Khái niệm về marketing thực phẩmKhái niệm về marketing thực phẩm Marketing thực phẩm là quá trình hoạch định & thực hiện chiến lược 07p nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng & đạt mục tiê
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN
KHOA CÔNG NGHỆ THỰC PHẨM
GIÁO TRÌNH MARKETING THỰC PHẨM
GV: Th.S TRẦN PHI HOÀNG
Trang 2Khái niệm về marketing thực phẩm
Khái niệm về marketing thực phẩm
Marketing thực phẩm là quá trình
hoạch định & thực hiện chiến lược 07p
nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách
hàng & đạt mục tiêu của tổ chức.
Trang 3CHIẾN LƯỢC 07P TRONG MARKETING
1 Sản phẩm (Product)
2 Giá cả (Price)
3 Phân phối (Place)
4 Chiêu thị (Promotion)- Xúc tiến bán hàng hay Xúc Tiến Bán
hay Xúc tiến hỗn hợp hay Xúc Tiến quảng bá
5 Cơ sở vật chất, máy móc trang thiết bị (Prisical Evedence)
6 Quy trình sản xuất, qtrình phục vụ (Progress)
7 Con người (Person/ People)
Trang 4Khái niệm về marketing thực phẩm
Hoạch định chiến lược
Thực hiện chiến lược:
1.Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
Trang 5CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING THỰC PHẨM
Nhu cầu và cầu sản phẩm (Needs,
Wants & Demand)
trạng thái cần được thỏa mãn, cần
đạt được trong tâm thức.
đạt được, cần thỏa mãn trong tâm
thức và sẵn sàng hành động để
thỏa mãn, để đạt được.
Trang 6QUAN ĐIỂM VỀ MARKETING THỰC PHẨM
“Marketing thực phẩm là bán cái khách
hàng cần chứ không phải bán cái doanh
nghiệp có ”.
“Marketing thực phẩm cũng giống như đi
câu cá: quan trọng mồi câu hơn cần câu
và địa điểm câu”.
“Marketing thực phẩm không chỉ là bán
được hàng mà marketing còn bán lợi ích
của sản phẩm và uy tín thương hiệu của
doanh nghiệp”.
Trang 7ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT MARKETER HIỆN ĐẠI VÀ THÀNH CÔNG
1 Bạn phải có khả năng phân tích & đưa ra giải
2 Bạn phải có khả năng truyền đạt.
+Không chỉ có khả năng nói mà có khả năng viết.
+Trình bày ý tưởng về sản phẩm mới, mẫu quảng cáo…
Trang 8ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT MARKETER HIỆN ĐẠI VÀ THÀNH CÔNG
3 Bạn phải có kỹ năng làm việc nhóm.
+Làm việc cùng nhóm
+Làm việc khác nhóm
tác động của thị trường kinh doanh.
(Biết sự phản ứng của khách hàng
đối với sản phẩm dịch vụ của bạn)
Trang 9ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT MARKETER HIỆN ĐẠI VÀ THÀNH CÔNG
5 Bạn phải có khả năng ứng dụng
công nghệ vào công việc.
6 Bạn phải có tầm nhìn chiến lược
toàn cầu.
7 Bạn phải có khả năng tìm kiếm và
theo đuổi thông tin.
(Theo đuổi, “đeo bám” khách hàng
của mình)
Trang 11CHƯƠNG 1 NHẬP MÔN VỀ MARKETING THỰC PHẨM
1.1 MARKETING THỰC PHẨM LÀ GÌ?
1.2 NỘI DUNG CƠ BẢN VÀ ỨNG DỤNG CỦA
MARKETING THỰC PHẨM
1.3 QUẢN TRỊ MARKETING THỰC PHẨM
1.4 MÔI TRƯỜNG MARKETING
1.5 HỆ THỐNG THÔNG TIN MARKETING
Trang 121.1 MARKETING LÀ GÌ?
1.1.1 Định nghĩa về marketing
Theo hiệp hội marketing Hoa Kỳ:
Marketing là một quá trình hoạch định và
quản lý thực hiện việc định giá, chiêu thị và
phân phối các ý tưởng, hàng hóa, dịch vụ
nhằm mục đích tạo ra những giao dịch để
thỏa mãn những mục tiêu của cá nhân, của
tổ chức, của xã hội .
Trang 131.1 MARKETING LÀ GÌ?
1.1.1 Định nghĩa mang tính xã hội
về marketing
Theo quan điểm tổng thể, marketing được
định nghĩa như sau:
Marketing là những hoạt động mang tính
xã hội của các cá nhân và tổ chức nhằm
thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn
của họ thông qua trao đổi những sản phẩm
có giá trị với người khác .
Trang 141.1.1 ĐỊNH NGHĨA MANG TÍNH QUẢN TRỊ
VỀ MARKETING
Định nghĩa của viện Marketing Anh Quốc:
“ Marketing là quá trình tổ chức và quản lý
toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh
từ việc phát hiện ra và biến sức mua của
người tiêu dùng thành nhu cầu thực sự về
một mặt hàng cụ thể đến việc sản xuất và
đưa hàng hoá đến người tiêu dùng cuối
cùng nhằm bảo đảm cho công ty thu được
lợi nhuận như dự kiến ”.
Trang 151.1.1 ĐỊNH NGHĨA MANG TÍNH QUẢN TRỊ VỀ
MARKETING
Định nghĩa của John Crighton (Australia): “ Marketing là
quá trình cung cấp đúng sản phẩm, đúng kênh hay
luồng hàng, đúng thời gian và đúng vị trí ”.
Định nghĩa của J.C.Woer Ner (Đức): “ Marketing là một
nhằm khám phá, sáng tạo, thỏa mãn và gợi lên
những nhu cầu của khách hàng để tạo ra lợi
nhuận ”.
Trang 161.1 MARKETING THỰC PHẨM LÀ GÌ?
Marketing thực phẩm là một quá trình
hoạch định và thực hiện chiến lược về: sản
phẩm, định giá, chiêu thị và phân phối các ý
tưởng, hàng hóa thực phẩm nhằm mục đích
tạo ra những giao dịch để thỏa mãn những
cầu của khách hàng và đạt mục tiêu của tổ
chức , của xã hội .
Trang 17NHU CẦU ĐẶC BIỆT CỦA THỰC PHẨM
1 Nhu cầu ẩm thực, thực phẩm của người Miền Bắc
2 Nhu cầu ẩm thực của người Miền Trung
3 Nhu cầu ẩm thực của người Miền Nam
4 Nhu cầu ẩm thực của người Trung Hoa
5 Nhu cầu ẩm thực của người Thái Lan
6 Nhu cầu ẩm thực của người Nhật Bản
7 Nhu cầu ẩm thực của người Tây Ban Nha
8 Nhu cầu ẩm thực của người Israel (Do Thái)
9 Nhu cầu ẩm thực của người đạo Bà La Môn
10.Nhu cầu ẩm thực của người Đạo Hồi
Trang 18THỰC PHẨM & NGHỆ THUẬT ẨM THỰC
Nghệ thuật ẩm thực của người Miền Bắc
Nghệ thuật ẩm thực của người Miền Trung
Nghệ thuật ẩm thực của người Miền Nam
Nhu cầu ẩm thực của người Thái Lan
Nhu cầu ẩm thực của người Trung Hoa
Nhu cầu ẩm thực của người Nhật Bản
Trang 19GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG TRONG
doanh nghiệp bạn đã chuẩn bị chu đáo.
5) Hủy thực phẩm dư mặc dù còn rất tươi ngon và
nhiều tiền tại Nhà hàng Ngon (Tp.HCM)
Trang 20GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG TRONG
MARKETING THỰC PHẨM
TÌNH HUỐNG : Giả định giải quyết tình huống
với vai trò là chuyên gia marketing thực phẩm
cho công ty, sản phẩm mang thương hiệu sau:
6) Công ty CocaCola, Pessi
7) Masan Group (Nước tương Chinsu)
8) Công ty Tân Hiệp Phát
9) Công ty thực phẩm Vissan, Vinafood
10)Ngộ độc thực phẩm tại các công ty
11)Ngộ độc thực phẩm tại Nhà hàng, khách sạn …
12)Thực phẩm chức năng công ty Lô Hội
13)Công ty sản xuất bánh trung thu KĐ gặp sự cố
trong quá trình phân phối sản phẩm…
Trang 211.1.2 CÁC ĐỊNH HƯỚNG CỦA DOANH
NGHIỆP ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG
1 Quan điểm hướng sản xuất
4 Quan điểm marketing
5 Quan điểm marketing vị xã hội
(Societal marketing Concept)
Trang 22Quan điểm marketing thực phẩm
Mục tiêu của marketing thực phẩm là thỏa
mãn khách hàng theo những nguyên tắc sau :
1 Làm cho họ hài lòng theo cách mà họ muốn
2 Làm cho họ trung thành một cách tự nguyện
3 Thu phục khách hàng dựa vào sự hưng phấn,
sành điệu của họ
4 Tạo ra được thêm nhiều khách hàng mới
5 Hấp dẫn khách hàng bằng lợi thế cạnh tranh của
mình
6 Đạt lợi nhuận dài hạn do khách hàng mang lại
7 Tối đa hóa chất lượng cuộc sống
Trang 23Quan điểm marketing thực phẩm
Cà phê Trung Nguyên- sản phẩm G7
Là loại cà phê hòa tan
Đựng trong túi nilon chất lượng cao
Có nhiều kích cỡ và mùi vị
Phân phối, bán trong các cửa hàng tạp hóa, siêu
thị và các quán cà phê thuộc hệ thống cà phê
Trung Nguyên.
Trang 24Quan điểm marketing thực phẩm
Đặc điểm sản phẩm nước trái cây Tigi
Đựng trong lon nhôm
Có nhiều loại phụ thuộc vào nguyên liệu
trái cây làm ra
Trên bao bì (lon) có in hình loại trái cây làm
nguyên liệu, logo công ty, địa điểm sản xuất,
các thành phần sản phẩm, dây chuyền công
nghệ.
Sản phẩm được trưng bày ở hầu hết tại các
siêu thị …
Trang 25Quan điểm marketing thực phẩm
Lợi ích của sản phẩm:
Lợi ích của sản phẩm là công dụng của sản phẩm, là
khả năng mà sản phẩm có thể thỏa mãn nhu cầu của
khách hàng.
Lợi chung:
VD: Nước trà xanh C2, O O có công dụng hay khả
năng thỏa mãn nhu cầu giải khát của con người.
Lợi ích mong đợi sâu xa : có khả năng đề kháng,
ngừa bệnh ung thư
(Cà phê, dứa, nho, bưởi, đu đủ, …)
Trang 26Quan điểm marketing thực phẩm
Lợi ích riêng:
Tạo thêm giá trị cho sản phẩm
Tạo sự khác biệt cho sản phẩm này so với sản phẩm
kia
Tạo cho sản phẩm hấp dẫn hơn đối thủ cạnh tranh.
VD: NƯỚC SUỐI LAVIE
Với khách hàng: lợi ích có được là thỏa mãn cơn khát
Với chủ cửa hàng bán lẻ là thỏa mãn lợi ích thông
dụng của một bộ phận dân cư nào ở khu phố của họ
và khả năng đem về lợi nhuận cho họ.
Với nhà sản xuất: làm tăng uy tín cho cửa hàng, cho
người tiêu dùng vì sự nổi tiếng và uy tín thương hiệu
của LAVIE.
Trang 271.2 NỘI DUNG CƠ BẢN VÀ CÁC LĨNH VỰC
ỨNG DỤNG CỦA MARKETING
Mô hình 4P của Mc Carthy
P1: Sản Phẩm (Product): nhu cầu và ước
muốn của khách hàng
P2: Giá (Price): Chi phí đối với khách hàng
P3: Phân Phối (Place): Tiện lợi cho khách
Trang 28VAI TRÒ CỦA MARKETING THỰC PHẨM
1 Vai trò của marketing thực phẩm
trong doanh nghiệp
2 Vai trò của marketing thực phẩm
trong các tổ chức phi lợi nhuận
Trang 29CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN CỦA MARKETING THỰC PHẨM
Nhu cầu tự nhiên và nhu cầu có khả năng thanh
toán
Nhu cầu
Sản phẩm
Sự thoả mãn
Trang 30Tháp nhu cầu Maslow
.
Nhu cầu tự khẳng định
Nhu cầu được tôn trọng (địa vị, lòng tự trọng)
Nhu cầu xã hội hóa (hòa nhập, chia sẻ, yêu thương)
Nhu cầu an toàn (được che chở, được bảo vệ)
Nhu cầu sinh hoạt (ăn uống, ngủ, nghỉ, đi lại …)
Trang 31GIÁ TRỊ VÀ SỰ THOẢ MÃN
Giá trị của một sản phẩm là sự so sánh giữa những
lợi ích của một người mua có được từ sản phẩm và
chi phí phải bỏ ra để có được sản phẩm đó.
Chi phí bằng tiền + Chi phí thời gian + Chi phí công sức+ chi phí tâm lý
Giá trị
Iợi ích lợi ích chức năng+ lợi ích cảm xúc Chi phí =
=
Trang 321.3 QUẢN TRỊ MARKETING THỰC PHẨM
Quản trị marketing thực phẩm là quá trình tập trung nguồn
lực của công ty vào các mục tiêu dựa trên những cơ hội của
thị trường tiêu thụ thực phẩm.
Quản trị marketing thực phẩm là quá trình hoạch định và
quản lý khái niệm, định giá, chiêu thị và phân phối sản
phẩm thực phẩm để tạo nên các trao đổi với các nhóm mục
tiêu để thỏa mãn khách hàng và đạt được mục đích của tổ
chức.
1 Phân tích cơ hội marketing thực phẩm
2 Thiết lập mục tiêu và thiết kế các chiến lược
marketing thực phẩm
3 Hoạch định chương trình marketing thực phẩm
4.Tổ chức, thực hiện và kiểm tra các hoạt động
marketing thực phẩm
Trang 33Phối hợp S- T
Sử dụng các điểm mạnh để vượt qua mối đe doạ
Phối hợp W- T
Giảm thiểu điểm yếu và tìm cách tránh mối
Trang 341.4 MÔI TRƯỜNG MARKETING THỰC PHẨM
MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI:
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
MÔI TRƯỜNG VI MÔ
MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
Trang 351.4.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING VĨ MÔ
Có 06 môi trường vĩ mô:
(1) Môi trường nhân khẩu (Dân số)
(2) Môi trường kinh tế
(3) Môi trường tự nhiên
(4) Môi trường kỹ thuật - công nghệ
(5) Môi trường chính trị - luật pháp
(6) Môi trường văn hoá - xã hội
Trang 36Môi trường tự nhiên
Sự xuống cấp của môi trường thiên nhiên (mức độ ô
nhiễm tăng cao) trong thập niên 90 là mối đe dọa
của các nhà kinh doanh thực phẩm Nhà quản trị
marketing cần chú ý đến 4 xu hướng của môi
trường vật chất, thiên nhiên như:
1 Sự khan hiếm của nguồn nguyên vật liệu
2 Sự gia tăng chi phí năng lượng
3 Sự gia tăng mức độ ô nhiễm của môi
trường
4 Sự thay đổi vai trò của nhà nước trong việc
bảo vệ môi trường (Luật 67)
Trang 37Thực phẩm & an toàn vệ sinh thực phẩm
1) TÔM, CÁ BA SA VIỆT NAM: Bị thị trường EU
tẩy chay thời gian qua vì có vì thực phẩm tăng
trưởng, vì dư lượng thuốc kháng sinh.
2) GẠO VIỆT NAM: Bị Nga cấm nhập năm 2006,
vì dư lượng thuốc trừ sâu nhiều
3) THỰC PHẨM gia cầm, gia súc:
4) NƯỚC TƯƠNG: thời gian qua bị dư luận, công
luận lên án và thị trường tẩy chai suốt thời gian
qua vì gần như tất cả nước tương trên thị trường
đều có chất 3MCPD, chất gây ung thư.
5) CÀ PHÊ, cháo dinh dưỡng…: có chất phụ gia
vượt mức cho phép
Trang 38Thực phẩm & an toàn vệ sinh thực phẩm
6) CÀ PHÊ…: có trộn (độn) trái chà là; TIÊU
HẠT…: có trộn (độn) hạt bông gòn … làm giảm
chất lượng và an toàn vệ sinh cho người tiêu
dùng.
7) NƯỚC SUỐI, NƯỚC TINH KHIẾT: kém chất
lượng, nhiễm khuẩn như: Lavie, unitech…
8) CHẤT BEN-ZEN, HÀM LƯỢNG THUỐC TRỪ
SÂU … có trong nước ngọt Coca Cola, Pessi …
đã gây chất động ở nhiều quốc gia trên thế giới.
9) CHẤT DINH DƯỠNG TRONG SỮA, SỮA
TƯƠI v.v không đủ hoặc dưới mức cần thiết.
Trang 39Thực phẩm & an toàn vệ sinh thực phẩm
10)Túi nilon trong mua sắm, bán hàng …
11)Thực trạng chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm
và mỹ quang đô thị trong mua bán hàng rong
12)Hành phi, thực phẩm chiên bằng dầu phế thải
bẩn, dầu đã được chiên xào nhiều lần… sẽ gây
ung thư cho người tiên dùng nếu dùng nhiều.
13)Kinh Đô là doanh nghiệp có thương hiệu nhưng
dín đến việc bán dầu phế thải cho các đơn vị cơ sở
làm hành phi, chế biến thực phẩm không an toàn
và kém vệ sinh.
14)Vật dụng bằng nhựa trong chế biến thực phẩm và
phục vụ khách hàng.
Trang 40Giải pháp cho vấn đề về chất lượng và an
toàn vệ sinh thực phẩm
GẠO VIỆT NAM: Bị Nga cấm nhập năm 2006, vì
dư lượng thuốc trừ sâu nhiều
Cần có quy trình sản xuấtï an toàn như tuyên truyền về
tác dụng của thuốc bảo vệ thực vực, thực phẩm tăng
trưởng… ảnh hưởng đến sức khỏe của người tiêu dùng,
ảnh hưởng kinh tế của người sản xuất, doanh nghiệp &
môi trường.
Cần phối hợp với tuyến cơ sở nâng cao công tác khuyến
nông, hướng dẫn người cá nhân, doanh nghiệp sản xuất
theo quy trình, công nghệ sạch để đảm bảo cung cấp
gạo sạch cho thị trường và xuất khẩu bền vững.
Cần quy hoạch vùng chuyên canh: gắn với việc bao tiêu
sản phẩm, đầu ra đầu vào cho sản phẩm nông nghiệp.
Trang 41Giải pháp cho vấn đề về chất lượng và an
toàn vệ sinh thực phẩm
RAU QUẢ, TRÁI CÂY VIỆT NAM:
Đến tháng 5/2008 chúng ta chỉ xuất khẩu chủ yếu
qua: Đài Loan, Trung Quốc, Nga, Nhật, trong khi thị
trường EU thì rất lớn: EU hàng năm nhập hơn 80
triệu tấn, chủ yếu nhập khẩu từ Thái Lan Trái cây
Việt Nam được đánh giá là chất lượng không đồng
đều và không sạch.
Tiềm năng, sản phẩm từ rau quả của Việt Nam rất
lớn: vùng Nhiệt đới.
Ở Tiền Giang có trung tâm rau quả miền Nam được
thành lập cách đây vài năm, là một điển hình cho
hướng đi mới… nhưng so với tiềm năng to lớn của
Việt Nam thì chỉ có 1 trung tâm này: chưa đủ Trung
tâm này cũng hoạt động không hiệu quả.
Trang 42Giải pháp cho vấn đề về chất lượng và an toàn
vệ sinh thực phẩm
AN TOÀN THỰC PHẨM trong các sản phẩm có
nguồn gốc từ thịt gia cầm, gia súc: là vấn đề được đề
cập nhiều suốt nhiều năm qua:
Cần phải có quy trình chăn nuôi- sản xuất- tiêu thụ
an toàn để đảm bảo cung cấp cho thị trường trong
nước và xuất khẩu.
Đầu tư máy móc, thiết bị công nghệ mới thân thiện
với môi trường để sản xuất nâng cao chất lượng sản
phẩm.
Công ty Ba Huân là doanh nghiệp điển hình trong
việc ý thức về vấn dề này Họ đã nhập di chuyền máy
móc hiện đại hàng trăm ngàn đô la Mỹ để sản xuất
trứng sạch cho thị trường.
Trang 43Giải pháp cho vấn đề về chất lượng và an
toàn vệ sinh thực phẩm
VẤN ĐỀ SẢN PHẨM NƯỚC TƯƠNG CHINSU - MASAN
GROUP: bị báo chí phản ảnh có chất 3MCPD:
Mời các chuyên gia của Sở Y Tế đến kiểm định
Họp báo trên VTV vào giời họp lý, giờ vàng…
-Xác nhận chất lượng sản phẩm Chinsu
-Hướng dẫn người tiêu dùng phân biệt hàng giả, hàng thật
-Cam kết về chất lượng với người tiêu dùng
Tiếp sau đó, giải quyết bằng cách thực hiện chiến lược 7P
(minh họa trang bên dưới)
Kiểm tra và đánh giá lại hoạt động marketing sau sự cố
Trang 44Giải quyết bằng cách thực hiện chiến lược 7p
1 Sản phẩm (Product)
2 Giá cả (Price)
3 Phân phối (Place)
4 Chiêu thị (Promotion)-Xúc tiến bán hàng
-Quảng cáo (loại hình quảng cáo nào? vì sao?)
-Khuyến mãi/ khuyến mại
-Bán hàng trực tiếp
-Marketing trực tiếp
-Quan hệ công chúng ( Public Relation = P.R)
5 Cơ sở vật chất, máy móc trang thiết bị (Prisical
Evedence)
6 Quy trình sản xuất, qtrình phục vụ (Progress)
7 Con người (Person/ People)
Trang 45Giải quyết bằng cách thực hiện chiến lược 7p
Cơ sở vật chất, máy móc trang thiết bị:
+Nghiên cứu sản xuất theo công nghệ mới
+Tìm nguyên vật liệu thay thế bánh dầu
Quy trình sản xuất, qui trình phục vụ:
Ví dụ:
-Phục vụ tiệc Buffet tại Nhà hàng Ngon: 25
Lê Thánh Tôn, Quận 1, Tp.HCM.
-Sự cố con chuột chế khô xảy ra đối với
thương hiệu Highland Coffee
Trang 46Kinh doanh thực phẩm & môi trường tự nhiên
Công ty TNHH bột ngọt VEDAN (Đài Loan) & sự
ảnh hưởng môi trường sông Thị Vải (Vũng Tàu),
sông Vàm Phước Thái, các sông huyện Nhơn
Trạch, ở Long Thành Đồng Nai và Cần Giờ
(Tp.HCM
-Công ty không đầu tư hệ thống xử lý chất thải
-Thải chất thải độc hại trực tiếp ra môi trường
sông, làm cho những con sống ở đây chết và ảnh
hưởng cuộc sống về vật chất và tinh thần của
hàng chục ngàn hộ dân ở những khu vực này.
-Chưa giải quyết bồi thường cho người dân bị ảnh
hưởng.