiêu cực mà 29 trình mang lại phát huy vấn đề đợc cho phù hợp với quốc gia Mục lục I phần mở đầu II nội dung A.Những vấn đề lý luận chung công ty xuyên quốc gia B VAI TRò CủA CáC công ty xuyên quốc gia kinh tế giới .19 C hoạt động tổ chức độc quyền xuyên quốc gia việt nam 28 III Kết luận .36 30 Danh mục tài liệu tham khảo Giáo trình kinh tế trị mác-lênin Tập giảng chủ nghĩa t Thời báo kinh tế giới Chủ nghĩa t đại Các công ty xuyên quốc gia, khái niệm, đặc trng biểu 31 [...]... số nhân của các Công ty xuyên quốc gia trên khắp thế giới trong thời gian qua cũng nh thời gian tới Năm 1983 tổng số Công ty xuyên quốc gia là 11.000, số Công ty xuyên quốc gia chi nhánh ở nớc ngoài đã lên đến 200.000, tăng 11 79% trong vòng 10 năm Năm 1995, tổng số Công ty xuyên quốc gia trên thế giới lại tăng thêm 8% so với 1983, nâng số lên 39.000 Công ty còn các Công ty xuyên quốc gia chi nhánh ở... đối Một công ty xuyên quốc gia cũng có thể thuộc nhiều loại khác nhau tuỳ theo cách phân loại Do vậy cần căn cứ vào mục dích nghiên cứu mà lựa chọn cách phân loại thích hợp B VAI TRò CủA CáC công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới 1 Thúc đẩy đầu t thế giới : Các Công ty xuyên quốc gia với chức năng là chiếc cầu nối hay là vận chuyển dần thứ tài nguyên chung đến khắp nơi trên thế giới , hình... nhiệm vụ của công ty chính thơng mại hoá các phát minh, sáng chế Quá trình thơng mại hoá thực chất là dòng chuyển giao công nghệ trong nội bộ các công ty xuyên quốc gia, chủ yếu từ công ty mẹ vao các công ty chi nhánh trên khắp các khu vực trên thế giới Ngày nay trong các công ty xuyên quốc gia đang diễn ra quá trình quốc tế hoá mạnh mẽ khâu nghiên cứu-phát triển Công nghệ mới ra đời không chỉ từ các phòng... của các công ty xuyên quốc gia, các công ty xuyên quốc gia phải cải tiến kĩ thuật và nâng dần mặt bằng công nghệ trong hệ thống chi nhánh của mình nếu muốn tồn tại lâu dài Các công ty xuyên quốc gia nào muốn giữ đợc độc quyền quá lâu một loại công nghệ sẽ mất dần vị thế độc quyền và không còn giữ đợc sự khống chế của mình trong một số ngành vì, các nớc có thể tìm kiếm công nghệ từ các công ty xuyên quốc. .. điểm hoạt động của các tổ chức độc quyền xuyên quốc gia ở Việt Nam : 1.1 Chiến lợc mở rộng thị trờng của các Công ty xuyên quốc gia tại Việt Nam Trớc sự bùng nổ của cuộc cách mạnh khoa học và công nghệ trên toàn thế giới , các Công ty xuyên quốc gia đã và đang trở thành những tổ chức sản xuất, kinh doanh quốc tế chủ yếu và phổ biến của các nớc phát triển thậm chí với mọi quốc gia trên thế giới Vào cuối... triển công nghệ đối với mỗi công ty xuyên quốc gia là yéu tố sống còn và hoạt động nghiên cứu và phát triển, luôn là hớng u tiên trong chính sách của các công ty xuyên quốc gia trên thế giới Nghiên cứu-phát triển luôn mang lại cho các công ty xuyên quốc gia sức mạnh cạnh tranh mang tính độc quyền cao Trớc đây, các công ty xuyên quốc gia thờng đầu t lớn cho các phòng thí nghiệm, các th viện, các viện... tiêu cực của các Công ty xuyên quốc gia đối với sự phát triển kinh tế thế giới, khu vực thậm chí từng quốc gia là không nhỏ Đó là khả năng gây ra mất ổn định kinh tế, chính trị, phá hoại môi trờng vì lợi ích hẹp hòi của chính các Công ty xuyên quốc gia 3 Phát triển nguồn nhân lực và tạo việc làm : Công ty xuyên quốc gia tác động đến phát triển nguồn nhân lực theo 2 cách là trực tiếp và gián tiếp Cách trực... nhau giữa đầu t trực tiếp nớc ngoài với thơng mại quốc tế là tỷ lệ ngày càng cao của buôn bán nội bộ Công ty xuyên quốc gia trong tổng thơng mại của một nớc Buôn bán nội bộ Công ty ở đây là buôn bán giữa các Công ty xuyên quốc gia mẹ với chi nhánh của nó và giữa các chi nhánh với nhau Nếu trong những năm 80, buôn bán nội bộ các Công ty Xuyên quốc gia của 3 nớc Mỹ, Nhật, Anh chiếm khoảng 24-40% tổng... 15 Ngoài các cách phân loại trên còn có nhiều tài liệu còn phân chia ra các công ty xuyên quốc gia thuộc tổ hợp quân sự để phân chia với loại hình kinh doanh quân sự, hoặc phân chia các công ty xuyên quốc gia theo lĩnh vực ngành kinh doanh, nh công ty xuyên quốc gia kinh doanh công nghiệp, ngân hàng, dịch vụ Trong công nghiệp lại chia nhỏ theo các ngành nh viễn thông, công nghiệp chế biến, công nghiệp... VAI TRò CủA CáC công ty xuyên quốc gia trong nền kinh tế thế giới .19 C hoạt động của các tổ chức độc quyền xuyên quốc gia ở việt nam 28 III Kết luận .36 30 Danh mục tài liệu tham khảo 1 2 3 4 5 Giáo trình kinh tế chính trị mác-lênin Tập bài giảng về chủ nghĩa t bản hiện nay Thời báo kinh tế thế giới Chủ nghĩa t bản hiện đại Các công ty xuyên quốc gia, khái niệm, đặc

Ngày đăng: 16/11/2016, 19:14

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w