Thiết kế thang máy trong xe buýt 2 tầng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA: CƠ KHÍ BỘ MÔN: CƠ SỞ THIẾT KẾ MÁY BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ KĨ THUẬT TÊN ĐỀ TÀI: THANG MÁY TRONG XE BUÝT HAI TẦNG • GVHD: NGUYỄN THANH NAM • SVTH: Huỳnh Trọng Nguyên Trần Mai Thành Luân Đoàn Minh Đức Dương Thanh Bình Trần Quang Chiếu MSSV: 20501872 MSSV: 20501591 MSSV: 20500649 MSSV: 20500189 MSSV: 20500273 GVHD: Nguyễn Thanh Nam Năm học 2007-2008 MỤC LỤC I Phân tích nhiệm vụ thiết kế Mô tả nhóm thiết kế Phát biểu toán thiết kế II Lập kế hoạch thiết kế Các bước tiến hành thiết kế Biểu đồ thể lòch trình trình thiết kế 10 III Xác đònh yêu cầu kó thuật toán thiết kế Xác đònh yêu cầu khách hàng 11 Ngơi nhà chất lượng .14 Các u cầu kỹ thuật sản phẩm .14 IV Đưa ý tưởng Tham khảo thiết kế liên quan 15 V Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế Các ma trận định 18 Lựa chọn ý tưởng để triển khai thiết kế 22 VI Thiết kế sản phẩm Tính toán thiết kế…………………………………………………………………………………………………………………………………………24 Bản vẽ thiết kế…………………………………………………………………………………………………………………………………………… 25 VII Đánh giá sản phẩm Đánh giá…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………27 GVHD: Nguyễn Thanh Nam Kết luận………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….28 I Phân tích nhiệm vụ thiết kế Mô tả nhóm thiết kế: • Sinh viên thực 1: Huỳnh Trọng Nguyên Có tính khách quan đònh, đoán, người giàu ý tưởng • Sinh viên thực 2: Trần Mai Thành Luân Năng động, thẳng thắn, làm việc có kế hoạch, có cách suy nghó thực tế, quyết, thường lo lắng tiến độ công việc • Sinh viên thực 3: Đoàn Minh Đức Là người chín chắn, có cách suy nghó theo lý thuyết,có khả làm rõ mục tiêu triển khai đònh, thường làm việc có kế hoạch • Sinh viên thực 4: Dương Thanh Bình Biết lắng nghe, xem xét vấn đề nhiều góc độ phát biểu ý kiến, dè dặt, kiểm soát kỹ càng, suy nghó phát biểu • Sinh viên thực 5: Trần Quang Chiếu Thích giải công việc độc lập, suy nghó chín chắn đưa đònh, làm việc tới cùng, biết cách xếp công việc cho cách hợp lý Để nhóm làm việc có hiệu cần có vai trò ( người đảm nhận vai trò) Sau xem xét kỹ tính cách người, nhóm đònh phân công vai trò sau: a.Người điều phối: Đức b.Người lập kế hoạch: Bình, Luân c Người phát kiến: Nguyên d.Người đánh giá: Chiếu e.Người khám phá: Bình f Người làm việc: Đức, Chiếu GVHD: Nguyễn Thanh Nam g.Người chăm sóc nhóm: Luân h.Người kết thúc công việc: Nguyên Phát biểu toán thiết kế: Hiện xe buýt phương tiện giao thông phổ biến thành phố Trong tương lai, hệ thống xe buýt Việt Nam ngày phát triển để phục vụ cho nhu cầu lại người dân Vì xuất xe buýt hai tầng tất yếu Với số lượng người dân sử dụng dòch vụ xe buýt ngày đông hệ thống xe buýt có lượng ghế ngồi không đáp ứng nhu cầu lại người dân Ví dụ tuyến xe buýt số 8, 94, 6, Hiện ta đường dễ dàng thấy tượng kẹt xe khắp nơi, hệ thống đường phố đáp ứng với lượng xe cộ lớn Mà lượng xe buýt thông thường chiếm số lượng lớn khiến cho tình trạng kẹt xe trầm trọng Vì việc sử dụng xe buýt hai tầng giải pháp để giảm tình trạng kẹt xe Mặt khác thiết kế nhằm giúp cho người khuyết tật di chuyển dễ dàng lên tầng xe buýt hai tầng họ có nhu cầu Nhưng theo tìm hiểu nhóm loại xe buýt hai tầng có giới thang máy để lên tầng Vì nhóm đònh thiết kế hệ thống thang máy cho xe buýt hai tầng GVHD: Nguyễn Thanh Nam II Lập kế hoạch thiết kế: 1) Các bước tiến hành thiết kế: a)Bước 1: Xác đònh nhu cầu khách hàng  Công việc: Gặp gỡ thu thập ý kiến 20 khách hàng thường xuyên xe buýt để thăm dò nhu cầu thò trường  Nhân lực: Cả nhóm  Thời gian: tuần Kết việc tham khảo nhu cầu khách hàng: • Đối với khách hàng người xe buýt: An toàn Cầu thang phải đẹp (thẩm mỹ) Diện tích chiếm chỗ phải nhỏ thuận tiện cho việc lên xuống Dễ điều khiển cầu thang cánh cửa • Đối với khách hàng nhà sản xuất: Dễ tháo lắp Đơn giản việc bảo trì,bảo dưỡng sửa chữa An toàn Giá thành thấp Diện tích chiếm chỗ phải nho.û Thẩm mỹ b)Bước 2: Lập kế hoạch Công việc: xác đònh công việc phải thực hiện, nguồn nhân lực, đưa lòch trình thiết kế.Công việc lập kế hoạch bước xác đònh GVHD: Nguyễn Thanh Nam phải thực khoảng thời gian hợp lý để giải nhu cầu khách hàng nhiệm vụ • Tổng kết làm rõ nhu cầu khách hàng đặt cho sản phẩm + Thời gian : tuần (2 buổi) + Nhân lực: nhóm • Hình thành thông số kỹ thuật cách sơ bộ: Từ yêu cầu khách hàng phân nhóm nhỏ: Các nhu cầu khách hàng đưa thông số kỹ thuật cụ thể Các nhu cầu khách hàng đưa thông số cụ thể Ví dụ:Diện tích chiếm chỗ cầu thang, công suất máy nhu cầu khách hàng đưa thông số Nhu cầu tính thẩm mỹ đưa thông số cụ thể + Thời gian : Tuần ( buổi) + Nhân lực : nhóm • Sử dụng phương pháp QFD nhà chất lượng để xác đònh yêu cầu kỹ thuật khả cạnh tranh sản phẩm • Tham khảo ý tưởng,các thiết kế liên quan + Thời gian : tuần + Nhân lực : Đức, Bình,Chiếu • Đưa ý tưởng + Thời gian : tuần + Nhân lực : Nguyên • Đánh giá ý tưởng lựa chọn ý tưởng + Thời gian : tuần +Nhân lực : nhóm • Tính toán thiết kế +Thời gian : tuần + Nhân lực : nhóm • Đánh giá sản phẩm + Thời gian : tuần + Nhân lực : Cả nhóm • Soạn báo cáo nộp GVHD: Nguyễn Thanh Nam + Thời gian : tuần c)Bước 3: Phân tích nhiệm vụ thiết kế  Công việc: Phân tích nhu cầu khách hàng thu thập thành yêu cầu rõ ràng, cụ thể cô đọng, sẵn sàng cho việc biên dòch sang thông số kỹ thuật đo lường Bước có phần quan trọng để đáp ứng nhu cầu khách hàng cần phải biết làm thiết kế gì.Vậy nhiệm vụ bước phân tích liên hệ yêu cầu khách hàng ý tưởng thiết kế Cụ thể: • An toàn Vận tốc,kết cấu • Nhanh Vận tốc, suất,loại động • Không sốc Tính toán thiết kế trục, ,lò xo, pittông… • Không đắt Vật liệu, động cơ, phức tạp công nghệ chế tạo • Tự điều khiển Thiết kế, chế tạo • Tiết kiệm nhiên liệu Phụ thuộc động sử dụng • Chiếm không gian nhỏ Diện tích, chiều cao • Thẩm mỹ Kết cấu,kích thước  Nhân lực: nhóm  Thời gian: tuần d)Bước 4: Xác đònh yêu cầu kỹ thuật  Công việc: Sử dụng phương pháp QFD nhà chất lượng để xác đònh yêu cầu kỹ thuật từ yêu cầu khách hàng khả cạnh tranh sản phẩm thò trường Cụ thể: đánh giá quan hệ yêu cầu khách hàng thông số kỹ thuật số 1,3,9 Tính toán giá trò Đưa vào nhà chất lượng  Nhân lực: nhóm GVHD: Nguyễn Thanh Nam  Thời gian: tuần e)Bước 5: Đưa ý tưởng thiết kế  Công việc: Phân tích chức thành chức con, cốt lõi; tham khảo thiết kế liên quan; đưa ý tưởng cho chức tổng hợp thành ý tưởng chung cho sản phẩm thiết kế  Nhân lực: Nguyên  Thời gian: tuần f)Bước 6: Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế  Công việc: Sử dụng ma trận đònh để lựa chọn ý tưởng để thiết kế  Nhân lực: nhóm  Thời gian: tuần g)Bước 7: Tính toán thiết kế sản phẩm  Công việc: Tính toán thiết kế chi tiết phận, thiết kế hình dáng kết cấu chi tiết, xây dựng vẽ, mô hình hệ thống  Nhân lực: nhóm  Thời gian: tuần h)Bước 8: Đánh giá sản phẩm  Công việc: Đánh giá khả làm việc, khả chế tạo sản phẩm thông qua mô hình hệ thống phận; đánh giá tiêu khác  Nhân lực: nhóm GVHD: Nguyễn Thanh Nam  Thời gian: tuần i)Bước 9: Soạn báo cáo  Công việc: Soạn báo cáo báo cáo kỹ thuật, thực thuyết trình cho đề tài  Nhân lực: nhóm  Thời gian: tuần GVHD: Nguyễn Thanh Nam 2) Biểu đồ thể lòch trình trình thiết kế : Công việc Người thực Tuần 10 11 12 13 14 15 Phân tích nhiệm vụ thiết kế Lập kế hoạch thực Xác đònh yêu cầu kỹ thuật Đưa ý tưởng cho toán Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế Tính toán thiết kế Đánh giá sản phẩm Viết thuyết minh báo cáo 10 GVHD: Nguyễn Thanh Nam 2)Ngơi nhà chất lượng: Tất công việc nêu phần thể cụ thể qua nhà chất lượng sau: DỄ VẬN HÀNH 1 AN TOÀN TUỔI THỌ NĂNG SUẤT 3 1 TIẾN G ỒN 9 1.7 1.3 8.8 0.15 4 1.0 4.0 0.07 1.7 1.5 12.8 0.21 9 9 3 5 1.4 5 2.5 1.5 18.8 0.8 1.0 5 1.5 6.0 BẢO TRÌ,BẢO DÕNG MỨC YÊU CẦU MỨC HIỆN TẠI MỨC THIẾT KẾ TỈ LỆ CẢI TIẾN TỈ LỆ TẦM QUAN TRỌNG HỆ SỐ CẢI TIẾN HỆ SỐ CẢI TIẾN TƯƠNG ĐỐI Đ.KÍNH THANH GIÁ THÀNH SỐ TRỤC SỐ THANH Đ.KÍNH TRỤC THẨM MỸ CHIỀU CAO VẬN TỐC DIỆN TÍCH CÔNG SUẤT 3 3 TẦM QUANG TRỌNG TUYỆT ĐỐI 2.30 1.69 1.19 0.45 0.99 0.99 3.03 3.03 13.67 TẦM QUAN TRỌNG TƯƠNG ĐỐI 0.17 0.12 0.09 0.03 0.07 0.070.22 7.0 0.12 0.31 2.4 0.04 0.10 59.8 0.22 Sản phẩm có KHẢ NĂNG CẠNH TRANH GIÁ TRỊ MỤC TIÊU 1200 0.4 ĐƠN VỊ W m/s m2 m cái ( Ngôi nhà chất lượng ) Trong đó: • 9=Quan hệ chặt chẽ • • 3=Quan hệ vừa phải 1=Quan hệ m m 1=Hoàn toàn không đáp ứng 2=Đáp ứng chút yêu cầu 3=Đáp ứng số mặt 4=Đáp ứng yêu cầu 5=Hoàn toàn đáp ứng yêu cầu 3)Các u cầu kỹ thuật sản phẩm: 14 GVHD: Nguyễn Thanh Nam Vì thiết kế mà nhóm cho nên ô sản phẩm thò trường, khả cạnh tranh không ghi giá trò Điều có nghóa sản phẩm nhóm có khả chấp nhận Để sản phẩm thu hút khách hàng, thu hút nhà đầu tư, nghóa đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, đáp ứng yêu cầu khách hàng, nhóm tính toán sơ đưa giái trò mục tiêu mà theon nhóm cho hợp lý, cụ thể công suất: 1200w, vận tốc: 0.4m/s, số trục: 3, số thanh: 4, số pittông: 3,… IV Đưa ý tưởng: Tham khảo thiết kế liên quan đưa phương án thiết kế 1)Mô hình 1: 15 GVHD: Nguyễn Thanh Nam  Kết cấu: Các phận thang máy gồm có: • Động cơ, • Buồng thang máy, • Hệ thống cáp ròng rọc, • Hệ thống dẫn hướng, • Bộ điều khiển  Hoạt động: Trục quay động truyền biến chuyển động quay thành chuyển động tònh tiến buồng thang máy thông qua hệ thống cáp ròng rọc 16 GVHD: Nguyễn Thanh Nam   Ưu điểm: • Chuyển động hệ thống êm, • Dễ điều khiển người sử dụng, • Dùng rộng rãi không gian lớn Nhược điểm: • Đắt tiền, • Kích thước lớn, • Không động không gian hẹp 2)Mô hình2: Đây mô hình dùng thực tế  Kết cấu: Tương tự mô hình 1, khác chỗ có thêm phần ứng dụng thuỷ lực khí nén  Hoạt động : Tương tự mô hình 17 GVHD: Nguyễn Thanh Nam  Ưu điểm : Nhờ có thêm phận thuỷ lực khí nén nên trình tăng tốc giảm tốc thực thuận lợi  Nhược điểm: Đắt tiền, kết cấu phức tạp 3)Mô hình 3: V Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế: 18 GVHD: Nguyễn Thanh Nam Các ma trận định: a)Ma trận đònh 1: Ma trận đònh ban đầu cánh cửa bàn đứng cầu thang máy động Ý TƯỞNG TIÊU CHUẨN DỄ LẮP RÁP THẨM MỸ GỌN TUỔI THỌ CAO KHÔNG MÒN KHÔNG KÊU AN TOÀN ĂN KHỚP TỔNG ĐIỂM+ TỔNG ĐIỂM TỔNG ĐIỂM TOÀN BỘ TỔNG ĐIỂM TỈ LỆ HỆ SỐ TẦM QUAN TRỌNG (WT) 7 I II III + + + S + - CHUẨN + + S S 10 + + + + + + 0 65 34  Ý tưởng 1: Ta sử dụng thiết bò sau : Thanh đẩy: Số lượng: • động • cố đònh Bộ phận ổ lăn : Số lượng: 19 GVHD: Nguyễn Thanh Nam Rãnh trượt : dùng điều khiển q đạo chuyển động ổ lăn (số lượng: 2) • cố đònh • di động Cánh cửa vòng cung (1/4 đường tròn) chiều cao L 5.Bàn đứng  Ý tưởng 2:Ta sử dụng thiết bò sau: 1.Hai kim loại phẳng có kích thước giống ( kích thước tính toán phù hợp ) 2.Bộ phận ổ lăn: Số lượng :2 3.Bộ phận rãnh trượt 4.Bàn đứng b)Ma trận đònh 2: Ma trận đònh ban đầu động sử dụng cầu thang máy động 20 GVHD: Nguyễn Thanh Nam Ý TƯỞNG HỆ SỐ MỨC ĐỘ TIÊU CHUẨN QUAN TRỌNG (WT) CHẠY ÊM AN TOÀN 10 TUỔI THỌ THẨM MỸ GỌN GÀNG HIỆU QUẢ ÍT TỐN NHIÊN LIỆU CÔNG NGHỆ TỔNG ĐIỂM + TỔNG ĐIỂM TỔNG ĐIỂM TOÀN BỘ TỔNG ĐIỂM TỈ LỆ I II III IV + + S S S + + S + S S - + S + S S CHUẨN S - - + S S 2 0 2 0 35  Ý tưởng1: Khi hoạt động ta cần sử dụng nguyên lý hoạt động thuỷ lực khí nén nên thiết bò cần dùng sau: Thiết bò động khí nén Pittông có kích thước phù hợp: Số lượng: 3 Lò xo: Số lượng: (Thiết bò động khí nén điều chỉnh hoạt động pittông) 21 GVHD: Nguyễn Thanh Nam  Ý tưởng 2: Khi hoạt động ta sử dụng nguyên lý hoạt động xích, nên dùng thiết bò sau: Động chính: Số lượng: 2 Bộ truyền xích  Ý tưởng 3: Tương tự ý tưởng 2, có thay sau : Động chính: Số lượng : Tải trọng (dùng để giữ dây cáp trạng thái căng) Hệ thống ròng rọc Cáp treo c)Ma trận đònh 3: Ma trận đònh lắp ráp toàn cầu thang máy động tưởng Tiêu chuẩn An toàn Thẩm mỹ n khớp Tuổi thọ cao Tổng điểm + Tổng điểm Tổngđiểm toàn Tổngđiểmtỉ lệ Hệ số tầm quan trọng 10 10 10 I II III IV V + + S + + + S + + S S + + S S + Chuẩn 3 2 29 29 20 20 0 Trong trình lập ma trận đònh nhóm kết hợp ma trận đònh tạo ma trận đònh  Ý tưởng 1: sử dụng ý tưởng ma trận kết hợp với ý tưởng ma trận 22 GVHD: Nguyễn Thanh Nam  Ý tưởng 2: sử dụng ý tưởng ma trận kết hợp với ý tưởng ma trận  Ý tưởng 3: sử dụng ý tưởng ma trận kết hợp với ý tưởng ma trận  Ý tưởng 4: sử dụng ý tưởng ma trận kết hợp với ý tưởng ma trận 2 Lựa chọn ý tưởng để triển khai thiết kế: a) Đối với ma trận 1: Việc thiết kế cánh cửa bàn đứng cho cầu thang máy trình có tính chất quan trọng Nó tạo thẩm mỹ, gọn, nhẹ,… Dựa tiêu chuẩn mức độ quan trọng, nhóm thiết kế chúng tơi đưa ý tưởng dựa ý tưởng để tính toán đònh:  Ý tưởng : Đạt 65 điểm đáp ứng yêu cầu đặt  Ý tưởng : Đạt 34 điểm, chấp nhận b) Đối với ma trận 2: Đây ma trận đưa đánh giá sử dụng mô hình động cầu thang máy Do tính chất an toàn, gọn, hiệu quả, tuổi tho, nhóm đưa ý tưởng để đánh giá có kết sau:  Ý tưởng 1: đạt 35 điểm  Ý tưởng 2: đạt điểm  Ý tưởng 3: đạt điểm Nhận xét: Vậy ý tưởng đáp ứng hầu hết yêu cầu kỹ thuật đặt Ý tưởng cho điểm ta thấy có tương quan vê ø đáp ứng yêu cầu kỹ thuật nên ý tưởng chấp nhận 23 GVHD: Nguyễn Thanh Nam c) Đối với ma trận 3: Đây ma trận đònh tổng thể thiết kế thang máy Theo nhóm thiết kế thang máy kết hợp chủ yếu động cơ, bàn đứng, nên ma trận kết hợp so le ý tưởng hai ma trận Chính xác tồn ý tưởng nhận xét ma trận nên tồn ý tưởng  Ý tưởng đạt : 29 điểm  Ý tưởng đạt : 20 điểm Nhận xét: Tuy ý tưởng ,2 đạt số điểm cao dựa vào đánh giá ma trận nên ý tưởng ma trận chọn làm ý tưởng thiết kế Ý TƯỞNG CHÍNH: Sử dụng ứng dụng thuỷ lực khí nén truyền động cho pittông, pittông gắn chặt với bàn đứng Trong trình giải toán có ứng dụng lý thuyết : THUỶ LỰC VÀ KHÍ NÉN , ĐIỆN, Mô tả hoạt động thang máy: Khi khách hàng muốn lên tầng xe buýt cần nhấn nút khởi động đồng thời kích hoạt trình: cánh cửa mở pittông đưa bàn máy tới đến vò trí khách hàng Khi khách hàng bước vào, cánh cửa đóng lại, sau pittông đưa bàn đứng lên tầng Tương tự cho trường hợp xuống VI Thiết kế sản phẩm: Tính tốn thiết kế 1)Piston 24 GVHD: Nguyễn Thanh Nam Đường kính trục: trục phận tạo lực để nâng bàn nâng Vì trục phận quan trọng Chúng ta sử dụng cơng thức Euler để tính đường kính trục: Pth= π2.E.J/L2 (a) Với Pth=F.s, s hệ số an tồn F lực đẩy hay tải trọng E mơdun đàn hồi, E=2,1.106 kg/cm2 J mơment qn tính, J= πd4/64 (b) Khi tải trọng F=300 kg Từ (a) (b) suy : d= 2.55 Chọn piston có điều kiện d > 2,55 Tra bảng đường kính piston ta chọn d=4cm Chọn theo tiêu chuẩn đường kính D=7cm Áp suất cần thiết để nâng piston lên cao: Pvào.s=Pra.s+F+Fms  Pvào Πd2/4 =Pra.(D2- d2)/4+Fms +F Chọn Pra =4 bar Suy Pvào = 10.5 bar Vận tốc nâng vật từ vị trí thấp đến cao thời gian 8s với L=2m: VTB=0,25m/s Lưu lượng cần thiết cung cấp cho xilanh: Q=Vtb.A = 0.25* π* 0.072/4 = 0.000962 m3/s Cơng suất cần thiết cung cấp cho xilanh: P=F.v= 3000*0.25 = 750 w Thể tích xilanh: v=L* S =2 Πd2/4= 7.6969* 10(-3) m3 Tính tốn bàn nâng Chọn loại thép có MODUL đàn hồi E=21.107 KN/cm2 Ứng suất cho phép : σ = 16.107N/m Tính moment uốn lớn tiết diện nguy hiểm I là: MX=3000*0.75=2250 Nm Suy σ=M/W= 2250/300 = 7.5N/m2 Ta thấy σ< [σ] nên chọn Tính trục bánh xe gắn chặt với ổ lăn Chọn thép 45 có [σu]=1.75Hp=315-612.5 N/mm2 [σn] = 190-230 N/mm2 Ta thấy khoảng cách hai gối đỡ=3 cm Suy moment uốn Mx=F.d,với F lực lớn tác dụng lên cần gần lực tạo moment 25 GVHD: Nguyễn Thanh Nam 3 CAN GAT 2 CUA CO DONG VỎ STT KY HIEU THIET KE TEN GOI NHOM 17.12.07 DUYET TRUONG DHBK TP HCM VII D.KINH=5 NHOM SLG VAT LIEU B.KINH=750 GHI CHU THANG MAY CO DONG TI LE : Đánh giá sản phẩm: Đánh giá sản phẩm giai đoạn cuối toán thiết kế, công việc có vai trò quan trọng giúp ta nhìn thấy tổng thể sản phẩm thiết kế 26 GVHD: Nguyễn Thanh Nam Việc đánh giá sản phẩm phải dựa tiêu chí sau: Khả làm việc: sản phẩm toán thiết kế vận dụng mô hình điện ,về thuỷ lực khí nén thiết bò…….Vì để xét khả làm việc sản phẩm phải xét khả kết hợp ứng dụng trên.Vì nhóm thiết kế không hiểu rõ ứng dụng thông qua sản phẩm có thò trường nhóm thấy sử dụng ứng dụng cho sản phẩm nên sản phẩm làm việc đựơc Khả chế tạo : nhìn vào mô hình sản phẩm toán thiết kế thực tổng hợp thiết kế cũ,do khả chế tạo sản phẩm dễ dàng Khả lắp ráp bảo trì : sản phẩm toán thiết kế số lượng thiết bò tương đối dễ lắp ráp Việc bảo trì khả sửa chữa bôi trơn công việc thực cho động mạch điện Nhóm chúng tơi dự đònh sửa chữa ,bảo trì cho sản phẩm tháng lần cho khách hàng sử dụng sản phẩm Độ tin cậy : cao Khả bảo vệ môi trường : việc thiết kế theo chủ quan nhóm sản phẩm không ảnh hưởng tới môi trøng sản phẩm có thò trường Giá thành : so sánh với mô hình thang máy hiệ có sản phẩm nhóm có chi phí thấp thiết bò chế tạo nên giá thành thấp nhiều KẾT LUẬN: Thang máy xe buýt xem sản phẩm nên việc đưa vào thò trường tương đối khó khăn Nhưng dựa vào đặc 27 GVHD: Nguyễn Thanh Nam tính gọn, rẻ, động, tải trọng cao, thẩm mỹ, phù hợp cho thiét kế cầu thang máy nhà cao hay thấp, phù hợp cho đối tượng tàn tật, Nên sản phẩm thang máy hứa hẹn đưa đến nhiều tiện ích cho khách hàng sử dụng rộng rãi 28 [...]... S + 2 0 + S S + 2 0 Chuẩn 3 3 2 2 0 29 29 20 20 0 0 0 Trong quá trình lập ma trận quyết đònh nhóm chúng tôi đã kết hợp được 2 ma trận quyết đònh 1 và 2 tạo ra ma trận quyết đònh này  Ý tưởng 1: sử dụng ý tưởng 1 của ma trận 1 kết hợp với ý tưởng 1 của ma trận 2 22 GVHD: Nguyễn Thanh Nam  Ý tưởng 2: sử dụng ý tưởng 1 của ma trận 1 kết hợp với ý tưởng 2 của ma trận 2  Ý tưởng 3: sử dụng ý tưởng 2 của... trận 1 kết hợp với ý tưởng 1 của ma trận 2  Ý tưởng 4: sử dụng ý tưởng 2 của ma trận 1 kết hợp với ý tưởng 2 của ma trận 2 2 Lựa chọn ý tưởng để triển khai thiết kế: a) Đối với ma trận 1: Việc thiết kế cánh cửa và bàn đứng cho cầu thang máy là một quá trình có tính chất quan trọng Nó tạo ra sự thẩm mỹ, gọn, nhẹ,… Dựa trên các tiêu chuẩn trên và mức độ quan trọng, nhóm thiết kế chúng tơi đã đưa ra 2 ý... cho xilanh: Q=Vtb.A = 0 .25 * π* 0.0 72/ 4 = 0.0009 62 m3/s Cơng suất cần thiết cung cấp cho xilanh: P=F.v= 3000*0 .25 = 750 w Thể tích xilanh: v=L* S =2 Πd2/4= 7.6969* 10(-3) m3 Tính tốn bàn nâng Chọn loại thép có MODUL đàn hồi E =21 .107 KN/cm2 Ứng suất cho phép : σ = 16.107N/m Tính moment uốn lớn nhất tại tiết diện nguy hiểm I là: MX=3000*0.75 =22 50 Nm Suy ra σ=M/W= 22 50/300 = 7.5N/m2 Ta thấy σ< [σ] nên chọn...  Ý tưởng 2: đạt 2 điểm  Ý tưởng 3: đạt 1 điểm Nhận xét: Vậy ý tưởng 1 đáp ứng hầu hết các yêu cầu kỹ thuật đặt ra Ý tưởng 2 và 3 khi cho điểm ta thấy có sự tương quan vê ø sự đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật nên ý tưởng 2 có thể chấp nhận được 23 GVHD: Nguyễn Thanh Nam c) Đối với ma trận 3: Đây là ma trận quyết đònh tổng thể thiết kế thang máy Theo nhóm thiết kế thì thang máy là sự kết hợp chủ yếu của... Đức để xem xét, đánh giá một số khó khăn, bất cập đối với người đi xe, và tài xế lái xe Đồng thời nêu ra một số câu hỏi rất bình dân, dễ hiểu phù hợp với từng đối tượng xoay quanh vấn đề Chẳng hạn như: • Anh ( chò) có thích xe buýt 2 tầng không? • Anh (chò) có muốn trong xe buýt có thang máy không? • Anh (chò) muốn gì ở cầu thang máy: nhanh hay chậm hay vừa phải, to hay nhỏ, hình dáng có cần cầu kì... tin cậy : cao 6 Khả năng bảo vệ môi trường : việc thiết kế theo chủ quan của nhóm thì sản phẩm không ảnh hưởng tới môi trøng như các sản phẩm có trên thò trường 7 Giá thành : so sánh với các mô hình thang máy hiệ có thì sản phẩm của nhóm có chi phí thấp hơn về thiết bò cũng như chế tạo nên giá thành thấp hơn nhiều KẾT LUẬN: Thang máy trong xe buýt có thể xem là một sản phẩm mới nên việc đưa vào thò trường... CHUẨN S - - + S S 4 2 2 0 0 2 2 0 4 0 0 0 35 2 1 0  Ý tưởng1: Khi hoạt động ta cần sử dụng nguyên lý hoạt động của thuỷ lực và khí nén nên các thiết bò cần dùng như sau: 1 Thiết bò động cơ chính của khí nén 2 Pittông có kích thước phù hợp: Số lượng: 3 3 Lò xo: Số lượng: 3 (Thiết bò động cơ chính của khí nén điều chỉnh hoạt động của pittông) 21 GVHD: Nguyễn Thanh Nam  Ý tưởng 2: Khi hoạt động ta sử... và (b) suy ra : d= 2. 55 Chọn piston có điều kiện d > 2, 55 Tra bảng đường kính piston ta chọn d=4cm Chọn theo tiêu chuẩn đường kính trong D=7cm Áp suất cần thiết để nâng piston lên cao: Pvào.s=Pra.s+F+Fms  Pvào Πd2/4 =Pra.(D2- d2)/4+Fms +F Chọn Pra =4 bar Suy ra Pvào = 10.5 bar Vận tốc nâng vật từ vị trí thấp nhất đến cao nhất trong thời gian 8s với L=2m: VTB=0 ,25 m/s Lưu lượng cần thiết cung cấp cho... trọng Kết quả thu được như sau: 1 Năng suất 2 An toàn 3 Tuổi tho.ï 4 Dễ vận hành 5 Thẩm mỹ 6 Bảo trì, bảo dưỡng 7 Tiếng ồn • Thứ tư là đánh giá mức độ cạnh tranh Trong chuẩn cạnh tranh, mỗi sản phẩm được so sánh với nhu cầu của khách hàng Đối với mỗi nhu cầu khách hàng, nhóm đã sắp xếp thiết kế đang tồn tại theo 5 mức: 1 Thiết kế hoàn toàn không đáp ứng nhu cầu 2 Thiết kế đáp ứng chút ít nhu cầu 12 GVHD:... 0.45 0.99 0.99 3.03 3.03 13.67 TẦM QUAN TRỌNG TƯƠNG ĐỐI 0.17 0. 12 0.09 0.03 0.07 0.070 .22 7.0 0. 12 0.31 2. 4 0.04 0.10 59.8 0 .22 Sản phẩm hiện có KHẢ NĂNG CẠNH TRANH GIÁ TRỊ MỤC TIÊU 120 0 0.4 ĐƠN VỊ W m/s m2 m 3 4 cái cái ( Ngôi nhà chất lượng ) Trong đó: • 9=Quan hệ chặt chẽ • • 3=Quan hệ vừa phải 1=Quan hệ kém m m 1=Hoàn toàn không đáp ứng 2= Đáp ứng chút ít yêu cầu 3=Đáp ứng một số mặt 4=Đáp ứng yêu