Đang tải... (xem toàn văn)
1. Lý do chọn đề tài Trong nền kinh tế quốc dân, sản phẩm của ngành xây dựng chiếm một vị trí rất quan trọng. Trình độ, quy mô và tốc độ phát triển hợp lý của ngành góp phần quyết định nhịp độ phát triển của nền kinh tế, xác định khả năng cho phép mở rộng tái sản xuất, quyết định quy mô và thời gian giải quyết các vấn đề kinh tế xã hội cơ bản như: tốc độ, quy mô công nghiệp hoá; khả năng có thể ứng dụng những thành tựu tiến bộ khoa học kỹ thuật, cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người dân. Sự mở rộng, tăng cường hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản một cách có hiệu quả là tiền đề để tăng trưởng kinh tế. Khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, môi trường kinh doanh luôn biến động không ngừng cùng với sự thay đổi nhanh chóng của khoa học kĩ thuật thì các doanh nghiệp luôn phải tìm cách tự đổi mới, hoàn thiện mình cả về trình độ, năng lực, kinh nghiệm và hiện đại hoá công nghệ. Do đó, hoạt động đầu tư phát triển đã trở thành mối quan tâm hàng đầu trong định hướng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Được sự giúp đỡ tận tình của Cô giáo hướng dẫn TS. Hoàng Thị Thu Hà cùng cán bộ công nhân viên phòng tài chính Công ty Cổ phần Tập đoàn công nghệ Việt, em đã tìm hiểu, thu thập được thông tin về công ty cũng như tình hình hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng này. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải tiến hành hoạt động đầu tư phát triển. Tuy doanh nghiệp có tham gia hoạt động đầu tư phát triển trong thời gian vừa qua xong vẫn còn rất nhiều bất cập. Vì vậy, em nhận thấy việc nghiên cứu đề tài này thực sự cần thiết cho doanh nghiệp. Trên cơ sở nghiên cứu của chuyên ngành Kinh tế đầu tư và các tài liệu tham khảo khác, em đã chọn đề tài : “Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt”. Chuyên đề của em đã phân tích và đánh giá thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Tập đoàn công nghệ Việt, từ đó đưa ra một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư của công ty. Do trình độ nhận thức còn có hạn, thời gian thực tập tại công ty không nhiều, những thiếu sót xuất hiện trong chuyên đề này là điều không tránh khỏi. Vì vậy, em rất mong nhận được sự chỉ bảo của các thầy cô cùng các cô, chú và các anh, chị trong công ty để chuyên đề này được hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn 2. Mục đích nghiên cứu Nội dung trong đề tài này, em tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động đầu tư của Công ty cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt trong giai đoạn 20112015, để từ đó đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hoạt động đầu tư của Công ty trong giai đoạn mới từ 20162020. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Do thời gian và kiến thức còn hạn chế, nên chuyên đề này em chỉ tập trung nghiên cứu hoạt động đầu tư và phát triển tại Công ty cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt trong giai đoạn 20112015. 4. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp chọn điểm nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu Phương pháp xử lý và phân tích số liệu Các chỉ tiêu đánh giá sử dụng trong luận văn 5. Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt giai đoạn 20112015 Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt giai đoạn 20162020 Do trình độ nhận thức còn có hạn, thời gian thực tập tại công ty không nhiều, những thiếu sót xuất hiện trong chuyên đề này là điều không tránh khỏi. Vì vậy, em rất mong nhận được sự chỉ bảo của các thầy cô cùng các cô, chú và các anh, chị trong công ty để chuyên đề này được hoàn chỉnh hơn.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA TIẾN TIẾN CHẤT LƯỢNG CAO VÀ POHE CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP VIỆT Giảng viên hướng dẫn : TS Hoàng Thị Thu Hà Sinh viên thực : Đỗ Tùng Lâm Mã sinh viên : 11122067 Lớp : Đầu tư CLC – K54 Hà Nội - 2016 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà MỤC LỤC 1.5.1.1 Khối lượng vốn đầu tư thực 14 Khối lượng vốn đầu tư thực tổng số tiền chi để tiến hành hoạt động công đầu tư bao gồm chi phí cho công tác xây dựng, chi phí cho công tác mua sắm lắp đặt thiết bị, chi phí quản lý chi phí khác theo quy định thiết kế dự toán ghi dự án đầu tư duyệt 14 1.5.1.2 Tài sản cố định huy động 15 1.5.2 Hiệu hoạt động đầu tư doanh nghiệp .16 1.6.1.Các nhân tố thuộc môi trường bên 17 1.6.1.1.Môi trường pháp lí: 17 1.6.1.2.Môi trường kinh tế: 18 1.6.1.3.Môi trường khoa học công nghệ: 19 1.6.2.Các nhân tố thuộc môi trường bên 19 1.6.2.1.Lực lượng lao động bên công ty: .19 1.6.2.2Khách hàng : .20 1.6.2.3.Cơ sở vật chất doanh nghiệp: 20 1.6.2.4.Các mục tiêu phát triển doanh nghiệp: .20 1.6.2.5.Đặc điểm quản trị doanh nghiệp: 21 Bảng 2.11: Mức đầu tư cho hoạt động Marketing Công ty Cổ phần tập đoàn Công nghiệp Việt giai đoạn 2011 - 2015 .39 Bảng 2.12: Bảng tổng hợp chi phí đầu tư phát triển thị trường năm 2013 40 2.2.3.5 Đầu tư cho nghiên cứu khoa học công nghệ .40 Bảng 2.13: Tỉ trọng đầu tư cho nghiên cứu khoa học công nghệ cổ phần tập đoàn công nghiệp Việt 42 SV: Đỗ Tùng Lâm MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà DANH MỤC BẢNG 1.5.1.1 Khối lượng vốn đầu tư thực 14 Khối lượng vốn đầu tư thực tổng số tiền chi để tiến hành hoạt động công đầu tư bao gồm chi phí cho công tác xây dựng, chi phí cho công tác mua sắm lắp đặt thiết bị, chi phí quản lý chi phí khác theo quy định thiết kế dự toán ghi dự án đầu tư duyệt 14 1.5.1.2 Tài sản cố định huy động 15 1.5.2 Hiệu hoạt động đầu tư doanh nghiệp .16 1.6.1.Các nhân tố thuộc môi trường bên 17 1.6.1.1.Môi trường pháp lí: 17 1.6.1.2.Môi trường kinh tế: 18 1.6.1.3.Môi trường khoa học công nghệ: 19 1.6.2.Các nhân tố thuộc môi trường bên 19 1.6.2.1.Lực lượng lao động bên công ty: .19 1.6.2.2Khách hàng : .20 1.6.2.3.Cơ sở vật chất doanh nghiệp: 20 1.6.2.4.Các mục tiêu phát triển doanh nghiệp: .20 1.6.2.5.Đặc điểm quản trị doanh nghiệp: 21 Bảng 2.11: Mức đầu tư cho hoạt động Marketing Công ty Cổ phần tập đoàn Công nghiệp Việt giai đoạn 2011 - 2015 .39 Bảng 2.12: Bảng tổng hợp chi phí đầu tư phát triển thị trường năm 2013 40 2.2.3.5 Đầu tư cho nghiên cứu khoa học công nghệ .40 Bảng 2.13: Tỉ trọng đầu tư cho nghiên cứu khoa học công nghệ cổ phần tập đoàn công nghiệp Việt 42 SV: Đỗ Tùng Lâm MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế quốc dân, sản phẩm ngành xây dựng chiếm vị trí quan trọng Trình độ, quy mô tốc độ phát triển hợp lý ngành góp phần định nhịp độ phát triển kinh tế, xác định khả cho phép mở rộng tái sản xuất, định quy mô thời gian giải vấn đề kinh tế - xã hội như: tốc độ, quy mô công nghiệp hoá; khả ứng dụng thành tựu tiến khoa học kỹ thuật, cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người dân Sự mở rộng, tăng cường hoạt động đầu tư xây dựng cách có hiệu tiền đề để tăng trưởng kinh tế Khi kinh tế chuyển sang chế thị trường, môi trường kinh doanh biến động không ngừng với thay đổi nhanh chóng khoa học kĩ thuật doanh nghiệp phải tìm cách tự đổi mới, hoàn thiện trình độ, lực, kinh nghiệm đại hoá công nghệ Do đó, hoạt động đầu tư phát triển trở thành mối quan tâm hàng đầu định hướng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Được giúp đỡ tận tình Cô giáo hướng dẫn TS Hoàng Thị Thu Hà cán công nhân viên phòng tài Công ty Cổ phần Tập đoàn công nghệ Việt, em tìm hiểu, thu thập thông tin công ty tình hình hoạt động đầu tư phát triển Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng Doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần phải tiến hành hoạt động đầu tư phát triển Tuy doanh nghiệp có tham gia hoạt động đầu tư phát triển thời gian vừa qua xong nhiều bất cập Vì vậy, em nhận thấy việc nghiên cứu đề tài thực cần thiết cho doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu chuyên ngành Kinh tế đầu tư tài liệu tham khảo khác, em chọn đề tài : “Hoạt động đầu tư phát triển Công ty Cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt” Chuyên đề em phân tích đánh giá thực trạng đầu tư phát triển Công ty Cổ phần Tập đoàn công nghệ Việt, từ đưa số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư công ty SV: Đỗ Tùng Lâm MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà Do trình độ nhận thức có hạn, thời gian thực tập công ty không nhiều, thiếu sót xuất chuyên đề điều không tránh khỏi Vì vậy, em mong nhận bảo thầy cô cô, anh, chị công ty để chuyên đề hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! Mục đích nghiên cứu Nội dung đề tài này, em tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động đầu tư Công ty cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt giai đoạn 20112015, để từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hoạt động đầu tư Công ty giai đoạn từ 2016-2020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Do thời gian kiến thức hạn chế, nên chuyên đề em tập trung nghiên cứu hoạt động đầu tư phát triển Công ty cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt giai đoạn 2011-2015 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp chọn điểm nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu Phương pháp xử lý phân tích số liệu Các tiêu đánh giá sử dụng luận văn Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu chuyên đề gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Công ty cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt giai đoạn 2011-2015 Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển Công ty cổ phần Tập đoàn công nghiệp Việt giai đoạn 2016-2020 Do trình độ nhận thức có hạn, thời gian thực tập công ty không nhiều, thiếu sót xuất chuyên đề điều không tránh khỏi Vì vậy, em mong nhận bảo thầy cô cô, anh, chị công ty để chuyên đề hoàn chỉnh SV: Đỗ Tùng Lâm MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm đầu tư đầu tư phát triển doanh nghiệp Khái niệm đầu tư đầu tư phát triển - Đầu tư hoạt động kinh tế phổ biến có tính chất liên ngành Có nhiều khái niệm khác đầu tư suy cho hiểu đầu tư hai góc độ khác nhau: Theo nghĩa rộng: Đầu tư hi sinh nguồn lực để tiến hành hoạt động nhằm thu cho người đầu tư kết định tương lai lớn nguồn lực (tài lực, vật lực, nhân lực, trí lực ) bỏ để đạt kết Kết tăng thêm tài sản tài (tiền vốn), tài sản vật chất (nhà máy, đường sá, cải vật chất khác) gia tăng suất lao động sản xuất xã hội Theo nghĩa hẹp: Đầu tư bao gồm hoạt động sử dụng nguồn lực tại, nhằm đem lại cho kinh tế xã hội kết tương lai lớn nguồn lực bỏ để đạt kết - Đầu tư phát triển doanh nghiệp hoạt động sử dụng vốn nguồn lực khác nhằm trì hoạt động làm tăng thêm tài sản cho doanh nghiệp, tạo thêm việc làm, phát triển nguồn nhân lực nâng cao đời sống thành viên đơn vị 1.2 Vai trò đầu tư phát triển doanh nghiệp Đầu tư phát triển định đời, tồn phát triển doanh nghiệp, Đầu tư phát triển góp phần xây dựng sở vật chất, mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị, đổi khoa học công nghệ Đầu tư phát triển doanh nghiệp có vai trò quan trọng SV: Đỗ Tùng Lâm MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà Thứ nhất, tạo điều kiện nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Nhu cầu phát triển người đòi hỏi tiêu dùng nhiều hơn, hàng hóa có chất lượng cao, mẫu mã đẹp đa dạng phong phú Vì nhà sản xuất cung cấp dịch vụ muốn tồn tại, phát triển phải không ngừng đầu tư Hoạt động đầu tư doanh nghiệp tiến hành chiến lược khác để giành lợi cạnh tranh thị trường Thứ hai, đầu tư tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm Muốn tồn phát triển kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tăng cường đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm hạ giá thành Trong điều kiện đầu tư có ý nghĩa quan trọng Thứ ba, đầu tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận Sản xuất kinh doanh nhằm gia tăng lợi nhuận Hoạt động đầu tư doanh nghiệp hoạt động nhằm thực chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp với mục tiêu đạt lợi nhuận mà doanh nghiệp đề Khi lợi nhuận cao lợi ích lớn ngược lại Nếu đầu tư mang lại hiệu cao góp phần gia tăng doanh thu, tạo điều kiện giảm chi phí gia tăng lợi nhuận Thứ tư, đầu tư góp phần đổi công nghệ, trình độ khoa học kĩ thuật sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp luôn trọng đến đổi công nghệ, bổ sung máy móc thiết bị nhằm nâng cao sức cạnh trah Doanh nghiệp tiến hành mua sắm máy móc thiết bị, đổi công nghệ nhằm nâng cao suất, đổi sản phẩm chủng loại mẫu mã chất lượng … Thứ năm, đầu tư góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Để hoạt động hiệu quả, doanh nghiệp cần có đội ngũ lao động có trình độ Trình độ kĩ người lao động ảnh hưởng tới trình sản xuất lao động có trình độ cao tạo sản phẩm có chất lượng tốt Đầu tư vào lao động bao gồm hoạt động đầu tư đào tạo cán quản lí, nâng cao trình độ tay nghề người lao động bù đắp đủ hao phí để tái sản xuất sức lao động SV: Đỗ Tùng Lâm MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà 1.3 Nguồn vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp Đối với Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, nguồn vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp, huy động từ nguồn sau: 1.3.1 Nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn chủ sở hữu số vốn thuộc sở hữu chủ doanh nghiệp Khi doanh nghiệp hoạt động, vốn điều lệ có số nguồn vốn khác thuộc nguồn vốn chủ sở hữu như: lợi nhuận không chia, tăng vốn cách phát hành cổ phiếu mới, quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính… - Vốn ban đầu: Khi doanh nghiệp thành lập vốn chủ sở hữu thành viên đóng góp hình thành vốn điều lệ Đối với doanh nghiệp nhà nước vốn góp ban đầu vốn đầu tư nhà nước, doanh nghiệp cổ phần vốn góp ban đầu chủ doanh nghiệp những người góp vốn Đối với công ty cổ phần vốn cổ đông đóng góp yếu tố định hình thành công ty - Nguồn vốn từ lợi nhuận không chia: Đây nguồn vốn tích lũy lợi nhuận không chia, sử dụng để tái đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Giải pháp tài thông thường chủ đầu tư phải đảm bảo phần kinh phí đầu tư ban đầu vốn tự có mình, chủ yếu để đầu tư vào tài sản cố định Đối với dự án công nghiệp, tỷ lệ vốn huy động từ nội không nên thấp mà chủ đầu tư nên cố gắng giữ mức 30% so với tổng vốn đầu tư Để làm điều chủ đầu tư thường chuyển phần vốn tích lũy từ lợi nhuận ròng từ trước đến công ty để đầu tư dự án Ưu điểm nguồn vốn chi phí huy động vốn thấp, vốn thuộc sở hữu doanh nghiệp nên chủ đầu tư có toàn quyền chủ động định sử dụng chúng mà không gặp phải cản trở Mặt khác, nguồn vốn huy động từ nội thường có chi phí hội thấp, an toàn cho chủ đầu tư trình đầu tư Tuy nhiên gia tăng lớn tỷ lệ tài trợ từ nguồn nội dẫn đến số bất lợi sau đây: SV: Đỗ Tùng Lâm MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà + Làm suy giảm khả tài công ty ảnh hưởng đến toàn hoạt động công ty + Làm giảm tỷ suất sinh lợi vốn có doanh nghiệp, điều ảnh hưởng trực tiếp đến tỷ suất lợi nhuận cổ phần cổ đông - Cổ phiếu: Là hoạt động tài trợ dài hạn doanh nghiệp nguồn tài dài hạn quan trọng doanh nghiệp + Cổ phiếu thường: Là loại cổ phiếu thông dụng mua bán trao đổi thị trường chứng khoán + Cổ phiếu ưu tiên: Là loại cổ phiếu phát hành có kèm theo số điều kiện ưu tiên cho nhà đầu tư sở hữu Thường chiếm tỷ trọng nhỏ tổng số cổ phiếu phát hành Tuy nhiên số trường hợp việc sử dụng cổ phiếu ưu tiên thích hợp Cổ phiếu ưu tiên thường có cổ tức cố định Người chủ sở hữu cổ phiếu có quyền toán lãi trước cổ đông thông thường Các cổ phiếu ưu đãi công ty phát hành thu lại cần thiết + Giấy đảm bảo: Người sở hữu giấy đảm bảo mua số lượng cổ phiếu thường quy định trước với giá cả, thời gian xác định 1.3.2 Nguồn vốn nợ Nguồn vốn nợ hình thành từ việc vay nợ phát hành chứng khoán qua công chúng thông qua hai hình thức tài trợ chủ yếu: tài trợ gián tiếp qua trung gian tài ( ngân hàng, thương mại, tổ chức tín dụng …) tài trợ trực tiếp ( qua thị trường vốn: thị trường chứng khoán, hoạt động tín dụng thuê mua …) Tại Việt Nam, nguồn vốn tài trợ gián tiếp thông qua trung gian tài tồn phổ biến Tuy nhiên nhu cầu đầu tư ngày gia tăng, lực ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng khó đáp ứng hết nhu cầu đầu tư doanh nghiệp Vì vậy, hình thức tài trợ trực tiếp qua thị trường vốn ngày quan tâm - Trái phiếu công ty Trái phiếu công cụ nợ quan công quyền, doanh nghiệp hoạt động phát hành nhằm huy động vốn thị trường, đó, trái chủ cam kết toán gốc lãi thời hạn định SV: Đỗ Tùng Lâm MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà 3.2.2 Điểm yếu + Công ty mới được cổ phần hóa, lại cổ phần giai đoạn thị trường biến động, nhiều chính sách của Nhà nước đươc ban hành nên phải giành nhiều thời gian để củng cố và điều chỉnh lại tổ chức cho phù hợp với mô hình của công ty cổ phần + Cán chuyên môn công ty có trình độ cao lại thiếu số lượng + Khả vay vốn và thu xếp đối ứng các khoản vay năm Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt rất căng thẳng Do không chủ động về vốn nên nhiều công ty phải vay với lãi suất cao, ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh + Nguồn tài trợ chủ yếu nợ mà lại nợ vay ngắn hạn, đó, công ty gặp phải rủi ro lớn khả toán khoản nợ lãi vay + Do hoạt động nghành xây dựng nên số lượng lao động phổ thông nhiều + Số lượng hợp đồng kinh doanh xuất nhập không nhiều, chủ yếu khách hàng 3.2.3 Cơ hội Đất nước xu mở cửa hội nhập, bước thực Công Nghiệp Hóa – Hiện đại hóa đất nước Chính nhu cầu xây dựng sở hạ tầng lớn.Đây hội lớn để công ty khẳng định vị chứng công ty xây lắp nhiều công trình xây lắp đường dây 35KV dây tải điện cho nhà máy Xi Măng Hà Giang, cấp điện cho khu dân cư số tỉnh Lai Châu, Về phía quản lý chung, Nhà nước ban hành nhiều sách tháo gỡ khó khăn, giảm thủ tục hành chính, trở ngại thuế má, hỗ trợ tài cho xuất khẩu, hỗ trợ lãi suất vay vốn sản xuất hoạt động xuất khẩu, trợ giá cho mặt hàng xuất vào thị trường mới, sách khen thưởng, khuyến khích doanh nghiệp tìm mặt hàng xuất mới, thị trường Ban SV: Đỗ Tùng Lâm 57 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà hành sách quản lý ngoại hối, điều chỉnh tỷ giá đồng USD so với đồng Việt Nam để khuyến khích xuất khẩu, sách đầu tư nâng cao chất lượng hàng hoá xuất khẩu…Những việc giúp khắc phục hạn chế Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt việc huy động vốn kinh doanh, toán…tạo điều kiện mở rộng thị trường, mở rộng danh mục mặt hàng xuất nhập khẩu, tìm kiếm bạn hàng dễ dàng Nhà Nước có sách khuyến khích, ưu đãi để thu hút đầu tư, điều kiện thuận lợi cho việc triển khai dự án thực Công ty 3.2.4 Thách Thức Chỉ số giá tiêu dùng lạm phát nước mức cao, có xu hướng tăng Vì phần làm ảnh hưởng đến kết hoạt động đầu tư kết kinh doanh Công ty Lạm phát tăng làm cho dự án mà Công ty chuẩn bị ký kết tương lai ảnh hưởng Lãi suất ngân hàng, chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng cao làm giảm lợi nhuận thu Công ty Do Công ty cần tích cực tìm nguồn nguyên vật liệu đầu vào thay với giá rẻ Đây thực thách thức với Công ty Đất nước xu hội nhập, hội mở cho Công ty lớn đồng thời lại thách thức không nhỏ phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước mà phải cạnh tranh với doanh nghiệp đầu tư từ nước Vì Công ty thời gian tới cần phải đầu tư để nhằm nâng cao khả cạnh tranh giữ vững thị phần có Các đối thủ cạnh tranh Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt ngày nhiều đối thủ mạnh lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu: Công ty cổ phần Quảng Ngãi, Công ty Cổ phần Quốc tế TNT 3.3 Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt đến năm 2020 3.3.1 Nâng cao khả huy động nguồn vốn SV: Đỗ Tùng Lâm 58 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà Vốn đầu tư phát triển chiếm tỷ trọng nhỏ tổng số vốn dành cho đầu tư Công ty nên giải pháp huy động vốn cho đầu tư phát triển Công ty cần thiết Vì ta đã phân tích ở thì tỷ trọng nguồn vốn sở hữu tổng số nguồn vốn của Công ty ở năm 2013, năm 2014, năm 2015 50%, nó cho thấy Công ty hoàn toàn chủ động về mặt tài chính Mặt khác Công ty chiếm dụng vốn của các Công ty khác nhiều dẫn đến tính tự chủ về mặt tài chính của Công ty bị suy giảm Do đó Công ty phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh chính mình Công ty có hoạt động hiệu tăng cường lợi nhuận giữ lại từ làm tăng vốn chủ sở hữu đơn vị Nâng cao lực tài đồng thời góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu sử dụng vốn Muốn làm điều Công ty phải tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm làm tăng tích luỹ cho đơn vị Bên cạnh đó, cần có giải pháp mang tính chất hỗ trợ như: Xử lý thu hồi vốn công nợ, tăng vòng quay vốn, tăng tỷ suất lợi nhuận vốn, tăng tỷ suất lợi nhuận doanh thu…Năng lực tài đảm bảo trì, đẩy nhanh tiến độ thi công mà hạn chế khó khăn biến động bất lợi kinh tế mang lại,… Nâng cao lực tài tạo tiền đề cần thiết để nâng cao lực công nghệ Tăng cường tích lũy phát triển nguồn vốn chủ sở hữu: Vì mục tiêu lâu dài công ty nên cố gắng làm tăng lượng vốn chủ sở hữu cách góp bổ sung trích từ lợi nhuận với tỷ lệ lớn Tăng vốn chủ sở hữu giúp công ty có vốn để kinh doanh đồng thời làm tăng sức mạnh tài công ty Bổ sung vốn góp thực cách thành viên cũ góp thêm bổ sung thêm thành viên thấy cần thiết Việc bổ sung thành viên làm tăng thêm lượng vốn góp vốn lớn ngược lại dẫn đến xáo chộn, bât đồng quan điểm việc hoạch định chiến lược phát triển công ty Chính định bổ sung thành viên cần có cân nhắc kỹ lưỡng nên ưu tiên người tham gia lãnh đạo công ty Tiếp tục khai thác nguồn vốn vay cá nhân: Khi công ty chưa tạo uy tín SV: Đỗ Tùng Lâm 59 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà thực để vay vốn ngân hàng vốn vay cá nhân đóng vai trò quan trọng Để huy động nguồn vốn tốt công ty phải có mối quan hệ tốt phải tạo uy tín quan hệ vay-trả Trên thực tế có nhiều người có vốn lớn không đưa vào kinh doanh mà vay lấy lãi Nếu gửi ngân hàng lãi suất thấp độ an toàn cao, người khác muốn vay trả lãi suất cao để bù đắp rủi ro xảy ra, tức độ rủi ro lớn người cho vay đòi hỏi lãi suất cao Như công ty hoàn toàn vay tư nhân với lãi suất thấp công ty tạo niềm hy vọng an toàn họ, tức tạo chữ tín họ Ngoài cần phải khéo léo việc thuyết phục người cho vay để họ thực yên tâm vấn đề liên quan đến số tiền họ Tuy nhiên việc vay vốn với số lượng phải dựa sở tính toán sẵn nhu cầu vốn cho giai đoạn, tránh việc vay mượn tuỳ tiện, cần hạn chế tối đa khoản vay để giảm chi phí vốn Tích cực, kiên trì vay vốn ngân hàng: Đây nguồn vốn vay mà công ty cần phải hướng tới khai thác ưu điểm lớn lãi suất thấp Do thành lập nên công ty gặp khó khăn công việc vay vốn ngân hàng Trước mắt công ty cố gắng đáp ứng yêu cầu thủ tục để thực số khoản vay Thông qua công ty chủ động tạo lập mối quan hệ tốt với ngân hàng, tạo uy tín toán để từ tạo sở cho lần vay Tuy có khó khăn việc chấp tài sản cố định công ty thực chấp sổ tiết kiệm Với tư cách tiếp cận bước sau công ty tiến hành vay vốn ngân hàng cách dễ dàng Dự báo tốt nhu cầu vốn cho thời kỳ: Đây phận chiến lược tài Có nhiều phương pháp dự báo khác phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu phương pháp dự báo phù hợp mà công ty vận dụng Nó phương pháp dự báo tài ngắn hạn, đơn giản dễ thực Nội dung dự báo sau: + Bước 1: Tính số dư tiêu bảng cân đối kế toán năm báo cáo + Bước 2: Chọn khoản chịu biến động trực tiếp quan hệ chặt chẽ với doanh thu Tính tỷ lệ phần trăm khoản so với doanh thu SV: Đỗ Tùng Lâm 60 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà + Bước 3: Dùng tỷ lệ phần trăm tiêu tính bước để ước tính nhu cầu vốn kinh doanh, dựa vào tiêu doanh thu dự tính kỳ sau + Bước 4: Định hướng nguồn trang trải nhu cầu tăng vốn kinh doanh kết kinh doanh thực tế 3.3.2 Nâng cao hiệu dự án Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt thời gian tới Trong thời gian tới Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt triển khai nhiều dự án đầu tư chiều rộng chiêu sâu thi công xây lắp công trình cải tạo đường dây tải điện taị Thái Bình, Hà Giang, Hà Tĩnh xây dựng đưa vào hoạt động nhà máy Gia Công Cơ Khí Hải Dương nhà máy sản xuất VLXD dự án mà công ty đầu tư Chính thành công hay thất bại dự án ảnh hưởng lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh khả cạnh tranh Công ty Muốn dự án đạt hiệu cao, sản phẩm dự án thị trường chấp nhận có lợi nhuận phải quan tâm tới nhiều yếu tố từ khâu lập dự án đến dự án vào hoạt động Trước hết đội ngũ cán lập dự án, người định không nhỏ đến hiệu dự án sau Xây dựng đội ngũ cán dự án có đức có tài cần thiết Họ phải người có trình độ, dự báo xác biến động xảy dự án đưa giải pháp cần thiết Nâng cao trình độ cán bộ làm công tác thẩm định: - Chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư phụ thuộc nhiều vào trình độ, kinh nghiệm, đạo đức nghề nghiệp cán Với yêu cầu công tác thẩm định dự án đầu tư ngày cao, đòi hỏi người cán Công ty làm công tác thẩm định phải có kiến thức sâu rộng có đủ lực để xem xét, đánh giá dự án phức tạp kinh tế kỹ thuật - Thời gian tới Công ty cần tăng cường đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho cán thẩm định dự án, nâng cao trình độ, tổ chức hội thảo chuyên ngành, mời chuyên gia nước tới đào tạo, tập huấn, SV: Đỗ Tùng Lâm 61 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà tăng cường mối quan hệ sở thực tế với trường đào tạo để xây dựng đội ngũ cán làm công tác thẩm định kế cận Trang bị khuyến khích họ hiểu rõ vai trò quan trọng công tác thẩm định, việc vận dụng phương pháp thẩm định việc xem xét, đánh giá dự án đầu tư Công tác không dừng lại ý nghĩa thủ tục bắt buộc mà phải coi sở quan trọng để nâng cao hiệu quả đầu tư - Bên cạnh Công ty cũng phải gắn quyền lợi với trách nhiệm cán thẩm định dự án Cần có quy định rõ ràng, chi tiết cụ thể quyền lợi trách nhiệm cán làm công tác thẩm định để thành viên lấy làm hướng phấn đấu Công ty phải có sách ưu đãi nhằm giúp cho việc tăng cường trách nhiệm, ý thức tinh thần vươn lên tự hoàn thiện cán Công ty Khuyến khích phát huy sáng kiến, tổ chức phát động phong trào thi đua liên quan đến nghiệp vụ thẩm định, phong trào thi đua việc áp dụng phương pháp thẩm định dự án đầu tư Ngay lập dự án cần phải quan tâm nghiên cứu tính khả thi mặt thị trường dự án Việc nghiên cứu lựa chọn địa điểm kỹ thuật công nghệ dự án Công ty cần thiết Địa điểm phải thuận lợi yếu tố đầu vào, tiêu thụ sản phẩm dự án Còn việc lựa chọn công nghệ, công ty cần lựa chọn cho phù hợp với đặc điểm dự án yêu cầu, đảm bảo tính đồng hiệu suất cao Trong lĩnh vực đòi hỏi Công ty phải có cán khoa hoạ giỏi, thuê tư vấn để mua công nghệ phù hợp với qu trình sản xuất, giá hợp lý suất cao Các tiêu tài dự án phải phân tích xem xét cách xác Các tiêu kinh tế xã hội cần quan tâm Sau dự án đời vào hoạt động vào hoạt động đem lại lợi ích cho kinh tế tiêu tiết kiệm ngoại tệ, tăng thu ngân sách …ảnh hưởng dự án tới môi trường hướng giải quan trọng Đây để cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án Các dự án đầu tư đạt hiệu cao nhân tố góp phần không nhỏ vào SV: Đỗ Tùng Lâm 62 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà thành công Công ty, cách để Công ty nâng dần vị cạnh tranh thời gian tới 3.3.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Với số cán bộ công nhân viên của Công ty là 400 người, Công ty nên tinh gọn lại máy quản lý, trọng vào công tác xếp, bố trí phù hợp với khả năng, chuyên môn hóa công việc cao, đảm bảo người việc có khả nâng cao suât lao động Khoán quỹ lương sở thuận lợi, kích thích tính động, chủ động nâng cao suất lao động đơn vị cá nhân Đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề công nhân, nâng cao lực cán chủ chốt, có sách đãi ngộ lao động hợp lý Vì lực lượng lao động có thời hạn hợp đồng dưới năm 100 người, hầu hết đều là những công nhân chưa được qua đào tạo bản Do đó phải thường xuyên tổ chức đào tạo và thi nâng cấp tay nghề cho đội ngũ này Mặt khác cán bộ công tác thẩm định dự án, quản lý dự án của Công ty còn thiếu, vì vậy Công ty hằng năm cần tuyển thêm cán bộ lĩnh vực này và có một phòng chuyên trách chuyên lo về công tác đầu tư, đấu thầu, thẩm định, quản lý dự án Có vậy chất lượng các Công trình và sản phẩm của Công ty mới được nâng cao Hiện đội ngũ cán bộ của Công ty có: cán quản lý 20 người, kỹ sư 30 người chuyên gia nước người, là những người có chuyên môn cao, có đóng góp đáng kể cho sự phát triển của Công ty thời gian qua và giúp Công ty có đủ lực lượng cạnh tranh với các Công ty khác cùng lĩnh vực và thành phố Hà Nôị Tuy vậy, đội ngũ này cần được trẻ hóa nhằm phát huy khả sáng tạo và lòng nhiệt tình Cần nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho nhân viên công ty Vì “tất nghiệp vụ quản trị, nhiệm vụ quản trị người quan trọng nhất, tất vấn đề khác phụ thuộc vào mức độ thành công quản trị người “ Bên cạnh công ty cần phát triển rộng phận chuyên làm công tác nghiên cứu tiếp thị, để nắm bắt thông tin thị trường cách nhanh chóng, kịp thời yếu tố quan trọng đem lại thành công cho doanh nghiệp SV: Đỗ Tùng Lâm 63 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà Bằng cách là: thiết lập mối quan hệ với khách hàng: điều quan trọng trình sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm Mối quan hệ công ty với khách hàng ngày củng cố ràng buộc lòng tin đôi bên ngày vững Việc xây dựng tốt với khách hàng hoạt động Công ty, giúp Công ty nắm bắt nhu cầu, ý kiến khách hàng từ Công ty cung ứng, kiểm tra, điều chỉnh kịp thời sách, biện pháp hay kinh doanh thích hợp vớii nhu cầu thị trường nước Bên cạnh làm cho uy tín Công ty cao Đây biện pháp hữu hiệu góp phần làm gia tăng sản lượng tiêu thụ Công ty 3.3.4 Đầu tư nghiên cứu thị trường 3.3.4.1 Chủ động tìm kiếm mở rộng thị trường Tại Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt phần lớn hợp đồng giới thiệu tự tìm đến, công ty chưa mở rộng mạng lưới phân phối chi nhánh nên hạn chế thị trường khoản doanh thu đáng kể Để đối phó với thực trạng Công ty cần thực Công việc sau: - Chủ động liên doanh, liên kết, hợp tác làm ăn với đối tác nước Thực giải pháp này, Công ty không ngừng làm tăng nguồn vốn mà chủ động hoạt động đầu tư kinh doanh - Mở rộng tăng cường thêm văn phòng đại diện thị trường tiềm - Công ty nên tham gia vào mạng thông tin thương mại giới, đại hóa công nghệ thiết bị, máy móc để có thể: + Nắm bắt tình hình biến động giá cả, mặt hàng thị trường giới + Nắm bắt tình hình thông tin xác đầy đủ nghiên cứu đối tác mà công ty muốn hợp tác kinh doanh + Phô trương lớn mạnh uy tín Công ty thương trường nước để thu hút nhiều đối tác nước + Công ty cần tập trung vào nghiên cứu thích ứng hàng hoá với thị trường, bao gồm vấn đề thành phẩm chất lượng, công dụng, lợi ích sản phẩm, giá thời gian sản xuất… Qua việc nghiên cứu để đưa sản phẩm SV: Đỗ Tùng Lâm 64 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà thích ứng với thị trường Bên cạnh cần nghiên cứu sản phẩm loại đối thủ cạnh tranh thị trường, số lượng đối thủ cạnh tranh để biết vị cạnh tranh đốivới sản phẩm dự án đời Cán lập dự án dùng phương pháp dự báo vào nhu cầu tiêu dùng sản phẩm loại dựa vào dự án khác xây dựng thời gian tới mà có sử dụng sản phẩm dự án Nghiên cứu nhu cầu thị trường cần thiết quan trọng lập dự án, nghiên cứu dự báo xác nhu cầu thị trường góp phần không nhỏ vào thành công cuả dự án Bởi lẽ dự án vào vận hành sản xuất tốt khâu tiêu thụ lại không giải giảm hiệu đầu tư, thất bại dự án điều tất yếu - Ngoài Công ty nên mở rộng kinh doanh loại hình Bất động sản, tài chính, chứng khoán Đây lĩnh vực kinh doanh mang lại lợi nhuận lớn Mặc dù thị trường cạnh tranh khôc liệt với tiềm lực có Công ty thị trường tiềm 3.3.4.2 Giữ vững nâng cao uy tín thương mại quốc tế Khi ký kết hợp đồng với công ty nước Công ty phải thực đủ khoản ghi hợp đồng: thời gian giao hàng qui định, số lượng chất lượng hàng hóa ổn định toán thời hạn Đồng thời nên có lựa chọn bạn hàng làm ăn có thực lực, có khả tài chính, có tin cậy để tạo mối quan hệ lâu dài Công ty với họ Có Công ty tạo vị vững thị trường tâm lý khách hàng vừa hạn chế rủi ro kinh doanh Ngoài ra, có uy tín giúp công ty tạo tin cậy Nhà Nước chủ Đầu tư, từ Công ty có thêm nhiều công trình tầm cỡ, đơn đặt hàng lớn từ họ 3.3.5 Đầu tư máy móc công nghệ thiết bị sản xuất Để góp phần giảm chi phí đầu vào, hạ giá thành sản phẩm vấn đề phải quan tâm đầu tư trước đầu tư cho thiết bị công nghệ SV: Đỗ Tùng Lâm 65 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà Trình độ công nghệ máy móc Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt mức trung bình so với công ty xây dựng lớn lạc hậu xa so với giới Chính Công ty cần đổi thay dần máy móc thiết bị lạc hậu thiết bị có trình độ tương đối đại, phù hợp với điều kiện sản xuất Công ty Để hoạt động đầu tư đổi máy móc thiết bị có hiệu cao cần phải quan tâm đến vấn đề sau: Thực lựa chọn công nghệ thiết bị theo quy chế đấu thầu hành, tổ chức đấu thầu quốc tế rộng rãi ưu tiên đấu thầu phạm vi nước cấp tín dụng ưu đãi Đề cập đến vấn đề người ta thường nêu lên hàng loạt khía cạnh như: khoảng cách xa khả công nghệ nước ta so với nước bán công nghệ, đội ngũ lao động Việt Nam thiếu kiến thức, có trình độ yếu … Tuy nhiên, yếu tố quan trọng thường quan tâm tới tiến hành đổi công nghệ doanh nghiệp Việt Nam thường không sử dụng tư vấn Mặt khác, thực đấu thầu mua sắm ưu tiên đấu thầu nước thiết bị sản xuất đạt yêu cầu dự án Công ty nhập sử dụng số thiết bị qua sử dụng theo quy định khoa học công nghệ môi trường để tiết kiệm vốn đầu tư song đảm bảo tiêu kinh tế kỹ thuật Việc áp dụng hình thức đấu thầu mua sắm máy móc thiết bị đem lại hiệu quả: - Phát huy tính chủ động việc tìm kiếm hội tham gia dự thầu đấu thầu Các nhà thầu phải tích cực tìm kiếm thông tin chủ đầu tư mời thầu phương tiện thông tin đại chúng, thị trường, gây dựng mối quan hệ với tổ chức nước, tự tìm cách tăng cường uy tín để nắm bắt hội dự thầu - Việc tham dự thầu, trúng thầu tiến hành thi công theo hợp đồng cho nhà thầu tập trung nguồn vốn vào trọng điểm đầu tư, từ trình tham gia đấu thầu, trình độ công nghệ kỹ thuật nhà thầu không cao SV: Đỗ Tùng Lâm 66 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà khó trúng thầu hoăc có trúng thầu trình độ thi công, lực dự toán nhà thầu thấp dễ dẫn đến bị lỗ - Chọn thiết bị, công nghệ tiên tiến, đảm bảo công suất hãng tiếng giới Lựa chọn mua hay thuê thiết bị máy móc: Khi máy có công ty máy có lực sản xuất lớn, công trình mà công ty thi công công trình lớn tận dụng hết công suất thi công nên sử dụng máy công ty sử dụng hiệu máy thiết kiệm chi phí Nếu công trình loại nhỏ công ty nên cho thuê máy thuê máy có lực sản xuất nhỏ tiết kiệm chi phí máy Khi máy công ty máy có lực thấp, công trình mà công ty đảm nhiệm công trình nhỏ công ty nên sử dụng máy Ngược lại phải thuê máy có lực sản xuất lớn cho thuê lại máy Mặt khác, Công ty nên thành lập tổ quản lý máy móc thiết bị để theo dõi tình hình sử dụng máy, có nhiệm vụ bảo trì, bảo dưỡng máy móc trình thi công Các đội thi công lập kế hoạch thi công để sử dụng máy cách tối đa Đến tháng, quý tổ quản lý máy móc thiết bị có báo cáo cụ thể công ty tình hình biến động sử dụng máy móc đội từ lập kế hoạch đầu tư có hiệu cho hệ thống máy móc thiết bị 3.3.6 Đầu tư vào marketting, quảng cáo Công ty đặc biệt ý đến việc quảng cáo thương hiệu phương tiện thông tin đại chúng: sách báo, tạp chí, truyền hình…trong đặc biệt quan tâm đến việc quảng bá thương hiệu mạng internet - kênh thông tin phổ biến giới Đồng thời, Công ty cần trọng vào việc phát triển trang web mình: đổi nội dung hình thức, chất lượng để cho marketing tốt đến người Việc tạo lập quan hệ liên kết với trang web nhiều người truy cập có vai trò quan trọng việc quảng báo thông tin, thương hiệu công ty SV: Đỗ Tùng Lâm 67 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà Vốn đầu tư cho hoạt động marketting, quảng cáo Công ty năm qua chiếm tỷ trọng nhỏ tổng vốn đầu tư phát triển Vì Công ty cần trọng huy động vốn cho hoạt marketting, quảng cáo, cân đối hợp lý hoạt động với hoạt động đầu tư phát triển khác Nhằm làm cho hoạt động marketting, quảng cáo thực đem lại hiệu cao 3.4 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư để nâng cao khả cạnh tranh của Công ty thời gian tới 3.4.1 Đề xuất với quan quản lý cấp 3.4.1.1 Hỗ trợ vốn: Chính phủ cần có chế cho vay ưu đãi Công ty có hình thức kinh doanh Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt Bên cạnh ngân hàng cần giảm bớt rút gọn thủ tục giấy tờ công ty cần vay vốn Được Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt chủ động nguồn vốn kinh doanh, nâng cao khả cạnh tranh có điều kiện xâm nhập, mở rộng thị trường nước 3.4.1.2 Về sách thuế: + Chính sách thuế hàng khí linh kiện ôtô, xe máy nhiều bất hợp lý Nhà nước cần điều chỉnh lại quy định thuế như: thuế nhập nhằm tạo ưu tiên Công ty chưa có nguồn cung cấp đầu vào nước với giá rẻ Thuế lợi tức cao làm cho Công ty gặp khó khăn việc đầu tư để phát triển hoạt động kinh doanh nhằm phát triển thị trường Luật thuế cần hoàn chỉnh cách đồng để tránh đánh thuế cách trùng lặp + Điều chỉnh lãi suất cho phù hợp với biến động thị trường + Lãi suất ngân hàng chi phí vốn, việc lãi suất cao hay thấp ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bởi nhà nước phải điều chỉnh lãi suất cách hợp lý cho thấp lợi nhuận bình quân doanh nghiệp Lãi suất ngân hàng nhà nước quy định phải đảm bảo vừa khuyến khích doanh nghiệp vừa sản xuất kinh doanh có lãi, vừa hỗ trợ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh thuận lợi + Các hoạt động giao dịch toán qua ngân hàng ảnh hưởng không SV: Đỗ Tùng Lâm 68 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà nhỏ tới nhu cầu vốn doanh nghiệp nên nhà nước nên ban hành quy chế chặt chẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tham gia toán, giao dịch với ngân hàng Các ngân hàng cần xem xét lại điều kiện cho vay toán cho thuận lợi doanh nghiệp đồng thời tránh rủi ro Ban hành quy chế cho vay cầm cố, chấp rõ ràng thực nghiêm túc 3.4.2 Về phía công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt Cần tăng cường đầu tư vốn đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển, tăng cường kênh huy động vốn để tạo nguồn vốn kinh doanh đầu tư Mở rộng thị trường phát triển Công ty nước Nắm bắt được thông tin một cách kịp thời, cập nhật được thông tin mới nhất, để tranh thủ nắm được những hội kinh doanh tốt của thị trường, đồng thời biết được thay đổi, biến động, rủi ro của thị trường để từ đó đề những quyết định đúng đắn, kịp thời ứng phó với được môi trường cạnh tranh hiện Cùng với phát triển mở rộng thị trường, phụ thuộc công ty thị trường công ty tổ chức khác ngày chặt chẽ Công ty cần khai thác tốt thị trường quan hệ bạn hàng để có hội phát triển kinh doanh Để làm điều công ty cần thực giải pháp sau: - Giải tốt mối quan hệ với khách hàng Cần phục vụ khách hàng cách chu đáo tận tình Có khuyến khích vật chất với khách hàng có kết tiêu thụ tốt - Tạo tín nhiệm, uy tín danh tiếng công ty thị trường cách đảm bảo chất lượng, giá sản phẩm thời gian cung cách phục vụ Uy tín điều kiện đảm bảo hiệu lâu dài cho công ty - Giải tốt mối quan hệ với nhà cung ứng tổ khác có liên quan Đây điều kiện để công ty giảm chi phí sử dụng yếu tố đầu vào - Giải tốt mối quan hệ với quan quản lý vĩ mô sở hoạt động kinh doanh công ty diễn thuận lợi KẾT LUẬN Qua việc tìm hiểu phân tích tình hình Đầu tư phát triển Công ty cổ SV: Đỗ Tùng Lâm 69 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà phần Tập đoàn Công nghiệp Việt, nhận thấy việc đầu tư phát triển Công ty đường hoàn toàn xác đắn trình mở cửa hội nhập đất nước Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt tạo cho chỗ đứng vững thị trường, tăng doanh thu lợi nhuận, tăng hiệu công tác đầu tư, hoàn thành nghĩa vụ Nhà Nước Hoạt động kinh doanh Công ty có hiệu môi trường phức tạp, chịu cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường, qua thấy nỗ lực tuyệt vời cán công nhân viên toàn Công ty lần khẳng định lực cạnh tranh, hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty Bên cạnh đó, Công ty phải không ngừng phấn đấu, hoàn thành nghĩa vụ giao, cố gắng khắc phục khó khăn, nâng cao hiệu đầu tư, hiệu sản xuất kinh doanh để chứng tỏ Công ty có đủ lĩnh cạnh tranh hội nhập vào thương trường khu vực quốc tê SV: Đỗ Tùng Lâm 70 MSV: 11122067 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Hoàng Thị Thu Hà TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Lập quản lý dự án Đầu tư- Chủ biên: TS Nguyễn Bạch Nguyệt - Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội - 2000 Giáo trình Quản lý dự án Đầu tư- Chủ biên: TS Từ Quang Phương - NXB Lao động Xã hội, Hà Nội - 2005 Giáo trình Kinh tế Đầu tư– Chủ biên: TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương - NXB Thống Kê, Hà Nội 2003 Các báo cáo phòng ban có liên quan Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt Dự án 470 (Dự án đầu tư mở rộng sở hạ tầng Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt) Dự án phát triển Khu Du lịch Bình Tiên (Ninh Thuận) Dự án Xây dựng khu Chung chuyển hàng hóa (Công ty cổ phần Tập đoàn Công nghiệp Việt) SV: Đỗ Tùng Lâm 71 MSV: 11122067