Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần gạch ngói và VLXD đồng nai hà tĩnh

93 531 0
Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần gạch ngói và VLXD đồng nai   hà tĩnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

I HC HU TRNG I HC KINH T KHOA K TON TI CHNH t H u KHểA LUN TT NGHIP I HC i h cK in h ti HON THIN CễNG TC TIấU TH & XC NH KT QU KINH DOANH TI CễNG TY C PHN GCH NGểI & VLXD NG NAI H TNH Giỏo viờn hng dn: ThS Lờ Th Hoi Anh Sinh viờn thc hin: Trn Th Võn Lp: K44A-KTKT Hu, 5/2014 Lời Cảm Ơn Thc tt nghip l mt giai on chuyn tip gia mụi trng hc v mụi trng xó hi thc tin Sut thi gian thc tụi ó cú nhiu c hi c xỏt vi thc t, gn kt nhng lý thuyt ó hc trờn gh ging ng vi mụi trng thc tin bờn ngoi hon thnh khúa lun tt nghip ny, tụi ó nhn c s hng dn, giỳp quý bỏu ca cỏc thy cụ, cỏc anh ch, gia ỡnh v bn bố Vi lũng bit n sõu sc tụi xin c by t nhng li cm n chõn thnh nht n: Ban giỏm hiu, Phũng o to, thy cụ khoa K Toỏn Ti Chớnh ó t H u to mi iu kin thun li giỳp tụi quỏ trỡnh hc v hon thnh khúa lun Th.S Lờ Th Hoi Anh, cụ l ngi trc tip hng dn, ht lũng giỳp , tn tỡnh ch bo tụi sut thi gian thc va qua i h cK in h Ban giỏm c Cụng ty C phn Gch ngúi & VLXD ng Nai H Tnh ó cho phộp, to iu kin thun li tụi cú th thc ti Quý Cụng ty Cỏc anh, ch lm vic ti Cụng ty ó tn tỡnh giỳp , ch bo tụi sut quỏ trỡnh thc Thy cụ, gia ỡnh v bn bố ó gúp ý, giỳp tụi cú th hon thnh tt khúa lun ny Mt ln na cho tụi c gi li cm n v chỳc tt c mi ngi sc khe, thnh cụng v hnh phỳc cuc sng Do kin thc v thi gian nghiờn cu cũn hn ch nờn khúa lun khụng trỏnh nhng sai sút Tụi mong s nhn c s nhn xột, ỏnh giỏ, gúp ý ca quý thy cụ v tt c nhng quan tõm n khúa lun ny! Xin chõn thnh cm n! Hu, thỏng 05 nm 2014 Sinh viờn thc hin Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc PHN I - T VN 1.1 Lý chn ti Trong nn kinh t th trng hin nay, vi s cnh tranh vụ cựng khc lit ca cỏc ngnh ngh kinh doanh, gi õy cỏc cụng ty, doanh nghip khụng ch phi i mt vi cỏc i th cnh tranh nc m cũn phi i mt vi cỏc doanh nghip nc ngoi ln mnh v kinh t, tiờn tin v k thut cú th thõm nhp v ng vng trờn th trng ũi hi cỏc cụng ty, doanh nghip phi cú nhng bin phỏp thit thc chin lc t H u kinh doanh ca mỡnh Mt nhng chin lc mi nhn ca cỏc doanh nghip l trung vo khõu tiờu th vỡ vic y mnh cụng tỏc tiờu th sn phm l mang tớnh cp thit v cú ý ngha sng cũn i vi doanh nghip hin Cụng tỏc tiờu th sn phm l giai on cui cựng, cú nh hng trc tip n i h cK in h kt qu quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Tiờu th sn phm l thc hin mc ớch ca sn xut hng hoỏ, l a sn phm t ni sn xut ti ni tiờu dựng, l khõu lu thụng hng hoỏ, l cu ni trung gian gia mt bờn l sn xut v phõn phi v mt bờn l tiờu dựng Mt doanh nghip thc hin tt giai on ny ng ngha vi vic ó gii quyt c u ra, lm c s giỳp doanh nghip nhanh chúng thu hi vn, rỳt ngn chu k kinh doanh, c bit lm nn tng cho s tng trng doanh thu, li nhun, m rng th trng, nõng cao cht lng, uy tớn sn phm ca doanh nghip Trờn thc t cho thy bt c doanh nghip sn xut kinh doanh no cng mong mun hng hoỏ ca mỡnh c tiờu th v cú th tiờu th c li nhun cao nht sau ó loi tr i cỏc chi phớ cú liờn quan Do ú, quỏ trỡnh bỏn hng khụng th tỏch ri vic xỏc nh kt qu kinh doanh ca doanh nghip Chớnh vỡ th, k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu hot ng kinh doanh ó tr thnh cụng c c lc vic qun lý hot ng sn xut kinh doanh, cụng c hch toỏn k toỏn m nhim chc nng cung cp thụng tin mt cỏch chớnh xỏc v hu ớch giỳp cho cỏc nh qun tr, nh u t quyt nh kinh doanh hp lý Cỏc thụng tin k toỏn v hch toỏn doanh thu v xỏc SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc nh kt qu kinh doanh giỳp cỏc nh qun tr cú mt cỏi nhỡn chớnh xỏc v tỡnh hỡnh hot ng ca cỏc doanh nghip t ú a cỏc quyt nh qun lý phự hp nhm nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Nhn thc c tm quan trng ca cụng tỏc bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh, em ó chn ti: Hon thin cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng ty c phn gch ngúi v VLXD ng Nai - H Tnh thc hin khúa lun tt nghip ca mỡnh 1.2 i tng nghiờn cu i tng nghiờn cu ca ti l thc trng cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc 1.3 Mc tiờu nghiờn cu ti thc hin nhm mc tiờu: t H u nh kt qu kinh doanh ti Cụng ty c phn gch ngúi v VLXD ng Nai - H Tnh i h cK in h Th nht, h thng hoỏ nhng lý lun v k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh doanh nghip Th hai, tỡm hiu v phõn tớch thc trng cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty c phn gch ngúi v VLXD ng Nai - H Tnh Th hai, xut mt s gii phỏp gúp phn hon thin cụng tỏc k toỏn tiờu th H Tnh v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty c phn gch ngúi v VLXD ng Nai - 1.4 Phm vi nghiờn cu - V khụng gian: S liu s dng ti c thu thp ti phũng k toỏnti chớnh ca cụng ty c phn gch ngúi v VLXD ng Nai - H Tnh - V thi gian: Cỏc s liu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh quy mụ, ngun lc kinh doanh ca cụng ty c ly ba nm 2011 - 2013 V cỏc s liu s dng phn ỏnh tỡnh trng k toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh c ly thỏng 10 ca nm 2013 SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc 1.5 Phng phỏp nghiờn cu - Phng phỏp nghiờn cu, tham kho ti liu: tỡm hiu thụng tin qua Bỏo cỏo ti chớnh, sỏch bỏo, internetthụng qua ú cú th hỡnh dung c tng quan v ti cng nh cú c s thu thp cỏc ti liu cn thit theo hng i ca ti - Phng phỏp phng vn, quan sỏt trc tip: Phng phỏp ny ỏp dng bng cỏch phng vn, quan sỏt thc t quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty nhm cú c cỏi nhỡn chớnh xỏc v thu thp s liu thớch hp - Phng phỏp thu thp s liu t phũng k toỏn v cỏc ti liu liờn quan: phng phỏp ny s dng cỏc chng t, ti khon, s sỏch h thng húa v kim t H u soỏt nhng thụng tin liờn quan n cỏc nghip v kinh t phỏt sinh - Phng phỏp thng kờ mụ t: t cỏc s liu thụ ban u, kt hp kin thc v ti chớnh lp cỏc bng biu lm rừ mi bin ng i h cK in h - Phng phỏp so sỏnh, i chiu, tng hp x lý v phõn tớch s liu: so sỏnh cỏc bng biu trờn Bỏo cỏo ti chớnh, tỡnh hỡnh lao ng c v mt tng i v tuyt i, chiu ngang v chiu dc T ú, ch nguyờn nhõn, u nhc im cựng gii phỏp khc phc ngn hn v di hn 1.6 Cu trỳc ti Ngoi Phn I v Phn III thỡ ni dung Phn II gm cú chng: Chng 1: C s lý lun v k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh doanh nghip Chng 2: Thc trng cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty c phn gch ngúi v VLXD ng Nai - H Tnh Chng 3: Mt s gii phỏp gúp phn hon thin cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty c phn gch ngúi v VLXD ng Nai - H Tnh SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc PHN II - NI DUNG V KT QU NGHIấN CU CHNG - C S Lí LUN V K TON TIấU TH V XC NH KT QU KINH DOANH TRONG DOANH NGHIP 1.1 Nhng chung v k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh 1.1.1 Mt s khỏi nim liờn quan - Thnh phm l nhng sn phm ó kt thỳc quỏ trỡnh sn xut, ch bin sn t H u xut chớnh, sn xut ph ca doanh nghip lm hoc thuờ ngoi gia cụng ó c kim nghim tiờu chun cht lng k thut cú th nhp kho hoc giao hng - Hng húa l nhng i tng c doanh nghip mua v bỏn hot ng kinh doanh i h cK in h - Hot ng tiờu th sn phm: Theo Phan c Dng (2006) cho rng: Hot ng tiờu th sn phm l giai on cui cựng ca SXKD ti ú cỏc ch th tin hnh trao i hng húa mua bỏn trờn th trng Quỏ trỡnh tiờu th ch c hon thnh hai iu kin di õy c m bo: + Doanh nghip ó chuyn giao sn phm hng húa cho khỏch hng + Khỏch hng thah toỏn hoc chp nhn toỏn tin hng - Doanh thu: Theo Vừ Vn Nh (2006) cho rng: Doanh thu l tng giỏ tr cỏc li ớch kinh t doanh nghip thu c k k toỏn, phỏt sinh t cỏc hot ng sn xut kinh doanh thụng thng ca doanh nghip gúp phn lm tng v ch s hu + Doanh thu t hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip bao gm doanh thu t vic bỏn hng v cung cp dch v bờn ngoi hay ni b doanh nghip, cỏc khon tr giỏ ph thu theo quyt nh ca nh nc s dng cho doanh nghip, sn phm hng húa em biu tng v tiờu dựng ni b + Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v l ton b s tin thu c, hoc s thu c t cỏc giao dch v nghip v phỏt sinh doanh thu nh bỏn sn phm, hng húa, cung cp dch v cho khỏch hng Nú c xỏc nh bng giỏ tr hp lý ca cỏc SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc khon ó thu hoc s thu c sau tr i cỏc khon chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn v hng bỏn b tr li Doanh thu bỏn hng c ghi nhn tha tt c cỏc iu kin sau: 1) Doanh nghip ó chuyn giao phn ln ri ro v li ớch gn lin vi quyn s hu sn phm hoc hng húa cho ngi mua 2) Doanh nghip khụng cũn nm gi quyn qun lý hng húa nh ngi s hu hng húa hoc quyn kim soỏt hng húa 3) Doanh thu c xỏc nh tng i chc chn; 4) Doanh nghip ó thu hoc s thu c li ớch kinh t t giao dch; t H u 5) Xỏc nh c chi phớ liờn quan n giao dch bỏn hng Trng hp v cung cp dch v liờn quan n nhiu k thỡ doanh thu c ghi nhn k theo kt qu phn cụng vic ó hon thnh vo ngy lp bng cõn i k toỏn ca k ú Doanh thu cung cp dch v c xỏc nh tha cỏc i h cK in h iu kin: 1) Doanh thu c xỏc nh tng i chc chn; 2) Cú kh nng thu c li ớch kinh t t giao dch cung cp dch v ú; 3) Xỏc nh c phn cụng vic ó hon thnh giao dch thc hin cụng vic ú - Cỏc khon gim tr doanh thu bao gm: + Chit khu thng mi: l khon doanh nghip bỏn gim giỏ niờm yt cho khỏch hng mua vi s lng ln + Gim giỏ hng bỏn: l khon gim tr cho ngi mua hng kộm phm cht, sai quy cỏch hoc lc hu th hiu + Giỏ tr hng bỏn b tr li: l giỏ tr ca lng hng bỏn ó xỏc nh l tiờu th b khỏch hng tr li v t chi toỏn - Kt qu kinh doanh: L phn thu nhp cui cựng ca doanh nghip sau ó tr i tt c cỏc chi phớ liờn quan v thng c xỏc nh mt thi gian nht nh (thỏng, quý, nm) Cú th núi, õy l yu t quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip mụi trng cnh tranh hin XKQKD bao gm kt qu ca hot ng sn xut kinh doanh v kt qu hot ng khỏc SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc - Kt qu hot ng sn xut kinh doanh l chờnh lch gia doanh thu thun v bỏn hng cung cp dch v v doanh thu hot ng ti chớnh vi giỏ hng bỏn, chi phớ ti chớnh, chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip Kt qu hot ng khỏc l chờnh lch gia doanh thu khỏc v chi phớ khỏc - xỏc nh kt qu kinh doanh ta cú cỏc cụng thc nh sau: + Doanh thu thun = Tng doanh thu - Cỏc khon gim tr doanh thu + Lói gp = Doanh thu thun - Giỏ hng bỏn + Li nhun thun t hot ng kinh doanh = Li nhun gp + Doanh thu hot ng ti chớnh - Chi phớ hot ng ti chớnh - Chi phớ bỏn hng - Chi phớ qun lý doanh nghip t H u + Li nhn khỏc = Thu nhp khỏc - Chi phớ khỏc + Tng li nhun trc thu = Li nhun trc thu - Thu thu nhp doanh nghip 1.1.2 Vai trũ, nhim v ca k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh Nhim v bao trựm ca cụng tỏc hch toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh i h cK in h doanh l phi ỏp ng nhu cu thụng tin ca nh qun lý thụng qua vic cung cp cỏc thụng tin y , chớnh xỏc, kp thi giỳp nh qun lý phõn tớch, ỏnh giỏ v quy nh phng ỏn kinh doanh cho mi doanh nghip + Phn ỏnh y , kp thi v chớnh xỏc cỏc khon doanh thu v chi phớ phỏt sinh k Cung cp y , kp thi thụng tin v kt qu ca hot ng kinh doanh lm c s cỏc quyt nh qun lý + T chc k toỏn doanh thu theo tng yu t, tng khon mc nhm ỏp ng yờu cu ca ch hoch toỏn kinh t theo c ch hin hnh, phc v cho cụng tỏc xỏc nh kt qu kinh doanh ca k + Kim tra cht ch v cú h thng nhm m bo tớnh hp l ca cỏc khon doanh thu theo iu kin ghi nhn doanh thu c quy nh chun mc s 14 Doanh thu v thu nhp khỏc + Cung cp nhng thụng tin kinh t cn thit cho cỏc b phn liờn quan, trờn c s ú nhng bin phỏp, kin ngh nhm hon thin hot ng kinh doanh + Cui k phi kt chuyn ton b doanh thu thc hin k vo TK 911 nhm xỏc nh kt qu kinh doanh Cỏc ti khon thuc ti khon doanh thu khụng cú s d cui k SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc 1.1.3 í ngha ca k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh Ch tiờu doanh thu cung cp cho nh qun tr bờn v bờn ngoi doanh nghip nhng cn c ỏnh giỏ mt cỏch khỏi quỏt kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip mt thi k nht nh, cng nh tỡnh hỡnh tiờu th ca cỏc loi mt hng, tỡnh hỡnh bin ng th trng t ú a nhng quyt nh kinh t ỳng n Kt qu kinh doanh l mt ch tiờu cht lng tng hp phn ỏnh chớnh xỏc tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip Cú liờn quan cht ch ti chi phớ b v li nhun s t c Do ú vic t chc cụng tỏc k toỏn XKQKD mt cỏch khoa hc, hp lý v phự hp vi iu kin c th ca doanh nghip cú ý ngha quan trng cho lónh o t H u doanh nghip vic thu thp, x lý v cung cp thụng tin la chn phng ỏn kinh doanh cú hiu qu, ỏnh giỏ theo dừi c hiu qu sn xut kinh doanh, t ú em nhng bin phỏp hu hiu nhm giỳp cho doanh nghip nõng cao c li nhun i vi nn kinh t, kt qu ca quỏ trỡnh cung cp dch v to ngun thu cho i h cK in h ngõn sỏch Nh nc, thc hin c cỏc chớnh sỏch kinh t- chớnh tr- húa Mt khỏc, giai on hin nay, quỏ trỡnh hi nhp ang phỏt trin mnh m thỡ cht lng ca vic cung cp cỏc dch v s to uy tớn trờn th trng quc t 1.1.4 Cỏc phng thc tiờu th chớnh 1.1.4.1 Phng thc bỏn buụn a Khỏi nim Bỏn buụn (hay cũn gi l bỏn s) l hỡnh thc bỏn hng vi lng ln cho cỏc n vih thng mi hoc cho cỏc n v sn xut tip tc sn xut vi mt mc giỏ gc hoc ó cú chit khu mc cao b c im c im ca phng thc bỏn buụn ú l bỏn mt ln vi s lng ln, hng húa nm lnh vc lu thụng cha i vo tiờu dựng, giỏ tr v giỏ tr s dng ca hng húa cha thc hin y Bỏn buụn thng phỏt sing cỏc chớnh sỏch chit khu thng mi hay chit khu toỏn SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc 1.1.4.2 Phng thc bỏn l a Khỏi nim L vic bỏn hng trc tip cho ngi tiờu dựng, cỏc n v kinh t hoc cỏc n v kinh t th mua v mang tớnh cht tiờu dựng ni b b c im Vi phng thc ny thỡ hng húa ó lnh vc lu thụng v i vo lnh vc tiờu dựng, khỏch hng mua hng ti cụng tu hay ca hng giao dch ca cụng ty, s lng mua khụng ln lm v giỏ bỏn thng n nh Khỏch hng s toỏn hay 1.1.4.3 Phng thc bỏn hng tr gúp a Khỏi nim t H u nờn doanh thu c ghi nhn mt cỏch trc tip L phng thc bỏn hng thu tin nhiu ln, ngi mua toỏn ln u ti thi im mua S tin cũn li, ngi mua chp nhn tr dn cỏc k tip theo v i h cK in h phi chu t l lói sut nht nh: b c im Theo phng thc ny giao hng cho ngi mua thỡ lng hng chuyn giao c xỏc nh l tiờu th Tuy nhiờn khỏch hng s toỏn mt phn tin hng nh ln u nhn hng, phn cũn li s c tr dn mt thi gian nht nh v phi chu mt khon lói sut ó dc quy nh hp ng 1.1.4.4 Phng thc bỏn hng thụng qua i lý a Khỏi nim L phng thc bỏn hng m ú, doanh nghip thng mi giao hng cho c s i lý, ký gi cho c s ny trc tip bỏn hng, bờn i lý cú th bỏn ỳng giỏ hng hoa hng hoc bỏn theo giỏ i lý quy nh b c im Khi xut hng cho cỏc i lý, cỏc n v nhn bỏn hng ký gi thỡ s hng ny thuc quyn s hu ca doanh nghip i vi hỡnh thc i lý bỏn ỳng giỏ SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc CHNG - MT S GII PHP GểP PHN HON THIN CễNG TC K TON TIấU TH V XC NH KT QU KINH DOANH TI CễNG TY CP GCH NGểI & VLXD NG NAI - H TNH 3.1 ỏnh giỏ chung v cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai - H Tnh 3.1.1 u im Nh a phn mm k toỏn vo s dng m cụng tỏc k toỏn c n gin t H u húa Cụng ty cng hn ch c s lng nhõn viờn k toỏn, tit kim thi gian v chi phớ Bờn cnh ú, vic xỏc nh kt qu kinh doanh cú th c thc hin mt cỏch chớnh xỏc, kp thi v cú th sa cha nhng li k toỏn gõy quỏ trỡnh nhp liu d dng hn i h cK in h Vic k toỏn doanh thu n gin, gn nh vỡ cụng ty khụng hch toỏn cỏc khon gim tr doanh thu iu ny phn ỏnh cht lng hng húa, khụng cú hng kộm cht lng b tr li c bit cụng ty khụng hch toỏn cỏc khon doanh thu ni b, thnh phm sn xut khụng em biu tng, khen thng, iu ny cng vỡ c im mt hng ca cụng ty Vic khụng hch toỏn doanh thu ni b ny phn ỏnh ỳng nng lc v thnh tớch ca doanh nghip Vic hch toỏn giỏ c tin hnh trờn h thng k toỏn mỏy, nhp cỏc húa n GTGT v phiu xut kho mỏy s t ng hch cp nht cỏc s liờn quan, cui k tớnh giỏ xut kho vi chớnh xỏc cao v nhanh chúng Vic k toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn phự hp vi tỡnh hỡnh nhp xut hng húa din ti cụng ty T ú, to iu kin thun li cho cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty Vic ỏp dng hỡnh thc qun lớ cng nh t chc b mỏy k toỏn trung to iu kin cho Ban lónh o nm bt ton b hot ng k toỏn ca doanh nghip, t ú vic kim tra v thc hin ch o cng d dng hn ng thi, m bo hiu qu hot ng ca phũng k toỏn, cụng vic c phõn cụng mt cỏch c th, khoa hc SVTH: Trn Th Võn 77 Khúa lun tt nghip i hc Cụng ty ỏp dng hỡnh thc Nht ký chung phự hp vi c im hot ng sn xut ca cụng ty, thun tin cho vic ỏp dng k toỏn mỏy, gim bt lng ln cụng vic m phn ỏnh y cỏc nghip v kinh t phỏt sinh, vic hch toỏn cng n gin hn H thng chng t k toỏn dựng phn ỏnh nghip v liờn quan n quỏ trỡnh tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh c s dng y , ỳng ch k toỏn Nh nc quy nh Trỡnh t luõn chuyn chng t hp lý to iu kin hch toỏn y , chớnh xỏc hn quỏ trỡnh tiờu th hng húa cng nh xỏc nh kt qu kinh doanh t H u Cụng ty ỏp dng y cỏc ti khon liờn quan n quỏ trỡnh bỏn hng, tiờu th hng húa V ti khon Doanh thu: Chi tit cp cho doanh thu bỏn hng v doanh thu cung cp dch v, ú doanh thu bỏn hng c chi tit cp 3,4 th hin cho i h cK in h tng loi mt hng khỏc nhau, ỏp ng c nhu cu theo dừi bỏn hng ca Cụng ty V ti khon chi phớ cng c chi tit cp 2, cp cho tng loi chi phớ liờn quan, ú chi phớ giỏ c chi tit theo tng mt hng, chi phớ qun lý doanh nghip, bỏn hng, chi phớ ti chớnh, chi phớ khỏc c ỏp dng y 3.1.2 Nhc im Ngoi nhng u im, cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai - H Tnh cũn gp nhng hn ch sau õy Cụng ty tin hnh kt chuyn theo thỏng mt nhiu thi gian v chi phớ Vi quy mụ hin ti, cựng vi cỏc nghip v xy tng i n nh cụng ty ỏp dng kt chuyn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh theo thỏng s tn nhiu thi gian v chi phớ Cha phự hp chn chi phớ bc gch goong tự l chi phớ bỏn hng, vỡ nú thuc phõn xng sn xut, sn phm trc nhp kho nhng li hch toỏn vo chi phớ bỏn hng nh vy s ỏnh giỏ thp giỏ hng bỏn SVTH: Trn Th Võn 78 Khúa lun tt nghip i hc Bc gch v chuyn c hch toỏn vo doanh thu cung cp dch v ca cụng ty, nhiờn hch toỏn giỏ hng bỏn cung cp dch v ny khụng c theo dừi riờng m c gp vo giỏ hng bỏn ca mt hng kốm theo, nh vy s khú theo dừi giỏ hng bỏn gc ca mt hng sn xut Chi phớ bỏn hng, v chi phớ qun lý doanh nghip phỏt sinh k khụng c chi tit theo tng khon mc v n cui k mi c hp Ti Cụng ty CP Gch Ngúi & VLXD ng Nai- H Tnh hin nay, cỏc loi chi phớ ny khụng c theo dừi riờng theo tng khon mc chi phớ phỏt sinh, m n cui k k toỏn mi tin hnh hp ton b trờn TK cp l TK 641 v TK 642 Vic k t H u toỏn nh vy l cha phn ỏnh kp thi, d dn n vic nhm ln, b sút v chi phớ cú th b sai lch, nh hng n vic xỏc nh kt qu sn xut kinh doanh ca n v Mt khỏc, thụng tin k toỏn qun tr cng s b cung cp thiu hoc khụng kp thi, nh hng ln n cỏc quyt nh qun tr ca Ban giỏm c.Cha trớch lp d phũng i h cK in h cỏc khon n phi thu theo quy nh Trong vic hch toỏn giỏ hng bỏn, cụng ty cha tin hnh trớch lp cỏc khon gim giỏ hng tn kho Vic lp d phũng ny s gim bt ri ro kinh doanh, c da trờn c s l nguyờn tc thn trng k toỏn Cha thc hin chit khu toỏn i vi khỏch hng Chit khu toỏn, l mt nhng chớnh sỏch ti chớnh, m cỏc doanh nghip nờn ỏp dng c bit, i vi nhng n v, m bn hng thng xuyờn toỏn trc hn Hin nay, ti Cụng ty CP Gch Ngúi & VLXD ng Nai- H Tnh, tỡnh hỡnh bn hng toỏn trc hn l khụng nhiu Nhng, cng nh cỏc doanh nghip khỏc, vic thc hin chit khu toỏn cho khỏch hng l cn thit, v Cụng ty nờn thc hin chớnh sỏch ny Cha thc hin cỏc khon chit khu thng mi Trong mụi trng cnh tranh nh hin vic chit khu thng mi l hp lý kớch thớch ngi mua hng vi lng ln Tuy nhiờn tai cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai- H Tnh li cha ỏp dng chớnh sỏch ny, iu ny lm cho doanh thu bỏn hng cha c y mnh SVTH: Trn Th Võn 79 Khúa lun tt nghip i hc K toỏn mỏy cha c cp nht cỏc tớnh nng mi Ti Cụng ty, phũng k toỏn hin ó c u t, trang b, v mua phn mm k toỏn mỏy, phc v cho vic nõng cao cht lng cụng tỏc hch toỏn k toỏn ti n v Tuy nhiờn ti Cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai- H Tnh, k toỏn khụng cp nht cỏc tớnh nng mi ca phiờn bn mi, m ch yu l s dng li mũn c, vỡ vy vic qun lý cho cụng tỏc tiờu th núi riờng v cụng tỏc k toỏn núi chung cha cú s linh hot v hiu qu cao, nht l cỏc phõn h v qun lý cng nh tớnh nng hu ớch ca cỏc phõn h lp k hoch kinh doanh 3.2 Mt s gii phỏp gúp phn hon thin cụng tỏc k toỏn tiờu th v XKQKD t H u ti Cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai - H Tnh Cụng ty nờn tin hnh kt chuyn theo quý gim chi phớ, thi gian cng nh ỏp lc quỏ ti cho nhõn viờn k toỏn tng hp i h cK in h Búc tỏch, phõn loi cỏc loi chi phớ phự hp vi tng khõu sn xut ỏnh giỏ ỳng giỏ v kt qu hot ng sn xut, cng nh cho quỏ trỡnh theo dừi tng hp chi phớ cho sn xut Nờn theo dừi giỏ hng bỏn cho hot ng cung cp dch v ca cụng ty, ỏnh giỏ thc t giỏ hng bỏn, t ú lp k hoch cho giỏ bỏn d kin phự hp hn Cn trớch lp cỏc khon d phũng phự hp, nh khon d phũng phi thu khú hiu qu ũi, ũi hi k toỏn phi chi tit theo dừi tỡnh hỡnh tui n ca khỏch hng x lý Nờn theo dừi chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip phỏt sinh cho tng nhúm sn phm hoc cụng ty nờn cú tiờu thc phõn b hp lý hai loi chi phớ ny cú th xỏc nh mt cỏch chớnh xỏc nht tng chi phớ phỏt sinh ký, vỡ hai loi chi phớ ny chim t trng khỏ ln tng chi phớ ca cụng ty Cụng ty cn tin hnh chit khu toỏn gim ri ro toỏn, khụng nh hng ti vũng lu chuyn SVTH: Trn Th Võn 80 Khúa lun tt nghip i hc PHN III - KT LUN V KIN NGH 3.1 Kt lun Trờn c s i chiu vi cỏc mc tiờu ó vic nghiờn cu ti K toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng ty c phn Gch ngúi & VLXD ng Nai H Tnh Nhỡn chung ti ó ỏp ng gn nh y cỏc mc tiờu ó v t c mt s kt qu sau: Th nht, h thng húa mt cỏch y v logic c s lý lun v cụng tỏc t H u k toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng ty Trong quỏ trỡnh nghiờn cu, thụng qua vic tng hp cỏc kin thc t nhiu ngun khỏc nh giỏo trỡnh k toỏn, cỏc chun mc thụng t hng dn, tụi ó khỏi quỏt li kin thc v k toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh, t nn tng i sõu vo nghiờn cu phn i h cK in h thc trng cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty Th hai, ó ỏp dng c mc tiờu tỡm hiu thc trng cụng tỏc k toỏn ti cụng ty Qua thi gian thc ti Cụng ty, tụi ó khỏi quỏt v gii thiu tng i y v Cụng ty, phõn tớch v ỏnh giỏ c tỡnh hỡnh lao ng, ti sn, ngun cng nh l kt qu kinh doanh ca Cụng ty V thi gian ny, tụi cng ó c tip xỳc vi thc t k toỏn v c bit l i sõu vo thc trng cụng tỏc k toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh ca Cụng ty Th ba, ti ó ch c nhng u im v hn ch cũn tn ti Cụng ty cụng tỏc k toỏn ny T ú tụi ó mnh dn xut cỏc gii phỏp theo ý kin ch quan khc phc mt s hn ch cũn tn ti Cụng ty nhm hon thin hn cụng tỏc k toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh ca Cụng ty 3.2 Kin ngh Qua thi gian thc ti cụng ty, tỡm hiu tỡnh hỡnh thc t hot ng kinh doanh, c bit l tỡm hiu v cụng tỏc k toỏn Cụng ty, kt hp vi nhng kin thc ó c hc nh trng, tụi ó phn no nm bt v hiu rừ hn v thc trng cụng tỏc t chc h thng k toỏn ca cụng ty, sau õy l mt s kin ngh ch quan SVTH: Trn Th Võn 81 Khúa lun tt nghip i hc ca bn thõn hon thin hn v cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai H Tnh Th nht, k toỏn cn phõn phi cụng vic u n mi ngy, cụng ty nờn to iu kin cho cỏc nhõn viờn k toỏn tham gia cac khúa hc nghip v di hn v ngn hn nõng cao thờm trỡnh nghip v giỳp cụng ty x lý nhanh chúng cỏc nghip v kinh t hon thnh bỏo cỏo kp thi Th 2, cụng ty cn xõy dng thờm phũng lu tr h s riờng v lu tr theo tng bỏo cỏo, iu ny thun tin cho vic tỡm kim h s cn thit, phũng ti chớnh k toỏn tr nờn thụng thoỏng v m bo c tớnh an ton t H u Th 3, i vi khỏch hng ó n hn phi tr n, cụng ty cú th gi thụng bỏo trc nhc nh khỏch hng toỏn n nh k phi gi bn i chiu cụng n n tng khỏch hng, c bit vi nhng khỏch hng n quỏ hn quỏ nhiu v khụng i h cK in h cũn kh nng toỏn, phi cú bin phỏp cng rn (nh t l lói tr cho n quỏ hn) Th 4, giỏ hng bỏn c chi tit theo cỏc mt hng, c bit cn c theo dừi riờng giỏ cỏc sn phm bỏn v giỏ cung ty cung cp dch v kốm theo Th 5, i vi cỏc chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip, ũi hi cụng ty phi búc tỏch, phõn loi phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh, khụng ghi nhn nhm ln vi chi phớ sn xut (i vi chi phớ bc gch goong) Túm li, hon thin cụng tỏc k toỏn doanh thu bỏn hng v kt qu bỏn hng, iu ú ũi hi phi cú s n lc ca chớnh nhng ngi lm cụng tỏc qun lý v nhng ngi thc hin s ch o ú Xut phỏt t nhu cu ca th trng m ỏp ng tng kt qu sn xut, kinh doanh v cng t yờu cu ũi hi v tớnh hiu qu cụng vic thit k mụ hỡnh qun lý ti chớnh - k toỏn cho thớch hp vi cụng ty iu kin hin 3.3 Hng tip tc nghiờn cu ti Do hn ch v thi gian thc tp, kin thc cng nh kinh nghim thc t cũn hn ch nờn bi khúa lun tt nghip ny khụng trỏnh nhng sai sút nht nh Mt s ý kin, nhn nh a cũn mang tớnh ch quan Vỡ vic theo dừi tỡnh hỡnh lao SVTH: Trn Th Võn 82 Khúa lun tt nghip i hc ng, tỡnh hỡnh ti sn, ngun v ng kinh doanh ca Cụng ty ch mi c tụi phõn tớch so sỏnh khong thi gian l nm nờn cha th phn ỏnh mt cỏch c th tin trỡnh hot ng phỏt trin ca Cụng ty Ngoi ra, v mng k toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh tụi ch nghiờn cu doanh thu v chi phớ mt thi gian ngn nờn cha th phn ỏnh rừ nột c ton b tỡnh hỡnh kt qu kinh ti Cụng ty v gii phỏp ch mang tớnh phin din Do hn ch v phm vi nghiờn cu ca ti l thỏng 10 nm 2013, nờn ch nm c cỏc nghip v v KTDT v XKQKD mt thỏng m cụng ty li xỏc nh thu TNDN v xỏc nh kt qu lói hoc l theo quý nờn vic nhỡn nhn cụng tỏc k c y v cũn cú nhiu thiu sút t H u toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh ca Cụng ty ch phm vi hp, cha Nu c tip tc nghiờn cu ti, tụi s i tỡm hiu sõu hn v cụng tỏc bỏn hng tr sau, tỡm hiu cỏc tiờu ỏnh giỏ cho khỏch hng n v cụng tỏc qun lý i h cK in h cụng n cng nh cỏc bin phỏp m cụng ty s dng thu hi n Ngoi tụi mun phỏt trin ti nghiờn cu v phõn loi cỏc chi phớ nh chi phớ sn xut, chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip, bờn cnh ú s tỡm hiu v cụng tỏc thu ti cụng ty, l mt nhng mng m tụi mun phỏt trin nghiờn cu cho ti sau ny Tuy nhiờn, nhiu hn ch nờn tụi khụng th trỏnh nhng thiu sút Vỡ vy, tụi rt mong nhn c s quan tõm v cỏc ý kin úng gúp ca quý thy cụ giỏo ti ca tụi c hon thin hn SVTH: Trn Th Võn 83 Khúa lun tt nghip i hc DANH MC TI LIU THAM KHO Ti liu tham kho t sỏch, giỏo trỡnh B Ti chớnh (2006), Ch k toỏn Vit Nam (Ban hnh theo Quyt nh s 15/2006/Q-BTC ngy 20/3/2006 ca B trng B Ti chớnh) B ti chớnh (2008), H thng chun mc k toỏn Vit Nam v bn hng dn thc hin, NXB Thng kờ Phan ỡnh Ngõn - H Phan Minh c (2007), K toỏn doanh nghip, i hc kinh t Hu t H u Phan Th Minh Lý (2008), Chuyờn bỏo cỏo ti chớnh, i hc kinh t Hu Phan Th Minh Lý (2008), Giỏo trỡnh Nguyờn lý k toỏn, i hc kinh t Hu Phm Vn Dc (1995), K toỏn qun tr, Nh xut bn ti chớnh, H ni Vừ Vn Nh (2005), Nguyờn lý k toỏn, Nh xut bn ti chớnh, H Ni i h cK in h Nguyn Nng Phỳc, Phõn tớch ti chớnh cỏc cụng ty c phn Vit Nam, Nh xut bn ti chớnh, H Ni B ti chớnh (2007), Ch k toỏn doanh nghip ban hnh theo quyt nh s 15/2006 ca B trng B ti chớnh, NXB Lao ng - xó hi 10 Trnh Vn Sn (2006), Giỏo trỡnh phõn tớch hot ng kinh doanh, i hc kinh t Hu 11 Vừ Vn Nh (2006), Hng dn thc hnh k toỏn doanh nghip, ghi s k toỏn theo cỏc hỡnh thc lp bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip, NXB Ti chớnh 12 Ngụ Th Chi, Trng Th Thy ch biờn (2007), Giỏo trỡnh k toỏn ti Ti liu tham kho t Internet Thụng tin tng hp t mt s trang Web: - www.tapchiketoan.com - www.webketoan.com SVTH: Trn Th Võn 84 Khúa lun tt nghip i hc MC LC PHN I - T VN 1.1 Lý chn ti 1.2 i tng nghiờn cu 1.3 Mc tiờu nghiờn cu 1.4 Phm vi nghiờn cu 1.5 Phng phỏp nghiờn cu 1.6 Cu trỳc ti t H u PHN II - NI DUNG V KT QU NGHIấN CU CHNG - C S Lí LUN V K TON TIấU TH V XC NH KT QU KINH DOANH TRONG DOANH NGHIP 1.1 Nhng chung v k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh i h cK in h 1.1.1 Mt s khỏi nim liờn quan 1.1.2 Vai trũ, nhim v ca k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh 1.1.3 í ngha ca k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh 1.1.4 Cỏc phng thc tiờu th chớnh 1.1.4.1 Phng thc bỏn buụn 1.1.4.2 Phng thc bỏn l 1.1.4.3 Phng thc bỏn hng tr gúp 1.1.4.4 Phng thc bỏn hng thụng qua i lý 1.2 Ni dung k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh 1.2.1 K toỏn doanh thu, cỏc khon gim tr doanh thu, doanh thu ti chớnh v thu nhp khỏc 1.2.1.1 K toỏn doanh thu v cỏc khon gim tr doanh thu 1.2.1.2 K toỏn doanh thu hot dng ti chớnh 13 1.2.1.3 K toỏn thu nhp khỏc 15 1.2.2.3 K toỏn chi phớ bỏn hng 19 1.2.2.4 K toỏn chi phớ qun lý doanh nghip 20 SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc 1.2.2.5 K toỏn chi phớ khỏc 22 1.2.2.6 Chi phớ thu thu nhp doanh nghip .23 1.2.3 K toỏn xỏc nh kt qu kinh doanh 25 CHNG - THC TRNG CễNG TC K TON TIấU TH V XC NH KT QU KINH DOANH TI CễNG TY CP GCH NGểI & VLXD NG NAI H TNH 27 2.1 Gii thiu chung v cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai- H Tnh 27 2.1.1 Tờn v a im cụng ty 27 2.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 27 t H u 2.1.3 c im kinh doanh ca cụng ty 28 2.1.4 Chc nng nhim v ca cụng ty 28 2.1.5 T chc b mỏy qun lý 29 2.1.5.1 S t chc b mỏy qun lý 29 i h cK in h 2.1.5.2 Chc nng, nhim v ca cỏc b phn phũng ban 30 2.1.6 Quy trỡnh sn xut gch ti cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai - H Tnh 31 2.1.7 Tỡnh hỡnh ngun lc ca cụng ty 31 2.1.7.1 Tỡnh hỡnh Ti sn v Ngun ca cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai- H Tnh qua nm 2011- 2013 31 2.1.7.3 Tỡnh hỡnh kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty qua nm 2011 - 2013 38 2.1.8 T chc cụng tỏc k toỏn .41 2.1.8.1 T chc b mỏy k toỏn 41 2.1.8.2 T chc dng ch k toỏn 41 2.1.9 Cỏc chớnh sỏch k toỏn ỏp dng ti n v 43 2.2 Thc trng cụng tỏc k toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai - H Tnh .45 2.2.1 c im hot ng tiờu th ti cụng ty 45 2.2.1.1 c im mt hng kinh doanh .45 2.2.2 K toỏn doanh thu v cỏc khon gim tr doanh thu, doanh thu ti chớnh v thu nhp khỏc 46 2.2.2.1 K toỏn doanh thu 46 SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc 2.2.2.2 K toỏn cỏc khon gim tr doanh thu 52 2.2.2.3 K toỏn hot ng doanh thu ti chớnh 52 2.2.3 K toỏn chi phớ .55 2.2.3.1 K toỏn giỏ hng bỏn .55 2.2.3.2 K toỏn chi phớ ti chớnh .60 2.2.3.3 K toỏn chi phớ bỏn hng 63 2.2.3.4 K toỏn chi phớ qun lý doanh nghip 67 2.2.2.9 K toỏn chi phớ thu thu nhp doanh nghip 70 2.2.2.10 K toỏn chi phớ khỏc .73 t H u 2.2.3 K toỏn xỏc nh kt qu kinh doanh 74 CHNG - MT S GII PHP GểP PHN HON THIN CễNG TC K TON TIấU TH V XC NH KT QU KINH DOANH TI CễNG TY CP GCH NGểI & VLXD NG NAI - H TNH 77 i h cK in h 3.1 ỏnh giỏ chung v cụng tỏc k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh ti cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai - H Tnh .77 3.1.1 u im 77 3.1.2 Nhc im 78 3.2 Mt s gii phỏp gúp phn hon thin cụng tỏc k toỏn tiờu th v XKQKD ti Cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai - H Tnh 80 PHN III - KT LUN V KIN NGH 81 3.1 Kt lun .81 3.2 Kin ngh 81 3.3 Hng tip tc nghiờn cu ti 82 DANH MC TI LIU THAM KHO SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc DANH MC CC T VIT TT BHXH, HHYT, BHTT: Bo him xó hi, Bo him y t, Bo him tht nghip CCDC: Cụng c, dng c GTGT: Giỏ tr gia tng TK: Ti khon TSC: Ti sn c nh QLDN: Qun lý doanh nghip NVL: Nguyờn vt liu CP: Chi phớ 10.TTB: Thu tiờu th c bit 11 GTGT: Giỏ tr gia tng 12 TSNH: Ti sn ngn hn i h cK in h 13 TSDH: Ti sn di hn t H u 8.K/C: Kt chuyn 14 NNH: N ngn hn 15 NPT: N phi tr 16 LNCPP: Li nhun cha phõn phi 17 VCSH: Vn ch s hu 18 NV: Ngun 19 CN: cụng ngh 20 XNK: Xut nhp khu 21 TMCP: Thng mi c phn 22 PBKH: Phõn b khu hao 23 CPBH: Chi phớ bỏn hng 24 BG: Ban giỏm C 25 K/C CP QLDN: Kt chuyn chi phớ qun lý doanh nghip 26 TNDN: Thu nhp doanh nghip 27 TSTTNHL: Ti sn thu thu nhp hoón li 28 TNDNHL: Thu nhp doanh nghip hoón li 29 HTK: Hng tn kho 30 XKQKD: Xỏc nh kt qu kinh doanh SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc DANH MC CC BNG Bng 2.1: Tỡnh hỡnh Ti sn v Ngun ti Cụng ty Cp Gch ngúi & VLXD ng Nai- H Tnh qua nm 2011- 2013 32 Bng 2.2 : Lao ng ca cụng ty c phn Gch ngúi & VLXD ng Nai - HT qua nm 2011-2013 37 Bng 2.3: Tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca cụng ty qua nm 2012- 2013 .40 i h cK in h t H u Bng 2.4: Bng thi gian khu hao TSC 44 SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc DANH MC CC S S 1.1: S hch toỏn ti khon 511,512 11 S 1.2: S hch toỏn giỏ hng bỏn .17 S 1.3: S hch toỏn doanh thu ti chớnh 14 S 1.4: S hch toỏn chi phớ ti chớnh 18 S 1.5: S hch toỏn chi phớ bỏn hng 19 S 1.6: S hch toỏn chi phớ qun lý doanh nghip 21 S 1.7: S hch toỏn chi phớ thu TNDN 24 t H u S 1.8: S hch toỏn xỏc nh KQKD 26 S 2.1 S t chc b mỏy ti cụng ty CP gch ngúi & VLXD ng Nai- H Tnh 29 S 2.2: Quy trỡnh sn xut ti cụng ty CP Gch ngúi & VLXD ng Nai - H Tnh 31 S 2.3: S t chc b mỏy k toỏn 41 i h cK in h S 2.4: Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh 42 S 2.5: Trỡnh t ghi s k toỏn doanh thu bỏn hng theo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh 47 S 2.6: Trỡnh t ghi s k toỏn giỏ hng bỏn theo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh 58 S 2.7: Trỡnh t ghi s k toỏn doanh theo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh 53 S 2.8: Trỡnh t ghi s k toỏn Doanh thu ti chớnh theo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh 61 S 2.9: Trỡnh t ghi s k toỏn chi phớ bỏn hngtheo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh 64 S 2.10: Trỡnh t ghi s k toỏn chi phớ qun lý doanh nghip theo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh 67 S 2.11: Trỡnh t ghi s k toỏn Chi phớ khỏc theo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh 73 SVTH: Trn Th Võn Khúa lun tt nghip i hc DANH MC CC BIU MU Biu mu 2.1: Húa n GTGT 48 Biu mu 2.2: Phiu xut kho 49 Biu mu 2.3: S cỏi TK 511 50 Biu mu 2.4: Bng kờ chng t 51 Biu mu 2.5: Bỏo cỏo bỏn hng 52 Biu mu 2.6: Biờn bn kim tra thnh phm thỏng 10/2013 .57 Biu mu 2.7: Phiu nghim thu sn phm 58 t H u Biu mu 2.8: Phiu xut kho 59 Biu mu 2.9: S cỏi ti khon 632 .60 Biu mu 2.10: Thụng bỏo lói tin gi 54 Biu mu 2.11: S cỏi TK 515 55 i h cK in h Biu mu 2.12: Thụng bỏo lói tin vay 62 Biu mu 2.13: S cỏi TK 635 63 Biu mu 2.14: Phiu chi .65 Biu mu 2.15: S cỏi TK 641 66 Biu mu 2.16: Giy ngh toỏn .68 Biu mu 2.17: Phiu chi .69 Biu mu 2.18: S cỏi TK 642 70 Biu mu 2.19: S cỏi TK 811 74 Biu mu 2.20: T khai Thu thu nhp doanh nghip tm tớnh 72 Biu mu 2.21 S cỏi TK 911 .76 SVTH: Trn Th Võn [...]... (12): Kết chuyển lãi thuần SVTH: Trần Thị Vân 26 Khóa luận tốt nghiệp đại học CHƯƠNG 2 - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP GẠCH NGÓI & VLXD ĐỒNG NAI – HÀ TĨNH 2.1 Giới thiệu chung về công ty CP Gạch ngói & VLXD Đồng Nai- Hà Tĩnh 2.1.1 Tên và địa điểm công ty Công ty CP Gạch ngói và Vật liệu xây dựng Đồng Nai- Hà Tĩnh là đơn vị thuộc bộ xây dựng sản xuất kinh. .. 1.9: Sơ đồ hạch toán xác định KQKD (1): Kết chuyển giá vốn hàng bán (2): Kết chuyển doanh thu thuần Đ (3): Kết chuyển chi phí bán hàng (4): Kết chuyển doanh thu bán hàng nội bộ (5): Kết chuyển chi phí QLDN (6): Kết chuyển doanh thu hoạt động tài chính (7): Kết chuyển chi phí hoạt động Tài chính (8): Kết chuyển doanh thu khác (9): Kết chuyển chi phíkhác (10): Kết chuyển lỗ thuần (11): Kết chuyển chi... được hạch toán vào chi phí bán hàng, hoa hồng được tính theo tỉ lệ phần trăm trên giá ký gửi của số hàng thực tế bán được Khi đại lý thông báo đã bán được số hàng thì kế toán sẽ ghi nhận doanh thu 1.2 Nội dung kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh 1.2.1 Kế toán doanh thu, các khoản giảm trừ doanh thu, doanh thu tài chính và thu nhập khác 1.2.1.1 Kế toán doanh thu và các khoản giảm trừ doanh thu... dựng Đồng Nai , gọi tắt là Công ty CP Gạch ngói và VLXD Đồng Nai – Hà Tĩnh Và được khánh thành vào ngày 10/08/2007 đi vào sản xuất cho tới nay công ty đã đi vào sản xuất kinh doanh được 6 năm, với kinh phí đầu tư ban đầu là 18,04 tỷ đồng Từ khi được thành lập đến nay, Công ty ngoài nhiệm vụ tổ chức lực lượng sản xuất gạch phục vụ cho xây dựng Song song với nhiệm vụ đó công ty được phép kí kết hợp đồng. .. bị, kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa bằng đường bộ 2.1.4 Chức năng nhiệm vụ của công ty Công ty CP Gạch ngói và VLXD Đồng Nai – Hà Tĩnh luôn chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý vật tư, tài sản thiết bị sản xuất và chế độ kế toán do nhà nước quy định, thực hiện triệt để tối đa hoá lợi nhuận, tối thiểu hoá chi phí, tài sản của Công ty cũng như tài sản của nhà nước Đ Công ty CP Gạch ngói và VLXD Đồng. .. dựng sản xuất kinh doanh và hạch toán độc lập có tư cách pháp nhân,nhiệm vụ  Tên công ty: tế H uế chính của Công ty là sản xuất các loại gạch phụ vụ cho nhu cầu xây dựng của xã hội Công ty Cổ phần Gạch ngói và Vật liệu xây dựng Đồng Nai – Hà Tĩnh  Viết tắt: Công ty CP Gạch ngói và VLXD Đồng Nai – Hà Tĩnh ại họ cK in h  Địa chỉ trụ sở chính: Xóm 4 – Xã Kỳ Tiến – Huyện Kỳ Anh – Tỉnh hà Tĩnh  Điện thoại... sản xuất gạch tại công ty CP Gạch ngói & VLXD Đồng Nai - Hà Tĩnh Với công nghệ sản xuất gạch hiện tại của công ty, quy trình sản xuất gồm có rất nhiều giai đoạn và trải qua nhiều khâu kỹ thuật khác nhau Thu Tách và gom đất cán mịn Ủ đất Tạo hình Phơi sấy Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuất tại công ty CP Gạch ngói & VLXD Đồng Nai - Hà Tĩnh Quy trình cụ thể hóa như sau: - Thu gom nguyên vật liệu đầu vào: Vật... doanh thu như doanh thu bán hàng có thể chi tiết thành doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa,… nhằm phục vụ cho việc xác định đầy đủ, chính xác KQKD theo yêu cầu quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh và lập báo cáo KQKD của doanh nghiệp - Về nguyên tắc, cuối kỳ kế toán DN phải xác định kết quả hoạt động kinh doanh Toàn bộ doanh thu thuần thực hiện trong kỳ kế toán được kết chuyển vào TK 911- XĐKQKD Các tài... trong việc tiêu thụ sản phẩm Công ty sản xuất sản phẩm theo chỉ tiêu kế hoạch của nhà nước giao Toàn bộ sản phẩm sản xuất ra của công ty đều SVTH: Trần Thị Vân 27 Khóa luận tốt nghiệp đại học được nhập kho Công ty Cp Gạch ngói và VLXD Đồng Nai – Hà Tĩnh luôn xác định mình là một trong những đơn vị cơ sở, là tế bào của nền kinh tế Quốc dân là nơi tiến hành trực tiếp các hoạt động sản xuất kinh doanh để... loại gạch với nhiều kích cỡ gạch 2 lỗ, 4 lỗ, 6 lỗ 2.1.7 Tình hình nguồn lực của công ty 2.1.7.1 Tình hình Tài sản và Nguồn vốn của công ty CP Gạch ngói & VLXD Đồng Nai- Hà Tĩnh qua 3 năm 2011- 2013 SVTH: Trần Thị Vân 31 Khóa luận tốt nghiệp đại học Bảng 2.1: Tình hình Tài sản và Nguồn vốn tại Công ty Cp Gạch ngói & VLXD Đồng Nai- Hà Tĩnh qua 3 năm 2011- 2013 So sánh Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 2012

Ngày đăng: 19/10/2016, 11:42

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Sơ đồ 1.1: Sơ đồ hạch toán tài khoản 511,512

  • Sơ đồ 1.2: Sơ đồ hạch toán các khoản giảm trừ doanh thu

  • Sơ đồ 1.3: Sơ đồ hạch toán doanh thu tài chính

  • Sơ đồ 1.5: Sơ đồ hạch toán chi phí tài chính

  • Sơ đồ 1.6: Sơ đồ hạch toán chi phí bán hàng

  • Sơ đồ 1.7: Sơ đồ hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp

  • Sơ đồ 1.8: Sơ đồ hạch toán chi phí thuế TNDN

  • Sơ đồ 1.9: Sơ đồ hạch toán xác định KQKD

  • Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy tại công ty CP gạch ngói & VLXD Đồng Nai - Hà Tĩnh

  • Giám Đốc

  • Phó Giám Đốc

  • Phân Xưởng

  • Với công nghệ sản xuất gạch hiện tại của công ty, quy trình sản xuất gồm có rất nhiều giai đoạn và trải qua nhiều khâu kỹ thuật khác nhau.

  • Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuất tại công ty CP Gạch ngói & VLXD

  • Đồng Nai - Hà Tĩnh

  • Quy trình cụ thể hóa như sau:

  • - Thu gom nguyên vật liệu đầu vào: Vật liệu đầu vào chính là việc sản xuất gạch ngói là đất sét ( đất đồi và đất ruộng). Đất được vận chuyển về và được tập trung tại các bãi chứa quy hoạch theo từng lô. Đất sét được ủ khoảng 3 tháng trước khi đem vào ...

  • - Chế biến nguyên vật liệu đầu vào: Đất sét được đưa vào khi theo 2 lô khác nhau rồi cấp vào thùng nguyên liệu theo các tỉ lệ khác nhau, sau đó được đem vào bằng tải để đưa vào nhà máy tách đá. Sau đó, nguyên liệu sẽ được nghiền mịn theo yêu cầu rồi đ...

  • - Tạo hình các sản phẩm gạch ngói: nguyên liệu từ kho được trộn với than theo tỷ lệ phù hợp sẽ được nhào trộn và đưa vào máy đùn tạo hình, qua máy cắt sản phẩm mộc đưa lên phơi.

  • - Phơi và bảo quản sản phẩm mộc: sản phẩm mộc được đưa phơi tại nhà phơi hoặc ngoài trời, sau đó sẽ được đưa vào lò sấy nung.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan