BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓALUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGTÀISẢNCỦACÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGNỀNMÓNGVIỆT SINH VIÊN THỰC HIỆN : PHẠM THỊ THANH HOA MÃ SINH VIÊN : A16221 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG HÀ NỘI - 2013 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓALUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGTÀISẢNCỦACÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGNỀNMÓNGVIỆT Giáo viên hƣớng dẫn : PGS.TS Lƣu Thị Hƣơng Sinh viên thực : Phạm Thị Thanh Hoa Mã sinh viên : A16221 Chuyên ngành : Tài – Ngân hàng HÀ NỘI - 2013 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN T khoá ủ ị V ế PGS.TS L T ị H ng d n truyề quý báu cho em su t trình làm khoá lu n t t nghiệp ệ L P ề Kinh tế - Qu : t kinh nghiệm T Đ ih T ệ khoá lu n o CôngtyCổ ph n xây d ng NềnMóng Việ kiện cho em th c t p t C ,t ều ể hoàn thành khoá lu n t t nghiệp Cu i cùng, em xin c n bè, nhữ ộng viên, khuyến khích em su t thờ , ể em hoàn thành khoá lu n ct Mặ ù ó ều c g ời gian có h ộ, kỹ b n thân nhiều h n chế nênkhóa lu n t t nghiệp em không tránh kh i h n chế, thiếu sót Rất mong nh n cs ó ó ỉ b o, bổ sung thêm th y cô b n Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Ph m Thị Thanh Hoa MỤC LỤC CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆUQUẢSỬDỤNGTÀISẢNCỦA DOANH NGHIỆP…………………………………………………………………………………1 1.1 Tàisản danh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.2 Tàisản doanh nghiệp 1.2 Hiệusửdụngtàisản doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệusửdụngtàisản doanh nghiệp 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệusửdụngtàisản doanh nghiệp 1.3 Nhân tố ảnh hƣởng tới hiệusửdụngtàisản doanh nghiệp 13 1.3.1 Nhóm nhân tố chủ quan 13 1.3.2 Nhóm nhân tố khách quan 20 CHƢƠNG 2.THỰC TRẠNG HIỆUQUẢSỬDỤNGTÀISẢNCỦACÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGNỀNMÓNGVIỆT 23 2.1 Giới thiệu CôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 23 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển CôngtyCổphầnxâydựngNềnMóngViệt 23 2.1.2 Cơ cấu tổ chức – nhân CôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 24 2.1.3 Kết hoạt động CôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 28 2.2 Thực trạng hiệusửdụngtàisảnCôngty CPXD NềnMóngViệt 30 2.2.1 Thực trạng tàisảnCôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 30 2.2.2 HiệusửdụngtàisảnCôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 36 2.3 Đánh giá thực trạng hiệusửdụngtàisảnCôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 44 2.3.1 Kết đạt 44 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 45 CHƢƠNG 3.GIẢI PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢ SỬ DỤNGTÀISẢNCỦACÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGNỀNMÓNGVIỆT 50 3.1 Định hƣớng hoạt động CôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 50 3.1.1 Định hướng phát triển ngành Xâydựng 50 3.1.2 Định hướng hoạt động CôngtyCổphầnxâydựngNềnMóngViệt 51 3.2 Giải pháp nângcaohiệusửdụngtàisảnCôngtyCổphần xây dựngNềnMóngViệt 53 Thang Long University Library 3.2.1 Giải pháp nângcaohiệusửdụng tổng tàisảnCôngty CPXD NềnMóngviệt 53 3.2.2 Giải pháp nângcaohiệusửdụngtàisản ngắn hạn CôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 54 3.2.3 Giải pháp nângcaohiệusửdụngtàisản dài hạn CôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt 58 3.3 Kiến nghị 60 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệuviết tắt CPXD Tên đầy đủ Cổ ph n xây d ng DH Dài h n TS TSCĐ TSDH Tài s n Tài s n c ịnh Tài s n dài h n TSNH T Tài s n ng n h n Triệ ồng TB Trung bình Thang Long University Library DANH MỤC BẢNG BIỂU B ng 2.1 Kết qu kinh doanh củ C n 2010 - 2012 .28 B 22 C ấu tài s n Côngtycổ ph n xây d ng NềnMóngViệt 31 B 23 C ấu tài s n ng n h n CôngtyCổ ph n NềnMóngViệt 32 B 24 C ấu tài s n dài h n củ C 2010 - 2012 35 B ng 2.5 Hiệu qu sửdụng tổng tài s n .36 B ng 2.6 T ộ luân chuyển tài s n ng n h n 39 B ng 2.7 Hiệu suất sửdụngtài s n ng n h n .39 B ng 2.8 Kh .39 B ng 2.9 Chỉ ê giá kh n lý tài s n ng n h n khác 40 B ng 2.10 Các tiêu ph n ánh hiệu qu sửdụngtài s n dài h n .43 B ng 2.11 Kế ho ch th c tiêu hiệu qu sửdụngtài s n CôngtyCổ ph n xây d ng NềnMóngViệt .46 DANH MỤC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ Đồ thị 2.1 Chỉ tiêu ROA Côngty so v i trung bình ngành Xây d ng 37 Biể 2.1 Suất hao phí tài s n c ịnh 44 DANH MỤC SƠ ĐỒ S ồ21 C ấu tổ chức Côngtycổ ph n xây d ng NềnMóngViệt 24 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài T ó ị tài s n mục tiêu quan tr ng nhấ ể doanh nghiệp tồn t i phát triển Sửdụngtài s n cóhiệu qu giúp cho trình s n xuất kinh doanh doanh nghiệ c tiến hành v i hiệu qu kinh tế cao nhấ ể l c c nh tranh cho doanh nghiệ êm giá trị tài s n chủ sở hữu Côngtycổ ph n xây d ng NềnMóngViệtcôngty ho ĩ c thi côngxây d ng nhà lo i, xây d d ấ é ộng chủ yếu ờng s t, xây ờng bộ, xây d ng công trình công ích, s n xuất v t liệu xây d ng từ ê n phẩm từ …T ững ến vấ Côngtycổ ph n xây d ng NềnMóng Việ hiệu qu tài s n Tuy nhiên, s ê hiệu qu sửdụngtài s n Côngty v n thấp so v i mụ ũ ê ề sửdụng ủ quan, ề Th c tế ó ởng tiêu c c t i ho ộng hiệu qu Côngty Vì v ể phát triể ờng c nh tranh, nângcaohiệu qu sửdụngtài s n vấ ề cấp thiết hiệ i v i Côngty Từ th c tế ó ề tài “N ệu qu sửdụngtài s n Côngtycổ ph n xây d ng NềnMóng Việ ” c l a ch ể nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Hiệu qu sửdụngtài s n doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Th c tr ng qu n lý sửdụngtài s n t i Côngty CPXD NềnMóngViệt n 2010 – 2012 Từ ó ột s kiến nghị ể nângcaohiệu qu sửdụngtài s n Côngty CPXD NềnMóngViệt Phƣơng pháp nghiên cứu P ê ứu chủ yếu khóa lu h p, khái quát d a s liệu mà Côngty cung cấp Kết cấu khóaluậnKhóa lu n gồm : Chương 1: Cơ sở lý luậnhiệusửdụngtàisản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệusửdụngtàisảnCôngtycổphầnxâydựngNềnMóngViệt Chương 3: Giải pháp nângcaohiệusửdụngtàisảnCôngtycổphần xây dựngNềnMóngViệt Thang Long University Library