phân tích, đánh giá chất lượng nguồn nhân lực lĩnh vực công nghiệp ở tỉnh bình dương trong thời kỳ hội nhập

B GIO DC V O TO TRNG I HC S PHM K THUT THNH PH H CH MINH BO CO TNG KT TI KHOA HC V CễNG NGH CP B PHN TCH, NH GI CHT LNG NGUN NHN LC LNH VC CễNG NGHIP TNH BèNH DNG TRONG THI K HI NHP S K C 0 9 M S: B2009 - 22 - 44 S KC 0 3 Tp H Chớ Minh, thỏng 10 nm 2009 B GIO DC V O TO TRNG I HC S PHM K THUT THNH PH H CH MINH BO CO TNG KT TI KHOA HC V CễNG NGH CP B PHN TCH, NH GI CHT LNG NGUN NHN LC LNH VC CễNG NGHIP TNH BèNH DNG TRONG THI K HI NHP Mó s: B2009-22-44 Ch nhim ti: TS Trn ng Thnh TP HCM, thỏng 10/2011 B GIO DC V O TO TRNG I HC S PHM K THUT THNH PH H CH MINH BO CO TNG KT TI KHOA HC V CễNG NGH CP B PHN TCH, NH GI CHT LNG NGUN NHN LC TRONG LNH VC CễNG NGHIP TNH BèNH DNG THI K HI NHP Mó s: B2009-22-44 Xỏc nhn ca c quan ch trỡ ti Ch nhim ti TP HCM, thỏng 10/2011 DANH MC NHNG THNH VIấN THAM GIA NGHIấN CU TI V N V PHI HP CHNH TS Vừ Hu Phc Ths Nguyn Th Thanh Võn Ths ng Quang Vng Ths Hunh Th Cm Tỳ Ths Lờ Trng Dim Trang i B GIO DC V O TO n v: Trng i hc S phm K thut TPHCM Khoa Kinh t THễNG TIN KT QU NGHIấN CU Thụng tin chung: - Tờn ti: Phõn tớch, ỏnh giỏ cht lng ngun nhõn lc lnh vc cụng nghip tnh Bỡnh Dng thi k hi nhp - Mó s: B2009-22-44 - Ch nhim: TS Trn ng Thnh - C quan ch trỡ: Trng i hc S phm K thut - Thi gian thc hin: 2009 2011 Mc tiờu: phõn tớch, ỏnh giỏ ngun nhõn lc cụng nghip nhm lm cn c thc tin v vic nõng cao cht lng ngun nhõn lc tnh Bỡnh Dng thi k hi nhp, nhng ang t cn gii quyt Tớnh mi v sỏng to: - Nghiờn cu phõn tớch, ỏnh giỏ cht lng ngun nhõn lc lnh vc cụng nghip khụng ch di gúc cỏc c quan chuyờn mụn, cỏc c quan qun lý nh nc m cũn t giỏc ca doanh nghip v mang tớnh vựng - Phõn tớch ỏnh giỏ xỏc nh cỏc yu t nh hng n cht lng ngun nhõn lc, thụng qua ú cỏc doanh nghip lnh vc cụng nghip, chớnh quyn Tnh cú chin lc phỏt trin ngun nhõn lc phc v cho lnh vc cụng nghip núi chung v cỏc ngnh khỏc núi riờng - Xỏc nh rừ cu v ngun nhõn lc lnh vc cụng nghip cú chin lc thu hỳt ngun nhõn lc cú trỡnh cao Kt qu nghiờn cu: a cỏc gii phỏp nõng cao cht lng ngun nhõn lc tnh Bỡnh Dng thi k hi nhp Sn phm: Bỏo cỏo tng hp kt qu nghiờn cu Bỏo cỏo túm tt kt qu nghiờn cu vii Bn kin ngh K yu khoa hc B s liu iu tra a CD ghi ton b kt qu nghiờn cu ca ti Hiu qu, phng thc chuyn giao kt qu nghiờn cu v kh nng ỏp dng: mang tớnh cht tham kho, kin ngh Ngy 15 thỏng 10 nm 2011 Ch nhim ti (ký, h v tờn) C quan ch trỡ (ký, h v tờn, úng du) viii MC LC Ni dung Trang Danh mc nhng thnh viờn tham gia i Danh mc cỏc bng iv Danh mc t vit tt vi Thụng tin kt qu nghiờn cu ting Vit vii Thụng tin kt qu nghiờn cu ting Anh ix M u Chng 1: Lý lun c bn v ngun nhõn lc v nõng cao ngun nhõn lc quỏ trỡnh cụng nghip húa, hin i húa v hi nhp 1.1 Khỏi nim ngun nhõn lc, cht lng ngun nhõn lc * Ngun nhõn lc xó hi *Ngun nhõn lc doanh nghip 1.2 Khỏi nim chớnh sỏch ngun nhõn lc 1.3 Nhng c im ca ngun nhõn lc Vit Nam 11 1.3.1 Vit Nam cú ngun nhõn lc di v tng nhanh 12 1.3.2 T l lao ng c o to k thut 14 1.3.3 C cu ca ngun nhõn lc Vit Nam 14 1.4 Vai trũ ca ngun nhõn lc quỏ trỡnh CNH HH 16 1.5 Yờu cu i vi ngun nhõn lc lnh vc cụng nghip 19 1.6 Kinh nghim ca cỏc quc gia phỏt trin ngun nhõn lc 21 1.6.1 Singapore 21 1.6.2 Indonesia 22 1.7 Yờu cu phỏt trin ngun nhõn lc CNH HH 22 1.8 Phỏt trin ngun nhõn lc, viờn chc lnh vc cụng nghip 27 1.9 Tiờu ỏnh giỏ cht lng ngun nhõn lc cụng nghip 28 Chng 2: Phõn tớch hin trng cht lng ngun nhõn lc lnh vc cụng nghip tnh Bỡnh Dng quỏ trỡnh hi nhp 30 2.1 c im ngun nhõn lc lnh vc cụng nghip tnh Bỡnh Dng ii 30 2.2 Hin trng ngun NL CN t lc lng nhp c tnh Bỡnh Dng 33 2.2.1 Hin trng quy mụ, s lng ngun nhõn lc cụng nghip t lc lng nhp c tnh Bỡnh Dng 33 2.2.2 Hin trng quy mụ, cht lng ngun nhõn lc cụng nghip t lc lng nhp c tnh Bỡnh Dng 34 2.3 Hin trng ngun NL CN t lc lng L a phng tnh Bỡnh Dng 38 2.4 Thc trng tỡnh hỡnh bin ng lao ng cụng nghip ti Bỡnh Dng 40 2.4.1 V thc trng phõn b lao ng 40 2.4.2 V nng lc huy ng lao ng CN ca cỏc thnh phn KT 42 2.4.3 Bin ng lao ng cụng nghip tnh Bỡnh Dng 45 2.4.4 Nhng kt lun v thc trng bin ng lao ng cụng nghip 55 2.5 Ngun nhõn lc cụng nghip ca tnh Bỡnh Dng v cỏc tnh lõn cn Li th v nhng ang t 58 2.5.1 Li th v ngun nhõn lc cụng nghip ca tnh Bỡnh Dng v cỏc tnh thnh lõn cn quỏ trỡnh CNH, HH 2.5.2 Nhng ang t i vi ngun nhõn lc cụng nghip tnh Bỡnh Dng v cỏc tnh lõn cn 2.6 Ngun nhõn lc CLC lnh vc cụng nghip tnh Bỡnh Dng 63 67 2.7 D bỏo bin ng lao ng cụng nghip quỏ trỡnh phỏt trin kinh t - xó hi Bỡnh Dng giai on 2010 2015 70 2.8 Nhn xột ỏnh giỏ 75 Chng 3: Phng hng nõng cao cht lng ngun nhõn lc tnh Bỡnh Dng quỏ trỡnh CNH, HH v hi nhp 79 Kt lun v kin ngh 90 TI LIU THAM KHO PH LC iii DANH MC T VIT TT STT T vit tt Ni dung UBND y ban nhõn dõn CNH, HH Cụng nghip húa, hin i húa CN Cụng nhõn XHCN Xó hi ch ngha KCN Khu cụng nghip KCX Khu ch xut KHCN Khoa hc cụng ngh FDI u t trc tip nc ngoi NNNT Nụng nghip, nụng thụn 10 L Lao ng 11 NNL Ngun nhõn lc 12 TLSX T liu sn xut 13 VN Vit Nam 14 XH Xó hi 15 KT Kinh t 16 KTTT Kin trỳc thng tng 17 HN H Ni 18 TPHCM Thnh ph H Chớ Minh 19 LLSX Lc lng sn xut 20 DN Doanh nghip 21 SXKD Sn xut kinh doanh 22 LNC Lao ng nhp c vi CC BNG, BIU S DNG TRONG TI STT Ni dung Trang Biu 1: Quy mụ lao ng nhp c lm vic cỏc khu cụng 34 nghip tnh Bỡnh Dng Biu 2: Trỡnh CM-KT ca LNC KCN Bỡnh Dng 37 Biu 3: S ngi tui lao ng tnh Bỡnh Dng qua cỏc 38 nm Biu 4: S lao ng cụng nghip t lc lng lao ng ti ch ca 39 tnh Bỡnh Dng qua cỏc nm Biu 5: S ngi theo hc cỏc lp o to tay ngh, chuyờn mụn k thut t lc lng lao ng ti ch ca tnh Bỡnh Dng qua cỏc 39 nm Biu 6: C cu lao ng Bỡnh Dng theo ngnh, lnh vc nm 2010 41 Biu 7: Lao ng cỏc loi hỡnh t chc sn xut cụng nghip 43 trờn a bn tnh Bỡnh Dng nm 2010 Biu 8: Lao ng cụng nghip trờn a bn tnh Bỡnh Dng theo 47 cỏc ngnh kinh t giai on 2005 2010 Biu 9: C cu lao ng Bỡnh Dng theo cỏc ngnh kinh t 47 10 Biu 10: Bin ng quy mụ lao ng nụng nghip, cụng nghip v 48 dch v Bỡnh Dng 11 Biu 11: Lao ng cụng nghip theo thnh phn v ngnh cụng 49 nghip 12 Biu 12: Bin ng c cu lao ng cụng nghip ca tnh Bỡnh iv 50 PHIU IU TRA NGUN NHN LC TRONG CC KHU CễNG NGHIP TNH BèNH DNG H v tờn: Nam ; N Ngy thỏng nm sinh: Ni thng trỳ: Ni tm trỳ: 5.Trỡnh hc vn: Lp: Trỡnh chuyờn mụn k thut: H-C ; 10 THCN ; 11 12 CNKT Ngh nghip: Cụng vic c th bn ang lm (b phn gỡ ca cụng ty, DN): Thuc cụng ty, doanh nghip: Thuc khu cụng nghip/KCX: Bn cho rng cụng vic bn ang lm cú phự hp vi bn khụng: Rt phự hp ; Phự hp ; Khụng phự hp Thu nhp hin ca bn: /thỏng Bn cú hi lũng vi thu nhp ú khụng: Cú ; Khụng Bn cú c tng lng khụng: Cú ; Khụng Thi gian xột (my nm): 10.Bn thng xuyờn phi tng ca khụng? My gi tun gi; Cú Ca ngy 11 Bn cú thng xuyờn thay i cụng ty khụng? Cú ; Ca ờm ; Khụng ; Khụng Nguyờn nhõn lm bn phi thng xuyờn thay i ni lm vic: 12 Bạn tham gia t chức sau ca công ty, doanh nghip nơi bạn làm: Cụng on on niờn Chi b ng t nm t nm t nm 13 Lý bn n õy lm vic: Cú vic lm Do kinh t khú khn Tỡm ni lm n thut li Hp lý húa gia ỡnh, ũan t Chờnh lch thu nhp Nõng cao tay ngh Cỏc lý khỏc 14.Vỡ bn quyt nh di chuyn: Do ngh nghip Do cú ngi quen, h hng Do õy cú iu kin thun li 15 Bn ang nh m bn ; Mua vi ngi thõn Thuờ ca t nhõn ; ca nh nc 16 Ch chớnh sỏch ca cụng ty: iu kin lao ng: Tt ; Mụi trng hc tp, húa: Tt ; Bn cú c tham gia bo him xó hi: Trung bỡnh ; Trung bỡnh ; Xu Cú ; Khụng 17 T bn vo lm vic khu cụng nghip bn cm thy: Xu Cha n nh ; i sng kộm i ó n nh i sng khỏ lờn ; 18 Bạn có ý định lm vic khu cụng nghip không: , lý Tm thi , lý V quờ , lý 19 Bn lp gia ỡnh cha: Ri ; Cha Nm no Lõu di 20 Hin bn cm thy khú khn v mt no: ; Vic lm ; Trỡnh CMKT Thu nhp ; i sng húa tinh thn Hc hnh cho cỏi Khớ hu, bnh tt Ch 21 a phng ni bn n (nu l ngi nhp c) cú h tr bn v: Cú ; Khụng Quyn li chớnh tr: Cú An ninh trt t: ; Khụng 22 Bn cú kin ngh gỡ vi a phng, Nh nc: Giỳp v nh ; c mua nh tr chm ;c thuờ vi giỏ r Cho nhp khu n nh cụng n vic lm o to trỡnh CMKT Xõy dng c s h tng Cỏc kin ngh khỏc TNG HP KT QU IU TRA NGUN NHN LC TRONG LNH VC CễNG NGHIP TNH BèNH DNG (Tng s phiu iu tra: 446) Tng hp theo gii tớnh S lng (ngi) 146 300 446 - Nam - N Tng s T l (%) 32.73% 67.26% 100.0% Tuổi bình quân chung theo giới Tng hp theo gii tớnh N Nam S lng (ngi) Không trả lời 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 39 42 52 10 19 20 13 10 12 4 2 2 1 1 T l (%) 1.5 1.0 0.5 2.6 3.6 6.8 4.8 13.0 10.3 8.9 6.2 4.1 5.1 6.2 2.1 2.1 1.0 1.0 1.0 1.0 0.5 0.5 0.5 0.5 Tng S lng (ngi) T l (%) 2.4 36 37 38 49 21 34 27 19 7 1 1.2 2.0 14.3 12.3 12.7 16.3 8.4 11.3 10.3 3.6 3.2 2.8 2.8 1.6 0.8 0.4 0.4 0.8 0.4 0.8 S lng (ngi) 10 43 47 45 68 41 47 36 17 18 19 11 3 1 s T l (%) 2.0 0.4 0.9 2.2 9.6 10.5 10.1 15.2 9.2 10.5 8.1 3.8 4.0 4.3 2.5 1.8 0.9 0.7 0.7 0.9 0.4 0.2 0.2 0.2 0.4 Tổng số 146 100 300 100 446 100 Tổng hợp tuổi chia theo giới Tuổi Tuổi Tuổi Số Tỷ lệ theo số cao trung bình thấp l-ợng có trả lời 42 52 52 23 22 22 15 16 15 195 251 446 Nam Nữ Tng s 43.9% 56.1% 100.0% Phân loại theo nơi th-ờng trú (xuất c-) Tỉnh Bến Tre Bình Định Bình Ph-ớc Bình Thuận Cần Thơ Đà Nẵng Đắc Lắc Đồng Nai Đồng Tháp Gia Lai Hà Nam Hà Tây Hà Tĩnh Hải D-ơng Hòa Bình H-ng Yên TP.HồChí Minh Tiền Giang Trà Vinh Số l-ợng (ng-ời) 16 21 5 4 70 25 11 Tỷ lệ (%) 1.6 3.6 1.6 4.4 0.7 1.1 0.7 1.1 0.9 0.2 0.9 1.1 15.7 5.6 0.7 0.2 1.3 1.1 2.5 Tỉnh Khánh Hòa Kiên Giang Nam Định Nghệ An Ninh Bình Ninh Thuận Phú Yên Phú Thọ Quảng Bình Quảng Nam Quảng Ngãi Quảng Ninh Quảng Trị Sóc Trăng Tây Ninh Thái Bình Thanh Hóa Vĩnh Long Tổng số Số l-ợng Tỷ lệ (ng-ời) (%) 1.6 0.2 1.8 54 12.1 1.6 12 2.7 2.0 0.2 25 5.6 15 3.4 1.8 0.2 0.2 0.9 2.0 20 4.5 50 11.2 12 2.7 446 100.0% Phân loại theo nơi tạm trú Tỉnh Không trả lời Bình D-ơng TP Hồ Chí Minh Đồng Nai Tng s Số l-ợng (ng-ời) 10 404 24 446 Tỷ lệ (%) 2.2 90.6 5.4 1.8 100.0% Trình độ học vấn: Phân loại theo trình độ học vấn Số l-ợng (ng-ời) 78 3 15 14 157 22 13 137 446 Không trả lời Lớp Lớp Lớp Lớp Lớp Lớp Lớp 10 Lớp 11 Lớp 12 Tổng số Tỷ lệ (%) 17.5 0.7 0.7 0.9 3.4 3.1 35.2 4.9 2.9 30.7 100.0 Chuyên môn kỹ thuật: 6.1 Phân loại theo trình độ kỹ thuật Không có trình độ CMKT Đại học-Cao đẳng Trung học chuyên nghiệp Công nhân kỹ thuật Tổng số Số l-ợng (ng-ời) 337 19 32 58 446 Tỷ lệ (%) 75.59 4.3 7.29 12.82 100.0% 6.2 Bậc thợ Không có Bậc Bậc Bậc Số l-ợng (ng-ời) 365 29 32 Tỷ lệ (%) 81.1 1.3 6.5 7.2 Bậc Bậc Bậc Bậc Tng số 446 0.7 0.9 1.3 0.2 100.0% Nghề nghiệp năm làm 7.1 Nghề nghiệp (ở chia thành loại nghề nghiệp chính) Phân loại theo nghề nghiệp Không trả lời Công nhân Kỹ thuật viên Hành chính, văn phòng Tng s Số l-ợng (ng-ời) 29 387 11 19 446 Tỷ lệ (%) 6.5 86.8 2.5 4.3 100.0% 7.2 Năm làm Năm 1975 1987 1989 1993 1994 1995 1996 Không trả lời Số l-ợng (ng-ời) 1 83 Tỷ lệ (%) 0.2 0.2 0.4 0.2 0.7 0.4 0.2 18.6 Năm 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Tổng số Số l-ợng (ng-ời) 30 64 87 75 81 446 Tỷ lệ (%) 1.8 1.6 6.7 14.3 19.5 16.8 18.2 100.0% 7.3 Ngành nghề Công việc cụ thể làm (chia theo ngành sản xuất chủ yếu): Không trả lời Giày da May mặc Điện tử Cơ khí, lắp ráp Số l-ợng (ng-ời) 23 155 99 120 Tỷ lệ (%) 5.2 34.8 22.2 1.8 26.9 Chế biến thực phẩm Thủ công, mỹ nghệ Vật liệu xây dựng Dệt Khác Số l-ợng (ng-ời) 10 Tỷ lệ (%) 1.1 1.8 1.1 0.9 2.2 Chế biến gỗ 2.0 Tng s 7.4 Khu ch xut ang lm vic S lng (ngi) Khụng tr li Tõn nh Súng Thn I Vit Hng I Vit Hng II 69 39 121 10 446 100 Chia theo a im lm vic T l (%) 15.5 8.7 27.1 2.2 0.9 ng An Súng Thn II Bỡnh ng M Phc Tng s S lng (ngi) T l (%) 105 93 446 0.7 23.5 20.9 0.4 100.0% Cm ngh v cụng vic bn ang lm Khụng tr li Rt phự hp Phự hp S lng (ngi) 35 35 332 T l (%) 7.8 Khụng phự hp 7.8 74.4 Tng s S lng (ngi) 44 T l (%) 9.9 446 100.0% Thu nhp 9.1.Tỡnh hỡnh chung v thu nhp (n v tớnh: 1.000 ng) Thu nhp trung bỡnh Thu nhp cao nht Thu nhp thp nht Mc thu nhp ph bin nht S ngi c hi (ngi) T l theo gii (%) S ngi khụng tr li v thu nhp (ngi) T l theo gii s ngi c tr li (%) Nam N 668 624 1.500 1.500 320 300 520 500 195 251 46.4 53.6 180 223 43.7 56.3 Tng s 643 1.500 300 500 446 100 403 100 9.2 Hi lũng vi thu nhp Khụng tr li Hi lũng vi thu nhp S lng (ngi) 51 211 T l (%) 11.4 47.3 Khụng hi lũng vi thu nhp Tng s 9.3 Tăng l-ơng 184 446 41.3 100.0% Xét tăng l-ơng Không trả lời Có đ-ợc xét tăng l-ơng Không đ-ợc xét tăng l-ơng Tng số Số l-ợng (ng-ời) 89 208 149 446 Tỷ lệ (%) 20.0 46.6 33.4 100.0% 9.4 Thời gian xét tăng l-ơng số ng-ời trả lời đ-ợc tăng Thời gian xét tăng l-ơng tháng năm năm năm Tùy lực thân Không nói thời gian tăng l-ơng Tng s Số l-ợng (ng-ời) 69 27 38 11 59 208 Tỷ lệ (%) 1.9 33.2 13.0 18.3 5.3 28.4 100.0% Số l-ợng (ng-ời) 44 248 154 446 Tỷ lệ (%) 9.9 55.6 34.5 100.0% 10 Tăng ca 10.1 Tăng ca Tình hình tăng ca Không trả lời Th-ờng xuyên phải tăng ca Không th-ờng xuyên phải tăng ca Tổng số 10.2 Thời gian làm tăng ca/ tuần số ng-ời tăng ca có trả lời (197 ng-ời trả lời) Nam Thời gian tăng ca trung bình (giờ) Nhiều (giờ) t (giờ) Thời gian tăng ca phổ biến Số luợng (ng-ời) Nữ 19 50 20 77 21 72 12 120 Toàn 20 72 12 197 10 Tỉ lệ (%) 36.7 63.3 100.0% 11 Thay đổi công ty 11.1 Số ng-ời thay đổi Thay đổi công ty Không trả lời Th-ờng xuyên thay đổi công ty Không thay đổi công ty Tng s Số l-ợng (ng-ời) 65 36 345 446 Tỷ lệ (%) 14.6 8.1 77.4 100.0% 11.2 Lý thay đổi số 36 ng-ời hay thay đổi Thay đổi công ty Không có lý Không phù hợp với thân Thu nhập không thỏa đáng nh h-ởng tới sức khỏe Tng s Số l-ợng (ng-ời) 15 19 36 Tỷ lệ (%) 2.8 41.7 52.8 2.8 100.0% 12 Tham gia tổ chức Tham gia tổ chức đòan thể Không tham gia Tham gia công đoàn Tham gia đoàn niên Tham gia chi đảng Tham gia công đoàn đoàn niên Tng s Số l-ợng (ng-ời) 37 94 39 446 Tỷ lệ (%) 68.8 21.1 8.7 0.2 1.1 100.0% 13 Lý nhập c- đến Bình D-ơng Để có việc làm Do kinh tế khó khăn Không trả lời Trả lời Tổng số Số l-ợng Tỷ lệ Số l-ợng Tỷ lệ Số l-ợng Tỷ lệ (ng-ời) (%) (ng-ời) (%) (ng-ời) (%) 222 49.8 224 50.2 446 100 216 48.4 230 51.6 446 100 11 Tìm nơi làm ăn thuận lợi 324 Hợp lý hóa gia đình, 430 đoàn tụ Chênh lệch thu nhập 427 Nâng cao tay nghề 396 Các lý khác 422 14 Vì định di chuyển 72.6 96.4 122 16 27.4 3.6 95.7 19 4.3 89.2 48 10.8 94.6 24 5.4 Các lý di chuyển Số l-ợng (ng-ời) Không trả lời 179 Do nghề nghiệp 83 Do có ng-ời quen, họ hàng 47 Do có điều kiện thuận lợi 137 446 Tng s 446 446 100 100 446 444 446 100 100 100 Tỷ lệ (%) 40.1 18.6 10.5 30.7 100.0% 15 Nhà Không trả lời Thuê t- nhân Thuê Nhà n-ớc Nhà mua với ng-ời thân Tng s Số l-ợng (ng-ời) 63 320 51 446 Tỷ lệ (%) 14.1 71.7 1.6 1.1 11.4 100.0% Số l-ợng (ng-ời) 59 117 255 15 446 Tỷ lệ (%) 13.2 26.2 57.2 3.4 100.0% Số l-ợng (ng-ời) 197 24 446 Tỷ lệ (%) 44.2 0.9 53.8 1.1 100.0% 16 Chế độ sách công ty 16.1 Điều kiện lao động Không trả lời Điều kiệnlao động tốt Điều kiện lao động trung bình Điều kiện lao động xấu Tng s 16.2 Môi tr-ờng học tập, văn hóa: Không trả lời Môi tr-ờng học tập, văn hóa tốt Môi tr-ờng học tập, văn hóa trung bình Môi tr-ờng học tập, văn hóa xấu Tng s 12 16.3 Bảo hiểm xã hội (BHXH): Không trả lời Có đ-ợc BHXH Không đ-ợc BHXH Tng s Số l-ợng (ng-ời) 94 289 63 446 Tỷ lệ (%) 21.1 41.064.8 14.1 100.0% Số l-ợng (ng-ời) 45 183 143 63 12 446 Tỷ lệ (%) 10.1 41.0 32.11 14.1 2.7 100.0% Số l-ợng (ng-ời) 169 107 148 22 446 Tỷ lệ (%) 37.9 24.0 33.2 4.9 100.0% Số l-ợng (ng-ời) 187 13 69 33 43 23 26 46 Tỷ lệ (%) 41.9 2.9 15.5 7.4 9.6 5.2 5.8 1.3 10.3 17 Đời sống từ nhập c- đến Không trả lời Ch-a ổn định Đã ổn định Đời sống lên Đời sống Tng s 18 Định c18.1 Dự định Không trả lời Định c- lâu dài Định c- tạm thời Về quê Tng s 18.2 Các lý chủ yếu: Không trả lời Do điều kiện sống thuận lợi Làm kinh tế lâu dài Gia đình nghèo Giải khó khăn kinh tế tr-ớc mắt Phụ thuộc vào công việc Do công việc gia đình Cuộc sống không phù hợp Lý khác 13 Tng s 446 100.0% 19 Hôn nhân Không trả lới Đã có gia đình Ch-a có gia đình Tng số Nam Nữ Số l-ợng (ng-ời) Tỷ lệ (%) Số l-ợng (ng-ời) Tỷ lệ (%) 11 5.6 19 7.6 30 15.4 22 8.8 154 79.0 210 83.7 195 100.0% 251 100.0% 20 Những khó khăn chủ yếu mà bạn gặp phải nay: Không trả lời Trả lời Tổng số Số l-ợng Tỷ lệ Số l-ợng Tỷ lệ Số l-ợng Tỷ lệ (%) (%) (%) Khó khăn chỗ 252 56.6 193 43.4 445 100 Khó khăn việc làm 306 68.6 140 31.4 446 100 Trình độ CMKT 363 81.4 83 18.6 446 100 Thu nhập 224 50.2 222 49.8 446 100 Học hành cho 423 94.8 23 5.2 446 100 Đời sống văn hóa tinh thần 396 88.8 50 11.2 446 100 Khí hậu, bênh tật 402 90.1 44 9.9 446 100 21 Hỗ trợ địa ph-ơng 21.1 Về quyền lợi trị, xã hội Số l-ợng (ng-ời) Tỷ lệ (%) Không trả lời 139 31.2 Địa ph-ơng hỗ trợ quyền lợi CT-XH 215 48.2 Địa ph-ơng không hỗ trợ quyền lợi CT-XH 92 20.6 446 100.0% Tng s 21.2 Về an ninh trật tự: Số l-ợng (ng-ời) Tỷ lệ (%) Không trả lời 70 15.7 Không hỗ trợ ANTT 355 79.6 Có hỗ trợ ANNT 21 4.7 446 100.0% Tng s 22 Kiến nghị với địa ph-ơng, Nhà n-ớc: Cho thuê nhà với giá rẻ Số l-ợng (ng-ời) 420 Tỷ lệ (%) 94.2 14 Cho nhập n định công ăn, việc làm Đào tạo CMKT Xây dựng sở hạ tầng 315 415 382 297 70.6 90.0 85.7 66.6