Nghiên cứu thống kê kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty cổ phần nhà nước ngành công nghiệp dệt, may ở thành phố Hà nội

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents Tr ng i h c kinh t qu c dân *** Nguy n Thuý Chinh NGHI N C U TH NG KÊ T QU HO T CÁC CÔNG TY C NG S N XU T KINH DOANH C A PH N NHÀ N THÀNH PH C NGÀNH CÔNG NGHI P D T, MAY HÀ N I GIAI N 2000 - 2007 Chuyên nghành: Th ng kê Kinh t - Xã h i Tóm t t lu n v n th c s Hà N i, N m 2008 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ph n hố doanh nghi p nhà n trình c gi i pháp quan tr ng c a i m i, s p x p l i doanh nghi p nhà n nh ng n m u c a th i k nhi u bi n pháp ch i m i, n ng Nhà n c ta Ngay c ã có ch tr o tri n khai th c hi n r t tích c c ti n trình p x p c ph n hoá doanh nghi p nhà n nghi p mà Nhà n c c coi nh m t c nh m kh c ph c nh ng m t m khuy t, u v n có c a c ch bao c p doanh nghi p; huy n, t o c i m i, c C ph n hố doanh c khơng c n n m gi 100% v n ã gi i pháp có tính ch t chi n l ng ng l c c ch qu n lý n ng ng ng c thêm phát tri n, nâng cao ng l c hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Các công ty nhà n th i gian c ngành công nghi p d t, may Thành ph Hà N i u c a trình i m i n n kinh t ã có nh ng óng góp r t tích c vi c phát tri n kinh t c a Thành ph Tuy nhiên, sau m t th i gian ho t ng, hi u qu s n xu t kinh doanh khơng cịn cao nh tr ph n hố cơng ty ã t o nên ng l c m i cho ngành công nghi p d t, may Thành ph Hà N i Hi u qu s n xu t kinh doanh quy t vi c làm c i thi n c Vi c c i s ng cho ng i lao c nâng cao, gi i ng, n p ngân sách nhà c t ng lên, góp ph n t ng kim ng ch xu t kh u c a Thành ph … Xu t phát t t m quan tr ng c a ch tr Nhà n c, s ng c ph n hố doanh nghi p óng góp tích c c c a công ty c ph n nhà n công nghi p d t, may i v i s phát tri n kinh t c a Th c ngành ô, vi c nghiên u k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty hi n u c n thi t T ó s th y nt it ó có nh ng ki n ngh , gi i pháp cho công ty * c thành t u ã it Hà N i c n t c, nh ng m t nâng cao hi u qu ho t ng c ng ph m vi nghiên c u: Trên c s thu th p s li u v qui mô, lao ng, ngu n v n, doanh thu, l i nhu n, n p ngân sách, Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents n, tài s n… phân tích k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty * Ph ng pháp nghiên c u: Khai thác thông tin t u tra doanh nghi p c a C c Th ng kê Thành ph Hà N i hàng n m S d ng ph pháp nghiên c u c a th ng kê h c nh ph ng ng pháp phân t th ng kê, b ng th th ng kê, phân tích dãy s th i gian, ph ng pháp ch s , h i qui ng quan CH M TS CÔNG TY C V N C NG B N V DOANH NGHI P NHÀ N PH N NHÀ N C, C VÀ NGÀNH CÔNG NGHI P D T MAY Theo Lu t Doanh nghi p c Qu c h i n c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam ban hành ngày 29 tháng 11 n m 2005, có hi u l c thi hành t ngày tháng n m 2006 : Doanh nghi p t ch c kinh t có tên riêng, có tài s n, có tr s giao d ch n nh, c ng ký kinh doanh theo quy a pháp lu t nh m m c ích th c hi n ho t n kinh t n nh ng kinh doanh c ta hi n n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n phát tri n theo c ch th tr ng có s u ti t c a Nhà n nhi u lo i hình doanh nghi p, lo i hình doanh nghi p g m có: Doanh nghi p Nhà n c Do v y, mà có Vi t Nam hi n c, Doanh nghi p t p th (thành l p theo Lu t H p tác xã), Doanh nghi p t nhân, Công ty h p danh, Công ty trách nhi m h u h n, Công ty c ph n, Doanh nghi p có v n i u c a Lu t Doanh nghi p nhà n ni m v doanh nghi p nhà n kinh t Nhà n ut n c n m 2003 ã quy c nh sau: Doanh nghi p nhà n c s h u toàn b v n c nh khái c t ch c u l ho c có c ph n, v n góp chi Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ph i, c t ch c d trách nhi m h u h c xác i hình th c cơng ty nhà n c, công ty c ph n, công ty nh m t nh ng ngành công nghi p m i nh n c a Thành ph , doanh nghi p nhà n c ngành công nghi p d t, may ã Thành ph quan tâm vi c s p x p, nay, ph n l n doanh nghi p nhà n c i m i doanh nghi p Hi n ngành ã hình thành phát tri n cơng ty c ph n nhà n may ã t o nên ng i lao c c ph n hoá Vi c c ngành công nghi p d t, ng l c m i cho vi c phát tri n kinh t Th xu t kinh doanh ô Hi u qu s n c nâng cao, gi i quy t vi c làm nâng cao ng, n p ngân sách nhà n c i s ng cho c t ng lên, góp ph n t ng kim ng ch xu t kh u c a Thành ph … *M ts v n v công ty c ph n Nhà n c công ty c ph n Nhà c ngành công nghi p d t, may Công ty c ph n cơng ty mà ó v n ph n b ng g i c ph n Ng ul i s h u c ph n c chia thành c g i c ông ông ch ch u trách nhi m v kho n n ngh a v tài s n khác a công ty ph m vi s c ph n mà h ã mua c a công ty Công ty c ph n có vai trị quan tr ng i v i vi c phát tri n kinh t - xã h i: - Vai trị tr : Cùng v i doanh nghi p nhà n ph n nhà n c góp ph n xây d ng m t nhà n c công ty c c m nh, gi m thi u t i a ki n tham nh ng c a b máy công ch c, tránh c lãng phí c s minh b ch v s h u, cân b ng l i ích, t o ng l c thúc u ut ,t o y xã h i phát tri n - Vai trò v m t kinh t : t o trình luân chuy n v n t n i ho t ng s n xu t kinh doanh khơng có hi u qu ho c hi u qu th p sang n i có hi u qu cao h n; o áp l c c nh tranh m nh m i v i doanh nghi p Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents khác n n kinh t , t tr ó t o thành m t vịng xốy thúc ng c a tồn b n n kinh t ; góp ph n t ng c ng hi u qu y s t ng u t c a toàn xã h i - V m t xã h i: t o công n vi c làm t ng thu nh p, gi m s b t bình ng, ng th i th c hi n quy n, ngh a v b o hi m cho ng ng t t h n thành ph n khác; giúp cho ng làm ch doanh nghi p; y lùi hi n t s giám sát ch t ch c a c ông i lao i lao ng có c h i th c ng tham nh ng c ph n hoá t o i v i giám c cán b qu n lý cơng ty Do ó, góp ph n xây d ng m t xã h i lành m nh h n * Khái ni m ngành công nghi p d t, may: bao g m ho t ng sau: - Ngành d t, g m s n xu t s i, d t v i, hoàn thi n s n ph m d t, s n xu t s n ph m t v i d t, tr qu n áo - Ngành may g m may gia công ho c may s n b ng t t c nguyên li u (nh da, v i an, móc) t t c lo i qu n áo (qu n áo m c ngồi, qu n áo lót, qu n áo i làm, qu n áo m c Tr nhà…) ph ki n c n m 2000, ngành công nghi p d t, may c a Thành ph Hà N i có 2826 cơng ty, ó nhà n công ty, khu v c có v n ut n c 25 cơng ty, ngồi nhà n c 2794 c ngồi cơng ty Các công ty nhà n c chi m t tr ng g n 60% giá tr s n xu t toàn ngành Tuy v y t l doanh nghi p làm n có lãi ch chi m 65%, s doanh nghi p hoà v n chi m 15% sau m c hình thành t sau trình c ph n hoá doanh nghi p nhà n c, i n m, hi n Thành ph Hà N i có 12 công ty c ph n nhà n c ngành công nghi p d t, may N m 2007, công ty t o giá tr s n xu t 3254 t ng (giá th c t ), chi m t tr ng 35,5% giá tr s n xu t c a ngành; gi i quy t vi c làm cho 17,8 ngàn lao ng, n p ngân sách 82,8 t ng (giá th c t ) Ngành d t, may hi n ang m t nh ng ngành công Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents nghi p m i nh n c a Thành ph Hà N i Vi c cơng ty c ph n nhà n c hình thành phát tri n ã có nh ng óng góp r t tích c c vi c phát tri n kinh t c a Thành ph Kim ng ch xu t kh u hàng d t may giai n 2000 - 2007 t ng bình quân 11,3%/n m S n ph m c a nhi u công ty ã t o c uy tín th tr ng n c th gi i nh s n ph m may m c a Công ty c ph n May 10, May Th ng Long, May c Giang, May Chi n Th ng…, tuyn c a Công ty c ph n D t 10/10, v i d t s n ph m d t a Công ty c ph n D t v i Công nghi p Hà N i, Công ty c ph n Thanh Bình Hà N i… CH XÁC NG NH H TH NG CH TIÊU VÀ PH TH NG KÊ K T QU HO T CÔNG TY C NG PHÁP PHÂN TÍCH NG S N XU T KINH DOANH C A CÁC PH N NHÀ N C NGÀNH CÔNG NGHI P D T, MAY 2.1 H th ng ch tiêu th ng kê 2.1.1 Nhóm ch tiêu ph n ánh ngu n l c c a công ty, chia theo: *S l lao ng ã ng lao l ng lao c ghi tên vào danh sách lao d ng s c lao th i ng: ng tr l ng S l ng c a công ty nh ng ng i ng, công ty tr c ti p qu n lý, ng lao ng ch tiêu t i, m * T ng v n: ng v n c a công ty giá tr c a ngu n v n ã hình thành nên tồn b tài s n c a cơng ty ó 2.1.2 Nhóm ch tiêu ph n ánh k t qu s n xu t kinh doanh, chia theo: * Doanh thu thu n: Doanh thu thu n c a công ty doanh thu bán hàng sau ã tr i kho n gi m tr doanh thu Doanh thu thu n ch Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents tiêu t i, th i k * Doanh thu xu t kh u: Là giá tr qui ti n c a hàng hoá, s n ph m, ch v xu t kh u n có xu t x n c Hàng xu t kh u bao g m tồn b hàng hố c hàng tái xu t c xu t kh u n c ho c a vào kho ngo i quan * L i nhu n: i nhu n k t qu tài cu i c a ho t ng s n xu t kinh doanh, ch tiêu ch t l a ho t ng ánh giá hi u qu kinh t ng c a công ty * N p ngân sách: N p ngân sách kho n thu , phí, l phí kho n n p khác mà doanh nghi p ã n p vào ngân sách nhà n c n m 2.1.3 Nhóm ch tiêu ph n ánh hi u qu s n xu t * Hi u qu s d ng lao ng: Hi u qu s d ng lao ng ch tiêu nói lên quan h so sánh gi a k t qu chi phí ngu n l c K t qu ây có th có nhi u ch tiêu, tác d ng ý ngh a phân tích khác * Hi u qu s d ng v n: Ch tiêu cho bi t c vào s n xu t kinh doanh k t o nv v n c ut n v k t qu s n xu t kinh doanh 2.2 L a ch n ph 2.2.1 Ph ng pháp th ng kê ng pháp phân t th ng kê: a vào s li u u tra doanh nghi p hàng n m c a C c Th ng kê Thành ph Hà N i, phân t ch tiêu lao ng, v n, doanh thu thu n, l i nhu n 2.2.2 Ph ho t ng pháp b ng th th ng kê: Trong phân tích k t qu ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ph n, bi u hình c t xây d ng nh m ph n ánh c c u doanh thu thu n theo th tr ph m, c c u trình Lu n v n s d ng t o c a lao th ng, qui mô lao ng g p khúc c ng bán s n ng, qui mô v n… bi u hi n t c phát tri n s Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ng công ty c ph n, t c t ng doanh thu thu n, l i nhu n, n p ngân sách a công ty, n ng su t lao 2.2.3 Ph ng giai n 2000 - 2007… ng pháp phân tích dãy s th i gian: n d ng ph ng pháp dãy s th i gian vào vi c tính tốn m t s ch tiêu k t qu s n xu t kinh doanh a công ty c ph n nhà n phân tích m c c ngành công nghi p d t, may cho phép xu h ng phát tri n c a chúng th i gian qua 2.2.4 Ph ng pháp ch s : Lu n v n v n d ng ph phân tích nh h ng c a m t s nhân t cơng ty Trên c s ó phát huy nh ng nhân t ng tiêu c c 2.2.5 Ph pháp h i qui t ng lao ng pháp ch s n doanh thu l i nhu n c a a nh ng bi n pháp sách thích h p nh m nh h ng tích c c h n ch b t nh ng nhân t nh n doanh thu l i nhu n c a công ty ng pháp h i qui t ng quan: Lu n v n v n d ng ph ng quan n tính n vào phân tích m i liên h gi a s ng v i doanh thu thu n c a công ty c ph n nhà n công nghi p d t, may T ng ó có th th y c ngành c t ng thêm m t lao ng cơng ty doanh thu thu n t ng lên CH NG PHÂN TÍCH TH NG KÊ K T QU HO T DOANH C A CÁC CÔNG TY C NGHI P D T, MAY ti n trình nhà n PH N NHÀ N THÀNH PH Là m t nh ng ngành NG S N XU T KINH HÀ N I GIAI C NGÀNH CÔNG N 2000 - 2007 c Thành ph Hà N i quan tâm nhi u i m i s p x p doanh nghi p, s l ng công ty c ph n c d t, may ã t ng lên nhanh chóng N m 2000 m i ch có cơng ty, Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents m 2005 t ng lên công ty c thu c l nh v c S l n n m 2007 ã có 12 cơng ty c ph n nhà ng lao k N m 2000 có 1,6 ngàn lao ng ng công ty c ng t ng lên ng, n m 2005 t ng lên 10,7 ngàn lao n h t n m 2007 17,8 ngàn lao công ty c ph n nhà n 1000 ng ng lao ng c ng t ng lên nhanh chóng N m 2000 i Trong s i, n m 2004 1305 ng i n m 2007 ó có m t s cơng ty l n v i s lao ng i nh : Công ty c ph n May Chi n Th ng, Công ty c ph n May 10, Công ty c ph n May c Giang, Công ty c ph n May Th ng Long, Công ty c ph n D t 10/10, Công ty c ph n May H G Qui mô lao m… ng t ng công ty t ng lên làm cho t ng s lao a công ty t ng lên nhi u Tuy v y, thu nh p c a ng c ng ng công ty t ng m nh Nh ng n u xét bình qn bình qn m t cơng ty có 542 ng ng lên 1483 ng ng lao c ngành công nghi p d t, may TP Hà N i t ng lên nhi u nguyên nhân s l t cơng ty s l ng S l m b o, thu nh p c a ng i s ng c a công nhân ngày i lao i lao tr tr y u t giá 1094 t tr t t giá 2007 so 2000 49,01%) n cu i n m 2007, t ng tài s n c a công ty 1413,2 t th c t ), (trong ó tài s n c ng v n c c i thi n N m 2007 ng t ng 64,8% so n m 2000, cao h n t c giá th i k (t c ng nh ng (giá u t dài h n chi m 22,82%); n u lo i ng; so n m 2000 t ng ng t ng 8,6 l n Vi c trì c c u tài s n h p lý m t y u t c b n giúp cho công ty c ph n nhà n c kh i ngành n nh phát tri n ho t doanh, phát huy t i a hi u qu s d ng ng s n xu t kinh ng v n m 2007, giá tr s n xu t c a công ty t 3254 t ng (giá th c t ), chi m 35,5% t ng giá tr s n xu t ngành công nghi p d t, may a bàn Thành ph Hà N i, n p ngân sách 82,8 t giá xu t kh u 268,6 tri u USD ng (giá th c t ), t ng tr Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents i nhu n c a công ty không ng ng t ng lên N m 2007, l i nhu n bình qn cơng ty 5,4 t ng (giá so sánh n m 2000), t ng 3,8 l n so m 2000 t nh ng m c tiêu phát tri n c a công ty ngành cơng nghi p d t, may tìm th tr ng xu t kh u S n ph m c a ngành ang t nh ng m t hàng xu t kh u ch l c c a Thành ph Hà N i Th tr ng xu t kh u ch y u c a s n ph m hi n M EU N m 2007, s n ph m c a công ty c ph n nhà n c chi m 40,1% tr giá xu t kh u s n ph m d t, may c a Thành ph Các m t hàng áo s mi nam, qu n áo nam n , tuyn ang c th tr ng n c a chu ng * Doanh thu thu n: Doanh thu thu n c a công ty c ph n nhà c ngành công nghi p d t, may liên t c t ng giai m 2000 doanh thu thu n m 2000, t 155,06 t t giá tr 1177,42 t t giá tr 4048,9 t thu 337,41 t n 2000-2007 ng, n m 2004 t ng 6,59 l n so v i ng n n m 2007 t ng g p 25,11 l n, ng Tính bình qn, m i cơng ty n m 2007 có doanh ng Trong ó, có nh ng cơng ty có doanh thu cao, cao n nhi u m c doanh thu bình quân chung nh : Công ty CP D t 10/10, Công ty CP May 10, Công ty CP May Sau c Giang c c ph n hố cơng ty khơng s bao c p c a Nhà c, ph i t ch u trách nhi m phát huy tính sáng t o ho t ng s n xu t kinh doanh Các công ty bên c nh vi c phát huy nh ng l i th s n có c a nh trình qu n lý, tay ngh c a ng ng tìm ki m ngu n hàng, m r ng th tr kh u nên s n xu t i lao ng, th ng hi u ã ch ng tiêu th c n c xu t c m r ng, doanh thu t ng nhanh T tr ng doanh thu xu t kh u t ng doanh thu ngày t ng: t 46,12% (n m 2000) t ng lên 52,45 (n m 2002), 56,32% (n m 2004) t ng lên 2007) n 78,67% (n m Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 10 Trong công ty ngành công nghi p d t, may hi n nhi u công n s n xu t ch y u c ti n hành dây chuy n máy móc, nh ng cơng vi c hồn thi n s n ph m khơng nh Vì v y, qui mơ lao c làm th cơng v n chi m m t t l ng có ý ngh a quan tr ng tri n c a cơng ty Hai cơng ty có qui mơ lao t m c doanh thu thu n d t i 100 tri u m c cao (trên 500 tri u trung bình t 500 3000 ng nd i ch ng v a (d ng/lao i v i s phát i 500 ng i) ch ng Tuy nhiên, ch tiêu ng) l i thu c v cơng ty có qui mơ i 3000 ng i Hai cơng ty có qui mô lao t doanh thu thu n t 50 nd ng Có th th y r ng, cơng ty có qui mơ lao i 500 tri u ng l n ng/lao ng th p không áp ng c yêu c u phát tri n c a ngành công nghi p d t, may Nh ng n u t ng qui mơ lên q l n hi u qu s n xu t c ng không cao n ng l c qu n lý, trình cơng ngh ch a áp ng c v i yêu c u c a m t cơng ty l n Vì v y, công ty ngành d t, may hi n ch nên áp d ng qui mô lao m c trung bình, kho ng d i 3000 lao Có nhi u nhân t ng lu n v n v n d ng ph t s nhân t nh h nh cho lao n s bi n ng c a doanh thu thu n, t p trung phân tích nh h ng c a ng k t qu s n xu t kinh doanh c a công ty nh : hi u qu s d ng tài s n c tài s n c ng ng pháp ch s i v i bi n ng nh tính theo doanh thu (H), m c trang b ng (TR) s lao ng (L) i v i doanh thu thu n (DT) c a công ty Rút nh n xét: hi u qu s d ng tài s n c nh tính theo doanh thu nhân t có nh h nh cho ng i lao ng lao ng t t; m c trang b tài s n c ng cơng ty nhân t có nh h ng t ng nhân t nh h ng khơng t t s ng r t tích c c t i doanh thu c a công ty * L i nhu n: i nhu n c a công ty t ng nhanh, vài n m g n ây N m 2000 l i nhu n ch t 4,2 t c bi t ng, n m 2003 t 14,2 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 11 ng t ng 235,04% so v i n m 2000, n m 2005 n n m 2007 t 64,9 t t 35,4 t ng t ng 7,36 ng, g p h n 15 l n so v i l i nhu n c a n m 2000 N u tính bình qn m t cơng ty l i nhu n n m 2007 t 5,41 t ng so v i n m 2000 ch t ng 2,83 l n, bình quân n m giai t ng 21,16% t ng ng v i s t So sánh v i t c i 0,57 t n ng t ng doanh thu thu n t c t ng l i nhu n c a công ty ch m h n Kho ng cách chênh l ch ngày t ng c bi t ba n m g n ây Nguyên nhân giá thành s n ph m t ng nên c dù hàng hoá tiêu th c nhi u h n nh ng lãi thu v khơng cao Các cơng ty có qui mơ v n trung bình, t 50 c m c t su t l i nhu n v n cao, 10% Các công ty qui mô v n nh ch n cao trình td nd i 200 t c bi t có cơng ty t t su t l i nhu n d ng, t t m c i 5%, qui mô i 10% Vi c t ng v n công ty ch a th c s hi u qu qu n lý cịn th p, ch a áp ng Phân tích nh h c yêu c u c a phát tri n ng c a t su t l i nhu n/doanh thu thu n (T), S vòng quay c a t ng v n (Q) t ng v n (V) i v i l i nhu n (P) c a công ty Rút nh n xét: T su t l i nhu n doanh thu thu n nhân t có nh ng tiêu c c; s vòng quay c a t ng v n t ng nhân t có nh h c, t ng s v n công ty t ng nhân t có nh h nh t ph n nhà n i k t qu s n xu t t ng nhanh, công ty c c ngành công nghi p d t, may có m c óng góp vào ngân sách c ngày t ng Giai công ty có t c ng t c 25,49 t ng tích c c i v i l i nhu n c a công ty * N p ngân sách: nhà n ng tích i 8,59 t n 2000 - 2007, n p ngân sách nhà n t ng bình quân 48,78%/n m, t ng ng v i l cc a ng ng Bình quân n m, óng góp vào ngân sách nhà ng, chi m 22,8 % n p ngân sách c a công ty d t, may a bàn Thành ph Hà N i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 12 u so sánh v i doanh thu thu n l i nhu n t c sách nh h n t c t ng n p ngân t ng doanh thu thu n x p x b ng t c t ng l i nhu n * Hi u qu s ng lao d ng lao ng: Trong nh ng n m qua, hi u qu s ng c a công ty c ph n nhà n c ngành công nghi p d t, may Thành ph Hà N i tính theo doanh thu thu n ho c tính theo l i nhu n ng d n qua n m M c l i nhu n bình quân m t lao ng t ng d n qua n m nh ng t c c thu bình quân m t lao công ty không ng ng t ng lên Nh ng t c nhi u h n t ch tiêu không i nhu n tr xu t t ng khơng ng doanh thu thu n ln ln có t c n3l nt c u so sánh t c ng c ng có xu t ng khơng b ng doanh thu thu n Doanh thu thu n l i nhu n tr Tính bình qn m t lao u t ng c a l i nhu n tr ng c a u t ng c thu t ng liên hồn gi a n m t c u Nguyên nhân t c t ng c a hai t ng doanh thu thu n c thu không gi ng v i M y n m g n ây chi phí s n u vào c a công ty t ng nhanh u ã y giá thành s n ph m lên Do ó doanh thu thu n t ng nhanh ch a h n l i nhu n c ng ng lên t ng ng Lao ng m t l i th c nh tranh c a Vi t Nam b i l c l chi phí r , có truy n th ng lao ng c n cù, ham h c h i, khéo tay, nhanh trí, Nh ng ph i nhìn nh n r ng chi phí lao lao ng ch m c th p ch y u l i lao ng cơng nghi p cịn ng d i dào, lao ng r nh ng hi u qu ng gi n ng có trình n, tác phong lao chun mơn, trình qu n lý kinh t , k n ng làm vi c có kh n ng n m gi m t s v trí ch ch t c a cơng ty cịn r t khan hi m Tính n h t n m 2007, s lao ng c a công ty ch a qua t o chun mơn v n cịn chi m 26,22%, công nhân k thu t chi m 37,16%, trung h c chuyên nghi p chi m 8,41%, cao Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 13 ng tr lên chi m 28,1% Trình cán b qu n lý cơng ty cịn nhi u b t c p M t s nhà qu n lý c a cơng ty ch có trình nghi p v mà ch a c t o m t cách b n v qu n tr kinh doanh; ch a k v n m t t l cao ch a có trình So v i công ty nhà n hi u qu s d ng lao t cao ng c a công ty c ph n nhà n ut n ct ng i cao, ch c ngành c cao h n Nh ng c ngồi ngành l i th p h n u cho th y, kh n ng qu n lý lao ph n nhà n ng tr lên c cơng ty ngồi nhà n u so v i cơng ty có v n nhi u chuyên môn ng công ty c ng sau cơng ty có v n ut n c ngành * Hi u qu s d ng t ng v n: Xét hi u qu s d ng v n tính theo doanh thu thu n, n m 2000 m t may t o 1,359 ng v n c a công ty c ph n nhà n ng doanh thu n m 2007 3,7011 c d t, ng t ng 172,31% so v i n m 2000 Hi u qu s d ng v n tính theo doanh thu thu n giai n 2000-2007 liên t c t ng lên Hi u qu s d ng v n theo l i nhu n có xu h c t ng c ng khơng c ng ng t ng t ng d n nh ng u gi a n m không b ng t c ng c a hi u qu s d ng v n theo doanh thu thu n L i nhu n t o ng v n th p so v i m c lãi su t ti n vay So v i công ty có v n ut n c ngồi ngành, hi u qu s ng v n c a công ty th p N m 2007, hi u qu s d ng v n tính theo doanh thu thu n c a cơng ty có v n 5,1 tri u ng, h n 1,4 tri u ut n c ngành ng N u xét hi u qu s d ng v n theo l i nhu n 0,14 tri u ng, h n 0,08 tri u qu n lý, quay vòng ng v n c a công ty c ph n nhà n ch ng u cho th y, kh n ng c v n h n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 14 * Hi u qu s d ng v n c nh (TSC Hi u qu s d ng v n c nh tính theo doanh thu l i nhu n giai n 2000 - 2007 liên t c t ng N m 2007, c 14,61 u t dài h n): ng v n c ng doanh thu t ng 265,2% so v i n m 2000 0,23 ng 114,43% Bình quân giai nh làm ng l i nhu n n này, hi u qu s d ng v n c theo l i nhu n t ng 11,51%/n m, t ng ng v i s t nh tính i 0,02 ng (hi u qu theo doanh thu 20,33%/n m; 1,52 ng) Tuy nhiên ta ph i xét u t mua s m m i, nâng c p ny ut tr v th i gian Vi c ây chúng thi t b máy móc ch a cho hi u qu n m mà ph i m t ho c m t vài n m sau m i mang l i hi u qu T LU N VÀ KI N NGH Vi t Nam ang m t th i k m i, th i k hóa, hi n i hóa tn nhi u thu n l i nh ng th c y m nh công nghi p c g n li n v i h i nh p qu c t , ó th i k có ng th i c ng có khơng nh ng khó kh n thách i v i doanh nghi p Th i gian qua, Thành ph Hà N i ã th c hi n ch tr ng c ph n hoá c a y ho t ng Nhà n c có nhi u bi n pháp thúc ng s n xu t kinh doanh c a công ty sau c ph n hoá Cùng v i ngành kinh t khác, công ty c ph n nhà n c d t, may ã góp ph n tích c c vào s phát tri n kinh t nói chung c ng nh ngành công nghi p d t, may c a Thành ph Trên c s phân tích, ánh giá k t qu ho t lu n v n ng s n xu t kinh doanh, a m t s gi i pháp nh m góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty th i gian t i nh sau: Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents 15 Các gi i pháp t phía quy n Thành ph có c u th chi phí th p nh m c nh tranh v giá y u t u vào có tính quy t nh Thành ph ph i cao hi u qu c a y u t li u n t o c V n cm tl m b o s s n có, ch t l u vào, nâng cao ch t l nhân công c ng c n ng l c lao ng ng c a nguyên v t c tr ng Thành ph ph i ng gi i, có k n ng t t c bi t l c l cán b qu n lý ki n th c v chuyên môn nghi p v c n ng c t o có b n v qu n lý qu n tr kinh doanh Bên c nh ó, y u t c s h ng c ng c n c quan tâm nh h th ng thông tin hi n công c ng, d ch v h tr kinh doanh… Nh ng i d ch v u ki n s h tr cho doanh nghi p có nhi u thu n l i c nh tranh v giá c ch t l ng n ph m Các gi i pháp t phía cơng ty c ph n d t, may Các cơng ty c n có bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n n xu t kinh doanh, Nâng cao ch t l nâng cao ch t l tr ng lao ng, ut i m i công ngh ng s n ph m, a d ng m t hàng m u mã, m r ng th ng tiêu th s n ph m, ng th i gi m d n t l nguyên v t li u nh p kh u, t ng ph n giá tr gia công ch tác n u vào c Các gi i pháp v công tác th ng kê ng c c Th ng kê C c Th ng kê Thành ph Hà N i c n ph i xây ng tính tốn y ch tiêu ph n ánh k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, nâng cao tính xác, k p th i a ng c a thông tin th ng kê v k t qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, ng th i c ng c n nâng cao n ng l c i ng cán b th ng kê c p