Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp TNTM hoàng long

Khóa luận tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN tế H uế -  - ại họ cK in h KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THƯƠNG MẠI Đ HOÀNG LONG Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Trần Như Bảo Quốc ThS Phạm Thị Thanh Xuân Lớp: K46C KHĐT Niên khoá: 2012 - 2016 Huế, tháng năm 2016 Khóa luận tốt nghiệp Lời Cám Ơn Đ ại họ cK in h tế H uế Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế, quý thầy cô giáo trường tận tình hướng dẫn, truyền đạt cho em kiến thức quý báu năm học vừa qua Đồng thời, em xin gửi đến thầy cô giáo Khoa Kinh tế Phát triển lờicảm ơn sâu sắc chân thành Cảm ơn quan tâm, tình cảm thầy cô suốt thời gian qua Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn tình cảm thân thương đến Ths Phạm Thị Thanh Xuân, người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình để em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn đến lãnh đạo, anh chị làm việc doanh nghiệp Tư nhân Thương mại Hoàng Long giúp đỡ tận tình để em hoàn thành khóa luận cung cấp số liệu cho đề tài Đặc biệt, em xin gửi lòng biết ơn tình cảm thân thương đến gia đình, bạn bè, người thân yêu sát cánh quan tâm, động viên, ủng hộ em suốt thời gian qua khích lệ tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành tốt luận văn Một lần em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2016 i Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ vi DANH MỤC BẢNG vii TÓM TẮT NGHIÊN CỨU viii tế H uế PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung ại họ cK in h 2.2 Mục tiêu cụ thể Phương pháp nghiên cứu .2 3.1 Phương pháp thu thập thông tin .2 3.2.Phương pháp phân tích Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .2 PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Đ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .3 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm chất hiệu SXKD .3 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Bản chất hiệu SXKD 1.1.2 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu SXKD .5 1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu SXKD .5 1.1.4 Phân loại hiệu SXKD 1.1.4.1 Phân loại theo nội dung 1.1.4.2 Phân loại theo phạm vi đối tượng xem xét ii Khóa luận tốt nghiệp 1.1.4.3 Phân loại theo yếu tố tham gia vào trình sản xuất 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu SXKD 1.1.5.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 1.1.5.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 11 1.1.6 Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu SXKD doanh nghiệp 13 1.1.6.1 Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp 13 1.1.6.2 Nhóm tiêu phản ánh kết hoạt động SXKD .14 1.1.6.3 Nhóm tiêu phản ánh hiệu hoạt động SXKD 15 1.1.7 Phân tích độ nhạy kết hoạt động SXKD 19 tế H uế 1.2 Cơ sở thực tiễn 20 1.2.1 Thực trạng phát triển Doanh nghiệp Tư nhân nước ta 20 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TNTM HOÀNG LONG 23 ại họ cK in h 2.1 Khái quát doanh nghiệp TNTM Hoàng Long 23 2.1.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp 23 2.1.1.1 Thông tin chung 23 2.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh 23 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 24 2.1.3 Chức chiến lược kinh doanh .24 2.1.4 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 25 Đ 2.1.5 Đặc điểm kinh doanh sản phẩm doanh nghiệp 27 2.2 Nguồn lực doanh nghiệp 28 2.2.1 Tình hình lao động doanh nghiệp 28 2.2.2 Tình hình sở vật chất – kĩ thuật doanh nghiệp 33 2.2.3 Tình hình tài doanh nghiệp 33 2.3 Phân tích kết hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2013 -2015 36 2.3.1 Tình hình tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp qua năm .36 2.3.2 Kết hoạt động kinh doanh qua năm 37 2.3.2.1 Phân tích doanh thu .37 iii Khóa luận tốt nghiệp 2.3.2.2 Phân tích tình hình chi phí doanh nghiệp .40 2.3.2.3 Phân tích kết kinh doanh doanh nghiệp 44 2.4 Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp .45 2.4.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn 45 2.4.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động 51 2.4.3 Phân tích số tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh khác 54 2.5 Phân tích độ nhạy kết hoạt động kinh doanh .58 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TNTM HOÀNG LONG .61 tế H uế 3.1 Những thuận lợi khó khăn doanh nghiệp thời gian qua .61 3.1.1 Thuận lợi 61 3.1.2 Khó khăn 61 3.2 Phương hướng phát triển doanh nghiệp thời gian tới 62 ại họ cK in h 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 62 3.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực lao động 62 3.3.2 Giải pháp cho hàng tồn kho 63 3.3.3 Nâng cao KNTT nhanh .63 3.3.4 Quản lý chặt chẽ tiết kiệm chi phí 64 3.3.5 Đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ .64 3.3.6 Mở rộng quy mô, tăng suất 65 Đ PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .66 Kết luận 66 Kiến nghị 67 2.1 Kiến nghị quyền địa phương 67 2.2 Kiến nghị doanh nghiệp .67 TÀI LIỆU THAM KHẢO .69 iv Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT : Chi phí tiền lương HTK : Hàng tồn kho KNTT : Khả toán KTĐT : Khoản tương đương tiền LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế NSLĐ : Năng suất lao động SXKD : Sản xuất kinh doanh DNTN : Doanh nghiệp tư nhân TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TNTM : Tư nhân thương mại TSLN : Tỷ suất lợi nhuận TSCĐ VCSH VLĐ ại họ cK in h VCĐ tế H uế CPTL : Vốn cố định : Tài sản cố định : Vốn chủ sở hữu : Vốn lưu động ASEAN : Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á ASEM : Diễn đàn hợp tác kinh tế Á - Âu Đ APEC : Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương WTO : Tổ chức thương mại giới TPP : Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương v Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ Đ ại họ cK in h tế H uế Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 25 vi Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Tình hình lao động Doanh nghiệp .32 Bảng 2: Tình hình tài Doanh nghiệp .35 Bảng 3: Tình hình sản lượng tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp 36 Bảng 4: Tình hình doanh thu Doanh nghiệp 37 Bảng 5: Tình hình doanh thu theo sản lượng tiêu thụ mặt hàng Doanh nghiệp 39 Bảng 6: Tình hình chi phí Doanh nghiệp 43 tế H uế Bảng 7: Kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp 44 Bảng 8: Hiệu sử dụng VLĐ Doanh nghiệp 47 Bảng 9: Hiệu sử dụng VCĐ Doanh nghiệp 50 Bảng 10: Hiệu sử dụng Lao động Doanh nghiệp .53 ại họ cK in h Bảng 11: Hiệu kinh doanh Doanh nghiệp 57 Đ Bảng 12: Phân tích độ nhạy LNTT với biến động Doanh thu Chi phí 59 vii Khóa luận tốt nghiệp TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Qua trình tìm hiểu thực tập doanh nghiệp TNTM Hoàng Long với đề tài: “Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp TNTM Hoàng Long” với số liệu thu thập Em nhận thức vai trò quan trọng hiệu kinh doanh đến tồn phát triển doanh nghiệp TNTM Việc kinh doanh hiệu góp phần nâng cao vị doanh nghiệp, tạo thu nhập nâng cao đời sống cho nhân viên doanh nghiệp  Mục đích đề tài tế H uế - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Tìm hiểu, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh; phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp TNTM Hoàng Long - Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thời gian tới ại họ cK in h  Dữ liệu phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài:thu thập liệu thứ cấp chủ yếu Thu thập số liệu doanh nghiệp thông qua bảng cân đối kế toán, báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh sổ sách khác doanh nghiệp Ngoài liệu thu thập, tham khảo luận văn khoa học, sách báo, Internet,…  Phương pháp sử dụng: sử dụng phương pháp phương pháp thu thập Đ thông tin, phương pháp phân tích Ngoài sử dụng sơ đồ, biểu đồ, bảng biểu để làm rõ nội dung nghiên cứu  Kết nghiên cứu - Khái quát lý luận liên quan đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích biến động doanh thu, chi phí lợi nhuận doanh nghiệp - Đánh giá tiêu hiệu kinh doanh tiêu biểu doanh nghiệp - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp viii Khóa luận tốt nghiệp PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Việc Việt Nam tiến hành mở cửa gia nhập vào tổ chức thương mại quốc tế ASIAN, ASEM, APEC, WTO, TPP mở cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội để phát triển Thế nhưng, bên cạnh hội, doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với nhiều khó khăn thử thách.Cụ thể nhiều doanh nghiệp, tập đoàn nước với mạnh vốn, kỹ thuật công nghệ đại tham gia vào thị trường Việt Nam Môi trường kinh doanh ngày khốc liệt với nhiều đối thủ cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp cần hoạt động hiệu có chiến tế H uế lược kinh doanh đắn Rõ ràng để tồn vươn lên doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động kinh doanh không hiệu doanh nghiệp lường trước biến cố xảy môi trường đầy biến động ại họ cK in h Trong trình tìm hiểu thực tập doanh nghiệp TNTM Hoàng Long, định thực khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp TNTM Hoàng Long” Với việc vận dụng phần kiến thức học thân kết hợp với tài liệu thực tiễn doanh nghiệp cung cấp hy vọng làm sáng tỏ đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu 2.1.Mục tiêu chung Đ  Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp TNTM Hoàng Long, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 2.2.Mục tiêu cụ thể  Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn hiệu kinh doanh doanh nghiệp  Tìm hiểu, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh; phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp TNTM Hoàng Long  Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thời gian tới Khóa luận tốt nghiệp • Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Chỉ số thước đo tốt khả sinh lời VCSH doanh nghiệp mối quan tâm nhà đầu tư việc đưa định đầu tư quan trọng Năm 2013, số đạt 0,007 lần, năm 2014 số tăng 0,003 lần đạt 0,01lần, có nghĩa đồng VCSH đầu tư mang lại 0,01 đồng lợi nhuận năm 2014, tăng 0,003 đồng so với năm 2013 Sang năm 2015 số tăng 0,001 lần đạt 0,011 lần so với năm 2014 Tình hình tín hiệu tốt cho doanh nghiệp nhà đầu tư tin tưởng vào khả quản lý sử dụng hiệu nguồn VCSH, tạo hội cho doanh nghiệp tế H uế việc gia tăng nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh Nhìn chung, tiêu lợi nhuận có chiều hướng tăng lên đẩy giá trị củacác tiêu tăng lên đáng kể Không dừng lại đó, doanh nghiệp có nhiều biện pháp để không ngừng gia tăng tiêu này, góp phần nâng cao hiệu ại họ cK in h kinh doanh cho đơn vị ❖ Các tiêu khả toán • Chỉ tiêu khả toán thời KNTT thời công cụ đo lường KNTT nợ ngắn hạn cho doanh nghiệp Trong ba năm qua, số xấp xỉ chứng tỏ doanh nghiệp có đủ KNTT khoản nợ ngắn hạn đến kỳ toán Chỉ số ổn định qua năm Cụ thể ba năm (2013 -2015) số đạt 0,94 lần, có nghĩa doanh nghiệp có 0,94 đồng VLĐ Đ có khả chuyển đổi thành tiền mặt để toán đồng nợ ngắn hạn Điều phản ánh khả tài doanh nghiệp ổn định để tự chủ với khoản nợ ngắn hạn Qua thể uy tín, khả doanh nghiệp với tổ chức tín dụng 55 Khóa luận tốt nghiệp • Chỉ tiêu khả toán nhanh Chỉ số phản ánh KNTT khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp mà không cần dùng tới HTK.Trong ba năm qua, doanh nghiệp có đủ khả để toán cáckhoản nợ tiêu KNTT thời xấp xỉ 1.Trong ba năm qua số KNTT nhanh giữ ổn định Cụ thểvào năm 2013 đạt 0,663 lần,đến năm 2014 0,665 lần năm 2015 0,67 lần Kết cho thấy HTK chiếm vị trí lớn nên số KNTT nhanh doanh nghiệp thấp, doanh nghiệp cần có chiến lược tốt nữa, giúp Doanh nghiệp hoạt động linh hoạt trình kinh doanh tế H uế Nhìn tổng quát KNTT khoản nợ ngắn hạn thấp đặc biệt KNTT nhanh Các số thể doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn với khoản nợ Đ ại họ cK in h ngắn hạn đến kỳ hạn màchưa tiêu thụ số HTK 56 Khóa luận tốt nghiệp Bảng 11: Hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Giá trị Giá trị Giá trị Trđ 11.098,31 Tổng chi phí Trđ 10.398,58 Tổng tài sản Trđ 151.834,88 152.198,25 Vốn chủ sở hữu Trđ 75.689,18 Lợi nhuận sau thuế Trđ 542,29 Hàng tồn kho Trđ 21.078,76 Nợ ngắn hạn Trđ Vốn lưu động Trđ TSLN/Doanh thu (5/1) Lần Giá trị % 3.411,03 27,93 914,02 8,79 3.244,22 28,68 154.013,92 363,37 0,24 1.815,67 1,19 75.684,59 75.712,63 -4,59 -0,01 28,04 0,04 721,31 854,76 179,02 33,01 133,45 18,50 21.051,45 21.258,43 -27,31 -0,13 206,98 0,98 75.612,37 75.980,33 77.767,96 367,96 0,49 1.787,63 2,35 71.212,72 71.576,09 73.391,76 363,37 0,51 1.815,67 2,54 0,049 0,059 0,055 0,010 20,41 -0,004 -6,78 Lần 0,052 0,064 0,059 0,012 23,08 -0,005 -7,81 Lần 0,004 0,005 0,006 0,001 25,00 0,001 20,00 Lần 0,007 0,010 0,011 0,003 42,86 0,001 10,00 13 KNTT thời (8/7) Lần 0,942 0,942 0,944 0,000 0,00 0,002 0,21 14 KNTT nhanh ((8-6)/7) Lần 0,663 0,665 0,670 0,002 0,30 0,005 0,75 12 TSLN/Vốn chủ sở hữu (5/4) 14.556,82 tế H in h K ại h Đ 11 TSLN/Tổng tài sản (5/3) uế 10,05 11.312,60 15.625,27 % 1.115,93 10 TSLN/Chi phí (5/2) 12.214,24 Giá trị So sánh 2015/2014 ọc Tổng doanh thu So sánh 2014/2013 (Nguồn: Phòng Kế toán – Tổng hợp) 57 Khóa luận tốt nghiệp 2.5 Phân tích độ nhạy kết hoạt động kinh doanh Trong kết hoạt động kinh doanh, doanh thu chi phí hai yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến lợi nhuận trước thuế doanh nghiệp Giả sử biến động giảm doanh thu biến động tăng chi phí khoảng từ 1% đến 6% Lúc này, ta xem xét biến động hai nhân tố ảnh hưởng đến LNTT doanh nghiệp ba năm nghiên cứu Thể qua bảng 12 ta thấy LNTT nhạy cảm với biến động doanh thu chi phí Sự biến động hai yếu tố theo hướng bất lợi làm cho LNTT giảm chí âm liên tục Cụ thể: vào năm 2013, chi phí tăng 1% doanh thu giảm 1% LNTT giảm xuống đạt 484,76 triệu đồng (so với LNTT ban đầu 699,73 triệu tế H uế đồng); xét doanh thu giảm 1% chi phí tăng 5% lúc LNTT giảm mạnh đạt 68,82 triệu đồng mà thôi.Còn doanh thu biến động giảm từ 1% trở lên chi phí biến động tăng từ 6% trở lên lúc LNTT mang giá trị âm ại họ cK in h Tương tự,vào năm 2014khi chi phí tăng 1% doanh thu giảm 1% LNTT giảm xuống đạt 666,37 triệu đồng (so với LNTT ban đầu 901,64 triệu đồng); xét doanh thu giảm 1% chi phí tăng 6% lúc LNTT giảm mạnh đạt 100,74 triệu đồng.Còn doanh thu biến động giảm từ 2% trở lên chi phí biến động tăng từ 6% trởlên lúc LNTT mang giá trị âm Tương tự, năm 2015 chi phí tăng 1% doanh thu giảm 1% LNTT giảm Đ xuống đạt 766,63 triệu đồng (so với LNTT ban đầu 1.068,45 triệu đồng); xét doanh thu giảm 1% chi phí tăng 6% lúc LNTT giảm mạnh đạt 38,79 triệu đồng Còn doanh thu biến động giảm từ 2% trở lên chi phí biến động tăng từ 6% trở lên lúc LNTT mang giá trị âm Các giá trị âm bảng thể doanh nghiệp bị thua lỗ, chí thua lỗ trầm trọng biến động diễn theo xu hướng xấu dần liên tục thời gian dài Điều cho thấy, LNTT doanh nghiệp nhạy cảm phụ thuộc lớn vào biến động hai tiêu doanh thu chi phí Qua đó, cho thấy doanh thu chi phí hai yếu tố ảnh hưởng mạnh, mang tính định đến kết kinh doanh cho doanh nghiệp 58 Khóa luận tốt nghiệp Bảng 12: Phân tích độ nhạy LNTT với biến động Doanh thu Chi phí ĐVT: Triệu đồng Năm 2013 CP tăng 1% CP tăng 2% CP tăng 3% CP tăng 4% uế Chỉ tiêu CP tăng 5% CP tăng 6% 10.502,57 10.606,55 10.710,54 10.814,52 10.918,51 11.022,49 DT giảm 1% 10.987,33 484,76 380,78 276,79 172,81 68,82 -35,16 DT giảm 2% 10.876,34 373,77 269,79 165,80 61,82 -42,17 -146,15 DT giảm 3% 10.765,36 262,79 158,81 54,82 -49,16 -153,15 -257,13 DT giảm 4% 10.654,38 151,81 47,83 -56,16 -160,14 -264,13 -368,11 DT giảm 5% 10.543,39 40,82 -63,16 -167,15 -271,13 -375,12 -479,10 DT giảm 6% 10.432,41 -70,16 -174,14 -278,13 -382,11 -486,10 -590,08 ọc K in h tế H 699,73 LNTT LNTT CP tăng 1% 901,64 CP tăng 2% CP tăng 3% CP tăng 4% CP tăng 5% CP tăng 6% 11.425,73 11.538,85 11.651,98 11.765,10 11.878,23 11.991,36 666,37 553,25 440,12 327,00 213,87 100,74 Đ Chỉ tiêu ại h Năm 2014 DT giảm 1% 12.092,10 DT giảm 2% 11.969,96 544,23 431,11 317,98 204,86 91,73 -21,40 DT giảm 3% 11.847,81 422,08 308,96 195,83 82,71 -30,42 -143,55 DT giảm 4% 11.725,67 299,94 186,82 73,69 -39,43 -152,56 -265,69 59 Khóa luận tốt nghiệp DT giảm 5% 11.603,53 177,80 64,68 -48,45 -161,57 -274,70 -387,83 DT giảm 6% 11.481,39 55,66 -57,46 -170,59 -283,71 -396,84 -509,97 Năm 2015 CP tăng 2% CP tăng 3% 14.702,39 14.847,96 DT giảm 1% 15.469,02 766,63 621,06 DT giảm 2% 15.312,76 610,37 DT giảm 3% 15.156,51 454,12 DT giảm 4% 15.000,26 297,87 DT giảm 5% 14.844,01 141,62 DT giảm 6% 14.687,75 -14,64 14.993,52 15.284,66 15.430,23 475,50 329,93 184,36 38,79 464,80 319,24 173,67 28,10 -117,47 308,55 162,99 17,42 -128,15 -273,72 152,30 6,74 -138,83 -284,40 -429,97 -3,95 -149,51 -295,08 -440,65 -586,22 -160,21 -305,77 -451,34 -596,91 -742,48 K ọc (Nguồn: Tính toán từ số liệu bảng trước) Đ ại h CP tăng 5% CP tăng 6% 15.139,09 tế H 1.068,45 LNTT CP tăng 4% uế CP tăng 1% in h Chỉ tiêu 60 Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TNTM HOÀNG LONG 3.1 Những thuận lợi khó khăn doanh nghiệp thời gian qua 3.1.1 Thuận lợi - Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có lãi ba năm giúp doanh nghiệp có thêm nguồn tài để đầu tư phát triển, bổ sung nguồn vốn kinh doanh góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, lao động doanh nghiệp.Đồng thời, tạo động lực làm việc, mở rộng quy mô tăng nghiệp thị trường Tỉnh tế H uế cường đầu tư theo chiều sâu cho nội doanh nghiệp, nâng cao vị doanh - Các hàng hóa doanh nghiệp có chất lượng tốt, sản lượng khai thác ổn định qua năm Bên cạnh sản phẩm doanh nghiệp nhiều khách hàng ại họ cK in h biết đến, có giá lại cạnh tranh nên khách hàng ủng hộ Qua tạo uy tín cho doanh nghiệp, giúp giữ chân thu hút thêm nhiều khách hàng - Doanh nghiệp có môi trường làm việc thuận lợi thoáng mát kể văn phòng làm việc nơi trưng bày sản phẩm Mối quan hệ lãnh đạo cán công nhân viên chan hòa, đoàn kết giúp đỡ lẫn để hoàn thành tốt công việc giao - Thị trường tiêu thụ rộng Không đáp ứng nhu cầu tỉnh mà mở Đ rộng tỉnh miền Trung Quảng Bình, Quảng Trị, Đà Nẵng, - Lao động doanh nghiệp tập huấn nâng cao kiến thức tay nghề, tuân thủ quy định doanh nghiệp; cung cấp, trang bị đầy đủ trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất, góp phần nâng cao NSLĐ cho doanh nghiệp 3.1.2 Khó khăn - Cơ sở vật chất doanh nghiệp đơn giản, cửa hàng phân phối sản phẩm - Quá trình hội nhập hợp tác diễn ngày sâu rộng tạo nhiều hội đem lại không thách thức, khó khăn cho doanh nghiệp 61 Khóa luận tốt nghiệp - Cơ cấu nhân nhiều điểm bất cập, số lượng nhân viên chuyên trách bán hàng - Việc tập trung phát triển thị trường nội tỉnh năm qua nên doanh nghiệp nhiều khách hàng từ tỉnh khác làm cho kế hoạch phát triển thị trường gặp nhiều khó khăn - Hoạt động kinh doanhcủa doanh nghiệp chủ yếu mang tính mùa vụ - Quá trình vận chuyển hàng hóa mua bán kéo dài 3.2 Phương hướng phát triển doanh nghiệp thời gian tới - Phấn đấu ngày nâng cao hiệu kinh doanh, với mức tăng trưởng ổn định tế H uế hoàn thành tiêu, kế hoạch đề - Doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, mở rộng quy mô hoạt động nhằm tối đahóa sản lượng, doanh thu lợi nhuận - Không ngừng nâng cao NSLĐ, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm ại họ cK in h nângcao lực cạnh tranh - Thực tốt chế quản lý, xây dựng thực tốt nội quy, quy chế trongkinh doanh - Tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề trình độ cho người laođộng Đồng thời phải cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; tạo động lực để kích thích sản xuất phát triển (Phương án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, năm 2016) Đ 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiện doanh nghiệp tồn cần giải để đưa doanh nghiệp ngày phát triển Để doanh nghiệp TNTM Hoàng Long tiếp tục đạt nhiều kết tốt không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh thời gian em xin nêu số giải pháp cụ thể sau: 3.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực lao động - Tiếp tục rà soát, xếp máy quản lý điều hành theo hướng linh hoạt, gọn nhẹ, đảm bảo có đội ngũ cán lãnh đạo quản lý chuyên môn giỏi để điềuhành hoạt động kinh doanh đạt kết cao 62 Khóa luận tốt nghiệp - Sắp xếp bố trí lao động phù hợp với lực sở trường, chuyên môn trình công tác để phát huy tối đa hiệu công việc - Doanh nghiệp cần vào phương án sản xuất để có kế hoạch thu hút thêm lao động vào mùa khai thác nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn cách thuận lợi như: tiến hành hợp đồng lao động khác vào mùa cao điểm kinh doanh với mức lương hợp lý cao mặt thị trường; có chế khen, thưởng lao động có NSLĐ cao người có thâm niên làm việc lâu dài, giúp ổn định lượng lao động cho doanh nghiệp 3.3.2 Giải pháp cho hàng tồn kho tế H uế Do đặc thù kinh doanh doanh nghiệp nên HTK có nhiều biến động nhiềukhi chiếm tỷ lệ lớn nguồn VLĐ doanh nghiệp Nếu HTK nhiều làm tăng chi phí bảo quản, lưu kho, thất thoát, hư hỏng chí dễ xảy nguy cháy nổ, gây ứ đọng nguồn vốn kinh doanh, Nhưng lượng HTK ại họ cK in h thiếu lượng hàng cung ứng cho thị trường nhu cầu tăng cao nên gây lãng phí tiềm khai thác từ thị trường cho doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp nên thường xuyên theo dõi biến động giá nhu cầu thị trường để có kế hoạch đưa mức HTK tối ưu 3.3.3 Nâng cao KNTT nhanh Khả ảnh hưởng lớn đến uy tín doanh nghiệp thị trường, nếudoanh nghiệp không đủ KNTT nợ ngắn hạn làm giảm lòng tin khách hàng, Đ nhà đầu tư nội công nhân viên doanh nghiệp Doanh nghiệp cải thiện tình hình cách: định kỳ kiểm tra lượng tiền mặt quỹ, kết hợp so sánh thu chi kỳ trước để lập kế hoạch dự toán trước lượng tiền mặt cần sử dụng, đồng thời cần trì lượng tiền hợp lý để toán khoản bất ngờ Song song với hoạt động doanh nghiệp tìm cách tăng lượng doanh thu tiêu thụ nhằm thu nhiều lợi nhuận để bù đắp khoản thiếu hụt, xác định nhu cầu cần thiết để kịp thời huy động, bổ sung nguồn vốn cách kịp thời 63 Khóa luận tốt nghiệp 3.3.4 Quản lý chặt chẽ tiết kiệm chi phí Chi phí doanh nghiệp tăng lên liên tục qua ba năm làm ảnh hưởng không nhỏ đến kết hoạt động kinh doanh, mà doanh nghiệp cần có biện pháp nhằm giảm thiểu khoản chi phí kinh doanh như: - Quản lý tốt tài sản, trang thiết bị nhằm giảm bớt chi phí mua sắm, sửa chữa Tận dụng tối đa công suất máy móc, phương tiện vận tải để đẩy nhanh tốc độ thựchiện công việc, tiết kiệm phần chi phí cho doanh nghiệp - Sắp xếp, bố trí lại máy làm việc để giảm thiểu chi phí, phân công đúngngười việc Cần xây dựng sách thưởng, phạt tiết kiệm hay lãng phí tế H uế tài sản doanh nghiệp để nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng, tiết kiệm, hạn chế sử dụng, chiếm dụng tài sản chung vào công việc riêng - Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm, hạn chế lượng phế phẩm - Tìm kiếm nhà cung ứng ổn định với mức giá cạnh tranh đảmbảo ại họ cK in h chất lượng, thời gian vận chuyển - Đối với khoản chi phí bất thường, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra tình hình chi phí nhằm phát nguyên nhân tìm biện pháp khắc phục 3.3.5 Đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ Công tác tiêu thụ sản phẩm coi trọng hàng đầu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp có doanh thu, lợi nhuận Đây doanh thu doanh nghiệp nên cần phải gia tăng doanh thu tiêu thụ cách: Đ - Tăng cường đầu tư cho công tác quản lý, điều tra nghiên cứu thị trường, sựthay đổi nhu cầu thị trường để từ lập kế hoạch dự tiêu thụ hợp lý, đáp ứng tiềmnăng thị trường, đưa biện pháp nhằm mở rộng hay thu hẹp thị sản xuất - Chất lượng sản phẩm không ngừng nâng cao tác động tích cực đến giá, cảlàm tăng khối lượng tiêu thụ, đẩy doanh thu tăng - Đẩy mạnh xúc tiến bán hàng phương tiện truyền thông để giới thiệu sản phẩm tới khách hàng Điều giúp cho số lượng khách hàng biết đến sản phẩm doanh nghiệp tăng lên, tạo thuận lợi cho việc mua bán sản phẩm, thúc đẩy doanh thu tiêu thụ tăng 64 Khóa luận tốt nghiệp 3.3.6 Mở rộng quy mô, tăng suất - Mở rộng phát triển cửa hàng vị trí thuận lợi - Đầu tư nâng cấp hệ thống máy móc thiết bị doanh nghiệp đảm bảo cho trình kinh doanh thuận lợi - Đào tạo đội ngũ nhân viên chất lượng có tay nghề để cải thiện NSLĐ, góp Đ ại họ cK in h tế H uế phần tăng hiệu kinh doanh doanh nghiệp 65 Khóa luận tốt nghiệp PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Doanh nghiệp TNTM Hoàng Long nhữngdoanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế.Sản phẩm doanh nghiệp tiêu thụ huyện, tỉnh với số tỉnh bạn tin tưởng sản phẩm có chất lượng cao Trong năm qua, hoạt động điều kiện kinh tế nước giới gặp nhiều khó khăn, sức ép từ hội nhập quốc tế, môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu kinh tế H uế doanh doanh nghiệp Nhưng với nổ lực để vượt qua khó khăn cán lãnh đạo nhân viên doanh nghiệp giúp doanh nghiệp có kết đáng khích lệ Hoạt động kinh doanh ba năm 2013-2015 có lãi, tạo thuận lợi để trì ại họ cK in h hoạt động cho doanh nghiệp, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, góp phần hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch mục tiêu đề doanh nghiệp, từ có đóng góp tích cực cho kinh tế quốc dân cho toàn xã hội Trong ba năm qua (2013-2015), hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mang lại hiệuquả cao đặc biệt vào năm 2015.Đây dấu hiệu tốt thể phát triển tốt doanh nghiệp suốt thời gian hoạt động, phản ánh lực khả sử dụng hợp lý nguồn lực vào kinh doanh.Doanh nghiệp không ngừng phát huy Đ hiệu hoạt động, mở rộng quy mô để ngày đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường Bên cạnh đó, doanh nghiệp tồn nhiều hạn chế HTK lớn, lực lượng lao động chưa qua đào tạo chiếm tỷ lệ cao, số lượng lao động mùa vụ không ổn định gây thiếu hụt lao động vào mùa khai thác, sở vật chất phục vụ kinh doanh đại, nên thời gian tới doanh nghiệp nên xem xét đưa giải pháp phù hợp nhằm khắc phục hạn chế, đồng thời góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp thời gian tới 66 Khóa luận tốt nghiệp Kiến nghị 2.1 Kiến nghị quyền địa phương • Tạo môi trường kinh doanh thuận lợi - Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp đượcbình đẳng trình kinh doanh Việc tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh giúp doanh nghiệp phát huy hết lực hoạt động cạnh tranh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển - Nhà nước cần hoàn thiện chặt chẽ hệ thống pháp luật nhằm xử phạt, tế H uế kiểm soát nghiêm ngặt tình trạng buôn lậu qua biên giới làm ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh doanh nghiệp nước Ngoài ra, Nhà nước nên có ưu đãi cho doanh nghiệp để hhoh có thêm động lực để phát triển kinh doanh; có sách trợ giá cho doanhnghiệp Bên cạnh nên phát hành bảo hiểm cho sản ại họ cK in h phẩm để doanh nghiệp có thểgiảm phần rủi ro, thiệt hại có thiên tai bất thường xảy • Hỗ trợ hoạt động kinh doanh - Nhà nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi doanh nghiệp nhập máy móc, thiết bị công nghệ đại từ nước nhằm nâng cao NSLĐ, hạ giá thành sản phẩm - Khuyến khích, thực sách ưu đãi hoạt động nhập khẩu, tạo điều Đ kiện để doanh nghiệp tiếp cận với thị trường nước để tiến hành nhập sản phẩm kinh doanh doanh nghiệp mà nhà cung ứng nước không có, thúc đẩy phát triển doanh nghiệp địa bàn - Hỗ trợ nguồn vốn vay với lãi suất thấp giúp doanh nghiệp tiếp cận để cóthể trì hoạt động kinh doanh cách liên tục ổn định, hiệu 2.2 Kiến nghị doanh nghiệp - Doanh nghiệp cần quan tâm đến việc bố trí trình kinh doanh cách hợp lý để sửdụng cách hợp lý nguồn lực nhằm nâng cao hiệu kinh doanh - Cần trì lượng HTK khoản nợ ngắn hạn cách hợp lý, tăng KNTT cho doanh nghiệp 67 Khóa luận tốt nghiệp - Không ngừng đổi trang thiết bị máy móc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm khả cạnh tranh cho sản phẩm thị trường - Không ngừng phát huy lực khả tiềm ẩn người lao động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo an toàn lao động Ngoài ra, cần thực chế độ thưởng, phạt tạo hội thăng tiến cho người lao động - Đẩy mạnh tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường quảng bá, điều tra thị trường để đáp ứng nhu cầu cho thị trường, qua làm tăng sản lượng tiêu thụ, tìm kiếm hội kinh doanh - Cần tạo mối quan hệ tốt để có quan tâm giúp đỡ, hỗ trợ mục tiêuphát tế H uế triển doanh nghiệp thời gian tới với quan, ban ngành Ủy ban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế, tổ chức tín dụng, nhà cung ứng - Đầu tư xây dựng cửa hàng để cung cấp kịp thờicác sản phẩm cho Đ ại họ cK in h khách hàng địa phương khác 68 Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Đức Tuân (2005) Giáo trình Kế hoạch kinh doanh, trường Đại học Kinh tếquốc dân Phan Thức Huân (2006) Bài giảng Kinh tế phát triển, trường Đại học Kinh tế quốcdân Nguyễn Ngọc Quang (2006).Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp Các báo cáo, luận văn khác trường Đại học Kinh tế Huế cua-doanh-nghiep/cffbb460 tế H uế 5.https://voer.edu.vn/m/cac-nhan-to-anh-huong-den-hieu-qua-san-xuat-kinh-doanh- http://enternews.vn/doanh-nghiep-tu-nhan-la-dong-luc-cua-nen-kinh-te.html 7.http://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/tai-chinh-doanh-nghiep/cac-chinh- Đ 66836.html ại họ cK in h sach-ho-tro-cua-nha-nuoc-doi-voi-doanh-nghiep-phat-huy-hieu-qua-tich-cuc- 69