Ông Chi nên áp dụng phương pháp lãnh đạo mang lại hiệu cao với Trung tâm kinh doanh? Tại sao? Với tình hình thực tế nhiều khó khăn trung tâm ( điều kiện làm việc trung tâm kém,không cung ứng hàng hóa nhanh chóng, đa số nhân viên chưa huấn luyện,thiếu nhân viên, tổ chức quản trị chưa hoàn thiện ) có nhiều biến động tương lai mà hoạt động kinh doanh trung tâm tiến triển khả quan Ông Chi nên sử dung phương pháp lãnh đạo tổng hợp, phải giải nhiều vấn đề khó khăn lúc cải thiện hiệu công việc trung tâm : Đầu tiên cần lập lại kỷ cương làm việc trung tâm định hành chính, xây dựng tiêu chí công việc có khen thưởng sử phạt bên cạnh cần cải thiện điều kiện làm việc trung tâm, tổ chức kiểm tra huấn luyện cho nhân viên ,đề bạt bổ nhiệm phân quyền cho tổ trưởng,nhóm trưởng ngành hàng, khâu làm việc Ngoài cần tổ chức đối thoại, lắng nghe ý kiến nhân viên, đồng thời qua phổ biến giải thích cho tòan thể nhân viên hiểu tình hình khó khăn trung tâm.phổ biến rõ lợi ích, quyền lợi, nghĩa vụ khâu,từng tổ, cá nhân, hằm nâng cao tự giác hợp tác cá nhân trung tâm