Đổi mới công nghệ tại các doanh nghiệp công nghiệp việt nam

I HC QUC GIA H NI TRNG I HC KINH T TRN HNG THANH I MI CễNG NGH TI CC DOANH NGHIP CễNG NGHIP VIT NAM LUN VN THC S KINH T CHNH TR H Ni - 2008 I HC QUC GIA H NI TRNG I HC KINH T TRN HNG THANH I MI CễNG NGH TI CC DOANH NGHIP CễNG NGHIP VIT NAM Chuyờn ngnh: Kinh t chớnh tr Mó s : 60 31 01 LUN VN THC S KINH T CHNH TR NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS TRN VN TNG H Ni - 2008 MC LC Trang Danh mc vit tt Danh mc bng biu Li M u Chng Nhng lý lun chung v i mi cụng ngh 1.1 Cụng ngh v i mi cụng ngh 1.1.1 Cụng ngh 1.1.2 i mi cụng ngh 1.2 Vai trũ ca i mi cụng ngh vi cnh tranh ca doanh nghip 33 kinh t th trng 1.2.1 i mi cụng ngh l yờu cu khỏch quan 33 1.2.2 Vai trũ ca i mi cụng ngh vi nng lc cnh tranh ca doanh 35 nghip 1.3 Kinh nghim ca mt s nc v i mi cụng ngh v bi hc cho 39 Vit Nam 1.3.1 Kinh nghim i mi cụng ngh ca mt s nc 39 1.3.2 Bi hc cho Vit Nam 45 Chng Tỡnh hỡnh i mi cụng ngh ti doanh nghip cụng nghip 47 Vit Nam 2.1 Tng quan v nng lc cụng ngh ca doanh nghip cụng nghip Vit 47 Nam 2.1.1 Mc hin i cụng ngh ca doanh nghip cụng nghip Vit Nam 48 2.1.2 Ngun u t cho i mi cụng ngh 50 2.1.3 Vn nhõn lc KHCN doanh nghip 55 2.1.4 Nng lc i mi v tip thu cụng ngh quỏ trỡnh chuyn giao 57 cụng ngh ca cỏc doanh nghip cụng nghip Vit Nam 2.1.5 Kh nng thng mi hoỏ sn phm cụng ngh 63 2.2 i mi cụng ngh ti mt s doanh nghip cụng nghip Vit Nam 2.2.1 Ngnh Dt may 65 2.2.2 Ngnh hoỏ cht 72 2.2.3 Ngnh in t 76 2.3 Tỏc ng ca i mi cụng ngh i vi nng lc cnh tranh ca 81 doanh nghip cụng nghip Vit Nam 65 2.3.1 Nhn thc ca doanh nghip v i mi cụng ngh 81 2.3.2 Chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm 82 2.3.3 Sn phm 83 2.3.4 ỏnh giỏ chung v kh nng cnh tranh ca hng cụng nghip Vit 84 Nam 2.4 Nhng tn ti i mi cụng ngh ca doanh nghip cụng 87 nghip Vit Nam 2.4.1 Chớnh sỏch ca Nh nc 87 2.4.2 Hn ch t phớa doanh nghip i vi hot ng i mi cụng ngh 95 Chng Quan im v gii phỏp thỳc y i mi cụng ngh ti cỏc doanh nghip cụng nghip Vit Nam giai on ti 3.1 Xu hng phỏt trin khoa hc cụng ngh th gii v quan im phỏt 97 trin khoa hc v cụng ngh nc ta giai on ti 3.1.1 Xu hng phỏt trin ca khoa hc & cụng ngh th gii 97 3.1.2 Quan im phỏt trin v i mi KH&CN nc ta giai on ti 100 3.2 Nhng xut v gii phỏp thỳc y hot ng i mi cụng ngh ti 105 cỏc doanh nghip cụng nghip Vit Nam thi gian ti 3.2.1 Gii phỏp t phớa Nh nc 105 3.2.2 Gii phỏp t phớa doanh nghip 118 Kt lun 121 Ti liu tham kho 122 DANH MC VIT TT AFTA Khu vc mu dch t ASEAN APEC Din n hp tỏc kinh t Chõu Thỏi Bỡnh Dng ASEAN Hip hi cỏc nc ụng Nam BTO Hỡnh thc Xõy dng - chuyn giao - hot ng BOT Hỡnh thc xy dng - hot ng - chuyn giao CIEM Vin qun lý kinh t Trung ng CNC Cụng ngh cao CNTT Cụng ngh thụng tin CSDL C s d liu DNNN Doanh nghip Nh nc DNNQD Doanh nghip ngoi quc doanh TNN u t nc ngoi TMH u t mo him FDI u t trc tip nc ngoi GCI Ch s cnh tranh ton cu GDP Tng sn phm quc dõn KCN, KCX Khu cụng nghip, khu ch xut KH&CN Khoa hc v cụng ngh KNXK Kim ngch xut khu IPRs Cỏc quyn s hu trớ tu NC&TK Nghiờn cu v trin khai NSNN Ngõn sỏch Nh nc OBM Nh sn xut thng hiu gc ODM Nh thit k sn phm gc OEDC T chc hp tỏc v phỏt trin kinh t OEM Nh sn xut thit b gc TNCs Cng ty xuyờn quc gia R&D Nghiờn cu v phỏt trin SHTT S hu trớ tu UNCTAD T chc thng mi v phỏt trin ca Liờn Hp Quc WEF Din n kinh t th gii WTO T chc thng mi th gii DANH MC BNG BIU Bng 2.1 Kinh phớ u t cho KH&CN t NSNN theo giỏ hin hnh 50 Bng 2.2 C cu u t cho KH&CN 51 Bng 2.3.Phõn b kinh phớ s nghip khoa hc TW v a phng 52 Bng 2.4 C cu u t cho R&D v u t i mi cụng ngh ca doanh 52 nghip Bng 2.5 C cu u t cho R&D v i mi cng ngh doanh 53 nghip xột theo c cu thnh phn kinh t Bng 2.6 Kinh phớ u t cho KH&CN khu vc doanh nghip 54 Bng 2.7 T l cỏn b nghiờn cu khoa hc ca Vit Nam 56 Bng 2.8 C cu lao ng doanh nghip phõn theo trỡnh lao ng 57 Bng 2.9 T trng xut khu hng cụng nghip Vit Nam t nm 2000 n 59 Bng 2.10 Phõn loi doanh nghip theo trỡnh cụng ngh 61 Bng 2.11 T l lao ng c o to li mt s loi hỡnh doanh nghip 63 (%) so vi tng lao ng ang lm vic Bng 2.12 u t nc ngoi ngnh cụng nghip xõy dng 63 Bng 2.13 Kim ngch xut khu ca ngnh Dt may Vit Nam giai 65 on t 2000 n Bng 2.14 Tỡnh hỡnh nhp khu nguyờn vt liu ca ngnh Dt may t 68 nm 2002 n Bng 2.15 T l doanh nghip la chn cỏc hỡnh thc i mi cụng ngh 70 ngnh Dt may ( %, 65 DN c kho sỏt) Bng 2.16 Nng lc sn xut ca ngnh dt may Vit nam 71 Bng 2.17 T l cỏc yu t u vo sn xut ca mt s mt hng hoỏ cht 75 c bn ca Vit Nam Bng 2.18 T l la chn hỡnh thc i mi cụng ngh ca doanh nghip 76 hoỏ cht (%, 35 DN c kho sỏt) Bng 2.19 Kim ngch xut nhp khu ngnh in t, mỏy tớnh Vit Nam 81 Bng 2.20 V trớ xp hng nng lc canh tranh ca Vit Nam 85 Bng 2.21 Ch s cụng ngh ca Vit Nam theo xp hng ca WEF 85 Bng 2.22 T trng xut khu hng cụng nghip Vit Nam kim 86 ngch xut khu c nc Bng 2.23 T trng xut khu cụng nghip ch to ca mt s quc gia 86 Biu 2.1 T trng cỏc mt hng nhp khu ch yu ca Vit Nam 58 Biu 2.2 T trng cỏc mt hng xut khu ch yu ca Vit Nam (%) 59 Biu 2.3 Mc ng b cụng ngh ca cỏc doanh nghip hoỏ cht 74 Biu 2.4 Kim ngch xut khu ca ngnh in t Vit Nam giai on 77 t 2000 n Biu 2.5: Tc tng giỏ tr gia tng ngnh cụng nghip % 84 M U Tớnh cp thit ca ti: Hin nay, nhng bin chuyn to ln ca khoa hc cụng ngh cựng vi xu th ton cu húa ó to thi k cỏch mng mi cho nn kinh t ton cu Trong đó, vic ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh cỏch thức sản xuất đóng vai trò quan trọng chiếm -u cao Trình độ nghiên cứu ứng dụng khoa học v công nghệ vào cỏc hoạt động kinh tế - xã hội thể trình độ phát triển quốc gia Tỷ trng đóng góp khoa học công nghệ tốc độ tăng tr-ởng kinh tế n-ớc ngày chiếm tỷ lệ lớn Ngoi ra, cũn to iu kin thun li cho cỏc nc i sau li dng c u th, rỳt ngn c khong cỏch phỏt trin Cỏc nc ang phỏt trin cú th tip cn nhng cụng ngh k thut hin i ng dng v i mi cụng ngh sn xut kinh doanh Thực tiễn Vit Nam không nằm yêu cầu cấp thiết Nc ta chớnh thc tr thnh thnh viờn ca WTO (11/2006) õy l sõn chi quc t ln, va em li c hi v ng thi cng mang li nhiu thỏch thc cho cỏc doanh nghip hi nhp thnh cụng v tham gia sõn chi mt cỏch cụng bng, bỡnh ng ũi hi cỏc doanh nghip phi cú sc cnh tranh Tuy nhiờn, nng lc cnh tranh ca doanh nghip cũn ph thuc vo rt nhiu yu t, ú cụng ngh ngy cng tr thnh yu t úng vai trũ ht sc quan trng Trc õy, nhng bin phỏp cnh tranh bng giỏ l hỡnh thc cnh tranh hiu qu i vi cỏc doanh nghip Nhng hin nay, phng thc cnh tranh ny khụng cũn tỏc dng vỡ giỏ cỏc yu t u vo tng cao v cú nhiu bin ng (c bit l nhng bin ng v s tng giỏ xng du) ó gõy nh hng ln n giỏ c hng hoỏ Do vy, giai on hin cnh tranh nh cụng ngh tr thnh hỡnh thc cú u th em li hiu qu cnh tranh mi cho doanh nghip Vỡ cụng ngh v i mi cụng ngh chớnh l nn tng to sn phm cht lng tt, c s h giỏ thnh sn phm, nõng cao nng sut, sc cnh tranh v hiu qu sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip Thc t nhiu quc gia ụng , Trung Quc cho thy cỏc nc ny ó rt thnh cụng thc hin chin lc phỏt trin kinh t, cụng nghip hoỏ t nc nh phỏt trin v i mi cụng ngh Viờt Nam thời gian qua, bên cạnh thành tựu đóng góp không nhỏ khoa học công nghệ vào trình xây dựng đất n-ớc, hoạt động khoa học công nghệ n-ớc ta nhiều hạn chế Tỡnh hỡnh đổi công nghệ cỏc doanh nghip diễn chậm, ch-a t-ơng xứng với tiềm sẵn có, ch-a đáp ứng đ-ợc yờu cu ca nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất n-ớc Trỡnh cụng ngh nc ta cũn thp hn so với mt bng chung ca nhiều n-ớc giới đặc biệt ngành công nghiệp i mi công nghệ ch-a đáp ứng đ-ợc yêu cầu đ-a Việt Nam trở thành n-ớc công nghiệp hin i vào năm 2020 Do vậy, để đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế đuổi kịp trình độ phát triển n-ớc, Việt Nam cần quan tâm đến phát triển khoa học công nghệ đổi công nghệ Đảng nhà n-ớc thực thi nhiều sách nhằm phát triển khoa học công nghệ hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ Tuy nhiên, thực tế tác động sách đến đâu v nhận thức, cách làm doanh nghiệp có thực đ-ợc hay không vấn đề cần nghiên cứu Xuất phát từ yêu cầu trên, nhận thấy việc tìm hiểu thc trng đổi công nghệ doanh nghiệp cụng nghip Việt Nam vai trò đổi công nghệ i vi quỏ trỡnh nâng cao sc cạnh tranh doanh nghiệp công nghiệp nói riêng , Việt Nam nói chung hội nhập kinh tế quốc tế công việc thực cần thiết có ý nghĩa Với ý nghĩa v cần thiết vấn đề nên em lựa chọn nghiên cứu đề ti: Đổi công nghệ doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam khuôn khổ luận văn Thạc sỹ chuyên ngành Kinh tế trị Tỡnh hỡnh nghiờn cu Khoa học công nghệ hoạt động đổi công nghệ đ-ợc cỏc quan, cấp, ngành nhiều ng-ời quan tâm nghiên cứu xem xét d-ới nhiều góc độ khác Cú nhiu sỏch bỏo, ó cp ti vai trũ ca cụng ngh tỏc ng n tng trng kinh t v sc cnh tranh quc gia Cng cú nhng sỏch, bỏo v ó cp n vai trũ ca hot ng nhp khu, chuyn giao cụng ngh, kinh nghim ca mt s nc thc thi chớnh sỏch h tr i mi cụng ngh cho cỏc doanh nghip: - Phan Xuõn Dng - H M Du ( 2004), chuyn giao cụng ngh Vit Nam, NXB chớnh tr Quc gia - Kiu Gia Th, (2007), Kinh nghim ca Hn Quc v nhp khu v phỏt trin cụng ngh, (s 6), hot ng Khoa hc - TS Nguyn Vn Thu, (2007), H tr doanh nghip i mi cụng ngh Singpore, ( s 6) , hot ng Khoa hc - Lờ Xuõn Bỏ, (2007), Hon thin chớnh sỏch huy ng cho u t i mi cụng ngh ca doanh nghip, (s 9), hot ng Khoa hc Lun ỏn cp n thc trng u t i mi cụng ngh ca doanh nghip cụng nghip nh nc: - Nguyn Mnh Hựng, (2001), u t i mi cụng ngh cỏc doanh nghip cụng nghip Nh nc, lun ỏn TS kinh t, i hc Kinh t quc dõn, H Ni Mc dự, nhng ca i mi cụng ngh ó c cỏc chuyờn gia, hc gi cp, phõn tớch v lun gii c v mt lý lun v thc t Tuy nhiờn, quỏ trỡnh thc hin, hot ng i mi cụng ngh ti doanh nghip hin cng ny sinh nhiu mi cn c tip tc nghiờn cu lm rừ Mc ớch nghiờn cu v nhim v nghiờn cu * Mc ớch nghiờn cu: Lm rừ trỡnh cụng ngh v thc trng i mi cụng ngh ca cỏc doanh nghip cụng nghip Vit Nam thi gian qua í ngha lý lun v thc tin ca i vi nng lc cnh tranh ca doanh nghip cụng nghip Vit Nam hi nhp kinh t quc t hin * Nhim v nghiờn cu: Lm rừ tỡnh hỡnh i mi cụng ngh ti doanh nghip cụng nghip Vit Nam ỏnh giỏ nhng thnh tu v ch rừ nhng hn ch, khú khn hot ng i mi cụng ngh ca cỏc doanh nghip Trờn c s ú, xut nhng gii phỏp thỳc y hot ng i mi cụng ngh cỏc doanh nghip cụng nghip nhm nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip cụng nghip Vit Nam i tng v phm vi nghiờn cu * i tng: Nghiờn cu cỏc liờn quan n hot ng i mi cụng ngh ti cỏc doanh nghip cụng nghip Vit Nam Nhng lý lun, nhng chớnh sỏch, bi hc thc tin, thc trng v nhng gii phỏp thỳc y i mi cụng ngh ca doanh nghip cụng nghip Vit Nam Phm vi nghiờn cu: - Nghiờn cu hot ng i mi cụng ngh ti doanh nghip cụng nghip Vit Nam nhng nm gn õy ( t 2000 n nay) - Gii hn kho sỏt thc trng i mi cụng ngh cỏc doanh nghip mt s ngnh cụng nghip ch yu ca Vit Nam Phng phỏp nghiờn cu Tỡm hiu v i mi cụng ngh ti cỏc doanh nghip, Lun s dng phng phỏp nghiờn cu c bn : phng phỏp vt bin chng v vt lch s, kt hp gia lý lun v thc tin Bên cạnh nhng phng phỏp trờn, lun cũn s dng cỏc phng phỏp thng kờ, so sỏnh, phõn tớch, tng hp, kt hp vi xõy dng biu s liu mụ t hin trng i mi cụng ngh ca cỏc doanh nghip D kin úng gúp ca lun - Lm rừ vai trũ i mi cụng ngh vi nng lc cnh tranh ca doanh nghip - Lun c gng phõn tớch, tng hp, ỏnh giỏ thc trng i mi cụng ngh ca cỏc doanh nghip cụng nghip Vit Nam - xut mt s gii phỏp thỳc y hot ng i mi cụng ngh ti cỏc doanh nghip nhm nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip cụng nghip Vit Nam B cc ca lun B cc ca lun ngoi cỏc phn m u, kt lun, danh mc vit tt, danh mc bng biu v ti liu tham kho, phn ni dung bao gm ba chng: CHNG NHNG Lí LUN CHUNG V I MI CễNG NGH CHNG TèNH HèNH I MI CễNG NGH TI CC DOANH NGHIP CễNG NGHIP VIT NAM CHNG QUAN IM V GII PHP THC Y I MI CễNG NGH TI CC DOANH NGHIP CễNG NGHIP VIT NAM TRONG GIAI ON TI CHNG NHNG Lí LUN CHUNG V I MI CễNG NGH 1.1 Cụng ngh v i mi cụng ngh 1.1.1 Cụng ngh 1.1.1.1 Mt s khỏi nim: * Cụng ngh: Lut khoa hc cụng ngh Vit Nam: - Cụng ngh l hp cỏc phng phỏp, quy trỡnh, k nng, quyt, cụng c, phng tin dựng d bin i cỏc ngun lc thnh sn phm Theo t chc ESCAP ( y ban Kinh t - xó hi Chõu TBD) - Cụng ngh l kin thc cú h thng v quy trỡnh v k thut dựng ch bin sn phm hoc thụng tin Nú bao gm: kin thc, kh nng, thit b, sỏng ch, cụng thc ch to, phng phỏp v cỏc h thng dựng vic to sn phm hng húa hoc dch v í kin khỏc - Cụng ngh l hp cỏc cụng c, phng tin hoc h thng cỏc kin thc nhm bin i cỏc ngun lc t nhiờn thnh sn phm hng húa Nh vy, cỏch hiu thụng dng nht cụng ngh l mt hp cỏc quỏ trỡnh vt cht nhm bin i cỏc yu t u vo thnh cỏc sn phm u ra, da trờn cỏc tri thc, k nng t chc v thc hin quỏ trỡnh i mi ny Khoa hc: l h thng cỏc tri thc v cỏc hin tng, s vt, quy lut t nhiờn, xó hi v t K thut: L k nng cn thit thc hin mt hay mt s nhim v c thự Núi cỏch khỏc k thut l k nng bt tay vo thc hin mt cụng vic Bớ quyt: L s ci tin v kin thc, ci tin v cụng ngh v k thut m ch cú mt ngi mt nhúm ngi cú th cú c T nhng khỏi nim trờn õy, ta cú th phõn bit c cỏc thut ng khoa hc, cụng ngh, k thut, quyt Cụng ngh l khỏi nim rng hn k thut, quyt bao hm ni dung ca i mi khoa hoc v cụng ngh 1.1.1.2 Thnh phn cụng ngh v mi quan h gia cỏc thnh phn Theo quan im ph bin hin nay, coi cụng ngh l mt u vo quan trng to hng hoỏ v dch v, cụng ngh bao gm cỏc thnh phn: Thnh phn k thut (Technoware): bao gm cỏc cụng c v cỏc phng tin sn xut thc hin cỏc hot ng sn xut to cỏc sn phm mong mun Technoware bao gm h thng bin i nguyờn vt liu v h thng x lý thụng tin H thng bin i nguyờn vt liu thc hin cỏc hot ng c hc theo thit k ca mỏy múc thit b H thng x lý thụng tin thc hin mt chui kim soỏt, cú th c xõy dng mt cỏch cc b hoc hon ton thnh phn Thit b Trong mt vi trng hp, nú cú th khụng cú thnh phn ny H thng gm ba giai on: nhn bit phõn tớch x lý Thnh phn Con ngi (Humanware): l k nng v kinh nghim sn xut biu hin v mt ngi ca cụng ngh Ngun nhõn lc l yu t quan trng nht quỏ trỡnh sn xut v l ngun gc giỏ tr th trng ca cỏc loi hng hoỏ Thnh phn T chc (Orgaware): cp ti s h tr v nguyờn lý, thc tin, v b trớ hnh hiu qu vic s dng Technoware bi Humanware Nú cú th c th hin thụng qua cỏc thut ng nh ni quy cụng vic, t chc cụng vic, s thun tin cụng vic, ỏnh giỏ cụng vic v gim nh cụng vic Thnh phn Thụng tin (Inforware): biu th vic tớch lu kin thc bi ngi Dự cú t chc tt, Con ngi cng khụng th s dng Mỏy múc hiu qu nu khụng cú c s Thụng tin, ti liu Inforware c chia lm ba loi: Thụng tin chuyờn v thit b: thụng tin cn cho vic hnh, bo trỡ v ci tin Thụng tin chuyờn v ngi: thụng tin v nhng hiu bit v ỏnh giỏ v quy trỡnh sn xut v thit b c s dng Thụng tin chuyờn v t chc: thụng tin cn thit bo m vic s dng hiu qu, s tỏc ng qua li theo thi gian, v s cú sn ca Technoware v Humanware TI LIU THAM KHO Đinh Văn Ân, Vũ Xuân Nguyện Hồng, (2004), Phát triển thị tr-ờng khoa học công nghệ Việt Nam, NXB khoa học kỹ thuật, Hà Nội inh Vn n ch biờn, D ỏn VIE/0125, ( 2004), vin Qun lý kinh t TW, Nõng cao nng lc cnh tranh quc gia, NXB Giao thụng ti, H Ni Bernard Hoekman, Aaditya Mattoo v Philip English (WB), ( 2004) , S tay v phỏt trin thng mi v WTO, NXB Chớnh tr Quc gia, H Ni B KH&CN, NACESTI, (2007), Chớnh sỏch nhp khu, phỏt trin cụng ngh ca mt s nc v lónh th, tng lun khoa hc & cụng ngh, Minh Cng, Mc Vn Tin (cb), (2004), Phỏt trin lao ng k thut Vit Nam lý lun v thc tin, NXb Lao ng xó hi Nguyn ng Du, Nguyn Xuõn Ti,(2003), Giỏo trỡnh Qun lý cụng ngh, NXB i hc Kinh t quc dõn Phan Xuõn Dng, H M Du, (2004), Chuyn giao cụng ngh Vit Nam, NXB Chớnh tr Quc gia Phan Xuân Dũng, Hồ Thị Mỹ Duệ,( 2006), Đổi quản lý hoạt động tổ chức khoa học công nghệ theo chế doanh nghiệp, NXB trị Quốc gia, Hà Nội Trần Chí Đức, ( 2007), Hội nhập quốc tế KH & CN Việt Nam: nhìn nhận sơ qua điều tra, tạp chí hoạt động Khoa học, 4,Tr 10 Trn Chớ c, ( 2003),Hin trng th trng cụng ngh Vit Nam, Nh qun lý, 12, Tr 6-7 11 Mnh Hng, (2006), Hi nhp cụng nghip khu vc t cỏc ngnh sn xut ph tựng,7(123),Tr.57-64 12 Nguyn Mnh Hựng (2001), u t i mi cụng ngh cỏc doanh nghip cụng nghip Nh nc, lun ỏn TS kinh t, Trng i hc Kinh t Quc Dõn, H Ni 13 T Bỏ Hng, ( 2005), Cn phỏt trin cỏc t chc trung gian KH & CN, (s 3), hot ng Khoa hc 14 Kenichiohno, Nguyn Vn Thng, (2005), Hon thin chin lc phỏt trin cụng nghip Vit Nam, NXB lý lun chớnh tr 15 Khoa hc v cụng ngh Vit Nam (2001, 2004), sỏch chuyờn kho, B KHCN v Mụi trng 16 Trn Thanh Lõm,( 2006), Qun tr cụng ngh, Nxb Vn húa Si Gũn 17 Hong Xuõn Long, Chu c Dng,( 2007), Quan h gn kt mi gia nghiờn cu v sn xut, s 1(129), Nhng kinh t v chớnh tr th gii 18 V Chớ Lc, Giỏo trỡnh chuyn giao cụng ngh, i hc Ngoi Thng 19 Lut chuyn giao cụng ngh, ( 2007), b T phỏp 20 Lut khoa hc v cụng ngh,( 2007), b T phỏp 21 Ngh nh 115/2005/N-CP, Quy nh c ch t ch, t chu trỏch nhim ca t chc khoa hc v cụng ngh cụng lp 22 Ngh nh ca Chớnh ph s 80/2007/ N- CP ngy 19 thỏng nm 2007 v doanh nghip khoa hc v cụng ngh 23 H Th Ngc Oanh,(2006), u t quc t v chuyn giao cụng ngh ti Vit Nam, NXB Lao ng xó hi 24 Lê Du Phong,( 2006) , Phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ lĩnh vực khoa học công nghệ- Kinh nghiệm Hunggary vận dụng vào Việt Nam, NXB Lý Luận Chính trị, Hà Nội 25 Trn Thanh Phng, (2003), Khoa hc v cụng ngh - ng lc ca s phỏt trin, D bỏo - chin lc chớnh sỏch,1 ,Tr 4- 26 Trn Thanh Phng, (2007), Phỏt trin cỏc doanh nghip khoa hc v cụng ngh, Tp hot ng khoa hc, 3, Tr 22- 23 27 Tham kho nc ngoi, (2007),Loi hỡnh khu cụng ngh cao trờn th gii vi vai trũ thỳc y khoa hc v cụng ngh mi phỏt trin, khu cụng nghip Vit Nam, 4, Tr 30- 34 28 Thi bỏo kinh t Vit Nam, Kinh t 2007 -2008 Vit Nam v Th gii 29 Trn Vn Th,( 2005), Bin ng kinh t ụng v ng cụng nghip húa ca Vit Nam, NXB chớnh tr quc gia 30 Nguyn Th Thm, (2004), Chuyn giao khoa hc cụng ngh qua u t trc tip nc ngoi Vit Nam, Lý lun chớnh tr, 4, Tr 31 34 31 Nguyễn Văn Thu,( 2007), Hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ Singapore, hoạt động khoa học, 6, Tr 48 49 32 Nguyễn Văn Thu, (2007),Kinh nghiệm hỗ trợ đổi công nghệ khu vực doanh nghiệp vừa v nhỏ Canada, hoạt động khoa học,9, Tr 48 - 49 33 Kiều Gia Thư, (2007), Kinh nghiệm Hn Quốc nhập v phát triển công nghệ, hoạt động Khoa học, 6, Tr 46 47 34 Nguyn Vn Thng, Nguyn K Tun, (2008), Kinh t Vit Nam nm 2007 nm u tiờn gia nhp t chc thng mi th gii, NXB i hc Kinh t quc dõn 35 Nguyn Anh Tun, (2008) Thc trng v gii phỏp phỏt trin ngun nhõn lc cht lng cao, khoa hc - cụng ngh, 4, Tr 23 24 36 Trần Văn Tùng, (2007), Đông đổi công nghệ để tham gia vào mạng l-ới sản xuất toàn cầu, NXB giới, Hà Nội, 37 Trn Vn Tựng, (2005), o to bi dng v s dng ngun nhõn lc ti nng, NXB Th gii 38 Vin nghiờn cu chin lc, chớnh sỏch cụng nghip, (2007), chuyờn ngun nhõn lc cho phỏt trin cụng nghip, thụng tin chin lc chớnh sỏch cụng nghip, 39 Vin KHXH Vit Nam, vin kinh t v chớnh tr th gii, (thỏng 10/2007), Kinh nghim th gii v t ch ca cỏc t chc NC- PT nh nc, nhng kinh t & chớnh tr th gii, 10(138), Tr 42 58 40 Vin Qun lý Kinh t Trng ng, D ỏn VIE/0125, (2004), Bỏo cỏo kt qu kho sỏt v i mi cụng ngh ti doanh nghip Vit Nam, CIEM 41 WEF, ( 2005, 2006, 2007),Bỏo cỏo Nng lc cnh tranh ton cu, 42 Web site: www.ciem.org.vn www.vinatex.com www gso.gov.vn www.vinachem.com.vn www.fia.mpi.gov.vn www.vnep.org www.moi.gov.vn www.vista.gov.vn www.most.gov.vn www.wb.com www.moit.org.vn www.wef.org www.unctad.org www.unido.org