Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty liên doanh thép VSC – POSCO

Lời mở đầu Xu hướng toàn cầu hoá, khu vực hoá xu hướng có ảnh hướng mạnh mẽ giới Theo xu hướng này, số lượng công ty tham gia vào thị trường giới ngày nhiều hơn, dẫn đến cạnh tranh ngày liệt hơn, rủi ro nhiều Điều cho thấy, để đảm bảo cho tồn phát triển mình, công ty không trọng đến việc nâng cao trình độ quản lý, khả huy động vốn hay đổi công nghệ … mà phải quan tâm đến hiệu hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, làm để sử dụng tốt nguồn lực sẵn có, phát huy tối đa lợi vốn, công nghệ hay nguồn nhân lực … toán khó lãnh đạo công ty Là công ty liên doanh nên vấn đề làm để nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề ban lãnh đạo công ty quan tâm Trước tham gia ngày nhiều doanh nghiệp vào lĩnh vực sản xuất thép xây dựng, thị trường giới thời gian qua lại có bất ổn khiến cho việc sản xuất kinh doanh công ty liên doanh Thép VSC - POSCO gặp nhiều khó khăn Do vậy, việc công ty cần tìm biện pháp hữu hiệu mặt nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, mặt nhằm giải số vướng mắc trình kinh doanh điều cấp thiết Xuất phát việc nhận thức tầm quan trọng vấn đề thực tế công ty, cộng với khích lệ cô giáo bạn bè nên em mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty liên doanh Thép VSC POSCO” làm chuyên đề tốt nghiệp Mục đích đề tài: Tiến hành phân tích, đánh giá giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty liên doanh Thép VSC - POSCO thời gian qua Đồng thời ưu điểm, nhược điểm nguyên nhân tồn Cuối cùng, vận dụng tư kinh tế chế kinh doanh hành, em xin mạnh dạn đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty liên doanh Thép VSC - POSCO Phương pháp nghiên cứu: vận dụng phương pháp vật biện chứng kết hợp với tư đổi kinh tế Đảng Nhà nước, lấy làm tiền đề để nhận xét đánh giá hoạt động xúc tiến thương mại công ty Kết cấu đề tài gồm phần: Lời nói đầu Chương I: Lý luận chung hiệu kinh doanh cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp liên doanh với nước Chương II: Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty liên doanh Thép VPS Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Thép VPS Kết luận chương I lí luận chung hiệu kinh doanh cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp liên doanh với nước I Một số vấn đề chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh Trong chế thị trường nay, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh mục tiêu chung tối đa hoá lợi nhuận Lợi nhuận yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp Để đạt mức lợi nhuận cao, doanh nghiệp cần phải hợp lí hoá trình sản xuất - kinh doanh từ khâu lựa chọn yếu tố đầu vào, thực quà trình sản xuất cung ứng, tiêu thụ Mức độ hợp lí hoá trình phản ánh qua phạm trù kinh tế gọi là: Hiệu kinh doanh Hiện nay, có nhiều ý kiến khác thuật ngữ hiệu kinh doanh xuất phát từ góc độ nghiên cứu khác vấn đề hiệu kinh doanh hình thành phát triển nghành quản trị doanh nghiệp Tuy nhiên, người ta chia quan điểm thành nhóm sau đây: Nhóm thứ cho rằng: Hiệu kinh doanh kết thu hoạt động kinh doanh, doanh thu tiêu thụ hàng hóa Theo quan điểm này, hiệu kinh doanh đồng với kết kinh doanh với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh Quan điểm không đề cập đến chi phí kinh doanh, nghĩa hoạt động kinh doanh tạo kết có mức hiệu quả, hoạt động kinh doanh có hai mức chi phí khác Nhóm thứ hai cho rằng: Hiệu kinh doanh quan hệ tỉ lệ phần tăng thêm kết phần tăng thêm chi phí Quan điểm nói lên quan hệ so sánh cách tương đối kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó, lại xét đến phần kết chi phí bổ sung Nhóm thứ ba cho rằng: Hiệu kinh doanh đại lượng so sánh kết thu chi phí bỏ để thu kết Quan điểm phản ánh mối liên hợp chất hiệu kinh doanh, gắn kết với chi phí bỏ ra, coi hiệu kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng chi phí Tuy nhiên, kết chi phí luôn vận động, nên quan đIểm chưa biểu tương quan về lượng chất kết chi phí Nhóm thứ tư cho rằng: Hiệu kinh doanh phải thể mối quan hệ vận động chi phí tạo kết đó, đồng thời phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất Quan điểm ý đến so sánh tốc độ vận động hai yếu tố phản ánh hiệu kinh doanh, tốc độ vận động kết tốc độ vận động chi phí Mối quan hệ phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất doanh nghiệp Như vậy, hiệu kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất, trình độ tổ chức quản lí doanh nghiệp để thực cao mục tiêu kinh tế xã hội với chi phí thấp Hiệu kinh doanh doanh nghiệp gắn chặt với hiệu kinh tế toàn xã hội, cần xem xét toàn diện mặt định tính lẫn định lượng, không gian thời gian.Về mặt định tính, mức độ hiệu kinh doanh nỗ lực doanh nghiệp phản ánh trình độ quản lí doanh gnhiệp đồng thời gắn với việc đáp ứng mục tiêu yêu cầu doanh nghiệp toàn xã hội kinh tế, trị xã hội Về mặt định lượng, hiệu kinh doanh biểu thị tương quan kết mà doanh nghiệp thu với chi phí mà doanh nghiệp bỏ để thu kết Hiệu kinh doanh có kết qủa cao chi phí bỏ Mức chênh lệch lớn hiệu kinh doanh cao ngược lại Cả hai mặt định tính định lượng hiệu có quan hệ chặt chẽ vói nhau, không tách rời nhau, hiệu lượng phải gắn với mục tiêu kinh tế, trị, xã hội, môi truờng định Do chấp nhận việc nhà kinh tế tìm cách để đạt mục tiêu kinh tế cho dù phí giá chí đánh đổi mục tiêu trị, xã hội, môi trường để đạt mục tiêu kinh tế Về mặt thời gian, hiệu kinh doanh doanh nghiệp đạt thời kì, giai đoạn không làm giảm sút hiệu kinh doanh giai đoạn, thời kì, chu kì kinh doanh Điều đòi hỏi thân doanh nghiệp không lợi ích trước mắt mà bỏ lợi ích lâu dài.Trong thực tiễn kinh doanh doanh nghiệp, điều thường không tính đến nguời khai thác, sử dụng tài nguyên thiên nhiên tài nguyên nhân văn kế hoạch, chí khai thác sử dụng bừa bãi, làm cạn kiệt nguồn tài nguyên thiên nhiên phá huỷ môi trường Cũng quan niệm cắt bỏ chi phí tăng doanh thu lúc có hiệu quả, cắt giảm tuỳ tiện thiếu cân nhắc chi phí cải tạo môi trường, tạo cân sinh thái, đầu tư cho giáo dục đào tạo Tóm lại, hiệu kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng yếu tố sản xuất nói riêng, trình độ tổ chức quản lí nói chung để đáp ứng nhu cầu xã hội đạt mục tiêu mà doanh nghiệp xác định Hiệu kinh doanh biểu thị mối tương quan kết mà doanh gnhiệp đạt với chi phí mà doanh nghiệp bỏ đẻ đạt kết mối quan hệ vận động kết với vận động chi phí tạo kết điều kiện định Nâng cao hiệu kinh doanh hiểu làm cho tiêu đo lường hiệu kinh doanh doanh nghiệp tăng lên thường xuyên mức độ đạt mục tiêu định tính theo hướng tích cực 2.Bản chất hiệu kinh doanh Từ khái niệm hiệu kinh doanh trình bày khẳng định chất hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh phản ánh tình hình sử dụng nguồn lực doanh nghiệp để đạt mục tiêu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tối đa lợi nhuận Phân loại hiệu kinh doanh Trong thực tiễn có nhiều loại hiệu kinh doanh khác Để tiện cho việc quản lí nâng cao hiệu kinh doanh, người ta thường phân loại hiệu kinh doanh theo tiêu thức khác Sau số cách phân loại hiệu kinh doanh doanh nghiệp: 3.1 Hiệu tuyệt đối tương đối Căn theo phương pháp tính hiệu quả, người ta chia thành hiệu tuyệt đối hiệu tương đối 3.1.1 Hiệu tuyệt đối Hiệu tuyệt đối phạm trù lượng hiệu cho phương án, kinh doanh, thời kì kinh doanh, doanh nghiệp.Nó tính toán cách xác định mức lợi ích thu với chi phí bỏ 3.1.2 Hiệu tương đối Hiệu so sánh phạm trù phản ánh trrình độ sử dụng yếu tố sản xuất doanh nghiệp Nó đựoc tính toán công thức: H = Kết quả/CHI PHí (1) H = CHI PHí/Kết (2) Công thức (1) cho biết kết mà doanh nghiệp đạt từ phương án kinh doanh, thời kì kinh doanh Công thức (2) cho biết đơn vị chi phí tạo đơn vị kết đơn vị kết tạo tạo từ đơn vị chi phí 3.2.Hiệu trước mắt lâu dài Căn vào thời gian đem lại hiệu quả, người ta phân làm hai loại : 3.2.1.Hiệu trước mắt Hiệu trước mắt hiệu kinh doanh thu thời gian gần nhất, ngắn hạn 3.2.2.Hiệu lâu dài Hiệu lâu dài hiệu thu khoảng thời gian dài Doanh nghiệp cần phải xem xét thực hoạt động kinh doanh cho mang lại lợi ích trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp, kết hợp lợi ích trước mắt lợi ích lâu dài, không lợi ích trước mắt mà quên lợi ích lâu dài thiệt hại đến lợi ích lâu dài 3.3.Hiệu kinh tế –tài hiệu kinh tế -xã hội Căn vào khía cạnh khác hiệu quả, người ta phân làm hai loại: 3.3.1.Hiệu kinh tế- tài Hiệu kinh tế- tài doanh nghiệp (hiệu kinh tế cá biệt) hiệu kinh doanh thu từ hoạt dộng thương mại doanh nghiệp kinh doanh Biểu chung hiệu kinh doanh cá biệt lợi nhuận mà doanh nghiệp thu 3.3.2.Hiệu kinh tế - xã hội Hiệu kinh tế - xã hội (hiệu kinh tế quốc dân) đóng góp doanh nghiệp vào xã hội nghĩa mang lại lợi ích công cộng cho xã hội như: tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho ngân sách, tăng tích lũy ngoại tệ, tăng suất lao động, phát triển sản xuất, thay đổi cấu kinh tế … Giữa hiệu kinh doanh cá biệt hiệu kinh tế xã hội (hiệu kinh tế quốc dân) có mối quan hệ nhân với tác động qua lại với Hiệu kinh tế quốc dân đạt sở hoạt động có hiệu doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp tế bào kinh tế hoạt động có hiệu góp phần vào hiệu chung kinh tế Ngược lại, tính hiệu máy kinh tế tiền đề tích cực, khung sở cho hoạt động doanh nghiệp đạt hiệu cao Đó mối quan hệ chung riêng, phận toàn Tính hiệu kinh tế xuất phát từ tính hiệu doanh nghiệp kinh tế vận hành tốt môi trường thuận lợi cho hoàn thiện doanh nghiệp Vì vậy, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến hiệu kinh tế - xã hội, bảo đảm lợi ích riêng hài hoà với lợi ích chung Về phía quan quản lí với vai trò định hướng cho phát triên kinh tế cần tạo điều kiện để doanh nghiệp hoạt động đạt hiệu cao khả 3.4 Hiệu tổng hợp phận Căn vào phạm vi tính toán hiệu nguời ta phân làm hai loại: Hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh phận 3.4.1 Hiệu kinh tế tổng hợp Hiệu kinh tế tổng hợp phạm trù kinh tế biểu tập phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực qúa trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh tế tổng hợp thước đo quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa cho việc đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ 3.4.2 Hiệu kinh doanh phận Hiệu kinh doanh phận: thể trình độ khả sử dụng phận qúa trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó thước đo quan trọng tăng trưởng phận với hiệu kinh tế tổng hợp làm sở để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp Hoạt động doanh nghiệp gắn với môi trường thị trường kinh doanh Doanh nghiệp vào thị trường để giải vấn đề then chốt: Sản xuất gì? Sản xuất nào? Sản xuất cho ? Mỗi doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh điều kiện cụ thể trình độ trang thiết bị, trình độ tổ chức quản lí lao động, quản lí kinh doanh …mà Paul Samuelson gọi “hộp đen” kinh doanh doanh nghiệp Bằng khả họ cung ứng cho xã hội sản phẩm với chi phí cá biệt định nhà kinh doanh muốn tiêu thụ hàng hoá nhiều voí giá cao Tuy vậy, thị trường vận hành theo qui luật riêng doanh nghiệp tham gia vào thị trường phải chấp nhận “luật chơi” Một qui luật thị trường tác động rõ nét đến chủ thể kinh tế qui luật giá trị hàng hoá thị trường thừa nhận mức chi phí trung bình xã hội cần thiết dể tạo hàng hoá Qui luật giá trị đặt doanh nghiệp doanh nghiệp với mức chi phí cá biệt khác mặt trao đổi chung - giá thị trường Suy cho cùng, chi phí bỏ chi phí lao động xã hội dối với doanh nghiệp mà ta đánh giá hiệu kinh doanh chi phí lao động xã hội thể dưói dạng chi phí khác nhau: Giá thành sản xuất, chi phí sản xuất, chi phí sản xuất …Bản thân loại chi phí lại phânchia cách tỉ mỉ hơn.Vì vậy, đánh giá hiệu kinh doanh không đánh giá hiệu tổng hợp loại chi phí trên, mà đồng thời cần thiết phải đánh giá hiệu loại chi phí Tóm lại: Trong quản lí trình kinh doanh, phạm trù hiệu kinh tế biểu loại khác Việc phân loại hiệu kinh tế sở để xác định tiêu hiệu kinh tế, phân tích hiệu kinh tế xác định biện pháp nâng cao hiệu kinh tế Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp liên doanh với nước Hiệu kinh doanh không mục tiêu kinh tế tổng hợp mà nhiệm vụ công tác quản trị doanh nghiệp Để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế thị truờng, người ta thường sử dụng hệ thống tiêu để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp.Hệ thống tiêu cho ta thấy rõ kết lượng phạm trù hiệu kinh tế, hiệu đạt cao hay thấp sau chu kì kinh doanh 4.1.Hiệu kinh tế tài 4.1.1.Các tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp Khi xem xét đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp, người ta thường quan tâm trước hết tới lợi nhuận Lợi nhuận đại lượng tuyệt đối, mục tiêu thước đo chủ yếu để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp a Chỉ tiêu lợi nhuận Chỉ tiêu tính toán theo công thức: 10 Tăng mức lưu chuyển hàng hóa để khai thác tối đa công suất tài sản cố định giảm khấu hao tài sản cố dịnh đơn vị sản phẩm (nâng cao công suất sử dụng máy móc, dây chuyền công nghệ, tận dụng kho bãi, tăng suất lao động, giảm thời gian chết kinh doanh) Song song với hoạt động VPS cần phải : o Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn o Nghiên cứu tới nhân tố ảnh hưởng tới vốn để dồng thời để phương án đối phó thích hợp o Thực chế độ trách nhiệm vật chất trình sử dụng vốn o Xây dựng phương án kinh doanh tối ưu để bảo đảm hiệu sử dụng vốn Yêu cầu hãng POSCO Hàn Quốc đứng bảo lãnh để công ty nhập phôi thép liên tục đồng thị trường phôi thép giới bị khủng hoảng Như ta biết, việc sản xuất có liên tục hay không? Điều phụ thuộc vào tình hình có thu mua nguyên liệu việc sản xuất thép công ty phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên liệu nhập Việt Nam chưa có nhà máy sản xuất phôi thép đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế Hơn nay, tình hình gíá phôi thép biến động mạnh, đặc biệt quí IV năm 2002 làm cho công ty đứng tình sản sản xuất cầm chừng Vì số phôi thép kho tồn trữ sản xuất thời hạn 15-20 ngày mà tình hình giá phôi thép lại tăng mức nhanh khiến cho công ty tiếp tục nhập thêm phôi thép nhập với giá cao đội phí sản xuất làm giá thành tăng lên sản phẩm công ty cạnh tranh với doanh nghiệp khác nghành sản phẩm thép nhập Đứng trước tình trạng không cách khác công ty doanh nghiệp nghành nước khác yêu cầu Nhà nước bỏ mức giá trần qui định cho sản phẩm thép có yêu cầu hãng tập đoàn thép lớn 77 thứ hai giới - Tập đoàn POSCO phải đứng bảo lãnh cho hoạt động nhập phôi thép công ty để trình sản xuất diễn cách liên tục III.Một số kiến nghị với nhà nước Để thực tốt trình nâng cao hiệu kinh doanh công ty cố gắng nỗ lực công ty, cần có trợ giúp đắc lực Nhà nước quan quản lí Nhà nước cần phải có sách,biện pháp hỗ trợ nhằm khuyến khích, tạo điều kiện cho nghành sản xuất thép nước Một là, Hiệp hội thép Việt Nam Tổng công ty Thép cần nâng cao vai trò việc điều tiết sản xuất kinh doanh thép, thay mặt nhà sản xuất thép phản ánh với Chính phủ nguyện vọng họ để Nhà nước ban hành chế sách khuyến khích sản xuất bảo vệ quyền lợi nhà sản xuất (ví dụ: bãi bỏ qui định giá trần, ban hành luật chống độc quyền, bán phá giá…) Hai là, từ dỡ bỏ hàng rào thuế quan theo qui định AFTA phạm vi tối đa có thể, Nhà nước tiếp tục cần đánh thuế cao cho sản phẩm thép nhập ngoại để bảo hộ sản xuất nước Ba là, Nhà nước cần có biện pháp hữu hiệu để hỗ trợ cho nghành cong nghiệp sản xuất thép nước giảm giá điện, hỗ trợ xuất khẩu, đẩy mạnh cổ phần hoá, thiếp lập quĩ trợ cấp thấp nghiệp Bốn là, khuyến khích đầu tư vào lĩnh vực thép dây chuyền công nghệ đại thay loại bỏ dần sở sản xuất với dây chuyền lạc hậu để tăng tính cạnh tranh Năm là, để chủ động nguồn nguyên liệu nghành sản xuất thép triệt dẻ tận dụng tài nguyên thiên nhiên phong phú đất nước Nhà nước cần tập trung nhân tài vật lực để đầu tư vào khâu thượng nguồn sản xuất thép thành lập khu liên hợp để sản xuất thép từ quặng, sản xuất phôi thép với dây chuyền thiết bị tiên tiến 78 Sáu là, hạn chế thay đổi sách pháp luật , tiến hành thay dổi sách pháp luật cần có biện pháp ban hành thông tư văn cụ thể hướng dẫn thi hành kịp thời tránh tình trạng đoanh nghiệp chưa kịp hiểu văn ban hành văn thông tư, nghị định khiến cho doanh nghiệp lúng túng việc xử lí thi hành thông tư, nghị định, đồng thời Nhà nước phải tiến hành hoàn thiện rà soát lại văn pháp luật, có sửa chữa kịp thời nhằm tạo điều kiện thông thoáng môi trường đầu tư hấp dẫn cho nhà đầu tư việc tái đầu tư cho nhà đầu tư Bảy là, Nhà nước cần có biện pháp cải thiện thể chế tài tăng cường thúc đẩy hoạt động hoàn thuế diễn nhanh tránh tình trạng ứ đọng vốn đoanh nghiệp làm giảm khả quay vòng vốn lưu động đoanh nghiệp Tám là, nay, việc đánh thuế thu nhập theo hình thức lũy tiến tăng không khuyến khích dược lao động tăng cường suất lao động, để tuyển nhân Việt Nam vào vị trí chủ chốt lại nhiều chi phí vị trí công ty phải trả mức lưông tương ứng với người nước mức giá sinh hoạt Việt Nam tưông đối thấp Ngoài công ty phải trả chi phí khác thuế thu thập cao chiếm 64% lưông đánh thuế mức lương khoảng 2000 USD, loại bảo hiểm y tế bảo hiểm xã hội khoản phụ cấp Vì Nhà nước cần có chế sách hợp lí công tác xử lí việc đánh thuế thu nhập nhằm tạo điều kiện cho lao động Việt Nam tham gia vào cương vị chủ chốt công ty Chín là, cạnh tranh điều kiện phát triển cạnh nhiều không tốt Hiện tính nhà sản xuất hoạt động xây dựng cung vượt gấp đội lượng cầu Trong nhà chức trách địa phương lại cung cấp nhiều giấy phép cho dự án mà không tính tới yếu tố thị trường, yếu tố tính đại công nghệ sản xuất thép Cho nên, Nhà nước cần phải đề qui định cụ thể cho phù hợp nên cấp giấy phép cho cá đoanh nghiệp có điều kiện thích hợp, khuyến khích nhà 79 đầu tư có dây chuyền đại, loại bỏ công ty, nhà máy có dây chuyền lạc hậu, gây ô nhiễm môi trường Mười là, Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại, hỗ trợ cho doanh nghiệp Để giữ vững vị trí giữ vững thị trường truyền thống đồng thời mở rộng thâm nhập thị trường khác cách suôn sẻ hiệu quả, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần có hỗ trợ Nhà Nước cách thích đáng Chính phủ Việt Nam cần nỗ lực quan hệ đàm phán với nước để giảm thuế nhập nước hàng hoá Việt Nam nói chung hàng dệt may nói riêng, nhằm mở rộng cho hàng xuất Việt Nam Thắt chặt quan tâm mối quan hệ song phương đa phương xây dựng nhằm tạo hội cho ngành Tổ chức hoạt động tuyên truyền quảng cáo bán hàng hội chợ triển lãm hàng công nghiệp Việt Nam thị trường nước nhằm giới thiệu thép xây dựng Việt Nam với thị trường Tổ chức nghiên cứu thị trường, giá cả, hỗ trợ tư vấn cho công ty may xuất thông qua việc hỗ trợ như: phát huy chức Phòng Thương Mại Công Nghiệp Việt Nam, thành lập Trung tâm giao dịch xúc tiến hàng công nghiệp, đảm nhiệm chức tìm kiếm thị trường, môi giới, thu thập xử lý thông tin thị trường khách hàng cách kịp thời, khảo sát thực tế thị trường Nghiên cứu ứng dụng nghiệp vụ marketing để phát thêm nguồn khách hàng tiềm năng, thực hoạt động khuếch trương cần thiết giúp cho mặt hàng thép Việt Nam tìm chỗ đứng vững phát triển thị trường Mười là, Thực thi sách tỉ giá hối đoái hợp lí ổn định Tỉ giá hối đoái nhân tố tác động mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh công ty Mục tiêu sách tạo điều kiện cho hoạt động nhập phôi thép hoạt động trả lương cho lao động 80 Trong năm qua chủ trương Đảng Chính phủ hướng mạnh xuất nên điều chỉnh tỉ giá có lợi cho xuất Từ cuối năm 1996 đồng đô la không ngừng tăng giá đặc biệt giá đồng nội tệ mà theo đánh giá chuyên gia đồng Việt Nam tiếp tục giá tăng lên USD =17000 VNĐ ổn định điều nầy tạo điều kiện cho hoạt động xuất lại gây bất lợi cho hoạt động nhập phôi thép công ty Đứng trước tình hình này, Chính phủ phải có biện pháp can thiệp tích cực tới ổn định tỉ giá, tránh dao động bất thường không kiểm soát tỉ giá.Hoạt dộng bình ổn tỉ giá Chính phủ tạo tâm lí an tâm báo đảm hoạt động kinh doanh đoanh nghiệp thương mại đặc biệt đoanh nghiệp tiến hành nhiều hoạt động nhập công ty VPS Vì mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi cho đoanh nghiệp đặc biệt đoanh nghiệp nhập khẩu, Nhà nước cần tiến hành giảm giá đồng nội tệ cách từ từ theo tiến trình cụ thể.Việc thực thi sách có tiến hành thông qua công cụ dự trữ ngoại tệ, vàng, hoạt động thị trường mở, can thiệp vào thị trường tài Kết luận chương III Tóm lại, để tạo hành lang thuận lợi nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh công ty thép nói chung công ty thép liên doanh VPS nói riêng giải pháp từ phía công ty chưa đủ mà cần phải có kết hợp với sách Nhà nước, hỗ trợ từ phía nhà nước cho doanh nghiệp Sự kết hợp tạo môi trường hành lang thuận lợi cho phát triển ngành thép Việt Nam Công ty thép VPS việc nâng cao hiệu kinh doanh 81 Kết luận Trong thời gian gần đây, giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh ngày công ty quan tâm trình kinh doanh Đây coi vấn đề quan trọng trình nâng cao khả cạnh tranh, phát triển doanh nghiệp bối cảnh cạnh tranh khốc liệt Qua thời gian thực tập Công ty liên doanh Thép VPS - POSCO, em nhận thấy công ty đạt thành công công định việc tìm kiếm giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Song bối cảnh cạnh tranh gay gắt nay, mà xu toàn cầu hoá, khu vực hoá ngày tác động mạnh mẽ đến ngành kinh tế, lĩnh vực, thành công công ty phải không ngừng củng cố phát triển Có công ty trì vị vốn có bước phát triển mạnh Với hướng dẫn chu đáo PGS.TS Nguyễn Thị Hường, Th.S Mai Thế Cường giúp đỡ tận tình cô, cán Phòng kinh doanh Công ty liên doanh Thép VPS - POSCO, em hoàn thành đề tài Trên đây, số đề xuất em nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Với đề xuất này, em mong muốn góp phần công sức nhỏ bé vào phát triển chung công ty tương lai Trong trình viết, thời gian kinh nghiệm hạn chế nên giải pháp đưa khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy cô môn cán Phòng kinh doanh công ty để luận văn em có tính khả thi Cuối cùng, lần nữa, em xin chân thành gửi lời cám ơn đến PGS.TS Nguyễn Thị Hường, Th.S Mai Thế Cường toàn thể cán Phòng Kinh doanh Công ty liên doanh Thép VPS - POSCO giúp đỡ em hoàn thành luận văn / 82 Tài liệu tham khảo I,Sách Giáo trình quản trị dự án doanh nghiệp có vốn đầu tư nước tập I, II PGS-Tiến Sĩ - Nguyễn Thị Hường-NXB Thống Kê 2001 –2003 Giáo trình đầu tư nước –Vũ Chí Lộc- NXB Giáo Dục 1997 Giáo trình kinh tế quản lí công nghiệp - GS.PTS Nguyễn Đình PhanNXB Giáo Dục 4.Sách Thương mại Việt Nam năm 2000 (trang 31-32)- Lê Mạnh Tuấn NXB thành phố Hồ Chí Minh 5.Sách: Luật đầu tư nước Việt Nam văn hướng dẫn áp dụng - NXB trị quốc gia 2001( Nhiều tác giả) Tóm tắt hội thảo thuế kế toán đoanh nghiệp có vốn đầu tư nước trang 65-66 (tổ chức ngày 25-26/8/1998 II,Văn thuộc công ty Báo cáo kết kinh doanh công ty VPS qua năm Báo cáo phương hướng mục tiêu công ty VPS công ty qua năm Hợp đồng liên doanh công ty thép VSC - POSCO III,Thông tư, nghị định Nghị định số 53 Thủ tướng Chính phủ ngày26-3-1999: Một số biện pháp khuyến khích đầu tư nước Việt Nam Thông tư hướng dẫn qui định thuế với hình thức đầu tư nước Tại Việt Nam.số 89/1999/TT-BTC ngày 16-7-1999 III, Báo, tạp chí Thời báo kinh tế số 35 thứ bảy 1-3-2003, số 30 thứ sáu 21-2-2003 “Ngành thép chịu sức ép “- Tư Giang Diễn đàn doanh nghiệp Số 25 thứ tư 26-3-2003 “ Nên để thị trường định giá thép “ – Tú Lan 83 84 Danh mục biểu bảng Tên biểu bảng Trang Biểu : Tình hình sản xuất công ty -Biểu : Tình hình kinh doanh công ty Hình : Sơ đồ tổ chức quản lí công ty Hình : Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất Hình : Sơ đồ tổ chức sản xuất công ty -Hình : Sơ đồ công nghệ công ty -Bảng : Định mức tiêu hao vật tư -Bảng : Tình hình lao động công ty năm 2002 -Bảng : Tình hình sản xuất công ty Bảng : Tình hình tiêu thụ theo thị trường công ty Bảng : Tình hình tiêu thụ theo mặt hàng công ty -Bảng : Hiệu kinh doanh tổng hợp công ty -Bảng : Hiệu sử dụng nhân lực công ty Bảng : Tình hình sử dụng vốn công ty Bảng : Mục tiêu sản lượng sản xuất, tiêu thụ công ty đến năm 2005 Bảng 10: Mục tiêu sản lượng tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận công ty đến năm 2005 - 85 86 Mục lục Lời mở đầu Chương I lí luận chung hiệu kinh doanh cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp liên doanh với nước I Một số vấn đề chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.Khái niệm hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh -2.Bản chất hiệu kinh doanh 3.Phân loại hiệu kinh doanh -3.1.Hiệu tuyệt đối tương đối -3.2.Hiệu trước mắt lâu dài 3.3.Hiệu kinh tế tài hiệu trị - xã hội. 3.4.Hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh phận 4.Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp liên doanh với nước 4.1.Hiệu kinh tế tài -4.1.1.Các tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp. 4.1.2.Các tiêu hiệu kinh doanh phận. -4.2.Hiệu trị - xã hội. -II,Doanh nghiệp liên doanh với nước cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài. -1.Khái niệm doanh nghiệp liên doanh 2.Đặc trưng doanh nghiệp liên doanh với nước 2.1 Đặc trưng pháp lí 87 2.2 Đặc trưng kinh tế tổ chức 2.3 Đặc trưng kinh doanh -2.4 Đặc trưng xã hội -3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài. -3.1.Nâng cao hiệu kinh doanh sở để bảo đảm tồn phát triển doanh nghiệp. -3.2.Nâng cao hiệu kinh doanh phương hướng để tạo ưu cạnh tranh mở rộng thị trường. 3.3.Nâng cao hiệu kinh doanh để mở rộng sản xuất 3.4.Nâng cao hiệu kinh doanh sở buộc đối tác liên doanh phải có phối hợp nhịp nhàng 3.5.Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp liên doanh với nước cứ, điều kiện để thu hút FDI III Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp liên doanh với nước -1.Nhân tố bên doanh nghiệp 1.1.Môi trường kinh doanh quốc gia -1.2.Môi trường kinh doanh quốc tế 2.Các nhân tố bên doanh nghiệp 2.1.Trình độ quản lí doanh nghiệp 2.2.Trình độ công nghệ đổi công nghệ sản xuất doanh nghiệp 2.3.Trình độ tổ chức sản xuất doanh nghiệp -2.4 Nguyên liệu công tác tổ chức bảo đảm nguyên vật liệu IV.Phương hướng biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh liên doanh với nước ngoài. 88 Chương II Thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh công ty thép liên doanh VPS I.Khái quát tình hình Về công ty 1.Vài nét tình hình thành phát triển công ty VPS 1.1.Quá trình hình thành 1.2.Quá trình phát triển Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn công ty 2.1.Nhiệm vụ 2.2.Các quyền hạn, chức 3.Cơ cấu tổ chức máy quản lí công ty 3.1.Sơ đồ cấu máy quản lí doanh nghiệp 3.2.Chức nhiệm vụ phòng ban II Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật công ty có ảnh hưởng tới việc nâng cao hiệu kinh doanh 1.Đặc điểm máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ 1.1.Công nghệ 1.2.Sơ đồ công nghệ 2.Đặc điểm vật tư, nguyen vật liệu 2.1.Vật tư nguyên liệu 2.2.Định mức tiêu hao vật tư 3.Đặc điểm lao động 4.Đặc điểm thị trường 4.1.Khách hàng 4.2.Tiềm thị trường 5.Đặc điểm tài III.Phân tích thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh công ty VPS 1.Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty năm vừa qua 1.1.Thực trạng sản xuất 1.2.Hoạt động tiêu thụ 89 1.2.1.Cơ cấu tiêu thụ theo thị trường 1.2.2.Cơ cấu tiêu thụ theo mặt hàng 1.3.Nhận xét chung Thực trạng hiệu kinh doanh công ty VPS năm qua 2.1.Chỉ tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp 2.2.Chỉ tiệu hiệu kinh doanh phận 3.Những giải pháp mà công ty áp dụng để nầg cao hiệu kinh doanh 3.1.Giảm giá thành 3.2.Thực thi phương án sử dụng nguồn vốn huy động đạt hiệu cao 3.3.Nâng cao sản lượng tiêu thụ IV.Đánh giá chung thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh công ty VPS 1.Các ưu điểm việc nâng cao hiệu kinh doanh 2.Tồn Nguyên nhân 3.1.Nguyên nhân chủ quan 3.2.Nguyên nhân khách quan chương III Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty liên doanh Thép VPS I.Các mục tiêu công ty đến năm 2005 1.Mục tiêu sản lượng sản xuất, tiêu thụ, tồn kho công ty dến năm 2005 2.Mục tiêu sản lượng tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận công ty đến năm 2005 II.Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Hoàn thiện nâng cao công tác quản lí nhân sự, đào tạo án có chuyên môn, kiện toàn máy tổ chức 2.Những biện pháp giảm chi phí 2.1.Giảm chi phí thông qua việc giảm tiêu hao nguyên liệu 2.2.Giảm chi phí cách tiết kiệm chi phí sản xuất chung 90 2.3.Giảm chi phí việc giảm lãi vay, chi phí văn phòng, chi tiền lương 3.Biện pháp tăng doanh thu 3.1.Nâng cao sản lựợng tiêu thụ 3.2.Thực tốt công tác quản lí vốn 4.Yêu cầu hãng POSCO Hàn Quốc đứng bảo lãnh để công ty nhập phôi thép liên tục đồng thị trường phôi thép giới bị khủng hoảng Kết luận Tài liệu tham khảo 91 [...]... sống đó và góp phần vào việc giảm bớt chi phí sản xuất hoặc giảm tốc độ tăng của yếu tố chi phí đó.Từ đó mà có thể tăng được hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp liên doanh Như vậy qua chương I, chúng ta đã có thể hiểu về hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài 28 Chương II THựC TRạNG nâng cao hiệu quả KINH DOANH CủA CÔNG TY THéP. .. lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp liên doanh ở bất kỳ nước nào trên thế giới Tóm lại, trên đây là 4 đặc trưng của doanh nghiệp liên doanh Tuy nhiên, tùy thuộc vào từng loại doanh nghiệp liên doanh mà thể hiện cụ thể của các đặc trưng này cũng khác nhau 3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài 20 3.1 Nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở để... tại cuộc họp hội đồng quản trị Môi trường kinh doanh ở nước sở tại thường xuyên tác động và chi phối rất lớn đến hoạt động kinh doanh và hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp liên doanh Môi trường kinh doanh quốc gia sở tại, nơi doanh nghiệp (đóng trụ sở chính) tiến hành các hoạt động kinh doanh bao gồm các yếu tố văn hoá trong kinh doanh, chính trị và luật pháp trong kinh doanh, nền kinh. .. nghiệp Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi mọi doanh nghiệp đều phải cố gắng tìm mọi cách để nâng cao hiệu quả kinh doanh của từng thuơng vụ kinh doanh và của toàn doanh nghiệp Doanh nghiệp liên doanh là loại hình doanh nghiệp tự chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh doanh của họ trong mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh Họ là loại hình doanh nghiệp chịu rủi ro rất lớn trong hoạt động kinh doanh. .. lợi nhuận càng cao càng tốt Do vậy, đạt hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là một vấn đề quan tâm của mỗi doanh nghiệp và trở thành điều kiện sống còn để doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường III Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài Quá trình kinh doanh của doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chịu... mạnh không ngừng của công ty 2.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty Công ty thép VSC - POSCO (VPS) là một công ty liên doanh hoạt động độc lập, nhưng công ty chịu sự điều hành vĩ mô của Tổng công ty thép Việt Nam 2.1 Nhiệm vụ Nhiệm vụ chính mà VPS đảm nhận: + Tự tạo vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty, bảo đảm tự trang bị và đổi mới trang thiết bị phục vụ hoạt động kinh doanh + Đảm bảo hạch... vốn cùng khinh doanh cùng quản lí và cùng phân phối kết quả kinh doanh nhằm thực hiện các cam kết trong hợp đồng liên doanh và diều lệ doanh nghiệp liên doanh phù hợp với khuôn khổ pháp luật của nước sở tại Nói cách khác: Doanh nghiệp liên doanh là một pháp nhân của nước sở tại, một tổ chức kinh doanh trong đó các bên đối tác có quốc tịch khác nhau cùng góp vốn, cùng kinh doanh, cùng quản lí và cùng... trách nhiệm về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp tương ứng với phần vốn góp của bên mình vào doanh nghiệp, nhằm thực hiện các cam kết trong hợp đồng liên doanh và điều lệ doanh nghiệp liên doanh phù hợp với khuôn khổ pháp luật của nước sở tại 2 Đặc trưng cơ bản của doanh nghiệp liên doanh 2.1 Đặc trưng về pháp lí: Doanh nghiệp liên doanh là một pháp nhân của nước sở tại do đó doanh nghiệp này phải... xuất kinh doanh, không để xảy ra tình trạng thiếu hay là ứ đọng nguyên vật liệu, đồng thời thực hiện việc tối thiểu hoá chi phí kinh doanh sử dụng của nguyên vật liệu thì không đảm bảo cho sản xuất kinh doanh 26 của doanh nghiệp diễn ra bình thường mà còn góp phần rất lớn vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp IV Phương hướng và biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh. .. xúc tiến công tác bán hàng, mở rộng thị trường và mạng lưới tiêu thụ nhằm rút ngắn chu kì kinh doanh, nâng cao tốc độ luân chuyển vốn kinh doanh 3.4 Nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở buộc các đối tác trong liên doanh phải có sự phối hợp nhịp nhàng Xuất phát từ tính chất đặc thù của liên doanh là luôn luôn có sự gặp gỡ và phân chia lợi ích giữa các bên trong liên doanh, doanh nghiệp liên doanh luôn