Đang tải... (xem toàn văn)
“ Những nội dung cơ bản của việc xác định chi phí? Phân tích sự khác biệt giữa 2 phương pháp lập báo cáo sản xuất trong phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất là phương pháp trung bình và phương pháp FIFO. Vận dụng phương pháp xác định chi phí thực tế tại một doanh nghiệp sản xuất cục thể mà bạn biết
Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị PHỤ LỤC Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị Lời mở đầu Trong nhịp sống kinh tế thị trường, nước ta bước thâm nhập vào kinh tế giới Với bước trở thành thành viên tổ chức kinh tế khu vực ASEM, ASEAN kiện coi bước đánh dấu năm 2006, Việt Nam trở thành thành viên thức Tổ chức kinh tế giới (WTO) Cùng với niềm tự hào đạt việc làm để khẳng định vị trí mà đứng trên, doanh nghiệp Việt Nam nỗ lực cố gắng nâng cao vị kinh tế mình, cạnh tranh thị trường điều tất yếu động lực mạnh mẽ Trên sở kiến thức học môn Kế toán quản trị khuôn khổ đề tài môn học: “ Những nội dung việc xác định chi phí? Phân tích khác biệt phương pháp lập báo cáo sản xuất phương pháp xác định chi phí theo trình sản xuất phương pháp trung bình phương pháp FIFO Vận dụng phương pháp xác định chi phí thực tế doanh nghiệp sản xuất cục thể mà bạn biết?” Chúng hoàn thiện tiểu luận đầy đủ thực tế Công ty TNHH Cơ khí đầu tư xây dựng Quang Minh Với mục đích tìm hiểu thêm phương pháp lập báo cáo sản xuất thực tế Do kiến thức hạn hẹp thời gian thực không nhiều nên đề tài nhiều sai sót, hạn chế Mặc dù cố gắng phần tìm hiểu tính toán cách chi tiết không tránh khỏi sai sót Chúng mong có góp ý sửa chữa để đề tài có tính khả thi Chúng xin chân thành cảm ơn Giảng viên Vũ Quang Trọng hướng dẫn giúp đỡ nhóm em hoàn thành đề tài này! Hà Nội, tháng 09 Năm 2016 Nhóm thực Nhóm 2- Lớp K11CK6 Nhóm thực hiện: Nhóm I Môn: Kế Toán Quản Trị Lý luận chung chi phí phương pháp xác định chi phí I.1 Khái niệm phân loại chi phí I.1.1 Khái niệm chất chi phí Chi phí định nghĩa giá trị tiền tệ khoản hao phí bỏ nhằm thu loại tài sản, hàng hóa dịch vụ Như vậy, nội dung chi phí đa dạng Trong kế toán quản trị, chi phí phân loại sử dụng theo nhiều cách khác nhằm cung cấp thông tin phù hợp với nhu cầu đa dạng thời điểm khác quản lý nội doanh nghiệp Thêm vào đó, chi phí phát sinh loại hình doanh nghiệp khác (sản xuất, thương mại, dịch vụ) có nội dung đặc điểm khác nhau, nội dung chi phí doanh nghiệp sản xuất thể tính đa dạng bao quát I.1.2 Phân loại chi phí I.1.2.1 Phân loại chi phí theo chức a.Chi phí sản xuất Giai đoạn sản xuất giai đoạn chế biến nguyên vật liệu thành thành phẩm sức lao động công nhân kết hợp với việc sử dụng máy móc thiết bị Chi phí sản xuất bao gồm ba khoản mục: chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp: Khoản mục chi phí bao gồm loại nguyên liệu vật liệu xuất dựng trực tiếp cho việc chế tạo sản phẩm Trong đó, nguyên vật liệu dựng để cấu tạo nên thực thể sản phẩm loại vật liệu phụ khác có tác dụng kết hợp với nguyên vật liệu để hoàn chỉnh sản phẩm mặt chất lượng hình dáng Chi phí nhân công trực tiếp: Khoản mục chi phí bao gồm tiền lương phải trả cho phận công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm khoản trích theo lương họ tính vào chi phí Cần phải ý rằng, chi phí tiền lương khoản trích theo lương phận công nhân phục vụ hoạt động chung phận sản xuất nhân viên quản lý Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị phận sản xuất không bao gồm khoản mục chi phí mà tính phần khoản mục chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung chi phí phát sinh phạm vi phân xưởng để phục vụ quản lý trình sản xuất sản phẩm Khoản mục chi phí bao gồm: chi phí vật liệu phục vụ trình sản xuất quản lý sản xuất, tiền lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý phân xưởng, chi phí khấu hao , sửa chữa bảo trì máy móc thiết bị, nhà xưởng, chi phí dịch vụ mua phục vụ sản xuất quản lý phân xưởng, v.v Ngoài ra, kế toán quản trị dựng thuật ngữ khác: chi phí ban đầu (prime cost) để kết hợp chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp chi phí nhân công trực tiếp; chi phí chuyển đổi (conversion cost) để kết hợp chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung b Chi phí sản xuất Đây chi phí phát sinh trình sản xuất sản phẩm liên quan đến qúa trình tiêu thụ sản phẩm phục vụ công tác quản lý chung toàn doanh nghiệp Thuộc loại chi phí gồm có hai khoản mục chi phí: Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng: Khoản mục chi phí bao gồm chi phí phát sinh phục vụ cho khâu tiêu thụ sản phẩm Có thể kể đến chi phí chi phí vận chuyển, bốc dỡ thành phẩm giao cho khách hàng, chi phí bao bì, khấu hao phương tiện vận chuyển, tiền lương nhân viên bán hàng, hoa hồng bán hàng, chi phí tiếp thị quảng cáo, v.v Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm tất chi phí phục vụ cho công tác tổ chức quản lý trình sản xuất kinh doanh nói chung giác độ toàn doanh nghiệp Khoản mục bao gồm chi phí như: chi phí văn phòng, tiền lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý doanh nghiệp, khấu hao tài sản cố định doanh nghiệp, chi phí dịch vụ mua khác, v.v Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị I.1.2.2 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với thời kỳ xác định kết Khi xem xét cách tính toáned kết chuyển loại chi phí để xác định lợi tức kỳ hạch toán, chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất chia làm hai loại chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ Chi phí sản phẩm (product costs) Chi phí sản phẩm bao gồm chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất sản phẩm, chi phí kết hợp tạo nên giá trị sản phẩm hình thành qua giai đoạn sản xuất (được gọi giá thành sản xuất hay giá thành công xưởng) Thuộc chi phí sản phẩm gồm khoản mục chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung Xét theo mối quan hệ với việc xác định lợi tức kỳ hạch toán, chi phí sản phẩm tính toán, kết chuyển để xác định lợi tức kỳ hạch toán tương ứng với khối lượng sản phẩm tiêu thụ kỳ Chi phí khối lượng sản phẩm tồn kho chưa tiêu thụ vào cuối kỳ lưu giữ giá trị tồn kho kết chuyển để xác định lợi tức kỳ sau mà chúng tiêu thu Vì lí này, chi phí sản phẩm gọi chi phí tồn kho (inventorial costs) Chi phí thời kỳ (period costs) Chi phí thời kỳ gồm khoản mục chi phí lại khoản mục chi phí thuộc chi phí sản phẩm Đó chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Các chi phí thời kỳ phát sinh kỳ hạch toán xem có tác dụng phục vụ cho trình kinh doanh kỳ đó, chúng tính toán kết chuyển hết để xác định lợi tức kỳ hạch toán mà chúng phát sinh Chi phí thời kỳ gọi chi phí không tồn kho (non-inventorial costs) Chi phí sản phẩm Chi phí SXKD dở dang Chi phí NVL trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung Thành phẩm Doanh thu Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Chi phí bán hàng Chi phí QLDN Chi phí thời kì LN kdoanh Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị I.1.2.3 Phân loại chi phí theo thẩm quyền định Để phục vụ cho việc kiểm tra định quản lý, chi phí doanh nghiệp xem xét nhiều khía cạnh khác Nổi bật việc xem xét trách nhiệm cấp quản lý loại chi phí phát sinh, thêm nữa, nhà quản lý nên nhìn nhận đắn thích đáng loại chi phí khác phục vụ cho việc phân tích, so sánh để định lựa chọn phương án tối ưu tình Chi phí kiểm soát chi phí không kiểm soát Một khoản chi phí xem chi phí kiểm soát (controllable costs) chi phí không kiểm soát (non-controllable costs) cấp quản lý tuỳ thuộc vào khả cấp quản lý định để chi phối, tác động đến khoản chi phí không Như vậy, nói đến khía cạnh quản lý chi phí gắn liền với cấp quản lý định: khoản chi phí mà cấp quản lý có quyền định để chi phối gọi chi phí kiểm soát (ở cấp quản lý đó), ngược lại chi phí không kiểm soát Chẳng hạn, người quản lý bán hàng có trách nhiệm việc tuyển dụng định cách thức trả lương cho nhân viên bán hàng, vậy, chi phí tiền lương trả cho phận nhân viên chi phí kiểm soát phận bán hàng Tương tự khoản chi phí tiếp khách, chi phí hoa hồng bán hàng, Tuy nhiên, chi phí khấu hao phương tiện kho hàng, khoản chi phí phát sinh phận bán hàng, lại chi phí không kiểm soát người quản lý bán hàng quyền định xây dựng kho hàng định cách thức tính khấu hao thuộc phận quản lý doanh nghiệp Chi phí không kiểm soát phận thường thuộc hai dạng: khoản chi phí phát sinh phạm vi quản lý phận (chẳng hạn chi phí phát sinh phận sản xuất thu mua chi phí không kiểm soát người quản lý phận bán hàng), khoản chi phí phát sinh thuộc phạm vi hoạt động phận thuộc quyền chi phối kiểm soát từ cấp quản lý cao (như chi phí khấu hao phương tiện kho hàng người quản lý phận bán hàng ví dụ trên) Cũng cần ý thêm việc xem xét khả Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị kiểm soát loại chi phí cấp quản lý có tính tương đối có thay đổi có thay đổi mức độ phân cấp quản lý Xem xét chi phí khía cạnh kiểm soát có ý nghĩa lớn phân tích chi phí định xử lý, góp phần thực tốt kế toán trách nhiệm doanh nghiệp I.1.2.4 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động Biến phí Biến phí chi phí thay đổi tổng số, tỷ lệ với thay đổi mức độ hoạt động Mức độ hoạt động xem nhân tố nguyên nhân trình phát sinh biến phí - Biến phí tỷ lệ: khoản biến phí thay đổi tổng số, tỷ lệ thuận với thay đổi mức độ hoạt động - Biến phí cấp bậc: biến phí thay đổi mức độ hoạt động thay đổi đến phạm vi giới hạn Biến phí cấp bậc thay đổi mức độ hoạt động thay đổi vượt qua phạm vi quy định Định phí: Định phí khoản chi phí không thay đổi tổng số mức độ hoạt động thay đổi phạm vi phù hợp Phạm vi phù hợp khoảng cách mức độ hoạt động tối thiểu mức độ hoạt động tối đa mà doanh nghiệp thực với lực hoạt động có - Định phí bắt buộc: định phí không dễ dàng thay đôi hành động quản trị Định phí bắt buộc thường liên quan đến TSCĐ cấu trúc tổ chức doanh nghiệp Định phí bắt buộc có đặc điểm: Có chất dài hạn giảm xuống đến không thời gian ngắn - Định phí tùy ý: định phí thay đổi cách nhanh chóng hành động quản trị Định phí tùy ý thay đổi định năm nhà quản trị Ví dụ như: chi phí quảng cáo, nghiên cứu, đào tạo,… Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị Định phí tùy ý có đặc điểm: Định phí tùy ý có liên quan đến kế hoạch ngắn hạn, thường năm Trong trường hợp cần thiết cắt bỏ chi phí tùy ý Chi phí hỗn hợp: Chi phí hỗn hợp khoản chi phí bao gồm yếu tố biến phí định phí I.1.2.5 Nhận diện chi phí khác phục vụ cho việc định Chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp Trong doanh nghiệp sản xuất, khoản chi phí phát sinh có liên quan trực tiếp đến trình sản xuất sản phẩm thực đơn đặt hàng tính trực tiếp cho loại sản phẩm hay đơn đặt hàng gọi chi phí trực tiếp (direct costs) Ngược lại, khoản chi phí phát sinh cho mục đích phục vụ quản lý chung , liên quan đến việc sản xuất tiêu thụ nhiều loại sản phẩm, nhiều đơn đặt hàng cần tiến hành phân bổ cho đối tượng sử dụng chi phí theo tiêu thức phân bổ gọi chi phí gián tiếp (indirect costs) Thông thường, khoản mục chi phí NLVLTT chi phí NCTT khoản mục chi phí trực tiếp, khoản mục chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí gián tiếp Cách phân loại chi phí giúp ích cho việc xây dựng phương pháp hạch toán phân bổ thích hợp cho loại chi phí Chi phí chìm (sunk costs) Khái niệm chi phí chìm nảy sinh ta xem xét chi phí gắn liền với phương án hành động liên quan đến tình cần định lựa chọn Chi phí chìm hiểu khoản chi phí bỏ khứ hiển tất phương án với giá trị Hiểu cách khác, chi phí chìm xem khoản chi phí tránh cho dù người quản lý định lựa chọn thực theo phương án Chính vậy, chi phí chìm loại chi phí không thích hợp cho việc xem xét, định người quản lý Tuy nhiên, thực tế, việc nhận diện chi phí chìm nhận thức chi phí chìm cần loại bỏ Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị tiến trình định lúc dễ dàng Vấn đề minh hoạ rõ chương với nội dung phân tích thông tin để định Chi phí chênh lệch (differential costs) Tương tự chi phí chìm, chi phí chênh lệch (cũng gọi chi phí khác biệt) xuất so sánh chi phí gắn liền với phương án định lựa chọn phương án tối ưu Chi phí chênh lệch hiểu phần giá trị khác loại chi phí phương án so với phương án khác Có hai dạng chi phí chênh lệch: giá trị chi phí phát sinh phương án mà phương án khác, phần chênh lệch giá trị loại chi phí phương án khác Người quản lý đưa định lựa chọn phương án sở phân tích phận chi phí chênh lệch phí chênh lệch dạng thông tin thích hợp cho việc định Chi phí hội (Opportunity costs) Chi phí hội thu nhập tiềm tàng bị lựa chọn thực phương án thay cho phương án khác Chẳng hạn, với định tự sử dụng cửa hàng để tổ chức hoạt động kinh doanh thay cho thuê thu nhập có từ việc cho thuê hàng trở thành chi phí hội phương án tự tổ chức kinh doanh Chi phí hội yếu tố đòi hỏi phải tính đến định quản lý Để đảm bảo chất lượng định, việc hình dung dự đoán hết tất phương án hành động có liên quan đến tình cần định quan trọng hàng đầu Có vậy, phương án hành động lựa chọn thực tốt so sánh với khoản lợi ích tất phương án bị loại bỏ Tóm lại: Cho nhiều mục đích khác nhau, chi phí xem xét theo nhiều khía cạnh khác Trước hết hiểu biết chung cần có nội dung chi phí kết hợp với việc xem xét chức Doanh nghiệp sử dụng loại chi phí sử dụng vào mục đích dạng thông tin thiết phải có báo cáo tài Tuy nhiên, phục vụ tốt cho hoạt động quản lý đòi hỏi hiểu biết kỹ lưỡng chi phí Chi phí xem xét giác độ kiểm soát hay 10 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị Tại phân xưởng 2: Cách lập báo cáo sản xuất phân xưởng tương tự phân xưởng có quan tâm thêm yếu tố bán thành phẩm từ phân xưởng chuyển sang Bán thành phẩm phân xưởng xem vật liệu phân xưởng Báo cáo sản xuất phân xưởng lập sau: Bộ phận: Phân xưởng BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng Quý Năm 2016 Đơn vị tính 1.000đồng Sản lượng tương đương Chỉ tiêu Tổng số Bán TP PX Vật liệu Nhân Chi phí trực công sản xuất tiếp trực chung tiếp A – Sản lượng hoàn thành tương đương - Sản lượng hoàn thành 4.000 - Sản lượng dở dang cuối kỳ 1.000 + Bán thành phẩm PX 4.000 4.000 4.000 1.000 + Vật liệu trực tiếp 1.000 + Nhân công trực tiếp (30%) 300 + Chi phí sản xuất chung (30%) Cộng 4.000 300 5.000 5.000 4.300 4.300 B - Tổng hợp chi phí xác định giá thành đơn vị sản phẩm 36 Nhóm thực hiện: Nhóm - Chi phí dở dang đầu kỳ - Chi phí phát sinh tháng Tổng cộng chi phí Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn Môn: Kế Toán Quản Trị 18.487,5 15.200 2.050 825 412,5 39.600 22.875 3.450 8.850 4.425 58.087,5 38.075 5.500 9.675 4.387,5 12,09 7,615 1,10 2,25 1,125 18.487,5 15.200 2.050 825 412,5 39.600 22.875 3.450 8.850 4.425 thành C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí đầu vào + Chi phí dở dang đầu kỳ + Chi phí phát sinh kỳ - Phân bổ chi phí (đầu ra) 58.087,5 58.087,5 + Giá thành sản phẩm hoàn thành 48.360 + Chi phí dở dang cuối kỳ 9.727,5 • Bán thành phẩm PX • Vật liệu trực tiếp • Nhân công trực tiếp • Chi phí sản xuất chung 7.615 1.100 675 337,5 Trường hợp tính sản lượng tương đương theo phương pháp FIFO Cũng tương tự trên, việc tính giá thành tiến hành phân xưởng đến phân xưởng Có thể thuyết minh kết tính giá thành báo cáo sản xuất phân xưởng sau: Bước 1: Xác định sản lượng tương đương Theo phương pháp nhập trước xuất trước sản lượng hoàn thành đương đương bao gồm phận: + Sản lượng dở dang đầu kỳ tiếp tục chế biến để hoàn thành kỳ: 1.000 sản phẩm Do giả định vật liệu đưa vào từ đầu trình sản xuất nên phần sản lượng 37 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị tương đương tính chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung để hoàn thành 80% công việc lại Cụ thể: Đối với chi phí nhân công trực tiếp: 1.000 x 80% = 800 sản phẩm Đối với chi phí SXC: 1.000 x 80% = 800 sản phẩm + Sản lượng bắt đầu sản xuất hoàn thành kỳ: 2.000 sản phẩm + Sản lượng bắt đầu sản xuất chế dở vào cuối kỳ: 3.000 sản phẩm Do số sản phẩm hoàn thành 80% khối lượng công việc vật liệu giả định đưa từ đầu trình sản xuất nên sản lượng tương đương số sản phẩm qui đổi theo khoản mục phí sau: Đối với chi phí vật liệu trực tiếp: 3.000 x 100% = 3.000 sản phẩm Đối với chi phí nhân công trực tiếp: 3.000 x 80% = 2.400 sản phẩm Đối với chi phí SXC: 3.000 x 80% = 2.400 sản phẩm Với cách qui đổi trên, phần A báo cáo sản lượng thể tổng sản lượng tương đương phân xưởng theo khoản mục chi phí Bước Xác định giá thành đơn vị sản lượng tương đương Giỏ thành đơn vị sản phẩm tương đương phân xưởng xác định theo khoản mục chi phí tổng hợp lại để tính giá thành đơn vị Cụ thể: + Chi phí vật liệu trực tiếp tính sản phẩm: 10.000: 5.000 = + Chi phí nhân công trực tiếp tính sản phẩm: 19.650: 5.200 = 3,779 + Chi phí SXC tính sản phẩm: 9.875 : 5.200 = 1,889 Giá thành đơn vị sản phẩm = + 3,779 + 1,889 = 7,668 (ngàn đồng/sp) Bước Cân đối chi phí Trong trường hợp sản lượng tính theo phương pháp FIFO, phần phân bổ chi phí chuyển cho phân xưởng bao gồm: chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ, chi phí để hoàn tất sản phẩm dở dang đầu kỳ, chi phí sản phẩm bắt đầu sản xuất hoàn thành kỳ Việc tách biệt làm rõ dòng chi phí vận động phân xưởng, phục vụ tốt cho việc kiểm soát chi phí - Chi phí chuyển cho phân xưởng 2: 22.769,6 (ng đ), + Chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ: 2.900 + Chi phí để hoàn tất sản phẩm dở dang đầu kỳ: 4.534,4 38 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị Nhân công trực tiếp (800 x 3,779) 3.023,2 Chi phí SXC 1.511,2 (800 x 1,889) + Chi phí sản phẩm bắt đầu SX hoàn thành: 2.000 x 7,668 = 15.336 (ng.đ) - Chi phí tính cho sản phẩm dở dang cuối tháng: 19.603,2 (ng.đ), đó: Nguyên liệu trực tiếp: 3.000 x = 6.000 Nhân công trực tiếp: 2.400 x 3,779 = 9.069,6 Chi phí sản xuất chung: 2.400 x 1,889 = 4.533,6 Tương tự vậy, phân xưởng dựa phần chi phí mà phân xưởng chuyển sang, kế toán tính giá thành sản lượng tương đương Gía trị bán thành phẩm phân xưởng chuyển sang xem vật liệu phân xưởng Khi lập báo cáo sản lượng, cần xem khoản mục riêng để tiện cho việc kiểm soát chi phí Kết tính toán phân xưởng thể qua Báo cáo sản lượng sau: 39 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị Bộ phận: phân xưởng BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng Quý Năm 2016 Đơn vị tính: 1.000 đồng Sản lượng tương đương Chỉ tiêu Tổng Nguyên liệu, Nhân Chi phí vật liệu công sản xuất trực tiếp trực tiếp chung số A – Sản lượng hoàn thành tương đương - Sản lượng dở dang đầu kỳ 1.000 - 800 800 - Sản lượng đưa vào sản xuất 2.000 2.000 2.000 2.000 - Sản lượng dở dang cuối kỳ 3.000 + Nguyên vật liệu trực tiếp 3.000 + Nhân công trực tiếp (80%) 2.400 + Chi phí sản xuất chung (80%) 2.400 Cộng 5.000 5.200 5.200 B - Tổng hợp chi phí tính giá thành đơn vị sản phẩm tương đương + Chi phí phát sinh tháng 39.475 10.000 19.650 9.825 + Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn 7,668 3,779 1,889 + Chi phí dở dang đầu kỳ 2.900 2.000 600 300 + Chi phí phát sinh kỳ 39.475 10.000 19.650 9.825 42.375 12.000 20.250 10.125 thành tương đương C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí (đầu vào) Cộng - Phân bổ chi phí (đầu ra) 40 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị + Chi phí dở dang đầu kỳ • Tháng trước 2.900 • Tháng này: * Nhân công trực tiếp 2.000 600 3.022,4 300 3.023,2 * Chi phí sản xuất chung 1.511,2 1.511,2 Cộng 7.433,6 2.000 3.622,4 1.811,2 + Bắt đầu sản xuất hoàn thành 15.336 4.000 7.558 3.778 kỳ + Chi phí dở dang cuối kỳ • Nguyên vật liệu trực tiếp • Nhân công trực tiếp • Chi phí sản xuất chung 6.000 9.069,6 4.533,6 Cộng 19.603,2 6.000 9.069,6 4.533,6 Tổng cộng 42.372, 12.000 20.250 10.122,8 82 Bộ phận: Phân xưởng BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng Quý Năm 2016 Đơn vị tính 1.000đồng Chỉ tiêu Tổng số Sản lượng tương đương Bán TP Vật Nhân Chi phí PX liệu công sản trực trực xuất tiếp tiếp chung A – Sản lượng hoàn thành tương đương 41 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị - Sản lượng dở dang đầu kỳ 2.000 - - 1.200 1.200 - Sản lượng đưa vào sản xuất 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 - Sản lượng dở dang cuối kỳ 1.000 + Bán thành phẩm phân xưởng 1.000 + Nguyên vật liệu trực tiếp 1.000 + Nhân công trực tiếp (30%) 300 + Chi phí sản xuất chung (30%) 300 Cộng 3.000 3.000 3.500 3.500 3.450 8.850 4.425 B - Tổng hợp chi phí xác định giá thành đơn vị sản phẩm + Chi phí phát sinh tháng 39.504, 22.779, + Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành 6 12,536 7,5932 1,15 2,529 1,264 18.487, 15.200 2.050 825 412,5 39.504, 22.779, 3.450 8.850 4.425 5.500 9.675 4.837,5 2.050 825 412,5 tương đương C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí (đầu vào) + Chi phí dở dang đầu kỳ + Chi phí phát sinh kỳ 6 Tổng cộng 57.992, 37.979, 18.487, 15.200 - Phân bổ chi phí (đầu ra) + Chi phí dở dang đầu kỳ • Tháng trước • Tháng này: * Nhân công trực tiếp 3.034,8 * Chi phí sản xuất chung 3.034,8 1.516,8 Cộng 23.039, 1.516,8 15.200 2.050 3.859,8 1.929,3 42 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị + Bắt đầu sản xuất hoàn thành 25.072 15.186 2.300 5.058 2.528 kỳ + Chi phí dở dang cuối kỳ • Bán thành phẩm PX 7.593 • Nguyên vật liệu trực tiếp • Nhân công trực tiếp • Chi phí sản xuất chung 1.150 757,2 380,2 Cộng 9.880,9 7.593,6 1.150 757,2 379,2 Tổng cộng 57.992, 37.979, 5.500 9.675 4.837,5 So sánh kết giá thành theo phương pháp tính sản lượng tương đương Kết tính giá thành theo hai cách tính sản lượng tương đương ví dụ cho hai kết khác Sự khác biệt xuất phát chỗ: có tính chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ cho sản lượng tương đương hoàn thành kỳ hay không? Nếu phương pháp bình quân gia quyền, kế toán quản trị có quan tâm đến khoản chi phí này, giá thành đơn vị sản phẩm tương đương chịu ảnh hưởng thay đổi giá yếu tố đầu vào (thường nguyên vật liệu) kỳ trước Ngược lại, phương pháp nhập trước- xuất trước, giá thành sản phẩm tương đương liên quan thực đến chi phí phát sinh kỳ tương ứng với sản lượng thực tạo Vì khác biệt này, khía cạnh kiểm soát chi phí, người ta đánh giá cao phương pháp FIFO Có thể tóm tắt điểm khác hai phương pháp qua bảng đây: Phương pháp bình quân Phương pháp nhập trước –xuất trước Tính sản lượng tương đương kỳ Sản lượng hoàn thành kỳ Sản lượng tương đương sản phẩm dở dang đầu kỳ tiếp tục chế biến 43 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị Sản lượng tương đương sản phẩm Sản lượng bắt đầu sản xuất hoàn dở dang cuối kỳ thành kỳ Sản lượng tương đương sản phẩm dở dang cuối kỳ Tính giá thành đơn vị sản phẩm tương đương Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ Chi phí phát sinh kỳ sử dụng với chi phí phát sinh sử dụng để để tính giá thành đơn vị tính giá thành Giá thành đơn vị chịu ảnh hưởng biến Giá thành đơn vị không chịu ảnh hưởng động giá đầu vào kỳ trước biến động giá đầu vào kỳ trước Cân đối chi phí Giá trị sản lượng chuyển sang phân Giá trị sản lượng chuyển sang phân xưởng tính theo xưởng gồm: chi phí dở dang đầu giá phí kỳ, chi phí cho số sản phẩm dở dang đầu kỳ cần tiếp tục hoàn thành, chi phí cho sản phẩm bắt đầu sản xuất hoàn thành Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ tính cho hai phương tính cho hai phương pháp pháp 44 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN Nhóm: 02 – Lớp: K11CK6 STT 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Họ tên Vũ Thị Duyên Nguyễn Thị Hà Phan Thị Hồng Hà Đoàn Thị Hằng Hoàng Thị Thúy Hằng Nguyễn Thị Hằng Nguyễn Thị Hằng Trần Thị Hằng Phùng Thị Hanh Hoàng Thị Hiền Mã SV 15H151162 15H151163 15H151164 15H151165 15H151166 15H151167 15H151168 15H151169 15H151170 15H151171 Đánh giá A B A B B A A B A B Ghi 45 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập- Tự Do- Hạnh Phúc BIÊN BẢN HỌP NHÓM V/v: Phân chia công việc làm thảo luận môn kế toán quản trị Kính gửi: Giảng viên Vũ Quang Trọng- Giảng viên môn Kế toán quản trị Hôm nay, ngày / / 2016 nhóm họp thảo luận: Địa điểm : Phòng V302- Trường Đại học thương mại Nội dung họp: Nhóm trưởng phân công công việc cho thành viên nhóm tìm tài liệu thực công việc giao, sau đưa thời gian nộp nhóm ngày 4/9/2016 Thành phần tham gia: STT 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Họ tên Vũ Thị Duyên Nguyễn Thị Hà Phan Thị Hồng Hà Đoàn Thị Hằng Hoàng Thị Thúy Hằng Nguyễn Thị Hằng Nguyễn Thị Hằng Trần Thị Hằng Phùng Thị Hanh Hoàng Thị Hiền Mã SV 15H151162 15H151163 15H151164 15H151165 15H151166 15H151167 15H151168 15H151169 15H151170 15H151171 Ghi Nhóm Trưởng Thư ký Các thành viên nhóm tích cực đóng góp ý kiến, buổi họp kéo dài từ 18h- 1830p ngày Thư ký Phùng Thị Hanh Nhóm Trưởng Phan Thị Hồng Hà NỘI DUNG BÀI THẢO LUẬN NHÓM 46 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị Đề tài thảo luận: Những nội dung việc xác định chi phí? Phân tích khác biệt phương pháp lập báo cáo sản xuất phương pháp xác định chi phí theo trình sản xuất phương pháp trung bình phương pháp FIFO Vận dụng phương pháp xác định chi phí thực tế doanh nghiệp sản xuất cục thể mà bạn biết? Những vấn đề cần làm rõ nêu thảo luận: I II Lý luận chung chi phí phương pháp xác định chi phí Trong phần cần nêu rõ 02 vấn đề: I.1 Khái niệm phân loại chi phí I.1.1 Khái niệm chất chi phí I.1.2 Phân loại chi phí I.2 Các phương pháp xác định chi phí I.2.1 Phương pháp xác đinh chi phí theo công việc I.2.2 Phương pháp xác định chi phí theo trình sản xuất I.2.3 Phân biệt khác phương pháp Phân tích khác biệt hai phương pháp lập báo cáo sản xuất phương pháp xác định chi phí theo trình sản xuất phương pháp trung bình phương pháp FIFO II.1 Nêu khái niệm báo cáo sản xuất II.2 Nêu khác biệt hai phương pháp phân tích khác III Vận dụng phương pháp xác định chi phí thực tế công ty TNHH khí đầu tư xây dựng Quang Minh Trong phần cần xác định cần khai thác số liệu tiến hành vận dụng phương pháp xác định chi phí học Ngoài số vấn đề cần bổ sung thảo luận: 47 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC STT Họ tên Đầu mục công việc 01 Vũ Thị Duyên 1.1 02 Nguyễn Thị Hà 1.2.3 03 Phan Thị Hồng Hà III, tổng hợp 04 Đoàn Thị Hằng 1.2.1 05 Hoàng Thị Thúy Hằng 06 Nguyễn Thị Hằng Lời mở đầu, phụ lục, danh mục tham khảo II 07 Nguyễn Thị Hằng II 08 Trần Thị Hằng III 09 Phùng Thị Hanh III 10 Hoàng Thị Hiền 1.2.2 Ghi 48 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị DANH SÁCH NHÓM STT 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Họ tên Vũ Thị Duyên Nguyễn Thị Hà Phan Thị Hồng Hà Đoàn Thị Hằng Hoàng Thị Thúy Hằng Nguyễn Thị Hằng Nguyễn Thị Hằng Trần Thị Hằng Phùng Thị Hanh Hoàng Thị Hiền Mã SV 15H151162 15H151163 15H151164 15H151165 15H151166 15H151167 15H151168 15H151169 15H151170 15H151171 Ghi Nhóm Trưởng Thư ký 49 Nhóm thực hiện: Nhóm Môn: Kế Toán Quản Trị DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Võ Văn Nhị , Th.S Huỳnh Lợi, Th.S Nguyễn Khắc Toàn, “ Kế toán quản trị” , NXB Thông Kê, 2001 PGS.TS Vương Đình Huệ, TS Đoàn Xuân Tiên , “ Kế toán quản trị” , NXB Tài chính, 1999 PGS.TS Nguyễn Minh Phương, “ Giáo trình Kế toán quản trị”, NXB LĐ-XH, 2002 50 [...]... Nhóm 2 Môn: Kế Toán Quản Trị không kiểm soát được là điều kiện tiền đề cho việc thực hiện kế toán trách nhiệm Chi phí khi được nhận thức và phân biệt thành dạng chi phí không thích hợp và chi phí thích hợp cho việc ra quyết định có tác dụng lớn phục vụ cho tiến trình phân tích thông tin, ra quyết định của người quản lý Được sử dụng một cách tích cực và phổ biến nhất trong kế toán quản trị đó là cách... hàng cần quan tâm đến tính trực tiếp hay gían tiếp của chi phí Khi bắt đầu sản xuất theo đơn đặt hàng, bộ phận kế toán sẽ mở phiếu (thẻ) kế toán theo dõi chi phí theo từng đơn hàng, từng công việc Phiếu chi phí công việc 14 Nhóm thực hiện: Nhóm 2 Môn: Kế Toán Quản Trị được lập khi phòng kế toán nhận được thông báo và lệnh sản xuất được phát ra cho công việc đó Lệnh sản xuất chỉ được phát ra khi có đơn... = 6.000 Nhân công trực tiếp: 2.400 x 3,75 = 9.000 Chi phí sản xuất chung: 2.400 x 1,875 = 4.500 32 Nhóm thực hiện: Nhóm 2 Môn: Kế Toán Quản Trị Kết quả tính toán theo 3 bước thể hiện trên báo cáo sản xuất tại phân xưởng 1 như sau: 33 Nhóm thực hiện: Nhóm 2 Môn: Kế Toán Quản Trị Đơn vị:Công ty TNHH Cơ Khí và Đầu Tư Xây Dựng Quang Minh Bộ phận: Phân xưởng 1 BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng 4 Quý 2 Năm 2016 Đơn... bản và có tính truyền thống trong kế toán quản trị Vai trò của xác định chi phí trong công tác quản trị doanh nghiệp thể hiện qua: -Xác định chi phí góp phần xác định giá thành sản phẩm, dịch vụ hoàn thành, qua đó là cơ sở để xác định kết quả kinh doanh của từng sản phẩm, ngành hàng, từng bộ phận và toàn doanh nghiệp -Xác định chi phí sản phẩm, dịch vụ giúp các nhà quản trị làm tốt công tác hoạch định... chung kịp thời để tính nhanh giá thành sản phẩm Kỹ thuật đó là nội dung phương pháp tính giá thông dụng1 Theo kỹ thuật này, kế toán quản trị phải dự toán chi phí sản xuất chung trong kỳ tại mỗi phân xưởng tương ứng với mức họat động dự toán trong kỳ kế hoạch Mức họat động dự toán thường là tiêu chuẩn để tiến hành phân bổ chi phí sản xuất chung, như tiền công hay giờ công của công nhân trực tiếp sản... phí còn trợ giúp các nhà quản trị trong các nỗ lực nhằm giảm thấp chi phí sản phẩm, có giải pháp cải tiến sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường -Xác định chi phí sản phẩm còn là cơ sở để các nhà quản trị xây dựng một chính sách giá bán hợp lý, có tính cạnh tranh và là cơ sở cho nhiều quyết định tác nghiệp khác 11 Nhóm thực hiện: Nhóm 2 Môn: Kế Toán Quản Trị Với tầm quan trọng... Môn: Kế Toán Quản Trị + Chi phí dở dang đầu kỳ 2.900 2.000 600 300 + Chi phí phát sinh trong kỳ 39.475 10.000 19.050 9.825 6.000 11.250 5.625 - Phân bổ chi phí (đầu ra) + Giá thành sản phẩm hoàn thành chuyển 42.375 22.875 PX 2 + Chi phí dở dang cuối kỳ • Nguyên vật liệu trực tiếp • Nhân công trực tiếp • Chi phí sản xuất chung 19.500 6.000 9.000 4.500 35 Nhóm thực hiện: Nhóm 2 Môn: Kế Toán Quản Trị Tại... cấp thông tin cho nhà quản trị theo giá thành thực tế Kết quả đó có thể giúp người quản lý đánh giá hiệu quả của từng đơn hàng, từng công việc, kiểm sóat chi phí thực tế so với dự toán trước khi bắt đầu sản xuất Tuy nhiên, việc xác định chi phí thực tế tiềm ẩn một hạn chế là tính kịp thời trong cung cấp thông tin Chi phí sản xuất chung thường chỉ được tập hợp đầy đủ vào cuối kỳ kế toán do chứng từ về... hiện: Nhóm 2 II Môn: Kế Toán Quản Trị Phân tích sự khác biệt giữa 2 phương pháp lập báo cáo sản xuất trong phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất là phương pháp II.1 trung bình và phương pháp FIFO Khái niệm Báo cáo sản xuất K/N: Báo cáo sản xuất là báo cáo chi tiết về tình hình chi phí phát sinh tại phân xưởng và kết quả hoàn thành nhằm cung cấp thông tin cho các cấp quản trị để từ đó có các... thế, vào cuối kỳ kế toán, nếu đơn chưa hoàn thành thì toàn bộ chi phí lũy kế cho công việc (đơn hàng) đó được xem là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang I.2.1.2 Đặc điểm của phương pháp xác định chi phí theo công việc Đặc trưng của phương pháp này là các chi phí sản xuất được tích dồn và tích lũy theo công việc, giúp nhà quản trị biết được giá thành từng công việc, so sánh với giá thành kế hoạch nhằm