Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
1,42 MB
Nội dung
PHÂN TÍCH YẾU TỐ PHI TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ NHÓM 11 NỘI DUNG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC PHÁP LÝ PHÂN TÍCH UY TÍN CỦA CƠNG TY PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH PHÂN TÍCH NĂNG LỰC KINH DOANH Phân tích lực pháp lý • • • • Tư cách pháp nhân: Tên công ty: Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO ) Quyết định giấy phép thành lập: Cơng ty thành lập thức theo QĐ 216/CNTCLĐ ngày 24/3/1993 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Phân tích lực pháp lý • • Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh • Cơ cấu tổ chức chăt chẽ: Cơng ty thức hoạt động hình thức Cơng ty cổ phần từ ngày 20/01/2004 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103003614 Phân tích lực pháp lý • Các hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: - Sản xuất, kinh doanh bánh kẹo chế biến thực phẩm - Kinh doanh xuất nhập khẩu: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, sản phẩm chuyên ngành, hàng hoá tiêu dùng sản phẩm hàng hoá khác - Đầu tư xây dựng, cho thuê văn phòng, nhà ở, trung tâm thương mại - Kinh doanh ngành nghề khác không bị cấm theo quy định pháp luật Công ty cổ phần bánh kẹo Hải hà đầy đủ tư cách pháp nhân lực pháp luật dân Phân tích Uy tín cơng ty • • • Ln trọng đầu tư, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mặt hàng, tiên phong xây dựng sản phẩm chương trình chăm sóc khách hàng sở tạo nên uy tín khác biết công ty với DN ngành Thị trường công ty ngày mở rộng Chất lượng uy tín sản phẩm ngày nâng cao Phân tích Uy tín cơng ty • Nhiều năm qua , công ty áp dụng theo tiêu chuẩn ISO 22000: 2005, nâng cao chất lượng ngày sản phẩm, thương hiệu Hải Hà -Kotobuki dần chiếm thị phần lớn thị trường, nhiều người biết đến đặc biệt sản phẩm bánh tươi, bánh Trung thu phân tích mơi trường kinh doanh Mơi trường vĩ mơ • • • • • Thể chế trị, pháp luật Các yếu tố kinh tế Văn hóa xã hội Công nghệ Hội nhập kinh tế Môi trường ngành • • • • • Nhà cung cấp Khách hàng Đối thủ cạnh tranh Đối thủ tiềm ẩn Sản phẩm thay Phân tích mơi trường kinh doanh Mơi trường vĩ mơ: 1.Thể chế trị, pháp luật: Nước ta chế trị ổn dịnh, đường lối rõ ràng thêm vào tốc độ tăng trưởng nhanh ổn định kinh tế tạo điều kiện để công ty phát triển mối quan hệ liên doanh liên kết kinh tế quốc tế 2015 Thuế Suất 0% Phân tích mơi trường kinh doanh Mơi trường vĩ mơ: Các yếu tố kinh tế: Các yếu tố kinh tế có ảnh hưởng lớn đến cơng ty, yếu tố tương đối rộng nên công ty cần nhận biết tác động cụ thể ảnh hưởng trực tiếp Tỷ lệ lãi suất lạm phát Tỷ giá hối đối Quan hệ quốc tế Phân tích môi trường kinh doanh Môi trường ngành: Nhà cung cấp: Số lượng quy mô nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành, doanh nghiệp Đường nguyên liệu ảnh hưởng lớn đến giá thành bánh kẹo Nguyên liệu Ngoài nguyên liệu khác sữa bột, bột mì Khơng có áp lực mạnh Nguồn lao động Cty có sách thu hút,đào tạo phát triển nguồn nhân lực Phân tích mơi trường kinh doanh Mơi trường ngành: Khách hàng: Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng lẻ Nhà phân phối Phân tích mơi trường kinh doanh Mơi trường ngành: Đối thủ cạnh tranh: Thị trường bánh kẹo cạnh tranh liệt Cty bánh kẹo Hải Hà phải cạnh tranh với đối thủ nước mà phải cạnh tranh với loại bánh kẹo ngoại nhập tràn lan thị trường Các rào cản rút lui: * Rào cản công nghệ, vốn đầu tư * Ràng buộc với người lao động * Ràng buộc với phủ, tổ chức liên quan * Các ràng buộc chiến lược, kế hoạch Phân tích mơi trường kinh doanh Mơi trường ngành: Đối thủ tiềm ẩn: Đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa có mặt ngành ảnh hưởng tới ngành tương lai yếu tố * Sức hấp dẫn ngành: Yếu tố * Những rào cản gia nhập ngành: thể qua tiêu tỷ suất sinh yếu tố làm cho việc gia nhập vào lợi, số lượng khách hàng, số lượng doanh ngành khó khăn tốn nghiệp ngành Phân tích mơi trường kinh doanh Môi trường ngành: Sản phẩm thay thế: Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay với sản phẩm HHC cao Do hương vị mang tính đặc trưng sản phẩm bánh kẹo, tính tiện dụng, đa dạng phong phú chủng loại mẫu mã nên bánh kẹo HHC chọn lựa nhiều đối tượng khách hàng Phân tích mơi trường kinh doanh Mơi trường ngành: Phát triển ngành bánh kẹo Việt Nam: Phân tích mơi trường kinh doanh Môi trường ngành: Phát triển ngành bánh kẹo Việt Nam: Trong vòng 10 năm trở lại đây, ngành bánh kẹo không ngừng phát triển Ngành bánh kẹo dự báo tiếp tục giữ tốc độ tăng trưởng cao với tốc độ tăng trưởng kinh tế HAIHACO khơng ngừng đa dạng hóa dịng sản phẩm nâng cao chất lượng, mẫu mã bao bì để đáp ứng nhu cầu, địi hỏi ngày cao khách hàng Phân tích lực kinh doanh Nguồn lực vật chất • • • • Nguồn nhân lực Có nhiều xí nghiệp nhà xưởng phục vụ việc sản xuất bánh kẹo với công nghệ trọng cải tiến Không ngừng đầu tư, tiến máy móc, dây truyền sản xuất • Doanh nghiệp đổi dây chuyền sản xuất bánh cracker Pháp, ý; dây chuyền sản xuất caramel Đức, giúp cho chất lượng sản phẩm nâng cao • => Đây dấu hiệu thể động doanh nghiệp, trọng đầu tư để tăng tính cạnh tranh Hải Hà có đội ngũ cán công nhân viên mạnh số lượng lẫn chất lượng Công ty thực đào tạo, bồi dưỡng lao động nhằm nâng cao tay nghề kiến thức chun mơn Phân tích lực kinh doanh Mối liên hệ thị trường/ sản phẩm • - Về sản phẩm: Các sản phẩm Hải Hà đa dạng, phần lớn tập trung tới phân khúc trung thấp với sản phẩm quen thuộc có chỗ đứng người tiêu dùng Việt Hải Hà phát triển số sản phẩm cao cấp nhiên, sản phẩm lại có tính cạnh tranh khơng cao • - Về thị trường: Thị trường bánh kẹo không ngừng phát triển Đây hội lớn cho doanh nghiệp lâu năm có phần lớn Hải Hà Tuy nhiên, công ty phải cạnh tranh với doanh nghiệp lớn Kinh đô Bibica đặc biệt cạnh tranh với sản phẩm nhập từ nước ngồi Phân tích lực kinh doanh Tình hình hoạt đơng quản trị triển vọng doanh nghiệp a Tình hình hoạt động, quản trị doanh nghiệp Năm 2003, công ty bánh kẹo Hải Hà tiến hành cổ phần hóa Năm 2005 UBND thành phố Hà Nội chuẩn y việc chuyển nhượng với tỉ lệ góp vốn là: Vinataba ( Việt Nam) giữ 70% Kotobuki ( Nhật Bản) giữ 30% Phân tích lực kinh doanh • Cùng với biện pháp quản lý cấu lại mặt hàng, việc tăng cường đẩy mạnh truyền thông thương hiệu kết hợp với hoạt động từ thiện xã hội tạo kết kinh doanh đáng khách lệ Đến năm 2010, doanh thu tăng gần lần so với năm 2005, nhóm hàng đạt mức tăng trưởng sau: kẹo loại: 264, 39%, Snack : 144, 51%, bánh tươi: 257, 10% , bánh trung thu : 336, 73% Phân tích lực kinh doanh b Triển vọng doanh nghiệp Trong xu hội nhập tạo nhiều hội cho doanh nghiệp lớn có chỗ đứng Hải Hà Hơn nữa, thị trường bạnh kẹo nước khơng ngừng tăng trưởng doanh nghiệp có bước tiến, thay đổi, vận động để cải thiện chất lượng mẫu mã sản phẩm.Tuy nhiên, công ty gặp khơng thách thức từ đối thủ cạnh tranh ... DUNG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC PHÁP LÝ PHÂN TÍCH UY TÍN CỦA CƠNG TY PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH PHÂN TÍCH NĂNG LỰC KINH DOANH Phân tích lực pháp lý • • • • Tư cách pháp nhân: Tên công ty: Công ty. .. trường bánh kẹo cạnh tranh liệt Cty bánh kẹo Hải Hà phải cạnh tranh với đối thủ nước mà phải cạnh tranh với loại bánh kẹo ngoại nhập tràn lan thị trường Các rào cản rút lui: * Rào cản công nghệ,... công ty: Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà (HAIHACO ) Quyết định giấy phép thành lập: Cơng ty thành lập thức theo QĐ 216/CNTCLĐ ngày 24/3/1993 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Phân tích lực pháp lý • • Giấy