1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Xây dựng là một ngành cơ bản tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân. Chính vì thế việc quan tâm phát triển đúng hướng ngành xây dựng là một vấn đề quan trọng trong thời đại ngày nay. Trong bối cảnh của nước ta hiện nay việc hiện đại hoá cơ sở hạ tầng từng ngày là hết sức cần thiết, không ngoại trừ một doanh nghiệp xây dựng nào được đứng ngoài nhiệm vụ đó. Do đó, giống như các ngành khác, cạnh tranh trong xây dựng cũng không kém phần gay gắt. Để đứng vững được trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực sự năng động, không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm. Một trong những yếu tố quyết định thắng lợi trong cạnh tranh giành được uy tín trên thị trường là giảm được chi phí, hạ giá thành sản phẩm mà vẫn phải đảm bảo chất lượng, quy cách sản phẩm. Để thực hiện được điều đó, yêu cầu đặt ra đối với công tác kế toán là thực hiện tốt công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp. Bởi nó cho phép tính toán một cách chính xác, đầy đủ, khách quan các khoản mục chi phí đã bỏ ra, cung cấp số liệu cần thiết phục vụ cho công tác quản trị của doanh nghiệp. Trong ngành xây dựng cơ bản công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp đóng một vai trò đặc biệt quan trọng. Với doanh nghiệp thực hiện tốt công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp là cơ sở để giám sát hoạt động, từ đó khắc phục những tồn tại, phát huy những tiềm năng thế mạnh của mình, không ngừng đổi mới hoàn thiện phù hợp với cơ chế tài chính hiện nay của nước ta. Xuất phát từ các lý do trên, tôi chọn đề tài: “Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây dựng Vĩnh Hà ” để làm đề tài nghiên cứu. 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài Luận văn khái quát, hệ thống hoá cơ sở lý luận về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp. Đồng thời, trên cơ sở nghiên cứu thực tế, đáng giá thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây dựng Vĩnh Hà, từ đó đưa ra các giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây dựng Vĩnh Hà. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đề tài chủ yếu đi sâu vào nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây dựng Vĩnh Hà. 4. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn - Luận văn khái quát, hệ thống hoá và làm sáng tỏ những vấn đề chung nhất về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây dựng Vĩnh Hà. - Luận văn đưa ra các giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp trong Công ty cổ phần xây dựng Vĩnh Hà. 5. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp. Chương 2: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây dựng Vĩnh Hà Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần xây dựng Vĩnh Hà
Bộ giáo dục đào tạo Trờng Đại học kinh doanh công nghệ hà nội vũ thị mai hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp công ty cổ phần xây dựng vĩnh hà Chuyên ngành: Kế TOáN Mã số : 60.34.03.01 Ngời hớng dẫn khoa học:ts nguyễn văn hòa Hà nội - 2015 LI CAM OAN Tụi xin cam oan: (i) (ii) (iii) Lun ny l sn phm nghiờn cu ca tụi S liu lun c iu tra trung thc, Tụi xin chu trỏch nhim v nghiờn cu ca mỡnh Hc viờn V Th Thanh Mai MC LC LI CAM OAN DANH MC CC CH VIT TT DANH MC BNG BIU, S DANH MC CC CH VIT TT BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế KPCĐ : Kinh phí công đoàn CP : Chi phí CPSX : Chi phí sản xuất CPSXC : Chi phí sản xuất chung CPSXKD : Chi phí sản xuất kinh doanh NCTT : Nhân công trực tiếp NVL : Nguyên vật liệu NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp CT : Công trình DN : Doanh nghiệp DNXL : Doanh nghiệp xây lắp HMCT : Hạng mục công trình KKTX : Kê khai thờng xuyên KLXL : Khối lợng xây lắp SXKD : Sản xuất kinh doanh TK : Tài khoản TSCĐ : Tài sản cố định VL : Vật liệu XDCB : Xây dựng XL : Xây lắp DANH MC BNG BIU, S BNG Bng 3.1: Bng kờ vt t cũn li cui k .Error: Reference source not found Bng 3.2: Phiu nhp kho vt t Error: Reference source not found Bng 3.3: Biờn bn kim kờ v ỏnh giỏ giỏ tr ph liu thu hi Error: Reference source not found Bng 3.4: Bng tng hp lng cụng nhõn thuờ ngoi Error: Reference source not found S PHIU NHP KHO VT T 59 BIấN BN KIM Kấ V NH GI GI TR PH LIU THU HI 59 BNG TNG HP LNG CễNG NHN THUấ NGOI 60 HP NG GIAO KHON NHN CễNG LI M U Tớnh cp thit ca ti nghiờn cu Xõy dng l mt ngnh c bn to c s vt cht k thut cho nn kinh t quc dõn Chớnh vỡ th vic quan tõm phỏt trin ỳng hng ngnh xõy dng l mt quan trng thi i ngy Trong bi cnh ca nc ta hin vic hin i hoỏ c s h tng tng ngy l ht sc cn thit, khụng ngoi tr mt doanh nghip xõy dng no c ng ngoi nhim v ú Do ú, ging nh cỏc ngnh khỏc, cnh tranh xõy dng cng khụng kộm phn gay gt ng vng c trờn th trng ũi hi cỏc doanh nghip phi thc s nng ng, khụng ngng i mi v nõng cao cht lng sn phm Mt nhng yu t quyt nh thng li cnh tranh ginh c uy tớn trờn th trng l gim c chi phớ, h giỏ thnh sn phm m phi m bo cht lng, quy cỏch sn phm thc hin c iu ú, yờu cu t i vi cụng tỏc k toỏn l thc hin tt cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Bi nú cho phộp tớnh toỏn mt cỏch chớnh xỏc, y , khỏch quan cỏc khon mc chi phớ ó b ra, cung cp s liu cn thit phc v cho cụng tỏc qun tr ca doanh nghip Trong ngnh xõy dng c bn cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp úng mt vai trũ c bit quan trng Vi doanh nghip thc hin tt cụng tỏc hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp l c s giỏm sỏt hot ng, t ú khc phc nhng tn ti, phỏt huy nhng tim nng th mnh ca mỡnh, khụng ngng i mi hon thin phự hp vi c ch ti chớnh hin ca nc ta Xut phỏt t cỏc lý trờn, tụi chn ti: Hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng Vnh H lm ti nghiờn cu Mc ớch nghiờn cu ca ti Lun khỏi quỏt, h thng hoỏ c s lý lun v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ng thi, trờn c s nghiờn cu thc t, ỏng giỏ thc trng k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng Vnh H, t ú a cỏc gii phỏp ch yu nhm hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng Vnh H i tng v phm vi nghiờn cu ti ch yu i sõu vo nghiờn cu nhng lý lun v thc tin v chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng Vnh H í ngha khoa hc v thc tin - Lun khỏi quỏt, h thng hoỏ v lm sỏng t nhng chung nht v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng Vnh H - Lun a cỏc gii phỏp hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng Vnh H Kt cu ca lun Ngoi phn m u, kt lun, danh mc ti liu tham kho v ph lc, lun gm chng: Chng 1: C s lý lun v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Chng 2: Thc trng cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng Vnh H Chng 3: Hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn xõy dng Vnh H CHNG I C S Lí LUN V K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP 1.1 c im ca ngnh xõy dng c bn v sn phm xõy lp nh hng n k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Xõy dng c bn l ngnh cụng nghip sn xut vt cht c lp cú chc nng tỏi sn xut ti sn c nh cho tt c cỏc ngnh nn kinh t quc dõn Nú to nờn c s vt cht k thut cho xó hi, tng cng tim lc kinh t quc phũng ca t nc, gúp phn quan trng vic xõy dng c s h tng phc v cho cụng cuc cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc So vi cỏc ngnh sn xut khỏc, ngnh xõy dng c bn cú nhng c thự riờng v mt kinh t, t chc qun lý v k thut c th hin rt rừ cỏc sn phm xõy lp v quỏ trỡnh to sn phm ca ngnh Sn phm xõy lp l cỏc cụng trỡnh, vt kin trỳc, cú iu kin a vo s dng v phỏt huy tỏc dng Sn phm xõy lp mang c im l quy mụ ln, kt cu phc tp, mang tớnh n chic, thi gian xõy dng lp t di mi cú th a vo s dng c im ny lm cho vic t chc qun lý v hch toỏn chi phớ sn xut sn phm xõy lp phi cú cỏc d toỏn (d toỏn thit k, d toỏn thi cụng) Sn phm xõy lp ti ni sn xut, ú cỏc iu kin sn xut nh: vt liu, lao ng xe mỏy thi cụng phi di chuyn theo a im t sn phm cụng trỡnh Do vy cụng tỏc qun lý, s dng, hch toỏn vt t, ti sn cng tr nờn phc Quỏ trỡnh t khi cụng cụng trỡnh cho n cụng trỡnh hon thnh bn giao a vo s dng thng l di, nú ph thuc vo quy mụ, tớnh cht phc v k thut ca tng cụng trỡnh Quỏ trỡnh thi cụng c chia lm nhiu giai on, mi giai on li bao gm nhiu cụng vic khỏc Cỏc cụng vic ch yu thc hin ngoi tri nờn nú chu nh hng ln ca iu kin thiờn nhiờn, thi tit lm nh hng ln n tin thi cụng cụng trỡnh Vỡ vy, quỏ trỡnh hp chi phớ kộo di, phỏt sinh nhiu chi phớ ngoi d toỏn, chi phớ khụng n nh v ph thuc nhiu vo tng giai on thi cụng Sn phm xõy lp rt a dng nhng li mang tớnh cht n chic, mi cụng trỡnh c tin hnh thi cụng theo n t hng c th, ph thuc vo yờu cu ca khỏch hng v theo thit k k thut ca cụng trỡnh ú Khi thc hin cỏc n v xõy lp phi bn giao ỳng tin , ỳng thit k k thut, m bo cht lng cụng trỡnh Sn phm xõy lp c tiờu th theo giỏ tr d toỏn hoc giỏ tho thun vi ch u t t ký kt hp ng, ú tớnh cht hng hoỏ ca sn phm xõy lp th hin khụng rừ Nu qun lý chi phớ tt thỡ doanh nghip cú th gim bt chi phớ v tng li nhun Chớnh nhng c trng riờng ca ngnh xõy dng c bn ó cú tỏc ng ln n vic t chc k toỏn núi chung, k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp núi riờng 1.2 Phõn loi chi phớ sn xut v phõn loi giỏ thnh sn phm 1.2.1 Chi phớ sn xut xõy lp v phõn loi chi phớ sn xut xõy lp 1.2.1.1 Khỏi nim chi phớ sn xut xõy lp Chi phớ sn xut doanh nghip xõy lp (DNXL) l biu hin tin ca ton b hao phớ v lao ng sng, lao ng vt húa v cỏc chi phớ khỏc m DNXL ó chi tin hnh cỏc hot ng sn xut mt thi k nht nh Quỏ trỡnh sn xut chớnh l quỏ trỡnh ngi s dng t liu lao ng tỏc ng vo i tng lao ng to sn phm ỏp ng nhu cu s dng ca ngi Trong quỏ trỡnh ú, mt mt cỏc yu t ca quỏ trỡnh sn xut b tiờu hao lm phỏt sinh cỏc chi phớ tng ng gi l chi phớ sn xut, mt khỏc ngi thu c sn phm mi Chi phớ sn xut cỏc doanh nghip sn xut núi chung v DNXL núi riờng phỏt sinh thng xuyờn hot ng ca doanh nghip, nhng phc v cho qun lý chi phớ sn xut v cung cp ti liu cho vic tớnh giỏ thnh sn phm, chi phớ sn xut cn c hp theo tng thi k nht nh (thỏng, quý, nm) Chi phớ sn xut DNXL gm nhiu loi, vi ni dung kinh t v cụng dng c th khụng ging nhau, yờu cu qun lý khỏc Vỡ vy thun li cho cụng tỏc qun lý chi phớ sn xut v t chc k toỏn hp chi phớ sn xut, cn phi thc hin phõn loi chi phớ sn xut theo cỏc tiờu thc phõn loi thớch hp Trong cỏc DNXL thng phõn loi chi phớ sn xut theo cỏc tiờu thc sau õy: 1.2.1.2 Phõn loi chi phớ sn xut theo ni dung, tớnh cht kinh t ca chi phớ Theo cỏch phõn loi ny, cn c vo ni dung, tớnh cht kinh t ca chi phớ chia chi phớ sn xut xõy lp v chi phớ sn xut ngoi xõy lp thnh cỏc yu t chi phớ Cỏc chi phớ sn xut cú chung ni dung, tớnh cht kinh t c xp vo mt yu t chi phớ, khụng phõn bit mc ớch, cụng dng ca chi phớ ú nh th no Theo quy nh hin hnh, ton b chi phớ sn xut DNXL c chia thnh cỏc yu t chi phớ sau: - Chi phớ nguyờn vt liu: L chi phớ v cỏc loi nguyờn vt liu chớnh, vt liu ph, nhiờn liu, ph tựng thay th, cụng c dng c m doanh nghip ó s dng v tớnh vo chi phớ sn xut k - Chi phớ nhõn cụng: L ton b s tin lng (tin cụng) v cỏc khon trớch BHXH, BHYT, BHTN, KPC tớnh trờn tin lng ca cụng nhõn sn xut, cụng nhõn s dng mỏy thi cụng v nhõn viờn qun lý sn xut cỏc b phn, i sn xut - Chi phớ khu hao TSC: L s tin trớch khu hao TSC dựng cho hot ng sn xut DNXL, bao gm khu hao TSC l mỏy thi cụng v theo mc ớch, cụng dng ca chi phớ (theo khon mc), l hai cỏch thc phõn loi chi phớ c bn v quan trng, ỏp ng yờu cu ca k toỏn ti chớnh, ti cụng ty , cn thit phi phõn loi chi phớ theo cỏc tiờu thc khỏc nhm phc v cung cp thụng tin k toỏn qun tr C th: - Phõn loi chi phớ theo mi quan h ca chi phớ vi lng hot ng.Theo cỏch phõn loi ny, chi phớ cú th phõn chia thnh cỏc loi sau: + Chi phớ c nh: l nhng chi phớ m tng s khụng thay i cú s thay i lng sn phm sn xut nhng chi phớ c nh tớnh cho mt n v sn phm thỡ t l nghch vi lng sn phm sn xut + Chi phớ bin i: l nhng chi phớ m tng s ca nú thay i t l vi s thay i ca lng sn phm sn xut nhng chi phớ tớnh cho mt n v sn phm li tng i n nh - Phõn loi chi phớ theo mi quan h v kh nng quy np chi phớ vo cỏc i tng chu chi phớ Theo cỏch phõn loi ny, chi phớ doanh nghip cú th chia thnh cỏc loi sau: + Chi phớ trc tip: l nhng chi phớ cú quan h trc tip n vic sn xut mt loi sn phm ti mt giai on nht nh v cú th hch toỏn trc tip cho cỏc loi sn phm ú + Chi phớ giỏn tip: l nhng chi phớ cú liờn quan n vic sn xut nhiu loi sn phm khỏc v cn thit phi hp v phõn b chi phớ cho tng loi sn phm theo phng phỏp phõn b giỏn tip Ngoi ra, chi phớ Cụng ty c phn xõy dng Vnh H cũn cú th phõn loi theo nhiu cỏch khỏc Tựy theo yờu cu qun lý ca doanh nghip, tựy theo yờu cu qun lý tng loi chi phớ c th, doanh nghip cú th la chn cỏc cỏch phõn loi nh: phõn loi chi phớ theo thm quyn quyt nh, theo u vo ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, theo mi quan 69 h ca chi phớ vi quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm v quỏ trỡnh sn xut kinh doanh 3.2.6.2 Xõy dng h thng bỏo cỏo k toỏn qun tr chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm Khỏc vi thụng tin k toỏn ti chớnh l cung cp thụng tin k toỏn cho cỏc i tng bờn ngoi doanh nghip, k toỏn qun tr cung cp thụng tin ch yu phc v cỏc nh qun tr doanh nghip ỏp ng c yờu cu ca cỏc nh qun tr doanh nghip, cỏc bỏo cỏo k toỏn qun tr chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm ngoi vic ỏp ng y cỏc yờu cu ca mt bỏo cỏo k toỏn thỡ cũn cn phi ỏp ng c cỏc yờu cu sau: - m bo vic phõn chia chi phớ sn xut kinh doanh k ca doanh nghip theo nhiu tiờu thc phõn loi khỏc nhm ỏp ng yờu cu v thụng tin cho nh qun tr cỏc quyt nh c th - Cung cp c thụng tin v chi phớ sn xut theo tng a im b phn phỏt sinh, theo tng loi sn phm, giai on ca quy trỡnh cụng ngh sn xut - Phn ỏnh c tỡnh hỡnh thc hin d toỏn nh mc chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm, gii thớch c nguyờn nhõn to chờnh lch gia s liu thc t vi d toỏn v nh mc Nh vy, h thng bỏo cỏo k toỏn qun tr chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm cú th bao gm cỏc bỏo sau õy: * Cỏc bỏo cỏo bt thng: c lp phỏt sinh cỏc khon chi phớ bt thng ngoi k hoch v d toỏn ó lp nhm cung cp thụng tin kp thi giỳp cỏc nh qun tr quyt nh nh: Bỏo cỏo v chi phớ sa cha ti sn c nh ngoi k hoch, bỏo cỏo v chi phớ ngng sn xut ngoi k hoch * Cỏc bỏo cỏo thng xuyờn cú k ngn hn gm : - Bỏo cỏo tỡnh hỡnh s dng vt t 70 - Bỏo cỏo tỡnh hỡnh s dng lao ng - Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin chi phớ sn xut chung - Bỏo cỏo tỡnh hỡnh tin sn xut * Cỏc bỏo cỏo nh k (thỏng, quý, nm) bao gm: - Bỏo cỏo chi phớ sn xut ca tng b phn sn xut - Bỏo cỏo phõn b chi phớ sn xut cho tng i tng - Bỏo cỏo chi phớ SXKD d dang v vt t cha s dng ht ti cỏc b phn sn xut - Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin k hoch, nh mc, d toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm - Bỏo cỏo tng giỏ thnh v giỏ thnh n v sn phm cho tng loi sn phm sn xut k cú th thc hin c cỏc gii phỏp v kin ngh ó trỡnh by trờn cn thit phi cú nhng iu kin c th lm c s cỏc doanh nghip cú th hon thin h thng k toỏn núi chung v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng Ngoi vic cn thit phi cú khuụn kh phỏp lý thc thi cỏc cụng tỏc k toỏn phự hp vi c im, yờu cu v trỡnh qun lý hin Vit nam, nõng cao a v phỏp lý v lut húa cụng tỏc k toỏn (thuc tm qun lý nh nc), Cụng ty c phn xõy dng Vnh H cng phi nõng cao nhn thc v tm quan trng cng nh hiu qu ca vic thc hin tt cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm c bit l k toỏn qun tr chi phớ v giỏ thnh sn phm, phi xỏc nh õy l mc tiờu cn thit ca quỏ trỡnh qun lý Bờn cnh ú, Cụng ty c phn xõy dng Vnh H cng cn xỏc nh mc tiờu v xõy dng mụ hỡnh k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm phự hp vi c thự ca tng doanh nghip Cui cựng cỏc doanh nghip ny cng cn phi to iu kin v trang thit b vt cht giỳp k toỏn nõng cao 71 kh nng thu nhn x lý v kim soỏt thụng tin phc v yờu cu kim tra, kim soỏt ca cỏc c quan chc nng v yờu cu ca cỏc nh qun tr doanh nghip 3.3 iu kin hon thin cỏc gii phỏp 3.3.1 Vai trũ ca nh nc Cựng vi quỏ trỡnh hi nhp kinh t th gii, h thng k toỏn Vit Nam cng i mi, hon thin v ci thin khụng ngng Trong quỏ trỡnh i mi ú, khụng th khụng nhc ti vai trũ quan trng ca Nh nc Nh nc xõy dng v ban hnh Lut k toỏn, h thng cỏc chun mc k toỏn, ch k toỏn, thụng t hng dn quy nh ni dung, t chc cụng tỏc k toỏn nhm thng nht qun lý k toỏn, bo m k toỏn l cụng c qun lý, giỏm sỏt cht ch, cú hiu qu mi hot ng kinh t, ti chớnh, cung cp thụng tin y , trung thc, kp thi, cụng khai, minh bch, ỏp ng yờu cu t chc, qun lý iu hnh ca c quan nh nc, doanh nghip, t chc v cỏ nhõn Trờn c s ú, cỏc doanh nghip thc hin, dng cỏc quy nh ca Nh nc v k toỏn nh l mt cỏch thc gúp phn vo vic qun tr doanh nghip, ng thi to lp mụi trng thụng tin lnh mnh, minh bch cho mi i tng cú liờn quan n li ớch ca doanh nghip Trong nn kinh t th trng nh hng Xó hi ch ngha, nh nc úng vai trũ quan trng vic qun lý chi phớ sn xut, giỏ thnh sn phm xõy lp v phn ln cỏc cụng trỡnh xõy dng hin thuc ngun ngõn sỏch nh nc c bit Nh nc cũn phi úng vai trũ can thip vo giỏ thnh sn phm xõy lp giỏ tr sn phm xõy lp rt ln, liờn quan n quy hoch, phỏt trin bn vng, cụng bng an sinh xó hi Do ú nh nc cn ban hnh nhng quy nh riờng cú tớnh c thự ca ngnh lm cn c xỏc nh giỏ thnh xõy lp cho 72 phự hp vi nn kinh t Vit Nam Hin nay, lnh vc xõy dng c bn khụng ch cú s tham gia ca cỏc doanh nghip xõy lp m cũn phi cnh tranh vi rt nhiu doanh nghip nc ngoi Do ú, to nõng cao kh nng cnh trnh cho cỏc doanh nghip xõy lp nc vi cỏc doanh nghip nc ngoi Nh nc cn tip tc nghiờn cu v ban hnh cỏc chun mc k toỏn trờn c s m bo tớnh c thự ca nn kinh t ng thi phi m bo s phự hp vi cỏc thụng l, chun mc quc t v k toỏn C th l: - Ban hnh Lut k toỏn l khung phỏp lý cao nht Nh nc qun lý mi hot ng k toỏn tm v mụ, ng thi lm c s cho vic iu chnh cỏc hnh vi ca ngi lm cụng tỏc k toỏn cỏc DN v cỏc c s kinh t Mt khỏc, Lut k toỏn cũn quy nh c th vic kim tra k toỏn bao gm cỏc ni dung: kim tra vic t chc b mỏy k toỏn v ngi lm k toỏn, kim tra vic chp hnh cỏc quy nh ca phỏp lut Cỏc m Lut k toỏn quy nh s to iu kin v phỏp lý cho vic tuõn th cỏc chớnh sỏch, ch qun lý kinh t ti chớnh ca Nh nc cỏc DN - Ban hnh cỏc Chun mc k toỏn Vit Nam trờn c s tip thu cú chn lc cỏc nguyờn tc, chun mc toỏn quc t, phự hp vi c thự v yờu cu qun lý c th v trỡnh phỏt trin ca nn kinh t Vit Nam giai on hin Quỏ trỡnh xõy dng v ban hnh Chun mc k toỏn Vit Nam c chun b chu ỏo, nghiờn cu ký lng trờn c s tip thu cú chn lc Chun mc k toỏn quc t Do ú, t chc cụng tỏc k toỏn cn phi m bo yờu cu phự hp vi c thự v qun lý kinh t ti chớnh v tụn trng cỏc nguyờn tc, chun mc quc t v k toỏn 3.3.2 V phớa Cụng ty CP xõy dng Vnh H Doanh nghip cn nhn thc rừ vai trũ ca thụng tin k toỏn hot ng sn xut kinh doanh v vic a cỏc quyt inh ca nh qun lý Cn 73 t chc b mỏy k toỏn hiu qu nhm ỏp ng c hai yờu cu ca cỏc thụng tin k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr - Doanh nghip cn nhn thc ỳng n v vai trũ ca h thng thụng tin k toỏn, c bit l h thng thụng tin k toỏn qun tr chi phớ Cú th khng nh rng vic kim soỏt chi phớ l mt yu t quyt nh thnh cụng hay tht bi hot ng kinh danh ca cỏc doanh nghip Qun tr chi phớ cung cp cho nh qun lý nhng thụng tin cú tớnh nh hng cho cỏc quyt inh kinh doanh ca doanh nghip Nu cỏc thụng tin ny khụng chớnh xỏc v kp thi cú th dn n cỏc quyt nh sai lm ca doanh nghip Cỏc nh qun tr cho rng hin nhim v ca k toỏn l thc hin nhng gỡ m ch ti chớnh k toỏn ca Nh nc yờu cu nh lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh nh k m cha thy c vai trũ ca thụng tin k toỏn, c bit l cỏc thụng tin k toỏn qun tr - Doanh nghip cn b trớ nhng nhõn viờn cú nng lc v trỡnh cao khụng ch cú kin thc v k toỏn m cũn cú s am hiu sõu v quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip vo b phn k toỏn qun tr chi phớ Nhng k toỏn qun tr chi phớ cn phi nng ng, linh hot, cú th lm vic theo nhúm thỡ mi cú th a c thụng tin qun tr chi phớ kp thi, chớnh xỏc - Chỳ trng vic bi dng, o to, kin thc k toỏn cho cỏc nh qun lý, cỏc nhõn viờn Cụng ty Khụng ngng o to, nõng cao trỡnh ca i ng k toỏn viờn cụng ty Thng xuyờn cp nht cỏc ch , chớnh sỏch k toỏn mi Nh nc ban hnh - Hon thin cụng tỏc t chc hch toỏn ban u, dng h thng chng t, h thng ti khon k toỏn, c bit l a dng hoỏ phõn loi chi phớ, chỳ trng phõn loi chi phớ theo cỏch ng x Xõy dng cỏc nh mc, d toỏn chi phớ nhm hon thin phng phỏp xỏc nh v hp chi phớ Xõy 74 dng c s vt cht tt phc v cho cỏc hot ng k toỏn c thun li Cú th nhn thy rng lng d liu m h thng k toỏn qun tr chi phớ phi x lý chuyn thnh thụng tin hu ớch cho nh qun lý l rt ln, a dng v phc hn rt nhiu ca h thng k toỏn ti chớnh iu ny ũi hi cỏc doanh nghip phi du t cho b phn k toỏn qun tr chi phớ cỏc mỏy tớnh tt, cỏc phn mm x lý thụng tin - Trờn c s cỏc chun mc k toỏn, cỏc thụng t, bn hng dn v ch k toỏn, cn c vo tỡnh hỡnh c im ca Cụng ty dng, thc hin t chc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cho phự hp v t hiu qu cao nht - T chc, sp xp b mỏy k toỏn gn nh, tng cng cỏc ng dng cụng ngh tin hc cụng tỏc k toỏn c bit l vic ng dng cỏc phn mm k toỏn Nõng cao hiu qu, tớnh chớnh xỏc ca cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut T chc qun lý sn xut, xõy dng b mỏy qun lý mt cỏch khoa hc thng nht ton doanh nghip Cỏc doanh nghip cn nhanh chúng hon thin c ch sn xut kinh doanh thớch hp vi s phõn cp qun lý nhm tng cng hch toỏn kinh t ni b v hch toỏn kinh t ton doanh nghip m bo s hot ng cỏc doanh nghip luụn tuõn theo phỏp lut, ch chớnh sỏch ca Nh nc quy nh v ban hnh cỏc quy ch ni b doanh nghip iu hnh nn kinh t hot ng cú hiu qu nhng khụng trỏi vi phỏp lut v c Nh nc cho phộp Khuyn khớch xõy dng c ch khoỏn xõy lp nhng u im vt tri ca nú v li rt phự hp mt nn kinh t th trng phỏt huy tớnh c lp t ch ca mi cỏ nhõn doanh nghip Túm tt chng 3: Qua kho sỏt thc t v rỳt c nhng nhn thc v ni dung k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng Vnh H thi gian qua, tỏc gi ó a 75 nhng yờu cu, nguyờn tc v mc tiờu hon thin k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng Vnh H Trờn c s ú, tỏc gi ó a mt s gii phỏp hon thin k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng, cỏc gii phỏp ny c trỡnh by c th v phự hp vi ni dung, trỡnh t hp k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm ti cỏc doanh nghip Cui cựng, tỏc gi cng trỡnh by mt s iu kin cn thit lm c s cho vic ỏp dng cỏc gii phỏp kin ngh vo thc t ti Cụng ty c phn xõy dng Vnh H, giỳp cho cỏc xớ nghip cụng ty cú th t hon thin h thng k toỏn núi chung, k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp núi riờng, nhm ỏp ng c yờu cu qun lý mt cỏch hiu qu nht 76 KT LUN Trong nn kinh t th trng cú s qun lý ca Nh nc, hot ng SXKD ca doanh nghip t hiu qu cao thỡ vic tng cng cụng tỏc qun lý mi mt hot ng kinh t l rt cn thit, ú k toỏn l mt cụng c quan trng v ch yu Do vy, hon thin cụng tỏc k toỏn núi chung, c bit l hon thin k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng Vnh H l rt cn thit Vi mc ớch nghiờn cu hon thin k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng Vnh H, lun ó thu c mt s kt qu sau õy: Th nht: Lun ó h thng li mt cỏch khoa hc c s lý lun k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm doanh nghip xõy lp Th hai: Lun ó trỡnh by thc trng k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng Vnh H Trờn c s ú tỏc gi tin hnh phõn tớch, ỏnh giỏ v rỳt nhng u, nhc im m Cụng ty c phn xõy dng Vnh H cn phỏt huy v khc phc nhm nõng cao hiu qu k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng Vnh H Th ba: Lun ó a nhng yờu cu, nguyờn tc v mc tiờu hon thin cng nh cỏc gii phỏp thc hin hon thin k toỏn chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty c phn xõy dng Vnh H Tuy nhiờn, vi s hn ch v thi gian v iu kin nghiờn cu, lun khụng trỏnh nhng hn ch, cỏc nờu lờn cú th cha c gii quyt trit v khụng trỏnh nhng sai sút, tỏc gi rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp quý bỏu ca cỏc thy, cụ v bn bố, ng nghip lun c hon chnh hn v cú giỏ tr cao hn c v lý lun v thc tin 77 DANH MC TI LIU THAM KHO B Ti chớnh (1999) H thng k toỏn doanh nghip xõy lp, NXB Ti chớnh B Xõy dng (2000) nh mc d toỏn xõy dng c bn, NXB xõy dng B ti chớnh (2002) Hng dn k toỏn thc hin 04 chun mc k toỏn, NXB Ti chớnh B ti chớnh (2002), Quyt nh 165/2002/ Q - BTC v vic ban hnh v cụng b chun mc k toỏn vit nam t B ti chớnh (2006) Ch k toỏn doanh nghip, NXB Ti chớnh B ti chớnh (2006) H thng cỏc chun mc k toỏn, NXB Ti chớnh B ti chớnh (2006) Ch k toỏn ỏp dng cho cỏc DN xõy lp ban hnh theo quyt nh s 15/03/2006 ca B Trng B ti Chớnh NXB ti chớnh, HN Nguyn Ti Cnh, ng Nghiờm Chớnh (1999) nh mc k thut v cụng tỏc d toỏn xõy dng, NXB Gaio thụng Vn ti , HN Ngụ Th Chi, Phm Tin Bỡnh (1994), c im k toỏn Phỏp v M, NXB Ti chớnh, HN 10 Ngụ Th Chi, trng Th Thy (2003), K toỏn doanh nghip theo lut k toỏn mi, NXB Ti Chớnh, HN 11 Nguyn ỡnh, Nguyn Trng C (2003), k toỏn v phõn tớch hot ng kinh t doanh nghip xõy lp, NXB Xõy dung, HN 12 Hc vin Ti chớnh (2006), Giỏ trỡnh k toỏn Ti chớnh, NXB ti Chớnh, HN 13 Hc vin Ti chớnh (2007), Giỏ trỡnh k toỏn Ti chớnh, NXB ti Chớnh, HN 14 TS Vừ Vn Nh (2006), Hng dn thc hnh k toỏn doanh nghip xõy lp v k toỏn ch u t, NXB Thng kờ 15 Mt s lun thc s ca Hc vin Ti chớnh H Ni 16.Cụng ty c phn xõy dng Vnh H (2014) S liu ti chớnh quý 4/2014 78 Ph lc 02 n v: Cụng ty CP XD Vnh H Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam c lp - T - Hnh phỳc -Qung Ninh, ngy 25 thỏng 09 nm 2014 HP NG GIAO KHON NHN CễNG S: 01/GKNC Cụng trỡnh : Nh ngh dng B cụng an a im : Th xó Uụng Bớ Qung Ninh - Cn c vo nhu cu v nng lc ca mi bờn Chỳng tụi gm: Bờn A (Bờn giao): ễng: Trn Cụng c a ch: in thoi: Ti khon: Mó s thu: Cụng ty C phn xõy dng Vnh H Chc v: Giỏm c 8A Vnh Tuy Hai B Trng H Ni 0912 024 569 421104000043 ti Ngõn hng NN& PTNT Qung Ninh 2900592200 i thi cụng Bờn B (bờn nhn): ễng: Nguyn Vn Nhõn Ngh nghip: Lao ng t a ch: Uụng Bớ - Qung Ninh CMTND: 1868500306 Ngy cp: 12/03/1994 Ni cp: CA Qung Ninh Cựng thng nht ký kt hp ng giao khoỏn nhõn cụng thi v vi cỏc iu khon nh sau: iu 1: Ni dung lng cụng vic: - Bờn A giao cho Bờn B thi cụng b sung h thng in lp t thit b, lp t vỏch tụn bo v bờn trỏi to nh, b sung thang st Nh ngh dng 368 B cụng an - Thc hin cỏc cụng vic phỏt sinh khỏc ngoi hin trng m hp ng ca Bờn A v Ch u t cha th hin nh: gii phúng mt bng, chuyn bng th cụng, c gii hin trng hoc theo yờu cu iu 2: Thi gian thc hin K t ngy 01/10/2014 v hon thnh ỳng tin thc hin ti cụng trỡnh ca Bờn A ngy 15/11/2014 iu 3: Trỏch nhim cỏc bờn Trỏch nhim ca bờn A: - Bỏo trc k hoch tu sa v ci to cho Bờn B ớt nht 01 ngy - C ngi cú trỏch nhim theo dừi, ụn c ti hin trng - Thanh quyt toỏn theo ỳng cam kt ca hp ng Trỏch nhim ca bờn B: - Thc hin cụng tỏc hin trng theo yờu cu k thut v m bo yờu cu tin theo s ch o, hng dn, giỏm sỏt, kim tra ca cỏn b k thut chuyờn trỏch ca Bờn A - Chu s qun lý v t chc v thi gian lao ng t nhõn cụng ễng Nguyn Vn Nhõn lm t trng (kốm theo quyt nh b nhim ễng Nguyn Vn Nhõn lm t trng i thi cụng) - Nghiờm tỳc chp hnh cỏc ni quy v an ton lao ng, chỏy n, trt t an ton xó hi quỏ trỡnh thi cụng ngoi hin trng ca cụng trỡnh iu 4: n giỏ ca hp ng - Bờn A s tr cho ễng Nguyn Vn Nhõn s tin l 180.000 ng/ ngy (ó bao gm tin n v cỏc khon ph cp nh ph cp trỏch nhim, ) - Ngoi nu theo yờu cu tin cụng vic m phi lm thờm gi, lm ờm v cỏc ngy ngh, ngy l, ngi lao ng s c hng mc lng gp 02 ln mc lng theo ngy cụng bỡnh thng iu 5: iu khon toỏn - Hng thỏng, trờn c s bng chm cụng, bng toỏn lng t trng lp v theo dừi, Bờn A s toỏn cho Bờn B mt phn hoc ton b chi phớ nhõn cụng ca thỏng ú Sau Bờn B hon thnh cụng vic c giao v cú s ng ý ca k thut Bờn A, ngi lao ng s c toỏn phn cũn li - Tng giỏ tr toỏn m Bờn B ký nhn bng toỏn lng chớnh l giỏ tr lý hp ng gia hai bờn iu 6: iu khon chung - Hai bờn cam kt thc hin ỳng cỏc iu khon ó ghi hp ng Trong quỏ trỡnh thc hin hp ng, nu cú s thay i v ni dung hp ng v cỏc phỏt sinh khỏc thỡ hai bờn cựng tho lun v tha thun gii quyt trờn c s cỏc bn phỏp quy hin hnh - Hp ng ny cú hiu lc k t ngy ký v c lp thnh 02 bn, mi bờn gi 01 bn cú giỏ tr phỏp lý nh i din bờn A i din bờn B Ph lc 01 n v: Cụng ty CP Xõy dng Vnh H Bng chm cụng cụng nhõn thuờ ngoi Thỏng 10 nm 2014 Nh Ngh Dng 368 - B Cụng An 10 Nguyn Vn Nhõn Nguyn nh Hi Nguyn Khc Quý Nguyn Khc c Khut Duy Thng Nguyn Th Nga Khut Duy Tuyn Nguyn nh Cýng Nguyn Khc Tuyn Nguyn Vn Tun O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X 2X X 2X 2X X 2X 15 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X/2 2X X 2X 2X X 2X 14,5 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X 2X X 2X 2X X 2X 15 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X 2X X 2X 2X X 2X 15 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X/2 X 2X X 2X 2X X 2X 14,5 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X 2X X 2X 2X X 2X 15 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X 2X X 2X 2X X 2X 15 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X 2X X 2X 2X X 2X 15 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X 2X X 2X 2X X 2X 14,5 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O X X X 2X X 2X 2X X 2X 15 Ngi chm cụng Ph lc 03 n v: Cụng ty CP Xõy dng Vnh H BNG THANH TON NHN CễNG I ANH NHN Thỏng 10 nm 2014 Nh Ngh Dng 368 - B Cụng An STT 10 H v tờn Chc v Lng lm trũn Nguyn Vn Nhõn Nguyn nh Hi Nguyn Khc Quý Nguyn Khc c Khut Duy Thng Nguyn Th Nga Khut Duy Tuyn Nguyn nh Cýng Nguyn Khc Tuyn Nguyn Vn Tun T trng T phú CN KT CN KT CN CN CN CN CN CN 180,000 175,000 175,000 175,000 165,000 165,000 165,000 165,000 165,000 165,000 Tng cng Thỏng 10/2014 Cụng nht 12.5 13.0 13.0 13.0 12.5 13.0 13.0 12.5 12.5 13.0 128 Lng cụng nht 2,250,000 2,275,000 2,275,000 2,275,000 2,062,500 2,145,000 2,145,000 2,062,500 2,062,500 2,145,000 21,697,500 (Bng ch: Hai mi tỏm triu nm trm mi by nghỡn nm trm ng./.) Ngi lp K toỏn cụng ty Ngoi gi Lng NG Tng lng 5.0 5.0 5.0 5.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 49 800,000 750,000 750,000 750,000 520,000 650,000 650,000 650,000 650,000 650,000 6,820,000 3,050,000 3,025,000 3,025,000 3,025,000 2,582,500 2,795,000 2,795,000 2,712,500 2,712,500 2,795,000 Giỏm c 28.517.500 Ký nhn