Thiết kế thang máy trong xe buýt 2 tầng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Bộ môn: CSTKM Khoa: Cơ Khí BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ KĨ THUẬT TÊN ĐỀ TÀI: THANG MÁY TRONG XE BUÝT HAI TẦNG GVHD: NGUYỄN THANH NAM SVTH: Huỳnh Trọng Nguyên MSSV: 20501872 Trần Mai Thành Luân MSSV:20501591 Đoàn Minh Đức MSSV:20500649 Dương Thanh Bình MSSV:20500189 Trần Quang Chiếu MSSV: 20500273 MỤC LỤC Phân tích nhiệm vụ thiết kế Mô tả nhóm thiết kế Phát biểu toán thiết kế Lập kế hoạch thiết kế Các bước tiến hành thiết kế Biểu đồ thể lòch trình trình thiết kế Xác đònh yêu cầu kó thuật toán thiết kế Xác đònh yêu cầu khách hàng Ngơi nhà chất lượng Các u cầu kỹ thuật sản phẩm Đưa ý tưởng Tham khảo thiết kế liên quan Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế Các ma trận định Lựa chọn tưởng để triển khai thiết kế Thiết kế sản phẩm Đánh giá sản phẩm Phân tích nhiệm vụ thiết kế 1) Mô tả nhóm thiết kế 2) Phát biểu toán thiết kế Mô tả nhóm thiết kế Sinh viên thực 1: Huỳnh Trọng Nguyên Có tính khách quan đònh, đoán, người giàu ý tưởng Sinh viên thực 2: Trần Mai Thành Luân Năng động, thẳng thắn, làm việc có kế hoạch, có cách suy nghó thực tế, quyết, thường lo lắng tiến độ công việc Sinh viên thực 3: Đoàn Minh Đức Là người chín chắn, có cách suy nghó theo lý thuyết,có khả làm rõ mục tiêu triển khai đònh, thường làm việc có kế hoạch Sinh viên thực 4: Dương Thanh Bình Biết lắng nghe, xem xét vấn đề nhiều góc độ phát biểu ý kiến, dè dặt, kiểm soát kỹ càng, suy nghó phát biểu Sinh viên thực 5: Trần Quang Chiếu Thích giải công việc độc lập, suy nghó chín chắn đưa đònh, làm việc tới cùng, biết cách xếp công việc cho cách hợp lý Để nhóm làm việc có hiệu cần có vai trò ( người đảm nhận vai trò) Sau xem xét kỹ tính cách người, nhóm đònh phân công vai trò sau: Người điều phối: Đức Người lập kế hoạch: Bình, Luân Người phát kiến: Nguyên Người đánh giá: Chiếu Người khám phá: Bình Người làm việc: Đức, Chiếu Người chăm sóc nhóm: Luân Người kết thúc công việc: Nguyên Phát biểu toán thiết kế: Hiện xe buýt phương tiện giao thông phổ biến thành phố Trong tương lai, hệ thống xe buýt Việt Nam ngày phát triển để phục vụ cho nhu cầu lại người dân Vì xuất xe buýt hai tầng tất yếu Với số lượng người dân sử dụng dòch vụ xe buýt ngày đông hệ thống xe buýt có lượng ghế ngồi không đáp ứng nhu cầu lại người dân Ví dụ tuyến xe buýt số 8, 94, 6, Hiện ta đường dễ dàng thấy tượng kẹt xe khắp nơi, hệ thống đường phố đáp ứng với lượng xe cộ lớn Mà lượng xe buýt thông thường chiếm số lượng lớn khiến cho tình trạng kẹt xe trầm trọng Vì việc sử dụng xe buýt hai tầng giải pháp để giảm tình trạng kẹt xe Mặt khác thiết kế nhằm giúp cho người khuyết tật di chuyển dễ dàng lên tầng xe buýt hai tầng họ có nhu cầu Nhưng theo tìm hiểu nhóm loại xe buýt hai tầng có giới thang máy để lên tầng Vì nhóm đònh thiết kế hệ thống thang máy cho xe buýt hai tầng Lập kế hoạch thiết kế 1) Các bước tiến hành thiết kế 2) Biểu đồ thể lòch trình trình thiết kế •Bước 1: Xác đònh nhu cầu khách hàng •Công việc: Gặp gỡ thu thập ý kiến 20 khách hàng thường xuyên xe buýt để thăm dò nhu cầu thò trường •Nhân lực: Cả nhóm •Thời gian: tuần •Kết việc tham khảo nhu cầu khách hàng: –Đối với khách hàng người xe buýt:  An toàn  Cầu thang phải đẹp (thẩm mỹ)  Diện tích chiếm chỗ phải nhỏ thuận tiện cho việc lên xuống  Dễ điều khiển cầu thang cánh cửa –Đối với khách hàng nhà sản xuất: Dễ tháo lắp Đơn giản việc bảo trì,bảo dưỡng sửa chữa An toàn Giá thành thấp Diện tích chiếm chỗ phải nho.û Thẩm mỹ • Bước 2: Lập kế hoạch • • • • • • • • • • • Công việc: Xác đònh công việc phải thực hiện, nguồn nhân lực, đưa lòch trình thiết kế Công việc lập kế hoạch bước xác đònh phải thực khoảng thời gian hợp lý để giải nhu cầu khách hàng nhiệm vụ Tổng kết làm rõ nhu cầu khách hàng đặt cho sản phẩm + Thời gian : 1Tuần (2 buổi) + Nhân lực: nhóm Hình thành thông số kỹ thuật cách sơ bộ: Từ yêu cầu khách hàng phân nhóm nhỏ: – Các nhu cầu khách hàng đưa thông số kỹ thuật cụ thể – Các nhu cầu khách hàng đưa thông số cụ thể Ví dụ:Diện tích chiếm chỗ cầu thang, công suất máy nhu cầu khách hàng đưa thông số Nhu cầu tính thẩm mỹ đưa thông số cụ thể +Thời gian : Tuần ( buổi) +Nhân lực : nhóm • Ý tưởng1: Khi hoạt động ta cần sử dụng nguyên lý hoạt động thuỷ lực khí nén nên thiết bò cần dùng sau: • Thiết bò động khí nén • Pittông có kích thước phù hợp: Số lượng: • • Lò xo: Số lượng: • (Thiết bò động khí nén điều • chỉnh hoạt động pittông) • Ý tưởng 2: Khi hoạt động ta sử dụng nguyên lý hoạt động xích, nên dùng thiết bò sau: • Động chính: Số lượng: • Bộ truyền xích • Ý tưởng 3: Tương tự ý tưởng 2, có thay sau : • Động chính: Số lượng : • Tải trọng (dùng để giữ dây cáp trạng thái căng) • Hệ thống ròng rọc • Cáp treo c)Ma trận đònh 3: Ma trận đònh lắp ráp toàn cầu thang máy động Ý TƯỞNG TIÊU CHUẨN HỆ SỐ TẦM QUAN TRỌNG(WT) I II III IV AN TOÀN 10 + + + + THẨM MỸ + + S S ĂN KHỚP 10 S S S S TUỔI THỌ CAO 10 + + + + TỔNG ĐIỂM + 3 2 TỔNG ĐIỂM - 0 0 TỔNG ĐIỂM TOÀN BỘ 3 2 TỔNG ĐIỂM TỈ LỆ 29 29 20 20 V CHUẨN • Trong trình lập ma trận đònh nhóm kết hợp ma trận đònh tạo ma trận đònh  Ý tưởng 2: sử dụng ý tưởng ma trận kết hợp với ý tưởng ma trận  Ý tưởng 1: sử dụng ý tưởng ma trận kết hợp với ý tưởng ma trận  Ý tưởng 3: sử dụng ý tưởng ma trận kết hợp với ý tưởng ma trận  Ý tưởng 4: sử dụng ý tưởng ma trận kết hợp với ý tưởng ma trận Thiết kế sản phẩm • Tính tốn thiết kế • 1)Piston • Đường kính trục: trục phận tạo lực để nâng bàn nâng Vì trục phận quan trọng Chúng ta sử dụng công thức Euler để tínhđđường kính trục: • Pth= π2.E.J/L2 (a) • Với Pth=F.s, với s làà hệ số an tồn F lực đđẩy hay tải trọng • E làmôdun đàn hồi, E=2,1.106 kg/cm2 • J mơment quán tính, J= πd4/64 (b) • • • • • • • Khi tải trọng F=300 kg Từ (a) (b) suy : d= 2.55 Chọn piston có điều kiện d > 2,55 Tra bảngđđường kính piston ta chọn d=4cm Chọn theo tiêu chuẩn đường kính D=7cm công suất cần thiết đđể nâng piston lêncao: Pvào.s=Pra.s+F+Fms  Pvào Πd2/4 =Pra.(D2- d2)/4+Fms +F • Chọn Pra =4 bar • Suy Pvào = 10.5 bar • Vận tốc nâng vật từ vị trí thấp nhấtđđến cao thời gian 8s với L=2m: • VTB=0.25 m/s • Lưu lượng cần thiết cung cấp cho xilanh: • Q=Vtb.A = 0.25* π* 0.072/4 = 0.000962 m3/s • Công suất cần thiết cung cấp cho xilanh: • P=F.v= 3000*0.25 = 750 w • Thể tích xilanh: • V=L* S =2 Πd2/4= 7.6969* 10(-3) m3 • • • • • • • • • • • • • • • • Tính toán bàn nâng Chọn loại thép có MODUL đàn hồi E=21.107 KN/cm2 Ứng suất cho phép : σ = 16.107N/m Tính moment uốn lớn tiết diện nguy hiểm I là: Mx =3000*0.75=2250 Nm Suy σ=M/W= 2250/300 = 7.5N/m2 Ta thấy σ< [σ] nên chọn Tính trục bánh xe gắn chặt với ổ lăn Chọn thép 45 có [σu]=1.75Hp=315-612.5 N/mm2 [σn] = 190-230 N/mm2 Ta thấy khoảng cách hai gối đỡ=3 cm Suy moment uốn Mx=F.d,với F lực lớn tác dụng lên cần gần lực tạo momentuốn cực đại tác dụng lên trục bánh xe: F=30N Mx=F*d=30*30=900Nmm=> σu=Mx/W=900/(0,1*d3)≤[σb]=315N/mm2 Với d đường kính trục bánh xe Suy d π mm.Chọn d=3 mm 3 CAN GAT 2 CUA CO DONG VỎ STT KY HIEU THIET KE TEN GOI NHOM 17.12.07 DUYET TRUONG DHBK TP HCM D.KINH=5 NHOM SLG VAT LIEU B.KINH=750 GHI CHU THANG MAY CO DONG TI LE : Đánh giá sản phẩm • Đánh giá sản phẩm giai đoạn cuối toán thiết kế, công việc có vai trò quan trọng giúp ta nhìn thấy tổng thể sản phẩm thiết kế • Việc đánh giá sản phẩm phải dựa tiêu chí sau: Khả làm việc: sản phẩm toán thiết kế vận dụng mô hình điện ,về thuỷ lực khí nén thiết bò…….Vì để xét khả làm việc sản phẩm phải xét khả kết hợp ứng dụng trên.Vì nhóm thiết kế không hiểu rõ ứng dụng thông qua sản phẩm có thò trường nhóm thấy sử dụng ứng dụng cho sản phẩm nên sản phẩm làm việc đựơc  Khả chế tạo : nhìn vào mô hình sản phẩm toán thiết kế thực tổng hợp thiết kế cũ,do khả chế tạo sản phẩm dễ dàng   Khả lắp ráp bảo trì : sản phẩm toán thiết kế số lượng thiết bò tương đối dễ lắp ráp Việc bảo trì khả sửa chữa bôi trơn công việc thực cho động mạch điện • Nhóm chúng tơi dự đònh sửa chữa ,bảo trì cho sản phẩm tháng lần cho khách hàng sử dụng sản phẩm  Độ tin cậy : cao • Khả bảo vệ môi trường : việc thiết kế theo chủ quan nhóm sản phẩm không ảnh hưởng tới môi trøng sản phẩm có thò trường  Gía thành : so sánh với mô hình thang máy hiệ có sản phẩm nhóm có chi phí thấp thiết bò chế tạo nên giá thành thấp nhiều • KẾT LUẬN: Thang máy xe buýt xem sản phẩm nên việc đưa vào thò trường tương đối khó khăn Nhưng dựa vào đặc tính gọn, rẻ, động, tải trọng cao, thẩm mỹ, phù hợp cho thiét kế cầu thang máy nhà cao hay thấp, phù hợp cho đối tượng tàn tật, Nên sản phẩm thang máy hứa hẹn đưa đến nhiều tiện ích cho khách hàng sử dụng rộng rãi [...]... đi một số tuyến xe buýt trong nội thành cũng như một số tỉnh, quận xung quanh như : Bình Dương, Thủ Đức để xem xét, đánh giá một số khó khăn, bất cập đối với người đi xe, và tài xế lái xe Đồng thời nêu ra một số câu hỏi rất bình dân, dễ hiểu phù hợp với từng đối tượng xoay quanh vấn đề Chẳng hạn như: Anh ( chò) có thích xe buýt 2 tầng không? Anh (chò) có muốn trong xe buýt có thang máy không? Anh (chò)... 5 3 5 1.7 1.5 12. 8 0 .21 3 3 3 5 5 5 1 1.4 7.0 0. 12 9 5 2 5 2. 5 1.5 18.8 0.31 1 TIẾNG ỒN 9 1 3 5 4 0.8 1.0 2. 4 0.04 3 5 5 1 1.5 6.0 0.10 3 3 1 3 3 3 4 TẦM QUANG TRỌNG TUYỆT ĐỐI 2. 30 1.69 1.19 0.45 0.99 0.99 3.03 3.03 13.67 TẦM QUAN TRỌNG TƯƠNG ĐỐI 0.17 0. 12 0.09 0.03 0.07 0.070 .22 HỆ SỐ CẢI TIẾN HỆ SỐ CẢI TIẾN TƯƠNG ĐỐI 1 1 BẢO TRÌ,BẢO DÕNG TỈ LỆ CẢI TIẾN TỈ LỆ TẦM QUAN TRỌNG MỨC THIẾT KẾ 1 3 MỨC HIỆN... gian: 2 tuần Bước 5: Đưa ra ý tưởng thiết kế – Công việc: Phân tích các chức năng thành các chức năng con, cốt lõi; tham khảo các thiết kế liên quan; đưa ra ý tưởng cho từng chức năng con và tổng hợp thành các ý tưởng chung cho sản phẩm thiết kế – Nhân lực: Nguyên – Thời gian: 2 tuần Bước 6: Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế • Công việc: Sử dụng ma trận quyết đònh để lựa chọn một ý tưởng để thiết. .. trọng Kết quả thu được như sau: – Năng suất – An toàn – Tuổi tho.ï – Dễ vận hành – Thẩm mỹ – Bảo trì, bảo dưỡng – Tiếng ồn Thứ tư là đánh giá mức độ cạnh tranh .Trong chuẩn cạnh tranh, mỗi sản phẩm được so sánh với nhu cầu của khách hàng Đối với mỗi nhu cầu khách hàng, nhóm đã sắp xếp thiết kế đang tồn tại theo 5 mức: Thiết kế hoàn toàn không đáp ứng nhu cầu Thiết kế đáp ứng chút ít nhu cầu Thiết kế. .. Bước 6: Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế • Công việc: Sử dụng ma trận quyết đònh để lựa chọn một ý tưởng để thiết kế • Nhân lực: cả nhóm • Thời gian: 2 tuần Bước 7: Tính toán thiết kế sản phẩm • Công việc: Tính toán thiết kế chi tiết các bộ phận, thiết kế hình dáng kết cấu của các chi tiết, xây dựng các bản vẽ, mô hình hệ thống • Nhân lực: cả nhóm • Thời gian: 3 tuần Bước 8: Đánh giá sản... ý tưởng thiết kế Cụ thể: An toàn Vận tốc,kết cấu Nhanh Vận tốc, năng suất,loại động cơ Không sốc Tính toán và thiết kế các trục, thanh ,lò xo, pittông… Không quá đắt Vật liệu, động cơ, sự phức tạp công nghệ chế tạo Tự điều khiển Thiết kế, chế tạo Tiết kiệm nhiên liệu Phụ thuộc động cơ sử dụng Chiếm không gian nhỏ Diện tích, chiều cao Thẩm mỹ Kết cấu,kích thước Nhân lực: cả nhóm Thời gian: 2 tuần •... SUẤT 1 9 59.8 0 .22 Sản phẩm hiện có KHẢ NĂNG CẠNH TRANH GIÁ TRỊ MỤC TIÊU 120 0 ĐƠN VỊ • • W 0.4 m/s m2 m 3 4 cái cái • 9=Quan hệ chặt chẽ – – 3=Quan hệ vừa phải – 1=Quan hệ kém m m Trong đó: 1=Hoàn toàn không đáp ứng 2= Đáp ứng chút ít yêu cầu 3=Đáp ứng một số mặt 4=Đáp ứng yêu cầu 5=Hoàn toàn đáp ứng yêu cầu Các u cầu kỹ thuật của sản phẩm Vì đây là thiết kế mà nhóm cho là mới nên trong ô sản phẩm... gian: 2 tuần Bước 9: Soạn bài báo cáo • Công việc: Soạn bài báo cáo như một báo cáo kỹ thuật, thực hiện thuyết trình cho đề tài • Nhân lực:cả nhóm • Thời gian: 3 tuần Biểu đồ thanh thể hiện lòch trình của quá trình thiết kế Công việc Người thực hiện Phân tích nhiệm vụ thiết kế Lập kế hoạch thực hiện Xác đònh yêu cầu kỹ thuật Đưa ra ý tưởng cho bài toán Đánh giá ý tưởng, chọn phương án thiết kế Tính... tưởng, chọn phương án thiết kế Tính toán thiết kế Đánh giá sản phẩm Viết thuyết minh và báo cáo Tuần 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Xác đònh các yêu cầu kó thuật của bài toán thiết kế: 1) Xác đònh yêu cầu khách hàng 2) Ngôi nhà chất lượng 3) Các yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm Xác đònh yêu cầu khách hàng • • • • • • • • Để thu thập yêu cầu khách hàng nhóm dùng 2 trong 3 phương pháp sau : quan sát, thăm... tưởng,các thiết kế liên quan + Thời gian : 1 tuần + Nhân lực : Đức, Bình,Chiếu Đưa ra ý tưởng + Thời gian : 2 Tuần + Nhân lực : Nguyên Đánh giá ý tưởng và lựa chọn ý tưởng + Thời gian : 2 Tuần +Nhân lực : cả nhóm Tính toán thiết kế +Thời gian : 2 Tuần + Nhân lực : cả nhóm Đánh giá sản phẩm + Thời gian : 1 Tuần + Nhân lực : Cả nhóm Soạn báo cáo và nộp bài + Thời gian : 1Tuần • Bước 3: Phân tích nhiệm vụ thiết