Nâng cao năng lực xuất khẩu ngành da giầy việt nam sau khi việt nam gia nhập WTO (TT)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU NGÀNH DA GIẦY VIỆT NAM SAU KHI VIỆT NAM GIA NHẬP WTO Ngành: Kinh tế Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế Mã số: 62.31.01.06 LÝ HOÀNG THƯ Hà Nội – 2016 LUẬN ÁN ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Nguyễn Văn Hồng Phản biện 1: GS TS Đỗ Đức Bình Phản biện 2: PGS TS Đinh Văn Thành Phản biện 3: PGS TS Phan Thị Thu Hoài Luận án bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án cấp trường họp Vào hồi ngày tháng năm Có thể tìm hiểu luận án tại: - Thư viện Quốc gia - Thư viện trường Đại học Ngoại thương LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Trong ngành công nghiệp xuất khẩu, ngành da giầy chiếm vị trí thứ ba kim ngạch xuất khẩu, sau ngành dệt may dầu khí Năm 2015, tổng kim ngạch xuất da giầy Việt Nam đạt 12,2 tỷ USD, chiếm 7% tổng kim ngạch xuất hàng hóa loại nước, tăng 16,3% so với năm 2014 Từ năm 2013, Việt Nam đứng thứ ba giới với giá trị xuất trung bình năm khoảng 10 tỷ USD, chiếm 8,5% thị phần xuất giới Tuy nhiên, dù nước xuất lớn, lực xuất doanh nghiệp da giầy Việt Nam tồn nhiều yếu tố phát triển không bền vững chủ yếu sản xuất xuất theo phương thức gia công, không chủ động nguồn nguyên liệu, bị hạn chế vốn công nghệ Ngoài ra, cấu thành phần tham gia ngành có chênh lệch rõ rệt, doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước (FDI) chiếm 79,3% tỷ trọng xuất Do chủ yếu cạnh tranh giá rẻ nên sản phẩm xuất Việt Nam thường bị áp đặt rào cản thương mại Hiện nay, dù Việt Nam thành viên WTO tích cực tham gia TPP, FTA với EU Việt Nam khó khăn việc tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu chưa thực liên kết từ khâu thiết kế - nguyên phụ liệu - sản xuất - phân phối với nước thành viên WTO TPP Trong bối cảnh loạt hiệp định thương mại quan trọng giai đoạn hoàn tất, có Hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), Hiệp định thương mại tự Việt Nam-Liên minh châu Âu (EU), Việt Nam với Liên minh thuế quan Nga (Belarus - Kazakhstan), ngành da giầy Việt Nam đứng trước nhiều thuận lợi Để phát triển bền vững, nắm bắt hội từ hiệp định thương mại song phương đa phương ngành da giầy Việt Nam phải xác định rõ vai trò ngành chuỗi sản xuất, phân phối toàn cầu, điểm mạnh, hạn chế xây dựng giải pháp chiến lược tổng thể sản xuất để xuất nhiệm vụ trọng tâm Với lý trên, tác giả định chọn đề tài: “Nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt Nam sau Việt Nam gia nhập WTO” làm đề tài luận án tiến sỹ khoa học kinh tế Tổng quan tình hình nghiên cứu: Được phân tích phần A Mục tiêu nghiên cứu - Làm rõ khái niệm hệ thống hóa vấn đề lý luận lực xuất khẩu, phân tích thực trạng yếu tố tác động lực xuất ngành da giầy Việt Nam - Trên sở đó, đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt Nam, đồng thời đề xuất quy trình cụ thể để doanh nghiệp chủ động nâng cao lực xuất Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động xuất ngành da giầy lực xuất da giầy Việt Nam Luận án nghiên cứu việc tham gia hiệp định tự thương mại Việt Nam để thấy tác động mối liên quan việc tự hóa thương mại với lực xuất ngành da giầy 4.2 Phạm vi nghiên cứu: Về mặt thời gian, đề tài giới hạn phạm vi nghiên cứu kể từ VN gia nhập WTO đến tầm nhìn đến năm 2030 Về phạm vi nội dung nghiên cứu, luận án không nghiên cứu hoạt động xuất da thành phẩm, cặp, túi xách, mà tập trung nghiên cứu hoạt động xuất sản phẩm giầy dép loại Đồng thời luận án giới hạn nghiên cứu hoạt động xuất ngành da giầy Trung Quốc Bra-xin Về mặt không gian, đề tài nghiên cứu hoạt động xuất nhập ngành, doanh nghiệp ngành từ Trung ương, địa phương, khu công nghiệp Phương pháp nghiên cứu Trên sở phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử, quan điểm đạo, Luận án sử dụng phương pháp: - Phương pháp phân tích - tổng hợp nhằm phân tích, rút vấn đề chất, qua đánh giá, kết luận đưa kiến nghị đề xuất - Phương pháp đối chiếu – so sánh: làm rõ vấn đề thực trạng, nhận xét, đánh giá học kinh nghiệm cụ thể ngành Da giầy Việt Nam bối cảnh cạnh tranh quốc tế - Phương pháp hệ thống hóa: hệ thống nội dung liên quan đến khái niệm nhân tố ảnh hưởng đến lực xuất - Phương pháp diễn giải – quy nạp: nhằm củng cố số luận điểm - Phương pháp nghiên cứu tình huống: sử dụng chương để phân tích trường hợp Trung Quốc Braxin để rút học kinh nghiệm đề xuất với ngành da giầy Việt Nam Những đóng góp Luận án Trên sở phương pháp nghiên cứu, đánh giá lực xuất ngành da giầy, Luận án có số đóng góp mới, cụ thể: Thứ nhất: Luận án hệ thống hoá vấn đề lý luận lực xuất khẩu, làm rõ mối quan hệ lực cạnh tranh lực xuất khẩu, từ đưa mô hình, tiêu đánh giá, yếu tố ảnh hưởng đến lực xuất ngành da giầy Việt Nam Thứ hai: Luận án tổng kết số kinh nghiệm nâng cao lực xuất ngành da giầy Trung Quốc Braxin (2 nước đứng đầu giới xuất giầy), qua rút học kinh nghiệm cho Việt Nam Thứ ba: Luận án phân tích thực trạng sản xuất, xuất khẩu, đặc điểm ngành da giầy Việt Nam Thông qua mô hình “FOUR GEARS” Trung tâm thương mại quốc tế - ITC (UNCTAD/WTO) đánh giá thực trạng lực xuất ngành da giầy Việt Nam thời gian qua, qua thấy điểm mạnh, điểm hạn chế lực xuất ngành da giầy Đồng thời Luận án phân tích yếu tố thuận lợi, thách thức yêu cầu ngành da giầy Việt Nam gia nhập WTO hiệp định tự thương mại ký kết gần Thứ tư: Luận án phân tích việc tham gia ngành da giầy Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu, làm rõ vấn đề cần giải đề xuất biện pháp nhằm nâng cao giá trị sản phẩm, tham gia sâu vào chuỗi giá trị ngành thị trường giới Thứ năm: Luận án phân tích bối cảnh quốc tế, khu vực, yêu cầu từ hiệp định thương mại đa phương, triển vọng phát triển ngành da giầy để đề xuất phương hướng giải pháp nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Luận án đưa số kiến nghị cụ thể với doanh nghiệp ngành việc xác định xây dựng chiến lược xuất Kết cấu đề tài: Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, kết cấu Luận án gồm bao gồm phần: PHẦN A: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU PHẦN B: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Chương 1: Cơ sở lý luận lực xuất cần thiết phải nâng cao lực xuất Chương 2: Thực trạng lực xuất ngành da giầy sau gia nhập WTO Chương 3: Phương hướng giải pháp nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt Nam PHẦN A: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Tình hình nghiên cứu nước Đã có nhiều công trình nghiên cứu mô hình giải thích thành công ngành kinh doanh quốc gia bật tác phẩm Michael Eugene Porter “Lợi cạnh tranh quốc gia” (1990); Lợi cạnh tranh” (1985); “Chiến lược cạnh tranh”(1980), phân tích cấu ngành, yếu tố định mức độ cạnh tranh cấp ngành, chu kỳ sống sản phẩm, khung phân tích dự báo vận động ngành, mối liên kết hoạt động ngành với nhau, mối quan hệ công nghệ lợi cạnh tranh, … đưa “Mô hình Kim cương” để phân tích nhân tố tác động đến lực cạnh tranh ngành gồm điều kiện yếu tố sản xuất, điều kiện cầu, ngành hỗ trợ bối cảnh cạnh tranh, chiến lược cấu doanh nghiệp, yếu tố bổ sung vai trò nhà nước yếu tố thời Tuy nhiên Mô hình có hạn chế việc đánh giá lực ngành điều kiện toàn cầu hóa hội nhập kinh tế giới Tác giả John H Dunning, “International Porter’s Diamond” (1993) đề xuất bổ sung thêm nhân tố đầu tư nước vào mô hình đánh giá lực cạnh tranh Năm 2003, Trung tâm thương mại quốc tế - ITC (UNCTAD/WTO) phát hành ấn phẩm “The Secret of Strategy Template” đưa mô hình “Four Gears” bốn yếu tố định lực xuất quốc gia / ngành: yếu tố phạm vi ngành (border-in), yếu tố liên quan đến ngành (border), yếu tố bên phạm vi ngành (border-out) yếu tố phát triển (development) Mô hình nhằm giúp nhà hoạch định sách đề chiến lược nâng cao lực xuất phù hợp với lực thực tế quốc gia / ngành, thực lực lực xuất nguồn lực có để thúc đẩy xuất nắm rõ sách có tác dụng, sách không Đây lý thuyết quan trọng vận dụng vào luận án để làm rõ lý luận lực xuất ngành Năm 2004, tác giả Owen Skae công trình “Measuring the impact of National export strategy” bổ sung thêm số nội dung nhóm nhân tố để thúc đẩy lực xuất phù hợp với kinh tế, xã hội Ngoài có số công trình nghiên cứu liên quan xuất khẩu, lực xuất đề xuất số giải pháp với ngành da giầy số quốc gia Trung Quốc (nhóm tác giả Mark J Roberts, Daniel Yi Xu, Xiaoyan Fan, Shengxing Zhang, 2012), Braxin (Hiệp hội nhà sản xuất da giầy Brazil, 2010-2015), Ấn Độ (Tập đoàn Deloite, Trung tâm cạnh tranh sản xuất quốc gia Ấn Độ, 2009), Tình hình nghiên cứu Việt Nam Một số công trình nghiên cứu lực xuất khẩu, mô hình, nhân tố ảnh hưởng tiêu chí đánh giá lực xuất doanh nghiệp, vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế lực xuất doanh nghiệp (Bùi Ngọc Sơn, 2005; Trần Sửu, 2005; Hoa Hữu Cường, 2016) phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp xuất ngành may mặc, thủy sản điện tử, đồng thời đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp xuất ngành (nhóm tác giả Trần Đình Cung, Nguyễn Thị Tuệ Anh, Lưu Minh Đức, Nguyễn Minh Thảo, Lê Phan, 2011), Nghiên cứu ngành da giầy, có số nghiên cứu, báo cáo phân tích tình hình sản xuất, xuất ngành da giầy, chuỗi giá trị tại, chiến lược sách hỗ trợ Chính phủ, thuận lợi, rào cản đối số đề xuất với ngành (Trần Thị Huyền Trang, 2009; Lưu Thanh Đức Hải; 2007; Cục Xúc tiến Thương mại, 2006, 2014; Nguyễn Thị Phượng, 2015) nhiên báo cáo chưa khái quát hóa lý thuyết lực xuất ngành, mô hình đánh giá lực xuất khẩu, chưa phân tích chuyên sâu đến hoạt động nội ngành, tác động hiệp định tự thương mại, ngành phụ trợ tập trung nghiên cứu hoạt động xuất nhóm doanh nghiệp địa bàn cụ thể, khu vực thị trường mà chưa có phân tích chuyên sâu lực ngành da giầy Việt Nam nói chung, ảnh hưởng việc gia nhập WTO hiệp định tự thương mại ngành da giầy,… (Dương Văn Hùng, 2010), dừng lại nhóm vấn đề kiểm soát xuất khẩu, tổng hợp số liệu,… (David Luff, Nguyễn Hiền, Nguyễn Anh Thu, 2013; Hiệp hội Da – Giầy- Túi xách, Tổng cục Hải Quan, Viện Nghiên cứu Da Giầy, Trung tâm WTO Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam) Ngoài có số nghiên cứu khác tác động WTO đến xuất Việt Nam (Trần Thanh Long; 2010), Công nghiệp hỗ trợ ngành giầy dép (Đỗ Minh Thụy, 2013), khảo sát cộng đồng doanh nghiệp ngành da giầy vấn đề hội nhập nhằm đánh giá tác động hội nhập kinh tế đến doanh nghiệp ngành (Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam, 2011) Tóm lại, nghiên cứu sinh cho chưa có công trình phân tích cách cụ thể, chuyên sâu lý luận thực tiễn lực xuất ngành da giầy Có thể nói, đề tài “Nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt Nam sau Việt Nam gia nhập WTO” đề tài luận án tiến sỹ nghiên cứu toàn diện vấn đề lực xuất ngành da giầy điều kiện hiệp định tự thương mại có hiệu lực PHẦN B: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC XUẤT KHẨU VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU 1.1 Những vấn đề lý luận lực xuất 1.1.1 Khái niệm lực xuất Ngành hiểu tập hợp nhóm doanh nghiệp, cung ứng loại sản phẩm Khi nghiên cứu lực xuất ngành, cần làm rõ cách doanh nghiệp ngành tạo trì lợi xuất sản phẩm bối cảnh cạnh tranh toàn cầu Do vậy, sử dụng lý thuyết lực xuất doanh nghiệp nói chung để phân tích lực xuất ngành Năng lực xuất doanh nghiệp khả triển khai, thực biện pháp hướng tới xuất nhằm khai thác triệt để lợi lực cạnh tranh thị trường quốc tế nhằm làm tăng kim ngạch xuất khẩu, mở rộng thị trường Như lực cạnh tranh điều kiện cần để doanh nghiệp có lực xuất Năng lực xuất doanh nghiệp khả huy động sử dụng cách hiệu nguồn lực sẵn có kết hợp với chiến lược, đối sách thích hợp môi trường kinh doanh doanh nghiệp để thực sản xuất / kinh doanh / cung ứng / trao đổi hàng hoá - dịch vụ với nước nhằm mục tiêu tối đa lợi nhuận không ngừng mở rộng thị trường 1.1.2 Các tiêu đánh giá lực xuất 1.1.2.1 Hệ thống tiêu chí đánh giá lực xuất doanh nghiệp dựa yếu tố cấu thành (theo trình) (1) Năng lực nghiên cứu, phân tích dự báo thị trường nước Giúp xác định thị trường hay đoạn thị trường có tiềm doanh nghiệp, đồng thời có thay đổi sản phẩm phù hợp với thị trường xuất (2) Năng lực tiếp thị, tìm kiếm khách hàng Có ảnh hưởng lớn đến hiệu hoạt động xuất khẩu, cần phải chọn mặt hàng có nghệ thuật tiếp cận khách hàng (3) Năng lực tổ chức sản xuất mặt hàng xuất có khả cạnh tranh thị trường nước quốc tế - Về khả sản xuất / thu mua sản phẩm xuất - Giá sản phẩm cung cấp - Chất lượng sản phẩm - Thương hiệu doanh nghiệp (4) Năng lực tổ chức xuất doanh nghiệp Năng lực đàm phán, ký kết hợp xuất khẩu; thực nghiệp vụ xuất khẩu; toán quốc tế; xử lý tranh chấp thương mại quốc tế; … (5) Năng lực chiếm lĩnh mở rộng thị trường Khả chiếm lĩnh thị trường sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp 1.1.2.2 Hệ thống tiêu chí đánh giá lực xuất doanh nghiệp dựa đầu vào đầu trình kinh doanh 1.1.2.2.1 Nhóm tiêu chí đánh giá điều kiện đầu vào Chiến lược xuất doanh nghiệp: thời hạn chiến lược, tầm nhìn, mục đích hướng tới thị trường, dự báo nhu cầu khả đầu vào, lực sản xuất doanh nghiệp, phương thức tiến hành, Hệ thống quản lý chất lượng doanh nghiệp: đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định, đáng tin cậy Các tiêu thuộc sản phẩm: + Chất lượng sản phẩm: đảm bảo thoả mãn yêu cầu vệ sinh, môi trường, phải mang tính xã hội, không gây hại tới sức khoẻ người tiêu dùng + Giá sản phẩm: hợp lý, tương xứng với giá trị sản phẩm, đảm bảo đủ bù đắp chi phí sản xuất có lợi nhuận + Bao bì, kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm: biểu tượng doanh nghiệp, sức hút sản phẩm người tiêu dùn + Uy tín thương hiệu sản phẩm: người tiêu dùng đánh giá, lựa chọn có ảnh hưởng quan trọng đến định mua hàng người tiêu dùng Các yếu tố thuộc nguồn nhân lực quản lý doanh nghiệp: trình độ tay nghề, suất lao động, tuổi đời trung bình, Trình độ ứng dụng khoa học công nghệ doanh nghiệp: khả tự phát triển ứng dụng công nghệ mới, mức độ đại máy móc, … Năng lực thiết kế sản phẩm Hiệu hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại: mức độ ghi nhớ người tiêu dùng sản phẩm, doanh nghiệp,… 1.1.2.2.2 Nhóm tiêu chí đánh giá đầu trình kinh doanh (kết hiệu kinh doanh) - Chỉ tiêu lượng trị giá xuất doanh nghiệp + Lượng xuất khẩu: phản ánh khả huy động nguồn lực cho sản xuất, khả thực đơn hàng doanh nghiệp + Giá xuất khẩu: Giá xuất so sánh nhiều kỳ với nhau, nhiều thị trường với + Trị giá xuất khẩu: phản ánh trị giá thu doanh nghiệp sau kỳ xuất - Chỉ tiêu chi phí quản lý tốt chi phí góp phần thể lực xuất doanh nghiệp - Chỉ tiêu hiệu hoạt động xuất khẩu: Nhóm tiêu phản ánh khả sinh lời; Nhóm tiêu phản ánh suất lao động bình quân; Nhóm tiêu phản ánh hiệu hợp đồng, dự án - Các tiêu tài tổng hợp doanh nghiệp 1.1.2.3 Một số tiêu chí đánh giá lực xuất ngành - Chỉ số 1: Thành tích xuất khẩu: + Giá trị xuất ngành: phản ánh lực tiềm xuất + Thị phần thị trường giới: kết hợp với số giá trị xuất để phản ánh xác khả thực ngành sản phẩm thị trường giới + Tăng trưởng xuất + Cán cân thương mại tương đối: tỷ số mức chênh lệch xuất - nhập tổng giá trị xuất, nhập ngành hàng - Chỉ số 2: Các điều kiện cung nội địa: + Chất lượng sản phẩm hiệu quy trình sản xuất: bao gồm: suất lao động; chi phí lao động; chi phí sản xuất; trạng công nghệ sản xuất; chất lượng sản phẩm xuất + Tầm quan trọng mối liên kết ngành phụ trợ - Chỉ số 3: Thị trường giới + Giá trị nhập giới + Sự thay đổi nhu cầu quốc tế: tăng trưởng khối lượng giá trị nhập + Tiếp cận thị trường giới nhà xuất khẩu: đánh giá rào cản thương mại hàng hóa thâm nhập vào thị trường tiêu thụ giới + Chỉ số tổng hợp tiềm xuất khẩu: tính toán sở ba số kết hợp với ý kiến đánh giá chuyên gia tư vấn 1.1.3 Mô hình đánh giá lực xuất nhân tố ảnh hưởng Giữa mô hình phân tích đánh giá lực cạnh tranh lực xuất có điểm chung định 1.1.3.1 Mô hình kim cương M.Porter Mô hình Kim cương M Porter tóm tắt nhân tố tạo thành lực cạnh tranh ngành bao gồm: điều kiện nhân tố sản xuất, điều kiện cầu, ngành hỗ trợ có liên quan, chiến lược, cấu mức độ cạnh tranh với tác động nhà nước thời Nhận xét: - M Porter không xét đến yếu tố đầu tư nước công ty mô hình - Theo M Porter, tập trung hoạt động chuỗi giá trị gia tăng quốc gia trước, từ “phục vụ” thị trường giới 1.1.3.2 Mô hình GEAR Trung tâm thương mại Quốc tế - ITC (UNCTAD/WTO) Mô hình bốn yếu tố định cấu thành chiến lược xuất ngành Đó yếu tố phạm vi ngành (Border-in), yếu tố liên quan đến ngành (Border), yếu tố bên phạm vi ngành (Border-out) yếu tố phát triển (Development) a Các yếu tố bên phạm vi ngành Phát triển lực ngành: dựa lực sản xuất – suất, số lượng, chất lượng, giá trị gia tăng 11 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực xuất ngành da giầy nước giới 1.3.1 Năng lực xuất ngành da giầy Trung Quốc Là nhà sản xuất xuất da giầy lớn giới, chiếm 50% thị phần toàn cầu, tăng trưởng giá trị xuất hàng năm mức 18% Nguồn lao động giá thấp khổng lồ, chi phí sở hạ tầng thấp, ngành công nghiệp nguyên liệu phụ trợ sẵn có, trung tâm phát triển mẫu, cung ứng công nghệ thiết bị sản xuất Đài Loan dịch vụ xuất nhập Hồng Kông 1.3.2 Năng lực xuất ngành da giầy Brazil Sản xuất giầy lớn thứ giới với sản lượng hàng năm khoảng 755 triệu đôi Phục vụ thị trường nước chủ yếu chiếm 72%, Mỹ thị trường xuất lớn (70% tổng giá trị XK) Chủ yếu nhà sản xuất nhỏ có thương hiệu riêng (khoảng 7.000 DN) Ngành công nghiệp phụ trợ phát triển đa dạng: 300 DN linh kiện, 400 DN thuộc chế biến da khoàng 100 DN sản xuất máy móc, thiết bị ngành da giầy 1.3.3 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam Thứ nhất, chiến lược kinh tế hướng ngoại nhằm phát huy lợi so sánh quốc gia, tạo tăng trưởng kinh tế cao hơn, thu nhập cao hơn, tiết kiệm nhiều Thứ hai, xây dựng khuôn khổ pháp luật điều chỉnh hoạt động xuất doanh nghiệp xuất rõ ràng, minh bạch, tạo bình đẳng cho doanh nghiệp, giảm thiểu trở ngại phát triển sản xuất ngành Thứ ba, vai trò nhà nước việc tạo lập sách khuyến khích xuất lớn - Mục tiêu khuyến khích xuất rõ ràng hỗ trợ xuất mang tính chất cấu, dựa lợi so sánh để giành thứ bậc ưu tiên phát triển - Tạo môi trường nước thuận lợi để hướng xuất coi hoạt động xuất vấn đề có tính chất quốc gia Thứ tư, hỗ trợ xuất nhà nước yếu tố quan trọng giúp nâng cao lực xuất cho doanh nghiệp, + Hỗ trợ xúc tiến thương mại, tiếp cận thị trường + Xây dựng chương trình tín dụng xuất + Xây dựng chiến lược xuất với mặt hàng chủ lực thị trường chủ yếu + Thành lập khu kinh tế chế xuất đặc biệt + Phát triển thương hiệu doanh nghiệp quốc gia, xây dựng hình ảnh, uy tín thương hiệu quốc gia CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC XUẤT KHẨU NGÀNH DA GIẦY VIỆT NAM SAU KHI GIA NHẬP WTO 2.1 Tổng quan ngành da giầy Việt Nam sau gia nhập WTO 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 12 Phát triển dựa sở hướng xuất khẩu, tiếp nhận đầu tư từ nước Ngành công nghiệp phụ trợ đời Năm 2007, Việt Nam gia nhập WTO, xuất da giầy Việt Nam vươn lên đứng thứ sau Trung Quốc Hiện nay, với việc tham gia hiệp định FTA hệ mới, ngành có bước phát triển nhanh ngành công nghiệp góp phần thúc đẩy kinh tế Việt Nam phát triển, mức độ tăng trưởng trung bình khoảng 15%/năm 2.1.2 Khái quát hoạt động sản xuất ngành da giầy Việt Nam 2.1.2.1 Nhân lực Thu hút khoảng triệu lao động, với 80% lao động chưa qua đào tạo dạy nghề Có lợi giá nhân công thấp thiếu hụt lao động có trình độ tay nghề cao quản lý chuyên ngành, chưa sẵn sàng cho giai đoạn phát triển cao 2.1.2.2 Máy móc thiết bị công nghệ Mới mức trung bình trung bình khá, lệ thuộc nhiều vào trang thiết bị nước ngoài, đội ngũ chuyên gia trình độ cao ít, sản xuất sản phẩm giầy chuyên biệt đặc chủng nằm tầm với doanh nghiệp nước 2.1.2.3 Sản xuất nguyên vật liệu Bị lệ thuộc vào nguyên liệu đầu vào nhập từ nước (da thuộc, da nhân tạo, vải mũ giầy,…), khách hàng đồng thời nhà cung cấp nguyên vật liệu Tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm doanh nghiệp đạt 40 - 45% 2.1.2.4 Sản xuất sản phẩm Năng lực sản xuất khoảng 850 triệu đôi/năm (2011), xuất 700 triệu đôi, tốc độ tăng 126%/năm, đó: doanh nghiệp quốc doanh trung ương địa phương: 30,1%; quốc doanh: 23,5%; liên doanh 100% vốn nước ngoài: 45,8% 2.1.3 Những đặc điểm ngành da giầy Việt Nam Là ngành có hàm lượng chế biến cao, đơn giản kỹ thuật, vận tốc đổi kỹ thuật chậm, phát triển vùng kinh tế trọng điểm, không đòi hỏi quy mô sản xuất lớn, phụ thuộc vào biến động lượng nhiên liệu Trên 60% doanh nghiệp thực phương thức gia công túy Hầu không tham gia vào giai đoạn thiết kế phân phối sản phẩm, mà đóng góp 30% – 50% giá trị sản phẩm giai đoạn sản xuất 2.1.4 Những cam kết Việt Nam gia nhập WTO ngành da giầy - Cam kết đa phương: cho phép đăng ký quyền xuất nhập Việt Nam, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, định giá tính thuế nhập khẩu, biện pháp vệ sinh kiểm dịch, hàng rào kỹ thuật thương mại - Cam kết trợ cấp: bãi bỏ loại trợ cấp xuất trợ cấp nội địa hóa - Cam kết thuế nhập khẩu: Cam kết cắt giảm 45 dòng thuế liên quan đến mặt hàng da giầy - Cam kết mở cửa thị trường dịch vụ * Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), Việt Nam cam kết + Về quy tắc xuất xứ: Các sản phẩm xuất TPP phải có xuất xứ nội khối kể nguyên phụ liệu 13 + Về thủ tục hành chính, khai báo hải quan: tuân thủ thủ tục khai báo hải quan để tránh bị xử phạt hải quan theo quy định TPP + Về bảo vệ môi trường: yêu cầu thực thi hiệu nghiêm túc pháp luật môi trường + Về pháp luật cạnh tranh: hoàn thiện hệ thống luật pháp, cấm kinh doanh phi cạnh tranh, cấm gian lận thương mại lừa đảo, gây thiệt hại cho người tiêu dùng + Về lao động: yêu cầu luật quy định mức lương tối thiểu, số làm việc, an toàn sức khỏe nghề nghiệp, cho phép tồn công đoàn độc lập… 2.2 Tình hình xuất ngành da giầy Việt Nam sau gia nhập WTO đến 2.2.1 Hoạt động xuất khẩu: Trong giai đoạn 2010 – 2015, tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm ngành da giầy đạt 15 – 18% Da giầy loại mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam thị trường giới Năm 2015, xuất ngành đạt 12,4 tỷ USD, chiếm tỷ trọng 8% kim ngạch xuất nước Liên minh châu Âu (EU), Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc Braxin đối tác nhập da giầy lớn Việt Nam Năm 2015, tổng kim ngạch xuất sang thị trường xấp xỉ 10 tỷ USD, chiếm gần 80% tổng kim ngạch xuất da giầy Còn nhiều hạn chế thiết kế mẫu mã, cung cấp vật tư nguyên liệu nước, điều kiện hạ tầng dịch vụ Uu nhân công lao động nhân tố cạnh tranh, không thuận lợi trước 2.2.2 Chuỗi giá trị ngành da giầy Việt Nam: tham gia chủ yếu khâu sản xuất khâu có giá trị thấp chuỗi giá trị dịch vụ hỗ trợ vận tải, logistics, ngân hàng, hải quan… đóng vai trò quan trọng chuỗi giá trị ngành Ngành da giầy đánh giá khẳng định chỗ đứng chuỗi giá trị toàn cầu lại có nhiều đóng góp giải việc làm phát triển kinh tế 2.2.3 Một số thị trường - Thị trường EU EU thị trường tiêu thụ da giầy lớn thứ hai giới với khoảng 2,8 tỷ đôi/năm, trung bình 5,8 đôi/người/năm Năm 2015, Việt Nam xuất sang EU đạt 4,4 tỷ USD, tăng 20%, chiếm 30% tổng kim ngạch xuất Đầu năm 2016, Tòa án Tư pháp thuộc Liên minh châu Âu (CJEU) định Thuế chống bán phá giá sản phẩm giày mũ da nhập từ Việt Nam bị vô hiệu phần, mở hội lớn cho ngành da giầy Việt Nam tăng trưởng xuất - Thị trường Mỹ Là thị trường khó tính với yêu cầu cao chất lượng, quy định giấy tờ giao dịch điện tử, năm 2015 năm Mỹ thị trường xuất lớn với giá trị xuất gần tỷ USD 14 Việt Nam giữ vị trí thứ hai, sau Trung Quốc chiếm thị phần cung ứng sản phẩm da giầy lớn Mỹ với thị phần 13,8%, nhiên phần lớn tăng trưởng kim ngạch xuất da giầy loại chủ yếu đến từ khối doanh nghiệp FDI - Thị trường nước Châu Á số thị trường khác Kim ngạch xuất ngành da giầy Việt Nam dẫn đầu số thị trường Mexico, Brasil… Liên tục mở rộng thị trường xuất sang thị trường Chile, Nam Phi thành viên Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á, 2.3 Đánh giá lực xuất ngành da giầy Việt Nam qua mô hình bánh xe tương tác 2.3.1 Các yếu tố bên phạm vi ngành (Border-in issues) * Phát triển lực ngành: Sản lượng ngành da giầy đạt xấp xỉ 90-100% công suất thiết kế, vậy, cần có nguồn vốn lớn đầu tư xây dựng nhà máy, phân xưởng sản xuất mới, nhiên việc tiếp cận nguồn vốn nước khó khăn Tự động hóa sản xuất bước đầu, giới hóa hàm lượng lao động thủ công trình sản xuất tương đối cao Từ nhiều năm qua, hàng da giầy Việt Nam xuất chủ yếu theo phương thức nhận nguyên liệu gia công cho thương nhân nước xuất hàng sản xuất từ nguyên liệu nhập * Phát triển vốn nhân lực: Đa số nhân công ngành lao động phổ thông không qua đào tạo mà chủ yếu học việc qua hình thức kèm cặp Có lợi giá nhân công rẻ, dồi dào, suất lao động thấp, 1/35 Nhật, 1/30 Thái Lan, 1/20 Malaixia 1/10 Inđônêxia Thiếu hụt đội ngũ thiết kế mẫu mã, bước xây dựng lao động chuyên nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu, sử dụng máy móc thiết bị công nghệ cao,… * Đa dạng hóa lực ngành: ý đầu tư cho sản phẩm độc đáo, lạ, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng, công nghệ ứng dụng ngành da giầy để đưa sản phẩm sáng tạo 2.3.2 Các yếu tố bên phạm vi ngành (Border-out issues) * Khả xâm nhập thị trường: 50% doanh nghiệp da giầy có lợi khả thâm nhập thị trường tiềm Mặt hàng giầy vải Việt Nam có khả cạnh tranh so với sản phẩm, xuất sang hầu hết thị trường khó tính đáp ứng nhu cầu giới, lứa tuổi, tầng lớp dân cư * Các ngành hỗ trợ: thiếu hụt lớn sản phẩm công nghiệp hỗ trợ nước, phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập Chính phủ có nhiều sách trọng phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ nước, có mục ưu tiên: Da thuộc; Vải giả da; Đế giầy, mũi giầy, dây giầy; Hóa chất thuộc da; Da muối; Chỉ may giầy; Keo dán giầy, phụ liệu trang trí khoen, móc 15 * Xúc tiến tầm quốc gia: chưa đầu tư mức, khâu quảng bá, xúc tiến chưa có kế hoạch dài hạn, tổng thể, chưa phát huy thương mại điện tử Thông qua Hội nghị Xúc tiến Xuất để quảng bá hình ảnh, lớn mạnh ngành da giầy Việt Nam, tạo hội tiếp xúc với nhà nhập khẩu, bạn hàng 2.3.3 Các yếu tố liên quan đến ngành (Border issues) * Cở sở hạ tầng: Tiếp tục đầu tư đại hóa thiết bị máy móc, sở vật chất kèm trước áp lực cạnh tranh doanh nghiệp nước Tối ưu hoá lực gia công có công nghệ, thiết bị sử dụng; gắn kết xây dựng liên kết ngành * Chi phí kinh doanh: Chủ yếu cạnh tranh giá thành thấp, khiến doanh nghiệp lựa chọn nguyên vật liệu không đảm bảo chất lượng, sử dụng sức lao động vượt quy định luật pháp Cần tiếp cận với phân khúc thị trường cao cấp * Thúc đẩy thương mại: Sản phẩm da giầy Việt Nam có tiếng thị trường giới giá thành thấp, chất lượng phù hợp, tương đối an toàn cho người tiêu dùng nên nhà nhập nhiều nước chấp nhận tìm mua Thị trường nội địa mang lại nhiều hội phát triển cho doanh nghiệp sản xuất ngành Tổ chức hoạt động quảng bá, giới thiệu sản phẩm, đẩy mạnh hoạt động mua bán nước Tìm kiếm thị trường mới, phân khúc thị trường truyền thống 2.3.4 Các yếu tố phát triển (Development issues) * Tạo giá trị kinh tế tăng thu nhập việc làm: Ngành da giầy công nghiệp hỗ trợ da giầy tạo lượng lớn công ăn việc làm cho toàn xã hội Ngành có 800 doanh nghiệp, thu hút gần triệu lao động (75% nữ) Năm 2015, chi phí trung bình trả cho người lao động 6,5 – triệu đồng/người/tháng Tăng lương tối thiểu vùng ảnh hưởng trực tiếp doanh nghiệp ngành Nguồn lao động phổ thông dễ dàng chuyển đổi qua lại ngành dệt may, da giầy, hóa chất, gây thiếu hụt lao động khoảng 10% toàn ngành da giầy * Phát triển giá trị văn hóa xã hội môi trường: ngành liên quan đến rác thải độc hại, phần lớn xử lý chưa triệt để gây tác động xấu đến môi trường Cần nghiên cứu phát triển loại hình sản phẩm thân thiện với môi trường, có quy trình xử lý rác thải công nghiệp khép kín, đầu tư đổi thiết bị Hiện nay, doanh nghiệp ngành trọng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, hình thành tác phong công nghiệp, “trung thành” người lao động * Đầu tư phát triển vùng: Tập trung phát triển vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, chiếm tới 75% sản lượng, miền Bắc miền Trung chiếm 25% Xu hướng dịch chuyển dần phía Bắc Chính phủ có quy hoạch vùng công nghiệp da giầy, tạo chuyên môn hóa tập trung sản xuất, xây dựng khu vực sản xuất nguyên phụ liệu,… 2.4 Kết luận chung lực xuất ngành da giầy Việt nam 16 2.4.1 Kết đạt đuợc Sản phẩm da giầy có lợi so sánh việc sử dụng nhiều lao động Một số kết đạt được: - Về công nghệ: Các doanh nghiệp da giầy Việt Nam làm chủ công nghệ sản xuất Trình độ công nghệ mức trung bình tiên tiến so với nước khu vực thuộc tầng giới - Năng lực sản xuất cụ thể toàn ngành: Da giầy: với 1.600 dây chuyền đạt sản lượng 800 triệu đôi/năm, da thuộc thành phẩm: sản lượng đạt 200 triệu bia/năm, đáp ứng nhu cầu ngày tăng cao nước giới - Nghiên cứu phát triển (R&D): Nhiều doanh nghiệp Việt Nam làm chủ khâu phát triển sản phẩm, đa dạng mẫu mã, chủng loại, kiểu dáng, bước khẳng định vị trường quốc tế - Về nguồn nhân lực: Hiện tại, toàn ngành có khoảng triệu lao động, chiếm 75% nữ Với số lượng lao động lớn giá nhân công rẻ thuận lớn cho ngành da giầy Việt Nam 2.4.2 Những tồn hạn chế xuất da giầy Việt Nam Về lực sản xuất, đạt 90% mức lực đầu tư Tuy nhiên, chưa có sản phẩm thực chất lượng Thiếu lực kỹ thuật thiết kế nước để xây dựng thương hiệu độc lập dây chuyền sản phẩm Tỷ lệ nội địa hóa ngành da giầy Việt Nam chiếm 40 - 45%, TPP quy định tỷ lệ nội địa hóa phải đạt từ 55% tổng giá trị trở lên Chất luợng sản phẩm chưa đồng đều, quy mô sản xuất nhỏ lẻ, manh mún, kiểu dáng mẫu mã, nghèo nàn Về hệ thống phân phối, có đến 60% sản phẩm da giầy Việt Nam gia công cho phía đối tác nước ngoài, bị chi phối sản xuất, giá Tập trung lớn vào thị trường EU làm cho ngành gặp nhiều khó khăn lúng túng thị trường có biến động bất thường CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU NGÀNH DA GIẦY VIỆT NAM 3.1 Triển vọng xuất định hướng nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt Nam thời gian tới 3.1.1 Quan điểm quy hoạch, định hướng phát triển nhà nước ngành da giầy Việt Nam 3.1.1.1 Đối với ngành da giầy a) Về phát triển sản xuất, xuất ngành da giầy: phục vụ xuất tiêu dùng nội địa, thực tốt trách nhiệm xã hội, nâng cao lực thiết kế mẫu mã, phát triển sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ tự động hóa, phát triển lĩnh vực hỗ trợ 17 b) Về sản phẩm chiến lược: Giầy thể thao giầy vải ưu tiên hàng đầu sản xuất xuất c) Về quy hoạch vùng: Phát triển trung tâm da giầy đô thị thành phố lớn thành trung tâm thương mại, thiết kế mẫu mốt, dịch vụ công nghệ có giá trị gia tăng cao; di dời các sở sản xuất vùng lân cận, vùng nông thôn có nhiều lao động: Vùng 1: Vùng đồng sông Hồng; Vùng 2: Vùng Đông Nam Bộ; Vùng 3: Vùng Bắc Trung Bộ Duyên hải miền Trung; Vùng 4: Vùng đồng sông Cửu Long 3.1.1.2 Đối với ngành công nghiệp hỗ trợ Nâng tỷ lệ nội địa hoá loại sản phẩm đạt 75 - 80 % năm 2020 đạt 80 - 85% năm 2025 Tập trung sản xuất sản phẩm có chất lượng ứng dụng công nghệ cao, phù hợp với công nghệ nhu cầu thị trường giai đoạn Nâng cấp di dời sở thuộc da có vào khu công nghiệp tập trung, ứng dụng công nghệ sản xuất sạch, xây dựng hệ thống xử lý nước thải đảm bảo môi trường 3.1.2 Xuất ngành da giầy Việt Nam tự hoá thương mại ngày mở rộng Kim ngạch xuất tăng hàng năm mức 16-18%, giá xuất giữ mức ổn định Các hiệp định thương mại tự quy định mức thuế nhập giảm mức 0-5% Tham gia TPP, Việt Nam đánh giá quốc gia hưởng lợi nhiều từ xuất da giầy, ước tính thuế giảm khoảng tỷ USD / năm Liên kết DN đẩy mạnh theo dạng chuỗi cung ứng, giúp DN thuận lợi tiếp cận thị trường tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu Ngành công nghiệp phụ trợ tiếp tục đổi máy móc thiết bị thu hút đầu tư Kết hợp với nước nội khối ASEAN phát triển nguồn nguyên phụ liệu tạo thành khối nguồn cung ổn tránh rào cản xuất xứ Việt Nam có nhiều lợi cạnh tranh nguồn lao động, nhiên phải điều chỉnh luật lao động phù hợp theo nguyên tắc Tổ chức Lao động Quốc tế Ngành da giầy với yếu tố gây tác động tiêu cực đến môi trường, phải chịu rủi ro từ hình thức trừng phạt thương mại thời gian tới 3.1.3 Mục tiêu định hướng nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt nam Thoát khỏi phương thức gia công đơn thuần, xây dựng hình ảnh giá trị cao tích cực ngành da giầy Việt Nam Xây dựng sở liệu chung ngành nhằm phục vụ công tác dự báo chống sức ép thương mại Xã hội hóa hoạt động đào tạo nghề da giầy cao cấp, đẩy mạnh hợp tác trường, viện quốc tế, chuyên gia đối tác với đơn vị nước Cải thiện môi trường giảm thiểu ô nhiễm lĩnh vực thuộc da, cải thiện môi trường làm việc cho người lao động; đầu tư sở xử lý chất thải 18 Tăng cường liên kết doanh nghiệp thông qua vai trò Hiệp hội Nâng cao lực Viện Nghiên cứu Da giầy thiết kế mẫu mốt, ứng dụng khoa học công nghệ, kiểm tra, đánh giá tiêu chuẩn kỹ thuật ngành… Tăng cường phối hợp quan nhà nước hỗ trợ hợp tác đối tác quốc gia, quảng bá cấp ngành, phát triển, kiểm nghiệm sản phẩm cấp độ quốc gia, 3.2 Các giải pháp nâng cao lực xuất ngành da giầy 3.2.1 Nhóm giải pháp yếu tố bên phạm vi ngành Tham gia sâu vào chuỗi giá trị da giầy toàn cầu Có cách để nâng cao giá trị gia tăng chuỗi giá trị toàn cầu dựa cấu trúc ngành, gồm: (1) Về mặt giai đoạn (tham gia vào giai đoạn có giá trị gia tăng cao hơn); (2) Nâng cấp sản phẩm (tạo sản phẩm có giá trị hơn); (3) Nâng cấp sản xuất xuất (phối kết hợp nhiều công nghệ phức tạp trình sản xuất); (4) Liên kết ngành (áp dụng kiến thức có ngành vào ngành khác) Để nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm da giầy, cần có nâng cao cách đồng hệ thống: từ khâu cung ứng nguyên liệu đến khâu phân phối, dịch vụ Giải pháp liên kết doanh nghiệp: Liên kết tổ chức đào tạo nguồn nhân lực tập trung, giúp đào tạo hiệu tiết kiệm chi phí Duy trì mối quan hệ với khách hàng, đối tác nước, tổ chức tín dụng, công ty bảo hiểm, quan hành chính, hải quan Giữ mối liên hệ với quan ban ngành để tận dụng sách hỗ trợ hỗ trợ khoa học công nghệ, tín dụng, đào tạo, xúc tiến thương mại đề xuất giải khó khăn, vướng mắc Giải pháp nâng cao lực nội tại: Nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp, áp dụng linh hoạt mô hình quản lý đại Nâng cao lực sáng tạo không thiết kế mẫu mới, phát minh chất liệu mà cải tiến kỹ thuật, công nghệ, máy móc Sử dụng hiệu nguồn vốn tài sản doanh nghiệp Giải pháp liên quan đến nguồn nhân lực: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực sử dụng hiệu nguồn nhân lực: Người lao động hiểu chất công việc, thành thạo kỹ nghiệp vụ, làm việc có trách nhiệm, gắn bó với doanh nghiệp Tăng quyền tự chủ, tự cho người lao động, phát huy tối đa lực sáng tạo người lao động từ cấp quản lý người lao động trực tiếp Đào tạo nguồn nhân lực: Gắn chiến lược phát triển nguồn nhân lực với chiến lược tổng thể doanh nghiệp Nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, tiếp thu công nghệ có đủ lực vận hành thiết bị máy móc đại - Đối với lĩnh vực sản xuất da giầy: nâng cao trình độ đội ngũ cán kỹ thuật, cán quản lý kinh doanh, xuất nhập khẩu, cán thiết kế phát triển sản phẩm - Đối với lĩnh vực thuộc da, sản xuất nguyên phụ liệu cần tập trung: Đào tạo đội ngũ cán kỹ thuật, công nhân kỹ thuật thuộc da kỹ sư hóa chất 19 Giải pháp đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, mở rộng thêm dịch vụ kèm, chăm sóc khách hàng cách toàn diện: Phát triển sản phẩm mới, tạo thương hiệu riêng, nhanh chóng cập nhập xu hướng thể giới chất liệu lẫn kiểu dáng Phát triển đồng dịch vụ kèm bảo hành, bảo dưỡng, sách hậu đãi khách hàng, để thu hút khách hàng giữ chân khách hàng hiệu 3.2.2 Nhóm giải pháp yếu tố bên phạm vi ngành Luôn nghiên cứu xây dựng thương hiệu để tạo danh tiếng: Xây dựng thương hiệu mạnh tăng khả cạnh tranh lực xuất doanh nghiệp Xây dựng đội ngũ có kiến thức kỹ xây dựng định vị thương hiệu Tăng cường khả thâm nhập thị trường Thiết lập hệ thống hỗ trợ thương mai toàn diện, mở rộng dịch vụ thông tin thương mại Nâng cao chất lượng kiểm tra giám sát chất lượng sản phẩm dịch vụ kèm liên quan Nâng cao lực marketing: Thực đồng biện pháp sau: - Chiến lược sản phẩm: phải xác định rõ phân khúc thị trường sản phẩm - Chiến lược giá cả: Có chiến lược giá phù hợp tùy giai đoạn cụ thể - Chiến lược thị trường: tổ chức tốt hệ thống sản xuất tiêu thụ sản phẩm - Hoạt động xúc tiến thương mại - Thâm nhập thị trường: Thiết lập kênh phân phối phù hợp để nâng cao lực thâm nhập thị trường Giải pháp phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ: Xây dựng sở hạ tầng hoàn thiện kết cấu hạ tầng cụm công nghiệp Đổi trang thiết bị, đại hóa sở khí để chuyên môn hóa sản xuất nguyên liệu, phụ liệu loại Xây dựng chế quản lý chất lượng hàng hóa Chủ động nguồn nguyên liệu: phát triển chăn nuôi gia súc theo hướng công nghiệp hóa phục vụ cho ngành sản xuất da Đào tạo nguồn nhân lực, cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập Các biện pháp xúc tiến tầm quốc gia Tăng cường xúc tiến xuất khẩu, xây dựng thương hiệu cho sản phẩm da giầy, xây dựng hệ thống dịch vụ, quảng bá sản phẩm trực tuyến Tăng cường đào tạo nâng cao chất lượng lao động thương mại Hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu lực xuất 3.2.3 Nhóm giải pháp yếu tố liên quan đến ngành Giải pháp liên quan đến sở hạ tầng: Xây dựng khu công nghiệp tập trung, gần nguồn nguyên liệu, phụ liệu Thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài, tạo nguồn vốn cho vay ưu đãi, bảo lãnh vay vốn Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm theo chuẩn quốc tế, khuyến khích chuyển giao công nghệ tiên tiến; Giải pháp liên quan đến chi phí kinh doanh: 20 Tận dụng tối đa lực sản xuất để mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư bổ sung vốn, nhân lực, công nghệ Ứng dụng công nghệ thông tin, số hóa sản xuất, thiết kế tạo tính đột phá Áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Thúc đẩy mối quan hệ liên ngành ngành công nghiệp, tăng chủ động nguyên vật liệu đầu vào, hạn chế nhập nguyên phụ liệu từ nước Giải pháp thúc đẩy thương mại Tạo hình ảnh riêng biệt sản phẩm mình, tạo niềm tin người tiêu dùng quốc tế Triển khai thực cách phối hợp nhiều biện pháp cụ thể 3.2.4 Nhóm giải pháp yếu tố phát triển Giải pháp phát triển giá trị văn hóa, môi trường: Có phương án xử lý chung địa bàn, khu vực, tăng cường công tác quan trắc, tra quản lý môi trường Yêu cầu chặt môi trường trước cấp phép đầu tư, xây dựng… Bố trí, di chuyển sở có nguy gây ô nhiễm vào khu, cụm công nghiệp tập trung Tuyên truyền để doanh nghiệp người lao động hiểu rõ thực tốt việc bảo vệ môi trường Giải pháp giúp đầu tư phát triển vùng cách bền vững: Xây dựng danh mục dự án đầu tư, huy động nguồn lực nước để đầu tư phát triển ngành Da giầy, trọng ngành công nghiệp phụ trợ Thiết lập mối liên kết vùng nhằm phát triển nguồn nhiên liệu, phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ, vận tải, giao nhận Xây dựng khu - cụm công nghiệp sản xuất da giầy theo vùng chủ yếu gồm: vùng đồng Sông Hồng, vùng Đông Nam Bộ, vùng Bắc Trung Bộ Duyên hải Miền Trung, vùng đồng Sông Cửu Long 3.3 Các kiến nghị cụ thể nhằm thực giải pháp nâng cao lực xuất ngành da giầy 3.3.1 Đối với Nhà nước Cải cách thủ tục hành chính, đẩy mạnh sách ưu đãi tạo chế thuận lợi để kêu gọi đầu tư nước vào sản xuất nguyên phụ liệu Việt Nam Tạo điều kiện cho doanh nghiệp da giầy tiếp cận vốn vay phát triển sản xuất xuất khẩu, có sách thuế ưu đãi Ban hành hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn chất lượng tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm 3.3.2 Đối với Hiệp hội da giầy Là đầu mối phối hợp liên kết doanh nghiệp ngành, doanh nghiệp với Chính phủ Đại, đưa đề xuất vướng mắc doanh nghiệp da giầy với Chính phủ Bộ Công Thương để đạo, xử lý kịp thời 3.4.3 Đối với doanh nghiệp Điều chỉnh cấu ngành hàng, đổi máy móc thiết bị, trọng xuất sản phẩm trung cao cấp, tập trung quản lý thiết kế mẫu mã sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường quốc tế 21 Đề xuất xây dựng mô hình chiến lược kế hoạch xuất gồm bước Bước Thời điểm xuất Khi thị trường bắt đầu có xu hướng bão hoà sản phẩm, doanh nghiệp cần: Mở rộng phạm vi địa lý, Mở rộng mạng lưới khách hàng, Mở rộng sản phẩm Bước Xác định nội lực doanh nghiệp Xác định rõ vị trí thương trường, xác định điểm mạnh điểm yếu để phát huy khắc phục, lợi xuất có cần hướng đến Bước Nghiên cứu đánh giá thị trường xuất Cần nghiên cứu thị trường cách có hệ thống kỹ lưỡng nhằm đưa sách đắn: a Đánh giá lựa chọn thị trường xuất tiềm Xây dựng tiêu chí đánh giá Với thị trường chọn, phải lựa chọn phân khúc thị trường phù hợp, nhằm đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng b Nghiên cứu đối thủ sản phẩm cạnh tranh Nghiên cứu hai loại đối thủ cạnh tranh đối đối thủ cạnh tranh nội địa quốc gia nhập đối thủ cạnh tranh quốc tế thị trường c Nghiên cứu nhu cầu thay đổi sản phẩm dịch vụ phù hợp với thị trường xuất Cần xác định thay đổi sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng thị trường xuất Bước Tổng hợp, đánh giá với mô hình SWOT Phương pháp định lượng cho biết thực trạng hiệu kinh doanh doanh nghiệp thị trường nhiên lại phức tạp, tốn nên lựa chọn Phương pháp định tính: thường sử dụng ma trận SWOT, qua đặt thứ tự ưu tiên cho việc phát triển xuất Bước Dự báo thị trường Dự báo đặc trưng quan trọng thị trường: Tổng mức nhu cầu thị trường cấu nhu cầu, Mức thu nhập, Cơ cấu sản phẩm tương lai, Biến động thị trường tương lai Bước Lập kế hoạch xuất chi tiết với kế hoạch hành động cụ thể Bản kế hoạch xuất cần có: Mục tiêu hướng tới, chiến lược gia nhập thị trường, quản lý nguồn tài sách giá cho sản phẩm xuất khẩu, kênh phân phối Bước Triển khai kế hoạch Rà soát lại mục tiêu, thực trạng thị trường, nguồn lực doanh nghiệp chiến lược thị trường Phân phối hợp lý loại nguồn lực chính: Nguồn lực tài chính; Nguồn lực vật chất tiềm lực vô hình; Nguồn lực kỹ thuật công nghệ; Nguồn lực nhân lực Bước Kiểm soát, đánh giá điều chỉnh kế hoạch 22 Điều chỉnh cập nhật kế hoạch cho phù hợp với thực tế theo thời gian 23 KẾT LUẬN Trong năm qua, ngành Da Giầy Việt Nam coi ngành có lợi hướng xuất ngành sử dụng nhiều lao động với chi phí tiền công thấp Tuy nhiên lợi chi phí nhân công rẻ giảm với tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, với di chuyển tự nguồn lực từ nơi sang nơi khác Mặc dù doanh nghiệp ngành có nhiều nỗ lực thúc đẩy phát triển sản xuất - xuất khẩu, song khả lực xuất tổng thể doanh nghiệp yếu so với nước khu vực Việc tìm giải pháp nâng cao lực xuất cần thiết doanh nghiệp nói riêng tổng thể ngành da giầy, nhằm đối phó cách linh hoạt, kịp thời hướng trước biến động môi trường kinh doanh Để nâng cao hiệu tối đa việc vận dụng giải pháp vào thực tiễn cần có "mềm dẻo", tức có lựa chọn phương án khả thi để đạt mục tiêu đề ra, dựa việc tác động tích cực đến nhân tố định hoàn thiện chế sách tầm vĩ mô, liên kết ngành, hết yếu tố nội doanh nghiệp tăng suất lao động, lực quản lý, hiệu sản xuất kinh doanh, trình độ khoa học công nghệ, dịch vụ chi phí đầu vào Nghiên cứu góp phần khái quát tổng quan ngành Da giầy, phân tích thực trạng lực nội tại, lực cạnh tranh thực trạng lực xuất sau Việt Nam gia nhập WTO Qua đó, tác giả đề xuất giải pháp liên quan nhằm giải phần vấn đề liên quan đến lực xuất ngành Da giầy Để thực vậy, cần phải thực đồng giải pháp, có phối hợp ban ngành, Hiệp hội Da Giầy doanh nghiệp Sau nghiên cứu, Luận án giải vấn đề sau: Làm rõ khái niệm nội dung lực xuất khẩu; nhân tố ảnh hưởng đến lực xuất Phân biệt làm rõ mối quan hệ lực cạnh tranh lực xuất khẩu, xây dựng tiêu chí đánh giá Làm rõ việc nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt nam thực tế khách quan Đồng thời Luận án đưa học kinh nghiệm cho ngành da giầy Việt Nam thông qua việc tổng hợp, phân tích, đánh giá hoạt động xuất nước xuất sản phẩm da giầy hàng đầu giới Trung Quốc Braxin Trên sở phân tích vấn đề lý luận, ưu, nhược điểm mô hình áp dụng, Luận án làm rõ mô hình, tiêu chí sử dụng chỉ phù hợp đánh giá lực cạnh tranh ngành da giầy, lực cạnh tranh điều kiện cần lực xuất ngành da giầy Luận án đề xuất sử dụng mô hình “FOUR GEARS” Trung tâm thương mại quốc tế - ITC (UNCTAD/WTO) việc phân tích đánh giá lực xuất ngành da giầy Việt Nam bối cảnh hội nhập quốc tế, tiêu chí để phân tích, đánh giá lực 24 xuất khẩu, mối quan hệ yếu tố, phương thức tác động để nâng cao lực xuất Dựa số liệu thu thập từ nguồn thống kê với kết vấn số chuyên gia, Luận án phản án trình hình thành phát triển, đặc điểm bản, thị trường xuất khẩu, phân tích, sử dụng mô hình tiêu chí để đánh giá thực trạng lực xuất ngành da giầy Việt Nam, Luận án nêu điểm đạt điểm chưa đạt được, qua đề xuất giải pháp cụ thể Các giải pháp Chính phủ, Bộ, ngành mang tính toàn diện, đồng bộ, đại, đáp ứng yêu cầu việc tham gia Hiệp định FTA, yêu cầu thị trường giới, thể minh bạch, công sách đảm bảo phát triển bền vững cho ngành, chuyển dịch cấu sang công nghiệp hóa, đại hóa Đối với doanh nghiệp, khuyến nghị không nhằm mục đích trợ giúp doanh nghiệp ngành nâng cao hiệu hoạt động sản xuất, xuất khẩu, mà đề xuất công cụ để doanh nghiệp sử dụng triển khai hoạt động xuất sản phẩm thị trường quốc tế Đối với Hiệp hội, kiến nghị nhằm tạo gắn bó hai chiều doanh nghiệp nhà nước, đảm bảo công tác quản lý nhà nước thực thi cách có hiệu quả, đồng thời tiếng nói doanh nghiệp lắng nghe giải thấu đáo, kịp thời Luận án phân tích yêu cầu ngành da giầy hiệp định thương mại Việt Nam ký kết WTO, FTA với EU, ETA, đặc biệt TPP,… khó khăn, thách thức hội, thuận lợi ngành da giầy Việt Nam tham gia hiệp định FTA, qua đề xuất định hướng, chiến lược phát triển ngành da giầy để tận dụng hội hiệp định mang lại Có thể nói, Luận án công trình nghiên cứu công phu nghiêm túc tác giả lực xuất ngành da giầy Việt Nam Trong trình nghiên cứu, lý luận thực tiễn, nghiên cứu sinh có hội nghiên cứu, tổng hợp, điều tra, phân tích, đánh giá làm việc với chuyên gia, nhà lãnh đạo doanh nghiệp, lãnh đạo quan quản lý nhà nước để đưa quan điểm, ý kiến lực xuất ngành da giầy Việt Nam Tuy nhiên, đề tài có phạm vi nghiên cứu rộng, không tránh khỏi sai sót, mong nhận ý kiến đẫn, đóng góp thầy cô giáo, nhà nghiên cứu, doanh nghiệp, chuyên gia lý luận, giải pháp để Luận án hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn! 2525 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ Lý Hoàng Thư, Đánh giá lực xuất ngành da giầy Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Tạp chí Nghiên cứu Châu Âu số (92), 2008 Lý Hoàng Thư, Ngành da giầy Việt Nam – hội thách thực hội nhập kinh tế quốc tế, Tạp chí Kinh Tế Châu Á Thái Bình Dương, số 215 kỳ , 2008 Lý Hoàng Thư, Nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm da giầy Việt Nam bối cảnh mới, Tạp chí Kinh Tế Dự Báo, số 21, 2016 Lý Hoàng Thư, Giải pháp nâng cao lực xuất ngành da giầy Việt Nam, Tạp chí Kinh Tế Dự Báo, số 22 2016 [...]... quốc gia CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC XUẤT KHẨU NGÀNH DA GIẦY VIỆT NAM SAU KHI GIA NHẬP WTO 2.1 Tổng quan về ngành da giầy của Việt Nam sau khi gia nhập WTO 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 12 Phát triển dựa trên cơ sở hướng về xuất khẩu, tiếp nhận đầu tư từ nước ngoài Ngành công nghiệp phụ trợ ra đời Năm 2007, Việt Nam gia nhập WTO, xuất khẩu da giầy Việt Nam đã vươn lên đứng thứ 2 sau Trung... cho ngành gặp nhiều khó khăn lúng túng khi thị trường này có biến động bất thường CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU NGÀNH DA GIẦY VIỆT NAM 3.1 Triển vọng xuất khẩu và định hướng nâng cao năng lực xuất khẩu ngành da giầy Việt Nam trong thời gian tới 3.1.1 Quan điểm quy hoạch, định hướng phát triển của nhà nước đối với ngành da giầy Việt Nam 3.1.1.1 Đối với ngành da giầy. .. hưởng đến năng lực xuất khẩu Phân biệt và làm rõ mối quan hệ giữa năng lực cạnh tranh và năng lực xuất khẩu, xây dựng các tiêu chí đánh giá Làm rõ việc nâng cao năng lực xuất khẩu của ngành da giầy Việt nam là một thực tế khách quan Đồng thời Luận án cũng đưa ra các bài học kinh nghiệm cho ngành da giầy Việt Nam thông qua việc tổng hợp, phân tích, đánh giá các hoạt động xuất khẩu của các nước xuất khẩu. .. liên kết ngành, và trên hết là các yếu tố nội tại của mỗi doanh nghiệp như tăng năng suất lao động, năng lực quản lý, hiệu quả sản xuất kinh doanh, trình độ khoa học công nghệ, các dịch vụ và chi phí đầu vào Nghiên cứu này đã góp phần khái quát tổng quan về ngành Da giầy, phân tích thực trạng năng lực nội tại, năng lực cạnh tranh và thực trạng năng lực xuất khẩu sau khi Việt Nam gia nhập WTO Qua đó,... cấp ngành, phát triển, kiểm nghiệm sản phẩm ở cấp độ quốc gia, 3.2 Các giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu ngành da giầy 3.2.1 Nhóm giải pháp đối với các yếu tố bên trong phạm vi ngành Tham gia sâu vào chuỗi giá trị da giầy toàn cầu Có 4 cách để nâng cao giá trị gia tăng trong chuỗi giá trị toàn cầu dựa trên cấu trúc của ngành, gồm: (1) Về mặt giai đoạn (tham gia vào các giai đoạn có giá trị gia. .. quốc tế 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực xuất khẩu ngành da giầy Việt Nam 1.2.1 Năng lực xuất khẩu là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của ngành Xuất khẩu giúp mở rộng và đa dạng hóa thị trường: giúp tăng số lượng và quy mô thị trường, đặc biệt là đối với những ngành hàng có lợi thế, có khả năng cạnh tranh quốc tế Giảm chi phí sản xuất và tăng thu nhập cho doanh nghiệp: Do có thể... quốc tế - ITC (UNCTAD /WTO) trong việc phân tích đánh giá năng lực xuất khẩu của ngành da giầy Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế, các tiêu chí để phân tích, đánh giá năng lực 24 xuất khẩu, mối quan hệ giữa các yếu tố, các phương thức tác động để nâng cao năng lực xuất khẩu 3 Dựa trên các số liệu thu thập được từ các nguồn thống kê cùng với kết quả phỏng vấn một số chuyên gia, Luận án đã phản án... trường như Mexico, Brasil… Liên tục mở rộng thị trường xuất khẩu sang các thị trường mới như Chile, Nam Phi và các thành viên Hiệp hội các Quốc gia Đông Nam Á, 2.3 Đánh giá năng lực xuất khẩu ngành da giầy Việt Nam qua mô hình 4 bánh xe tương tác 2.3.1 Các yếu tố bên trong phạm vi ngành (Border-in issues) * Phát triển năng lực ngành: Sản lượng ngành da giầy đã đạt xấp xỉ 90-100% công suất thiết kế, do vậy,... những ngành kinh tế xuất khẩu mũi nhọn, được tạo điều kiện giữ vị trí trong nhóm nước sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm da giầy hàng đầu thế giới Sản phẩm công nghiệp hỗ trợ của ngành tuy chưa cạnh tranh nhưng cũng đã phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây, giải quyết trên 500 nghìn việc làm 11 1.3 Kinh nghiệm nâng cao năng lực xuất khẩu ngành da giầy của các nước trên thế giới 1.3.1 Năng lực xuất. .. trong giai đoạn sản xuất 2.1.4 Những cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO đối với ngành da giầy - Cam kết về đa phương: cho phép đăng ký quyền xuất nhập khẩu tại Việt Nam, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, định giá tính thuế nhập khẩu, các biện pháp vệ sinh và kiểm dịch, các hàng rào kỹ thuật trong thương mại - Cam kết về trợ cấp: bãi bỏ các loại trợ cấp xuất khẩu và trợ cấp nội địa hóa - Cam kết về thuế nhập