1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bộ đề thi quản trị doanh nghiệp

55 593 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 55
Dung lượng 380,97 KB

Nội dung

QTDN: Quá trình sản xuất điện là loại hình:Select one: a. Sản xuất gián đoạn để dự trữ b. Sản xuất liên tục để dự trữ c. Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu d. Sản xuất liên tục theo yêu cầuQuestion 2QTDN: Mục tiêu của doanh nghiệp không bao gồm đặc trưng nào dưới đây:Select one: a. Không bị giới hạn về mặt thời gian. b. Cụ thể, rõ ràng. c. Đo lường được d. Có thể đạt được với nguồn lực và năng lực của doanh nghiệpQuestion 3QTDN: Quá trình sản xuất giấy và tệp vở cho học sinh là loại hình:Select one: a. Sản xuất liên tục để dự trữ b. Sản xuất gián đoạn để dự trữ c. Sản xuất liên tục theo yêu cầu d. Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

Trang 1

QTDN: - Quá trình sản xuất điện là loại hình:

Select one:

a Sản xuất gián đoạn để dự trữ

b Sản xuất liên tục để dự trữ

c Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

d Sản xuất liên tục theo yêu cầu

c Đo lường được

d Có thể đạt được với nguồn lực và năng lực của doanh nghiệp

Question 3

QTDN: - Quá trình sản xuất giấy và tệp vở cho học sinh là loại hình:

Select one:

a Sản xuất liên tục để dự trữ

b Sản xuất gián đoạn để dự trữ

c Sản xuất liên tục theo yêu cầu

Trang 2

d Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

Question 4

Question text

QTDN: - Phân xưởng nào dưới đây là phân xưởng sản xuất chính:

Select one:

a Phân xưởng sơn

b Phân xưởng sản xuất sản phẩm cơ khí

c Phân xưởng sửa chữa cơ khí

d Phân xưởng dụng cụ lao động

Trang 3

b Tổ chức sản xuất chuyên môn hóa

a Vốn điều lệ, vốn cổ phần của doanh nghiệp

b Thời gian thành lập Doanh nghiệp

c Môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh

d Quy mô Doanh nghiệp

Question 9

QTDN: - Số lượng của 1 loại sản phẩm tương đối nhiều là đặc điểm của loại hình sản suất:

Trang 4

a Người quản lý ở mỗi cấp phải có sự liên hệ qua lại tốt với nhân viên

b Người Quản lý ở mỗi cấp phải có hiểu biết toàn diện

c Người Quản lý ở mỗi cấp có chuyên môn sâu trong lĩnh vực chuyên môn do mình

đảm nhiệm

d Người quản lý phải có khả năng ngoại giao tốt với các đối tác bên ngoài

Trang 5

Question 12

QTDN: - Cơ cấu tổ chức nào hạn chế sự phát triển của người quản lý chung và có sự chồng chéo trong việc ra quyết định cho cấp dưới:

Select one:

a Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến-chức năng

b Cơ cấu tổ chức theo kiểu ma trận

c Cơ cấu tổ chức theo kiểu chức năng

d Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến

b Lương sản phẩm / lương thời gian

c Lương sản phẩm trực tiếp / lương chức danh

d Lương sản phẩm trực tiếp / lương chức vụ

Question 14

QTDN: - Khi xây dựng định mức lao động, cần quan tâm đến yếu tố nào dưới đây:Select one:

a Đảm bảo sử dụng hiệu quả các nguồn lực và trình độ công nghệ, tay nghề và kinh

nghiệm của công nhân

b Tính hợp lý của quy trình làm việc với yếu tố tâm-sinh lý của người lao động

Trang 6

c Nguồn nhân lực trong tổ chức, và giảm chi phí

d Sự mong muốn của ban lãnh đạo

a Thuê thêm mặt bằng nhà xưởng và mở rộng sản xuất

b Đầu tư máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại, hợp lý hóa quản lý

c Sa thải bớt nhân viên để giảm chi phí

d Tuyển thêm cán bộ quản lý

Trang 7

b Là doanh nghiệp quân đội

b Công ty TNHH có từ 2 thành viên trở lên

c Doanh nghiệp nhà nước

d Công ty TNHH có từ 2 thành viên trở lên, công ty cổ phần

Question 19

QTDN: - Lợi ích của việc tuyển dụng nhân sự từ nguồn nội bộ:

Select one:

a Trẻ hoá đội ngũ nhân viên, hoặc tuyển được lãnh đạo giỏi

b Giảm chi phí lương, tăng lợi nhuận

c Cập nhật được trình độ hiện đại

d Tạo được tình cảm và sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp

Question 20

QTDN: - Doanh nghiệp không có tư cách pháp nhân:

Select one:

Trang 8

a Công ty cổ phần, công ty hợp danh

b Công ty nhà nước

c Công ty TNHH

d Công ty tư nhân

QTDN: - Tuyển dụng nhân sự là nhiệm vụ của:

a Giảm chi phí lương, tăng lợi nhuận

b Trẻ hoá đội ngũ nhân viên, hoặc tuyển được lãnh đạo giỏi

c Tạo được tình cảm và sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp

d Cập nhật được trình độ hiện đại

Question 3

QTDN: - Các hình thức tiền lương:

Trang 9

Select one:

a Tiền lương thời gian và tiền lương chức vụ

b Tiền lương theo cấp bậc

c Tiền lương sản phẩm và tiền lương chức vụ

d Tiền lương thời gian và tiền lương sản phẩm

a Tốn ít kinh phí, và tăng hiệu quả kinh doanh

b Nguồn tuyển dụng đa dạng và có thể tuyển được các cán bộ có trình độ cao

c Nguồn tuyển dụng phong phú và đa dạng

d Có thể tuyển được các cán bộ có trình độ cao

Trang 10

Question 6

QTDN: - Khi xây dựng định mức lao động, cần quan tâm đến yếu tố nào dưới đây:

Select one:

a Sự mong muốn của ban lãnh đạo

b Tính hợp lý của quy trình làm việc với yếu tố tâm-sinh lý của người lao động

c Đảm bảo sử dụng hiệu quả các nguồn lực và trình độ công nghệ, tay nghề và kinh

nghiệm của công nhân

d Nguồn nhân lực trong tổ chức, và giảm chi phí

Question 7

QTDN: - Hệ thống tiền lương phải thỏa mãn điều kiện nào sau đây:

Select one:

a Khuyến khích, động viên nhân viên

b Đáp ứng các yêu cầu của luật pháp

c Thu hút và duy trì được nhân viên giỏi

d Thu hút và duy trì được nhân viên giỏi, khuyến khích và động viên nhân viên giỏi,

đáp ứng các yêu cầu của luật pháp

Trang 11

b Lương sản phẩm trực tiếp / lương chức danh

c Lương sản phẩm trực tiếp / lương chức vụ

d Lương sản phẩm / lương thời gian

Question 9

QTDN: - Tổ chức cho các công nhân cùng nghề thực hiện những công việc có quy trình công nghệ giống nhau là cách ……… :

Select one:

a Tổ chức sản xuất gián đoạn

b Tổ chức sản xuất chuyên môn hóa

c Số sản phẩm phẩm được giao / chất lượng và thời hạn giao nộp

d Số sản phẩm đã hoàn thành / số lượng và thời hạn giao nộp

Question 11

Trang 12

QTDN: - Tài sản cố định là tất cả những tài sản có giá trị lớn (trên ) và có thời gian

sử dụng luân chuyển, thu hồi trên _

Trang 13

b Bộ phận kế toán tài chính, bộ phận quản lý ngân quỹ, bộ phận quản lý đầu tư, bộ

phận kế hoach kiểm soát

c Bộ phận kế toán tài chính, bộ phận quản lý ngân quỹ, bộ phận quản lý đầu tư, bộ

phận đánh giá

d Bộ phận đánh giá, bộ phận quản lý ngân quỹ, bộ phận quản lý đầu tư, bộ phận kế

hoạch kiểm soát

b Không bao giờ để thiếu tiền, thị trường luôn biến động mà giá là tham số cơ bản,

đưa ra các quyết định tài trợ hợp lý

c Chính sách thuế ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh, không bao giờ để thiếu

tiền, đưa ra các quyết định tài trợ hợp lý

d Đưa ra các quyết định tài trợ hợp lý, đưa ra các quyết định đầu tư đúng, không bao

giờ để thiếu tiền

Trang 14

d Trong vòng 3 tháng

Question 16

QTDN: - Đặc điểm nào không dành cho cổ phiếu thường:

Select one:

a Chủ thể sở hữu cổ phiếu thường có thể được quyền ưu tiên mua cổ phần mới do

doanh nghiệp phát hành và chuyển nhượng như một loại chứng khoán

b Chủ thể sở hữu cổ phiếu thường phải gánh chịu nhiều rủi ro hơn cả vì họ luôn ở vị

trí cuối trong việc phân chia lãi hàng năm hoặc phân chia tài sản khi doanh nghiệp ngừng hoạt động vì bất cứ lý do gì

c Chủ thể sở hữu loại cổ phiếu này được quyền chia lãi ròng, quyền sở hữu một phần

tài sản của doanh nghiệp Khoản lãi nhận được tính theo lãi suất cố định trên mệnh giá

d Chủ thể sở hữu loại cổ phiếu này được quyền chia lãi ròng, quyền sở hữu một phần

tài sản của doanh nghiệp, quyền bỏ phiếu bầu Hội đồng quản trị hoặc bỏ phiếu về các vấn

đề được đưa ra bàn luận tại hội nghị cổ đông thường kỳ

QTDN: - Một người gửi tiết kiệm 15 triệu đồng với lãi suất 11%/năm Sau 5 năm người

đó sẽ nhận được bao nhiêu nếu tính lãi hàng năm:

Trang 15

QTDN: - Một người gửi tiết kiệm 15 triệu đồng với lãi suất 11%/năm Sau 5 năm người

đó sẽ nhận được bao nhiêu nếu tính lãi 6 tháng:

QTDN: - Một người gửi tiết kiệm 15 triệu đồng với lãi suất 11%/năm Sau 5 năm người

đó sẽ nhận được bao nhiêu nếu tính lãi 6 tháng, mỗi lần tính lãi người đó rút ra một nửa

Trang 16

d 18 635 708 (đồng)

Question 1

QTDN: - Chủng loại sản phẩm rất ít là đặc điểm của loại hình sản xuất:

Select one:

a Sản xuất đơn chiếc

b Sản xuất loạt vừa

a Kinh tế, tự nhiên, chính trị - pháp luật,khoa học kỹ thuật, văn hoá xã hội

b Kinh tế, tự nhiên, khoa học kỹ thuật, văn hoá xã hội, khách hàng, nhà cung cấp

c Kinh tế, tự nhiên, nhà cung cấp,khoa học kỹ thuật, văn hoá xã hội, pháp luật

d Kinh tế, tự nhiên, khoa học kỹ thuật, đối thủ cạnh tranh,văn hoá xã hội, nhà cung

Trang 17

b Hoạt động hướng dẫn chỉ huy, phối hợp

c Hoạt động ra quyết định, lãnh đạo

d Hoạt động khuyến khích, động viên

Question 4

QTDN: - Sở dĩ công ty viễn thông quân đội Viettel mở rộng được thị trường là do:Select one:

a Là doanh nghiệp quân đội

b Có tập khách hàng mục tiêu là những người có mức thu nhập trung bình

a Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

b Sản xuất liên tục theo yêu cầu

c Sản xuất gián đoạn để dự trữ

d Sản xuất liên tục để dự trữ

Question 6

QTDN: - Doanh nghiệp một chủ sở hữu:

Select one:

Trang 18

a Công ty TNHH 2 thành viên trở lên

Trang 19

c Phát triển thêm hệ thống đại lý, phân phối.

d Giảm chi phí sản xuất

Question 11

QTDN: - Môi trường kinh doanh vi mô của doanh nghiệp:

Select one:

a Đối thủ cạnh tranh, công chúng, kinh tế, khách hàng, văn hóa xã hội

b Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, công chúng, luật pháp

c Khách hàng, công chúng, đối thủ cạnh tranh, văn hoá xã hội

Trang 20

d Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, công chúng

a Thu hút và duy trì được nhân viên giỏi, khuyến khích và động viên nhân viên giỏi,

đáp ứng các yêu cầu của luật pháp

b Khuyến khích, động viên nhân viên

c Đáp ứng các yêu cầu của luật pháp

d Thu hút và duy trì được nhân viên giỏi

Trang 21

b Sa thải bớt nhân viên để giảm chi phí

c Đầu tư máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại, hợp lý hóa quản lý

d Thuê thêm mặt bằng nhà xưởng và mở rộng sản xuất

c Lập kế hoạch cụ thể cho bộ phận sản xuất

d Phân tích SWOT của doanh nghiệp

Trang 22

a Người quản lý phải có khả năng ngoại giao tốt với các đối tác bên ngoài

b Người Quản lý ở mỗi cấp có chuyên môn sâu trong lĩnh vực chuyên môn do mình

đảm nhiệm

c Người quản lý ở mỗi cấp phải có sự liên hệ qua lại tốt với nhân viên

d Người Quản lý ở mỗi cấp phải có hiểu biết toàn diện

a Nguồn tuyển dụng đa dạng và có thể tuyển được các cán bộ có trình độ cao

b Có thể tuyển được các cán bộ có trình độ cao

c Nguồn tuyển dụng phong phú và đa dạng

d Tốn ít kinh phí, và tăng hiệu quả kinh doanh

Trang 23

Question 20

QTDN: - Cơ cấu tổ chức nào hạn chế sự phát triển của người quản lý chung và có sự chồng chéo trong việc ra quyết định cho cấp dưới:

Select one:

a Cơ cấu tổ chức theo kiểu ma trận

b Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến-chức năng

c Cơ cấu tổ chức theo kiểu chức năng

d Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến

Trang 24

d Sản xuất theo yêu cầu

Trang 25

a Tăng lợi nhuận 20% so với năm trước

b Tăng thị phần 19%

c Tạo công ăn việc làm cho 200 lao động mới

d Tăng giá trị cổ phiếu 2%

a Có thể tuyển được các cán bộ có trình độ cao

b Tốn ít kinh phí, và tăng hiệu quả kinh doanh

c Nguồn tuyển dụng phong phú và đa dạng

d Nguồn tuyển dụng đa dạng và có thể tuyển được các cán bộ có trình độ cao

Question 5

Answer saved

Marked out of 1,00

Trang 27

b Lương sản phẩm trực tiếp / lương chức vụ

c Lương sản phẩm / lương thời gian

d Lương sản phẩm trực tiếp / lương chức danh

Question 8

Answer saved

Marked out of 1,00

Flag question

Trang 28

Question text

QTDN: - Bước thực hiện nào sau đây không nằm trong lập kế hoạch chiến lược:Select one:

a Xác định mục tiêu sứ mệnh của tổ chức

b Phân tích SWOT của doanh nghiệp

c Lượng hoá các kế hoạch bằng kế hoạch tài chính

d Lập kế hoạch cụ thể cho bộ phận sản xuất

Trang 29

b Sản xuất loạt liên tục

c Sản xuất loạt vừa

d Sản xuất đơn chiếc

a Hoạt động hướng dẫn chỉ huy, phối hợp

b Hoạt động khuyến khích, động viên

Trang 30

c Hoạt động tìm kiếm thông tin mới

d Hoạt động ra quyết định, lãnh đạo

b Sản xuất đơn chiếc

c Sản xuất loạt vừa

Trang 31

a Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

b Sản xuất gián đoạn để dự trữ

c Sản xuất liên tục theo yêu cầu

d Sản xuất liên tục để dự trữ

Question 15

Answer saved

Trang 32

a Tổ chức sản xuất gián đoạn

b Tổ chức sản xuất chuyên môn hóa

Trang 33

b Phân xưởng sơn

c Phân xưởng sản xuất sản phẩm cơ khí

d Phân xưởng dụng cụ lao động

Trang 34

Flag question

Question text

QTDN: - Doanh nghiệp nhiều chủ sở hữu:

Select one:

a Công ty TNHH có từ 2 thành viên trở lên

b Doanh nghiệp nhà nước

Trang 35

c Không bị giới hạn về mặt thời gian.

d Đo lường được

Trang 36

b Sản xuất loạt vừa

c Sản xuất gián đoạn

d Sản xuất đơn chiếc

a Số sản phẩm đã hoàn thành / số lượng và thời hạn giao nộp

b Số sản phẩm phẩm được giao / chất lượng và thời hạn giao nộp

a Phân xưởng dụng cụ lao động

b Phân xưởng sơn

c Phân xưởng sửa chữa cơ khí

d Phân xưởng sản xuất sản phẩm cơ khí

Trang 37

d Công ty tư nhân

c Có tập khách hàng mục tiêu là những người có mức thu nhập trung bình

d Là doanh nghiệp quân đội

a Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến-chức năng

b Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến

c Cơ cấu tổ chức theo kiểu ma trận

d Cơ cấu tổ chức theo kiểu chức năng

a Sản xuất liên tục theo yêu cầu

b Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

c Sản xuất gián đoạn để dự trữ

d Sản xuất liên tục để dự trữ

Trang 38

b Sản xuất loạt vừa

c Sản xuất đơn chiếc

b Sự mong muốn của ban lãnh đạo

c Tính hợp lý của quy trình làm việc với yếu tố tâm-sinh lý của người lao động

d Nguồn nhân lực trong tổ chức, và giảm chi phí

Trang 39

a Khách hàng, công chúng, đối thủ cạnh tranh, văn hoá xã hội

b Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, công chúng

c Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, công chúng, luật pháp

d Đối thủ cạnh tranh, công chúng, kinh tế, khách hàng, văn hóa xã hội

Trang 40

b Đáp ứng các yêu cầu của luật pháp

c Khuyến khích, động viên nhân viên

d Thu hút và duy trì được nhân viên giỏi

b Người quản lý ở mỗi cấp phải có sự liên hệ qua lại tốt với nhân viên

c Người quản lý phải có khả năng ngoại giao tốt với các đối tác bên ngoài

d Người Quản lý ở mỗi cấp phải có hiểu biết toàn diện

Question 2

Trang 41

Not yet answered

a Thời gian thành lập Doanh nghiệp

b Vốn điều lệ, vốn cổ phần của doanh nghiệp

c Môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh

d Quy mô Doanh nghiệp

Trang 42

a Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến

b Cơ cấu tổ chức theo kiểu ma trận

c Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến-chức năng

d Cơ cấu tổ chức theo kiểu chức năng

a Có thể đạt được với nguồn lực và năng lực của doanh nghiệp

b Không bị giới hạn về mặt thời gian

c Đo lường được

b Doanh nghiệp nhà nước

c Công ty TNHH có từ 2 thành viên trở lên

d Công ty TNHH có từ 2 thành viên trở lên, công ty cổ phần

Question 18

Not yet answered

Marked out of 1,00

Flag question

Trang 43

a Sản xuất theo yêu cầu

b Sản xuất gián đoạn

a Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

b Sản xuất liên tục theo yêu cầu

Trang 44

QTDN: - Tổ chức cho các công nhân cùng nghề thực hiện những công việc có quy trình công nghệ giống nhau là cách ……… :

Select one:

a Tổ chức sản xuất tổng hợp

b Tổ chức sản xuất gián đoạn

c Tổ chức sản xuất chuyên môn hóa

a Tiền lương thời gian và tiền lương sản phẩm

b Tiền lương thời gian và tiền lương chức vụ

c Tiền lương theo cấp bậc

d Tiền lương sản phẩm và tiền lương chức vụ

b Sản xuất đơn chiếc

c Sản xuất loạt vừa

d Sản xuất gián đoạn

Trang 46

Select one:

a Công ty cổ phần, công ty hợp danh

b Công ty tư nhân

a Môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh

b Thời gian thành lập Doanh nghiệp

c Quy mô Doanh nghiệp

d Vốn điều lệ, vốn cổ phần của doanh nghiệp

Trang 47

a Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến-chức năng

b Cơ cấu tổ chức theo kiểu ma trận

c Cơ cấu tổ chức theo kiểu chức năng

d Cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến

a Sản xuất liên tục theo yêu cầu

b Sản xuất gián đoạn để dự trữ

c Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

a Thu hút và duy trì được nhân viên giỏi

b Thu hút và duy trì được nhân viên giỏi, khuyến khích và động viên nhân viên giỏi, đáp ứng các yêu cầu của luật pháp

c Khuyến khích, động viên nhân viên

d Đáp ứng các yêu cầu của luật pháp

a Sản xuất gián đoạn theo yêu cầu

b Sản xuất liên tục theo yêu cầu

Trang 48

c Sản xuất gián đoạn để dự trữ

a Kinh tế, tự nhiên, khoa học kỹ thuật, đối thủ cạnh tranh,văn hoá xã hội, nhà cung cấp

b Kinh tế, tự nhiên, nhà cung cấp,khoa học kỹ thuật, văn hoá xã hội, pháp luật

c Kinh tế, tự nhiên, chính trị - pháp luật,khoa học kỹ thuật, văn hoá xã hội

d Kinh tế, tự nhiên, khoa học kỹ thuật, văn hoá xã hội, khách hàng, nhà cung cấp

a Phân tích SWOT của doanh nghiệp

b Lập kế hoạch cụ thể cho bộ phận sản xuất

c Xác định mục tiêu sứ mệnh của tổ chức

d Lượng hoá các kế hoạch bằng kế hoạch tài chính

Ngày đăng: 15/10/2016, 09:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w