Tài liệu slide kinh tế vĩ mô (7)

XÁC NH TH T NGHI P • Các lo i th t nghi p Th t nghi p T l Th t nghi p T nhiên 28 • V n • V n th t nghi p c chia làm hai lo i dài h n v n ng n h n: • T l th t nghi p t nhiên • T l th t nghi p chu k Bài gi ng c a TS Ph m Th Anh pham.theanh@yahoo.com Copyright © 2004 South-Western XÁC Copyright © 2004 South-Western NH TH T NGHI P • T l Th t nghi p T nhiên XÁC NH TH T NGHI P • Th t nghi p Chu k • T l th t nghi p t nhiên t n t i th m chí dài h n • Nó l ng th t nghi p mà n n kinh t thông th ng có • Th t nghi p chu k ph n ánh nh ng bi n ng t n m qua n m khác c a th t nghi p quanh t l t nhiên c a • Nó liên quan n nh ng bi n ng ng n h n c a chu k kinh doanh Copyright © 2004 South-Western XÁC NH TH T NGHI P Copyright © 2004 South-Western Th t nghi p c ol • Th t nghi p c ol Lao ng (BLS) • Mô t Th t nghi p • Ba câu h i c b n: • Chính ph có th o l ng t l th t nghi p c a n n kinh t nh th nào? • Có nh ng v n n y sinh nhìn vào s li u th t nghi p? • Ng i th t nghi p thông th ng không tìm c vi c làm bao lâu? Copyright © 2004 South-Western ng th nào? ng b i C c Th ng kê • Hàng tháng h i u tra ng u nhiên 60.000 h gia ình • Cu c i u tra c g i i u tra Dân s Hi n t i Copyright © 2004 South-Western Th t nghi p c ol ng th nào? • D a nh ng câu tr l i h i, BLS phân lo i m i ng m t ba lo i sau: • Có vi c • Th t nghi p • Không n!m l c l i v i phi u i tr ng thành vào ng lao Th t nghi p c ol • BLS coi m t cá nhân ng i tr ng thành n u ho"c cô ta l n h n 16 tu#i ng Copyright © 2004 South-Western Th t nghi p c ol ng th nào? • M t cá nhân c coi có vi c n u ho"c cô ta dành ph$n l n tu$n tr c ó th c hi n m t công vi c c tr l ng Copyright © 2004 South-Western Th t nghi p c ol c ol ng th nào? • M t cá nhân không thu c c hai lo i trên, ví d nh sinh viên dài h n, ng i n i tr , ho"c ng i v h u, không n!m l c l ng lao ng Copyright © 2004 South-Western ng th nào? • M t cá nhân c coi th t nghi p n u ho"c cô ta b% t m th i cho ngh& vi c, ang tìm vi c, ho"c ang i ngày b t $u m t công vi c m i Copyright © 2004 South-Western Th t nghi p ng th nào? Copyright © 2004 South-Western Th t nghi p • L cl ng Lao c ol ng th nào? ng • L c l ng lao ng t#ng s lao ng, bao g m c có vi c th t nghi p • BLS %nh ngh'a l c l ng lao ng t#ng s ng i có vi c th t nghi p Copyright © 2004 South-Western Hình Phân tách T ng Dân s n m 2001 Th t nghi p c ol ng th nào? • T l th t nghi p c tính ph$n tr m c a l c l ng lao ng vi c làm Có vi c (135,1 tri u) L c l ng lao (141,8 tri u) ng Dân s Tr ng thành (211,9 tri u) Ty le that nghiep= Th t nghi p (6,7 tri u) So nguoi that nghiep × 100 Luc luong lao dong Không n m l c l ng lao ng (70,1 tri u) Copyright © 2004 South-Western Copyright©2003 Southwestern/Thomson Learning Th t nghi p c ol B ng Th tr ng lao ng theo nhóm nhân ch ng khác ng th nào? • T l tham gia vào l c l ng lao ng ph$n tr m dân s tr ng thành tham gia vào l c l ng lao ng Ty le tham gia va luc luong lao dong = Luc luong lao dong ×100 Dan so truong Copyright © 2004 South-Western Copyright©2004 South-Western Hình T l Tham gia vào L c l ng Lao c a Nam N t 1950 Hình T l Th t nghi p t 1960 ng T l tham gia vào l c l ng lao ng (%) %l c l ng lao ng 10 100 T l th t nghi p Nam 80 60 T l Th t nghi p T nhiên 40 N 20 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Copyright©2003 Southwestern/Thomson Learning 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 Copyright©2003 Southwestern/Thomson Learning T l Th t nghi p có mong mu n không? ol ng • R t khó phân bi t m t ng i th t nghi p m t ng i không n!m l c l ng lao ng • Nh ng lao ng n n chí, nh ng ng i mu n làm vi c nh ng t b tìm vi c sau tìm ki m không thành công, không c ph n ánh s li u v th t nghi p • Nh ng ng i khác có th khai r!ng h th t nghi p nh n h tr tài chính, m"c dù h không tìm vi c Nh ng ng i th t nghi p không tìm vi c bao lâu? • H$u h t th i gian th t nghi p ng n • H$u h t th t nghi p quan sát c t i m i th i i m u mang tính dài h n • H$u h t v n th t nghi p c a n n kinh t nh ng lao ng m i vi c làm m t kho ng th i gian dài Copyright © 2004 South-Western T i l i có m t s ng i th t nghi p? • Trên m t th% tr ng lao ng lý t ng, ti n l ng s( i u ch&nh cân b!ng cung c$u lao ng, m b o m i lao ng u c s) d ng Copyright © 2004 South-Western T i l i có m t s ng Copyright © 2004 South-Western TÌM VI C i th t nghi p? • Th t nghi p c c u th t nghi p s l ng vi c làm m t s th% tr ng lao ng không cho m i cá nhân mu n có Copyright © 2004 South-Western i th t nghi p? • Th t nghi p t m th i ph n ánh th t nghi p ng i lao ng c$n có th i gian tìm c vi c Nói cách khác, nh ng ng i lao ng c$n có th i gian tìm ki m nh ng công vi c phù h p nh t v i s thích k* n ng c a h Copyright © 2004 South-Western T i l i có m t s ng c • Tìm vi c • trình ó ng i lao ng tìm nh ng công vi c phù h p v i s thích k* n ng c a h • xu t hi n cá nhân có k* n ng c$n có th i gian tìm c nh ng công vi c phù h p Copyright © 2004 South-Western T i M t s Th t nghi p T m th i không th tránh kh i TÌM VI C • Lo i th t nghi p khác v i lo i th t nghi p khác • Nó không ph i ti n l ng cao h n m+c ti n l ng cân b!ng • Nó ng i lao ng c$n có th i gian tìm c công vi c “phù h p” Copyright © 2004 South-Western • Nh ng ng i th t nghi p ang tìm vi c không th tránh kh i n n kinh t luôn thay #i • Nh ng thay #i v thành ph$n c a c$u gi a ngành ho"c khu v c c g i s d%ch chuy n khu v c • Ng i lao ng c$n có th i gian tìm ki m công vi c nh ng khu v c m i Copyright © 2004 South-Western Chính sách Công c ng Quá trình Tìm vi c Chính sách Công c ng Quá trình Tìm vi c • Các ch ng trình c a ph có th làm thay #i th i gian tìm c vi c làm m i c a ng i lao ng • Nh ng ch ng trình bao g m: • Các t# ch+c vi c làm v n hành b i ph cung c p thông tin v vi c làm ng i lao ng tìm c vi c nhanh chóng h n • Các t# ch+c vi c làm v n hành b i ph • Các ch ng trình t o công c ng • B o hi m th t nghi p Copyright © 2004 South-Western Copyright © 2004 South-Western Chính sách Công c ng Quá trình Tìm vi c Chính sách Công c ng Quá trình Tìm vi c • Các ch ng trình t o công c ng nh!m gi m trình chuy n #i t nh ng ngành suy thoái sang nh ng ngành phát tri n giúp cho nh ng nhóm y u th thoát kh i ói nghèo • B o hi m th t nghi p m t ch ng trình c a ph b o v m t ph$n thu nh p c a ng i lao ng h b% th t nghi p Copyright © 2004 South-Western • Giúp ng i lao ng ph$n tránh c m t vi c • Chi tr ph$n ti n l ng cho ng i lao ng b% sa th i m t kho ng th i gian gi i h n Copyright © 2004 South-Western Chính sách Công c ng Quá trình Tìm vi c Chính sách Công c ng Quá trình Tìm vi c • B o hi m th t nghi p làm t ng s ng i th t nghi p tìm vi c • Nó làm gi m n l c tìm vi c c a ng i th t nghi p • Nó có th làm t ng c h i tìm c vi c làm phù h p c a ng i lao ng • Th t nghi p c c u x y l ng cung lao ng v t l ng c$u lao ng • Th t nghi p c c u thông th ng c dùng gi i thích cho th t nghi p có th i gian dài h n Copyright © 2004 South-Western Chính sách Công c ng Quá trình Tìm vi c • T i l i có Th t nghi p C c u? Copyright © 2004 South-Western LU T V TI N L • Khi ti n l ng t i thi u c n %nh cao h n m+c cân b!ng cung c$u t o th t nghi p • Lu t v ti n l ng t i thi u • Công oàn • Ti n l ng hi u qu Copyright © 2004 South-Western Hình Th t nghi p ti!n l "ng cao h"n m#c cân b ng ng = Cung lao ng Ti!n l "ng t i thi u WE C%u lao ng LD LE LS L Copyright © 2004 South-Western CÔNG Ti n l ng Th$ng d lao Th t nghi p NG T I THI U ng lao ng Copyright©2003 Southwestern/Thomson Learning OÀN VÀ ÀM PHÁN T P TH • Công oàn m t hi p h i ng i lao ng àm phán v i gi i ch v ti n l ng i u ki n làm vi c • Trong nh ng n m 1940 1950, công oàn th i k &nh cao, kho ng 1/3 l c l ng lao ng M' n!m t# ch+c công oàn • Công oàn m t t# ch+c c quy n (cartel) i n hình c g ng s) d ng s+c m nh th% tr ng c a Copyright © 2004 South-Western CÔNG OÀN VÀ ÀM PHÁN T P TH • Ti n trình mà công oàn doanh nghi p tho thu n v i u kho n vi c làm cg i àm phán t p th CÔNG • Bãi công s( c t# ch+c n u công oàn doanh nghi p không th tho thu n cv i • Bãi công ph n ánh tình tr ng công oàn t# ch+c rút lao ng kh i doanh nghi p Copyright © 2004 South-Western CÔNG OÀN VÀ ÀM PHÁN T P TH • Bãi công mang l i l i ích cho m t s lao ng gây thi t l i cho m t s lao ng khác • Nh ng lao ng thu c công oàn (ng i cu c) có l i t vi c àm phán t p th , nh ng lao ng không thu c công oàn (ng i cu c) l i ch%u m t s chi phí Copyright © 2004 South-Western OÀN VÀ ÀM PHÁN T P TH Copyright © 2004 South-Western CÔNG OÀN VÀ ÀM PHÁN T P TH • B!ng cách ho t ng nh cartel v i kh n ng bãi công ho"c n u không gây chi phí cao i v i gi i ch , công oàn t c ti n l ng cao h n m+c cân b!ng cho thành viên c a h • Các lao ng thu c công oàn có ti n l ng cao h n kho ng t 10 n 20% so v i lao ng không thu c công oàn Copyright © 2004 South-Western Công oàn t t hay x u cho n!n kinh t ? Công oàn t t hay x u cho n!n kinh t ? • Nh ng ng i phê phán l p lu n r!ng t# ch+c công oàn gây s phân b# lao ng thi u hi u qu thi u công b!ng • Nh ng ng i ng h công oàn cho r!ng công oàn thu c gi i c$n thi t i v i s+c m nh th% tr ng c a doanh nghi p thuê lao ng • H cho r!ng công oàn quan tr ng giúp cho doanh nghi p ph n +ng m t cách hi u qu h n i v i m i quan tâm c a ng i lao ng • Ti n l ng cao h n m+c c nh tranh làm gi m l ng c$u lao ng gây th t nghi p • M t s lao ng c l i v i chi phí c a lao ng khác Copyright © 2004 South-Western Copyright © 2004 South-Western LÝ THUY&T V TI N L NG HI U QU' • Ti n l ng hi u qu doanh nghi p tr cao h n m+c ti n l ng cân b!ng nh!m t ng n ng su t c a ng i lao ng • Lý thuy t v ti n l ng hi u qu cho r!ng doanh nghi p ho t ng m t cách hi u qu h n n u ti n l ng cao h n m+c cân b!ng LÝ THUY&T V TI N L NG HI U QU' • M t doanh nghi p có th thích tr ti n l ng cao h n m+c cân b!ng nh ng lý sau: • S+c kho, c a ng i lao ng: Nh ng lao ng c tr l ng cao h n có kh-u ph$n n t t h n v y có n ng su t cao h n • Thay #i công vi c c a ng i lao ng: Lao ng c tr l ng cao h n s( gi m mong mu n tìm công vi c khác Copyright © 2004 South-Western LÝ THUY&T V TI N L NG HI U QU' • M t doanh nghi p có th thích tr ti n l ng cao h n m+c cân b!ng nh ng lý sau : • N l c c a ng i lao ng: Ti n l ng cao h n s( thúc -y ng i lao ng c g ng h n • Ch t l ng lao ng: Ti n l ng cao h n thu hút nh ng lao ng có ch t l ng cao h n Copyright © 2004 South-Western Tóm t(t ch "ng • T l th t nghi p ph$n tr m nh ng ng i mu n làm vi c nh ng vi c làm • C c Th ng kê Lao ng tính toán s li u hàng tháng • T l th t nghi p m t th c o không hoàn h o v tình tr ng vi c làm Copyright © 2004 South-Western Tóm t(t ch "ng Copyright © 2004 South-Western Tóm t(t ch "ng • n n kinh t M', h$u h t m i ng i th t nghi p u tìm c vi c làm sau m t kho ng th i gian ng n • H$u h t th t nghi p quan sát c t i m i th i i m m t s ng i th t nghi p nh ng kho ng th i gian dài Copyright © 2004 South-Western • M t lý gây th t nghi p ng i lao ng c$n có th i gian tìm c nh ng công vi c phù h p nh t v i s thích k* n ng c a h • M t lý th+ hai t i n n kinh t c a có m t s ng i th t nghi p lu t v ti n l ng t i thi u • Lu t v ti n l ng t i thi u làm t ng l ng cung lao ng làm gi m l ng c$u lao ng Copyright © 2004 South-Western Tóm t(t ch "ng • M t lý th+ ba gây th t nghi p ó s+c m nh th% tr ng c a t# ch+c công oàn • M t lý th+ t gây th t nghi p c a b i lý thuy t v ti n l ng hi u qu • Ti n l ng cao h n có th c i thi n s+c kho, c a ng i lao ng, gi m s thay #i công vi c c a ng i lao ng, t ng n l c c a ng i lao ng, làm t ng ch t l ng ng i lao ng Copyright © 2004 South-Western